第一篇：王彥生同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)材料

王彥生同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)材料

1.個(gè)人簡(jiǎn)介

王彥生，男，漢族，1959年11月生，1975年參加工作，1982年9月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1990年3月，任涉縣縣委組織部副部長(zhǎng)；1998年1月起，先后任曲周縣委常委、組織部長(zhǎng)，邯鄲市叢臺(tái)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)。2005年7月被確診患腦部動(dòng)脈瘤。患病期間，他仍恪盡職守，忘我工作。2009年2月4日，在趕赴叢臺(tái)區(qū)政協(xié)會(huì)議開(kāi)幕式時(shí)突然發(fā)病，不幸去世，年僅49歲。

作為一名組工干部，特別是在擔(dān)任組織部長(zhǎng)的十多年間，王彥生同志始終把黨和人民的利益放在首位，黨性堅(jiān)強(qiáng)、品行端正，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，清正廉潔、公道正派，多次被邯鄲市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。他以講黨性、重品行、作表率的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了新時(shí)期共產(chǎn)黨員、組工干部和組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

2.先進(jìn)事跡

出生于革命老區(qū)河北涉縣一個(gè)小山村，曾在博客里自名“山生”。幼年艱辛，吃百家飯長(zhǎng)大，他體悟到真誠(chéng)的可貴，最懂得感恩。

在組工戰(zhàn)線(xiàn)上工作的近20年，他襟懷坦蕩、勤勉自持，用親民獲得愛(ài)戴，用求索破解疑難，用公道贏得尊重，身邊的人都說(shuō)，“王部長(zhǎng)是有原則的好人”。經(jīng)歷與病魔抗?fàn)帯⑴c時(shí)間賽跑的四年，最終他還是撒手塵寰。帶著依戀不舍，他別過(guò)了養(yǎng)育他的沃土，關(guān)愛(ài)他的家人，朝夕相處的同事。

他，用49歲短暫的生命歷程，書(shū)寫(xiě)了自己的信條：把一切奉獻(xiàn)給對(duì)家鄉(xiāng)父老的熾愛(ài)、對(duì)黨無(wú)限的忠誠(chéng)。

2009年2月4日早上7點(diǎn)，正準(zhǔn)備參加當(dāng)日召開(kāi)的區(qū)政協(xié)會(huì)議的中共邯鄲市叢臺(tái)區(qū)原區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王彥生，就在起身上班的那一剎那，在自己家里的沙發(fā)前猝然倒下。無(wú)論妻子女兒怎么呼喊，他也無(wú)法再睜眼看看他深?lèi)?ài)的家人、眷戀的故土，無(wú)法再為他熱愛(ài)的組工事業(yè)工作一天、一小時(shí)、哪怕是一分鐘??

這位農(nóng)民的兒子，優(yōu)秀的黨員，受到尊重和愛(ài)戴的組工干部在與病魔抗?fàn)幜?年后，過(guò)早的離開(kāi)了人間，年僅49歲。王彥生去世半年多了，每當(dāng)家人、親友、同事和受他幫助的農(nóng)村和社區(qū)居民談起他來(lái)，無(wú)不眼眶濕潤(rùn)，感慨不已。

早年經(jīng)歷教會(huì)他懂得心系百姓、勤勉自強(qiáng)，王彥生在博客里曾經(jīng)這樣寫(xiě)道：“我的童年是在親人們的可憐聲中度過(guò)的。父親為了我一直未再娶，相依為命而又嚴(yán)厲的愛(ài)自不必說(shuō)，親人們給我的愛(ài)使我終生難忘，無(wú)以回報(bào)。他們?cè)炀土宋业男愿裉卣??”

