第一篇：先進(jìn)個(gè)人業(yè)績總結(jié)(焦化回收鉗二)

我是***，系回收車間維修鉗工二班班長。精益求精 追求卓越

進(jìn)入焦化廠，我就一直負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工作。在工作中我一直秉承精益求精的工作態(tài)度，力求把工作做到最好。這也是一名技術(shù)人員應(yīng)該具備的品質(zhì)。自從進(jìn)入檢修行當(dāng)，我就下決心一定要出榜樣來給大家看。所以，我苦練鉗工技能，打好基礎(chǔ)。每次的廠級(jí)鉗工技術(shù)比武，我都會(huì)被評(píng)為廠級(jí)技師。但如此，我并不滿足現(xiàn)狀。在加強(qiáng)實(shí)踐技能的基礎(chǔ)上，我不斷進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，加深對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)的理解，采取措施保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備停工率。

梅花香自苦寒來

分配到回收檢修以后，檢修的設(shè)備有所不同，檢修的環(huán)境有所不同，對(duì)正常的檢修工作造成一定影響。我從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)巡檢，采集數(shù)據(jù)，查閱資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持實(shí)踐出真知，不怕失敗，勇于創(chuàng)新的思路，對(duì)新區(qū)域的設(shè)備終于有了充分的認(rèn)識(shí)和了解。

由于出色的工作表現(xiàn)，我榮幸地被提拔為檢修班長。我倍受鼓舞。新區(qū)域的重點(diǎn)設(shè)備是鼓風(fēng)機(jī)。鼓風(fēng)機(jī)是用來抽吸煉焦煤氣的，是焦化廠的心臟設(shè)備。其重要性就可以想象。為了保證焦化的正常生產(chǎn)運(yùn)行，我必須對(duì)心臟設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)負(fù)責(zé)。這就要求我對(duì)鼓風(fēng)機(jī)的檢修維護(hù)了如指掌。我不斷在工作學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)。并且查閱大量的風(fēng)機(jī)資料，不敢有半點(diǎn)疏忽。

2011年3月，4號(hào)風(fēng)機(jī)的例行檢修工作開始了。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行每項(xiàng)數(shù)據(jù)的檢測(cè)。風(fēng)機(jī)的檢修工作是細(xì)致且緩慢的，很考驗(yàn)人的耐性的，尤其是在風(fēng)機(jī)房內(nèi)。風(fēng)機(jī)房內(nèi)噪音很大，耳朵中充斥的全是震耳的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，我們檢修之間的交流很多是用手勢(shì)和幾乎是用喊的。天有不測(cè)風(fēng)云。檢修過程中，正在運(yùn)轉(zhuǎn)的1號(hào)風(fēng)機(jī)突發(fā)異常。形勢(shì)突然嚴(yán)峻起來。在焦?fàn)t運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，會(huì)產(chǎn)生大量煤氣。煤氣是需要風(fēng)機(jī)抽吸的，停機(jī)會(huì)使焦?fàn)t內(nèi)氣壓增大，輕則煤氣泄漏，重則會(huì)引發(fā)爆炸。這就要求在1號(hào)停機(jī)檢修前，4號(hào)必須檢修完成，并達(dá)到備用。似乎是天公不作美，4號(hào)風(fēng)機(jī)的增速機(jī)與風(fēng)機(jī)軸對(duì)中數(shù)據(jù)始終不滿足條件。這令所有人都愁眉不展。我更是心急如焚。為了能找出原因，我?guī)缀鯊U寢忘食，查閱資料的同時(shí)重復(fù)檢測(cè)其他數(shù)據(jù)。終于在很容易被人忽略的推力盤上找出了原因。不過檢測(cè)結(jié)果，很讓人失望，4號(hào)風(fēng)機(jī)不能在繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須更換推力盤。為了保證檢修質(zhì)量和減少時(shí)間，決定整體更換。就在此時(shí)，1號(hào)風(fēng)機(jī)被迫停機(jī)。焦?fàn)t爐頂火光四起，爐蓋一個(gè)個(gè)被沖開。領(lǐng)導(dǎo)果斷決定開啟3號(hào)小風(fēng)機(jī)緩解壓力同時(shí)要求我們加快檢修進(jìn)度。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和沉重的壓力，我對(duì)自己說，這是考驗(yàn)我們的時(shí)候，一定要戰(zhàn)勝一切困難，提前完成任務(wù)。我號(hào)召全體檢修人員加班加點(diǎn)，并采取輪流上崗保證檢修的連續(xù)性和高效性。在我的帶領(lǐng)下，全體檢修人員拿出百分之百的精力全身心的投入到工作中，終于提前完成4號(hào)風(fēng)機(jī)的檢修，隨后抓緊投入到1號(hào)風(fēng)機(jī)的搶修工作中去了。

