第一篇：無人值班小水電站安全運(yùn)行規(guī)范

無人值班小水電站安全運(yùn)行規(guī)范 1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了無人值班小水電站安全運(yùn)行規(guī)范。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于總裝機(jī)容量為 0.5MW～50MW，總裝機(jī)容量小于 0.5MW 的水電站可參照執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。DL/T 596 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 DL/T 1066 水電站設(shè)備檢修管理導(dǎo)則 DL/T 1246 水電站設(shè)備狀態(tài)檢修管理導(dǎo)則 NB/T *** 小水電機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程 3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1無人值班小水電站 unattended small hydropower station 總裝機(jī)容量為 50MW 及以下，現(xiàn)場無運(yùn)行值班人員，由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心直接進(jìn)行控制操作并監(jiān)視運(yùn)行，遇故障時(shí)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)工況轉(zhuǎn)換,不需要人工現(xiàn)場即時(shí)干預(yù)的水電站。3.2遠(yuǎn)程監(jiān)控中心 remote monitoring and control center 具備遠(yuǎn)方運(yùn)行值班和遠(yuǎn)方運(yùn)行操控的職能，能夠?qū)σ粋€(gè)或多個(gè)無人值班小水電站，進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)視、監(jiān)測、控制和管理的場所。3.3待命值班 on-call 在需要時(shí)，指定的運(yùn)行維護(hù)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)電站現(xiàn)場進(jìn)行處置作業(yè)。4 總則

4.1 電站應(yīng)符合無人值班小水電站技術(shù)設(shè)計(jì)要求。4.2 電站應(yīng)配置待命值班人員，并建立相應(yīng)的巡視制度。

4.2 電站應(yīng)配置遠(yuǎn)程監(jiān)控中心+ 維操班（維護(hù)、操作班）模式，并建立相應(yīng)的巡視制度。增加：

1.遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)控中心+ 維操班（維護(hù)、操作班）模式：由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心運(yùn)行人員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各電站的監(jiān)視及遠(yuǎn)方遙控等運(yùn)行工作；由維操班（維護(hù)、操作班）人員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各電站的運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、事故及異常處理、設(shè)備巡視、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換等其他運(yùn)行工作。建議：待命值班人員改為維操班（維護(hù)、操作班）人員

4.3 電站可根據(jù)實(shí)際情況配置看守人員, 必要時(shí)可臨時(shí)恢復(fù)有人值班。5 管理職責(zé) 5.1 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心

5.1.1 負(fù)責(zé)電站的監(jiān)視、控制、工況轉(zhuǎn)換、負(fù)荷調(diào)整、事故處理、巡視、日常維護(hù)和定期切換試驗(yàn)等運(yùn)行管理工作。

5.1.1 負(fù)責(zé)電站的檢修申請批復(fù)、監(jiān)視、控制、工況轉(zhuǎn)換、負(fù)荷調(diào)整、事故及異常處理、巡視、定期切換試驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)行方式等運(yùn)行管理工作。

5.1.2 負(fù)責(zé)電站的操作票、工作票、交接班制度、巡檢制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換管理。5.1.3 負(fù)責(zé)制訂和完善本中心應(yīng)急預(yù)案、事故處理預(yù)案。5.2 崗位職責(zé) 5.2.1 值班長職責(zé)

a)負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行和處理本值一切事務(wù)。負(fù)責(zé)本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資料的收集，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行調(diào)度指令，組織監(jiān)護(hù)或進(jìn)行運(yùn)行管理和事故處理；

a)負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行和處理本值一切事務(wù)。負(fù)責(zé)本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資料的收集，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行調(diào)度指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和規(guī)范化要求，組織監(jiān)護(hù)或進(jìn)行運(yùn)行管理和事故處理；

b)負(fù)責(zé)組織本值巡視和設(shè)備維護(hù)，分析、鑒定和向調(diào)度匯報(bào)設(shè)備的缺陷及異常情況； c)負(fù)責(zé)受理和審核工作票、操作票、履行許可手續(xù)；

c)負(fù)責(zé)正確接受當(dāng)值調(diào)度操作指令和審核工作票、操作票、布置操作任務(wù)、履行許可手續(xù)； d)負(fù)責(zé)本值各種記錄審核工作；

e)組織完成本值的日常工作和交接班工作。5.2.2 值班員職責(zé)

a)負(fù)責(zé)所轄電站的遠(yuǎn)方運(yùn)行、監(jiān)視、控制和遠(yuǎn)方巡視工作；

a)負(fù)責(zé)所轄電站的遠(yuǎn)方運(yùn)行、操作、監(jiān)視、控制和遠(yuǎn)方巡視工作，正確判斷缺陷性質(zhì)、做好缺陷的登錄及匯報(bào)工作，根據(jù)調(diào)度命令監(jiān)護(hù)或執(zhí)行所轄電站的“遙控”、“遙調(diào)”操作。b)根據(jù)調(diào)度指令，在值班長監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作；

c)接受檢修單位的檢修工作申請，并向值班長申請檢修工作，接受值班長對申請的批復(fù)并及時(shí)通知檢修單位。增加： 1.負(fù)責(zé)整理各種記錄、技術(shù)資料、當(dāng)值“兩票”。5.2.3 待命值班人員職責(zé)

a)負(fù)責(zé)電站的現(xiàn)場巡視工作，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)及試驗(yàn)； b)負(fù)責(zé)電站現(xiàn)場事故及異常處理；

c)對在現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)的危及人身、設(shè)備安全的情況及時(shí)進(jìn)行處理； d)特殊情況下，恢復(fù)有人值班時(shí)，負(fù)責(zé)水電站日常運(yùn)行維護(hù)及操作。

d)負(fù)責(zé)電站日常運(yùn)行維護(hù)及操作，做好運(yùn)行分析、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等工作，特殊情況下，恢復(fù)有人值班時(shí)。5.2.4 看守人員職責(zé)

a)負(fù)責(zé)做好電站防火防盜安全保衛(wèi)工作，保持站內(nèi)清潔衛(wèi)生；

b)不允許擅自接觸電站內(nèi)設(shè)備，不允許進(jìn)行設(shè)備操作，發(fā)現(xiàn)緊急情況或嚴(yán)重缺陷時(shí)應(yīng)立即報(bào)告遠(yuǎn)程監(jiān)控中心；

c)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、進(jìn)門登記制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，不得脫崗。發(fā)生事故和異常時(shí)，應(yīng)立即向遠(yuǎn)程監(jiān)控中心報(bào)告。6 運(yùn)行管理

6.1 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心遠(yuǎn)方運(yùn)行值班實(shí)行 24 小時(shí)不間斷工作，并填寫運(yùn)行日志。6.2 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心的通信、交通工具應(yīng)處于良好狀態(tài)。

6.3 待命值班人員應(yīng)在某規(guī)定地點(diǎn)待命，該地點(diǎn)應(yīng)具備以下條件： a)可根據(jù)地理位置、電站的數(shù)量、交通條件等設(shè)立一個(gè)或多個(gè)待命地點(diǎn)； b)有可靠的與遠(yuǎn)程監(jiān)控中心聯(lián)系和與外界通訊條件；

c)交通便捷，配置交通工具，到達(dá)本轄區(qū)內(nèi)最遠(yuǎn)電站的時(shí)間不超過 1 小時(shí)為宜； d)能夠及時(shí)準(zhǔn)確接受電站內(nèi)的事件報(bào)警信號。

6.4 每個(gè)待命地點(diǎn)值班人員數(shù)量應(yīng)能滿足 2 個(gè)及以上電站同時(shí)事故處理需要。6.5 下列情況下，電站可臨時(shí)恢復(fù)有人值班方式： a)通訊中斷 2 小時(shí)以上，短期內(nèi)無法恢復(fù)； b)防汛及其他極端惡劣天氣；

c)電站設(shè)備設(shè)施條件無法滿足無人值班技術(shù)要求； d)其他必要情況時(shí)。

6.6 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)具備所轄電站的各項(xiàng)規(guī)程、相關(guān)技術(shù)資料，并建立有關(guān)記錄。6.7 電站運(yùn)行規(guī)程每年應(yīng)評估規(guī)程使用效果并修訂，設(shè)備重大變化應(yīng)及時(shí)修訂并履行審批 手續(xù)。

6.8 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。6.9 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)組織開展設(shè)備定期試驗(yàn)。

6.9 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心按要求建立自動(dòng)化系統(tǒng)的定期巡檢、設(shè)備定期檢驗(yàn)和缺陷管理制度。6.10 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)開展設(shè)備分析和評級工作。定期和不定期地對各電站運(yùn)行設(shè)備、技術(shù)管理和資料管理等情況進(jìn)行分析。

6.11 水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)應(yīng)按照 NB/T ***相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加：

1.嚴(yán)禁在自動(dòng)化系統(tǒng)中使用外來軟盤，以免造成自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行異常。7 交接班管理

7.1 應(yīng)建立交接班管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.2 交班工作由當(dāng)值值班長組織全體人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。

7.3 接班人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場，查閱交接班記錄，認(rèn)真了解電站運(yùn)行狀況、有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)。

7.4 交接班時(shí)應(yīng)互通情況。

7.5 事故處理和重要操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班。在交接班時(shí)發(fā)生事故或異常，交接班應(yīng)中斷，由交班人員處理，接班人員協(xié)助。待事故處理或操作結(jié)束告一段落后，繼續(xù)交接班。交接班期間，一般不辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)。

7.6 接班后，接班值班長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作計(jì)劃，合理安排工作。8 工作票管理 增加：

1.正常情況下，檢修必須將第一種工作票根據(jù)計(jì)劃工作時(shí)間，提前1天送到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，值班長審核工作票的正確、合理性。

2.第一種、第二種工作票許可終結(jié)手續(xù)由操作或巡視人員現(xiàn)場辦理。

8.1 電站必須嚴(yán)格履行工作票制度，嚴(yán)禁無票和搭票工作以及使用不合格的工作票工作。8.2 值班長接到工作票后，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，認(rèn)真審核，如不合格，應(yīng)返回工作負(fù)責(zé)人，不受理該工作票。值班長審核工作票合格并與現(xiàn)場核對無誤后，方能辦理工作許可手續(xù)。

8.3 事故搶修工作，可不用工作票，但必須使用事故搶修單且按規(guī)定做好安全措施，并嚴(yán)格履行工作許可制度和工作監(jiān)護(hù)制度。工作人員應(yīng)詳細(xì)記錄檢修工作情況。8.4 工作結(jié)束，工作人員應(yīng)按工作票要求填寫有關(guān)記錄，遠(yuǎn)方值班人員方可進(jìn)行設(shè)備完工的驗(yàn)收工作，辦理工作票終結(jié)手續(xù)。9 操作票管理

9.1 所有操作票應(yīng)以遠(yuǎn)程監(jiān)控中心命令為依據(jù)，嚴(yán)禁無任何依據(jù)到現(xiàn)場進(jìn)行操作。9.2 事故應(yīng)急處理可不先行填寫操作票，事后應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。9.3 在操作票執(zhí)行過程中因故終止操作，應(yīng)注明中斷原因。增加

1電站應(yīng)將運(yùn)行設(shè)備控制把手始終保持在“遠(yuǎn)控”位置，在事故、異常等特殊情況時(shí)，遠(yuǎn)程監(jiān)控中心人員可根據(jù)調(diào)度命令，在遠(yuǎn)程監(jiān)控中心進(jìn)行開關(guān)的拉、合操作。

2當(dāng)值值班人員在電站現(xiàn)場進(jìn)行操作前，必須做好禁止遠(yuǎn)程監(jiān)控中心遙控操作該站設(shè)備的相關(guān)措施。

3倒閘操作前，現(xiàn)場操作人員應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場的運(yùn)行方式，并在一次結(jié)線圖上進(jìn)行模擬預(yù)操作，確認(rèn)無誤后進(jìn)行規(guī)范化操作。并聯(lián)系遠(yuǎn)程監(jiān)控中心當(dāng)值人員監(jiān)視、核對設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)信息。

4倒閘操作結(jié)束，操作人員在核對現(xiàn)場的運(yùn)行方式正確后應(yīng)及時(shí)向遠(yuǎn)程監(jiān)控中心匯報(bào)，雙方應(yīng)核對運(yùn)行方式正確。10 設(shè)備設(shè)施巡視 10.1 基本要求

