第一篇：淺談如何當好執勤中隊長助理

淺談如何當好執勤中隊長助理

為切實解決部分基層中隊干部編配數量不足、實戰經驗缺乏的問題，充分發揮優秀士官的骨干作用，總隊從基層士官隊伍中，選拔了一批，實戰指揮、業務訓練、隊伍管理和組織協調能力強的優秀士官，擔任執勤中隊中隊長助理，作為其中一員，結合本人日常的管理實踐經驗，就如何當好執勤中隊長助理，談談自己的一些粗淺看法。

一、加強學習，開拓進取，努力提高自身能力和素質。

首先要認真扎實地學習政治理論，努力提升政治素質。政治素質是執勤中隊長助理必備的首要標準，通過認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的路線方針政策，特別是深入學習實踐科學發展觀，使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，確保自己在思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致，用自己的實際行動去踐行胡錦濤總書記提出的：“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、忠于使命、崇尚榮譽”新時期軍人核心價值觀，做到政治上永遠合格。

其次要認真扎實地學習業務理論知識，努力提升業務素質。業務素質是執勤中隊長助理必備的根本標準，為此，作為一名執勤中隊長助理，務必熟練掌握轄區“六熟悉”以及各類災害事故的處置對策，熟練掌握各類車輛器材裝備技術性能，操作應用方法和維護技能等，全面提高自身業務理論水平，真正實現人與裝備的有機結合，以適應新時期滅火救援工作的需要。

第三要認真學習科學文化知識，努力提高文化素質。文化素質是執勤中隊長助理必不可缺的條件，要想駕馭日益更新的器材裝備，就必須要有較高的科學文化知識，針對各個時期消防工作和部隊建設的需要，不斷拓展知識面。同時要牢固樹立改革意識，不斷更新知識，跟上時代前進的步伐。

第四要學以致用，堅持理論與實際相結合。當前，新的知識、新的裝備、新的課題，不斷出現在我們日常的執勤訓練、學習、工作和生活之中。為此，作為執勤中隊長助理要懂得吸收和科學性運用，大膽將知識向實踐延伸、運用和轉化，時時做到將所學東西與實際工作相互銜接，相互促進，融會貫通，以便更好地充實自己，完善自己。

第五要學習先進典型，獻身消防事業。作為消防部隊的一員，宋文博同志的先進事跡和崇高精神，生動詮釋了當代消防官兵核心價值觀的深刻內涵。作為一名執勤中隊長助理要時時以宋文博同志的事跡和精神，鞭策和激勵自己成長進步。作為一名執勤中隊長助理，本人認為不論在任何時候、任何時期都要深刻領會胡錦濤總書記“三句話”總要求的精神實質，不斷堅定理想信念，強化大局意識，培養戰斗精神，激發自己獻身消防事業的自豪感、責任感和使命感。

二、要擺正位置，發揮優勢，切實當好中隊干部的參謀助手。

首先要端正態度，明確職責。執勤中隊長助理是抓工作任務的傳遞者、督促者和落實者。因此，中隊干部下達的各項工作任務，要不折不扣地完成，并及時匯報落實情況。當工作中出現一些分歧時，要開誠布公地向中隊干部表露自己的想法和見解，做到不頂撞、不刁難、不背后議論中隊干部，擺正自己的位置，明確自己的權限和職責，培養自己堅決做得服從命令，聽從指揮。同時，積極帶領戰士服從中隊干部的領導，維護中隊干部的威信。在自己犯有錯誤時，要誠懇接受中隊干部的批評教育，勇于承認并堅決改正錯誤。當遇到重大情況時，敢于請示匯報，以保問題順利解決和工作任務的圓滿完成。

其次要謙虛好學，不恥下問。大多數中隊干部文化水平高，科學文化知識比較全面，是執勤中隊長助理所無法比擬的。要適應新時期消防部隊建設的需要，圓滿完成滅火救援任務，就要求我們務必努力地去學習科學文化知識。而中隊干部就是我們身邊的良師益友，因此要積極主動地向中隊干部學習請教，不斷提升自身的文化水平。

第三要發揮優勢，勇當參謀。當前大部分大學生干部，因為剛加入消防部隊，存在對部隊管理教育能力還不夠強、滅火搶險救援處置經驗缺乏、組織訓練方式比較單一等問題，執勤中隊長助理在基層中隊建設中具有承上啟下的作用，為此，我們要充分發揮這種優勢，做官兵關系的橋梁和紐帶，從而促進部隊和諧與穩定。同時，要結合自身工作經驗，充分發揮自己在實戰指揮、業務訓練、隊伍管理和組織協調等方面的優勢，經常與中隊干部交流科學合理的建議和意見，當好中隊干部的參謀助手。特別是部隊管理、執勤訓練、人員的思想動態以及其他工作的落實等情況，都要及時、準確地向中隊干部匯報，3

