第一篇：關于電站運行及安全生產管理報告

關于電站運行及安全生產管理報告

×××水電站是經×××批準興建，于2005年交網發電，總裝機兩臺共計640KV，總投資400余萬元，是永樂江的一級支流的梯級發電站。根據《中華人民共和國安全生產法》和《電力生產安全規程》等相關規范性文件結合本電站的實際情況，為最好地利用資源最大地發揮其經濟效益，堅持以“安全第一，預防為主”的指導方針，狠抓安全管理，杜絕各類事故的發生，從根本上保證電力生產順利進行。現將2011年電站運行及安全生產管理報告如下：

一、安全運行與生產管理方面

1、安全生產管理機構：我站狠抓安全管理和值班紀律，健全了安全生產組織機構，安全監管機構，專職安監員和安全員，有效開展了安全監督管理工作，電站配備了安全員，全年定期和不定期開展安全檢查4次以上，每月的20日定為安全活動日，建立了完整的記錄和總結，簽訂了責任狀，確保安全生產責任到人，任務明確，措施具體，將電力生產安全工作落實到了實處。

2、運行檢修人員管理。電站及時組織運行人員培訓、運行人員持證上崗，雙票合格率和執行率在99％以上，各種運行記錄完整清楚，規范齊全，廠房懸掛了電氣主接線圖，安全運行記錄板，設備巡視線路圖和油、水、氣系統圖，按規定分別

對各類設備進行了明確標識和編號，在廠區、庫區、明渠、前池升壓站等主要工場區域設置了清晰醒目的警示標志，電站建立健全了各項規章制度，狠抓運行管理，要求職工嚴格執行各項制度，嚴格要求運行人員必須按操作規程開機、停機，對主要設備設施進行定期定時檢查，巡查記錄完整清楚、分類明晰，保存完好，前池、廠房及升壓站照明充足，燈具齊全、完好，保證設備安全運行，出現隱患及時處理和匯報。本項存在一定的缺陷，不能打滿，自評扣4分處理。

4、文明衛生。我站對公共區實行分片到班組，交接班時把生產區及機房衛生作為一項交接班內容，做到工具整齊、設備無油污，機房干凈整潔，營造一個文明、舒適的工作環境，充分調動員工的工作積極性，創先進電站、文明電站。

二、引水工程設施及建筑方面

1、引水壩。本電站共有引水壩三座，由于是經過資興500年一遇的特大洪災后才恢復重建工程，經歷了最大的洪峰過后，從設計到施工都注重了工程質量的標準，又加之新建時間不長，因此，目前未發現有何隱患，比較穩健，壩高溢洪口高僅有2米、寬15米，壩尖3.5米，溢洪口與壩尖差有1.5米，攔截僅有3.5平方公里的集雨面積的沖擊力還是較為穩定的。

2、引水渠。該電站的最大特點就是明渠短，僅有126米，而且地理位置較好，地質都是在花崗巖起基礎的，較為穩定，渠邊用紅磚圍墻筑好，能有效地阻止村民家禽家畜進渠道，致

使運行比較方便，減少了人為隱患，促使過水斷面最大的優化。

3、引水隧洞全長1300米，也是該電站一大特點，不僅能較好地達到設計過流，更能較好的避免跨渠沖田、地的隱患，促進電能效益的最大發揮。

4、機房及升壓站。選擇在比較寬闊的地勢，能有效預防500年以上的洪水通過，但由于建設資金有所欠缺，生活場所還未建筑圍墻，不能有效地阻止村民及大型動物（即豬牛）遠離廠房，因此，還是應扣分的，所以未能打滿分。

三、機房電氣設備

1、水輪機：我站是購進×××水輪設備廠的生產產品，該廠是上市公司，第一臺200型的水機運行兩年來一直較好，出力率也高，經常可發220千瓦，自運行以來從未出過大小故障，應是一臺好設備；另一臺是320型就有一定的問題，最高僅發出240千瓦的，還不足應發的70％，因此，在自評分中應扣分。

2、發電機。1#、2＃發電機運行良好長期發電時，溫度比較適中，出力較好，轉子絕緣，勵磁裝置、發電控制屏選擇三合一屏，運行較好，全年未出現任何故障。

3、電氣一次設備，電氣一次系統接線圖與實際一次系統設備和運行正常狀況相符，變壓器、開關、互感器、絕緣良好，運行正常，高壓配電裝置的安全間隔距離、安全間隔護欄、安全空間高度、安全警示的設置布置都滿足規范要求，備用電源自投裝置處于良好狀態，直流系統完好，電站通信暢通，有兩

套通信通道，特種設備符合安全技術規范要求，防雷設備齊全，動作保護靈敏可靠，符合防雷要求，消防通道設置和器具配備、擺放、數量等符合消防規定，并定期進行了檢測，運行人員熟悉消防知識，能正確使用器材、油、水、氣符合設備對壓力、數量、質量的要求。

四、防汛安全管理應急預案及事故處理

1、我站制定了防汛措施，責任落實到人，任務明確，措施具體，電站發電運行能滿足防洪、供水、生態安全的需要，服從統一的防汛調度，下游的生產生活用水和生態流量有保證。

2、我站具有規定報批的防汛預案，搶險、調度、轉移、通訊、照明內容齊全，計劃周密、措施得力，可操作性強，并進行過實際演練，有演練的情況記錄，防汛隊伍、物質落實、配備充足，安全撒離和搶險通道暢通，備用電源使用可靠通汛手段、防汛車輛、搶險工具等設備完好，運行可靠，汛前開展了全面大檢查，汛期有值班安排表，保證24小時值班。

