第一篇：運(yùn)維單位匯報(bào)材料范文

匯報(bào)材料之六

阿瓦提并網(wǎng)光伏發(fā)電站二期工程

生產(chǎn)準(zhǔn)備情況工作匯報(bào)

尊敬的啟委會(huì)主任、副主任委員，各位領(lǐng)導(dǎo)：

為規(guī)范、有序?qū)嵤┌⑼咛岫?0MWp并網(wǎng)光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、按步驟、積極穩(wěn)妥地落實(shí)，保障阿瓦提二期20MWp并網(wǎng)光伏電站順利投產(chǎn)發(fā)電。特變電工阿瓦提縣新能源有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)阿瓦提二期20MWp并網(wǎng)光伏電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,依據(jù)電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要素，結(jié)合實(shí)際，特制定生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施方案，下面我就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)情況

阿瓦提二期20MWp光伏工程項(xiàng)目自開工建設(shè)以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作同步展開。2013年6月，根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司新建機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備工作管理制度》，編制完成了《特變電工阿瓦提縣新能源有限責(zé)任公司二期20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》。成立該項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和籌備工作組，明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。

二、人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)情況

2013年6月，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備的人員到位開始籌備工作。為保證生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，針對光伏電站要求和特點(diǎn)調(diào)配人員開展生產(chǎn)準(zhǔn)備的前期工作，制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備總體工作計(jì)劃和分階段實(shí)施計(jì)劃。生產(chǎn)運(yùn)行人員到位后，對公司各類規(guī)程、制度及安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，隨著設(shè)備的陸續(xù)到位，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員現(xiàn)場跟蹤，參與設(shè)備的安裝、調(diào)試并接受各設(shè)備廠家有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)；學(xué)習(xí)各系統(tǒng)、圖紙、技術(shù)資料，掌握設(shè)備操作方法、異常處理。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主；開展講課與自學(xué)相結(jié)合。

2013年10月，公司還安排人員取得了調(diào)度員資格證、電氣值班員證。還派人參加了阿克蘇地區(qū)消防大隊(duì)組織的安全、消防、急救培訓(xùn)，并取得了證書，極大的提高了現(xiàn)場工作人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平。

通過學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，新到位運(yùn)維人員基本掌握了光伏電站的各種設(shè)備原理和系統(tǒng)知識(shí)，掌握了電站運(yùn)行維護(hù)、日常巡視、設(shè)備操作、事故應(yīng)急處理等工作技能，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足光伏電站的運(yùn)維工作需要。

三、管理制度與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備情況

依據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司及新疆公司頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，結(jié)合光伏電站特性，編制了阿瓦提光伏電站運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)類制度、安全類制度，目前能夠滿足光伏電站運(yùn)行維護(hù)需要，并將在今后工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。

根據(jù)相關(guān)管理制度，生產(chǎn)準(zhǔn)備組還編制完成了電氣一、二次圖冊，建立了設(shè)備臺(tái)賬、工作票、操作票、各種報(bào)表和記錄表格，使電站的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作有章可循，為電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

四、設(shè)備物資準(zhǔn)備情況

電站的生產(chǎn)生活設(shè)施、安全生產(chǎn)工器具、儀器儀表、勞動(dòng)防護(hù)用品以及生產(chǎn)備品備件和生產(chǎn)消耗性材料準(zhǔn)備齊全，滿足電站正常生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)的需要。

五、設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作 按照《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)則》有關(guān)要求，完成《并網(wǎng)原則協(xié)議》、《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》的簽訂工作，按照集團(tuán)公司《生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)規(guī)范》，編制生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)方案，制作、安裝現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)。按照《新建電廠機(jī)組并網(wǎng)調(diào)度服務(wù)指南》要求，電站的相關(guān)技術(shù)資料已上報(bào)電力部門，電力部門已下發(fā)電站的調(diào)度名稱、地調(diào)調(diào)管設(shè)備的命名與編號及站內(nèi)涉網(wǎng)設(shè)備的保護(hù)定值，并完成對調(diào)工作。

通過以上措施，我公司有信心保證阿瓦提二期20MWp光伏電站的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。