幼年喪母、家境貧寒的王彥生，通過(guò)自己的勤奮努力考上了中專(zhuān)，從山村出來(lái)的中專(zhuān)生轉(zhuǎn)變?yōu)榭h城里的工人，后來(lái)在黨組織的培養(yǎng)下，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。熟悉他的人都知道，早年的農(nóng)村生活經(jīng)歷和求學(xué)歷程，使他總是以一顆感恩的心回報(bào)組織、回饋社會(huì)，用一種平和包容的態(tài)度處世為人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，王彥生對(duì)老百姓特別是農(nóng)村百姓有著一種特殊的感情，在工作實(shí)踐中特別重視到田間地頭了解基層情況，體察百姓冷暖。每次到村走訪(fǎng)調(diào)研，從不跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不搞前呼后擁，經(jīng)常是和司機(jī)兩個(gè)人，輕車(chē)簡(jiǎn)從進(jìn)村。他怕給基層添麻煩，很少在村里吃飯。曲周縣依莊鄉(xiāng)東路莊村是王彥生在曲周縣工作期間的聯(lián)系點(diǎn)。該村原黨支部書(shū)記張德順回憶到，有一次，王彥生來(lái)村調(diào)研工作，回去時(shí)天色已晚，在他一再懇求下，終于同意留下吃飯，但有“約法三章”：一不動(dòng)酒，二不吃肉，三不準(zhǔn)其他干部作陪。就這樣，王彥生和司機(jī)二人破例在他家簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單吃了一頓農(nóng)家飯。

王彥生對(duì)生活困難的群眾懷有一種特殊的感情，總是主動(dòng)伸出援助之手。盡管收入有限，家庭生活并不富裕，但王彥生每次下基層時(shí)都會(huì)帶一些現(xiàn)金，給遇到的困難群眾一些幫助。他在曲周東路莊村調(diào)研時(shí)，看到村民李守仁家生活十分困難，馬上掏出一百塊錢(qián)，給了孩子，讓他交學(xué)費(fèi)、買(mǎi)書(shū)本、囑咐孩子好好學(xué)習(xí)。為了徹底解決李守仁家的貧困問(wèn)題，他又與村干部一起研究，劃給了李家一片荒地，扶持他種樹(shù)苗，解決了李家的生活困難。李守仁每當(dāng)談起這些事時(shí)，總是熱淚盈眶，感念不已。在黨政干部眼里，作為組織部長(zhǎng)的王彥生是一個(gè)區(qū)縣里掌握人事變動(dòng)的重要“人物”，一般百姓卻很少弄得清楚“組織部長(zhǎng)”是一個(gè)什么樣的官。在他們老百姓眼里，王彥生就是一位慷慨大方、古道熱腸的共產(chǎn)黨員，真誠(chéng)樸實(shí)、心系群眾的好干部。

從念書(shū)上學(xué)開(kāi)始，王彥生的勤勉都是身邊的人公認(rèn)的。不論是在他工作過(guò)的涉縣、曲周縣還是叢臺(tái)區(qū)，在他的辦公桌上、書(shū)柜里、床頭上都堆滿(mǎn)了書(shū)。既有政治、經(jīng)濟(jì)方面的，又有文學(xué)藝術(shù)方面的，他把業(yè)余時(shí)間大都用在了讀書(shū)學(xué)習(xí)上。他常說(shuō)“一定要多看書(shū)，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐中才能做好工作”。正是基于這樣不斷的積累，王彥生在工作環(huán)境發(fā)生改變或是遇到新問(wèn)題時(shí)都能做出自己的判斷，都能想出一些“新點(diǎn)子”來(lái)。

1998年，著眼于解決干部隊(duì)伍能上難下、活力不足的問(wèn)題，他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了“無(wú)功就是過(guò)，有錯(cuò)就追究，末位遭淘汰”的嶄新理念，在全縣有效營(yíng)造起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。2000年，針對(duì)部分農(nóng)村黨員存在黨性意識(shí)差，不作為、亂作為的突出問(wèn)題，他提出開(kāi)展處置農(nóng)村“五不”黨員的工作措施，對(duì)此作法先后刊發(fā)并在全省予以推廣。2002年，立足于規(guī)范干部初始提名權(quán)，他主持制定了干部職位空缺預(yù)告制度，并提請(qǐng)縣委開(kāi)展了曲周歷史上首次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作。調(diào)任叢臺(tái)區(qū)組織部長(zhǎng)后，王彥生在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)該區(qū)開(kāi)展了 “領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門(mén)幫社區(qū)、干部駐社區(qū)”為主要內(nèi)容的“聯(lián)幫駐”活動(dòng)，從2004年到2006年，全區(qū)共籌措資金2000多萬(wàn)元用于硬件建設(shè)，79個(gè)社區(qū)的辦公條件全部得到了更新和改善。幫扶干部和幫扶部門(mén)累計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事1800多件，更加密切了干群關(guān)系。