3、本站根據地理位置的實際情況，制定了事故處理應急預案，可操作性強，并進行過實際演練，有演習記錄，定期開展了反事故演習、有記錄可查，發現事故及時向上級匯報，并能堅持“四不放過”，按規定進行處理，將電力生產安全工作真正落實到實處。

×××水電站

2012年5月10日

水電站事故應急處理預案

根據《中華人民共和國安全生產法》、《電力生產安全規程》、《小水電電氣運行規程》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等國家有關法律、法規和規范文件，結合本電站生產實際，特制訂本事故應急處理預案。

一、成立×××水電站處理事故應急組織機構

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，為盡量爭取不發生事故或少發生事故，一旦發生事故能正確處理，做到臨危不亂。在電站發生事故時，必須遵循下列原則，按照保人身、保設備、保廠用電，保電網的原則，用最快、最大限度不使事故擴大，并及時、正確的處理好事故，以保障電力生產任務的完成，首先，建立以下制度：

1、成立事故處理應急領導小組 組 長：××× 副組長：×××

成 員：×××、×××

2、建立健全事故處理上報機制。

發生事故不隱瞞，及時上報上級相關機構，一小時內上報到波水鄉政府安監站和資興市水利局電力站，并及時布置，作出處理決策。

二、儲備事故應急、搶修物質、備品、備配件

機房放置了充足的、合格的滅火器和其他消防器材、電站備有防漏3mm平板橡膠兩卷。水輪機導葉軸水封Φ40mm，橡膠圈50只，石棉盤根繩5Kg、3mm厚石棉橡膠板、7Kg1mm厚紅干紙板5張，備有HD13B－1500/3隔離開關2臺，各有各種機電配件若干樣。

三、電站主要安全防范點（危險點）1、2#水輪機、尾水管側連接管端面汽濁、磨損間隙大，可能引發噴水、漏水，危及1#發電機進水。2、1#水輪機甩水杯漏水加大，危及1＃機前軸承，導致前軸承進水，透平油乳化。3、1#機組隔離開關發熱嚴重，觸頭燒結咬緊，致使開關開合困難。

4、壓力管道一到降霜天氣，漏水嚴重，要防止壓力管爆烈噴水。

四、事故處理機制，事故處理的一般原則

（一）事故處理機制。發電站出現事故時，機房值班人員根據具體情況，迅速作出處理，并向站管理人員報告，電站組織事故應急分隊根據事故搶修的難度和工作量、工時，結合站上自身技術力量，能處理的，盡量保持和盡早恢復設備的正常運行，發生壓力管道爆裂、山洪暴發、水淹機房等危險情況時，應立即組織人員向辦公樓棟、住房作安全轉移，要確保電站人員的人身安全，并向當地政府職能部門報告。

（二）發電站出現事故，事故處理的一般原則

1、根據斷路器是否跳閘，保護裝置是否動作、燈光、音響、預警信號是否動作、信號斷電器的動作情況，根據表計的指示和設備的外部征象，判斷事故的全面情況。

2、處理事故時，首先注意人身安全，做到安全第一。

3、對未受損失設備，應保持正常運行，處理事故時做到：保人身、保設備、保廠用電、保電網。如果對人身、設備有威脅時，應立即解除或停止設備運行，如果對機組有危害時，立即解列停機，并報告本站管理人員。

4、確定本次事故對機組無危害時，將機組至空載位置，然后再進行事故處理，保證電廠用電，繼而準備并網。

五、主要事故的應急處置措施

（一）壓力管道爆裂

1、立即將電站機組全部解列停機，將轉動的發電機停妥，關閉進水閘門、封堵洪水進入機房的所有洞口、水溝，作好水淹機房的防護措施，將水淹機房危及的所有電氣設備、拉閘停電，人員做好安全轉移準備，一遇危險，立即轉移。

2、發現管道爆裂噴水，立馬通知前池，關閉管道進水閘門，打開低涵閘門泄水。

3、立即報告防汛辦，并將上游渠道緊急停水。

（二）山洪爆發

1、山洪未危及機房，并網時，應盡量保持機房發電設備的正常運行，但應做好機組緊急停機的準備。

2、要防止山洪威脅生活區住房人員安全，要通知所有人員做好防洪和安全轉移準備，特別是夜晚，要安排專門人員，勤巡視汛情，一有危險，叫醒所有人員，沿安全線路轉移。

3、封堵洪水進入機房、水溝、水管道洞口，密切觀察水情，做好水淹機房的準備工作，機房進水危及機組運行，立即將所有機組解列停機，將轉動發電機停妥，關閉進水主閘，將可能淹沒的電氣設備全部停電，值班人員轉移到安全地點。