10.1.1 應(yīng)建立現(xiàn)場及遠(yuǎn)方巡視制度。

10.1.2 巡視須按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的項(xiàng)目巡查，不得漏查項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)缺陷、異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)控中心并填寫記錄。10.2 現(xiàn)場巡視制度

10.2.1 現(xiàn)場巡視分為定期巡視、特殊巡視。

10.2.2 定期巡視：每半月至少巡視一次，可根據(jù)設(shè)備設(shè)施狀況和運(yùn)行條件增加巡視次數(shù)。10.2.3 特殊巡視：遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)，必要時(shí)恢復(fù)有人值班： a)水輪發(fā)電機(jī)組超負(fù)荷運(yùn)行時(shí)；

b)水工建筑物、水工金屬結(jié)構(gòu)、水力機(jī)械、電氣設(shè)備等經(jīng)過檢修、改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行；

c)水工建筑物、水工金屬結(jié)構(gòu)、水力機(jī)械、電氣設(shè)備等缺陷近期有發(fā)展時(shí)； d)防汛及其他惡劣氣候； e)不明原因事故跳閘；

f)自動(dòng)化設(shè)備通道通信中斷 2 小時(shí)以上。

10.2.4 現(xiàn)場巡視檢查設(shè)備必須遵守有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)許可不應(yīng)對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維修工作。10.2.5 現(xiàn)場巡視時(shí)，應(yīng)對水工建筑物、水工金屬結(jié)構(gòu)、水力機(jī)械、安全用具、電氣設(shè)備、生產(chǎn)工具、備品備件、防誤裝置、鑰匙、通信裝置、遙視裝置、防火防盜、防小動(dòng)物等設(shè)施設(shè)備一并進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)異常、丟失、失效等情況應(yīng)做好記錄，上報(bào)處理。10.2.6 現(xiàn)場巡視時(shí)，應(yīng)對出現(xiàn)異響、異味、異常溫升等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查。10.3 遠(yuǎn)方巡視制度

10.3.1 值班員應(yīng)按規(guī)定開展遠(yuǎn)方視頻、電站運(yùn)行關(guān)鍵參數(shù)巡視。遠(yuǎn)方巡視間隔時(shí)間不宜超過 2 小時(shí)。

10.3.2 遠(yuǎn)方視頻巡視時(shí)，正常情況下對水工建筑物、水工金屬結(jié)構(gòu)、水力機(jī)械、電氣設(shè)備等運(yùn)行狀態(tài)、安全保衛(wèi)情況進(jìn)行巡視；事故或異常情況時(shí)，可結(jié)合自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)對現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)視，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)事故或異常信息。11 事故處理

11.1 應(yīng)建立事故處理及報(bào)告制度，重要事故信息應(yīng)及時(shí)告知主管領(lǐng)導(dǎo)。11.2 事故處理應(yīng)遵循以下原則：

a)正確判斷事故的性質(zhì)和范圍，盡快限制事故發(fā)展，消除事故的根源，并解除對人身和設(shè)備的威脅；

b)處理事故時(shí)，應(yīng)首先恢復(fù)站用電，保證站用電系統(tǒng)的正常供電； c)盡快對已停電的用戶恢復(fù)供電、優(yōu)先恢復(fù)重要用戶的供電； 建議刪除

c)盡快對已停電的用戶恢復(fù)供電、優(yōu)先恢復(fù)重要用戶的供電； d)對機(jī)組或設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

11.3 遠(yuǎn)方值班員發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常或收到異常報(bào)警信號，應(yīng)立即判斷事故或異常的性質(zhì)、位置，立即通知待命值班人員對電站的有關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，將結(jié)果報(bào)告值班長。在未查明事故和異常原因前，不得將監(jiān)控信息復(fù)位。

11.4 遠(yuǎn)方巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施異常時(shí)，值班員應(yīng)立即報(bào)告值班長，并通知待命值班人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

11.5 待命值班人員現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施等異常時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告值班長及值班員。根據(jù)指令，進(jìn)行事故、異常情況的處理。11.6 待命值班人員現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)存在影響操作安全的缺陷時(shí)，應(yīng)立即通知值班長及值班員，不得進(jìn)行遙控操作。

11.7 發(fā)生事故時(shí)，值班人員、待命值班人員應(yīng)根據(jù)值班長指令開展事故處理工作。增加

1.遇有操作機(jī)構(gòu)異常信號時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度，維操班人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、處理，并立即通知檢修人員。

2.遇有下列情況之一者，不得進(jìn)行遙控操作： a)遙、近控切換開關(guān)在近控方式； b)控制回路斷線；

c)操作機(jī)構(gòu)壓力異常、操作空氣壓力低或六氟化硫壓力低引起控制回路閉鎖； d)斷路器有重大缺陷。12 設(shè)備檢修試驗(yàn)輪換 12.1 基本要求

12.1.1 應(yīng)建立設(shè)備檢修、試驗(yàn)和輪換制度。

12.1.2 電站內(nèi)設(shè)備除應(yīng)按有關(guān)規(guī)程由專業(yè)人員根據(jù)周期進(jìn)行試驗(yàn)外，運(yùn)行人員還應(yīng)按照制度要求，對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的測試和試驗(yàn)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。12.2 設(shè)備檢修管理

12.2.1 電站應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢修。設(shè)備檢修周期及項(xiàng)目按照 DL/T 1066 規(guī)定執(zhí)行。12.2.2 電站設(shè)備具備狀態(tài)檢修條件，可按照 DL/T 1246 規(guī)定執(zhí)行。12.3 預(yù)防性試驗(yàn)管理

12.3.1 電力設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，預(yù)防性試驗(yàn)周期及項(xiàng)目按照 DL/T 596 規(guī)定執(zhí)行。

12.3.2 如經(jīng)實(shí)用考核證明利用帶電測量和在線監(jiān)測技術(shù)能達(dá)到停電試驗(yàn)的效果，經(jīng)批準(zhǔn)可以不做停電試驗(yàn)或適當(dāng)延長周期。12.4 設(shè)備輪換管理

12.4.1 對處在備用狀態(tài)的設(shè)備，應(yīng)按照制度要求，定期投入進(jìn)行輪換運(yùn)行，保證備用設(shè)備處在完好狀態(tài)。

12.4.2 對通訊、視頻等備用通道，宜每天進(jìn)行切換。13 缺陷管理

13.1 應(yīng)建立設(shè)備缺陷管理制度。認(rèn)真做好缺陷管理工作是電站安全運(yùn)行的重要保證。13.1 應(yīng)建立缺陷管理的組織網(wǎng)絡(luò)、缺陷管理基本要求、缺陷的分類原則、缺陷管理程序、跟蹤與分析等設(shè)備缺陷管理制度，認(rèn)真做好缺陷管理工作是電站安全運(yùn)行的重要保證。13.2 發(fā)現(xiàn)缺陷后，無論消除與否，應(yīng)由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。危急缺陷，值班長應(yīng)及時(shí)組織消除或采取其它措施防止造成事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并督促相關(guān)人員盡快處理。

13.3 值班員、待命值班人員應(yīng)經(jīng)常檢查缺陷消除情況，對未消除缺陷者督促相關(guān)人員盡快處理。

13.4 電站中的設(shè)備設(shè)施在維修、調(diào)試、校驗(yàn)中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)做好詳細(xì)記錄。增加：

1.電站的常用備品應(yīng)齊全。14 安全管理 14.1 基本要求

14.1.1 電站應(yīng)建立和健全崗位責(zé)任制，運(yùn)行人員必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并持證上崗。14.1.2 運(yùn)行管理人員應(yīng)熟悉本電站的全部生產(chǎn)過程，掌握電站設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行要求和安全操作規(guī)程。

14.1.3 電站應(yīng)建立健全事故、突發(fā)事件的搶修機(jī)制。制定事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

14.1.4 用于發(fā)電設(shè)備及突發(fā)事件搶修的工器具、照明設(shè)施應(yīng)設(shè)專人保管、維護(hù)，并定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。增加：

1.電站每年應(yīng)根據(jù)安全管理目標(biāo)，結(jié)合電站的實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修計(jì)劃，有針對性地編制，提出實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的組織、技術(shù)措施。

2.應(yīng)根據(jù)上級反事故技術(shù)措施及安全勞動(dòng)保障措施的具體要求，制訂電站“兩措”計(jì)劃，并定期對電站設(shè)備的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促落實(shí)。

3.電站安全活動(dòng)每月應(yīng)組織全站人員至少進(jìn)行1次；根據(jù)倒班方式，每周進(jìn)行一次本值人員參加的安全活動(dòng)；遇特殊、重大安全活動(dòng)，應(yīng)盡可能組織全體成員集中學(xué)習(xí)。4.中心和電站消防設(shè)備布置合理，配置齊全，運(yùn)行人員應(yīng)熟練使用。5.警告牌、標(biāo)示牌設(shè)置得當(dāng)、醒目。6.防小動(dòng)物措施完備，孔洞封堵嚴(yán)密。14.2 防誤操作裝置管理

14.2.1 應(yīng)建立防誤操作裝置的保管制度和使用制度。

14.2.2 微機(jī)型防誤裝置應(yīng)專機(jī)專用，嚴(yán)禁在微機(jī)上隨意操作或安裝非允許軟件。增加：

1.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)加強(qiáng)電站閉鎖裝置管理，指定電站閉鎖管理（兼職）專責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行萬用鑰匙使用制度。

2.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心所有運(yùn)行人員必須熟悉電站所有“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法，做到“四懂三會(huì)”（即懂防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序；會(huì)操作、維護(hù)和管理）。新上崗的運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行使用防誤裝置的培訓(xùn)。

3.維操人員巡視設(shè)備時(shí)，也應(yīng)對防誤裝置進(jìn)行檢查，要檢查防誤裝置是否積水、積塵，檢查防水、防潮、防霧措施是否完好，模擬屏或顯示屏顯示的設(shè)備位置是否與實(shí)際位置相符。4.對遙控設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作人和監(jiān)護(hù)人分別輸入口令的制度。14.3 防洪管理

14.3.1 汛前對泄洪閘門、啟閉設(shè)備和備用電源要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將檢查和處理結(jié)果書面報(bào)值班長。

14.3.2 遇大洪水、高蓄水位、庫水位驟漲驟落，大暴風(fēng)雨、地震等特殊情況時(shí)，組織有關(guān)人員及時(shí)對所屬工程的重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)威脅工程安全的問題，要及時(shí)采取應(yīng)急措施并報(bào)值班長。

14.3.3 汛后檢查主要對水工建筑物、金屬結(jié)構(gòu)、水下隱蔽工程進(jìn)行檢查，以便查出問題安排在次年汛前的枯水期檢修消缺。14.4 防火防盜管理

14.4 防火防盜及文明生產(chǎn)管理

14.4.1 電站和遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)保證消防設(shè)施和報(bào)警裝置狀態(tài)完好。

14.4.2 遠(yuǎn)方值班員、待命值班人員、看守人員應(yīng)掌握消防設(shè)施的使用方法，并定期開展演習(xí)。

14.4.3 遠(yuǎn)方值班員接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)立即通過視頻系統(tǒng)等手段確認(rèn)火情，確認(rèn)自動(dòng)消防裝置是否正常工作，并立即通知看守人員滅火。確認(rèn)火警后應(yīng)立即向值班長匯報(bào)，同時(shí)通知待命值班人員到現(xiàn)場。必要時(shí)，遠(yuǎn)方值班員可立即切斷有關(guān)電源。14.4.4 電站應(yīng)保證防盜、防入侵設(shè)施狀態(tài)完好。

14.4.5 防盜系統(tǒng)應(yīng)處于開啟和監(jiān)視狀態(tài)。監(jiān)控中心值班人員一旦發(fā)現(xiàn)有可疑人員擅闖水電 站，應(yīng)立即通知看守人員或待命值班員，進(jìn)行實(shí)地查看并處置。增加文明生產(chǎn)方面：

1.文明上崗：運(yùn)行人員應(yīng)遵章守紀(jì)，謙虛謹(jǐn)慎，熱情周到，團(tuán)結(jié)同志。在崗人員著裝規(guī)范整齊，符合安全要求。