談到王彥生的學(xué)習(xí)精神，他的前同事、時(shí)任區(qū)委組織部副部長(zhǎng)張俊興回憶到：王彥生讀書(shū)十分廣泛，政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、歷史、小說(shuō)都有涉獵，而且電腦操作熟練，網(wǎng)上辦公輕車(chē)熟路。“一定要多看書(shū)，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐才是工作。”王彥生常常這樣告誡部里的同志。

十幾年組織工作經(jīng)驗(yàn)使他知人善任、堅(jiān)持原則

多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使得王彥生懂得作為一個(gè)組織部長(zhǎng)，首要的責(zé)任就是選好人用好人。王彥生曾在日記中這樣寫(xiě)道：用什么人是個(gè)導(dǎo)向，不用什么人也是個(gè)導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)多起來(lái)，不用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)少下去。

為了培樹(shù)起風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，王彥生總結(jié)歸納出干部工作的“四對(duì)”原則：“對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開(kāi)拓者無(wú)憂(yōu)；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無(wú)悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無(wú)畏；對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無(wú)慮”，并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。

王彥生從擔(dān)任涉縣組織部副部長(zhǎng)開(kāi)始，就十分注重注意選賢任能。原涉縣縣委組織部干部、現(xiàn)任縣黨校支部書(shū)記付巖偉回憶起自己被破格提拔的經(jīng)歷至今記憶猶新。當(dāng)時(shí)，按論資排輩、先來(lái)后到的“潛規(guī)則”，研究室主任絕對(duì)輪不上他，但主管研究室和組織科的王彥生，還是將他這個(gè)沒(méi)有副股級(jí)任職經(jīng)歷的新手扶上了研究室主任的位置。“在和他一起工作的7年時(shí)間里，我也從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)同志因?yàn)楣ぷ鲘徫话才艈?wèn)題對(duì)他有意見(jiàn)，他剛直不阿，按原則辦事的作風(fēng)得到了周?chē)镜囊恢抡J(rèn)可” 付巖偉在接受采訪(fǎng)時(shí)談到。

后來(lái)，他在曲周縣、叢臺(tái)區(qū)擔(dān)任組織部長(zhǎng)的近11年里，他一直保持著知人善任的敏銳目光和力倡公道正派的用人風(fēng)氣。2004年，當(dāng)時(shí)的聯(lián)東街道辦事處原班子內(nèi)部矛盾較多，各項(xiàng)工作受到嚴(yán)重影響，王彥生及時(shí)向區(qū)委建議，果斷地將原黨政一把手全部調(diào)離，將時(shí)任叢東街道辦事處主任的劉興國(guó)調(diào)任聯(lián)東街道黨工委書(shū)記，把扭轉(zhuǎn)工作局面的重任交給了他。劉興國(guó)到任后身先士卒深入一線(xiàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾苦干實(shí)干，使該街道面貌發(fā)生了巨大變化，各項(xiàng)工作在全區(qū)名列前茅，得到全區(qū)上下的一致好評(píng)。

回憶起這段往事，劉興國(guó)感慨頗深，“當(dāng)時(shí)我心情很矛盾，既感激于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又惶恐于不可預(yù)知的挑戰(zhàn)，猶豫徘徊間，是王部長(zhǎng)的一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的談話(huà)打消了我的顧慮，王部長(zhǎng)說(shuō)“任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位置。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，只要能以寬廣的胸襟去面對(duì)困難，不謀私利，不爭(zhēng)權(quán)力，就能獲得最大的擁護(hù)和支持??”。

這樣的例子還有很多，許多經(jīng)王彥生建議提拔的干部，都在自己的新崗位上做出了成績(jī)，但是當(dāng)這些干部向王彥生表示感謝時(shí)，王彥生總是說(shuō)，不辜負(fù)組織信任做好本職工作，就是對(duì)他最好的感謝。王彥生平時(shí)很注意廉潔自律，他的“請(qǐng)客不到、送禮不收”是出了名的。在他看來(lái)，受了別人的恩惠，哪怕是一頓飯、一盒煙，自己的公正就無(wú)法保持下去。

2005年夏天，王彥生常常感到一陣陣的頭疼。在市醫(yī)院查不出咋回事，7月，在家人的堅(jiān)持下，妻子女兒陪他到了北京天壇醫(yī)院。結(jié)果讓人震驚：王彥生患了腦部左側(cè)基底動(dòng)脈梭形瘤。醫(yī)生介紹說(shuō)，這就像在腦子里安了一顆定時(shí)炸彈，著急、勞累、生氣、血壓升高，都有可能引爆，瞬間奪去生命。由于王彥生的動(dòng)脈瘤恰好長(zhǎng)在腦基底大動(dòng)脈上，如果做手術(shù)，不僅費(fèi)用昂貴，而且風(fēng)險(xiǎn)特別大，很有可能留下后遺癥或下不了手術(shù)臺(tái)。