讓中隊干部能及時掌握部隊的全面情況和官兵思想動態。同時，在執勤、訓練、工作以及生活中，要主動體諒、關心、配合中隊干部，堅決做到在中隊黨支部和中隊軍政主官的領導下抓好各項工作。

三、以身作則，樹立威信，以實際行動做中隊官兵的表率。

首先要嚴于律己，為人表率。俗話說：“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。作為執勤中隊長助理也是一名基層中隊的管理者，自己的一言一行，一舉一動，時刻都影響著戰士，起著無聲命令的作用。為此，我們必須嚴格要求自己，處處以身作則，時刻以部隊條令條例來規范自己言行，要求戰士做到的，自己首先要做到，要求戰士不能做的，自己堅決不做。要敢于喊出“向我看齊”的口號，用自己的實際行動去感染和教育戰士，從而真正得到中隊戰士的尊重、支持和擁護，并激勵戰士自覺服從管理的作用。

其次要以人為本，從細微入手。中隊的戰士來自于五湖四海，不同的人，具有不同的能力、氣質、性格、愛好等個性特點。如今，很多戰士都是獨生子女，文化水平較高，民主意識增強，服從意識相對薄弱。作為執勤中隊長助理要做到以情帶兵，以理帶兵，文明帶兵。執勤中隊長助理要充分發揮自己兵齡長，工作經驗多，生活閱歷豐富的特點，協助中隊干部搞好兩個經常性工作。通過與戰士談心，聊家常，談訓練感受，談情感抱負等等，準確把握戰士的內心世界，知道戰士在想什么，在做什么，需要什么。力所能及地幫助戰士解決思想負擔和實際問題，讓戰士信賴自己，把自己的心里話，心里事說出來，4

增進彼此之間的信任與情感。針對戰士的思想問題或工作情緒，要通過擺事實，講道理，析事明理，道理說透，以增強說服教育的效果。讓戰士時刻感受到組織和上級對其的關愛，從而達到提高戰士思想覺悟和辨別是非的能力。

第三要嚴格管理，嚴密施訓。“沒有規矩不成方圓”，要提高部隊的戰斗力，就必須把部隊條令條例和各項規章制度時時貫穿到日常生活、工作、訓練和執勤等方方面面，使官兵養成良好的習慣和令行禁止、雷厲風行的作風。對于違紀行為，要通過嚴格管理與耐心說服相結合的方法，堅決加以糾正，杜絕“老好人”的思想，增強管理教育的有效性。另外，通過自己的言傳身教，激勵官兵保持高漲的士氣和良好的作風。執勤中隊長助理在執勤訓練中是參訓員、示范員、教練員、指導員、戰斗員和指揮員，對此，在訓練中要具備“四會”教員，講究科學施訓的方式方法，嚴密施訓，注重實效，達到提高官兵素質的目的。同時，要敢于喊出“向我看齊”的口號，身先士卒，與戰士們一起摸爬滾打，一起鉆研業務訓練的難關，切實提升執勤訓練質量和戰斗能力。在滅火救援中，要敢于奮勇爭先，沖鋒在前，用自己的精神和行動激發戰士的斗志，確保急難險重任務的圓滿完成。

第四要積極做好“傳、幫、帶”。執勤中隊長助理是部隊服役多年的士官，是基層部隊的專業技術骨干。因此，要把自己所掌握的業務知識毫無保留的傳給戰士。特別是車輛器材裝備的使用技術和維護保養技能、水源道路的查找與熟悉、各類災害事故的處置方法、訓練的組織實施、戰術方法運用等方 5

方面面，總結經驗和做法，對戰士進行手把手地教，使每位戰士都能熟練地掌握專業技術，真正達到提高部隊戰斗力的目的。本人這也是踐行胡總書記提出“忠誠可靠，服務人民，竭誠奉獻”總要求的最好體現。

第二篇：用科學發展觀理念談談如何當好執勤中隊長助理

用科學發展觀理念談談如何當好執勤中隊長

助理

崇明支隊橫沙中隊 田德華

【摘 要】上海消防總隊為適應社會發展的需要，擴充了首屆執勤中隊長助理隊伍。執勤中隊長助理的出現緩解了日益繁重的滅火救援、搶險救災任務和基層指揮不足之間的矛盾，如何盡快適應基層中隊新生活，邁好第一步？ 本文通過一名班長的視角淺談如何當好執勤中隊長助理。【關鍵詞】 能力與素質 參謀助手 管理