2.文明值班：遵守值班紀(jì)律，不遲到不早退，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，監(jiān)控人員不在工作場所打鬧、閑聊，不談笑嘻鬧，不干與工作無關(guān)的事，保持工作的嚴(yán)肅性，思想集中，精心監(jiān)控。

3.文明用語：電話聯(lián)系、待人接物應(yīng)文明、禮貌，且用普通話。

4.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心要做到窗明幾凈、設(shè)備清潔，各種記錄薄和工器具擺放整齊，并實(shí)行定置管理。

5.操作班值班室保持整潔，物品存放有序。認(rèn)真看完無人值班小水電站安全運(yùn)行規(guī)范我建議如下： 總則

4.2 電站應(yīng)配置待命值班人員，并建立相應(yīng)的巡視制度。

4.2 電站應(yīng)配置遠(yuǎn)程監(jiān)控中心+ 維操班（維護(hù)、操作班）模式，并建立相應(yīng)的巡視制度。增加：

1.遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)控中心+ 維操班（維護(hù)、操作班）模式：由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心運(yùn)行人員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各電站的監(jiān)視及遠(yuǎn)方遙控等運(yùn)行工作；由維操班（維護(hù)、操作班）人員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各電站的運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、事故及異常處理、設(shè)備巡視、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換等其他運(yùn)行工作。

建議：待命值班人員改為維操班（維護(hù)、操作班）人員 5 管理職責(zé) 5.1 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心

5.1.1 負(fù)責(zé)電站的監(jiān)視、控制、工況轉(zhuǎn)換、負(fù)荷調(diào)整、事故處理、巡視、日常維護(hù)和定期切換試驗(yàn)等運(yùn)行管理工作。

5.1.1 負(fù)責(zé)電站的檢修申請批復(fù)、監(jiān)視、控制、工況轉(zhuǎn)換、負(fù)荷調(diào)整、事故及異常處理、巡視、定期切換試驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)行方式等運(yùn)行管理工作。5.2 崗位職責(zé) 5.2.1 值班長職責(zé)

a)負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行和處理本值一切事務(wù)。負(fù)責(zé)本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資料的收集，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行調(diào)度指令，組織監(jiān)護(hù)或進(jìn)行運(yùn)行管理和事故處理；

a)負(fù)責(zé)指揮運(yùn)行和處理本值一切事務(wù)。負(fù)責(zé)本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資料的收集，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行調(diào)度指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和規(guī)范化要求，組織監(jiān)護(hù)或進(jìn)行運(yùn)行管理和事故處理；

c)負(fù)責(zé)受理和審核工作票、操作票、履行許可手續(xù)；

c)負(fù)責(zé)正確接受當(dāng)值調(diào)度操作指令和審核工作票、操作票、布置操作任務(wù)、履行許可手續(xù)； 5.2.2 值班員職責(zé)

a)負(fù)責(zé)所轄電站的遠(yuǎn)方運(yùn)行、監(jiān)視、控制和遠(yuǎn)方巡視工作；

a)負(fù)責(zé)所轄電站的遠(yuǎn)方運(yùn)行、操作、監(jiān)視、控制和遠(yuǎn)方巡視工作，正確判斷缺陷性質(zhì)、做 好缺陷的登錄及匯報(bào)工作，根據(jù)調(diào)度命令監(jiān)護(hù)或執(zhí)行所轄電站的“遙控”、“遙調(diào)”操作。增加：

1.負(fù)責(zé)整理各種記錄、技術(shù)資料、當(dāng)值“兩票”。5.2.3 待命值班人員職責(zé)

d)特殊情況下，恢復(fù)有人值班時(shí)，負(fù)責(zé)水電站日常運(yùn)行維護(hù)及操作。

d)負(fù)責(zé)電站日常運(yùn)行維護(hù)及操作，做好運(yùn)行分析、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等工作，特殊情況下，恢復(fù)有人值班時(shí)。6 運(yùn)行管理

6.9 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)組織開展設(shè)備定期試驗(yàn)。

6.9 遠(yuǎn)程監(jiān)控中心按要求建立自動(dòng)化系統(tǒng)的定期巡檢、設(shè)備定期檢驗(yàn)和缺陷管理制度。增加：

1.嚴(yán)禁在自動(dòng)化系統(tǒng)中使用外來軟盤，以免造成自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行異常。8 工作票管理 增加：

1.正常情況下，檢修必須將第一種工作票根據(jù)計(jì)劃工作時(shí)間，提前1天送到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，值班長審核工作票的正確、合理性。

2.第一種、第二種工作票許可終結(jié)手續(xù)由操作或巡視人員現(xiàn)場辦理。9 操作票管理 增加

1電站應(yīng)將運(yùn)行設(shè)備控制把手始終保持在“遠(yuǎn)控”位置，在事故、異常等特殊情況時(shí)，遠(yuǎn)程監(jiān)控中心人員可根據(jù)調(diào)度命令，在遠(yuǎn)程監(jiān)控中心進(jìn)行開關(guān)的拉、合操作。

2當(dāng)值值班人員在電站現(xiàn)場進(jìn)行操作前，必須做好禁止遠(yuǎn)程監(jiān)控中心遙控操作該站設(shè)備的相關(guān)措施。

3倒閘操作前，現(xiàn)場操作人員應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場的運(yùn)行方式，并在一次結(jié)線圖上進(jìn)行模擬預(yù)操作，確認(rèn)無誤后進(jìn)行規(guī)范化操作。并聯(lián)系遠(yuǎn)程監(jiān)控中心當(dāng)值人員監(jiān)視、核對設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)信息。

4倒閘操作結(jié)束，操作人員在核對現(xiàn)場的運(yùn)行方式正確后應(yīng)及時(shí)向遠(yuǎn)程監(jiān)控中心匯報(bào)，雙方應(yīng)核對運(yùn)行方式正確。11 事故處理

c)盡快對已停電的用戶恢復(fù)供電、優(yōu)先恢復(fù)重要用戶的供電； 建議刪除

c)盡快對已停電的用戶恢復(fù)供電、優(yōu)先恢復(fù)重要用戶的供電； 增加

1.遇有操作機(jī)構(gòu)異常信號時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度，維操班人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、處理，并立即通知檢修人員。

2.遇有下列情況之一者，不得進(jìn)行遙控操作： a)遙、近控切換開關(guān)在近控方式； b)控制回路斷線；

c)操作機(jī)構(gòu)壓力異常、操作空氣壓力低或六氟化硫壓力低引起控制回路閉鎖； d)斷路器有重大缺陷。13 缺陷管理

13.1 應(yīng)建立設(shè)備缺陷管理制度。認(rèn)真做好缺陷管理工作是電站安全運(yùn)行的重要保證。13.1 應(yīng)建立缺陷管理的組織網(wǎng)絡(luò)、缺陷管理基本要求、缺陷的分類原則、缺陷管理程序、跟蹤與分析等設(shè)備缺陷管理制度，認(rèn)真做好缺陷管理工作是電站安全運(yùn)行的重要保證。增加：

1.電站的常用備品應(yīng)齊全。14 安全管理 增加：

1.電站每年應(yīng)根據(jù)安全管理目標(biāo)，結(jié)合電站的實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修計(jì)劃，有針對性地編制，提出實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的組織、技術(shù)措施。

2.應(yīng)根據(jù)上級反事故技術(shù)措施及安全勞動(dòng)保障措施的具體要求，制訂電站“兩措”計(jì)劃，并定期對電站設(shè)備的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促落實(shí)。

3.電站安全活動(dòng)每月應(yīng)組織全站人員至少進(jìn)行1次；根據(jù)倒班方式，每周進(jìn)行一次本值人員參加的安全活動(dòng)；遇特殊、重大安全活動(dòng)，應(yīng)盡可能組織全體成員集中學(xué)習(xí)。4.中心和電站消防設(shè)備布置合理，配置齊全，運(yùn)行人員應(yīng)熟練使用。5.警告牌、標(biāo)示牌設(shè)置得當(dāng)、醒目。6.防小動(dòng)物措施完備，孔洞封堵嚴(yán)密。14.2 防誤操作裝置管理 增加： 1.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心應(yīng)加強(qiáng)電站閉鎖裝置管理，指定電站閉鎖管理（兼職）專責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行萬用鑰匙使用制度。

2.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心所有運(yùn)行人員必須熟悉電站所有“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法，做到“四懂三會(huì)”（即懂防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序；會(huì)操作、維護(hù)和管理）。新上崗的運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行使用防誤裝置的培訓(xùn)。

3.維操人員巡視設(shè)備時(shí)，也應(yīng)對防誤裝置進(jìn)行檢查，要檢查防誤裝置是否積水、積塵，檢查防水、防潮、防霧措施是否完好，模擬屏或顯示屏顯示的設(shè)備位置是否與實(shí)際位置相符。4.對遙控設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作人和監(jiān)護(hù)人分別輸入口令的制度。14.4 防火防盜管理

14.4 防火防盜及文明生產(chǎn)管理 增加文明生產(chǎn)方面：

1.文明上崗：運(yùn)行人員應(yīng)遵章守紀(jì)，謙虛謹(jǐn)慎，熱情周到，團(tuán)結(jié)同志。在崗人員著裝規(guī)范整齊，符合安全要求。

2.文明值班：遵守值班紀(jì)律，不遲到不早退，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，監(jiān)控人員不在工作場所打鬧、閑聊，不談笑嘻鬧，不干與工作無關(guān)的事，保持工作的嚴(yán)肅性，思想集中，精心監(jiān)控。

3.文明用語：電話聯(lián)系、待人接物應(yīng)文明、禮貌，且用普通話。

4.遠(yuǎn)程監(jiān)控中心要做到窗明幾凈、設(shè)備清潔，各種記錄薄和工器具擺放整齊，并實(shí)行定置管理。

5.操作班值班室保持整潔，物品存放有序。

第二篇：小水電站安全生產(chǎn)管理淺析

淺談農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)管理 莆田市萩蘆溪水電管理處 安辦

摘 要：總結(jié)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)管理需要注意的幾個(gè)事項(xiàng)，應(yīng)該采取的措施和方法。關(guān)鍵詞：水電站 安全生產(chǎn) 管理

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勲娬景踩a(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；獎(jiǎng)勵(lì)教育，對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術(shù)培訓(xùn)要到位

1．對新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)

其具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，見習(xí)期滿后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

2．定期開展全員技術(shù)培訓(xùn) 充分利用運(yùn)行班、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班休息時(shí)間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。由主管技術(shù)的副處長授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合電站實(shí)際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。每年進(jìn)行兩次閉卷考試，考試分三個(gè)層次：班員、主值班員、班長。每個(gè)層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。相應(yīng)地，班長后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格后重新上崗。考試成績直接和工資掛鉤，極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

1．建立健全設(shè)備臺(tái)帳

其做法是對每臺(tái)機(jī)組建立技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時(shí)是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機(jī)組的維修期限，以及每次大修后的試驗(yàn)記錄，隨時(shí)對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對備品備件準(zhǔn)備充足，并及時(shí)補(bǔ)齊，做到檢修時(shí)能快速方便地更換。

2．全體職工參與設(shè)備管理

每件設(shè)備都有人專門負(fù)責(zé)，要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行缺陷報(bào)管理處。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次運(yùn)行分析會(huì)議，由各班長參加，共同研究分析問題的癥結(jié)所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報(bào)的設(shè)備缺陷，落實(shí)檢修班，檢查維護(hù)，并做好記錄。實(shí)行銷號制，有條件解決的，及時(shí)銷號；一時(shí)得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，包括永磁機(jī)、勵(lì)磁機(jī)、發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、自動(dòng)盤、蝶閥室、集水井、空壓機(jī)、主控室各控制屏、高壓開關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查，每4個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時(shí)分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，并逐級上報(bào)。

五、督查到位

加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。我們的做法是每月組織由處長帶隊(duì)、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各 3 班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位處長每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于15次，并要進(jìn)行夜間督查。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。

六、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，筆者認(rèn)為只要做到以上五個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。

