第一篇:鍋爐運行班長工作崗位責任
鍋爐運行班長工作崗位責任
1.鍋爐運行班長是當班期間鍋爐安全運行的第一責任人。
2.必須熟悉所操作爐型的技術性能,正確掌握操作方法,做到會使用,會維護,會保養,能發現問題并正確處理,會排除本爐型出現的一切故障。
3.必須持勞動部門頒發的“司爐操作證”上崗,無證不得獨立操作。
4.及時檢查設備運行狀況,密切監視和調整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況,做好設備、輔機、附件及儀表的日常維護保養,按水質化驗人員的要求進行排污,5.鍋爐正常運行后,應密切監視水位(保持高低水位之間)壓力。正確調節各種參數。
6.隨時檢查受壓部件有無泄漏變形等情況,隨時掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種保護及報警設備的動作情況,報警設備報警時應做好記錄。
7.嚴格執行鍋爐房各項管理制度和安全操作規程,堅守工作崗位、樹立安全第一的思想,精心操作,認真記錄設備儀器、儀表及各項計量數據,確保鍋爐安全、經濟運行。
8.保持設備及設施處于安全狀態,鍋爐設備必須做好日檢和定期檢等例行檢查,發現問題、異常情況或緊急情況時,應及時采取正確措施努力排除,并及時報告有關人員和領導。
9.嚴格執行交接班制度,交接班人員必須巡視、檢查各種設備使用運行情況和水位表、壓力表、溫度表等顯示數據,并對運行記錄進行確認后方可交接班。認真做好交接班工作,做好當班事故預想班后總結。
10.極配合專業維修人員對鍋爐設備進行年檢、安全檢查、維修和驗收工作,登記和收取檢修、維護和驗收資料。11.負責鍋爐設備、設施和儀器、儀表的日常排污、維護、檢修和定期保養,對鍋爐房地面進行不定期清掃,保持清潔無塵,保持鍋爐房衛生區域范圍及設備的清潔衛生,搞好文明生產。
12.負責設備軟水、鍋爐水的檢測化驗,設備用水、用電、用氣等能源物品的使用管理,做到統籌管理,合理供給,節省能源。
13.負責管理鍋爐房材料、物品、登記表格和有關資料,搞好環境衛生,保持鍋爐設備和工作場所整潔,儀表顯示清晰準確,工具擺放整齊,物品存放有序。
14.負責做好鍋爐房內的安全工作,禁止吸煙、玩手機,時常觀鍋爐運行狀況,杜絕各類責任事故發生。
15.除管理人員、質量檢查人員以外,堅決禁止未經許可和登記的外來人員進入鍋爐房。
16.負責當班各崗位安全、經濟、文明、生產,對機組的安全經濟運行調度監護分析負責。
17.負責指揮點火、停爐、水壓試驗、連鎖試驗及事故處理等重大操作和公用系統的操作切換及檢查工作。
18.做好設備缺陷管理工作,認真審查檢修工作票,補充工作票中不足的安全措施,按工作票的要求做好安全措施。
19.嚴格本班各崗位人員的勞動紀律,發現違紀及時糾正處理,對不聽從指揮的有權批評、處罰直至停止工作。
20.負責本班人員的技術培訓、現場問答,提高操作水平。
21.當發生異常或事故時應迅速查明原因果斷處理統籌安排。處理完畢后應將事故原因、處理經過向生產主任匯報,并作詳細記錄。
22.完成上級交給的其它工作任務。
鍋爐運行班長工作范圍
日常工作:
1.每天提前15分鐘交接班,巡檢一邊,并作好記錄;
2.打掃鍋爐房衛生,每班至少一次。
3.沖洗水位表,每班至少一次,并作好記錄;
4.校正水位,每小時兩次,并作好記錄;
5.風室放灰,每兩小時一次,并作好記錄;
6.爐排大軸加油,每班兩次,并作好記錄;
7.轉動設備加油,每班一次,并作好記錄;