該怎么辦？王彥生的心第一次失去了一貫的鎮(zhèn)定從容。正當(dāng)壯年，黨和人民把自己從一個(gè)山里娃娃培養(yǎng)成為一名組織部長(zhǎng)，正是該報(bào)恩的時(shí)候，卻發(fā)生了這樣的事。王彥生似乎一夜之間蒼老了很多，他四處搜索、上網(wǎng)查找各種手術(shù)相關(guān)的信息：成功病例、預(yù)后、手術(shù)費(fèi)用??但并發(fā)癥、死亡等字眼灼燒著他的心，家人憂(yōu)傷的眼神和背地的啜泣更讓他輾轉(zhuǎn)反側(cè)、徹夜難眠。

怎么辦？剛剛確定的加強(qiáng)執(zhí)政能力的調(diào)研課題如何開(kāi)展？年輕后備干部怎么樣培養(yǎng)教育？自己幫扶的香椿園社區(qū)殘疾夫妻何美田、任志正今后怎么解決生活來(lái)源？王彥生有太多太多的事情放不下，割不斷。

怎么辦？王彥生心里還有太多太多的牽掛：涉縣老家白發(fā)蒼蒼的老父親還每天坐在門(mén)口，遙望遠(yuǎn)方，盼著兒子逢年過(guò)節(jié)回家看看；勞累半生的妻子還有太多的話(huà)要和他嘮叨，自己退休后帶她去旅游、嘗嘗坐飛機(jī)滋味的諾言還沒(méi)有兌現(xiàn)；豆蔻年華的女兒還在讀書(shū)，懵懵懂懂的孩子啊，以后人生的路該怎么走，眼巴巴指望他的指點(diǎn)??

怎么辦？在王彥生的博客里，記者真切感受到了他當(dāng)時(shí)的掙扎：“我想還是不做了吧，據(jù)說(shuō)得花二、三十萬(wàn)元！即使手術(shù)成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報(bào)答？現(xiàn)在除了偶有頭暈，沒(méi)別的不好感覺(jué)，說(shuō)不定還能好好做幾年事情??”

抉擇之后，王彥生又恢復(fù)了往日山一樣的淡定從容。不到兩個(gè)禮拜，他又去上班了。在單位，他像沒(méi)事人似的工作。只是妻子知道，下班后一回到家，他不再像原來(lái)那樣有說(shuō)有笑，而是常常累得躺在床上不想說(shuō)話(huà)。

家人心疼他，勸他別上班了，或者換個(gè)輕閑的部門(mén)。妻子還建議他回大山環(huán)抱的涉縣老家好好靜養(yǎng)。叢臺(tái)區(qū)委也對(duì)他的病高度關(guān)注，表示可以在工作安排上盡量給予照顧。王彥生卻一一謝絕了。他向時(shí)任區(qū)委書(shū)記賈寶倉(cāng)坦露心扉：“現(xiàn)在看來(lái)，病情的結(jié)果已經(jīng)無(wú)法改變了。讓我把有限的時(shí)間為黨多做些事情吧，這樣心里坦然些。”

正是懷著這種對(duì)黨的忠誠(chéng)和堅(jiān)定的信念，他以常人都難以企及的精力和熱情，投入到忘我工作中，直到生命最后一刻。

2008年奧運(yùn)安保期間，只要是值班，他都堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位，頭痛得實(shí)在厲害，就用椅背頂著緩解一下，硬是沒(méi)請(qǐng)一天病假。記者翻閱他案頭的工作日志時(shí)，看到一頁(yè)這樣的記載：“7月30日，星期三，雨。頭痛半個(gè)月了，一天沒(méi)休息，我要堅(jiān)持！”堅(jiān)持、堅(jiān)持，王彥生就是這樣以只爭(zhēng)朝夕的精神，為黨的事業(yè)燃燒著生命中最后的光和熱。

同年10月，叢臺(tái)區(qū)選派50名年輕干部赴清華大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，王彥生親自帶隊(duì)前往，雖然幾次往返于醫(yī)院和學(xué)校之間，卻從未耽誤過(guò)課程。

