第一篇：生產運行班長工作指導

熔煉運行班長工作指導

一、了解生產進度

1、對車間生產計劃安排熟悉。

2、接班后，明確了解生產計劃進展程度及車間臨時變更的生產情況。

3、能夠熟練的根據車間生產計劃合理組織生產。

二、監督熔煉工藝

1、熔煉爐裝爐過程進行指導監督，以便隨時解決生產出現問題。

2、中間合金的添加數量、種類進行審核。

3、對熔煉過程中的工藝控制進行檢查監督，隨時指正工藝中出現的錯誤。

4、沖淡、補料進行鋁液成分調整時進行指導、審核最終完成工作。

5、對于某類合金如鎂錠等添加注意事項及正確添加方法，如實向職工進行教導。

三、熟知生產產品

1、對熔煉跨爐組生產情況熟悉了解。

2、生產線的基本信息：客戶、規格、合金等要明確。

3、對生產線產品出現的質量缺陷了解，如：成分、晶粒、外觀缺陷等。

四、順利完成工作

1、合理安排生產任務，完成當班工作。

2、如實交接生產基本信息。

3、保證人員生產、人身安全。

第二篇：運行班長工作標準

運行班長工作標準

1、責任

1.1 在正副主任及當值值長的直接領導下，全面負責本班的管理工作。是本班安全生產的第一責任者，又是本班經濟運行和文明生產的第一責任人；業務上受生技科正副科長的指導。

1.2 值班期間負責安全經濟運行，對設備及人員的安全負責。

1.3 對本班的精神文明、生產文明和班組建設負責。

1.4 值班期間對自己發布的生產指令負責。在處理事故和設備異常以及各種調整操作時，對因指揮不當而造成事故或事故擴大負責。

1.5 對本班“兩票三制”的執行情況負責，特別是對工作票中安全措施正確與否及落實情況負責。

1.6 對本班人員的違章違紀行為負責，遇到本班人員違紀必須及時制止，對違紀及不聽勸阻者有權按規定考核。

1.7 值班期間，對專業所轄設備（系統）負全責。

2、權限

2.1 有權拒絕、制止一切違章指揮、違章操作、無票工作等行為。

2.2 有權建議調整本班人員的工作崗位。

2.3 有權對違犯勞動紀律，不服從工作分配的人員提出批評或責令其退出現場，并向領導提出處理意見。

2.4 有權安排本專業一般輔助設備的運行方式。

2.5 根據工作需要有權合理調配本班人員進行各項操作和工作，有權對本班不服從管理，違反“兩票三制”及公司規章制度的人員按照相關制度進行考核；對有突出貢獻的人員有獎勵建議權。

3、工作內容與要求

3.1點名前維持好本班列隊秩序，使本班人員有一個良好的精神狀態及組織紀律性。

3.2 正點接班前15分鐘到達現場，查閱上一班次值班運行記錄、設備缺陷記錄、巡回檢查記錄、工作票、操作票。

3.3 全面檢查本專業設備檢修、運行及衛生狀況，并將查出的問題向交班班長提出異議。

3.4 在交接班記錄上簽字，并正點交接班，安排本班人員接崗。

3.5接班后向值長匯報設備運行方式、狀況，以及本班預計進行的工作，接受值長的指令。

3.6 值班期間領導并監督做好本專業的各項操作、異常情況的調整、記錄等工作，協調好其它有關車間的關系，保證設備安全經濟運行。

3.7 領導和組織班組人員進行設備的定期實驗、定期切換操作。

3.8 領導做好運行日志記錄、小指標分析，把好工作票、操作票最后審查簽字關，保證兩票全過程合格。

3.9值班中對所轄主要設備及直接負責的設備（系統）全面巡視檢查一次；有重大缺陷的部分加強監視，并檢查督促各崗位巡回檢查制度的執行情況。

3.10 指揮全班人員正確無誤處理事故、設備異常，消除事故根源，并詳細準確做好記錄。

3.11 按照“三不放過”原則，組織班組成員對事故進行認真討論分析，制定防范措施。

3.12 嚴格執行設備缺陷管理制度，對設備缺陷及時聯系檢修人員處理，并做好防止缺陷擴大的措施。

3.13 經常檢查設備運行工況是否經濟合理，設備運行參數是否在規定范圍內運行。

3.14 隨時檢查本班人員的工作紀律和勞動紀律，嚴格班組內部經濟責任制，崗位責任制考核。

3.15 交班前組織各崗人員進行衛生清掃，并檢查是否合格，否則令其重新清掃至合格。

3.16 交班前整理好班長記錄及工器具齊全完整。

3.17 對各崗位記錄及日志進行檢查，要求員工書寫字跡應整潔、準確。

3.18 交班前向接班長交待方式、設備缺陷及檢修情況、安全措施、上級指示、工器具等情況。

3.19 對本班負責定期清掃的設備和衛生區，組織并合理安排全班人員按照規定予以清掃，并符合標準。

注：以上為班長責任、權限及工作內容，各班長根據以上內容充分利用并行使好權利，對執行不力的班長予以撤職;其他人員應主動擁護班長開展各項工作，對不聽從指揮者予以待崗學習。