4、報告相關管理人員及單位，關水停水，防止渠道水位高誘發跨堤，減輕電站汛情。

（三）調速失靈

1、調速器突然失靈，應先將調速器切換至無油壓手動方式，直接旋轉手輪，加減開度，再查找調速器失靈的原因，爭取將調速器恢復正常，若不能恢復，解列停機，交檢修班檢修。

2、若無油壓手動操作，且不能加減開度，應檢查控制環拐臂傳動機構是否正常，如不能恢復無油手動操作，則立即手動關閉進水主閘，將機組解列停機。

（四）人身觸電

1、發生人身觸電時，在保證救護者本身安全的同時，必須首先設法使觸電者迅速脫離電源，然后進行搶救工作，如果是高空觸電，應采取防摔措施。

2、觸電者，呼吸停止，立即用口對口人工呼吸搶救，心跳

停止時，用胸外心臟擠壓法搶救，呼吸、心跳都停止時，可兩種并用搶救，搶救要堅持到醫務人員到來后，接手搶救方可停止。

（五）電力變壓器著火

1、立即斷開各側電源斷路器、拉開刀閘及操作信號電源，切除冷卻器及動力電源。

2、如果頂部流油著火，則打開放油閘放油至低于流油以下，對于各種火的部位應使用干式滅火器或泡沫滅火器滅火，還可打開噴霧水滅火。

3、在不得己的情況下，可使用沙子滅火，同時向并壓器外殼澆水使油冷卻而不易燃燒。

第二篇：小水電站安全生產管理淺析

淺談農村小水電站安全生產管理 莆田市萩蘆溪水電管理處 安辦

摘 要：總結20多年的工作經驗，闡述了農村小水電站安全生產管理需要注意的幾個事項，應該采取的措施和方法。關鍵詞：水電站 安全生產 管理

安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務。筆者根據近幾年的工作經驗，談談電站安全生產管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產的基礎。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術培訓要到位

1．對新職工進行崗前培訓、跟班見習

其具體內容包括：學習設備構造、原理、性能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規程、規范等，見習期滿后，經考試合格后，方可上崗。

2．定期開展全員技術培訓 充分利用運行班、零點班、四點班休息時間，組織全體職工進行集中學習。由主管技術的副處長授課，從基礎理論學起，結合電站實際情況，有理、有節地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對技術的學習掌握。每年進行兩次閉卷考試，考試分三個層次：班員、主值班員、班長。每個層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進行獎勵。相應地，班長后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學習，學習期滿經考試合格后重新上崗。考試成績直接和工資掛鉤，極大地促進了職工學習技術的積極性。

三、生產設備管理要到位

生產設備是電站的主要生產工具，要保證安全生產，提高經濟效益，就需要現代的管理技術，維護好生產設備，保證生產設備安全、高效運行。

1．建立健全設備臺帳

其做法是對每臺機組建立技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數，運行中發生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對備品備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。

2．全體職工參與設備管理

每件設備都有人專門負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設備運行缺陷報管理處。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次運行分析會議，由各班長參加，共同研究分析問題的癥結所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷，落實檢修班，檢查維護，并做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經常性巡視檢查是小水電安全運行的關鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發電機、水輪機、調速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，并做記錄，發現問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態擴大，并及時上報。根據經驗，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發現細微處變化，耳到，一切機械設備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發生；鼻到，一切設備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發現的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強監督檢查是實現安全生產的重要環節，一個電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查，促進工作的落實。我們的做法是每月組織由處長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、設備環境衛生等方面進行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各 3 班組評比和年終評優評先的重要依據。要求每位處長每月到生產一線檢查指導工作不少于15次，并要進行夜間督查。通過檢查及時發現不安全因素和設備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。

六、結束語

安全生產是一項系統工程，需要領導重視，全體職工參與，筆者認為只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發生，實現電站安全生產，增產增效。

第三篇：光伏電站運行、維護及生產管理維護合同

石河子裕天光伏電站 運行與維護及生產管理

甲 方：乙 方： 日 期：二 承 包 合 同

〇一二年一月十二日

光伏電站運行與維護及生產管理

承 包 合 同

甲 方：（以下簡稱甲方）乙 方：（以下簡稱乙方）

經甲乙雙方友好協商，就甲方對其擁有的中衛光伏電站（30MWp）委托乙方進行運行、維護、生產管理等事宜達成如下協議：

一、委托運行、維護、生產管理方式：

1、甲方享有對該電站投資形成的全部法人財產權，是本電站的企業法人，甲方委托乙方負責該電站的運行、維護、生產管理等工作。

2、根據光伏電站的運行特點，甲方確定勞動定員人數和工作內容，由乙方選派合格人員組建本電站生產運行部，具體負責電站運行的日常管理、安全生產、文明生產及生產技術管理等工作。

二、承包工作范圍及期限：

1、本光伏電站廠區內的發電設施、廠房、宿舍等建筑物的安全護衛以及廠區的環境衛生。

2、除該電站設備大修、年檢、技術改造以外的所有安全文明生產管理工作，包括太陽能電池方陣、控制器、逆變器、接地與防雷系統等系統的運行維護、檢修、清潔保養、生產運行

管理等工作。

3、對大修、年檢、預試、技術改造工作，乙方根據設備運行工況、檢修周期提出計劃并編制項目方案報甲方審定；甲方確定施工單位，簽訂承包合同，乙方要積極配合甲方及施工單位做好安全措施、質量監督和其他輔助工作。

4、乙方工作范圍內所需的日常工器具和安全工器具由乙方自行負責提供、使用和保管。電站看護、維修所需的人員由乙方負責管理。

5、乙方對承包工作范圍內的工作要高效優質地完成，乙方應定期、及時向甲方匯報工作情況并提交相關書面材料，涉及重大事項工作或甲方有要求的應提交經乙方審核簽章的書面材料。

6、承包期限：自2012年 月 日至 年 月 日止。

三、費用及付款方式

1、費用：每年運行與維護及生產管理費用為30萬元人民幣。

2、支付方式：甲方應在每月10日前將當月維護、管理費用（30/12=2.5萬元）以現金方式支付給己方。

3、為確保電站安全、穩定運行所必須增加的固定資產類投入，由乙方提出方案及資金申請，經甲方審核同意后進行實施，相關費用由承擔甲方。

四、甲方權利與義務

1、甲方對乙方生產運行的各項工作進行檢查、監督、考核及指導，督促乙方全面完成電站安全生產任務和各項經濟指標；審核乙方生產運行的各種生產報表、制度和規程；審定、批準乙方生產運行上報的消缺、大小修計劃及生產報表、安全生產計劃、工作總結等。