在工作中我沒有騰出時(shí)間去喝一口水，沒有時(shí)間休息一分鐘，因?yàn)槲抑揽赡芫鸵驗(yàn)檫@一分鐘焦化會(huì)損失巨大。這里需要我需要每個(gè)人奉獻(xiàn)這一分鐘！

講奉獻(xiàn)樹榜樣

作為一名班長，我有責(zé)任帶好我的團(tuán)隊(duì)，而且必須起到模范帶頭作用。己所不欲勿施于人。這也是我秉承的做人原則。在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

2011年11月，機(jī)械化澄清槽大修。做好準(zhǔn)備工作后，作為負(fù)責(zé)人的我首當(dāng)其沖第一個(gè)鉆進(jìn)沾滿焦油的槽內(nèi)，觀察槽內(nèi)情況，確定檢修內(nèi)容和檢修方法。經(jīng)過檢查刮板嚴(yán)重變形，需要切掉更換新板。在我的號(hào)召和帶領(lǐng)下，所有的準(zhǔn)備工作在最短時(shí)間內(nèi)完成。最惡劣的環(huán)境是在槽內(nèi)進(jìn)行切割和焊接工作，槽內(nèi)存在殘余焦油，并有刺激性氣味。我采取實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，輪流上崗的措施保證人員安全和工作連續(xù)，并和作業(yè)人員奮戰(zhàn)在一起。

我們?nèi)淌苤鴿饬业拇瘫菤馕?，嗆人口鼻的滾滾濃煙，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)天鐵的奉獻(xiàn)精神，秉承焦化的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持精益求精的工作態(tài)度，用槍焰和弧光書寫了一篇篇人生的華美樂章。

有人問我，工作這么拼命為的什么呢。我回答說，不為什么，因?yàn)檫@是我的家。

第二篇：先進(jìn)個(gè)人業(yè)績總結(jié)(焦化回收鉗一)

先進(jìn)個(gè)人業(yè)績總結(jié)

我叫***，回收車間維修鉗工一班班長。

時(shí)光荏苒，2011年即將過去。我總是感覺在工作中的時(shí)間總是過得飛快。雷鋒同志說過，人的生命是有限的，為人民服務(wù)是無限的，我們要把有限的生命用到無限的為人民服務(wù)當(dāng)中去。多么高的人生追求啊！我這一直把雷鋒作為自己的榜樣，在生活中工作中努力踐行著。天行健，君子以自強(qiáng)不息

初到焦化廠，我還是一名什么都不精通的普通工人。由于在外打工的經(jīng)歷，讓我明白：人的生命過程是要不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的。只有不斷進(jìn)步，生命才有價(jià)值。于是我努力學(xué)習(xí)技能，向師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。終于，我成為了一名焊工中的佼佼者。學(xué)習(xí)的習(xí)慣使我并不滿足現(xiàn)狀。我參與很多其他方面的工作，考取了起重高級(jí)職業(yè)資格證書，并且對(duì)鉗工檢修，工藝流程也有相當(dāng)熟悉。樹榜樣立新風(fēng)

