第一篇：勞動競賽主要事跡

為響應公司“六比六創”勞動競賽活動號召，在邊疆寒冷地區樹立公司品牌，我項目部針對內蒙東北部氣候的特殊情況研究決定，項目部提出 “和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。通過一系列的主題勞動競賽活動，取得了良好的經濟效益和精神文明的全面發展。

一、“前線比進度，后勤比服務”拉動全體職工積極性。施工一線全體技術人員以極高的熱情投入到生產過程中，積極創造施工條件，全線第一個開始清表及砂礫換填工作。在其余標段陸續開始清表及砂礫換填工作時，我標段已完成40%清表工作，15萬余方的砂礫換填。在8月份時大部分標段進行砂礫換填大干時候，我標段已完成砂礫換填551316m3，占總數的98.03%，除臺背回填處砂礫換填外，完成全部的砂礫換填工作，從根本上保證了在本年度路基填筑工作完成總工程量的89.05%。后勤技術部門積極聯系業主、設計代表，搞好設計變更工作，保障前線及時解決施工問題。在本年度內變更凍土強夯為砂礫換填，減少強夯面積14萬余平方米，增加砂礫換填30余萬立方米，直接增加產值1千余萬元，極大了節約了施工時間。

二、地處嚴寒地帶，有效施工期短，“和氣候比賽跑，跟時間要效益”深深的印在每個一線技術人員心中。悠長的冬季終于過去，夏天來臨了，雖然溫度不高，但紫外線強度太強了?？匆粋€個技術員黝黑的皮膚，爆皮的臉龐，但始終流露著剛毅的表情。經理，書記到第一線慰問職工，輕輕觸摸著技術員爆皮的鼻梁：孩子，辛苦了，疼不疼？憨厚的技術員右手撓著頭皮說“寧讓臉皮都換完，不讓工期拖一天”。一句“盜用”公司的話說出了全體一線職工的心聲。你沒看到不遠處的磅礴大雨嗎？技術人員全身流水的在指揮著工人把基坑護好，抽水設施移到安全地帶。而實際上在不遠處的地方還是艷陽高照（地區區域性降雨嚴重）。就在這樣的環境下，這一個月創造出5000萬的產值，而這只是一個20000多萬的項目。

通過勞動競賽活動，切實激發了職工的工作熱情和積極性，強化落實了項目的各項管理措施，全面發揮了項目的管理和經營能力。在任務重，工期緊的情況下，保質量、保安全，趕時間、搶進度的完成公司及業主下達的各項任務指標。項目專門成立【草原路人】雜志，第一時間收集施工通訊報道，表揚工作優秀部門，豎立榜樣標桿作用，激起全體職工積極性，促進勞動競賽成果最大化。

第二篇：公司工會勞動競賽事跡

勞動競賽活動事跡材料

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（2013年12月）

2013年，*********堅決貫徹落實市總工會和行業工會相關部署，堅持“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”工作思路，以勞動競賽活動為載體，突出重點，發揮優勢，把握節奏，增強實效，凝聚了職工智慧，匯集了職工力量，為企業實現可持續發展奠定了堅實的人力資源保障，公司各項事業取得了快速增長。連續4年獲得全國安康杯競賽優勝單位，連續3年獲得**省誠信企業，連續24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業先進集體、****公司先進集體等榮譽。

一、“三到位”保證競賽推進

一是組織領導到位。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結合、全面提升作為勞動競賽的基本要求，成立以公司主要領導任組長，工會主席和其他分管領導為副組長的競賽活動領導小組。把勞動競賽與公司重點工作緊密結合，做到了“四同步”，即“競賽小組同步設立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動、競賽過程同步考核”。同時，在公司34個基層單位和18個縣公司設立競賽小組，為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。

二是載體選擇到位。為使勞動競賽內容與公司中心工作緊密結合，我們年初通過“職工訴求與意見表達渠道”建設，1廣泛征集干部職工對于勞動競賽的意見和建議，領導小組對于征集到的職工意見進行專項研討，科學制定競賽方案，逐個細化競賽目標，量化考核標準，重點加大對一線職工的獎勵力度，充分發揮了勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用，成為企業和諧發展的“助推器”。