2、甲方有權就電站基礎設施、發電設備進行增補、改造和完善。

3、甲方負責想乙方提供電站設備產品說明書、維護手冊、線路圖等相關資料，以便乙方進行維護、管理。

4、甲方應按時向乙方支付約定的維護費用及經審核的其他費用。

5、甲方負責提供電站的水、點及其他必須條件。

五、乙方權利和義務

1、乙方全面負責電站的安全文明生產和生產區域的環境衛生工作。具體實施電站生產管理、安全考核、教育培訓、人事管理、建章立制等工作。乙方有權就電站正常運行、安全生產提出合理建議和意見。

2、乙方有權按時向甲方索取約定的維護費用及經審核的其他費用。

3、在保證電站正常運行、安全生產的條件下，乙方享有管理機構設臵、人員使用等管理工作的自主權。

4、乙方生產運行及管理人員的工作要服從甲方的監督和指

導；現場人員在完成本合同范圍內電站安全生產工作中如遇技術力量、人員力量不足等情況，乙方應立刻另行派人幫助現場人員完成此項工作。

5、如乙方發生責任事故，由此損壞電站設備、影響預期的發電收益等原因，給甲方造來的直接和間接損失，應按國家有關法律法規規定由乙方負責賠償損失。

六、其他

1、如乙方的安全生產管理和現場人員的素質、能力、管理等方面達不到合同要求，乙方應及時解決，否則甲方有權終止合同。

2、甲方為乙方派駐人員提供必需的辦公及生活場地。如辦公室、宿舍；其余辦公及生活設施由乙方自行提供并負責維護。確保電站運行及管理人員正常的生產生活秩序。

3、甲方負責提供光伏發電設備專用工器具，由乙方付使用、保管。乙方如損壞甲方提供的設施、工器具應照價賠償，在承包費中扣除。

4、如本合同期滿或其它原因雙方停止合作，乙方應無條件清退出場，并無條件向甲方完整移交設備的專用工器具、設備檔案、運行記錄以及其他一切有關本電站運行維護、生產管理的檔案和資料。如乙方違反本規定，應向甲方支付違約金 元；如因乙方違反本條款約定延誤甲方正常發電，每延誤一天乙方應另行支付違約金 元；造成損失的，還應另行賠償損失。

甲方有權采用法律手段索賠。

5、甲方應按時向乙方支付維護費用，由于甲方未按時支付乙方維護費用導致電站運行不正常等損失的，后果由甲方承擔，乙方概不負責。乙方有權追究因甲方未按時支付維護費給乙方帶來的損失。

七、未盡事宜甲乙雙方可協商訂立附加協議，附加協議與本合同對甲乙雙方雙方具有同等約束力。在履行本合同過程中發生的爭議，甲乙雙方協商解決，協商不成的，依法向本電站所在地人民法院提起訴訟。

八、本合同有效期貳年。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，一式陸份，甲乙雙方各執叁份，具備同等法律效力。

九、本合同期滿前一個月內，雙方可就續約事項達成新的協議。如在合同期滿前一個月內任何一方均未通知對方解除合同，則本合同自動延續，合同條件和有效期不變。

甲方： 乙方：

甲方代表簽章： 乙方代表簽章：

簽訂時間：二〇一二年 月 日

第四篇：小水電站安全生產管理淺析

小水電站安全生產管理淺析

摘 要：結合工作經驗，闡述了小水電站安全生產管理需要注意的事項、措施和方法。

關鍵詞：水電站；安全生產；管理

安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務。筆者根據近幾年的工作經驗，談談電站安全生產管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產的基礎。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術培訓要到位

1．對新職工進行崗前培訓、跟班見習其具體內容包括：學習設備構造、原理、性能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規程、規范等，見習期滿后，經考試合格后，方可上崗。

2．定期開展全員技術培訓

充分利用運行班、零點班、四點班休息時間，組織全體職工進行集中學習。由主管技術的副處長授課，從基礎理論學起，結合電站實際情況，有理、有節地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對技術的學習掌握。每年進行兩次閉卷考試，考試分三個層次：班員、主值班員、班長。每個層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進行獎勵。相應地，班長后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學習，學習期滿經考試合格后重新上崗。考試成績直接和工資掛鉤，極大地促進了職工學習技術的積極性。

三、生產設備管理要到位

生產設備是電站的主要生產工具，要保證安全生產，提高經濟效益，就需要現代的管理技術，維護好生產設備，保證生產設備安全、高效運行。

1．建立健全設備臺帳

其做法是對每臺機組建立技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數，運行中發生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對備品備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。

2．全體職工參與設備管理

每件設備都有人專門負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設備運行缺陷報管理處。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次運行分析會議，由各班長參加，共同研究分析問題的癥結所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷，落實檢修班，檢查維護，并做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經常性巡視檢查是小水電安全運行的關鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發電機、水輪機、調速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，并做記錄，發現問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態擴大，并及時上報。根據經驗，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發現細微處變化，耳到，一切機械設備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發生；鼻到，一切設備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發現的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強監督檢查是實現安全生產的重要環節，一個電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查，促進工作的落實。我們的做法是每月組織由處長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、設備環境衛生等方面進行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優評先的重要依據。要求每位處長每月到生產一線檢查指導工作不少于15次，并要進行夜間督查。通過檢查及時發現不安全因素和設備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。

