第一篇：帶領群眾致富促進農村和諧

帶民致富

促和諧

領引產業

促發展

——省級農民勞模謝永忠先進事跡材料

他，是一個普普通通的共產黨員，也只是一個普普通通的村支部書記，但是在中方縣陳家灣村的村民心里，他是新農村建設的領路人——陳家灣村黨支部書記謝永忠。

近幾年來，他帶領陳家灣村干部群眾積極培植農村特色產業，想方設法促進農民增收，大力推進社會主義新農村建設，使全村面貌發生了巨大的變化。2009年2月，陳家灣村被省人民政府授予“湖南省社會主義新農村建設示范村”，全村發展種養大戶13戶，水果和花卉苗木等主導產業不斷發展壯大，外出務工人員達656人，2009年村集體收入189萬元，農民人均純收入7850元，預計2010年村集體收入可達200萬元，農民人均純收入可達8010元，各組通路、通水、通電話、通有線電視;謝永忠本人也先后被省雙擁工作領導小組評為“湖南省先進優撫對象”，被市委評為“優秀黨員”，被中方縣委、縣政府評為“十佳村干部”、“優秀黨員”等殊榮。

一、抓經濟，促發展，帶領群眾致富奔小康

謝永忠同志自從走上了村黨支部書記的崗位，始終以發展經濟為己任。為了搞好產業結構調整，2002年他帶頭種植葡萄，2003年他又貸款10萬元，擴大葡萄種植面積到15畝，擴大柑桔面積到50畝。2006年，他又開始種植禮品西瓜。到2010年，謝永忠累計發展葡萄20畝、禮品瓜40畝、柑桔50畝，年收入預計可達40萬元以上。在大力發展種植業，為全村村民做好表率的同時，謝永忠同志作為支部書記，積力跳出小農經濟的圈圈，通過項目支持、企業帶動、大戶示范等積極促進產業結構調整。2005年，爭取到國家土地整改項目資金1500萬元，對全村1200多畝耕地進行整理，改善了生產條件。之后，引入湖南省泰格林紙業集團下屬的森海公司苗圃基地落戶到村，并通過土地流轉，帶動了花卉苗木的發展，現全村種植花卉苗木1100多畝，形成了公司+農戶的產業鏈條，推動了苗木產業規?；l展。2008年，謝永忠同志通過各種途徑進一步調動群眾種植特色水果的積極性，大力發展優質葡萄1200多畝，優質西瓜1000畝，柑橘2000余畝，市柑橘集團和深圳沃達豐在陳家灣的柑橘基地，也已成為全市的示范基地，全村形成了“葡萄、西瓜、柑桔”三大水果產業格局，每年促進農民增加收入190多萬元。

二、抓基礎，改面貌，大力推進社會主義新農村建設

為了改善村里的生產生活條件，謝永忠與村里一班人以抓基礎設施建設為突破口，千方百計籌措資金，先后落實了通路、通水、通廣播電視、建沼氣、建遠程教育基站、建村部和希望小學、改善醫療衛生條件等實事，村里面貌明顯改善。重點抓了以下七個方面：一是抓硬化、美化道路工程。他緊緊團結村支兩委一班人抓住國家通村公路建設的機會，多方籌資300多萬元，其中國家投入137萬元，企業贊助70萬元，村民自籌93萬元，硬化村組公路13.71公里，栽種綠化苗木1200多株，綠化道路3500米。二是抓自來水入戶工程。通過各種渠道爭取國家安全飲水工程資金180萬元，安裝自來水820多戶，有力地改善了村里2300余人的飲水問題。三是抓清潔能源改造工程。自2007年以來，在謝永忠同志的帶頭和鼓勵下，陳家灣村先后興建沼氣池100多座，安裝太陽能熱水器30多臺，既有效節約了該村的能源，又極大地改善了村里的環境，對改變“臟、亂、差”產生了積極的作用。在此基礎上，村里重點抓了標準化、無害化廁所修建和改造工程、生活垃圾和農資廢棄物集中處理工程，截止目前，全村結合沼氣建設，已對廚、廁、欄進行改造180多戶，建垃圾點20多個，實現了垃圾和農資廢棄物的集中處理。四是抓村級活動場所建設工程。投入資金45萬元，圖書館，閱覽室，文化活動室，多媒體中心，遠程教育，警務室等一系列服務農民的活動場所建成，面積達450平方米、功能齊全的村級活動中心目前已投入使用。五是抓村小學危房改造工程。爭取到團省委青基會資金30萬元，對村小進行了重建，為學生提供了一個安全、舒適的學習環境。六是抓村容村貌治理工程。對張家垅、陳家灣、老屋頭等四個小組的庭院進行了綜合治理，各村民小組的村容村貌有了明顯的改觀。七是抓農田水利灌溉和防洪工程。爭取到國家資金120萬元，對瀘洄溪水庫5公里主干渠和500米黃松溪防洪堤進行了重修，村里抗自然災害和發展現代農業的能力明顯增強。