最后，祝各位委員身體健康，工作順利！

匯報(bào)完畢！謝謝大家！

特變電工阿瓦提縣新能源有限責(zé)任公司

第二篇：運(yùn)維單位匯報(bào)（小編推薦）

天津中電晟發(fā)太平鎮(zhèn)竇莊子一期95MWp漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目工程運(yùn)維總結(jié)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

天津中電晟發(fā)竇莊子光伏電站于2016年6月30日順利并網(wǎng)發(fā)電，為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的運(yùn)營維護(hù)工作。為便于各位領(lǐng)導(dǎo)、專家更好地開展檢查指導(dǎo)工作，我就電站的運(yùn)維匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1、經(jīng)營目標(biāo)

2016年6月30日并網(wǎng)發(fā)電，至今日，共發(fā)電9787.8264萬度，反向有功183.5844度，站用電率1.5%。

2、安全目標(biāo)

未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類誤操作事故。

未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、建設(shè)目標(biāo)

2016年6月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。2016年7月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。

二、工作措施

1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作

為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，本電

站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和電力公司調(diào)度要求，結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》，對天津中電晟發(fā)竇莊子光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、運(yùn)行代保管管理工作

為做好電站運(yùn)行代保管工作，我站主要從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2）加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》的工作要求，我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。

3）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)合電站工作實(shí)際，我站對設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。

我站制定了9個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面。

4）加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作

為更好的完成發(fā)電目標(biāo)，在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的

節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

4、安全運(yùn)行管理工作

制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實(shí)行誰操作誰填票，誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式，加強(qiáng)對工作票、操作票的審核。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過程中實(shí)行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

5、員工培訓(xùn)管理工作

加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及考核工作，每周一次安全工作會(huì)議、一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

5、檢修維護(hù)管理工作

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤，同時(shí)做好檢查和消缺記錄，及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時(shí)安

排檢修和維護(hù)，確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。

6、電站事故處理工作

加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，對運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時(shí)做好事故處理方案，并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤，并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時(shí)調(diào)整事故處理方案，在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡可能的加快檢修進(jìn)度，縮短檢修時(shí)間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。

7、消防安全管理工作

認(rèn)真落實(shí)上級公司關(guān)于消防安全工作精神，我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作預(yù)案，落實(shí)站內(nèi)各級崗位及員工消防責(zé)任，確立了火災(zāi)預(yù)警機(jī)制，成立了火災(zāi)撲救組，火災(zāi)支援組，以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的撲救和應(yīng)急救援方式方法。在此基礎(chǔ)上對站內(nèi)電氣設(shè)備消防隱患進(jìn)行定期排查，特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、接地變、SVG室、高壓室等地點(diǎn)定期進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。由于組織工作嚴(yán)密，措施落實(shí)到位，本站未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

現(xiàn)請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次給予指導(dǎo)和檢查。匯報(bào)完畢，謝謝大家！

天津中電晟發(fā)光伏發(fā)電有限公司

2018年4月

第三篇：政府單位運(yùn)維總結(jié) (500字)

2010年xxxxxx運(yùn)維情況總結(jié)

我司自20xx年8月20日安排人員進(jìn)駐xxxxxx，對中心所有信息化設(shè)備進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)，截止20xx年8月31日中心所有設(shè)備運(yùn)行正常，無重大事故發(fā)生；在運(yùn)維服務(wù)工作中共計(jì)解決各類故障xx件，其中網(wǎng)絡(luò)維護(hù)xx次，打印機(jī)等外設(shè)維護(hù)xx次，電腦軟件故障維護(hù)xx次，設(shè)備硬件故障當(dāng)場解決xx次，設(shè)備硬件故障廠商維修xx次，其他維護(hù)xx次，上述維護(hù)情況都已記入運(yùn)維服務(wù)系統(tǒng)并及時(shí)解決，保證正常工作需要。回顧這段時(shí)間的工作情況特匯報(bào)如下：

主要工作情況：

1、xxxxxx成立，完成電腦外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試安裝，建立設(shè)備登記檔案。配合各單位網(wǎng)管對窗口應(yīng)用軟件進(jìn)行安裝調(diào)試。