第三篇：鍋爐運行班長工作崗位責任

鍋爐運行班長工作崗位責任

1.鍋爐運行班長是當班期間鍋爐安全運行的第一責任人。

2.必須熟悉所操作爐型的技術性能，正確掌握操作方法，做到會使用，會維護，會保養，能發現問題并正確處理，會排除本爐型出現的一切故障。

3.必須持勞動部門頒發的“司爐操作證”上崗，無證不得獨立操作。

4.及時檢查設備運行狀況，密切監視和調整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況，做好設備、輔機、附件及儀表的日常維護保養，按水質化驗人員的要求進行排污，5.鍋爐正常運行后，應密切監視水位（保持高低水位之間）壓力。正確調節各種參數。

6.隨時檢查受壓部件有無泄漏變形等情況，隨時掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種保護及報警設備的動作情況，報警設備報警時應做好記錄。

7.嚴格執行鍋爐房各項管理制度和安全操作規程，堅守工作崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，認真記錄設備儀器、儀表及各項計量數據，確保鍋爐安全、經濟運行。

8.保持設備及設施處于安全狀態，鍋爐設備必須做好日檢和定期檢等例行檢查，發現問題、異常情況或緊急情況時，應及時采取正確措施努力排除，并及時報告有關人員和領導。

9.嚴格執行交接班制度，交接班人員必須巡視、檢查各種設備使用運行情況和水位表、壓力表、溫度表等顯示數據，并對運行記錄進行確認后方可交接班。認真做好交接班工作，做好當班事故預想班后總結。

10.極配合專業維修人員對鍋爐設備進行年檢、安全檢查、維修和驗收工作，登記和收取檢修、維護和驗收資料。11.負責鍋爐設備、設施和儀器、儀表的日常排污、維護、檢修和定期保養，對鍋爐房地面進行不定期清掃，保持清潔無塵，保持鍋爐房衛生區域范圍及設備的清潔衛生，搞好文明生產。