8.定期排污(低負荷時),每班至少一次,并作好記錄;
9.實驗安全閥,校驗時鍋筒上的壓力應小于安全閥開啟壓力的75%,安全閥自動排汽試驗,每月一次,并作好記錄;
10.備用設備試車,每月1日15日白班,并作好記錄;
11.實驗水位報警,每月1日15日白班,并作好記錄;
12.風機連鎖試驗,開停爐前后,并作好記錄;
巡檢工作:
1.為了保證鍋爐及其附屬設備正常運行,按下列順序每一小時至少進行一次巡回檢查。
2.檢查爐控室是否運行正常。儀表、數據是否準確,并作好記錄;除氧水位和溫度是否達到標準。如不達標,就地輕微調節。
3.檢查上料機、除渣機、鼓風機、引風機是否正常。電動機和軸承溫升是否超限(滑動軸承溫升≯35℃最高≯60℃,滾動軸承溫升≯40℃最高≯70℃)。
4.檢查燃燒設備和燃燒工藝是否正常。
5.檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐拱、爐墻是否有異常現象。
6.檢查水箱水位、給水泵軸承和電動機的溫度、各閥門開關位置和給水壓力等是否正常。
7.檢查除塵器是否漏風,布袋是否損壞。
8.檢查爐渣清除情況。
9.檢查安全附件和一次儀表、二次儀表是否正常,指示、信號有無異常變化。
10.檢查爐排變速箱、風機、水泵等潤滑部位的油位是否正常。
11.檢查除氧器是否正常,水位,溫度是否準確,是否有漏汽漏水的情況。
12.檢查配電室是否正常,查看電線接頭有無接觸不良、脫皮、漏電的情況。
13.巡回檢查發現的問題要及時處理,并將檢查結果記入鍋爐及附屬設備的運行紀錄內。
第二篇:鍋爐運行班長工作崗位責任
鍋爐運行班長工作崗位責任
1.鍋爐運行班長是當班期間鍋爐安全運行的第一責任人。
2.必須熟悉所操作爐型的技術性能,正確掌握操作方法,做到會使用,會維護,會保養,能發現問題并正確處理,會排除本爐型出現的一切故障。
3.必須持勞動部門頒發的“司爐操作證”上崗,無證不得獨立操作。
4.及時檢查設備運行狀況,密切監視和調整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況,做好設備、輔機、附件及儀表的日常維護保養,按水質化驗人員的要求進行排污,5.鍋爐正常運行后,應密切監視水位(保持高低水位之間)壓力。正確調節各種參數。
6.隨時檢查受壓部件有無泄漏變形等情況,隨時掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種保護及報警設備的動作情況,報警設備報警時應做好記錄。
7.嚴格執行鍋爐房各項管理制度和安全操作規程,堅守工作崗位、樹立安全第一的思想,精心操作,認真記錄設備儀器、儀表及各項計量數據,確保鍋爐安全、經濟運行。
8.保持設備及設施處于安全狀態,鍋爐設備必須做好日檢和定期檢等例行檢查,發現問題、異常情況或緊急情況時,應及時采取正確措施努力排除,并及時報告有關人員和領導。
9.嚴格執行交接班制度,交接班人員必須巡視、檢查各種設備使用運行情況和水位表、壓力表、溫度表等顯示數據,并對運行記錄進行確認后方可交接班。認真做好交接班工作,做好當班事故預想班后總結。
10.極配合專業維修人員對鍋爐設備進行年檢、安全檢查、維修和驗收工作,登記和收取檢修、維護和驗收資料。
11.負責鍋爐設備、設施和儀器、儀表的日常排污、維護、檢修和定期保養,對
鍋爐房地面進行不定期清掃,保持清潔無塵,保持鍋爐房衛生區域范圍及設備的清潔衛生,搞好文明生產。
12.負責設備軟水、鍋爐水的檢測化驗,設備用水、用電、用氣等能源物品的使