六、結束語

安全生產是一項系統工程，需要領導重視，全體職工參與，筆者認為只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發生，實現電站安全生產，增產增效。

第五篇：電站運行管理辦法

發電有限公司

電站運行管理辦法（試行）

發電有限公司

電站運行管理辦法（試行）

編 制：

審 核：

批 準：

2015-8-3實施

發電有限公司

發電有限公司

電站運行管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條

為加強發電有限公司（以下簡稱公司）已投運光伏電站（以下簡稱電站）的運行管理，規范電站生產運行過程的安全、質量、環境控制要求，根據《中國新能源公司電力生產管理制度》制定本辦法。

第二條

本辦法規定了公司電站運行管理的職責、生產保障體系、發電控制、設備設施維護、風險與應急管理等內容，旨在保證人員人身安全，保障電站設備設施的安全、穩定和經濟運行。第三條

本辦法適用于項目公司（項目公司指直接僅從事電力生產業務的法人單位）電站運行管理工作。第二章 管理機構與職責

第四條

電站電力生產運行組織體系由項目公司組成。項目公司主要職責：

制定電站安全運行管理相關制度與現場運行規程；

建立并保持質量、環境、職業健康安全管理體系，落實人員、物資、裝備、備品配件等保障措施，滿足電站生產需求；

負責編制電站發電建議計劃，完成電站生產經營目標； 電站設備設施的操作、維護、檢修及事故處理； 制定電站運行人員培訓計劃并組織實施；

負責與電站運行管理相關的調度、技術監督、環境保護等協調工作； 負責電站消防、安全保衛、車輛安全、應急管理等。第三章 管理內容與要求 第一條

運行調度管理

電力調度按照電站并網調度協議等執行，接受電網調度機構的統一調度。電力調度管理主要工作包括： 電站發電計劃及運行方式安排。

設備檢修管理、生產統計及報表管理。

調度范圍的線路、母線、變壓器等設備繼電保護整定計算工作。電站并網調度協議簽訂。新設備并網調試等。

進行調度業務聯系時，必須使用普通話及調度術語，互報單位、姓名，嚴格執行下令、復誦、錄音、記錄和匯報制度。受令人在接受調度指令時應主動復誦調度指令并與發令人核對無誤，待下達執行命令后才能執行。執行完畢后應立即向發令人匯報執行情況及完成時間，確認指令已執行完畢。電站設備發生異常或故障情況影響設備正常運行時，應按照調度管轄權限立即向調度匯報。

電站發生事故后，運行單位應立即將事故簡要情況報告電網調度。第二條 運行值班人員

運行人員必須具備相應崗位的上崗資質，經考試合格，持證上崗。運行人員班前8小時及工作期間不準喝酒，并應保證班前休息，且不能連值兩班。現場倒班間隔原則上不能超過7天。

運行人員因故請假，應提前一天辦理請假手續。班中因特殊情況臨時請假，經值班負責人同意后方可離崗。值班負責人認為人員不足時，應及時報告運行管理部門調配人員。

項目公司應根據考核結果定期公布工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、操作票監護人以及單獨巡視人員名單。第三條 運行方式

項目公司應根據電網要求、設備檢修計劃、新設備投產計劃、設備定期試驗輪換工作規定并結合電力安全經濟運行的特點，制定合適的發電運行方式并提前1天下達到中控室。

運行方式主要內容有：

（一）主要設備停、復役計劃，電網接線方式變更情況及存在的薄弱環節；

（二）繼電保護及自動裝置變更情況；

（三）季節變化及環境條件；

（四）采取的防范措施等。

項目公司電力運行部應按運行方式安排做好相關準備，指導運行值班負責人根據上級調度命令調整設備運行方式，同時通知維修人員根據運行方式安排進行設備檢修和消缺。

項目公司電力運行部應妥善保管運行方式安排文件，并不斷優化運行方式。第四條 工作票

項目公司應認真執行公司工作票管理辦法，并制定本單位的檢修工作管理細則。在生產設備上或在生產區域內的工作，均應填用工作票，不得無票作業或先作業后補工作票。

事故搶修可不用工作票，但須經運行當值負責人同意并及時記入值班記錄簿內。記錄包括工作負責人姓名、所采取的安全措施、工作開始和結束時間等。如果設備損壞嚴重不能在短時間內修復，應在事故處理告一段落后，填用工作票并辦理許可手續后，方可繼續作業。運行值班人員在收到工作票后應審核工作任務的必要性，工作票所列安全措施的合理性和完備性。

凡屬在調度管轄設備上的工作，均應根據相應調度機構的調度指令做好安全措施。

凡是改進設備的工作和重要試驗，應有經項目公司技術負責人批準的方案才能開工作業。

設備交付檢修時，運行值班人員應事先按照《電力安全工作規程》和工作票上的要求，做好安全措施。檢修作業完工后，工作票負責人應填寫檢修交待，向運行值班人員書面交待檢查發現問題、修理項目、試驗結果、參數整定、存在問題等。

檢修作業完畢后，運行值班員和工作負責人共同到現場檢查工完、場清、料凈、人員撤離和設備位置狀況，然后在工作票上填寫工作終結時間，經雙方簽字后工作票方告終結。

項目公司應定期書面公布工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、動火工作票簽發人員名單。第五條 操作票

項目公司應認真執行公司操作票管理辦法，并制定本單位的操作票管理細則。運行人員在進行倒閘操作時，必須執行操作票制度，填用操作票。事故處理可不填寫操作票進行操作，但處理完后，要做詳細記錄。