近年來，隨著我國經濟建設的飛速發展，市場經濟的日益繁榮，社會財富不斷積聚，各類火災及災害事故也隨之頻頻發生。它不僅使我們消防部隊的滅火救援戰斗行動面臨著嚴峻的考驗，同時也給我們消防部隊滅火救援戰斗力提出了更高的要求。基層消防中隊作為與火災作斗爭的最基本作戰單位，發揮著“打早，打小”的特殊作用。如何做好新時期滅火救援戰斗準備，戰勝可能發生的現代條件下的火災，提高基層中隊“打惡仗，滅大火，搶大險”的能力，擔負起法律賦予消防部隊的神圣職責，就顯得十分重要。但是，當前基層消防部隊的戰斗力急待提高以及基層中隊指揮員管理教育能力、實戰組織指揮能力不強等問題，與新時期、新形勢歷史條件下的黨和人民對消防工作的迫切要求相矛盾。另外，隨著改革開放和社會經濟的發展，基層消防部隊的思想政治、管理教育、執勤訓練以及滅火救援等各項工作出現了許多新情況，新問題，同時給基層消防中隊管理者提出了更新、更高的要求。部局、總隊以及支隊出臺了有關執勤中隊長助理的解決對策，本人認為是推動消防部隊全面健康可持續發展的需要。下面，本人結合近一年來擔任士官指揮員的實踐經驗，就如何當好執勤中隊長助理，談談自己的一些粗淺看法。

1、消防部隊執勤中隊長助理應具備的素質和能力

首先執勤中隊長助理要有良好的政治素質。政治素質是消防執勤中隊長助理履行職責的動力源泉。每名指揮員要牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，心系祖國和人民，具有堅定的政治信念，較高政治責任感，遠大的政治理想和政治敏銳性，與時俱進，開拓進取，扎實干事，在處置各種災害事故中，善于挺身而出，頑強拼搏，不怕犧牲，義不容辭地擔當起搶險救援的重任。

其次執勤中隊長助理要有精湛業務技能素質與能力。是指掌握撲救火災和處置各類突發性災害事故的專業知識和技術的熟練程度。在生與死、血與火考驗的火災和各種災害事故現場，情況復雜多變，戰斗的勝敗，除客觀因素外，主要取決于執勤中隊長助理現場指揮組織指揮能力和部隊的滅火戰斗能力。這就要求執勤中隊長助理必須具備良好的專業知識和業務素質。一個優秀的執勤中隊長助理，往往能在工作中表現出三種能力：一是業務指導和決策判斷能力。能同中隊骨干探討業務訓練中的難題并能提出指導性意見，善于觀察分析問題，遇到復雜、矛盾的問題時能做出理性的判斷和科學的決策。二是具有創造性和豐富的想象力。能根據消防部隊的實際，結合新形勢下消防工作的需要，提出新的業務訓練和技術改革方案并取得成果。三是執勤作戰的組織指揮能力。這是基層指揮員不可缺少的實戰能力。火災的突發性，撲救過程中的多變性，火場救人、疏散重要物資的復雜性，都要求執勤中隊長助理必須具備優秀的指揮能力，能夠抓住火場的主要方面，把握住事態全局果斷決策指揮。

第三執勤中隊長助理要有學以致用，堅持理論與實際相結合的素質與能力。當前，新的知識、新的裝備、新的課題，不斷出現在我們日常的執勤訓練、學習、工作和生活之中。為此，作為執勤中隊長助理要懂得吸收和科學性運用，大膽將知識向實踐延伸、運用和轉化，時時做到將所學東西與實際工作相互銜接，相互促進，融會貫通，以便更好地充實自己，完善自己。

第四執勤中隊長助理要有學習先進典型，獻身消防事業素質與能力。作為消防部隊的一員，宋文博同志的先進事跡和崇高精神，生動詮釋了當代消防官兵核心價值觀的深刻內涵。作為一名執勤中隊長助理要時時以宋文博同志的事跡和精神，鞭策和激勵自己成長進步。作為一名執勤中隊長助理，本人認為不論在任何時候、任何時期都要深刻領會胡錦濤總書記“三句話”總要求的精神實質，不斷堅定理想信念，強化大局意識，培養戰斗精神，激發自己獻身消防事業的自豪感、責任感和使命感。