2、《網(wǎng)絡(luò)管理》軟件投入使用，規(guī)范和控制了工作時(shí)間窗口對網(wǎng)絡(luò)的使用，使中心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加順暢。

3、運(yùn)維中細(xì)節(jié)調(diào)整，對運(yùn)維中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找到更快解決問題的辦法，根據(jù)實(shí)際情況，對各窗口電腦安裝的軟件、ip設(shè)置等進(jìn)行多次調(diào)整。

4、對于一些非常簡單的故障，比如打印機(jī)電源開關(guān)沒開，進(jìn)紙位置選擇錯(cuò)誤等，在解決后對窗口工作人員進(jìn)行簡單介紹指導(dǎo)，使其下次在產(chǎn)生同樣問題時(shí)，能更快速度排除故障，保障工作進(jìn)行。

5、建立分中心設(shè)備出入庫臺(tái)賬、耗材辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬。方便統(tǒng)計(jì)各窗口耗材使用量，查看庫存，做到及時(shí)進(jìn)貨。保障運(yùn)維工作正常及時(shí)。

下步工作重點(diǎn)：

1、針對保修期至20xx年xx月就結(jié)束的設(shè)備，檢查運(yùn)行情況并匯總整理出清單便于中心日常工作的順利進(jìn)行；

2、配合xxxxxx實(shí)施新審批系統(tǒng)，保障該系統(tǒng)在xxxxxx中心的順利實(shí)施。

3、在20xx年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)日常運(yùn)維工作的管理和規(guī)范，圓滿完成本次運(yùn)維服務(wù)的工作任務(wù)；

在此新年到來之際，我司將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好中心的各類運(yùn)維服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成中心分配的各類工作任務(wù)，竭盡全力為中心的日常工作開展保駕護(hù)航。最后非常感謝各位中心領(lǐng)導(dǎo)對我公司日常工作的關(guān)心和指導(dǎo)，希望在20xx年能給我司多提寶貴的意見和建議，使我們在日常工作中更加規(guī)范和更有效率，謝謝！

祝：

新年快樂、身體健康、工作順利！xxxxxxxxx有限公司 20xx年xx月xx日

第四篇：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部競聘上崗匯報(bào)材料

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部競聘上崗匯報(bào)材料

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部競聘上崗匯報(bào)材料

一、匯報(bào)提綱

1、為什么選擇這個(gè)崗位？

2、自身具備那些條件？

3、競聘上崗該如何做？

4、如果競聘不上的打算？

二、匯報(bào)內(nèi)容

（一）我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部正職或代維支撐中心正職，這兩個(gè)職位的主要工作，就是服務(wù)于公司的前臺(tái)，圍繞公司前臺(tái)

做好公司后臺(tái)的管理和支撐。立足公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部是公司通信的心臟所在，擔(dān)負(fù)著公司整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的核心工作，保證通信暢通、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。維護(hù)工作的好壞直接關(guān)系到客

戶對公司服務(wù)質(zhì)量的滿意程度。如能有幸擔(dān)當(dāng)此職，我會(huì)感到光榮和壓力并存。簡單的說，選擇這個(gè)崗位，我希望能夠?yàn)槲疑類鄣钠髽I(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)尋求自身水平的不斷提高。

（二）作為一個(gè)維護(hù)工作的領(lǐng)頭人，必須具備三個(gè)條件：

1、對系統(tǒng)和組網(wǎng)的熟悉

2、具備專業(yè)的素質(zhì)和技能

3、能夠在短時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練出一支高效率、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)的維護(hù)隊(duì)伍。

從自身?xiàng)l件來講： 1、2002年公司成立以來，不論是省管工程、還是市管工程，不論是中心局還是接入網(wǎng)，我都參加過或親手建設(shè)過，對于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淝闆r非常的清楚，這就為以后的維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提供極大的幫助。

2、我先后參加過華為hcneip網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)、網(wǎng)博ciscoccna網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)、微軟mcse、mcp、mcdba系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、認(rèn)證專家培訓(xùn)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員培訓(xùn)、阿爾卡特asam培訓(xùn)、華為cc08