第三篇：無人值班管理規(guī)范

遼寧省電力公司

無人值班變電站運(yùn)行管理規(guī)范

（征求意見稿）總則

1.1 目的

為加強(qiáng)和規(guī)范遼寧省電力公司220kV及以下無人值班變電站的運(yùn)行管理，確保無人值班變電站的安全可靠運(yùn)行，特制定本規(guī)范。

1.2 內(nèi)容

本規(guī)范對220kV及以下變電站實(shí)施無人值班的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、運(yùn)行管理、異常及故障處理等工作提出了要求。

1.3 適用范圍

1.3.1 本規(guī)定適用于遼寧省電力公司變電站無人值班的運(yùn)行管理。1.3.2 本規(guī)范中未包含的內(nèi)容，按國家電網(wǎng)公司和遼寧省電力公司相關(guān)制度執(zhí)行。

1.4 引用文件

國家電網(wǎng)公司 《電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）

（試行）》

國家電網(wǎng)公司 《變電站管理規(guī)范（試行）》 國家電網(wǎng)公司 《電力生產(chǎn)事2故調(diào)查規(guī)程》

國家電網(wǎng)公司 《防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》

遼寧省電力公司 《220kV及以下變電站實(shí)施無人值班集中監(jiān)控技

術(shù)導(dǎo)則（試行）》

遼寧省電力公司 《變電運(yùn)行管理規(guī)范》 遼寧省電力公司 《遼寧電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》 2 無人值班變電站應(yīng)具備的技術(shù)要求

2.1基本技術(shù)條件

2.1.1.新建66kV變電所應(yīng)滿足有關(guān)無人值班變電所的設(shè)計(jì)技術(shù)要求。新建220kV及以上電壓等級變電所亦應(yīng)按照無人值班條件設(shè)計(jì)，采用無人值班。

2.1.2.無人值班變電站：是指不需要有人值班，由其所歸屬的集控中心通過自動(dòng)化系統(tǒng)對其實(shí)行遙測、遙信、遙控、遙調(diào)和遙視（以下簡稱五遙）的變電站。

2.1.3.具有可靠的通信系統(tǒng)。除了具有運(yùn)行可靠的主通訊通道外，220kV變電所還宜具備一條獨(dú)立的備用通訊通道。

2.1.4.變電所應(yīng)具備較為完善的保安設(shè)施以及防盜系統(tǒng)。應(yīng)具有較為完善的消防自動(dòng)報(bào)警裝置，并能實(shí)現(xiàn)報(bào)警信號的遠(yuǎn)傳等。

2.1.5.新建或改造后滿足無人值班條件的變電所，投運(yùn)初期應(yīng)實(shí)行少人值班方式。待系統(tǒng)運(yùn)行方式正常、設(shè)備消缺結(jié)束、運(yùn)行平穩(wěn)后，再經(jīng)過220kV變電所宜為期一個(gè)月、66kV變電所宜為期一周的少人值班后，方可正式實(shí)行無人值班。

2.2無人值班站應(yīng)具備功能

無人值班變電站應(yīng)具備遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視（五遙）功能。

2.2.1 遙測：母線電壓，各回路電流、有功功率、無功功率，主變壓器的油面溫度、繞組溫度，站用交直流系統(tǒng)電壓、電流等。

2.2.2遙信：斷路器、隔離開關(guān)、變壓器中性點(diǎn)接地刀閘等一次設(shè)備位置信息，一次設(shè)備、交直流系統(tǒng)的異常報(bào)警，繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的異常、動(dòng)作信息，功能狀態(tài),有載調(diào)壓變壓器分頭位置，安防、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警信息等。

2.2.3遙控：斷路器、電動(dòng)隔離開關(guān)、主變壓器的中性點(diǎn)接地刀閘的遠(yuǎn)方操作，保護(hù)裝置的遠(yuǎn)方投、退等操作。

2.2.4遙調(diào)：有載調(diào)壓變壓器、消弧線圈分接頭調(diào)整等。

2.2.5 遙視：變電站大門及圍墻的監(jiān)視，主設(shè)備、場地、主控室、開關(guān)室、保護(hù)室、蓄電池室、接地變室、電纜夾層等重要場所主要設(shè)備外觀狀態(tài)的監(jiān)視。運(yùn)行管理

3.1值班方式

特殊情況下，為了保證變電站安全運(yùn)行，經(jīng)本單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無人值班變電站可臨時(shí)恢復(fù)有人值班方式。

3.2設(shè)備巡視

3.2.1無人值班變電所設(shè)備巡視檢查，分為正常巡視（按規(guī)定周期時(shí)間進(jìn)行全面巡視，填寫巡視卡）、夜間熄燈巡視和特殊巡視。

3.2.2 巡視設(shè)備須按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的項(xiàng)目巡查，不得漏查設(shè)備。3.2.2正常情況下，220kV變電站每周至少巡視二次，66kV變電站每月至少巡視二次，其中一個(gè)月內(nèi)安排一次夜巡。

3.2.3當(dāng)遇有下列情況時(shí)，應(yīng)對該變電站增加巡視次數(shù)，或進(jìn)行特殊巡視，操作隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)到現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并做好記錄：

（1）設(shè)備接近或達(dá)到滿負(fù)荷以及負(fù)荷有顯著增加時(shí)；

（2）設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停運(yùn)后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝的設(shè)備投入系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)；

（3）設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；

（4）惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí)；（5）法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間。

3.2.4巡視時(shí)，應(yīng)對安全用具、生產(chǎn)工具、備品備件、鑰匙、通訊、遙視、防火防盜等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

3.2.4對已布置的安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作人員的違章行為應(yīng)及時(shí)制止。

3.2.5巡視過程中及巡視完畢后，必須及時(shí)做好有關(guān)記錄。3.3變電站設(shè)備驗(yàn)收

按照省公司下發(fā)的《變電所管理規(guī)范（試行）》第5.1.4條、第8條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.4 備定期試驗(yàn)輪換

3.4.1應(yīng)按規(guī)定的周期對變電站設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)輪換，試驗(yàn)輪換時(shí)間和結(jié)果應(yīng)做好記錄。

3.4.2定期切換試驗(yàn)周期

3.4.2.1中央信號和閃光裝置試驗(yàn)、直流系統(tǒng)絕緣檢查在每次正常

巡視檢查時(shí)進(jìn)行。

3.4.2.2無人值班的變電站高頻通道測試在每次正常巡視檢查時(shí)進(jìn)行。

3.4.2.3蓄電池電壓測量，每月普測一次。3.4.2.4變電站事故照明試驗(yàn)，每月檢查一次。

3.4.2.5變壓器冷卻裝置切換，每季度試驗(yàn)一次，試驗(yàn)內(nèi)容包括工作、備用、輔助冷卻器切換以及工作、備用電源切換，試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)禁兩電源并列，試驗(yàn)后倒回原方式。

3.4.2.6 不經(jīng)常運(yùn)行的通風(fēng)裝置，每半年運(yùn)行一次。3.4.2.7變電站內(nèi)的低壓漏電保安器試驗(yàn)，每月進(jìn)行一次。3.4.2.8變電站內(nèi)的備用所用變（一次不帶電）每年進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn)，試驗(yàn)操作方法列入現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程；長期不運(yùn)行的所用變每年應(yīng)帶電運(yùn)行一段時(shí)間。

3.4.2.9直流系統(tǒng)的備用充電機(jī)應(yīng)半年進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn)。3.4.2.10 變電站內(nèi)長期不調(diào)壓或有一部分分接頭位置長期不用的有載分接開關(guān)，有停電機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)在最高和最低分接間操作幾個(gè)循環(huán)，試驗(yàn)后將分頭調(diào)整到原運(yùn)行位置。

3.4.2.11每年入冬前應(yīng)對變電站取暖電熱進(jìn)行一次全面檢查，當(dāng)氣溫低于0℃時(shí)應(yīng)復(fù)查電熱裝置是否正常。

3.4.2.12每年雨季來臨前應(yīng)對變電站驅(qū)潮電熱進(jìn)行一次全面檢查。3.4.2.13裝有微機(jī)防誤閉鎖裝置的變電站，應(yīng)每半年對防誤閉鎖裝置的閉鎖關(guān)系、編碼等正確性進(jìn)行一次全面的核對，并檢查鎖具是否卡澀。

3.4.3設(shè)備定期輪換

3.4.3.1備用變壓器與運(yùn)行變壓器應(yīng)每半年輪換運(yùn)行一次。

3.4.3.2一條母線上有多組無功補(bǔ)償裝置時(shí)，各組無功補(bǔ)償裝置的投切次數(shù)應(yīng)盡量趨于平衡，以滿足無功補(bǔ)償裝置的輪換運(yùn)行要求。

3.4.3.3因系統(tǒng)原因長期不投入運(yùn)行的無功補(bǔ)償裝置，每月應(yīng)在保證電壓合格的情況下，投入一定時(shí)間，對設(shè)備狀況進(jìn)行試驗(yàn)。電容器應(yīng)在負(fù)荷高峰時(shí)間段進(jìn)行；電抗器應(yīng)在負(fù)荷低谷時(shí)間段進(jìn)行。

3.4.3.4對強(qiáng)油風(fēng)冷，強(qiáng)油水冷的變壓器冷卻系統(tǒng)，各組冷卻器的工作狀態(tài)（即工作、輔助、備用狀態(tài)）應(yīng)每季進(jìn)行輪換運(yùn)行一次。將具體輪換方法寫入變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

3.4.3.5對GIS設(shè)備操作機(jī)構(gòu)集中供氣站的工作和備用氣泵，應(yīng)每季輪換運(yùn)行一次，將具體輪換方法寫入變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

3.4.3.6對變電站集中通風(fēng)系統(tǒng)的備用風(fēng)機(jī)與工作風(fēng)機(jī)，應(yīng)每季輪換運(yùn)行一次，將具體輪換方法寫入變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

3.5紅外成像測溫

3.5.1應(yīng)結(jié)合日常巡視，每月對變電站至少進(jìn)行一次測溫； 3.5.2測溫工作應(yīng)盡可能安排在負(fù)荷較大的時(shí)候進(jìn)行，并根據(jù)《現(xiàn) 場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定進(jìn)行缺陷定性。

3.5.3 設(shè)備負(fù)荷有明顯增大時(shí)，集控中心應(yīng)及時(shí)通知操作隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)測溫。

3.6 防誤裝置和鑰匙管理

3.6.1 防誤閉鎖裝置應(yīng)齊全有效，并處于良好狀態(tài)，安裝率、投運(yùn)率和完好率應(yīng)為100%。解鎖鑰匙應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行封存。其日常運(yùn)行、維護(hù)應(yīng)符合《遼寧省電力有限公司防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》要求。

3.6.2操作隊(duì)?wèi)?yīng)建立完善的變電站大門鑰匙管理規(guī)定，做好所轄變電站大門鑰匙的保管和使用工作。

3.6.3變電站內(nèi)的各種鑰匙存放在相應(yīng)變電站，按有關(guān)規(guī)定保管和使用。

4.安全管理 4.1 防火管理

4.1.1 控制室、保護(hù)室、變壓器室、開關(guān)室、電纜室、電容器室、蓄電池室等以及其他室外生產(chǎn)場所等處必須按有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施，并經(jīng)常保持完好狀態(tài)；操作隊(duì)值班員應(yīng)掌握使用方法，并每月全面檢查、試驗(yàn)一次，保證其完好。

4.1.2變電站內(nèi)動(dòng)火時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度。4.1.3嚴(yán)禁在變電站燎荒或堆燒雜草和燃放煙花爆竹等。4.1.4蓄電池室必須采用防爆電氣設(shè)備，嚴(yán)禁使用普通照明設(shè)備。4.1.5對汽油等油類、油漆、涂料、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿和爆炸物品及毒品、毒氣，必須分類，專庫、專人保管，嚴(yán)禁混存亂放。

4.1.6變電站必須裝設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，正常應(yīng)保持在工作狀態(tài)，并與遠(yuǎn)方監(jiān)控系統(tǒng)相連。遇有火情時(shí)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)自動(dòng)向遠(yuǎn)方發(fā)出火災(zāi)報(bào)警信號并符合上級有關(guān)規(guī)定。