三、樹正氣，促和諧，不斷提高村民素質

通過幾年的發展，陳家灣村的村民富起來了，謝永忠同志作為支部書記又在思考，如何才能讓村民在富起來以后，進一步提高素質，轉變生活方式，過上小康生活。幾年來，謝永忠帶領村支兩委一班人在這方面下了狠功夫。一是立善心，樹正氣，積極開展互幫互助活動。友誼組村民沈洪芳，夫婦雙方系殘疾人，家里經濟十分困難，幾年來，謝永忠把他作為重點扶持對象，在資金、生產、生活上予以幫助，他的小孩無錢交學費，謝永忠就給他解決學費，讓他重返學校。在他的帶領下，村里的困難戶、五保戶等得到了較好的關情和幫助，10年來，全村沒有一戶困難戶因為困難導致兒童失學。二是堅決貫徹落實基本國策，牢固樹立良好的生育觀念。2007年以來，陳家灣村創造性地開展了計劃生育村民自治工作，由于他和村支兩委工作扎實，村民們形成了“少生快富奔小康”婚育新風觀念，近10年以來，全村沒有出現過一起計劃外生育，甚至邊部分三代單傳的農戶也放棄了二胎生育。三是積極開展各類村民活動，豐富村民生活。在他的帶領下，村支兩委經常舉辦球類、棋類、讀書演講、種養能手比武等豐富多彩的健康有益的群眾文體比賽活動，極大地激發了村民熱情，村民自發建乒乓球臺、買文體器材，建圖書室，自費訂閱了《農民文摘》等報刊雜志。通過活動的開展，使學習新技術、提高新本領成為群眾比、學、趕、超的自覺行動，村里浪費業余時間的人少了、學知識學文化的人多了，亂花錢搞吃喝的人少了、購買學習資料學習用品的人多了，悲觀泄氣的人少了、崇尚知識有壓力感的人多了，全村形成了積極向上、健康良好的生活風尚。四是有嚴以律已，樹立清政廉潔的高尚品質。謝永忠同志擔任陳家灣村支部書記10年來，經手的各類總投資款達500多萬元之多，可他從不挪用一分錢，從不染指鋼筋、水泥等材料，不接受工程老板一次請客送禮。謝永忠同志在任支部書記10年來，不僅在帶領群眾脫貧致富、改變村容村貌上做了大量實實在在的工作，更重要的是在群眾教育、融洽黨群關系，樹立黨的形象方面取得了一定的實效，為新時期農村工作樹立起了一面鮮艷的旗幟，更為陳家灣村的持續穩定發展創造了巨大的潛力和財富，真正稱得上是“三個代表”的忠實實踐者。幾年來，在謝永忠同志的帶領下，村支兩委一班人團結有力，措施過硬，工作力度大，確保了該村農村社會穩定和無計劃外生育，做到村務公開，重大事情群眾參與，民主管理。在通過“雙學雙比”、創建“巾幗示范村”等一系列活動的開展，村民素質不民提高，群眾生活發生了翻天覆地的變化。

第二篇：如何通過遠程教育帶領群眾致富

如何通過遠程教育帶領群眾致富

作者：佚名文章來源：不詳點擊數： 52更新時間：2008-12-7

農村黨員干部現代遠程教育是一項面向農村的現代化教育，其優點是信息量大、方便快捷、生動直觀；其教育途徑是通過天網或地網接收各級遠教站的教育節目或者通過播放光碟等為主要手段，放給廣大黨員干部和群眾觀看學習，以傳播致富信息、科技信息為手段，以提高廣大黨員干部和群眾的科技文化素質為出發點、以帶動群眾脫貧致富為最終目的，是建立“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”有效機制的一項“民心工程”。建好、用好、管好這一工程，意義重大。

一、制定 學習培訓計劃

為了保證遠程教育學習培訓做到經常性、針對性，使學習培訓不走過埸，各站點應結合自身需要，擬定好<<農村黨員干部現代遠程教育學習培訓計劃 >>、<< 農村黨員干部現代遠程教育學習培訓目標>>等，有計劃的分期分批組織黨員、干部和群眾收看有關遠程教育節目，認真組織有關專業技術人員進行輔導。各站點可采取統一播放、分組播放或分發光盤等靈活多樣的形式，提高農民群眾學習的參與程度，為把黨員干部和農民群眾培養成致富能手奠定良好的學習基礎。