12.負責設備軟水、鍋爐水的檢測化驗，設備用水、用電、用氣等能源物品的使用管理，做到統籌管理，合理供給，節省能源。

13.負責管理鍋爐房材料、物品、登記表格和有關資料，搞好環境衛生，保持鍋爐設備和工作場所整潔，儀表顯示清晰準確，工具擺放整齊，物品存放有序。

14.負責做好鍋爐房內的安全工作，禁止吸煙、玩手機，時常觀鍋爐運行狀況，杜絕各類責任事故發生。

15.除管理人員、質量檢查人員以外，堅決禁止未經許可和登記的外來人員進入鍋爐房。

16.負責當班各崗位安全、經濟、文明、生產，對機組的安全經濟運行調度監護分析負責。

17.負責指揮點火、停爐、水壓試驗、連鎖試驗及事故處理等重大操作和公用系統的操作切換及檢查工作。

18.做好設備缺陷管理工作，認真審查檢修工作票，補充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。

19.嚴格本班各崗位人員的勞動紀律，發現違紀及時糾正處理，對不聽從指揮的有權批評、處罰直至停止工作。

20.負責本班人員的技術培訓、現場問答，提高操作水平。

21.當發生異常或事故時應迅速查明原因果斷處理統籌安排。處理完畢后應將事故原因、處理經過向生產主任匯報，并作詳細記錄。

22.完成上級交給的其它工作任務。

鍋爐運行班長工作范圍

日常工作：

1.每天提前15分鐘交接班，巡檢一邊，并作好記錄；

2.打掃鍋爐房衛生，每班至少一次。

3.沖洗水位表，每班至少一次，并作好記錄；

4.校正水位，每小時兩次，并作好記錄；

5.風室放灰，每兩小時一次，并作好記錄；

6.爐排大軸加油，每班兩次，并作好記錄；

7.轉動設備加油，每班一次，并作好記錄；

8.定期排污（低負荷時），每班至少一次，并作好記錄；

9.實驗安全閥，校驗時鍋筒上的壓力應小于安全閥開啟壓力的75%，安全閥自動排汽試驗，每月一次，并作好記錄；

10.備用設備試車，每月1日15日白班，并作好記錄；

11.實驗水位報警，每月1日15日白班，并作好記錄；

12.風機連鎖試驗，開停爐前后，并作好記錄；

巡檢工作：

1.為了保證鍋爐及其附屬設備正常運行，按下列順序每一小時至少進行一次巡回檢查。

2.檢查爐控室是否運行正常。儀表、數據是否準確，并作好記錄；除氧水位和溫度是否達到標準。如不達標，就地輕微調節。

3.檢查上料機、除渣機、鼓風機、引風機是否正常。電動機和軸承溫升是否超限（滑動軸承溫升≯35℃最高≯60℃，滾動軸承溫升≯40℃最高≯70℃）。

4.檢查燃燒設備和燃燒工藝是否正常。

5.檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐拱、爐墻是否有異常現象。

6.檢查水箱水位、給水泵軸承和電動機的溫度、各閥門開關位置和給水壓力等是否正常。

7.檢查除塵器是否漏風，布袋是否損壞。

8.檢查爐渣清除情況。

9.檢查安全附件和一次儀表、二次儀表是否正常，指示、信號有無異常變化。

10.檢查爐排變速箱、風機、水泵等潤滑部位的油位是否正常。

11.檢查除氧器是否正常，水位，溫度是否準確，是否有漏汽漏水的情況。

12.檢查配電室是否正常，查看電線接頭有無接觸不良、脫皮、漏電的情況。

13.巡回檢查發現的問題要及時處理，并將檢查結果記入鍋爐及附屬設備的運行紀錄內。

第四篇：生產班長工作標準

生產班長工作標準

1、主要內容與適用范圍：

本標準規定了生產班長的基本職能，適用于生產班長明確職責。

2、基本職能：

2.1在車間主任的領導下,全面負責本機臺的生產作業，產品質量，設備安全運行，現埸管理，自覺搞好文明生產和定置管理，完成公司下達的生產計劃及各項考核指標。

2.2嚴格執行工藝紀律與操作規程，嚴格執行產品質量標準和公司管理文件，以保證產品質量滿足顧客的最大需求。

2.3掌握質量信息及時向車間反饋質量動態,并參與分析制訂、落實糾正措施。

2.4嚴格執行安全操作規程,負責機臺的安全運行及維護保養,督促下屬對設備的潤滑和日常維護保養,確保機器的正常運轉。

2.5合理分配安排好班組人員的工作，做到各項工作既有落實，又能緊密配合，以確保生產任務的完成。

2.6在規定數量內簽樣,按質量標準生產,及時做好本機臺的質量自檢、自校工作,對違反工藝要求,達不到質量標準所造成的損失負責。

2.7 按工藝要求或樣品檢查、校對產品質量。

2.8按規定做好交班記錄及各項記錄和規定的報表。

2.9完成車間主任交辦的其它工作。

車間副職工作標準

1、主要內容與適用范圍：

本標準規定了車間副職的基本職能，適用于車間副職明確職責。

2基本職能

2.1在機長的領導下,協助完成生產計劃及各項生產指標。

2.2開機前嚴格執行“三看”制度，有疑問及時反映，對蠻目生產負責任。

2.3做好本機臺的產品標識，及時隔離不合格品并及時反饋質量問題，對產品質量負有直接責任。

2.4 協助機長搞好質量、產量、設備保養工作，共同負責完成各項指標。

2.5支持檢驗人員工作,及時整改質量問題,對整改不及時或影響產品質量負責.2.6負責檢查三手所添加和調配主料、輔料是否合理，如有不測及時糾正。

2.7機長不在時,必須代理其職責.億洋工具制造有限公司2006年11月20日

生產車間工作標準

1、主題內容與適用范圍

本標準規定了車間的基本職責，適用于車間明確職責。

2、基本職能

2.1在公司領導下,負責車間的生產和行政工作。

2.2組織車間員工執行公司的方針,目標搞好車間管理,負責組織員工全面完成各項技術經濟指標。

2.3負責貫徹執行每周生產例會精神,制定本車間生產日程和進度計劃,按期按質按量完成生產任務。深入機臺,解決生產中的問題,組織力量,均衡生產。

2.4堅持質量第一的方針,經常對員工進行質量第一的思想教育和工藝紀律教育,定期召開產品質量分析會,保證產品質量不斷提高。

2.5做好車間生產工序的質量控制，每道關口必須實行巡檢與抽檢工作，尤其是冷拉、冷壓工序，同時做好工序過程的質量反饋工作。

2.6認識貫徹現場管理條例注意搞好車間的機臺衛生與車間環境衛生,同時也必須做好車間物品的定置擺放。

2.7加強基礎管理，建立健全車間的各項規章制度，做好車間各項原始記錄，臺帳，報表等。

2.8組織車間開展“目標成本”管理活動，搞好車間經濟核算和成本管理工作，不斷降低消耗成本。

2.10搞好車間的設備管理,及時處理設備事故,認真執行安全生產的方針,逐步改善勞動條件,關心員工生活。

2.10正確處理好各部門之間關系,樹產良好的工作作風,不扯皮,不推諉,解決問題快速及時。

億洋工具制造有限公司2006年11月20日

第五篇：生產運行工作內容

1,，保證生產相關的制度規范、操作規程、設備維護手冊齊全。

2，嚴格執行并保存管理處下發的通知，會議紀要，相關制度。

3，檢查各種生產報表，臺賬保存完整，生產資料，設備臺賬，檔案等基礎資料及時更新上報。

4，檢查各種記錄本，崗位練兵本填寫規范，按要求填寫。

5，組織學習各種生產運行方案，掌握方案內容并嚴格執行。

6，各類調度令及時按要求執行，及時反饋。7，外來進出站管理和安全教育。

8，按要求制定和上交檢維修計劃。

9，及時監護臨時用電，動火，破土等施工作業。10，及時上報季度，能耗分析總結等報告資料。11，按要求執行應急演練，演練記錄齊全。