2、要擺正位置，發揮優勢，切實當好中隊干部的參謀助手。首先要端正態度，明確職責。執勤中隊長助理是抓工作任務的傳遞者、督促者和落實者。因此，中隊干部下達的各項工作任務，要不折不扣地完成，并及時匯報落實情況。當工作中出現一些分歧時，要開誠布公地向中隊干部表露自己的想法和見解，做到不頂撞、不刁難、不背后議論中隊干部，擺正自己的位置，明確自己的權限和職責，培養自己堅決做得服從命令，聽從指揮。同時，積極帶領戰士服從中隊干部的領導，維護中隊干部的威信。在自己犯有錯誤時，要誠懇接受中隊干部的批評教育，勇于承認并堅決改正錯誤。當遇到重大情況時，敢于請示匯報，以保問題順利解決和工作任務的圓滿完成。

其次要謙虛好學，不恥下問。大多數中隊干部文化水平高，科學文化知識比較全面，是執勤中隊長助理所無法比擬的。要適應新時期消防部隊建設的需要，圓滿完成滅火救援任務，就要求我們務必努力地去學習科學文化知識。而中隊干部就是我們身邊的良師益友，因此要積極主動地向中隊干部學習請教，不斷提升自身的文化水平。

第三要發揮優勢，勇當參謀。當前大部分大學生干部，因為剛加入消防部隊，存在對部隊管理教育能力還不夠強、滅火搶險救援處置經驗缺乏、組織訓練方式比較單一等問題，執勤中隊長助理在基層中隊建設中具有承上啟下的作用，為此，我們要充分發揮這種優勢，做官兵關系的橋梁和紐帶，從而促進部隊和諧與穩定。同時，要結合自身工作經驗，充分發揮自己在實戰指揮、業務訓練、隊伍管理和組織協調等方面的優勢，經常與中隊干部交流科學合理的建議和意見，當好中隊干部的參謀助手。特別是部隊管理、執勤訓練、人員的思想動態以及其他工作的落實等情況，都要及時、準確地向中隊干部匯報，讓中隊干部能及時掌握部隊的全面情況和官兵思想動態。同時，在執勤、訓練、工作以及生活中，要主動體諒、關心、配合中隊干部，堅決做到在中隊黨支部和中隊軍政主官的領導下抓好各項工作。

3、以身作則，樹立威信，以實際行動做中隊官兵的表率。首先要嚴于律己，為人表率。俗話說：“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。作為執勤中隊長助理也是一名基層中隊的管理者，自己的一言一行，一舉一動，時刻都影響著戰士，起著無聲命令的作用。為此，我們必須嚴格要求自己，處處以身作則，時刻以部隊條令條例來規范自己言行，要求戰士做到的，自己首先要做到，要求戰士不能做的，自己堅決不做。要敢于喊出“向我看齊”的口號，用自己的實際行動去感染和教育戰士，從而真正得到中隊戰士的尊重、支持和擁護，并激勵戰士自覺服從管理的作用。

其次要以人為本，從細微入手。中隊的戰士來自于五湖四海，不同的人，具有不同的能力、氣質、性格、愛好等個性特點。如今，很多戰士都是獨生子女，文化水平較高，民主意識增強，服從意識相對薄弱。作為執勤中隊長助理要做到以情帶兵，以理帶兵，文明帶兵。執勤中隊長助理要充分發揮自己兵齡長，工作經驗，生活閱歷豐富的特點，協助中隊干部搞好兩個經常性工作。通過與戰士談心，聊家常，談訓練感受，談情感抱負等等，準確把握戰士的內心世界，知道戰士在想什么，在做什么，需要什么。力所能及地幫助戰士解決思想負擔和實際問題，讓戰士信賴自己，把自己的心里話，心里事說出來，增進彼此之間的信任與情感。針對戰士的思想問題或工作情緒，要通過擺事實，講道理，析事明理，道理說透，以增強說服教育的效果。讓戰士時刻感受到組織和上級對其的關愛，從而達到提高戰士思想覺悟和辨別是非的能力。第三要嚴格管理，嚴密施訓。“沒有規矩不成方圓”，要提高部隊的戰斗力，就必須把部隊條令條例和各項規章制度時時貫穿到日常生活、工作、訓練和執勤等方方面面，使官兵養成良好的習慣和令行禁止、雷厲風行的作風。對于違紀行為，要通過嚴格管理與耐心說服相結合的方法，堅決加以糾正，杜絕“老好人”的思想，增強管理教育的有效性。另外，通過自己的言傳身教，激勵官兵保持高漲的士氣和良好的作風。執勤中隊長助理在執勤訓練中是參訓員、示范員、教練員、指導員、戰斗員和指揮員，對此，在訓練中要具備“四會”教員，講究科學施訓的方式方法，嚴密施訓，注重實效，達到提高官兵素質的目的。同時，要敢于喊出“向我看齊”的口號，身先士卒，與戰士們一起摸爬滾打，一起鉆研業務訓練的難關，切實提升執勤訓練質量和戰斗能力。在滅火救援中，要敢于奮勇爭先，沖鋒在前，用自己的精神和行動激發戰士的斗志，確保急難險重任務的圓滿完成。