運行人員倒閘操作必須有上級調度員或值班長命令，在受令人復誦無誤后執行。值班長應將相互關聯的不同操作任務編寫執行順序，明確各項操作票的操作人、監護人、批準人，然后依次逐個安排操作任務。值班長不得安排不具備操作資格或不熟悉現場設備、操作工具及精神狀態不佳的人員操作，也不得同時向同一組操作人員（操作人、監護人）安排二個及以上操作任務。

值班人員在計算機監控系統上進行遠方操作應由值班長擔任操作監護人。每份操作票只能填寫一個操作任務，操作任務應填寫設備的雙重名稱，即設備名稱和運行編號。操作票內填寫的設備名稱和運行編號應與現場標示一致，必要時寫明操作地點。

制定操作票應做到“三考慮、五對照”。三考慮：考慮一次系統改變對二次保護自動裝置的影響，考慮系統方式改變后的安全可靠性和經濟合理性，考慮操作中可能出現的問題及處理措施和注意事項。五對照：對照現場實際設備狀態，對照系統運行方式，對照現場規程及有關規定，對照圖紙，對照原有操作票和參考操作票。

重大復雜的操作，值班負責人應組織討論，進行危險點分析，制定操作方案和異常情況處理預案。

填寫操作票應使用調度規程和運行規程統一的術語，如合上（斷開）斷路器，推上（拉開）隔離開關，裝設（拆除）接地線，懸掛（取下）標示牌，裝上（取下）保險，加用（停用）保護、自動裝置，投入（退出）連片等。應填入操作票內的操作項目包括：應合上或斷開的斷路器和應推上或拉開的隔離刀閘，檢查斷路器和隔離刀閘的位置，檢查潮流變化和負荷分配，裝拆接地線，安裝或拆除控制回路和電壓互感器回路的保險器，切換自動裝置和保護回路及檢驗是否確無電壓。

操作票執行二級審批制。即監護人審核，值班負責人批準。操作時執行操作監護制度和唱票復誦制度。

現場操作結束后，操作人員應整理操作票，蓋“已執行”章，填寫有關技術記錄，整理好操作工具、接地線等。第六條 運行值班人員交接班

運行人員的交接班應按如下規定進行：

（一）值班人員必須按規定的值班表進行值班，不得自行換班，不得連值兩班；

（二）交接內容以規定的值班日志記錄為準，記錄應完整詳細，準確無誤。由于記錄不清而發生的安全責任，由交班值負責；

（三）正常情況下，交接班工作必須按時進行。有下列情況之一者，不得進行交接班：

1.接班值班長未到崗前；

2.事故處理（不包括事故的善后工作）未告一段落； 3.設備的試驗、操作未告一段落；

4.記錄不清楚或設備運行方式的狀態交待不清楚； 5.現場衛生不整潔，工器具、鑰匙、資料等交接不清； 6.交班時，雙方發生不同意見時，應向運行部負責人報告。

（四）在交接班過程中發生事故時，由交班人員進行事故處理，接班人員可應交班值班長要求協助處理事故。

交班前的準備工作包括：打掃值班現場衛生，檢查清點及整理工器具、鑰匙、安全防護用具、臺帳，作好值班記錄，向接班人員交待設備運行、備用、檢修、試驗情況、安全措施及交班后的操作任務、注意事項等方面的準備等。

接班前的準備工作包括：提前15分鐘到達值班點，認真查閱各種記錄，掌握設備方式和狀況，與交班值人員進行對口交接，必要時到現場查看。接班值班長應于接班前5分鐘在規定地點召集全值人員開接班會議。值班長向全值人員簡明扼要地介紹主要運行方式安排、領導和調度指令，布置工作任務，分析不安全因素，交代注意事項。

值班長在認可值班記錄并簽名后方可辦理正式交接班手續，接班值開始正式值班。

交班后，交班值班長應組織召集全值人員開班后會，聽取值班員的意見和建議，總結當班的生產工作，指出存在的問題，提出解決措施等。第七條 設備巡回檢查

項目公司應明確規定運行人員設備巡回檢查時間、頻次與項目等，并應根據現場情況制定、標示設備巡視路線，在各重點設備最佳巡視處建立顯著的重點巡視標記。巡視人員必須沿設備巡視路線進行并在該標記處停留觀察。設備巡回檢查工作由項目公司電力運行部進行檢查考核。

項目公司電力運行部應根據設備情況，按照運行規程的要求編制設備巡視記錄簿。記錄格式應包括設備名稱、檢查項目及狀態欄、數據記錄欄等。根據巡視記錄所列檢查項目認真檢查并認真填寫。

運行值班人員接班后應按規定對設備進行巡回檢查。如遇下列情況，應增加設備巡檢次數，對設備進行不受定時檢查規定限制的特殊巡視，并在值班日志上做詳細記錄:

（一）存在較大缺陷或異常情況的運行設備；

（二）新安裝或大修后新投入運行的設備以及長期停運后初次投入的設備；

（三）采用特殊運行和新技術時；

（四）高溫、發電高峰時，特別是滿載運行的設備；

（五）雷雨后、大霧、高溫、冰雪等惡劣天氣時；

（六）事故跳閘后；

巡檢發現的設備缺陷應及時記錄設備缺陷并報告值班長。值班長對危及設備安全的重大缺陷，應立即聯系處理并按規定向上級領導或（和）調度匯報。第八條 設備定期試驗輪換

值班長應根據現場《運行規程》和設備運行情況，安排運行人員進行設備定期試驗、輪換工作。

設備定期試驗輪換工作至少包括：

晚間開關站戶外設備熄燈檢查，每晚進行一次； 直流220V（48V）對地電壓測量，每班進行一次； 中央音響試驗和語音報警試驗，交接班時進行； 電纜廊道、蓄電池巡視，每班進行一次；