4.2 防盜管理

4.2.1 變電站應(yīng)裝設(shè)電子圍欄、紅外報(bào)警、網(wǎng)門和防盜門窗等防盜設(shè)施。

4.2.2變電站圍墻的高度符合規(guī)定，市區(qū)變電站因特殊規(guī)定不設(shè)圍墻的，必須制定有效的防護(hù)措施，報(bào)供電公司保衛(wèi)部門審查備案。

4.2.3變電站圍墻不得隨便拆除，因工作需要確需拆除的，必須事先與保衛(wèi)部門聯(lián)系，征得同意，制定出有效的防盜措施后方可拆改。

4.2.4變電站大門、控制室、開關(guān)室等生產(chǎn)場所門窗應(yīng)隨開隨關(guān)，工作結(jié)束后，離開變電站前工作人員應(yīng)檢查門窗的關(guān)閉情況。

4.2.5 防盜報(bào)警信號應(yīng)送至集控中心,必要時(shí)能傳送至保衛(wèi)部門或警方。防盜系統(tǒng)應(yīng)處于開啟和監(jiān)視狀態(tài)。監(jiān)控值班員一旦發(fā)現(xiàn)有可疑人員擅闖變電站，應(yīng)立即通知操作隊(duì)人員及公安保衛(wèi)部門。公保衛(wèi)部門應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)，防盜系統(tǒng)恢復(fù)前，公保衛(wèi)部門應(yīng)派人負(fù)責(zé)變電站的保衛(wèi)工作，直至防盜系統(tǒng)恢復(fù)。

4.2.6遇有盜情等情況發(fā)生時(shí)，在確保人身安全的情況下，應(yīng)盡可能保持現(xiàn)場，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)、公安保衛(wèi)部門。

4.3 防小動(dòng)物管理

4.3.1 變電站應(yīng)有防小動(dòng)物措施，每月定期檢查一次落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。

4.3.2 各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴(yán)密，出入時(shí)隨手將門關(guān)好；設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴(yán)密封堵，因施工拆動(dòng)后應(yīng)由施工單位立即進(jìn)行封堵，操作隊(duì)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

4.3.3 各設(shè)備室不得存放糧食及其它食品，根據(jù)實(shí)際情況可安放鼠藥或捕鼠器械；各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機(jī)構(gòu)箱應(yīng)采取防止小動(dòng)物進(jìn)入的措施，主控制室、高壓配電室嚴(yán)禁儲(chǔ)放糧食、遺留食物，有防小動(dòng)物危害安全運(yùn)行的措施。

4.3.4 高壓配電室、低壓配電室、電纜層室、蓄電池室等出入門應(yīng)有防鼠板，并符合有關(guān)規(guī)定。

4.3.5 變電站應(yīng)有防小動(dòng)物措施，每月由操作隊(duì)對無人值班變電站的防小動(dòng)物措施進(jìn)行檢查、電纜孔洞封堵等維護(hù)工作，按時(shí)更換、投放鼠藥。設(shè)備管理

5.1設(shè)備缺陷管理

5.1.1 操作隊(duì)負(fù)責(zé)所轄變電站的設(shè)備缺陷上報(bào)、記錄、統(tǒng)計(jì)和分析及督促缺陷消除工作。

5.1.2 設(shè)備缺陷處理流程

5.1.2.1 集控中心值班員通過監(jiān)控信息發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，通知相應(yīng)操作隊(duì)，操作隊(duì)值班員到現(xiàn)場檢查設(shè)備實(shí)際情況，確屬設(shè)備缺陷的，或操作隊(duì)值班員巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的，均由操作隊(duì)值班員負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行記錄和上報(bào)工作。

5.1.2.2 集控中心值班員通過監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備嚴(yán)重、危急缺陷，在通知操作隊(duì)值班員后，應(yīng)立即向值班調(diào)度員匯報(bào)。操作隊(duì)值班員現(xiàn)場檢查后，向值班調(diào)度員匯報(bào)缺陷的詳細(xì)情況并通知集控中心。

5.1.3監(jiān)控中心的監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，無人值班變電站失去監(jiān)控，監(jiān)控中心值班員應(yīng)立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)單位，原則上24小時(shí)內(nèi)必須處理完畢，否則對相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核。在故障消除前，變電站恢復(fù)有人值班。

5.2 設(shè)備標(biāo)志管理

5.2.1運(yùn)行設(shè)備必須具有標(biāo)志牌。新建、更改工程原始標(biāo)志由施工單位制作及安裝，運(yùn)行單位驗(yàn)收。運(yùn)行設(shè)備標(biāo)志參照《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》及有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，由運(yùn)行單位確定。

5.2.2 運(yùn)行中的所有一、二次設(shè)備本身、分線箱、操作開關(guān)、儀表、按鈕、指示燈、熔絲、開關(guān)、刀閘、端子排、電纜等均應(yīng)有清楚、合格的標(biāo)志牌，分相設(shè)備（開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、避雷器分相獨(dú)

立支架）應(yīng)分別按相裝設(shè)標(biāo)示牌。

5.2.3 室外母線兩端及各間隔的出線處（面向場區(qū)內(nèi)）安裝相位牌及標(biāo)志牌，變壓器套管應(yīng)有相位標(biāo)志，主變風(fēng)冷、鐵芯及夾件接地刀閘等附屬設(shè)施應(yīng)有標(biāo)志，室外設(shè)備構(gòu)架標(biāo)志牌安裝宜采用固定支架。

5.2.4 一次運(yùn)行設(shè)備標(biāo)志應(yīng)齊全、正確、清晰、規(guī)范，應(yīng)使用雙重名稱。繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置控制屏（柜）前后屏楣均應(yīng)標(biāo)明屏（柜）的名稱。屏面和屏內(nèi)設(shè)備、控制開關(guān)和保護(hù)壓板等采用統(tǒng)一的專用或打印的標(biāo)簽，室外二次標(biāo)志采用專用標(biāo)簽（大小規(guī)格化、布設(shè)位置統(tǒng)一化）。

5.2.5 同一變電站電纜牌、端子的樣式、距地（底）面高度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，端子護(hù)套、端子排一般應(yīng)為打印標(biāo)志并統(tǒng)一，電纜穿過墻、樓板前后應(yīng)有標(biāo)志牌。

5.2.6 保護(hù)屏、遠(yuǎn)動(dòng)屏、交直流屏、電度表屏等屏面上重要的操作把手、按鈕、壓板標(biāo)志使用專用標(biāo)志（不允許手寫），其標(biāo)注情況與壓板圖對應(yīng)，不使用的壓板由維護(hù)單位拆除保存。

5.2.7 停運(yùn)的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置屏（柜）在前后屏楣貼上“已停運(yùn)”標(biāo)志，未投入運(yùn)行的屏懸掛“未投運(yùn)”標(biāo)牌。開關(guān)場閑置的設(shè)備應(yīng)將運(yùn)行標(biāo)志拆除。模擬圖板上的主接線圖要與實(shí)際相符，模擬圖板上閑置間隔、設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)志。

5.3設(shè)備評級

5.3.1每季度變電站設(shè)備進(jìn)行評級。

5.3.2設(shè)備評級的標(biāo)準(zhǔn)按省公司《變電所管理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)管理

6.1 資料管理

6.1.1.無人值班變電站應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備所轄變電站的系統(tǒng)圖、資料、有關(guān)記錄簿。

6.1.2各變電站應(yīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)管理。6.2記錄管理

無人值班變電站應(yīng)具備的記錄簿

6.2.1操作記錄簿（存放在操作隊(duì)或變電站）6.2.2運(yùn)行記錄簿（存放在操作隊(duì)）6.2.3斷路器跳閘記錄簿（存放在操作隊(duì)）

6.2.4繼電保護(hù)自動(dòng)裝置遠(yuǎn)動(dòng)裝置調(diào)試記錄簿（存放在變電站）6.2.5高頻保護(hù)交換信號記錄簿（存放在變電站）6.2.6設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄簿（存放在變電站）6.2.7直流設(shè)備巡視檢查記錄簿（存放在變電站）6.2.8蓄電池充放電記錄簿（存放在變電站）6.2.9避雷器動(dòng)作記錄簿（存放在變電站）6.2.10反事故演習(xí)記錄簿（存放在操作隊(duì)）6.2.11安全活動(dòng)記錄簿（存放在操作隊(duì)）6.2.12 缺陷記錄簿（存放在操作隊(duì)）6.2.13 培訓(xùn)工作記錄簿（存放在操作隊(duì)）6.2.14 解鎖鑰匙使用記錄簿（存放在變電站）6.2.15 事故預(yù)想記錄簿（存放在操作隊(duì)）

6.2.16 無人變電站巡視檢查記錄簿（存放在變電站）

6.2.17 運(yùn)行維護(hù)記事簿（存放在變電站）6.3圖紙管理

變電站應(yīng)具備下列圖紙 6.3.1一次系統(tǒng)主接線圖 6.3.2所用電系統(tǒng)接線圖 6.3.3直流系統(tǒng)圖

6.3.4正常和事故照明接線圖

6.3.5開關(guān)操作回路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)及自動(dòng)裝置原理和展開圖 6.3.6全所配電裝置平、斷面圖 6.3.7組合電器間隔圖 6.3.8直埋電力電纜走向圖

6.3.9接地裝置布置以及直擊雷保護(hù)范圍圖 6.3.10消防設(shè)施（或系統(tǒng)）布置圖（或系統(tǒng)圖）6.3.11地下隱蔽工程竣工圖 6.3.12其它有關(guān)必要的圖紙

6.3.13集控中心、操作隊(duì)的圖紙均由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。6.4 設(shè)備檔案管理

6.4.1變電站設(shè)備檔案宜存放在操作隊(duì)或變電站，由操作隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。

6.4.2操作隊(duì)?wèi)?yīng)建立、健全所管轄各變電站一次設(shè)備檔案，宜按間隔劃分。

6.4.3設(shè)備檔案中應(yīng)包含的內(nèi)容 6.4.3.1設(shè)備制造廠家的使用說明書； 6.4.3.2出廠試驗(yàn)記錄；

6.4.3.3設(shè)備安裝交接有關(guān)資料；

6.4.3.4改進(jìn)、大小修施工記錄及竣工報(bào)告、設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告等； 6.4.3.5歷年大修及定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告，變電所設(shè)備調(diào)試檢驗(yàn)報(bào) 告；

6.4.3.6設(shè)備事故、障礙及運(yùn)行專題分析報(bào)告；

6.4.3.7設(shè)備發(fā)生的危急及嚴(yán)重缺陷、移動(dòng)情況、改造記錄、運(yùn)行驗(yàn) 收、投運(yùn)有關(guān)文字說明（運(yùn)行簡歷）等。

6.4.4變電站的視頻、防火、防盜、照明、排風(fēng)、排水系統(tǒng)宜做到土建設(shè)施檔案內(nèi)。6.5指示性圖表管理 變電站應(yīng)具備的指示圖表 6.5.1一次系統(tǒng)模擬圖 6.5.2巡視路線圖 6.5.3所用電系統(tǒng)圖 6.5.4直流系統(tǒng)圖 6.5.5匯報(bào)路線圖

6.5.6變電所防汛、事故搶修組織表 6.5.7設(shè)備評級表

6.5.8設(shè)備檢修試驗(yàn)周期一覽表 6.5.9設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)表 6.5.10變壓器保護(hù)定值表 6.5.11線路保護(hù)定值表 6.5.12自動(dòng)裝置定值表 6.5.13變電所設(shè)備專責(zé)分工表 6.5.14月維護(hù)工作計(jì)劃表

6.5.15接地選擇順位表 6.5.16事故緊急拉閘順位表 6.5.17電纜允許負(fù)荷表

6.5.18變壓器正常及事故允許電流時(shí)間表 6.5.19變壓器分接頭數(shù)據(jù)表 6.5.20消弧線圈數(shù)據(jù)表 6.5.21交直流熔絲配置一覽表

6.5.22事故處理允許進(jìn)入控制室人員名單 6.5.23有權(quán)發(fā)布上級調(diào)度命令人員名單 6.5.24有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單 6.5.25有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單 6.5.26有權(quán)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人名單