高級工程師培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)，并通過考試取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書，具備一定的專業(yè)素質(zhì)和技能。

3、在人員管理方面，由于公司人員配備缺失，團(tuán)隊(duì)精神和高效率變的日益重要，我的一大優(yōu)勢就是和本崗位維護(hù)人員在年齡上的差距很小，能夠和他們很好的溝通，做好他們的思想工作，并在日常的維護(hù)和故障處理過程中，為他們提供詳實(shí)的故障處理思路和專業(yè)技術(shù)，避免多走彎路，讓他們盡快的成長為優(yōu)秀的維護(hù)人員！

（三）上崗后如何去做，我想主要是以下幾個(gè)方面，并具體闡述：

1、樹立以企業(yè)為家的思想，先企業(yè)后個(gè)人，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，不官僚、知人善用、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)。

首先從思想上，企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關(guān)系到個(gè)人發(fā)展的好壞，好的企業(yè)可以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。通俗來說就是：鍋里有飯，碗里才有飯。其次就是知人善用，維護(hù)人員由于專業(yè)的影響加上個(gè)

人喜好的不同，所以在日常故障處理和維護(hù)工作中，對每個(gè)人特性的了解變的非常重要。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神可以盡快的收集到最多的原始信息，從而為故障的排除提供強(qiáng)有力的幫助。

2、發(fā)展良好的維護(hù)文化，掀起熱愛學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的氛圍，從維護(hù)人員被動(dòng)接受，發(fā)展為維護(hù)人員主動(dòng)要求學(xué)習(xí)。

3、建立行之有效的考核制度，如：維護(hù)人員月計(jì)劃表、維護(hù)人員工作周記、月度意見調(diào)查表、維護(hù)人員綜合評定表等。讓考核成為自動(dòng)激勵(lì)維護(hù)人員提高工作效率，規(guī)范自己的行為，維護(hù)公司利益的具體方法。

維護(hù)人員月計(jì)劃表：月計(jì)劃表應(yīng)該是由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部負(fù)責(zé)人或代維支撐中心負(fù)責(zé)人和維護(hù)人員共同制定，包括一個(gè)月內(nèi)維護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，做了那些操作，時(shí)間、地點(diǎn)，以及預(yù)期的目標(biāo)。

維護(hù)人員周記：包括一周內(nèi)處理了哪些故障，在處理故障中的收獲，還存在的問題和不足，遇到同類問題是否可

以單獨(dú)處理。并寫出處理步驟，作為大家共同學(xué)習(xí)的案例。

維護(hù)人員綜合評定表：

（1）工作態(tài)度（包括責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神）

（2）學(xué)習(xí)主動(dòng)性（鉆研精神、向部門負(fù)責(zé)人反映問題的主動(dòng)性）

（3）技術(shù)水平（基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備知識(shí)的掌握、維護(hù)能力、技術(shù)問題分析解決能力）

（4）工作成績（對部門的貢獻(xiàn)、對公司的貢獻(xiàn)）

（5）工作規(guī)范性（服務(wù)規(guī)范、維護(hù)流程的熟悉和執(zhí)行）

（6）其它方面（協(xié)調(diào)溝通、解決非技術(shù)問題的能力）

每月定期安排一次技術(shù)專題討論，對于維護(hù)工作的案例逐一討論，結(jié)合實(shí)際情況，提高學(xué)習(xí)的興趣和方法，給予維護(hù)人員自我展示的一種平臺(tái)和機(jī)會(huì)，并評選本月維護(hù)人員之星，給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

月度意見調(diào)查表：一方面維護(hù)人員工作是否圍繞月計(jì)劃有序進(jìn)行另一方面員工對部門負(fù)責(zé)人的工作是否滿意，反映的問題是否能夠及時(shí)的處理，認(rèn)為月計(jì)劃的制定還存在哪些不合理。從而約束部門負(fù)責(zé)人的行為，并及時(shí)修正工作中的不足，提高執(zhí)行效率。

以誠待人，將心比心。用自己的真誠打動(dòng)別人，在約束別人行為規(guī)范、提高技術(shù)水平的同時(shí)，首先要以身作則。樹立部門總體的良好形象。