三是機制保障到位。在競賽管理機制上，我們建立了“黨委領導、行政保障、工會主導、全員參與、整體推進“五位一體的工作機制，安排專項資金，確保勞動競賽深入開展。在推動工作機制上，我們積極落實“四個一”制度，每月編發一期《勞動競賽簡報》，通報競賽信息；每季度召開一次競賽推動會，協調競賽進度；每半年組織一次互比互看互學交流會，督促整改提高；年終進行總結評比表彰，授牌頒獎，激勵先進?！八膫€一”制度環環相扣，保證了勞動競賽的持續開展和常抓常新。

二、在競賽中實現“三提升”

一是在競賽中提升安全生產。我們將安全生產作為勞動競賽的重要內容之一，相繼開展了安全生產“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。重點開展了反違章專項競賽，制定《領導干部下現場管理辦法》，各級干部主動深入現場監督檢查9300余次，4132個生產、基建現場保持平穩有序，有力保障了電網的安全運行，在最大負荷突破700萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下，未發生六級及以上人身、電網和設備事故，連續安全生產突破2900天。

二是在競賽中提升營銷服務。我們針對營銷管理與優質服務中存在的薄弱環節，組織開展攻關勞動競賽，群策群力，不斷補強服務短板，消除業務環節瓶頸。針對用電企業，上門服務，幫助優化用電方案，打造了一批24小時送電工程；針對普通家庭客戶，開通階梯電量短信提醒服務，推廣手機繳費、居家繳費等新模式；創新建立“兩個電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環管理模式；深入開展共產黨員服務隊競賽，累計開展服務9000余次、搶修1.3萬次、處理故障1.1萬個，組織公益活動230余次，以實際行動提升了服務質量和客戶滿意度。在全市民主評議行風11連冠基礎上，獲得***市委、市政府民主評議免評資格。

三是在競賽中提升管理水平。我們把勞動競賽作為提升工作效率的重要載體。創新開展班組建設“爭星奪旗”競賽，形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局，“星級員工”的影響力、帶動力，輻射到了生產經營的各個領域。持續開展職工技術創新活動，成立創新工作室8個，形成職工技術創新成果100項，連續兩年榮獲全國優秀質量管理小組稱號，“縣域35千伏設備專業化運檢管理新模式”獲中電聯管理創新成果優秀獎。

三、“三突破”展現競賽成果

一是職工素質實現新突破。競賽中，我們把提高職工素質作為勞動競賽的重要內容來抓，先后舉辦各類培訓班115期，累計培訓9300人次；開展競賽調考3522人次。同時大力構建“四級四類”人才職業發展通道，深入推進人才培養、選拔使用、考核評價和激勵約束機制建設，公司及以上優秀專家人才達到87人，涌現出****公司專業領軍人才楊郁、****公司服務之星王昕等眾多專家型人才，一支管理高效、技術精湛、操作精準的精銳之師逐漸形成。

二是關愛職工實現新突破。在競賽過程中，我們始終把維護職工利益，改善職工生產生活條件放在重要位置。加快運檢基地建設，在辦公房屋分配過程中，本著傾斜于一線、機關從緊的原則，重點解決好了基層單位的辦公條件?？朔掷m加大的經營壓力，職工收入實現了穩步增長。深入開展冬送溫暖、夏送清涼，平時送幫助活動，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關懷，極大地激發了干事創業的激情和活力。

三是企業發展實現新突破。在勞動競賽的推動下，公司持續保持了良好的發展態勢，業績考核和同業對標保持省公司第一名，同業對標在**大型供電企業排名穩步提升。牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓落地，得到省、市領導的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識。***市區變電站“十一五”遺留項目全面“銷號”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項目超前推動，勞動競賽已成為推進公司發展的有力“法寶”。