終于，實(shí)實(shí)在在的工作成績和勤勤懇懇的工作態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。我很榮幸的成為了一名維修班班長。這使我很受鼓舞。我覺得我必須充分發(fā)揮我的光和熱，去回報(bào)信任我?guī)椭抑笇?dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)師傅和同事們。作為一名班長，我有責(zé)任帶好我的團(tuán)隊(duì)，而且必須起到模范帶頭作用。己所不欲勿施于人。這也是我秉承的做人原則。在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

我相信團(tuán)隊(duì)的力量才是偉大的。所以我始終堅(jiān)持樹立正確的積極的工作作風(fēng)。一絲不茍，精益求精成了我們的班訓(xùn)。

寶劍鋒從磨礪出

2010年集團(tuán)公司開展自營工程。我廠響應(yīng)號(hào)召，大力開展自營項(xiàng)目。自營項(xiàng)目的開展是對(duì)企業(yè)內(nèi)功的檢驗(yàn)?；厥哲囬g煤氣管道的成功更換，使得我廠自營戰(zhàn)略步伐走得更加堅(jiān)定。

硫胺終冷段煤氣管道多年沖刷，腐蝕嚴(yán)重，補(bǔ)丁補(bǔ)了一層又一層，實(shí)在難以繼續(xù)維持。最終決定由我?guī)ьI(lǐng)檢修人員進(jìn)行更換。這也是我第一次帶領(lǐng)這么大的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行如此規(guī)模的檢修工作。說實(shí)話，任務(wù)艱巨，壓力很大。煤氣管道分段焊接，高空吊裝對(duì)接。技能的熟練程度決定了施工的效率。我采取充分準(zhǔn)備，重點(diǎn)突擊的策略。將準(zhǔn)備工作做足為后期的吊裝對(duì)接打好基礎(chǔ)。由于高空作業(yè)要搭建6米高的腳手架，這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。三個(gè)高空架在我的帶領(lǐng)下被成功搭建完成。高空吊裝對(duì)接采用兩臺(tái)吊車配合工作，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮，保證對(duì)接精度。再加上合理的人員調(diào)配，精細(xì)的作業(yè)分工，自營工程首戰(zhàn)告捷。

攻堅(jiān)克難 鋒芒畢露

回收的檢修工作有其特殊性。易燃易爆，有毒有害氣體是主要危險(xiǎn)因素。那么在脫硫塔內(nèi)的作業(yè)可就稱得上是“險(xiǎn)中險(xiǎn)”。雖然經(jīng)過清掃放空，但是脫硫塔內(nèi)依然存在各種有害氣體，殘余硫膏，刺激性氣體再加上空氣流通不暢，集多害于一體。面對(duì)困難，我內(nèi)心的聲音告訴我，我是一名班長，我有責(zé)任扛起戰(zhàn)旗沖鋒在前。憑借著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，我?guī)ьI(lǐng)著團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了脫硫塔水封的改造。

在車間領(lǐng)導(dǎo)和我的合理安排部署下，施工采取輪流上崗，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的措施，保證了施工的連續(xù)性和安全性。我們?nèi)淌苤鴿饬业拇瘫菤馕叮瑔苋丝诒堑臐L滾濃煙，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)天鐵的奉獻(xiàn)精神，秉承焦化的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持一絲不茍的工作態(tài)度，用槍焰和弧光為天鐵書寫了一篇華美樂章。

合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料選擇，一絲不茍，精益求精的施工作業(yè)以及高效的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了新水封的安全性、穩(wěn)定性和高效性，也將大大提高水封的使用壽命。

經(jīng)過多年的工作鍛煉，我總結(jié)出了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我很樂意與同事們分享，因?yàn)榉窒淼倪^程也是學(xué)習(xí)的過程。后面的路還很長，我會(huì)一直堅(jiān)持下去，繼續(xù)我的進(jìn)取之路奉獻(xiàn)之路。