從2008年底到今年初，叢臺(tái)區(qū)街道社區(qū)兩委開(kāi)始換屆。他扎在社區(qū)換屆工作的第一線(xiàn)，大到選舉方案、會(huì)議議程，小到會(huì)場(chǎng)的布置、選票的印制，一一過(guò)問(wèn)。有一次，妻子晚上偷偷關(guān)了他手機(jī)，想讓他睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，發(fā)現(xiàn)后被他批了一通。

2009年2月4日，叢臺(tái)區(qū)政協(xié)會(huì)議開(kāi)幕當(dāng)天，為籌備大會(huì)連續(xù)忙碌多天的王彥生頭痛難忍。妻子看到他臉色難看，就勸說(shuō)道：“如果你感覺(jué)不舒服，就別去開(kāi)會(huì)了，跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)個(gè)假，在家歇一天吧。”

“那怎么行，‘兩會(huì)’一年只開(kāi)這么一次，我怎么能不去？”

妻子拗不過(guò)他，把早飯端來(lái)。他草草吃了兩口正準(zhǔn)備起身，突然“呀”的一聲，捂住了頭。接著，便轟然倒地，再?zèng)]醒來(lái)??

王彥生去世的消息傳來(lái)，叢臺(tái)區(qū)八屆人大二次會(huì)議代表無(wú)不落淚，他們聯(lián)名提議，在全區(qū)學(xué)習(xí)宣傳王彥生同志事跡。

共過(guò)事、沒(méi)有共過(guò)事的人們紛紛趕來(lái)，向他的家人慰問(wèn)。一名副廳級(jí)干部執(zhí)意拿出1000元喪金。他說(shuō)：“我和彥生同志不熟悉，但我敬佩他的官德！”

2009年2月6日，是王彥生遺體告別日。外面彤云密布，陰風(fēng)呼嘯。殯儀館內(nèi)挽幛如云，花圈似海！千余名干部群眾自發(fā)從四面趕來(lái)，人們扼腕嘆息，灑淚送別這位受人敬仰的部長(zhǎng)。

一位當(dāng)?shù)氐臅?shū)法家得知噩耗后揮淚疾書(shū)：“彥俊長(zhǎng)辭叢臺(tái)垂首祭英烈，生為人杰滏河灑淚送忠魂”。

第二篇：學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

王彥生，一生殫精竭慮，勤政廉潔，恪盡職守，生前贏得口碑，身后樹(shù)起豐碑，被譽(yù)為“太行之子、燕趙之魂”。他以對(duì)黨和人民的無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)本職工作的兢兢業(yè)業(yè)，生動(dòng)地書(shū)寫(xiě)了一名組工干部的優(yōu)秀品質(zhì)，集中展現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的時(shí)代風(fēng)范。王彥生的先進(jìn)事跡感人至深，我深受感觸，作為一名大學(xué)生村官，通過(guò)學(xué)習(xí)王彥生同志的先進(jìn)事跡，我深深地體會(huì)到在做事之前要先把人做好，在干工作之前要先把“精、氣、神”準(zhǔn)備好，不浮躁、不眼高手低，腳踏實(shí)地地干好自己的本職工作.通過(guò)學(xué)習(xí)王彥生的先進(jìn)事跡，我的心得體會(huì)有以下幾點(diǎn)：首先，學(xué)習(xí)王彥生同志全心全意為人民服務(wù)的精神。作為一名大學(xué)生村官，基層工作者，來(lái)到農(nóng)村后要摒棄“天之驕子”的優(yōu)越感，要虛心鄉(xiāng)群眾學(xué)習(xí)請(qǐng)教，要對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，要深入實(shí)際了解村情，要放下架子和老百姓打成一片，知群眾之所急，想群眾之所想，腳踏實(shí)地地為老百姓辦實(shí)事、辦好事。

第二、學(xué)習(xí)王彥生同志勇挑重任，不怕苦不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)。基層工作錯(cuò)綜復(fù)雜，作為一名剛走出校門(mén)的大學(xué)生，缺乏的就是面對(duì)基層工作不怕苦不怕累的品質(zhì)，缺乏的就是敢于勇挑重?fù)?dān)的精神，通過(guò)學(xué)習(xí)王彥生同志的先進(jìn)事跡，我體會(huì)到了要想把基層工作干好，就必須勤于實(shí)踐、樂(lè)于實(shí)踐、勇于接受困難任務(wù)，在實(shí)踐中磨練自己，在實(shí)踐中提高自己，讓自己的人生在實(shí)踐中得到升華。