面對新的形勢和任務，下一步，*********公司工會將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實市總工會和行業工會的各項決策和部署，結合黨的路線教育實踐活動，積極發揮好工會“橋梁紐帶”作用，進一步凝聚職工智

慧，匯集職工力量，調動廣大職工工作的積極性、主動性和創造性，為推動企業發展再建新功勛。

第三篇：勞動競賽先進個人事跡（共）

勞動競賽先進個人事跡

勞動競賽先進個人事跡

楊**，男，29歲，畢業于東北農業大學，本科學歷，中國共產黨黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、辛勤工作，以創新的精神理念出色開展了現代化大農業勞動競賽活動，為企業的發展做出了積極貢獻和優異成績。

一、全心全意為企業，勞動競賽創新收

在此次勞動競賽中，他結合公司的實際情況，經過認真分析與周密部署，制定了系列計劃，開展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）形式為主題內容的勞動競賽；同時創建“親民先鋒崗”等活動。在他的組織和帶動下，公司有機酸菜車間、益康車間、有機大醬車間、有機脫水蔬菜車間、動力車間、原料車間六個車間及有機酸菜車間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競賽。充分調動和發揮職工積極性和創造性，出色的完成了生產任務，使企業增產增收。

二、刻苦專研創新路，夯實基礎展新圖

1、創新教育形式，積極開展主題教育。在開展勞動競賽的的同時他十分注重>企業文化更新，一是結合全員>培訓的機會，為了適應公司發展和生產需要，緊密結合生產時間，以“創建學習型”企業活動為依托，引導員工立足崗位，不斷提高員工的專業技能水平。先后開展大型員工培訓4次，總計學時8天。二是組織開展各項文體活動。增強黨員干部的團結意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進取的光輝形象。三是通過創建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達到每一個黨員干部和員工，并將表現突出的優秀黨員干部予以公開表揚，形成良好的比學趕幫超氛圍。

2、抓載體、求創新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊**同志具有較強的開拓創新精神，他從實際出發，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進行了大膽的創新和開拓：一是深化文明單位創建力度，開展了以“辦公紀律好、辦公行為好、辦公環境好”為主題的“文明辦公室”創建活動，促使工作效率和工作質量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進”主題活動，構建以農場黨委為核心，公司黨支部為基礎，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經濟、文化、生活的各個領域。

3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發。無微不至的關懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。

楊**同志，他以一名優秀共產黨員的標準，嚴格要求自己在做好本職工作的同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優秀管理者、勞動模范，農場勞動模范、優秀共產黨員、優秀報道員、優秀工會主席，管局優秀團干部、管局優秀共產黨員、管局優秀青年等榮譽稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業。伴隨著公司的不斷發展，他也逐步成長起來，沐浴著有機食品的春風，他卯足了勁，為紅星農場有機食品產業無怨無悔的奉獻著自己的青春與汗水！《勞動競賽先進個人事跡》

第四篇：勞動競賽先進單位集體班組事跡簡介

儲運隊直屬焦作市潤華化學工業有限公司財務部，現有員工18名，包括正副隊長兩名。年齡結構在22至57歲之間。儲運隊常年負責公司內絕大部分原料及產品的裝卸車工作。另外公司公辦區域的衛生及維護工作、生產部罐區清理工作和平時的雜務工作。2012年主要做了以下幾個方面的工作：

一、圍繞儲運隊工作重點，積極安排確保公司運行正常

公司自擴大生產規模至今，烏洛托品產量大幅增加，甲醛出貨量頻繁，為保持公司進出貨正常，儲運隊也積極參與、妥善安排，取得了良好成效。期間儲運隊牽頭，多次安排員工一同外出巡河、開挖河道，確保公司工業用水排放不擾民、不誤公司生產；罐區停罐檢修及罐區清理期間，儲運隊在兩位隊的帶動下，眾隊員個個奮勇爭先，他們奮戰在甲醛罐區清理一線，不計較個人得失，工作上不分份內份外，在工作中接受任務不講借口，犧牲個人休息時間，爭分奪秒搶進度，較好的完成公司交給的任務，確保了公司存、供貨鏈正常。