二、發揮陣地作用，抓好學習培訓

建設充滿生機和活力的培訓運行機制，充分發揮各站點的培訓陣地作用，是培養科技帶頭人和致富能手，帶領群眾勤勞致富的有效措施和手段。全縣各站點可按照“三圍繞、四產業、一示范”的經濟發展新思路和結合農村產業結構調整的實際，因地制宜、靈活地開展教育培訓工作。一是要把培訓工作作為遠程教育的頭等大事來抓。各站點根據各級各類黨員、干部和群眾的需要，確定好培訓的目標和內容，缺什么補什么，需要什么學什么，采取分組集中收看、分組播放光碟和分戶輪流播放光碟相結合的方式進行，做到因人施教、因事施教和因地施教的效果。二是規范縣級領導聯系有關站點的管理，實行全天開放，保證黨員干部群眾隨到隨學。三是把室內培訓與室外發展有機結合起來。由于農民群眾文化素質偏低，因此培訓工作注重實踐性，室內培訓室外實踐，使農民群眾對遠程教育培訓看得見摸得著。如東街村葡萄專家蔣文武在梅影村葡萄基地現場講解葡萄種植技術，鎮政府科技副鎮長李美輝到排汪村現場指導種草養牛技術等，使培訓達到速成效果，得到了參訓的廣大黨員干部群眾的一致好評。鎮里還依據信息站教學設備先進，信息量大的優勢，有針對性的面對全鎮農民黨員干部群眾進行天麻栽培技術、種草養蓄、計劃生育等農業農村適用技術和政策法律法規進行培訓。自開展遠程教育培訓以來，全鎮43個站點共組織各類教育培訓648期次，發放實用技術光碟168張，培訓農7950人次。通過培訓有1700多名群眾撐握了1一2門農業實用技術，培訓科技示范帶頭人500人。形成了村村有技術骨干、寨寨有致富帶頭人的農科技致富“領頭雁”。

三、發揮遠教作用，帶領群眾致富

為全面提高農民群眾的生活水平，推進農村經濟社會全面發展，臺拱鎮結合本地實際，結合農民群眾生產生活的需要，量力而行講求實效，遵循循序漸進、先易后難、由淺入深的原則，有針對性的選擇培訓內容，增強“學、用”的廣泛性，大大提高了農民生產學習的積極性，農民群眾眼界開闊了，發展思路明晰了，不僅促進了產業結構的調想，帶領農民致富，農村人民群眾的精神風貌也得到了較大的改觀。通過學習教育培訓，通過對科學技術知識實際應用，全鎮成形了登交紅陽的勞務輸出、排汪村的種養畜、梅影上桃一帶的大棚蔬菜、方省、南省的果樹栽培等一批獨具特色的遠程教育科技培訓示范網絡，科技應用效果顯著，遠程教育猶如一朵朵絢麗的花綻放在神秘的苗疆腹地之中。

實踐證明，黨中央實施農村黨員干部現代遠程教育，是全面推進農業農村工作，解決“三農”問提作出的戰略性決策，是一項功在當代、利及長遠的民心工程。如臺拱鎮梅影村，該村是一個傳統意義上的農業村，“種地收糧，養豬賣錢”的粗放型經營觀念在一些干部群眾的頭腦中已經根深帝固。村“兩委”一班人通過遠程教育學習后，他們的決心大、信心足了，充分依托地理位置優越和市場優勢，決心把做大做強蔬菜文章作用產業結構調整的突破口和實現農民增收的有效途經來抓，積極引導和動員群眾種植大棚蔬菜。為做大做強世蔬菜產業，村干部們因勢利導、借題發揮，抓住遠程教育這個有效載體，有針對性地對黨員干部群眾進行大棚蔬菜栽培技術專題培訓。4個月來，一共組織學習培訓23期，培訓技術骨干50余人，受教育群眾達700人次，為達到培訓目的，在培訓中，該村還專門請來了縣、鎮農技專家給予具體輔導，隨堂講解，并且專門在當街、顯眼、群眾容易看到的地方設置學習園地，力求教學內容靈活多樣，寓教于樂，營造良好的學習環境，形成了白天忙農活，晚上忙學習良好氛圍。經過遠程教育學習培訓，使梅影村的村民撐握了科學種菜的致富本領，運用科技積極性高漲，思想政治素質和科學文化素質得到進一步提高。村委副主任歐陽明學就是個典型示范戶，他通過遠程教育學習后，看準了種植蔬菜有市場、風險小見效快、有潛力、有賺頭，加之多年積累的經驗，他的膽子“壯大”了，由原來種植2.5畝的露天蔬菜改為大棚蔬菜，并租用其他農戶的農田擴大到5畝，品種由原業的5種發展到現在的10余種，銷路極為可觀，供不應求，僅今年時令菜第一茬收入就達到6500元。當談及遠教育時，歐陽明學高興得合不攏嘴地說：“真想不到，在短短的時間我就收入這么多，這都是遠程教育立下的“功”。它給農民帶來的實惠實在太豐厚了，我決心明年再擴大規模呢？”在歐陽明學的帶動下，全村由去年已建蔬菜大棚35個28畝發展到現在50個45畝，帶動露天蔬菜106畝，蔬菜品種多達20余種，成為臺江聞名典型“大棚蔬菜村”。歐陽明學的發展，不僅帶動了梅影村的發展，同時也輻射帶動了上桃、下桃、桃堯等周邊村寨蔬菜產業的發展，僅梅影、上桃、下桃、桃堯等村的蔬菜種植面積就達1050畝，建有大棚蔬菜164座。蔬菜種植業的發展，在梅影村中下游已成為了現實的綠色產業帶。為了拓寬蔬菜銷售路子，村“兩委”一邊抓好大棚蔬菜配套建設的同時，一邊積極為農民聯系“訂單”，并成立了以農民會員為主的“蔬菜協會”，現有協會會員30人。“協會”具體負責蔬菜生產、銷售等，為農民提供中介服務，聯系定“訂單”，找銷路，以解除農民的后顧之憂，為農民搭起了致富“橋梁”。蔬菜產“一供一銷”一條龍經營模式在梅影已經形成。蔬菜已遍布全縣各個市場，擠入鄰縣劍河、三穗及州府凱里蔬菜市場。農民種大棚蔬菜真正得到了實惠，遠程教育把村民一下子拉到了現代意識面前。