用管理,做到統籌管理,合理供給,節省能源。
13.負責管理鍋爐房材料、物品、登記表格和有關資料,搞好環境衛生,保持鍋
爐設備和工作場所整潔,儀表顯示清晰準確,工具擺放整齊,物品存放有序。
14.負責做好鍋爐房內的安全工作,禁止吸煙、玩手機,時常觀鍋爐運行狀況,杜絕各類責任事故發生。
15.除管理人員、質量檢查人員以外,堅決禁止未經許可和登記的外來人員進入
鍋爐房。
16.負責當班各崗位安全、經濟、文明、生產,對機組的安全經濟運行調度監護
分析負責。
17.負責指揮點火、停爐、水壓試驗、連鎖試驗及事故處理等重大操作和公用系
統的操作切換及檢查工作。
18.做好設備缺陷管理工作,認真審查檢修工作票,補充工作票中不足的安全措
施,按工作票的要求做好安全措施。
19.嚴格本班各崗位人員的勞動紀律,發現違紀及時糾正處理,對不聽從指揮的有權批評、處罰直至停止工作。
20.負責本班人員的技術培訓、現場問答,提高操作水平。
21.當發生異常或事故時應迅速查明原因果斷處理統籌安排。處理完畢后應將事
故原因、處理經過向生產主任匯報,并作詳細記錄。
22.完成上級交給的其它工作任務。
鍋爐運行班長工作范圍
日常工作:
1.每天提前15分鐘交接班,巡檢一邊,并作好記錄;
2.打掃鍋爐房衛生,每班至少一次。
3.沖洗水位表,每班至少一次,并作好記錄;
4.校正水位,每小時兩次,并作好記錄;
5.風室放灰,每兩小時一次,并作好記錄;
6.爐排大軸加油,每班兩次,并作好記錄;
7.轉動設備加油,每班一次,并作好記錄;
8.定期排污(低負荷時),每班至少一次,并作好記錄;
9.實驗安全閥,校驗時鍋筒上的壓力應小于安全閥開啟壓力的75%,安全閥自
動排汽試驗,每月一次,并作好記錄;
10.備用設備試車,每月1日15日白班,并作好記錄;
11.實驗水位報警,每月1日15日白班,并作好記錄;
12.風機連鎖試驗,開停爐前后,并作好記錄;
巡檢工作:
1.為了保證鍋爐及其附屬設備正常運行,按下列順序每一小時至少進行一次巡
回檢查。
2.檢查爐控室是否運行正常。儀表、數據是否準確,并作好記錄;除氧水位和
溫度是否達到標準。如不達標,就地輕微調節。
3.檢查上料機、除渣機、鼓風機、引風機是否正常。電動機和軸承溫升是否
超限(滑動軸承溫升≯35℃最高≯60℃,滾動軸承溫升≯40℃最高≯70℃)。
4.檢查燃燒設備和燃燒工藝是否正常。
5.檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐拱、爐墻是否有異常現象。
6.檢查水箱水位、給水泵軸承和電動機的溫度、各閥門開關位置和給水壓力等
是否正常。
7.檢查除塵器是否漏風,布袋是否損壞。
8.檢查爐渣清除情況。
9.檢查安全附件和一次儀表、二次儀表是否正常,指示、信號有無異常變化。
10.檢查爐排變速箱、風機、水泵等潤滑部位的油位是否正常。
11.檢查除氧器是否正常,水位,溫度是否準確,是否有漏汽漏水的情況。
12.檢查配電室是否正常,查看電線接頭有無接觸不良、脫皮、漏電的情況。
13.巡回檢查發現的問題要及時處理,并將檢查結果記入鍋爐及附屬設備的運行
紀錄內。
第三篇:鍋爐運行班長的崗位職責
鍋爐運行班長的崗位職責
1、班長是當班期間鍋爐運行、現場文明衛生、工作的總負責人,行政上受車間領導,技術上受技術人員的指導。
2、負責當班各崗位安全、經濟、文明、生產,對機組的安全經濟運行調度監護分析負責。
3、認真執行各項規章制度,對班內出現的問題和不安全情況積極組織妥善處理并及時向上級匯報,對上級的指示及時傳達認真執行。