二、重視安全生產，狠抓安全工作

儲運隊作為基層班組，他們始終把安全工作放在首位。在安全工作中，他們一手抓全員安全意識教育，長期堅持安全學習，認真開展“反三違”活動，積極配合“安全月”等活動，并認真學習公司安全會議文件及各項規章制度。另一方面，他們注重現場的安全工作，對職能部門查出的衛生問題和安全隱患及時整改。在全體班員的共同努力下，2012年儲運隊未發生一起輕傷及以上事故。

三、加強班組建設，促進班組團結

儲運隊里有隊長、副隊長，制定班組規章制度，通過班組民主生活會的形式，使班組職工積極參與班組的民主管理中來。實行班務公開、工資分配公開，使每個職工感受到自己是這個班組的主人，安心本職工作,真正做到勁往一處使，心往一處想，無形中促進了班組團結。

從事儲運隊工作的員工大都沒有很高的學歷，但公司的成就中一定有他們的一份辛勞。他們非常珍惜現在的一切，因為珍惜，所以進取，進取中他們擁有了一種積極向上的陽光心態。他們不辱使命，戰嚴寒，斗酷暑，風里來，雨里去，在平凡的崗位上，從事著確保企業發展順暢的陽光事業，奉獻著一片真情。

第五篇：勞動競賽先進單位集體班組事跡簡介(精)

儲運隊直屬焦作市潤華化學工業有限公司財務部,現有員工 18名,包括正 副隊長兩名。年齡結構在 22至 57歲之間。儲運隊常年負責公司內絕大部分原 料及產品的裝卸車工作。另外公司公辦區域的衛生及維護工作、生產部罐區清 理工作和平時的雜務工作。2012年主要做了以下幾個方面的工作:

一、圍繞儲運隊工作重點,積極安排確保公司運行正常

公司自擴大生產規模至今,烏洛托品產量大幅增加,甲醛出貨量頻繁,為 保持公司進出貨正常,儲運隊也積極參與、妥善安排,取得了良好成效。期間 儲運隊牽頭,多次安排員工一同外出巡河、開挖河道,確保公司工業用水排放 不擾民、不誤公司生產;罐區停罐檢修及罐區清理期間,儲運隊在兩位隊的帶 動下,眾隊員個個奮勇爭先,他們奮戰在甲醛罐區清理一線,不計較個人得失, 工作上不分份內份外,在工作中接受任務不講借口,犧牲個人休息時間,爭分 奪秒搶進度,較好的完成公司交給的任務,確保了公司存、供貨鏈正常。

二、重視安全生產,狠抓安全工作

儲運隊作為基層班組,他們始終把安全工作放在首位。在安全工作中,他 們一手抓全員安全意識教育,長期堅持安全學習,認真開展“反三違”活動, 積極配合“安全月”等活動,并認真學習公司安全會議文件及各項規章制度。另一方面,他們注重現場的安全工作,對職能部門查出的衛生問題和安全隱患 及時整改。在全體班員的共同努力下, 2012年儲運隊未發生一起輕傷及以上事 故。

三、加強班組建設,促進班組團結

儲運隊里有隊長、副隊長,制定班組規章制度,通過班組民主生活會的形 式,使班組職工積極參與班組的民主管理中來。實行班務公開、工資分配公開, 使每個職工感受到自己是這個班組的主人,安心本職工作 , 真正做到勁往一處 使,心往一處想,無形中促進了班組團結。

從事儲運隊工作的員工大都沒有很高的學歷,但公司的成就中一定有他們 的一份辛勞。他們非常珍惜現在的一切,因為珍惜,所以進取,進取中他們擁 有了一種積極

向上的陽光心態。他們不辱使命,戰嚴寒,斗酷暑,風里來,雨 里去,在平凡的崗位上,從事著確保企業發展順暢的陽光事業,奉獻著一片真 情。