第三、學(xué)習(xí)王彥生同志勤學(xué)善思、主動(dòng)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)。作為一名大學(xué)生村官，對(duì)基層了解的太少，自己所學(xué)的知識(shí)和基層的工作的要求還有很大的差距，因此，面對(duì)基層工作，就必須堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)不放松，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)待人處事，學(xué)習(xí)與和基層工作相關(guān)的新知識(shí)，多總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，多思考自己的工作方法是否恰當(dāng)，只有這樣才能在基層工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

第四、學(xué)習(xí)王彥生同志面對(duì)生活積極樂(lè)觀的的高尚精神。作為一名大學(xué)生村官，離開(kāi)求學(xué)期間學(xué)校所在繁華的都市到農(nóng)村任職，需要經(jīng)歷很多磨練和困難，王彥生同志有一個(gè)關(guān)于幸福的計(jì)算公式：幸福＝現(xiàn)實(shí)／欲望，對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)實(shí)往往是一個(gè)變化不大的定值。幸福感的大小就取決于欲望的高低。”農(nóng)村基層工作是很艱苦，但是苦中有樂(lè)，幸福感的大小取決于自己對(duì)工作、對(duì)生活的認(rèn)知，只要在面對(duì)生活面對(duì)工作時(shí)，保持一顆平常心，常懷憂(yōu)民之志，常有為老百姓服務(wù)之心，同樣可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同樣可以在平凡的基層工作崗位上收獲幸福。

第三篇：學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

昨天，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)的通知》，我深入學(xué)習(xí)了王彥生同志的優(yōu)秀事跡，感觸頗深。我認(rèn)為，王彥生同志的四種精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

首先要學(xué)習(xí)他堅(jiān)定信念、黨性堅(jiān)強(qiáng)，把忠誠(chéng)黨的事業(yè)作為人生的最高追求的這種忠誠(chéng)精神。王彥生同志熱愛(ài)黨、忠于黨，始終用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的科學(xué)方法和推動(dòng)工作的實(shí)際舉措。王彥生同志堅(jiān)持原則、勤政廉潔，多次被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，樹(shù)立了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的良好形象。我們只有像王彥生這樣，對(duì)黨的事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，我們才能始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，才能有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，才能不斷取得成績(jī)、創(chuàng)造奇跡。

第二，我們要學(xué)習(xí)王彥生鞠躬盡瘁、恪盡職守的奉獻(xiàn)精神。王彥生同志把有限的生命投入到了無(wú)限的為人民服務(wù)之中，直至生命最后一刻。49年的時(shí)間不算太長(zhǎng)，但在這有限的時(shí)間內(nèi)，他以講黨性、重品行、作表率的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了對(duì)黨的事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)人民群眾的滿(mǎn)懷深情。

第三，我們要學(xué)習(xí)王彥生對(duì)工作的求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的敬業(yè)精神。他兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，從最平常的、最平凡的事做起。工作上不畏艱苦、勇挑重?fù)?dān)，生活上不怕吃苦、不貪圖享受。用自己的實(shí)際行動(dòng)，展示了一個(gè)共產(chǎn)黨人求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的高尚情操和精神風(fēng)范。

最后，我們要學(xué)習(xí)他與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。王彥生同志每到一處，都結(jié)合各個(gè)地方的工作實(shí)際，不斷提出組織工作新思路、新舉措，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。我們只有像王彥生同志那樣，大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，大膽探索及解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，才能開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。

以上是我學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡材料領(lǐng)會(huì)的四種精神。當(dāng)前，我們企業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及全業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵階段，我認(rèn)為人力資源工作的重點(diǎn)是系統(tǒng)推進(jìn)人力資源管理體制機(jī)制創(chuàng)新工作。包括組織體系和崗位體系的創(chuàng)新工作，以及通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新如何支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。