消防泵手動啟動試驗及自動、備用方式輪換，每月進行一次； 防火報警裝置試驗，每月進行一次；

開關站站用電BZT試驗，站用電系統檢修后進行； 開關站事故照明交直流切換試驗，每月進行一次； 未列定期工作按照設備運行規程規定執行。

設備定期試驗、維護、輪換工作進行前后，操作人應通知中控室值班人員。值班人員在執行定期工作任務中，遇設備異常時應停止操作和試驗，立即恢復設備的原運行方式，并將相應情況匯報當班值班長。

設備定期工作完成后，操作人應回復發令人或告知值班長。

試驗正常，操作人通知中控室值班人員，然后恢復設備原運行方式。值班長應將定期工作的執行情況寫入當值值班日志。

電力運行部每月對設備定期輪換試驗工作的執行情況進行檢查、評價，對存在問題提出改進措施，并進行考核。

值班長應督促值班員認真執行設備定期試驗、維護、輪換工作，值班人員對設備定期輪換試驗的各種記錄資料（包括定期工作中發現的設備缺陷）妥善保存、歸檔。

第九條 設備異常處理

值班長當班期間是其管轄設備范圍內設備異常處理工作的指揮人。值班長按調度指令和現場規程進行異常處理。設備發生異常時，值班員在值班長的統一指揮下應立即趕赴異常設備現場，將設備運行狀況、保護、信號、儀表指示、現場環境等情況及時向值班長報告，值班長進行綜合分析，判斷異常性質，作出處理方案或及時聯系維修人員檢查處理。異常信號在未得到值班長同意時，任何人不得復歸。

設備發生重大異常（事故）時值班長應立即向調度扼要匯報主要設備狀態，按調度命令組織事故處理、控制危險源。對重大異常發生時間和主要操作時間應作好記錄。經檢查后，再詳細匯報以下內容：

（一）事故現象、設備狀況及有無明顯故障特征；

（二）保護及安全自動裝置動作情況；

（三）事件記錄和故障錄波器動作情況；

（四）單位線路狀態及潮流情況。同時，在不影響對異常處理的情況下，值班長應及時將設備異常概況向電力運行部經理、單位分管領導報告，并接受領導的指導。

設備發生重大異常時值班長可以不待調度命令即進行以下緊急操作（事后應立即向調度、領導簡要匯報）：

（一）對直接威脅人身和設備安全的設備停運；

（二）未直接危及人身和設備安全時，如系統發生振蕩或線路、主變壓器嚴重過載等，值班長應按規程規定采取緊急調整措施進行處理。設備重大異常處理的一般原則：

（一）盡快限制事故發展，解除人身及設備安全威脅；

（二）盡力保證站用電；

（三）及時報告相關調度、主管領導，通報相關人員；

（四）盡快恢復對站內設備供電；

（五）服從大局；

（六）重大異常發生后根據表計、保護信號及自動裝置動作情況進行全面分析，作出應急處理或啟動相關應急預案。處理中特別注意防止非同期并列和事故擴大。

當異常現象消除后，值班長應迅速匯報調度，按調度命令恢復正常運行方式。事故處理完畢，值班長應詳細記錄異常發生和處理經過，收集保存故障錄波及計算機事件打印記錄，并在值班日志上詳細記錄事故處理經過。

事故處理結束后，電力運行部應及時組織異常情況分析，查找原因，采取對策，防止事件重復發生。

電力運行部負責編制設備重大異常預想及處理預案。設備重大異常預想及處理預案主要考慮以下幾個方面：

（一）系統的運行方式及線路潮流的分布情況；

（二）全站機電主設備的運行方式及當日發電情況；

（三）站用電運行方式；

（四）計算機監控系統的運行情況；

（五）設備缺陷及設備檢修情況；

（六）季節性特點及天氣變化；

（七）系統大型倒閘操作；

（八）設備運行的薄弱環節和運行方式變化后可能出現的異常、系統或設備事故及運行操作中可能造成對其它設備的影響等情況；

（九）預想事故發生后，儀表參數的變化、保護和自動裝置的動作情況及可能出現的信號等，提出正確的處理方案和步驟。第十條 防誤操作

項目公司負責制定防誤操作裝置的運行規程，明確技術要求、運行操作方法、巡 視內容、定期維護要求等。

項目公司負責制定防誤操作裝置檢修規程，明確對防誤裝置的試驗、檢查、維護、檢修工作內容，以確保裝置的正常運行。對新建或更新改造的電氣設備，防誤裝置必須同步設計、同步施工、同步投運。防誤裝置的缺陷定性應與主設備的缺陷管理相同。

項目公司電力運行部負責組織對防誤裝置的運行操作方法、巡視內容、定期維護等方面技術培訓，運行人員及維修人員均應熟悉防誤裝置并考試合格。

采用計算機監控系統時，遠方、就地操作均應具備防止誤操作閉鎖功能。單元電氣閉鎖回路加微機“五防”應是防誤裝置優先采用的方案。防誤操作裝置正常情況下嚴禁解鎖或退出運行。防誤操作裝置的解鎖工具(鑰匙)和備用解鎖工具(鑰匙)必須制定保管辦法。