4、在實(shí)際維護(hù)工作中，（12全文查看

第五篇：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部競聘上崗匯報(bào)材料（推薦）

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部競聘上崗匯報(bào)材料

一、匯報(bào)提綱

1、為什么選擇這個(gè)崗位？

2、自身具備那些條件？

3、競聘上崗該如何做？

4、如果競聘不上的打算？

二、匯報(bào)內(nèi)容

（一）我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部正職或代維支撐中心正職，這兩個(gè)職位的主要工作，就是服務(wù)于公司的前臺(tái)，圍繞公司前臺(tái)

做好公司后臺(tái)的管理和支撐。立足公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部是公司通信的心臟所在，擔(dān)負(fù)著公司整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的核心工作，保證通信暢通、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。維護(hù)工作的好壞直接關(guān)系到客戶對公司服務(wù)質(zhì)量的滿意程度。如能有幸擔(dān)當(dāng)此職，我會(huì)感到光榮和壓力并存。簡單的說，選擇這個(gè)崗位，我希望能夠?yàn)槲疑類鄣钠髽I(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)尋求自身水平的不斷提高。

（二）作為一個(gè)維護(hù)工作的領(lǐng)頭人，必須具備三個(gè)條件：

1、對系統(tǒng)和組網(wǎng)的熟悉

2、具備專業(yè)的素質(zhì)和技能

3、能夠在短時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練出一支高效率、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)的維護(hù)隊(duì)伍。

從自身?xiàng)l件來講：

1、2002年公司成立以來，不論是省管工程、還是市管工程，不論是中心局還是接入網(wǎng)，我都參加過或親手建設(shè)過，原創(chuàng)：http://www.tmdps.cneip網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)、網(wǎng)博ciscoccna網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)、微軟mcse、mcp、mcdba系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、認(rèn)證專家培訓(xùn)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員培訓(xùn)、阿爾卡特asam培訓(xùn)、華為cc08高級工程師培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)，并通過考試取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書，具備一定的專業(yè)素質(zhì)和技能。

3、在人員管理方面，由于公司人員配備缺失，團(tuán)隊(duì)精神和高效率變的日益重要，我的一大優(yōu)勢就是和本崗位維護(hù)人員在年齡上的差距很小，能夠和他們很好的溝通，做好他們的思想工作，并在日常的維護(hù)和故障處理過程中，為他們提供詳實(shí)的故障處理思路和專業(yè)技術(shù)，避免多走彎路，讓他們盡快的成長為優(yōu)秀的維護(hù)人員！

（三）上崗后如何去做，我想主要是以下幾個(gè)方面，并具體闡述：

1、樹立以企業(yè)為家的思想，先企業(yè)后個(gè)人，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，不官僚、知人善用、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)。

首先從思想上，企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關(guān)系到個(gè)人發(fā)展的好壞，好的企業(yè)可以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。通俗來說就是：鍋里有飯，碗里才有飯。其次就是知人善用，維護(hù)人員由于專業(yè)的影響加上個(gè)人喜好的不同，所以在日常故障處理和維護(hù)工作中，對每個(gè)人特性的了解變的非常重要。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神可以盡快的收集到最多的原始信息，從而為故障的排除提供強(qiáng)有力的幫助。

2、發(fā)展良好的維護(hù)文化，掀起熱愛學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的氛圍，從維護(hù)人員被動(dòng)接受，發(fā)展為維護(hù)人員主動(dòng)要求學(xué)習(xí)。

3、建立行之有效的考核制度，如：維護(hù)人員月計(jì)劃表、維護(hù)人員工作周記、月度意見調(diào)查表、維護(hù)人員綜合評定表等。讓考核成為自動(dòng)激勵(lì)維護(hù)人員提高工作效率，規(guī)范自己的行為，維護(hù)公司利益的具體方法。

維護(hù)人員月計(jì)劃表：月計(jì)劃表應(yīng)該是由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部負(fù)責(zé)人或代維支撐中心負(fù)責(zé)人和維護(hù)人員共同制定，包括一個(gè)月內(nèi)維護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，做了那些操作，時(shí)間、地點(diǎn)，以及預(yù)期的目標(biāo)。