又如上桃村主任李鵬舉，他是個科技人才，瞄準了遠程教育帶來的好處，借助光碟和下載的內容，認真翻閱，作好記錄，學到了母豬的飼養管理和方法后，對其飼喂的3頭母豬進行品種改良和人工授精，按科學的管理方法和飼養方式進行飼養管理，果不其然，今年每頭母豬產仔較往年多出了3頭。他如獲得寶地豎起大指母說：“遠程教育真好，他是我們的好老師，感謝中央的英明決策，我今年飼喂母豬產仔個頭大、仔數多，按每頭母豬兩年產仔5窩計算，今年可凈賺1萬元啦!”。這就是農民群眾的肺腑之言，黨性民心在這里有了最好的詮釋。

像這樣典型的事例還有很多。遠程教育實施以來，臺拱鎮始終把其視為農民致富、農村奔小康的主要途徑，扎實開展對農村實用技術培訓，力求在“用”字上狠做文章，做到一切為農民一心為農村。通過學習，廣大黨員干部群眾學科學，用科學的積極性高漲，全鎮在農業生產管理、科技種養等方面均躍上一個新臺階。

實踐證明，依托遠程教育這塊培訓學習陣地，通過大張旗鼓地宣傳和認真開展培訓工作，為廣大黨員干部和農民群眾鋪就了一條致富的橋梁，成為農民增收、農業增效、科學致富的“金鑰匙”，它是廣大群眾學習文化和科技知識有效陣地，是帶領群眾共同致富的服務平臺。

第三篇：協會黨支部帶領群眾致富忙

協會黨支部帶領群眾致富忙

鹽都區樓王鎮漁網窗紗協會黨支部成立以來，支部一班人圍繞做大做強漁網窗紗優勢產業，帶領全鎮農民放手大膽發展漁網窗紗產業，初步探索出了一條以專業支部引領富民、以黨員干部帶動富民、以特色產業支撐富民的新路子，在新農村建設中發揮著重要的先鋒模范作用。

樓王鎮漁網窗紗協會現有會員企業33家，擁有織機720臺，拉絲機48臺，固定資產4500萬元。協會在培植產業集群上下功夫，利用現有住房、閑臵隊房校舍作車間機房，大力發展漁網窗紗產業，擴大企業規模，培植產業特色。目前，全鎮17個村居家家有漁網窗紗企業，特別是在躍馬公路沿線，漁網窗紗企業更是一家挨一家，廠房相鄰，機聲相聞，已成為新農村建設一道亮麗的風景線。

近年來，漁網窗紗協會以黨支部為核心，把優秀的農村黨員、農村致富能手、農民經紀人通過“雙培雙帶”培養成為企業協會的后備人才，增強企業活力；仁和村黨總支書記張志彬、漢張村黨總支書記俞文京帶頭新辦漁網窗紗企業，為外來農民發展撐腰，為全村漁網窗紗產業發展掌舵；同時發揮支部組織作用，帶領全鎮人民走上了一條特色致富的道路，為樓王鎮經濟的發展作出了積極的貢獻。