4、負責指揮點火、停爐、水壓試驗、流化試驗、連鎖試驗及事故處理等重大操作和公用系統的操作切換及檢查工作。
5、做好設備缺陷管理工作,認真審查檢修工作票,補充工作票中不足的安全措施,按工作票的要求做好安全措施。
6、嚴格本班各崗位人員的勞動紀律,發現違紀及時糾正處理,對不聽從指揮的有權批評、處罰直至停止工作。
7、認真做好交接班工作,做好當班事故預想班后總結。
8、負責本班人員的技術培訓、現場問答,提高操作水平。
9、當發生異常或事故時應迅速查明原因果斷處理統籌安排。處理完畢后應將事故原因、處理經過向管理部門匯報,并作詳細記錄。
10、負責監督本班人員的設備清潔衛生和本班人員所轄范圍內清潔衛生以及每班的工作任務。
11、完成上級交給的其它工作任務。
中油天寶集團(葫蘆島)船舶制造有限公司
質量安全部
二O一四年九月二十日
第四篇:鍋爐工工作崗位責任協議書
賓縣四中鍋爐工工作崗位責任協議書
為了加強學校管理,使學校教學樓冬季取暖工作順利進行,確保廣大師生有一個安全舒適溫暖的工作學習環境,經校方與鍋爐工協商,簽定工作崗位協議如下:
一、每天送氣時間為:早4:30―8:00,上午10:00-12:00,下午14:00-16:00,晚18:00-20:00(根據室外氣溫適當進行調整)。
二、每天早6:30分,教學樓內要達到13℃,在司爐期間不允許離開機房,做到及時送氣、清爐、填煤、出灰,做到人走機停,關閉照明燈及電熱器,嚴禁醉酒上崗。
三、經常檢查、機器設備運轉情況,對機器設備進行定期養護、引風機軸承、循環泵軸承每半月上一次油,發現問題出現故障要及時向主管領導匯報,對漏水等問題要及時進行維修,定期清理煙道(每半月一次),每天按時放風(中午)。
四、司爐工必須按照本工種操作規程要求進行工作,爐溫不得超過規定指數。如人為的造成機器設備丟失、損壞,司爐工負責賠償或維修,所有工具不得隨意借給他人,以備急用,如需要購買零配件,必須向領導請示后方可購買。
五、鍋爐工負責冬煤的保管看護,嚴禁冬煤流失,嚴禁里勾外聯。
六、保證寒假期間正常供暖,如室內溫度達不到校方要求,造成暖氣片凍裂、自來水斷水(因長時間停電、停水出現問題由校方負責)1
等事故發生,一切費用由司爐工負責。
七、鍋爐工是學校的正式職工,在2005年4月中旬停爐后,要在校對供暖設施進行檢修,檢修后方可回家休息。休息期間必須遵紀守法,工資照發,福利待遇與在崗職工相同。2005年10月8日上班,做供暖準備工作。如教育改革,鍋爐工無下崗,以教育主管部門的政策、文件及要求為準。鍋爐工在崗司爐期間學校不發放津貼費。
八、司爐工對以上條款必須認真執行,如違反其中一條,屢犯多次教育不改,校方則調換鍋爐工,如出現惡性事故,情節嚴重,構成犯罪的送交司法機關處理,如能出色完成司爐工作,達到以上七條的標準要求,停爐后的2005年4月中旬,校方獎勵鍋爐工人民幣叁佰元。
本協議一式兩份簽字生效。
校方簽字:
鍋爐工簽字:
2004年11月18日
第五篇:鍋爐運行四班班長優秀員工事跡材料(
北票發電有限責任公司 推薦優秀員工事跡材料
----鍋爐運行四班班長 ⅩⅩ
ⅩⅩ,男,1976年3月出生,1995年10月參加工作,大學本科文化程度,中共預備黨員,高級工技術資格,現任北票發電有限責任公司鍋爐運行四班班長。