維護(hù)人員周記：包括一周內(nèi)處理了哪些故障，在處理故障中的收獲，還存在的問題和不足，遇到同類問題是否可以單獨(dú)處理。并寫出處理步驟，作為大家共同學(xué)習(xí)的案例。

維護(hù)人員綜合評定表：

（1）工作態(tài)度（包括責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神）

（2）學(xué)習(xí)主動(dòng)性（鉆研精神、向部門負(fù)責(zé)人反映問題的主動(dòng)性）

（3）技術(shù)水平（基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備知識(shí)的掌握、維護(hù)能力、技術(shù)問題分析解決能力）

（4）工作成績（對部門的貢獻(xiàn)、對公司的貢獻(xiàn)）

（5）工作規(guī)范性（服務(wù)規(guī)范、維護(hù)流程的熟悉和執(zhí)行）

（6）其它方面（協(xié)調(diào)溝通、解決非技術(shù)問題的能力）

每月定期安排一次技術(shù)專題討論，對于維護(hù)工作的案例逐一討論，結(jié)合實(shí)際情況，提高學(xué)習(xí)的興趣和方法，給予維護(hù)人員自我展示的一種平臺(tái)和機(jī)會(huì)，并評選本月維護(hù)人員之星，給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

月度意見調(diào)查表：一方面維護(hù)人員工作是否圍繞月計(jì)劃有序進(jìn)行另一方面員工對部門負(fù)責(zé)人的工作是否滿意，反映的問題是否能夠及時(shí)的處理，認(rèn)為月計(jì)劃的制定還存在哪些不合理。從而約束部門負(fù)責(zé)人的行為，并及時(shí)修正工作中的不足，提高執(zhí)行效率。

以誠待人，將心比心。用自己的真誠打動(dòng)別人，在約束別人行為規(guī)范、提高技術(shù)水平的同時(shí)，首先要以身作則。樹立部門總體的良好形象。

4、在實(shí)際維護(hù)工作中，原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/（1）建立詳實(shí)的資料管理，為日常維護(hù)提供詳實(shí)的依據(jù)。（2）通過網(wǎng)絡(luò)分析制定維護(hù)計(jì)劃和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。（3）暢通前后端的業(yè)務(wù)流程，為前端提供快速高質(zhì)的響應(yīng)。（4）人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)出一支專業(yè)的、優(yōu)秀的梯形維護(hù)隊(duì)伍。

以上是我競聘上崗的總體思路，總的維護(hù)方向我想用一個(gè)故事來闡述一下：我國有一個(gè)關(guān)于古代神醫(yī)扁鵲的故事。說扁鵲有

兄弟三人，大哥醫(yī)術(shù)最高，當(dāng)疾病尚表現(xiàn)在皮膚氣色上時(shí)，他就已經(jīng)觀察出，并簡單地給病人服幾劑藥就好了，但大家以為他只能治小病，故名聲不出鄉(xiāng)里；二哥醫(yī)術(shù)差一級，要等疾病已進(jìn)入到病人的肌骨了，才識(shí)別出并治好，但名聲反而到了州郡；三弟扁鵲，醫(yī)術(shù)最低，非要等到疾病已進(jìn)入腑臟，病人已行將就木了，才知道去醫(yī)，大動(dòng)干戈，將之救活，結(jié)果反被尊為神醫(yī)，舉世聞名。道理就是在維護(hù)工作中提高主動(dòng)性維護(hù)，提早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，縮小或避免故障對整體網(wǎng)絡(luò)的影響，做一個(gè)默默無聞的維護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)者，而不是處理重大故障的維護(hù)英雄。

不管競聘結(jié)果如何，我都將本著“全心全意為企業(yè)服務(wù)”的思想，認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的專業(yè)水平和思想覺悟。

再好的演員也要有表演的舞臺(tái)，再好的人才也要有施展的空間，我相信我有能力有信心做好本崗位工作。給我一個(gè)支點(diǎn)，我將全力為淮安通信的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，為淮安通信的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部力量。