第三篇：2011焦化總結(jié)

焦 化 工 作 總 結(jié)

總結(jié)人:

焦化工作總結(jié)

2012年雖然是焦化行業(yè)舉步維艱的一年，但這成就了我焦?fàn)t車間讓我車間在市場(chǎng)低迷的情況下管理工作得到平穩(wěn)發(fā)展、更是內(nèi)煉技術(shù)外樹形象的一年、是恒祥焦化焦?fàn)t車間茁壯成長的一年、是焦?fàn)t車間邁入正規(guī)化管理結(jié)出碩果的一年。為使我車間下一年的工作更加穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)將2012年前半年的工作總結(jié)如下：

總結(jié)： 加強(qiáng)生產(chǎn)管理是我們的原則

培養(yǎng)技術(shù)骨干是我們的方向

在2012年的工作中，雖然由于受市場(chǎng)的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證，但我們焦?fàn)t車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無事故，在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓(xùn)考核，下半年進(jìn)行了由襄垣安監(jiān)局進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)考核，并取得安全資格證；在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作；配合調(diào)度完成花草樹木的維護(hù)以及一些閑雜事項(xiàng)等，具體工作有：

一、嚴(yán)格按照廠部要求合理組織生產(chǎn)

一年來車間嚴(yán)格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn)。由于市場(chǎng)的波動(dòng)給我們的焦?fàn)t管理帶來一定的難度，年初結(jié)焦時(shí)間較長促使熱調(diào)工加強(qiáng)對(duì)焦?fàn)t的維護(hù)、保養(yǎng)。四月份市場(chǎng)有好轉(zhuǎn)，廠部下發(fā)了滿負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù)，車間為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，多次找班組長進(jìn)行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制、設(shè)備管理等方面多次進(jìn)行研究，為保證爐溫車間還對(duì)加熱組做出嚴(yán)格的指標(biāo)規(guī)定，保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)所需要求。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時(shí)間很短，給車輛的檢修、維護(hù)帶來難度，為不耽誤生產(chǎn)，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時(shí)間保證設(shè)

備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計(jì)爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。

二、落實(shí)環(huán)評(píng)和安評(píng)工作保證了通過驗(yàn)收

元月份，為使我廠能通過環(huán)境檢測(cè)驗(yàn)收，車間配合廠進(jìn)行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測(cè)工作。接著準(zhǔn)備安全驗(yàn)收工作，包括安全臺(tái)帳整理、安全設(shè)施的配置，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進(jìn)、各管理規(guī)定的完善等，確保在今年十月份安全部門對(duì)我廠的安全驗(yàn)收順利通過，同時(shí)也學(xué)到一些安全方面好的方法。

三、搞好安全工作增強(qiáng)員工整體素質(zhì)

安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進(jìn)行，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓(xùn)，在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓(xùn)、考核，考核成績85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對(duì)“每周一題”進(jìn)行考核；在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓(xùn)、考核，在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn)，通過考核加強(qiáng)了員工的整體素質(zhì)，為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點(diǎn)滴中增強(qiáng)安全意識(shí)，做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下，保證了全車間2010年基本無事故。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高崗位操作技能

這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下，我車間完成了對(duì)全體職工的四次安全培訓(xùn)考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個(gè)別崗位的晉級(jí)考試。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進(jìn)行了安全考核，目的是通過全