一是漁網窗紗總量急劇擴張，專業組織能力增強。全鎮漁網窗紗企業已由1個村擴張到17個村居，擋車能手發展到近千名，蟹袋加工隊伍擴大到千余人。外來婦女在集鎮一邊帶小孩讀書，一邊加工蟹袋的就有近百人。與此同時，協會配齊了主席、會計、保管、監督員等，支部配齊了支委、小組長，支部領導專業發展的能力進一步增強。

二是漁網窗紗產業集群的形成，強壯了專業隊伍，提高了專業技能。近兩年，群眾除直接投資700多萬元購臵織機等設備外，相關廠房、輔助設備、運輸及流動資金投入達900萬元，累計投入1600多萬元。專業技術人員從無到有，目前有大專生12名，高中生128名。

三是漁網窗紗產業鏈條變粗拉長，增加了農民收入。全鎮年產窗紗約6000萬米，發放工人工資1150萬元，平均每人每年收入1萬元；加工蟹袋1.2億只，約占全國蟹袋總量的80%，每只加工費5-6分錢，僅此兩項，全鎮農民人均凈增收入達406元。

四是漁網窗紗產業的興起，促進了財政增收。我鎮漁網窗紗企業，小戶每臺織機納稅400元，大戶每臺納稅千余元。1-6月份，全鎮漁網窗紗行業已入庫稅收64萬元，同比增長34 %，今年可凈增加財政收入100多萬元。

目前，協會黨支部正積極創樹“蟹袋之鄉”品牌，著力把漁網窗紗協會支部建設成為全區先進黨支部。相信，該鎮協會定會沿著發展特色經濟之路堅持不懈地走下去，通過兩至三年努力，力爭實現“1234”目標，即漁網窗紗織機超1千臺，財政增收200萬元，從業人員達到3000人，農民增收4000萬元，盡快把漁網窗紗協會支部建設成為全市首批“四強”黨支部，把仁和建設成為全省漁網窗紗第一村，把樓王建設成為全國蟹袋加工第一鎮。

鹽都區樓王鎮黨委

2009年7月15日

第四篇：真抓實干辦實事,帶領群眾同致富（模版）

真抓實干辦實事 帶領群眾同致富

鄧州市陶營鄉朱西村黨支部書記——朱清理先進典型材料

尊敬的各位領導：

大家上午好！

我叫朱清理，是陶營鄉朱西村黨支部書記，我們陶營鄉朱西村有4個自然村，11個村民小組，806戶，3444人，總土地面積7860畝，村民代表47人，黨員50人。近年來，我們朱西村通過新村建設，全村4個自然村全部修建了水泥里，形成了通鄉、進村、連組、入戶的道路網絡。60%的農戶用上了自來水，大部分農戶修建了沼氣池，高標準修建文化休閑廣場，全部實現硬化、綠化、亮化、美化，群眾精神面貌煥然一新。同時因地制宜，統籌規劃，大力發展特色產業，走出了一條適合本村發展的路子，發展林麥瓜套種面積3200畝，成了遠近聞名的南瓜產業專業村，全村農民人均收入達4400元。先后榮獲南陽市“平安新村”、鄧州市“平安村”、“計劃生育先進村”、“信訪工作先進村”等榮譽。2005年以來村黨支部連續被市委評為“五好支部”、2007年以來村黨支部連續被市委授予“紅旗支部”稱號。我個人被授予“功勛支書”，下面我介紹一下我村近年來的變化：

一、結合本村實際，搞好發展規劃

朱西村距鄧州市區西南15公里處，地處較偏僻。過去 由于受地域、環境、經濟基礎以及人們陳舊觀念的影響，群眾種植習慣于一季小麥和一季秋，花生、玉米、芝麻、黃豆樣樣皆種，樣樣不突出。群眾養殖習慣于庭院養殖，雞鴨鵝、豬牛羊啥都養，啥都不成規模，造成力不少出，汗流很多，群眾增收還是緩慢，為克服這種發展現狀，2004年以來，我和村支兩委在廣泛聽取群眾意見的基礎上，提出了“以改善基礎設施為突破口，大力發展特色產業，全面推進經濟發展”的思路，著力發展林瓜種植業，畜禽養殖業。發揮南瓜種植大戶的優勢，把林麥瓜套種作為特色支柱產業，投入主要力量，加大推進力度，把南瓜產業集中做大，把畜牧業做強做精。