第四要積極做好“傳、幫、帶”。執勤中隊長助理是部隊服役多年的士官，是基層部隊的專業技術骨干。因此，要把自己所掌握的業務知識毫無保留的傳給戰士。特別是車輛器材裝備的使用技術和維護保養技能、水源道路的查找與熟悉、各類災害事故的處置方法、訓練的組織實施、戰術方法運用等方方面面，總結經驗和做法，對戰士進行手把手地教，使每位戰士都能熟練地掌握專業技術，真正達到提高部隊戰斗力的目的。本人這也是踐行胡總書記提出“忠誠可靠，服務人民，竭誠奉獻”總要求的最好體現。

第三篇：如何當好一名中隊長

如何當好一名中隊長

交巡警中隊長，是一名最基層的領導干部，雖然官位不大，權力不多，卻肩負著組織的囑托和廣大民警的期望。因此，要勝任這一職務并不簡單，而要做好一名新形勢下的中隊長更是不易。下面就從我個人的觀點和角度出發，十分膚淺地談一談新形勢下如何當好一名中隊長。

一．中隊長應當是政治堅定，領導信任，適應形勢，具有較強號召力的帶頭人。身居中隊長之職，首先，自己要做到“五官端正”——“口正”，講原則講奉獻。始終保持高度政治思想覺悟，以一個共產黨員的標準，講政治，顧大局，不計個人得失；“舌正”，敢說真話實話。堅持實事求是的原則，發揚敢為人先的精神，吃苦在前，勇挑重擔，說到做到；“眼正”，認清目標方向。認清形勢，緊跟形勢，適應形勢，明確新的形勢下的工作重點，從嚴治警，當好帶頭人；“耳正”，善于傾聽意見。平時要經常深入一線，包括轄區內的街道、學校、企事業單位，從多方位、多角度聽取各方意見、建議，吸取精華，促進隊伍發展；“鼻正”，有政治敏銳性。在政治上始終與黨中央保持高度的一致，以靈敏的嗅覺區別好與壞、優與劣、善與惡、是與非；“身正”，一身正氣凜然。在各項工作中，以身作則，身先士卒，勤政廉潔，克己奉公，通過言行舉止，感召民警，帶領民警不負黨和人民的厚望，迎接挑戰，用辛勤的汗水抒寫工作的捷報。具備了這些正氣，中隊長的素質和形象就得到了體現，在抓隊伍的過程中，也就自然有了號召力。雁群在南飛中，一字形或人字形的隊伍井然有序，靠的就是領頭雁。同樣，一支隊伍是否有戰斗力，也要靠中隊長在平時的工作中身先士卒，才能帶領廣大干警不斷進步，勇攀新高。

二．中隊長應當是業精技熟，深入一線，與廣大民警同甘共苦的排頭兵。道路交通管理的任務日益繁重，要真正做到執法為民，不斷提高隊伍的執法水平是關鍵。因此，中隊長必須刻苦鉆研業務，經常探討新形勢下交通管理的業務知識。要做到精通業務，要走出辦公室，深入到第一線，在日常工作前沿與民警同甘共苦，多觀察，勤思考。首先要作好對轄區主要路口交通流量、流向的調研。交通擁堵的結點，違章現象嚴重的路段，特別是重大、特大等惡性事故多發、易發點，道路路政設施的滯后等，都要做到心中有數。其次要深入轄區公交、中巴和大型運輸單位進行交通法規宣傳。通過這些基礎工作，中隊長在日常工作中，就能有的放矢，達到事半功倍的效果。深入一線，與一線民警共同奮斗，為民警壯膽助威是每個中隊長所必須做到的另一個職責。憑心而論，目前的執法環境不甚理想。一些違章人為了逃避處罰，不服從民警管理，有的甚至采取誣告等手段，妨礙民警執法，對于投訴，任何一位民警都存在后怕心理，生怕給領導留下不好影響，與年底考核掛鉤。因此，中隊長深入一線，能直接體驗一線民警工作的辛苦和管理的難度，也會實事求是，嚴格區分有責投訴和無責投訴，更會以循循善誘，維護民警正當執法權益。