作為一個(gè)人力資源管理人員，我認(rèn)為首先要具備的是良好的思想道德素質(zhì)，即對(duì)黨的忠誠(chéng)精神。由于人力資源管理工作的特殊性，它要求從業(yè)人員需要具備極高的個(gè)人素質(zhì)，這往往取決于一個(gè)人的思想道德。第二，作為人力資源管理人員，要具備廣博的業(yè)務(wù)知識(shí)。這里分兩個(gè)方面，一方面是專(zhuān)業(yè)的人力資源管理知識(shí)，另一方面是要了解所在公司所有部門(mén)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。人力資源管理人員不僅僅是要做部門(mén)內(nèi)部份內(nèi)工作，它還為其他所有部門(mén)提供各種不同服務(wù)，這就需要你和他們建立聯(lián)系進(jìn)行交流和溝通。舉個(gè)例子：作為人力資源管理人員，你是不是會(huì)用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)判斷銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)不佳是不是來(lái)源于缺乏足夠的培訓(xùn)或缺乏人員？是否能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解釋薪酬方面出現(xiàn)的問(wèn)題？第三是否具提供備戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)的能力。人力資源管理工作不是傳統(tǒng)的人事管理工作，其中最重要的不同就在于它具有很重要的戰(zhàn)略性作用。如果你能超越繁瑣的人力資源管理日常工作，進(jìn)而提高到一定的戰(zhàn)略性層面，提出對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略性方略，這是一個(gè)非常重要的人力資源管理人員應(yīng)該達(dá)到的水平。

以上是我總結(jié)的三個(gè)人力資源管理人員應(yīng)該具備的素質(zhì)。那么結(jié)合自身，我認(rèn)為我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、領(lǐng)會(huì)公司運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性導(dǎo)向，同時(shí)要深入到各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)特別是前端營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)了解其工作內(nèi)容、工作方式及員工心態(tài)，這樣才能更有利于人力資源管理工作，才能提出具有戰(zhàn)略性的人力資源管理方案，才能提高自我、超越自我，為公司發(fā)展盡一份力、獻(xiàn)一份情。

第四篇：學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡的心得體會(huì)

學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡的心得體會(huì)

根據(jù)局機(jī)關(guān)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，通過(guò)這段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我深刻的感受到，學(xué)習(xí)和落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，不僅是一名從事人事勞動(dòng)保障工作人員的職責(zé)所在，更重要是適應(yīng)于時(shí)代科學(xué)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾的素質(zhì)普遍提高，法律意識(shí)也得到增強(qiáng)，對(duì)我局在工作上也有了新的要求。而辦公室作為單位與群眾接觸的前沿，作為協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，聯(lián)系局屬各部門(mén)、各股室的紐帶，更應(yīng)該將科學(xué)發(fā)展觀貫穿到辦公室日常工作中。作為一名黨員和辦公室工作人員，我將深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，努力做好本職工作。

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

辦公室人員作為局領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，必須具備一定的政治理論水平與業(yè)務(wù)水平。我將繼續(xù)不斷提高自身素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等理論知識(shí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)文件精神，以及災(zāi)后重建各項(xiàng)方針、政策，不斷地武裝頭腦，增強(qiáng)在特殊時(shí)期工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的分析能力。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)做對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和感知能力，努力做到理論與實(shí)踐結(jié)合，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)問(wèn)題的本領(lǐng)。

二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作。

隨著災(zāi)后重建工作的不斷推進(jìn)，辦公室工作的內(nèi)容和性質(zhì)發(fā)生了很大的變化，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)辦公室的工作提出了新的更高的 要求。一是承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越重。不僅要承擔(dān)大量的文稿起草，綜合協(xié)調(diào)、會(huì)議籌備、信息反饋，接待應(yīng)酬等任務(wù)，而且一些新開(kāi)展的、臨時(shí)性的工作也大都由辦公室承擔(dān)，工作內(nèi)容更加豐富，工作責(zé)任更加重大。二是突發(fā)性緊急性事情越來(lái)越多。辦公室參與處置的時(shí)間多、作息時(shí)間無(wú)規(guī)律、工作量大。這就對(duì)辦公室工作人員的思想觀念、工作方式，工作作風(fēng)等方面提出了新的、更高的，列嚴(yán)的要求。對(duì)此，我將結(jié)合工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，不斷吸納新知識(shí)，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。同時(shí)，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)“埋頭苦干的實(shí)干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻(xiàn)精神，不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”，積極提高辦事效率。