該同志從事鍋爐運行崗位工作17年,這17年養成了他愛崗敬業、誠信待人、不怕苦、不怕累的工作作風。擔任班長工作以來,他勤勤懇懇工作、踏踏實實鉆研技術,并扎扎實實地將安全生產與人性化管理相結合,使本班的標準化班組建設更上新臺階、使自己的管理水平更上新層次,時刻以一名黨員的行為標準嚴格要求自己,并以良好的職業道德和品行影響并感染著他周圍的同志們。一份耕耘一份收獲,一份付出一份芬芳,由于他的不懈努力和持之以恒,被中電投東北公司評為“優秀團干部”;多次被公司評為“青年崗位能手”、“優秀團干部”和“優秀員工”。
一、加強學習,提高自身素質
從運行一線的一名普通員工到基層管理者,他干一行,愛一行,鉆一行。在鍋爐專業干了17年的他,從學員到司爐助手、副司爐、司爐、鍋爐班長;從初級工、中級工、高級工;從技術到大專再到現在的本科,他深知鍋爐專業的艱
苦,更知道要想干好鍋爐專業,就得比別人吃更多的苦,受更多的累。為勝任本職工作,出色完成各項任務,他刻苦鉆研業務知識,努力提高技術水平。牢固樹立終身學習的理念,一步一個腳印,虛心請教,潛心鉆研,苦練內功,不斷提高自己的專業技術水平和解決實際問題的能力,積累了豐富的運行經驗,技術水平得到質的飛躍,日常工作中他與班組成員通力協作,他所帶班組的各項經濟小指標長年名列前茅,受到了公司、分場的多次獎勵和表揚。2012年7月,他光榮的加入了中國共產黨。憑借對中國共產黨的擁護和熱愛,他充分展現了共產黨員的先進性。
二、夯實工作基礎,提升班組工作水平
班組是公司的細胞,是公司直接組織員工完成各項工作任務的基本單元,是公司管理的基礎。17年來,工作崗位雖發生了多次變化,但不變的是自己的工作責任心和嚴謹的工作作風。擔任班長以來,他更是處處以身作則,勤奮工作,帶領全體員工通過不懈努力,出色地完成了上級交給的各項生產任務和工作,取得了一系列成績。抓基礎建設,建立健全了班組各項管理制度,強化班組基礎建設,完善了班組崗位責任制、班組安全責任制、考勤管理制度、班組學習培訓制度、班組績效考核制度、風險評估管理制度、班組物資管理制度、工器具管理制度、技術資料管理制度、班組衛生管理制度、定置管理制度,使各崗位人員細化分工,明確職責。
對班組內公用物資、各項報表、臺賬的管理落實到人,做到真實記錄、規范管理、擺放整齊、妥善保管。不斷推進班組信息化建設,優化班組業務流程,推進班組管理網絡化、標準化、規范化,能夠做到及時準確地向有關部門提供所需要的資料和數據。
遇事講原則一直是他堅持工作原則,時時處處發揮表率作用,要求班組成員做到的首先自己先做到,他在認真執行班組各項規章制度的同時,結合實際積極探索提高事故處理操作技術水平和鍋爐運行優化的有效機制,實現了班組人員分工明確、設備專人專責、責任落實到位、考核制度落實到位。2012年10月16日鍋爐四班白班,該同志得知各部門正全力配合5號爐點火過程中消缺工作時,已無法分派人員進行2號爐硫化床面除焦工作時,主動請纓,合理安排工作后帶領班組成員連續苦干5個多小時將2號爐結焦全部打碎運出爐膛。為2號爐恢復運行贏得了寶貴的時間,受到了領導的高度評價與表揚。
三、團結同志,協作發展
只有團結,工作才能形成合力。該同志在認真履行班長職責的同時,關心每一位班組成員的工作和學習及家庭情況,在工作過程中細心觀察每一個人的工作能力,發現有對工作不懂、不會或不了解的時候就耐心講解,手把手的指導,不厭其煩,直到教會為止,提高了班組每一位成員的業務水