6.5.27有權(quán)擔(dān)任工作許可人、操作監(jiān)護(hù)人名單 6.5.28有關(guān)各部門人員通訊表

6.5.29變電所（集控站）全體人員通訊表 6.5.30事故緊急使用電話表 6.5.31培訓(xùn)計(jì)劃表

6.5.32變電所年維護(hù)工作計(jì)劃表 6.5.33變電所保護(hù)壓板位置圖表

變電站指示性圖表由操作隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，每年組織檢查、修訂一次圖表；

6.6現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程管理 6.6.1操作隊(duì)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程

6.6.1.1操作隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)所管轄各變電站實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編寫變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

6.6.1.2現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備特性、制造廠設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)說明書、變電站設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場具體條件、上級頒發(fā)的安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)通報(bào)、事故通報(bào)、有關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)場的運(yùn)行、檢修經(jīng)驗(yàn)等資料，由相關(guān)的檢修、安裝、調(diào)試單位配合起草。

6.6.1.3現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程主要包含以下內(nèi)容： 6.6.1.3.1變電站現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定；

6.6.1.3.2變電站各類設(shè)備巡視檢查項(xiàng)目、日常運(yùn)行操作、維護(hù)、輪換、試驗(yàn)等規(guī)定；

6.6.1.3.3變電站有關(guān)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置等切換操作原則性要求、出現(xiàn)異常的報(bào)警信號及處理；

6.6.1.3.4一、二次設(shè)備的有關(guān)設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行極限參數(shù)等； 6.6.1.3.5設(shè)備操作程序和有關(guān)事故處理規(guī)定及注意事項(xiàng)。6.6.1.3.6《變電站繼電保護(hù)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》由繼電保護(hù)專業(yè)編寫，應(yīng)包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：保護(hù)的基本原理、保護(hù)范圍、保護(hù)的組成部分、正常運(yùn)行操作、巡視注意事項(xiàng)、投運(yùn)前和校驗(yàn)后的驗(yàn)收項(xiàng)目、異常情況及事故處理，電壓把手切換、電壓斷線對保護(hù)的影響；對微機(jī)保護(hù)還要求有故障及異常信息的對照說明、分析故障打印報(bào)告的方法等。

6.6.2對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的制訂、修改要嚴(yán)格履行審查、審批手續(xù)，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字。由本供電公司副總工程師批準(zhǔn)頒發(fā)執(zhí)行。

6.6.3上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施，本站設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生變動(dòng)或因事故防范措施需要時(shí)，由站長（隊(duì)長）及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充或修訂工作，書面報(bào)告上級主管相關(guān)部門。

6.6.4集控中心、操作隊(duì)每年應(yīng)對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查，對不符合設(shè)備實(shí)際的要盡快修訂或補(bǔ)充，不需修訂的，應(yīng)經(jīng)專業(yè)復(fù)查人、批準(zhǔn)人

簽署“可以繼續(xù)執(zhí)行”。

6.6.5現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程應(yīng)每3-5年進(jìn)行一次全面的修訂、審定并印發(fā)。6.6.6現(xiàn)場規(guī)程的補(bǔ)充或修訂，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。7．文明生產(chǎn)管理

7.1變電站文明生產(chǎn)工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，操作隊(duì)負(fù)責(zé)驗(yàn)收管理。7.1.1變電站室內(nèi)外環(huán)境整潔，院內(nèi)、場區(qū)內(nèi)地面平整無雜物。留草坪的場區(qū)，草高不亦超出地面300毫米，平整均勻。

7.1.2主控制室、保護(hù)室、設(shè)備室、休息室等門窗明亮，地面干凈整潔，墻體、棚頂無灰吊、燈具清潔。7.1.3消防器材（滅火器等）無浮灰。7.2變電站日常維護(hù)工作由操作隊(duì)負(fù)責(zé)。

7.2.1變電站內(nèi)各種安全工器具要定置擺放，并保證試驗(yàn)合格、安全有效。

7.2.3變電所設(shè)備外表整潔無銹蝕，充油設(shè)備無滲跡，設(shè)備標(biāo)志齊全、字體工整清晰，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程條例要求，地面平整，道路暢通。

7.2.4分線箱、機(jī)構(gòu)箱等干凈清潔，無灰塵，小標(biāo)志無脫落。7.2.5電纜溝內(nèi)干凈，電纜排列整齊，并至少半年檢查一次，蓋板齊全無裂紋和破損，有整潔的巡視道路。

7.2.6戶外低式布置設(shè)備遮欄齊全，開關(guān)場地圍欄整齊。7.2.7站內(nèi)照明充足，齊全好用。

7.2.8控制盤、保護(hù)盤，盤面無浮灰，盤后無雜物，盤后電纜封堵完好，房屋不漏雨，主控室、設(shè)備室無孔洞，有完善的防小動(dòng)物措施。7.2.9場區(qū)不存放與運(yùn)行無關(guān)的閑散器材和私人物品，并禁止與工作無關(guān)的人員進(jìn)入。附 則

8.1 本規(guī)定由遼寧省電力公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)修訂與解釋。8.2 本規(guī)定自下發(fā)之日起開始實(shí)施。

第四篇：無人值班變電站安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題

無人值班變電站安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題

引言：

隨著微機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展使得電力系統(tǒng)的綜合自動(dòng)化的技術(shù)得以不斷深化，在許多舊式變電站進(jìn)行無人值班的改造的同時(shí)，越來越多的新建變電站也幾乎是采用綜合自動(dòng)化的方式來設(shè)計(jì)。新式綜合自動(dòng)化變電站的大量投運(yùn)極大地提高了電網(wǎng)運(yùn)行的自動(dòng)化水平，使得電網(wǎng)的該文針對保證無人值班變電站安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和探討。發(fā)展得以突飛猛進(jìn)。但是，無人值班變電站能否安全運(yùn)行，是直接影響到整個(gè)電網(wǎng)能否安全運(yùn)行的關(guān)鍵。由于綜合自動(dòng)化變電站和常規(guī)變電站存在較大差異，因此在保證無人值班變電站安全運(yùn)行上對我們的工作方法和思路提出了新的要求。

一、變電站綜合自動(dòng)化的特點(diǎn)

變電站綜合自動(dòng)化利用微處理器技術(shù)對變電站內(nèi)所有表征電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的模擬量和狀態(tài)量進(jìn)行綜合、統(tǒng)一處理，促進(jìn)各環(huán)節(jié)的功能協(xié)調(diào)。其主要特點(diǎn)是:其保護(hù)信息串行通信采用交流采樣,大大提高了信息總量, 使信息傳送速度快,精度高，能夠根據(jù)事件優(yōu)先級迅速遠(yuǎn)傳變電信息，從而克服了直流變送器的信息容量大,傳送速度慢的弱點(diǎn)。另變電站的監(jiān)控系統(tǒng)采集所在變電站表征電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的模擬量和狀態(tài)量，并向調(diào)度中心傳送這些模擬量和狀態(tài)量，執(zhí)行調(diào)度中心下發(fā)的控制和調(diào)節(jié)命令而該監(jiān)控單元是整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的前置I/O模塊，直接和現(xiàn)場一次設(shè)備相連，是數(shù)據(jù)采集、處理、控制操作的核心，使表征電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的模擬量和狀態(tài)量傳送速度更快更準(zhǔn)確。變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)采用微機(jī)采樣、微機(jī)變送器輸入由ＣＴ、ＰＴ提供,直接輸入計(jì)算機(jī)編碼、與數(shù)據(jù)采集微機(jī)通信,可傳送多種計(jì)算量,速度較快、精度較高,是目前數(shù)據(jù)采集的最佳選擇;變電所綜合自動(dòng)化采用微機(jī)保護(hù)與監(jiān)控部分通信可在調(diào)度端查看和修改保護(hù)整定值。微機(jī)保護(hù)與監(jiān)控部分串行通信不僅可傳送保護(hù)信息,而且還可以傳送保護(hù)整定值和測量值,并可由調(diào)度端遠(yuǎn)方修改和下發(fā)保護(hù)定值。變電所綜合自動(dòng)化具有對裝置本身實(shí)時(shí)自檢功能,方便維護(hù)與維修，可對其各部分采用查詢標(biāo)準(zhǔn)輸入檢測等方法實(shí)時(shí)檢查,能快速發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)部的故障及缺陷,并給出提示,指出故障位置，解決了各環(huán)節(jié)在技術(shù)上保持相對獨(dú)立而造成的各行其是,重復(fù)投資甚至影響運(yùn)行可靠性的弊端。因此更好地保證了變電站地安全運(yùn)行。

二、變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備選型應(yīng)考慮的要點(diǎn)

(1)運(yùn)行可靠、穩(wěn)定：

一套裝置可靠性不僅取決于它的設(shè)計(jì)原理是否可靠，同時(shí)取決于其元件的可靠性；而元件的不可靠造成各種問題也是我們在實(shí)際現(xiàn)場工作中經(jīng)常遇到的。例如某110kV變電站所采用的某型主變保護(hù)在運(yùn)行中就曾經(jīng)出現(xiàn)過主變保護(hù)被閉鎖，以至于主變被迫退出運(yùn)行的情況，經(jīng)查主保護(hù)之所以被閉鎖就是因?yàn)槟承盘柪^電器損壞，保護(hù)的自檢回路將其閉鎖。而該保護(hù)廠家所生產(chǎn)的220kV主變保護(hù)在運(yùn)行中也曾經(jīng)出現(xiàn)過位置繼電器損壞，背板端子牌損壞等元件損壞的情況；這種設(shè)備對綜合自動(dòng)化變電站的正常運(yùn)行帶來不利的影響。

(2)易維護(hù)：

我們在選用設(shè)備時(shí)應(yīng)充分注意這個(gè)問題，一套簡單、易維護(hù)的設(shè)備不一定就是不可靠的，同樣，復(fù)雜的設(shè)備在現(xiàn)場運(yùn)行中不見得就是安全可靠的。同時(shí)我們應(yīng)特別注意國外的某些進(jìn)口保護(hù)設(shè)備雖然具有較高的知名度，卻不一定符合中國電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況。如某公司110kV飛機(jī)場變電所所選用的SIMENS保護(hù)，應(yīng)該

講它的制造工藝是一流的、它的元件也是穩(wěn)定、可靠的，但它的設(shè)計(jì)是單個(gè)繼電器，要實(shí)現(xiàn)保護(hù)功能必須加裝各種中間繼電器，在10kV保護(hù)裝置上也就不可能采用國內(nèi)廣泛使用的“四合一”設(shè)計(jì)了。尤其主變保護(hù)，為實(shí)現(xiàn)必須具備的保護(hù)功能，只能選用多個(gè)繼電器組屏，在不同繼電器上電流回路多次串接、多個(gè)繼電器的出口接點(diǎn)相互打連，這無疑在客觀上降低了整套保護(hù)的可靠性。同時(shí)，由于SIMENS保護(hù)所有的界面都是英文說明，這也對繼電保護(hù)人員提出了新的要求。針對現(xiàn)階段保護(hù)人員的整體水平，維護(hù)這樣的設(shè)備要比國內(nèi)設(shè)備更復(fù)雜。

三、變電所綜合自動(dòng)化運(yùn)行的常見問題

對變電所綜合自動(dòng)化運(yùn)行中的通信中斷和死機(jī)問題的技術(shù)分析和解決辦法從變電所的運(yùn)行的實(shí)際情況來看,綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行情況現(xiàn)在普遍不是很穩(wěn)定,通信中斷和死機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給變電站無人值班運(yùn)行帶來了困難。其主要表現(xiàn)為：后臺(tái)機(jī)仍可以進(jìn)行畫面切換等監(jiān)視操作,但實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不能刷新,下行的命令也不能執(zhí)行，以及后臺(tái)機(jī)不能進(jìn)行任何監(jiān)控及功能操作,有時(shí)還出現(xiàn)黑屏的現(xiàn)象,系統(tǒng)已癱瘓。那么造成通信中斷的具體原因是什么，通過實(shí)際的調(diào)查和分析，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)：

1．組網(wǎng)方式的局限性。綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的組網(wǎng)方式是通信的關(guān)鍵,組網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理與否,直接影響數(shù)據(jù)的傳輸速度和可靠性。