所有解鎖操作均應經項目公司電力運行部經理同意、做好相應安全措施在專人監護下進行，并做好記錄。

送電操作前必須查清相關設備和系統的接地線及接地裝置，確認斷路器、隔離開關、接地刀閘位置、狀態的機械和電氣指示準確、清晰，無誤后方可進行操作。防誤操作裝置整體停用應經項目公司分管領導批準，并報公司安全管理部門備案；同時還要采取相應的防止電氣誤操作的有效措施，并加強操作監護。

項目公司電力運行部監督各值在防誤裝置使用中存在的問題，并提出整改要求。第十一條 工器具

項目公司電力運行部應制定公用工器具使用維護管理細則，建立公用工器具送檢、使用情況臺帳，登記好規格型號及數量，記錄校驗時間和有效周期。

公用工器具由項目公司電力運行部負責按規定時間送到具備檢定資質的試驗單位進行定期校驗。對校驗不合格的工器具進行報廢處理，并及時補充新的工器具。公用工器具應保持完整、清潔，定點存放，按值移交。

值班人員在使用工器具前，應按有關規定進行檢查，若發現不合格應停止使用。在使用中，應按規定操作。第十二條 中控室工作

中控室工作包括監屏及電力生產調度電話聯系。

項目公司電力運行部應制定監屏管理細則，明確運行值班人員的監屏工作要求。運行值班人員應按以下規定進行監屏工作：

（一）監視系統運行方式及設備運行工況，按規定填寫各種記錄及報表；

（二）不在監控系統上做與工作無關的其它事情；

（三）在發生異常時，準確地提供有關表計的瞬間參數變化值和光字牌信號、事件報警信息，為分析和處理事故提供可靠依據，必要時在后臺打印相關信息畫面。項目公司電力運行部應根據當地電網調度規程的要求制定生產調度電話管理細則。

運行人員除生產和工作需要外，不得隨意占用電話；事故時，除事故處理聯系之外，任何人不得使用電話。非運行人員一般不得使用生產調度電話。運行各值交接班時應檢查電話及其錄音功能是否正常，當現場通訊設備發生故障時，應及時聯系處理。如影響工作時應及時向電力運行部領導匯報，并將故障及處理情況填寫值班日志。

運行人員在使用生產調度電話時應做到：

（一）用電話進行工作聯系時，雙方首先互通單位名稱、姓名，送話人先通報姓名；

（二）在發布操作命令時應加上設備的名稱與編號。對阿拉伯數字的發音規定為：“0”發成“洞”，“1”發成“么”，“7”發成“拐”；

（三）在用電話發令與受令的過程中，應嚴格執行復誦制度，并使用錄音電話。項目公司電力運行部每月對調度電話進行抽查調聽，督促值班人員規范使用調度電話，并保證錄音功能正常。第十三條 設備維護管理

電站實行運行值班與設備維護相對分離的方式。維護人員在作業前應履行工作票手續。

電站設備維護包括： 定期巡回檢查，發現缺陷及時消除； 定期進行設備方式倒換；

定期校核設備定值及裝置功能；

按照相關規程或廠家建議定期維護保養、試驗、修理、更換等。電站應備有數量合適的備品配件并定期檢驗備件的有效性。計劃性的檢查維護物資材料，應按照月度、周期提前編制采購計劃，并上報公司核準和采購。電站應建立設備履歷等臺賬，歸類記錄設備運行維護信息，滿足統計分析、狀態評估等需要。遵照《新能源新疆分公司發電單位設備臺賬管理辦法》執行。需要停機、停電處理的重大設備缺陷，或者短時間內無法處理的設備缺陷及安全隱患，執行《新能源新疆分公司電力設備檢修管理辦法》。第十四條 運行分析

項目公司電力運行部應定期進行運行分析會，對設備運行情況進行分析和總結。項目公司電力運行部應組織各值在值班期間根據系統和設備的具體運行情況、氣候變化等，做好反事故預想和反事故演習，以提高運行值班員處理事故的應變能力。

第四章 安全與應急管理

電力生產作業應嚴格執行電力生產安全規程，工作過程中的許可、監護、間斷、轉移、終結等環節執行應規范，始終滿足人員、設備、環境的安全需要。

項目公司應對電站設備設施運行、檢修維護、技術改造等各過程進行技術監督管理，保障設備設施處于安全可靠的狀態。

項目公司應編制電站重大反事故措施與應急預案，并定期組織預案演練。

項目公司要嚴格控制人員傷亡、全廠停電、重大設備損壞、重點消防部位火災等惡性事件，明確各級生產運行管理人員的安全責任，編制相關現場處置方案。項目公司應根據季節特點、運行環境、設備實際狀態采取不同形式的安全活動，加強風險辨識，完善提高安全水平和應急響應速度。

第一條 項目公司應明確應急處理過程中的各級人員職責，其中電站值班負責人在值班期間發生事故時，應全面指揮或接受上級調度指令做好應急處理。第二條 事故處理的一般原則是：

（一）盡快限制事故發展，解除人身及設備安全威脅；

（二）盡力保證廠用電安全，避免擴大事故；

（三）及時通知和召集相關人員進行檢查處理，并報告相關調度、主管領導；

（四）盡快恢復對已停電用戶的供電；

（五）根據故障現象和設備動作情況全面分析，做出初步應急處理或啟動相關應急預案；

（六）處理中防止非同期并列和事故擴大。

第三條 電站在生產運營期間發生異常事件，項目公司必須按照規定的程序進行信息報送。第五章 附 則

第一條 本辦法由電力運行部門負責起草和修訂，經總經理辦公會審議通過后發布。

第二條 本辦法由電力運行部門負責解釋。