三．中隊長應當是沖鋒在前，身體力行，帶領民警順利完成各項工作的指揮官。在交通管理工作中，針對各階段的工作重點，開展有的放矢的工作，是能否順利完成上級布置的工作任務的前提和關鍵。作為中隊長，進行動員和教育是一方面，更重要的是投身到管理第一線，直接督促、指揮，其號召力之大則不言而喻了。“火車跑得快，全靠車頭帶”，中隊長帶頭干了，就能激發民警的干勁，就能起到召之即來，來之能戰，戰之能勝的效應。民警哪怕身體感到疲勞，家中有事，也會克服困難，無怨無悔，積極投入于工作實踐之中。因此，中隊長的自告奮勇，往往會激發民警的工作熱情。反之，若中隊長光靠嘴動，沒有行動，就會出現人心渙散，甚至群龍無首的情況，使工作效率大打折扣，按質按量完成好工作任務也只是紙上談兵。

四．中隊長應當是關愛民警，凝聚警心，為民警排憂解難的貼心人。在推進隊伍的凝聚力過程中，中隊長要平易近人，以真摯的心保持與民警的“零距離”，做民警的“貼心人”。

關心民警不僅要體現在物質上，還要體現在精神上，在工作中，中隊長與民警是同志加戰友，因此，中隊長要體諒民警在工作中的疾苦，同時要善于挖掘每個人的潛力，發揮他們的特長和才智，不斷凝聚警心人心。在生活中，要了解、掌握民警八小時以外的情況，幫助他們解決實際困難，尤其要愛護那些隊伍中的“弱勢群體”傾聽他們的苦衷，想方設法解決他們的后顧之憂，通過無微不至的關懷，使民警處處感受到大家庭的溫暖，成為他們志同道合的戰友和相濡以沫的良師益友。“打鐵還靠自身硬”。中隊長只有以身作則，才能以言行服人，以榜樣帶人。

衡量一名中隊長的實績，并不是看他個人表現如何，而是要看他所帶的兵是否團結互助，是否具有戰斗力。總之，中隊長要敢抓會管，借助天時、地利、人和，凝聚警心，使隊伍擰成一股繩，形成合力，才能不負歷史使命，真正實現執法為民的目標。

第四篇：中隊長助理培訓小結

預提中隊長助理培訓小結

——XXX

XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，我有幸成為XX市公安消防支隊中隊長助理培訓班的一員，在培訓基地度過了這短暫而又豐富的XX天。在這期間，我通過一系列專業理論，業務技能的學習，使我各個方面的素質都得以強化和提高。同時也認識到了自身的不足。現就以下幾個方面進行總結：

一、加強學習、開拓進取，努力提高自身能力和素質。政治素質是中隊長助理必備的首要標準，通過在集訓隊這段時間的集體學習，使自己在思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度統一。同時在思想覺悟有了新的提高和認識，增強了我的團隊意識和相互協作的能力。

二、業務訓練是中隊長助理必備的根本標準。

為做好中隊長助理工作我積極向其他同志學習，遇到不會的就問，講解的時候就認真聽、認真看，直到問題得到解決。只有熟練掌握了使用方法，才能運用的執勤戰備工作當中。

三、文化素質是中隊長助理必不可缺的條件。

在集訓隊的這段時間里，領導為我們安排了豐富的教育課程，提高了文化水平，開拓了自己的知識水平。從基本的防火滅火知識的學習到滅火戰術實戰使用講解，每堂課都很有針對性地提高了我的不足之處，使我們所學的能真正在工作上“行得通，用得上”，從而達到強化業務技能的目的。為了使我們對課堂上所學的知識鞏固與消化，還充分調動了我們的積極性，達到了學以至用的目的。

四、要擺正位置，發揮優勢，切實做好本職工作。

中隊長助理是工作任務的傳遞著、督促者和落實者，應該積極配合中隊長做好每一項工作。在此次的培訓中，使我擺正了位置，虛心學習，轉變角色，盡快融入集體。當好隊長助理首先要放下優越感，把自己擺在普通一兵的地位，虛心向有經驗的學習，其次要盡快轉變自己的角色，適應基層部隊的管理工作，使自己充分融入充滿激情，使我的意志和品質都鍛煉的更加堅韌。當工作中出現一些分歧時，做到不頂撞、不刁難、不背后議論，擺正位置，明確自己的權限和職責，培養自己堅決做到服從命令、聽從指揮。在自己犯有錯誤時，要誠懇接受中隊干部的批評教育，勇于承認并堅決改正錯誤。以報問題順利解決和工作任務的圓滿完成。

今后還將會做到：

一、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題，通過學習和深刻的查擺分析，發現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，才能將工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事。”在今后的工作中，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