平,使班組的整體素質得到了提高。在培訓新學員時,不管當天的工作多么繁忙,不管有多累,都堅持每天帶領學員對鍋爐系統巡回檢查,認真做好技術問答、拷問講解、事故預想、反事故演習工作,鼓勵學員多多提問,并一一認真解答,并以“第二專業精、第三專業懂”作為短期的培訓目標,把“無專業差別”作為培訓的最終目標,經過短期培訓,學員們的業務水平提升很快,能夠達到100%勝任本崗位工作,在班組內形成了“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍,促進員工崗位成才。積極推進QC小組等技術創新活動,組織了鍋爐專業“#2機組高旁閥內漏的分析及處理” QC小組活動,成效顯著。
四、加強民主建設,健全班組組織機構
本班組設立“四長”即班長、工會小組長、黨小組長、團小組長。并設立了“六大員”:技術員、安全員、材料員、考勤員、文體員、政治宣傳員。建立班組民主管理和班務公開制度,合理設置“四長”,成立班委會,班委會團結協作用明顯,班組績效考核、獎金分配、評先選優、崗位晉級等重要事項公開透明。每月底召開一次班委會,討論決定重要事項,總結當月工作,研究下月工作計劃;每月初召開一次班務會,班組成員總結上月工作,提出當月工作打算;班長點評并做出工部署。每半年由工會小組長主持召開一次班組民主管理會,聽取班長工作報告,班員民主講評班組工作,討論班組完成生產經營計劃措施,班組獎懲辦法等,征求績效考核意見,推薦職工代表和先進生產者,對改進班組工作提出意見建議,開展批評和自我批評。認真學習貫徹落實各級職代會精神,開展職工提案征集活動和群眾性提合理化建議活動,增強職工的主人翁意識和民主管理水平。
五、齊抓共管,提高節能意識
節能減排是公司可持續發展的根本,是企業的命脈。該同志帶領班組員工利用班前會宣傳節能減排的重要性,讓每名同志理解節能不是空洞的。其次制度和修改一些具體措施,規范班組人員的操作,對應負荷下該怎么合理配置鍋爐送風量。針對當前燃用的低熱值煤,更加具體的進行了指導。要求節約每一滴水、一克煤、一滴油、一度電,轉機停運后及時關閉冷卻水等。日常工作中,他們班注意將各爐給煤系統噴出的大量煤粉和處理堵煤時掏出的煤粉都收集起來,一鍬一鍬的送進給煤機送回爐膛,一年下來,僅僅他們一個班就避免浪費煤粉數十噸,為公司節約成本上萬元。2012年11月份,供暖期來臨,該同志根據各爐工況積極調整并合理分配各爐負荷,根據不同煤質情況,與各爐司爐仔細研究并制定相應的燃燒調整方式,保持鍋爐高參數,低損耗的調整方法,保證了鍋爐的經濟運行,滿足了熱負荷的需求。11月23日,公司 6號爐始終不能帶正常負荷,使供暖任務受到了影響,該同志帶領全班組成員共同技術分析并制定相應的
調整方法,經過不斷的摸索和精心的調試,終于將6號爐38%負荷調整為90%負荷,先后為4號5號爐及時停爐消缺贏得了寶貴時間,為整個機組的供熱任務做出了貢獻。
六、嚴格設備管理、杜絕隱患苗頭
鍋爐本體班所轄的設備從零米到爐頂,從爐外到爐內,點多面廣危險點多,安全責任重于泰山。在該同志的帶領下,運行四班員工平時注意對設備的巡查,對班中缺陷及時發現,及時匯報,聯系檢修及時處理。嚴格執行“兩票三制”、標準化作業制度,將標準化作業融入到平時的習慣之中,杜絕人為誤操作事故發生。在該同志的帶領下,班組員工的出勤率100%, 無遲到早退現象發成,工作票及操作票合格率100%, 誤操作為零,無習慣性違章,全年沒發生人員及設備事故。為安全穩定運行做出了貢獻。多年來,發現和消除設備隱患達幾百余次,其中重大設備隱患十多次,為機組長周期運行和公司發電任務順利完成做出了突出貢獻。
該同志善于發揮技術特長和經驗的優勢,勇挑重擔,甘于奉獻,愛崗敬業,團結和帶領著身邊的同志,以嚴謹的態度,優秀的作風,影響著身邊的同志,在公司一線員工中樹立了良好的榜樣。