2．軟件的不成熟性，軟件編程的缺陷。軟件的成熟性是指開發(fā)軟件與基礎(chǔ)軟件的兼容性、軟件與硬件的兼容性及整個(gè)軟件包的合理性配合是否成熟。軟件編程是變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,編程的科學(xué)與否,將直接影響系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)同樣的功能,可以有多種編程方式,而不同的程序,計(jì)算機(jī)運(yùn)行的狀況都不相同,若編程科學(xué)、合理,則可以提高計(jì)算機(jī)運(yùn)行的速度,降低CPU的負(fù)荷率。反之,若編程不合理,則可能造成計(jì)算機(jī)多次重復(fù)運(yùn)算或進(jìn)行不必要的運(yùn)算,加大了運(yùn)算工作量,造成計(jì)算機(jī)運(yùn)行的CPU負(fù)荷率高,當(dāng)CPU負(fù)荷率過高時(shí),產(chǎn)生雪崩反應(yīng)而使系統(tǒng)不堪重負(fù)而崩潰。

3．系統(tǒng)硬件配置不合理。系統(tǒng)的硬件配置包括信息采集與控制、監(jiān)控主機(jī)、通信管理系統(tǒng)幾部分。其中監(jiān)控主機(jī)及通信機(jī)的硬件配置是系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。監(jiān)控主機(jī)從通信管理系統(tǒng)取得數(shù)據(jù),并進(jìn)行人機(jī)對話、監(jiān)視、管理、控制等各種各樣的工作,計(jì)算機(jī)的任務(wù)較重,若監(jiān)控主機(jī)的硬件配置過低,可能造成CPU過載,引起系統(tǒng)死機(jī)。通信管理機(jī)主要承擔(dān)著向下層輪詢采集信息,向上層提供數(shù)據(jù),進(jìn)行通信規(guī)約轉(zhuǎn)換、解釋,并承擔(dān)著將上層命令轉(zhuǎn)發(fā)給下層執(zhí)行的工作。它要求計(jì)算機(jī)的速度高,要保證CPU的處理速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)交換的速度,以保證通道暢通無阻,否則,容易引起通道阻塞,造成系統(tǒng)死機(jī)。另一方面,硬件的質(zhì)量及制造工藝也是一個(gè)影響系統(tǒng)穩(wěn)定的因素,要求系統(tǒng)能穩(wěn)定運(yùn)行,首先硬件本身必須能長期、可靠地穩(wěn)定運(yùn)行。

4．超量的信息和超強(qiáng)的功能。變電所內(nèi)的直流系統(tǒng)、微機(jī)保護(hù)的信息一般均采用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信方式獲得,這就存在一個(gè)通信規(guī)約轉(zhuǎn)換的問題,由于不同的設(shè)備生產(chǎn)廠可能采用不同的通信規(guī)約,造成規(guī)約紛雜,轉(zhuǎn)換工作量大。若選用超量的信息,則可能造成CPU資源不足,降低數(shù)據(jù)交換的輪詢速度,造成網(wǎng)絡(luò)阻塞,引起通信中斷,嚴(yán)重的可能引起死機(jī)。同時(shí)由于目前我國對綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的功能要求無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),過多的功能要求就會(huì)加重CPU負(fù)荷,容易引起監(jiān)控系統(tǒng)崩潰。

四、變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的完善

通過對以上原因的分析，那么要提高變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行的穩(wěn)定性，應(yīng)從以下幾方面著手。

1．電力系統(tǒng)中，現(xiàn)場數(shù)據(jù)不但包括功率、電壓、電流等測量數(shù)據(jù)，還包括分合閘、過流、速斷等操作及事故所產(chǎn)生的事件數(shù)據(jù)。當(dāng)發(fā)生事故而導(dǎo)致跳閘時(shí)，還要記錄現(xiàn)場的故障錄波數(shù)據(jù)，可見，需要通信的數(shù)據(jù)量是一般工業(yè)控制中所無法比擬的。由于電力系統(tǒng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的變化非常快，一次過流可能只維持十幾毫秒，數(shù)據(jù)稍縱即逝，所以對數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、通信速度的要求是非常高的。監(jiān)控系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)可靠、高效的通信是系統(tǒng)可靠性的關(guān)鍵，是設(shè)計(jì)監(jiān)控軟件的重點(diǎn)。一些現(xiàn)有的軟件，將數(shù)據(jù)通信、處理和監(jiān)控都做在一個(gè)軟件中，雖然顯得直觀緊湊，但系統(tǒng)的升級改進(jìn)卻十分不便，一個(gè)微小的改動(dòng)都要對全部系統(tǒng)進(jìn)行重新整理，因此，采取模塊化結(jié)構(gòu)是比較好的一種選擇。

2．由于總數(shù)據(jù)量過大而造成通信時(shí)間過長，可能會(huì)成為限制實(shí)時(shí)性的瓶頸，為了解決這個(gè)問題，硬件上可以采取多串口數(shù)據(jù)通信來解決。串行通信具有連接簡單、使用靈活方便、數(shù)據(jù)傳遞可靠等優(yōu)點(diǎn)，在數(shù)據(jù)采集和實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用。一般情況下，多臺(tái)下層儀表連在一條通信總線上，通信站通過其一個(gè)串口連接一條通信總線，從而實(shí)現(xiàn)通信站與儀表的串行通信。

3． 針對電力監(jiān)控系統(tǒng)底層通信數(shù)據(jù)量大、實(shí)時(shí)性要求高的特點(diǎn)，在軟件結(jié)構(gòu)上，可將數(shù)據(jù)通信軟件與監(jiān)控軟件分離的方法；在硬件上，使用多路雙口RAM智能通信卡擴(kuò)展通信端口，提高底層通信的速度。這些措施有效地減輕了監(jiān)控軟件的數(shù)據(jù)處理負(fù)擔(dān)，確保了現(xiàn)場儀表與監(jiān)控計(jì)算機(jī)之間準(zhǔn)確快速的數(shù)據(jù)通信，保證了整個(gè)系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行。

要減少通信中斷和死機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生，就要從系統(tǒng)的組網(wǎng)方式、硬件配置、軟件編程幾方面著手,同時(shí)考慮合理的信息量及功能要求,做到設(shè)計(jì)優(yōu)化、選型合理、配置科學(xué),使變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)能達(dá)到降低運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)減員增效，保持變電所綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行。

五、日常維護(hù)的重要性

在日常維護(hù)過程中，對保護(hù)裝置的定期例行試驗(yàn)是必要的，定期例行的目的：一是檢查保護(hù)裝置是否一直處于完好、可靠地執(zhí)行任務(wù)的狀態(tài)；二是檢查原來整定的定值是否有所變化。在以前，由于產(chǎn)品質(zhì)量等問題，定期試驗(yàn)項(xiàng)目多，周期較短。這無疑加重了調(diào)試人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，容易發(fā)生人員過失。而隨著微機(jī)保護(hù)的大量應(yīng)用，產(chǎn)品的可靠性較以前有較大的提高，二次回路較以前也簡化許多，同時(shí)各種微機(jī)試驗(yàn)裝置的大量使用，也提高了測試的自動(dòng)化水平，因此簡化試驗(yàn)項(xiàng)目，延長試驗(yàn)周期，是當(dāng)代產(chǎn)品現(xiàn)代化的一個(gè)必然趨勢。同時(shí)，在這一過程中需要改變?nèi)藗冮L期形成的傳統(tǒng)習(xí)慣和思維方式。微機(jī)保護(hù)的測試應(yīng)有其自身特點(diǎn)，而不是使用測試晶體管保護(hù)的實(shí)驗(yàn)方法。由于微機(jī)保護(hù)具有較強(qiáng)的自檢功能，現(xiàn)在定期檢驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)放在采樣值精度的校驗(yàn)和邏輯功能的實(shí)現(xiàn)上。

在無人值守變電所中，后臺(tái)的檢驗(yàn)是必須的，雖然在理論上，后臺(tái)投運(yùn)后出錯(cuò)概率不大，但實(shí)際運(yùn)行中，確實(shí)出現(xiàn)過運(yùn)行一段時(shí)間后，后臺(tái)遙控信號不正確的情況。而現(xiàn)在由于沒有關(guān)于檢驗(yàn)的完整科學(xué)的檢驗(yàn)規(guī)程，在實(shí)際工作中也只是以功能的檢驗(yàn)為主。

另外我們也應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)動(dòng)作后統(tǒng)計(jì)分析，在這個(gè)過程中故障錄波器有很重要的作用。雖然微機(jī)保護(hù)大部分都有記錄動(dòng)作過程的功能，但現(xiàn)階段保護(hù)記錄時(shí)間較短，不一定能記錄完整故障過程。這對那些老所改造，沒有完全采用微機(jī)保護(hù)的變電所尤其重要。正如某變經(jīng)過改造的無人值守變電所，在某次主變(主變保護(hù)是常規(guī)繼電器型)10kV主斷路器及分段斷路器動(dòng)作后，由于種種原因保護(hù)信號繼電器沒有發(fā)出動(dòng)作光字，而遠(yuǎn)方后臺(tái)在功能上就無法記錄保護(hù)動(dòng)作的具體情況。

雖然110kV線路微機(jī)保護(hù)記錄了部分動(dòng)作情況，但時(shí)間較短，這些都給故障的分析帶來了困難。

六、總結(jié)

實(shí)踐證明, 變電站綜合自動(dòng)化對于實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和現(xiàn)場運(yùn)行管理現(xiàn)代化,提高電網(wǎng)的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平起到了很大的促進(jìn)作用,是當(dāng)代電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。隨著技術(shù)的進(jìn)步和硬件軟件環(huán)境的改善，它的優(yōu)越性必將進(jìn)一步體現(xiàn)出來。而綜合自動(dòng)化變電站的安全運(yùn)行管理工作是一項(xiàng)十分重要的工作，如何做好它，如何找到保證綜合自動(dòng)化變電站安全運(yùn)行的最佳模式，是我們要思考和解決的重要問題，它需要我們在今后的工作中不斷探討和完善。

第五篇：小水電站年終總結(jié)

小水電站年終總結(jié)

小水電站年終總結(jié)1

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強(qiáng)安全管理，制定安全措施，開展安全活動(dòng)，消除安全隱患，xx年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運(yùn)行無事故，累計(jì)安全運(yùn)行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計(jì)劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費(fèi)40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全機(jī)制，確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，始終是我站工作的重點(diǎn)。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強(qiáng)考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。

二、制定計(jì)劃，有條不紊

對安全工作我們逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于xx安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位，計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換;

4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造;

6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造;

11、電廠低壓氣機(jī)更新;

12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進(jìn)行了改造;

15、對過期的滅火器進(jìn)行了換藥;

16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

這些安全計(jì)劃的實(shí)施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進(jìn)行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實(shí)行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)防汛保安工作

為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì)，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全宣傳，增強(qiáng)安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。

在開展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動(dòng)月主題召開了專題會(huì)議，刊出專題安全黑板報(bào)，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進(jìn)行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量，及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期，做到天天觀測，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

小水電站年終總結(jié)2

驀然回首，從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項(xiàng)目部到如今不知不覺已有一年時(shí)間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。

剛參加工作，在運(yùn)行待了一段時(shí)間后，被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè)，工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔(dān)心動(dòng)手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動(dòng)起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。

在后壟溪項(xiàng)目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機(jī)組檢修、保護(hù)改造的機(jī)會(huì)更是得到了更好的學(xué)習(xí)，通過理論與實(shí)際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時(shí)工作中，我也積極、認(rèn)真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時(shí)間對繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。

總結(jié)一年的工作，在我看來，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因?yàn)樽约旱囊恍﹤€(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃定位好自己的未來。

小水電站年終總結(jié)3

20xx年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理工作。順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電所20xx年安全運(yùn)行管理工作總結(jié)如下：

安全培訓(xùn)方面：

今年培訓(xùn)累積20課時(shí)，內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)；安全操作維修知識；勞動(dòng)紀(jì)律，考核制度等。強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無重大缺陷，無重大設(shè)備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護(hù)保養(yǎng)方面：

及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計(jì)劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意；認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項(xiàng)，任務(wù)工時(shí)8090小時(shí)，在人員極度缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