二、夯實基礎設施，改善生產生活條件

道路通、百業行。前些年，村內道路條件極差，“下雨一包糟，天晴一把刀”，貨車進不來，產品賣不出，嚴重影響了群眾收入。群眾最迫切盼望的就是要修建一條通村水泥路。2004年，我和村兩委以修建通村道路作為發展特色產業的突破口，在全鄉修建了第一條以群眾籌資投勞為主的水泥路，并試種林瓜套種面積600畝，當年就有客商前來購買。到2007年，通過村莊整治，又在全市率先實現“組組通”、“戶戶通”道路建設。修建了25條，27.3公里的水泥路，全村4個自然村道路全部硬化，同時新建起了文化廣場、小 2 游園、衛生室、圖書室、文化茶館等公共服務設施，實施了“三改一建”（改廚房、改廁所、改房屋、建沼氣）工程，安裝現代遠程教育網15臺，入網電腦13臺，改變了村莊臟、亂、差現象成為全市第一個三年任務兩年完成的村莊整治村。村莊道路的改善，村容村貌的變化，吸引湖北、許昌、廣東、湖南等省市客商來購買南瓜，激發了群眾發展林瓜套種的積極性，全村發展面積3000畝。7組村民張廣恩擴種南瓜30畝，當年就收入3.3萬元，群眾再也不怕產品賣不出去了，坐在家里就把產品銷出去。

三、開展村容整潔活動，改善群眾居住環境

為了從根本上扭轉朱西村村莊臟亂面貌，村支兩委在完成“四化、五通”基礎設施條件的同時，從村容村貌綜合整治環境入手。采取三步走的辦法。第一步是“洗臉”。動員農村群眾開展環境衛生大掃除活動，清理衛生死角，搬運陳年垃圾，打掃道路挺遠。第二步是“整容”。借助村莊整治路面硬化和“一池三改”標準，大力整治村莊“臟、亂、差”現象，村容村貌煥然一新。在村主干道兩旁種植廣玉蘭等綠化樹木1萬余株，建花壇20個，安裝路燈30余盞，建成文化廣場、文化茶館、新農村書屋、農家超市、網絡超市。建立了村級衛生室，架設了通訊、電視網絡，投資90余萬元，建成了安全飲水工程，讓全村80%以上的農戶用上了自來水，3 發展沼氣150戶。第三步是“美容”。各自然村因村制宜，設臵標牌、櫥窗、板報、文化墻等，把村規民約、民謠家訓寫在牌上，畫在墻上，使村民時刻感受到地上有綠樹花草，低頭受熏陶，墻上有漫畫警句，抬頭受教育，牌上有村規民約，做事有標準，欄里有先進人物，學習有榜樣，趕有目標，營造了崇尚先進、學習先進的良好氛圍。

四、發揮資源優勢，大力發展支柱產業

光修好路，經濟不發展，村民依然擺脫不了貧困。朱西村人做生意不近馬路，辦廠礦沒有資源，怎樣才能使群眾脫貧致富呢？我和兩委一班人從實情出發，注意引導群眾打破傳統的種植習慣，念好“農林經”，唱好“畜牧戲”，揚長避短，發展別人種的少、養得少的產品，形成自己都有的特色，依靠特色把產業調優、調強。2004年，抓住楊樹經濟這一資源優勢，探索“長短作物套種模式”，組織專人到西安、許昌學習技術，引進日本秘本南瓜種植品種，并在林間套種試驗成功后，在全村推廣農林復合種植技術，確定了林瓜套、麥瓜套復合經營種植模式，不斷引進新品種，擴大種植面，讓村民在發展特色中嘗到了甜頭，形成了家家種瓜套的局面，并輻射帶動周邊鄉村發展，成為鄧州市林麥瓜套種產業示范基地。目前全村林麥瓜套種面積已達3200畝，戶均4畝，年產南瓜890萬公斤，僅此一項人均收入1200元。林 4 麥瓜套種規模的不斷壯大，經濟效益的不斷增長，使群眾逐步認識到發展特色產業的實惠。2009年引入河南牧原養殖公司，投資4.2億元的生豬一體化養殖基地，在我們村落戶。引進項目3個，年存欄生豬30萬頭養殖基地和年產30萬噸飼料加工廠，年產10萬噸有機肥廠，目前30萬噸的飼料廠正式開工建設，生豬養殖區正在建設中，建成后可直接安排本村勞動力600余人就業，群眾不用出門打工，就可掙到大錢。

五、以協會促產業，以產業帶動經濟發展

在發展林麥瓜套種產業中，我積極探索農戶與市場對接的辦法。2004年引進南瓜新品種時，由于受資金、技術、市場等因素的制約，一只小打小鬧，形不成規模優勢。2006年初為把南瓜產業做大做強，由村支兩委牽頭，成立了南瓜生產服務協會，發展會員160人，為種植戶提供產前供種服務，產中技術服務，產后銷售服務。

一是在技術服務上，協會堅持雙月6號例會制度。邀請專業技術員指導培訓，采取專題培訓、以會代訓等形式，開展培訓18次，全村已有800多人收到了培訓。農戶的種植管理技術進一步提高，南瓜的質量味甜色潤，效益穩步提升。