員的安全培訓(xùn)考核來真正提高員工的安全意識(shí)，只有每個(gè)人的安全意識(shí)提高了安全工作才能由被動(dòng)變主動(dòng)。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修、機(jī)修、地下室、四大車司機(jī)這幾個(gè)重要崗位，在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓(xùn)考核。這次考核中不及格率占30%，當(dāng)然不及格的員工中有的是不會(huì)寫字、有的是會(huì)操作寫不來，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級(jí)考核中按照總廠要求晉級(jí)崗位在崗職工全部參與，經(jīng)過嚴(yán)格的理論考核，我車間的成績?cè)谌珡S來說是比較理想的，尤其是，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大，晉級(jí)考核增強(qiáng)了車間員工的操作積極性，促進(jìn)了我車間下一步的實(shí)際操作技能考核的實(shí)施。上半年還對(duì)新招工人進(jìn)行了車間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí)、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時(shí)，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。

五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，更換合理

設(shè)備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車間設(shè)備問題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油，給車間熱工管理帶來難度，在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車間在加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、潤滑管理，保證每個(gè)白班都進(jìn)行一次各潤滑點(diǎn)的加油工作。在設(shè)備的更換中我車間在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機(jī)的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中，對(duì)搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機(jī)減速機(jī)10臺(tái)、擰絲機(jī)5臺(tái)； 2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個(gè)閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn)，我們一直在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步，例如一些可用的設(shè)備盡可能的進(jìn)行修復(fù)使用，還自

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創(chuàng)一些輔助設(shè)備來提高原設(shè)備的利用率。

六、搞好班組建設(shè)強(qiáng)化日常管理

勞動(dòng)紀(jì)律是車間開展工作的保證。全年的工作中，車間重視勞動(dòng)紀(jì)律的管理，專門設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊(duì)伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。

衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng)，焦?fàn)t車間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車間絲毫沒有放松對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個(gè)星期車間都召集管理人員進(jìn)行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃中，我們派專人進(jìn)行清掃，例如對(duì)廠外大道由熱修進(jìn)行清掃，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進(jìn)行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進(jìn)行的衛(wèi)生管理評(píng)比中受到獎(jiǎng)勵(lì)。

七、積極配合調(diào)度工作完成各種臨時(shí)性的任務(wù)

車間對(duì)調(diào)度部門安排的臨時(shí)性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級(jí)部門的好評(píng)。

計(jì)劃： 安全生產(chǎn) 落實(shí)制度 提高技能

1、把安全工作仍舊放在首位，各負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設(shè)備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、對(duì)環(huán)評(píng)、安評(píng)檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)管理制度，今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中，因?yàn)橹贫ú宦鋵?shí)等于零，下年我們依舊堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作，在有任務(wù)時(shí)定人定時(shí)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于沒有完成者車間將進(jìn)行相應(yīng)的考核。

4、加強(qiáng)員工素質(zhì)以及操作技能的提高，把這些工作放在平時(shí)的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高。

5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干，增強(qiáng)各班組完成任務(wù)的能力，進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。

6、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時(shí)性工作。世界在進(jìn)步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒有最好，只有更好。我車間絕不會(huì)停于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀，只有自己不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地親身實(shí)踐，才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐，在潞寶歷史上的每一個(gè)今天，對(duì)我們來說都是一個(gè)嶄新的開始，我車間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認(rèn)真對(duì)待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位。

總結(jié)人: 2012年11月5日

第四篇：工程質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人業(yè)績

工程質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人業(yè)績

2017，我能夠持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，用總書記系列重要講話精神和對(duì)住建工作特別是質(zhì)量安全工作的重要指示武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，筑牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)守正確政治立場(chǎng)，始終對(duì)黨絕對(duì)忠誠，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)政策、文件精神；在質(zhì)量監(jiān)督過程中，能端正工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新工作思路，尋求工作方法，改進(jìn)工作效能，能積極主動(dòng)完成上級(jí)部署的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)；能深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，不斷強(qiáng)化紀(jì)律教育和警示教育，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控思想，把清正廉潔作為干好工作的前提；由于自我約束、自我要求嚴(yán)格，近三年來無違法違紀(jì)事情發(fā)生，踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員的示范作用。我從工作就在建筑行業(yè)工作，從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作已18年，歷任監(jiān)督員、副站長、站長，從未脫離實(shí)際的工程監(jiān)督，對(duì)本地域的建設(shè)工程質(zhì)量發(fā)展、變化，經(jīng)常做質(zhì)量分析報(bào)告，能熟練掌握本地工程質(zhì)量發(fā)展?fàn)顩r，所監(jiān)督的工程未發(fā)生過工程質(zhì)量事故，工程竣工驗(yàn)收合格率100%。