其中主要工作項(xiàng)目有：

1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置，經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時(shí)間，通過集團(tuán)公司的審批，到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計(jì)劃，提前順利完工，投入使用，并且運(yùn)行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé)，工程施工時(shí)間有限，材料缺乏，為了能在施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準(zhǔn)備材料，加班加點(diǎn)，冒著大雨，連夜施工，按預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，保障了選礦廠的順利開機(jī)。

5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補(bǔ)償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設(shè)備事故較多，已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉，達(dá)成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺(tái)報(bào)廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調(diào)各個(gè)供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝，我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通，和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務(wù)重，時(shí)間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊(duì)的供電，變電所人員積極響應(yīng)，在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng)，對電瓶進(jìn)行充電，機(jī)組試運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作，期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。

9、變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)十余次，及時(shí)排除故障，確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費(fèi)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。

11、每月及時(shí)做好臺(tái)賬記錄，并不斷完善。

運(yùn)行管理：

不斷完善運(yùn)行管理制度，完善運(yùn)行記錄，加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達(dá)到0.97，遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)要求，供電局全年力率電費(fèi)返還四萬余元。

本的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題，尤其是我所設(shè)備老化，要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。

新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。

小水電站年終總結(jié)4

時(shí)光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到6月30日，電站共計(jì)發(fā)電1932萬度，占全年計(jì)劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng)含稅收入582萬元，占全年計(jì)劃的48%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。現(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié)：

一、電廠一線真抓實(shí)干，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：

1、加強(qiáng)各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會(huì)議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān)，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會(huì)議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。

3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí)，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，

無漏點(diǎn)，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái)，新低壓氣機(jī)換油，更換1#機(jī)￠200mm油封；并且購置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。

年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎(jiǎng)罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值，實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情，及時(shí)、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵(lì)磁電流，保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5、加強(qiáng)股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。

電廠始終堅(jiān)持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份，協(xié)助工會(huì)對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

二、后勤踏實(shí)工作，服務(wù)大局，保障安定和諧

上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通力合作，認(rèn)真完成本職工作，具體情況如下：

1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅(jiān)持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強(qiáng)自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時(shí)有效，會(huì)議記錄無延誤，無差錯(cuò)，保證信息的暢通。同時(shí)嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵(lì)行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。

財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運(yùn)用資金的理念下，財(cái)務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬元，發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬元，上交醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。

三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、工會(huì)、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。

一直以來，工會(huì)全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

從元月份起，工會(huì)加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花，平時(shí)多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍，工會(huì)每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運(yùn)動(dòng)場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。

計(jì)劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng)，并督促半邊戶育齡對象按時(shí)交來查孕證明，無一列超生和計(jì)劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實(shí)保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個(gè)，共查出消防隱患3處，并及時(shí)整改。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險(xiǎn)、森林滅火行動(dòng)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺(tái)。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時(shí)監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡，監(jiān)理、驗(yàn)收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團(tuán)委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊(duì)。

人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時(shí)，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

團(tuán)委關(guān)注青年動(dòng)態(tài)，全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。

小水電站年終總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲： 首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力文秘實(shí)習(xí)報(bào)告范文學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

一、工作臨時(shí)工人員雇用資料表

1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足

在本的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

20xx年的工作計(jì)劃我班組安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

小水電站年終總結(jié)6

時(shí)間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：

一、回 顧

自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項(xiàng)目上度過了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項(xiàng)目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個(gè)項(xiàng)目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤;對我們個(gè)人來說這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實(shí)。

二、工作內(nèi)容

整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上，下面簡單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：

哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為58㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺(tái)。20MWP太陽電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)

工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來說既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來到這個(gè)項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。

四、缺點(diǎn)與不足

雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束，三度更換項(xiàng)目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然

導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng)，好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

五、對異地項(xiàng)目的個(gè)人建議

1)、建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度，及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會(huì)，給這段時(shí)間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì);

3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

小水電站年終總結(jié)7

20xx年，我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：

(1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。

(2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。

(3)參與組織了消防知識培訓(xùn)工作，提高了員工防火安全意識。

(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作，提高了運(yùn)行檢修人員的安全意識。

(5)參與了全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作，為電廠機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。

(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實(shí)施整改,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

(7)完成電廠消防器材檢查維護(hù)工作，確保了電廠的消防安全。

(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。

(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

(10)積極參加電廠機(jī)電故障排查、缺陷處理工作，提出改進(jìn)意見。

(11)為了電廠工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的'本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的完成各項(xiàng)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

小水電站年終總結(jié)8

時(shí)光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價(jià)，為了將本的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本的工作做如下總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最大程度降低機(jī)組無事故。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

小水電站年終總結(jié)9

落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范，重點(diǎn)辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

（1）必保目標(biāo)：

本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

（2）控制目標(biāo)：

①人身輕傷事故：

1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

②變電事故、障礙、異常：

1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，未發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。

（3）儀器、儀表指示正常。

2、安全天數(shù)：

截止到11月30日為止，xxxx變電站安全天數(shù)為1558天，

3、兩票完成情況：

在今年工作中，我站共執(zhí)行了47份操作票，共522項(xiàng)，合格率為100%。

在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票，合格率全部達(dá)到100%。

二、全年主要工作回顧：

一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司20xx年1號文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神，明確20xx年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。

三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執(zhí)行。

四月份春檢前安全工器具試驗(yàn)，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。

五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除，保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對照保護(hù)投入運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點(diǎn)。

七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

八月份新安裝電控大門；對所管轄的設(shè)備巡檢，完成了xx縣保供電工作；各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn)；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。

十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。

十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

1、開展安全活動(dòng)：

本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動(dòng)，一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動(dòng)；全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識。

2、設(shè)備巡視：

截止11月30日，我站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份。

3、紅外測溫：

根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、處理缺陷：

在今年工作中，我站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達(dá)到100%。

5、絕緣安全工器具檢查：

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

四、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換情況：

5月24日35kV1001、1002、1003號線保護(hù)改定值。

全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)15次。

五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況：

1、班組培訓(xùn)情況：

本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

2、班組建設(shè)情況：

站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

3、民主管理情況：

無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。

4、文明生產(chǎn)：

我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個(gè)人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的.積雪，及時(shí)清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：

我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。

增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

七、關(guān)愛職工生活：

我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達(dá)到100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

八、存在的主要問題：

1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解。現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯(cuò)別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實(shí)施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當(dāng)中，檢查工作責(zé)任落實(shí)到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時(shí)站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時(shí)間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間，針對事故通報(bào)發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓，安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。培訓(xùn)記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時(shí)填寫，個(gè)別同志對培訓(xùn)記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng)，對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會(huì)使用，導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員責(zé)任意識。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

小水電站年終總結(jié)10

我叫段蕓蕓，是去年8月份入職的，在公司工作的幾個(gè)月中，學(xué)習(xí)了很多知識，通過接觸的人和事，我明白了自己的不足，自己的缺點(diǎn)，也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司同事的幫助下，自己在工作，學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都取得了很好的成績，現(xiàn)在將自己幾個(gè)月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)情況做一下總結(jié)。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。

在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

小水電站年終總結(jié)11

本人畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院)，同年分配到xx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，在工作實(shí)踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔(dān)任xx水電站副站長、總支委員兼機(jī)關(guān)支部書記，并于19xx年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科學(xué)歷，20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責(zé)，全力支持劉正義站長的工作，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的`人，不是黨的好干部。為了這，我平時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個(gè)共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。

作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務(wù)管理，認(rèn)真做好人事工作，積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛，協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系，注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運(yùn)行。

作為紀(jì)檢委員和機(jī)關(guān)支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅(jiān)持原則，自覺抵制不正之風(fēng)，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。

我從一個(gè)剛跨出校門走上社會(huì)的學(xué)生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位，都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵(lì)自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實(shí)、完善自己，使自己在今后工作中再上一個(gè)臺(tái)階。

小水電站年終總結(jié)12

轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實(shí)中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活，學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責(zé)任重大，一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目，認(rèn)真的思考之后對自己有了深刻的反思評價(jià)，為了將本的工作畫上圓滿的句號。現(xiàn)將本的工作做以下總結(jié)：

一. 工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于自己的本職工作，嚴(yán)以律己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置上，時(shí)刻保持謙虛，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)。

二. 生產(chǎn)工作方面

1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對機(jī)組的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修，是線路機(jī)組保持良好的工作狀態(tài)。

2.嚴(yán)以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止，毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。

三. 主要存在的問題及不足

1. 安全是生產(chǎn)的命脈，安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。

2. 在學(xué)習(xí)中主動(dòng)性差一點(diǎn)，理論知識需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3. 開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)烈，僅僅只是著眼于當(dāng)下，眼光不夠長遠(yuǎn)，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。

4. 黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足

四. 今后工作的方向

1. 緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全意識，加強(qiáng)法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實(shí)自我保護(hù)意識。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，只有這樣才能進(jìn)步。

3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時(shí)間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴(yán)格一點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識這樣才能不被社會(huì)淘汰。

4.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀價(jià)值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小水電站年終總結(jié)13

今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

一、20xx年主要工作

20xx年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了20xx年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀

公司年初召開啟動(dòng)大會(huì)后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。

2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù) 為了搞好停送電操作，維操隊(duì)、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計(jì)劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。

4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理

我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成，堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會(huì)，每月四次安全活動(dòng)，每季開展一次反事故演習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)一年一次，定期開展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。

xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》，我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-XX質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

小水電站年終總結(jié)14

歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時(shí)刻要求每名員工，，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)

安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團(tuán)公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，這項(xiàng)工作對于變電站尤為重要，結(jié)合35KV變電站的實(shí)際工作，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作，達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認(rèn)化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實(shí)現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。

圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)，我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，力求使各項(xiàng)操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、不斷學(xué)習(xí)，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。

知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會(huì)，不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作，不會(huì)學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會(huì)學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會(huì)議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓，由站長親自負(fù)責(zé)，定時(shí)、定點(diǎn)，每天都有學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答，反事故演習(xí)，使站里每個(gè)職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、杜絕浪費(fèi)，修舊利廢節(jié)約資金。

站里為了給廠里節(jié)約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關(guān)，繼電器等用零件，本來可以報(bào)廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。

四、對以往出現(xiàn)的問題及時(shí)整改

局機(jī)電處大型設(shè)備一個(gè)季度進(jìn)行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究，及時(shí)整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對這一特點(diǎn)，他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷事故的能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。

五、對外與兄弟單位密切配合

對內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會(huì)到變電站，他們抓緊時(shí)間，詳細(xì)檢查，必要時(shí)還配合車間一起檢查，分析原因，及時(shí)找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時(shí)主要以包機(jī)制為主，停電檢修時(shí)有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時(shí)間減少到最少。

六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武

今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組，使比武活動(dòng)如期順利的進(jìn)行。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動(dòng)全站人員工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

變電工作是一項(xiàng)耐心細(xì)致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班，對變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進(jìn)行全面的檢查，對上一個(gè)班的運(yùn)行情況充分了解及時(shí)將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時(shí)加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。

小水電站年終總結(jié)15

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動(dòng)的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來，我始終將公司“”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對報(bào)告和精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識，夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費(fèi)不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我的做法是：

1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

為維護(hù)公司正常的經(jīng)營工作秩序，提高工作效率，切實(shí)維護(hù)公司利益，規(guī)范全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機(jī)制，今年重點(diǎn)建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價(jià)和退出機(jī)制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為，主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制，并下發(fā)至每個(gè)組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，同時(shí)也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取主動(dòng)。確保每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)良好的開局，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);第二、我主要抓施工組織設(shè)計(jì)管理工作，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，組織協(xié)調(diào)好各種資源，追求均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理水平;第三、抓好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手，以技術(shù)管理為主線把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工中，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項(xiàng)目要求各制定特殊工作計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，確保及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到“安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證”的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力，彰顯合作魅力

我深深的知道;個(gè)人再完美，也就是一滴水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，尤其一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項(xiàng)工作，工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想，及時(shí)與班子成員溝通，主動(dòng)參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺(tái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項(xiàng)能夠提交會(huì)議研究決定，分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮，身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。

四、今后努力的方向

回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如1、面對市場經(jīng)濟(jì)競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策;2、工作中態(tài)度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今后努力方向：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動(dòng)接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。

今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。