三、立足根本，提升自律意識(shí)。

辦公室是機(jī)關(guān)面向社會(huì)的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。因此，我將繼續(xù)在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同志們之間的團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化大局觀念，做到大事原則，小事講風(fēng)格，學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短，諒人之難，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另外，認(rèn)真加強(qiáng)同基層和群眾的團(tuán)結(jié)，對(duì)到辦公室反映問(wèn)題的群眾，要態(tài)度和諧，主動(dòng)熱情，認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)嬲龅接行母墒隆嵝母墒拢眯母墒拢μ岣吖ぷ鞣?wù)質(zhì)量，做好科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定實(shí)踐者。

第五篇：學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡的體會(huì)

學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡的體會(huì)

發(fā)稿時(shí)間：2010-03-19 來(lái)源： 點(diǎn)擊304次

科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠是黨的十七大做出的重大戰(zhàn)略部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制，進(jìn)一步把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，把智慧、力量凝聚到創(chuàng)建一流小區(qū)上來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)王彥生同志的先進(jìn)事跡，以促進(jìn)宿舍區(qū)和諧、祥和，讓員工、住戶(hù)真正德到實(shí)惠。

我們學(xué)習(xí)王彥生同志的感人事跡，每個(gè)人心靈都會(huì)受到凈化。王彥生同志用生命詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)，樹(shù)立了有感召力的時(shí)代榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的，王彥生同志以實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)黨的忠誠(chéng)，對(duì)群眾的大愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)名利的淡泊。在他身上，集中體現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌，集中體現(xiàn)了為黨和人民事業(yè)盡職盡責(zé)、鞠躬盡瘁的高尚品格。王彥生同志的事跡，細(xì)微中見(jiàn)精神，平凡中見(jiàn)偉大，可敬、可信、可鑒、可學(xué)。

今天，我們重溫他的感人事跡，探究他對(duì)人生價(jià)值的選擇，對(duì)信仰的追求，即使面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，依然忠貞不屈，視死如歸。對(duì)此，我們已不僅僅是簡(jiǎn)單的熱血沸騰了，我們?cè)诜此甲约旱娜松此嘉覀兊娜松鷥r(jià)值。由于社會(huì)價(jià)值觀的多元化，英雄模范人物的核心價(jià)值觀曾一度受到挑戰(zhàn)。社會(huì)在發(fā)展、在不斷的進(jìn)步，當(dāng)然需要更多的包容，青年人的偶像可以是多樣的，明星大腕也可以成為崇拜的對(duì)象，然而，在物質(zhì)豐富、價(jià)值多元的今天，我們更需要精神家園的充實(shí)與豐盈。一個(gè)沒(méi)有理想的國(guó)度是沒(méi)有脊梁的國(guó)度，一個(gè)失去信仰的民族是失去未來(lái)的民族。無(wú)論什么時(shí)候，只有將個(gè)人價(jià)值融入時(shí)代與社會(huì)，將個(gè)人追求融入國(guó)家與民族，人生才會(huì)更有意義，青春才會(huì)綻放光彩，他們給我們樹(shù)立了一座高高的豐碑。豐碑是精神的凝聚、思想的旗幟，是一個(gè)民族靈魂的金字塔。

王彥生同志更是我們工作的一面鏡子。在公司推行的標(biāo)桿管理中，我們每個(gè)人在人生的航海中又找到了一座高高矗立的燈塔，讓我們認(rèn)識(shí)到什么是責(zé)任，什么是原則，什么是事業(yè)，如何對(duì)待自己的人生。我們?cè)趯W(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡中，結(jié)合云福物業(yè)公司2010年的工作思路，需要將第一時(shí)間第一次把事情做對(duì)做好。公司提出的“幸福生活靠云福”，就是對(duì)云福物業(yè)工作提出的最高目標(biāo)，我們要緊跟公司發(fā)展步伐，上臺(tái)階、上水平，當(dāng)好創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)”的綠葉配角，把宿舍區(qū)建成一流生活小區(qū)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，我們參考太原市及其它城市綠色生態(tài)園林小區(qū)、安全文明小區(qū)、優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)將創(chuàng)建一流小區(qū)，概括為：創(chuàng)建綠色小區(qū)、宜居小區(qū)、文化小區(qū)、和諧小區(qū)，四區(qū)建成之日就是一流小區(qū)建成之時(shí)。我們將以更加奮發(fā)有為的努力工作，在工作中踐行王彥生同志的精神與人格，以回報(bào)公司對(duì)我們的厚愛(ài)！

（云福物業(yè)

史永平）