二是在市場銷售上，協會貨源統配，價格互通，統一銷售。建起了兩個銷售市場，確保外地客商順利購銷。每年一 5 到南瓜收獲季節，村旁屋后，道路兩邊，黃燈等的南瓜堆得像小山，每天都有十萬公斤的南瓜銷往湖北、湖南、廣東、西安、銀川、許昌等省市。

三是在幫扶農戶上，協會對新發展種植農戶，在良種引進、田間管理、市場銷售等環節進行大力扶持。協會成立至今，共扶持發展20畝以上的種植大戶134戶，極大的促進了全村南瓜產業大發展。

南瓜產業協會一頭連著大市場，一頭連著千家萬戶，以市場為導向引導村民，以農業科技武裝村民，用產業化形式組織村民，實現了農戶分散經營的小生產與大市場的對接，形成了“市場+協會+農戶”的經營模式。真正起到了“建一個組織，行一項產業，活一方經濟，富一方百姓”的作用，帶動了林麥瓜套種產業壯大起來，為全村的群眾架起了通向市場的“致富橋”。

第五篇：帶領群眾致富的好支書

帶領群眾致富的好支書——萬祥國

王家橋鎮中水橋村黨總支書記，以他堅定的信念、正派的作風、求實的態度、出色的業績，贏得了群眾的一致公認，得到了上級部門的充分肯定。去年7月，他被王家橋鎮優秀黨務工作者，中水橋村被評為松滋市文明單位。

抓組織基礎，強化堡壘作用。在1998年村“兩委”換屆工作中，他被選任為中水橋村黨總支書記。上任伊始，他就把夯實組織基礎、強化堡壘作用擺在工作的重要位置，以加強黨組織的規范化建設為重點，以充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重要保障，為提供政治組織保障助推農村經濟發展、構建和諧社會為目的，盡職盡責，無私奉獻。一是加強村級班子建設。積極配合鎮黨委關于大力開展“三培養”活動等決策部署，在村“兩委”換屆工作中，充分發揮村民的選舉權和參與權，讓7名有政治修養、有管理能力、有奉獻精神、有帶頭致富本領、有群眾公信度的黨員干部選進村“兩委”班子，而他自己也被選為村黨總支書記，成為帶領中水橋村群眾致富的“領頭羊”。在新的崗位上，他認真分析每名成員的特長，充分發揮他們的聰明才智，按照班子的總體安排和部署，明確工作職責，進行合理分工，使每名班子成員各司其職，權利下放，形成人人都管事，人人都辦事，人人都干事，心往一處想，勁往一處使的良好工作格局，使每一位黨員干部在各自的崗位上都能發揮了應有作用。在他的團結帶領下，中水橋村“兩委”班子的整體功能有效發揮，成為了帶領黨員干部和廣大群眾發展經濟、共同致富的堅強戰斗堡壘。二是加強黨員隊伍建設。作為一名村黨總支書記，他總是把提升黨員素質和農村實用技術作為工作重點，緊密結合“兩校進村”培養新型農民工程，整合教學資源和活動場所，制定詳培訓計劃，對黨員和群眾重點開展黨的基本知識、政策法規、文化科技知識、農村工作方法、農民致富等方面的學習教育和培訓，有效地提高了黨員群眾農村實用技術和致富本領。一年以來，共組織教育培訓12次，培訓黨員干部620人次。同時，他積極加強黨員發展工作，把致富能手、返鄉青年和小組干部納入入黨積極分子教育隊伍，在時機成熟時把他們發展成為黨員，為黨組織吸收了“新鮮血液”。三是加強黨組織陣地建設。他充分利用加強村級組織活動場所建設的有利契機，通過多種渠道引資，按照“五務合一”的標準投資35余萬元新建村部，對全村的“黨員活動中心（戶）”統一設計，制作標準化版面，規范組織生活等各項制度，并購置多套桌椅、各類圖書和電教設備，為黨員教育培訓的經?；徒M織活動的正?；峁┝岁嚨乇Ｕ希玫搅怂勺淌汹w部長的好評。四是大力發展集體緊急，償還村級債務，中水橋村于2001年由原中水橋村與楊桃嘴村合并，合并時兩村債務300多萬，萬祥國同志通過大力發展村級集體經濟，創收還債，一是盤活集體經濟存量，發包土地50余畝，二是帶領群眾建立村級合作社，三是積極向上級各部門爭取資金，按照分