二、愛崗敬業，進一步搞好本職工作。

隊伍中有些問題不能進行徹底解決，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、一日生活制度等方面還需要繼續加強，有些方面工作不細，還需要進一步加強。做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。增強責任心，把工作做實、做細。

三、認真協助中隊做好執勤戰備工作。

從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執勤也是執法，如果執勤出問題，必會涉及到一些執法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累，不斷提高滅火救援能力。另外，要搞好火場觀察，預防火場事故，注意行車安全，預防車輛事故。

四、以身作則、廉潔自律，做戰士學習的榜樣。

作為一名預提中隊長助理，我知道，對自身的素質要求往往比對戰士們的素質要求更為重要。因此，在日常工作、生活、訓練、學習中，我時刻提醒自己要走在戰士們的前面，做好榜樣，以身作則。

存在的不足：

作為一名預提中隊長助理，對照崗位職責，認真反思自己的工作很多反面還存在諸多的問題和不足之處，概括起來主要包括以下幾方面：

一、理論學習不夠扎實。不能真確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也還不夠，二、有時遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒，想及早的出成績。對極個別戰士存在的思想問題，經過多次教育仍然沒有起效的，表現得耐性不夠。

三、是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題。集訓隊是一個集中訓練、強化專業，提高官兵業務素質和紀律作風養成的基地，也是一個學員相互交流，思考討論的一個平臺。在這里不僅切身體驗了嚴和緊的管理模式，更是從思想上有了新的認識，再次牢固樹立了宗旨。集訓隊的學習生活雖然結束了，但我會將他的精神延續到自己的工作中去，帶著滿腔的熱情為消防事業而奮斗。

第五篇：中隊長助理述職報告

中隊長助理述職報告

中隊長助理述職報告

怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質入手，努力加強著呢固執理論學習，提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學習江澤民關于領導干部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中，我理論聯系實際，從自身出發，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領會，并能夠聯系本單位的實際認真貫徹執行。

二是加強業務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

中隊是否有戰斗力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作為一名干部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名干部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老干部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰士之間能夠密切配合、關系融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

平時覺得自己又不是消防監督執法干部，與執法為民沒有什么大的關系，只把自己中隊這些工作干好就可以了。通過執法為民教育學習，我發現這種思想是錯誤的，中隊執勤工作雖然不是直接執法，但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利，也會被群眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被群眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨，執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足于全心全意為人民服務，以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊干部來說，必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業務水平和工作能力。

領導開會經常提到這個問題，通過執法為民學習和深刻的查擺分析，才發現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事。”在今后的工作中，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

負責隊管、后勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衛生方面還需要繼續加強，在后勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和后勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。在后勤方面，增強責任心，把工作做實、做細，搞好伙食調劑，搞好衛生及物品和伙食帳目管理。

第一次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過后來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰士做好表率。

通過“”民房火災撲救被群眾上訪一事，從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執勤也是執法，如果執勤出問題，必會涉及到一些執法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時，加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外，要搞好火場觀察，預防火場事故，注意行車安全，預防車輛事故。

作為管理一級的干部，我知道，對自身的素質要求往往比對戰士們的素質要求更為重要。因此，在日常工作、生活、訓練、學習中，我時刻提醒自己要走在戰士們的前面，做好榜樣，以身作則。這樣才能更好的去影響戰士、感召戰士、帶動戰士。在日常生活中，凡是我自己能干的工作，我絕不讓戰士們去干。對戰士的日常生活、溫飽寒暖我都時刻去了解，對戰士們反映上來的問題，能解決的絕不推脫和拖延，不能解決的，也及時給以解釋。在我任職一年以來，我從未侵占戰士們一絲一毫的利益。“給人一滴水，他會給你整個大海”這個格言，是我切身所感受到的，我常常感動于我們中隊戰士的可愛。有這樣的戰士，我沒有理由不干好自己的本職工作，更沒有理由違背自己的職責去做對不起戰士的事情，侵占戰士們的利益。

1、對新形勢下部隊的思想政治工作的特點和規律研究的不夠，未能解決少數戰士不能正確看待社會利益分配的問題，從而導致個別戰士在遇到和自身利益沖突的事情發生時，不能正確對待，以至于思想上出現極端，導致中隊發生嚴重的違紀事故。

2、有時遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒，想及早的出成績。對極個別戰士存在的思想問題，經過多次教育仍然沒有起效的，表現得耐性不夠。

3、自身的理論素質仍然需要進一步加強，部隊管理經驗需要進一步總結提高。

總的來說，我在思想素質和業務能力上基本上很好地履行了一名中隊政治指導員的職責，自己認為還是能夠勝任的。當然，不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。