2017，作為站長，勇做領(lǐng)頭人，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)全站人員做好監(jiān)督工作，全年累計(jì)共監(jiān)督單位工程224項(xiàng)，建筑面積141.7萬m2，工程造價(jià)17.4億元，其中新增監(jiān)督單位工程137項(xiàng)，建筑面積52.3萬m2，工程造價(jià)6.2億元；竣工備案單位工程19項(xiàng)，建筑面積8.4萬m2，工程造價(jià)1.1億元。工程監(jiān)督覆蓋率98%，監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收合格率100%，竣工備案率96%，未發(fā)生一例等級(jí)質(zhì)量安全事故。我作為項(xiàng)目監(jiān)督負(fù)責(zé)人的×××建設(shè)項(xiàng)目工程被評(píng)為河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2017年被省安全總站評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，被市質(zhì)監(jiān)站評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，被縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者。

在2017的監(jiān)督人員考核中，積極組織全站人員參加考核工作，組織人員學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法能力，全站11人，10順利通過了換證考核，1人通過了新證考核，全部取得了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》。

第五篇：2012焦化年會(huì)總結(jié)

2012焦化年會(huì)總結(jié)（化產(chǎn)部分）

第十六屆焦化學(xué)術(shù)年會(huì)由冀蘇魯皖贛五省冶金學(xué)會(huì)主辦，河北聯(lián)合大學(xué)和唐山市科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)承辦。楊文彪副秘書長和汪琦教授分別作了《對(duì)構(gòu)建中國焦化行業(yè)和諧發(fā)展的思考》、《高爐內(nèi)焦炭熔損反應(yīng)與焦炭高溫冶金性能和煤炭焦化》的報(bào)告。通過此次會(huì)議，結(jié)合佳華公司生產(chǎn)實(shí)際對(duì)值得學(xué)習(xí)、引進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備總結(jié)如下：

1、負(fù)壓脫苯技術(shù)：

負(fù)壓脫苯技術(shù)是在粗苯采出系統(tǒng)利用真空泵將脫苯塔和再生塔系統(tǒng)抽成負(fù)壓狀態(tài)（約-40KPa）。負(fù)壓脫苯的工藝原理是依靠減壓操作條件，降低富油沸點(diǎn)（遠(yuǎn)離富油常壓下的沸點(diǎn)）并提高苯類物質(zhì)的相對(duì)揮發(fā)度，在低于常壓操作溫度的條件下將苯類物質(zhì)從富油中蒸脫，使富油得到再生。由于此過程未引入水蒸汽，因此，具有明顯地減排作用。同時(shí)，負(fù)壓操作提高了組分間的相對(duì)揮發(fā)度，也具有較好的節(jié)能效果。其缺點(diǎn)是管式爐后富油加熱溫度較高240℃（常壓工藝富油溫度185℃），易導(dǎo)致洗油發(fā)生聚合反應(yīng)，增加洗油消耗（濟(jì)鋼技術(shù)人員介紹其負(fù)壓脫苯洗油單耗60kg/t，我懷疑實(shí)際值應(yīng)高于60kg/t）。

該技術(shù)在濟(jì)鋼焦化得到較好的應(yīng)用，并已開始推廣此技術(shù)。按富油處理量120m3/h計(jì)算（即佳華公司一期系統(tǒng)負(fù)荷），噸焦節(jié)約標(biāo)煤6.8kg（不使用蒸汽），噸苯減少廢水1.5t，較常壓工藝可多創(chuàng)效約300~500萬，改造費(fèi)用1000萬（包括管式爐、脫苯塔更換、真空系統(tǒng)、復(fù)線管道安裝等），投資回收期2年。