布償還，不增加新的債務為原則，到目前為止，已經償還村級債務80余萬元，特別是原截留四川移民的19余萬元已經全部還清。

抓制度保障，強化規范管理。他積極帶領村“兩委”班子成員抓好抓實各項制度的規范化建設，使各項工作走向科學化和規范化。一是建立健全《兩委會議事制度》、《兩委會聯席會議制度》、《兩委會值班制度》、《黨員代表和村民代表議事制度》等規章制度，并進行公開，由村民監督落實。二是積極推行“兩匯報、一公開、三落實”工作，建立健全《村黨總支、村委會匯報工作制度》、《村務公開制度》、《發展黨員工作責任制》、《村民議事制度》和《村干部任期承諾制度》等制度。三是組織成立村民理財小組，規定審批權限，嚴格財務審批制度，嚴禁無審批報帳。四是積極推行黨委、政府下發的《績效津貼考核辦法》，有效調動了村“兩委”干部工作的積極性和主動性，改變了過去干與不干一個樣，干好干壞一個樣的不良局面。

抓產業業調整，促進農民增收。針對中水橋村人多、地少、種植單一的實際，他大膽調整產業結構，改變傳統種植模式

一是充分利用土壤、氣候優勢，協調有關部門，從福建官溪引進優良蜜柚進行試種，在蜜柚成熟后，他帶上樣品，到廣東、武漢、昆明等地尋找市場，經過不懈努力，試種蜜柚被客商訂購一空，初嘗經濟“甜頭”。這成功的一步，樹立了他帶領村民大面積推廣蜜柚種植的堅定信心，并于去年成功注冊洈水牌商標。抓工作創新，實現共同致富。他總是把“自己富了不算富，大家富了才是富”這句話作為他做好工作的前進動力。在大面積種植蜜柚獲得成功的同時他借鑒外地經驗，還成立麻水蜜柚合作社，走“支部+協會（公司）”發展模式，促進村民經濟增收。他認為，成立協會好處多多：產前服務、產中管理、產后銷售。產前服務由協會提供優良種苗，產中管理由協會提供技術指導，產后服務由協會提出保底價，協會幫助營銷，會員們可享受到苗種優先、技術指導、價格優惠、銷售不愁等好處。他的這一想法得到了鎮黨委、政府的一致認可和大力支持，一個以他為會長的蜜柚合作社在中水橋村順利成立了。為尋求蜜柚銷售之路，他積極匯報市場需求調查情況，爭取鎮黨委、政府的大力支持，由他和外地客商、種植大戶入股準備投資200萬元新建廠房倉庫，形成了“支部+公司+協會”的運作模式，黨總支、協會主要負責搞發動建基地，公司負責提供優良籽種、技術服務和市場營銷。有了黨總支、協會的引導，有了公司的市場營銷，中水橋村的蜜柚種植迅速發展，當年500多戶村民就種植蜜柚2000多畝，產品遠銷到了成都、重慶、長沙等地市場，畝產到經濟效益可達到1萬余元，僅此一項全村年總產值就達到了1000多萬元。為擴大種植規模，帶動周邊村發展，他以中水橋村為中心，協調幫助周邊村種植蜜柚3000畝，使周邊村民有了可觀的經濟收入。

二是在蜜柚植的基礎上，他又帶頭探索水稻制種產業新模式，進一步加快了

大井鎮村民發展致富的前進步伐。制種是中水橋村的老傳統，但過去種植模式落后，農戶分散，加上交通不便等客觀因素，產品很能銷出去，十多年制種產業一直沒能做大做強，萬祥國同志上任之后，集思廣益，多次召開黨員群眾座談會，通過到外地觀摩與參觀學習，采取了與大公司簽訂合作協議走上了訂單式農業的道路，公司四供三包，即公司供應xx供應xx供應xx供應xx，包xxx包xxx包xxx，這種模式不僅的減少了種植成本與種植風險，而且提高了農民的收入，大大的提高了群眾制種的積極性，據該村村民介紹，這種模式可以畝產增收1500余元，目前中水橋村制種種植規模達到了2000余畝。

三是因地制宜，發展特色農副產品，麻水蕎麥豆皮“麻水牌”蕎麥豆皮。蕎麥豆皮子在我國民間已有悠久的歷史，是由甜蕎經篩選、滑洗、退殼、磨成漿。經科學配方精制而成，食用方便，軟滑可口，風味獨特，是現代社會人們理想的綠色保健食品。蕎麥豆皮于2004年注冊為“麻水牌”，2008年被定為郵政專供產品，又獲松滋市十大地方特色菜肴，深受消費者的親睞。目前，朝陽蕎麥制品公司和麻水蕎麥豆皮專業合作社兩地生產和經營豆皮，年銷售豆皮40萬斤，產品遠銷北京、廣東、武漢、荊門等地。這種傳統工藝的手工農副產品可把當地群眾的農閑時間利用起來，在農閑時間，當地農戶通過這項產業可以增收一萬多元。