以上是我任職一年以來履行職責的基本情況，望領導對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認真加以克服和提高，努力為部隊建設貢獻自己應有的力量。

此致

敬禮

中隊長助理述職報告

一年來，始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯系。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執法工作，從而找到了在執法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑，為開創執法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。執法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“三個代表”，因此，在端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執法為民思想，不斷地提高道德修養。

在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式，根據轄區特點、人員特點、工作要求，先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配，逐步實現網格劃分合理化，人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經常化，提高了執法的工作效率、擴大了執法的覆蓋面。通過實施網格化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯系的格局;通過延伸執法區域，拓展執法內涵，初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網;通過整合資源，充分發揮各職能部門、社會各方力量，解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網格化運作模式后，中隊轄區基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化，違法行為發現處理及時化的目標。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規范早點87處;督促亮燈(69個單位)21次，設立宣傳欄6個;查處違法建設31起，道路拋灑46800平方米，噪聲撓民37次，擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起，一般程序案件31起，責令改正489起，收費28202元(占全大隊的76%)，罰款6030元(占全大隊的56%)，教育勸導650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點，出現了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。充分發揮了執法中隊的作用，營造了轄區整潔有序的城市環境，為我市社會經濟發展作出了貢獻。

逐步開展執法進社區活動。先后聯系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區、苗營、南劉莊、三郭等村居，工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位，并加強與人大、政協、黨代表、企業等層面的溝通聯系，增進社會各界對執法工作的了解和理解。逐步鋪開執法進社區工作，真心實意為社區解決職責范圍內的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務活動，切實密切了執法部門與社區、居民之間的溝通聯系，改善了執法隊伍形象和執法氛圍，促進了社區管理水平的提高。

遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環境，且容易反彈、整治難度大的特點，采取嚴防死守、各個擊破的方式，有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經營，得到了各級領導的肯定和群眾的好評。

取締占路市場。為深入貫徹市政府提出的占路市場退路進廳的精神及解決煤氣生產安全、噪聲撓民等問題，中隊與公安、煤氣、環衛、居委等部門單位聯合，通過先期發布公告、中期定期撤消、后期定點盯守的方式，拆除亂搭亂建52處，820平方米;先后取締了仙營路、工行東路、李營路等3個占路市場，受到周邊居民的普遍好評。

規范戶外廣告。加強了對條幅廣告的設置管理，除各分隊日常執法外由機動分隊負責監督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規定的廣告燈箱，下發整改通知書，限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條，拆除、規范廣告牌匾87個。結合文明城市創建，整理規范了李營路門面廣告示范街;結合亮燈工程，安裝霓虹燈、射燈56個，美化了城市環境。

整治“城市牛皮癬”。采取了應用語音告知系統、抓現行、有獎舉報等措施，有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法涂寫招貼通訊號碼381個，對整理核實的156個號碼進行追呼;查獲非法涂寫張貼行為42起，抓獲制“癬”者31人，其中直接處罰26人，移送公安機關處理5人，行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告5300余條。

著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。

第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質的培訓機制，完成任務的執法機制，保障廉潔的監督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制，獎勤罰懶的獎懲機制。

第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，成立了機動督察分隊，采取不定期抽查辦法，專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等，有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。

第三，注重業務培訓。在落實《市執法局學習培訓制度》的同時，要求每位執法人員利用業余時間進行自學;為提高規劃執法水平,三次組織業務骨干接受規劃局及局綜合處專業人員的培訓，使執法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習，隊伍的業務水平明顯提高，逐步養成愛學、善學、會學的學風。

第四，注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直，擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法，教育指導執法人員提高認識、更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突，努力實現“三個轉變”，即執法由隨意罰款向規范執法、依法行政轉變，由簡單堵截向疏堵結合、以疏為主轉變，由執法擾民向服務優先、執法為民轉變。

第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰斗力;充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，體現黨組織的核心地位和戰斗堡壘作用。3名思想政治覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書。

在廉政問題上，能夠認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項規定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執行各項規章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。

3.以“隊長”自律。一隊之長應該是本隊干部職工的表率，兩個文明建設的“領頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以“隊長”自居，尋求索取，而是以“隊長”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權力。

1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。

2、工作還不夠細致，有時急躁。

3、為基層、群眾服務還不夠。

4、安排工作多，關心同志的時候少。

1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐，處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。

2、工作中抓重點、突難點，創新工作方法，從而做到以點帶線開創分管工作的新局面。

3、認真學習、不斷總結，逐步提高，當好表率。