為降低改造成本，也可直接采用增加真空系統(tǒng)（真空泵和緩沖罐），管式爐、脫苯塔等設(shè)備均照常使用，此方法可一定程度降低蒸汽使用量（約1/2）.此方法投資少、見效快，較適合我公司采用。

2、間接蒸氨技術(shù)：

間接蒸氨技術(shù)是利用蒸汽再沸器、管式爐加熱導(dǎo)熱油或管式爐直接加熱廢水使蒸氨塔底廢水被加熱進(jìn)行蒸餾。此技術(shù)改變了傳統(tǒng)工藝的蒸汽直接加熱蒸氨塔底廢水，增加廢水產(chǎn)量的情況。采用此技術(shù)，按佳華一期系統(tǒng)每天可減少廢水產(chǎn)量240t。

此技術(shù)已被行業(yè)普遍采用，技術(shù)較為成熟，也是佳華未來發(fā)展的必由之路。只有淘汰落后工藝，才能真正做到降低成本。

3、污水深度處理技術(shù)：

首鋼西山焦化公司投產(chǎn)100m3/h污水深度處理項(xiàng)目，采用“電催化氧化+電絮凝+電氣浮+超濾+反滲透”的工藝，將經(jīng)過AOO系統(tǒng)處理的生化污水進(jìn)行深度處理，產(chǎn)水達(dá)到循環(huán)水補(bǔ)水標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)水率70%（30%濃鹽水去鐵廠燒結(jié)用）。

該深度處理項(xiàng)目總投資4800萬元，噸水處理成本19.6元（包括生化系統(tǒng)總處理成本27元/t水）。該項(xiàng)目投資巨大，處理成本極高，需謹(jǐn)慎選擇工藝組合，我認(rèn)為電催化氧化等高級(jí)氧化技術(shù)對(duì)COD的去除效果明顯，但會(huì)增加無機(jī)物含量及電導(dǎo)率，給后續(xù)超濾、反滲透等膜處理增加負(fù)擔(dān)，不利于膜的使用壽命。超濾、反滲透膜的使用是污水深度處理的關(guān)鍵所在。

佳華公司未來在引入污水深度處理技術(shù)，不僅要考慮技術(shù)的優(yōu)劣選擇，更要考慮從源頭減少廢水的產(chǎn)生量。減少廢水的產(chǎn)生可從間接蒸氨、負(fù)壓脫苯、電伴熱技術(shù)、水封蒸汽間接加熱技術(shù)等多方面綜合考慮，減少蒸汽冷凝水的產(chǎn)生，達(dá)到減少污水產(chǎn)生的目的。

4、LWS430三相臥螺離心機(jī)：

LWS430三相臥螺離心機(jī)在遷安中化和中潤公司的生化污泥處理、煤焦油分離、脫硫液處理均有采用，反應(yīng)效果較好。生化污泥處理壓出泥餅含水率70%~80%，處理能力600kg/h絕干泥（是我公司帶式壓濾機(jī)的4~6倍），其成本僅為進(jìn)口超級(jí)離心機(jī)的40%。

我公司二期污水處理系統(tǒng)帶式壓濾機(jī)運(yùn)行效果較差，污泥無法有效處理，也制約了污水系統(tǒng)的運(yùn)行，可以考慮采用該設(shè)備。

結(jié)語：

在行業(yè)形勢(shì)普遍低迷的情況下，控制生產(chǎn)成本是每個(gè)企業(yè)的頭等大事，而引進(jìn)新技術(shù)、淘汰落后工藝是必由之路。我公司應(yīng)采取行動(dòng)避免進(jìn)入低投入、高成本的惡性循環(huán)。

凈化分廠單體剛

2012年10月16日