第一篇：小水電站上網(wǎng)程序

小水電站上網(wǎng)程序說明

為了規(guī)范小水電上網(wǎng)程序，確保小水電上網(wǎng)安全和公平交易。對新建、擴(kuò)建小水電站上網(wǎng)條件及程序進(jìn)行規(guī)范化管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃性評價，由電力規(guī)劃部門提供小水電新建、擴(kuò)建是否符合電網(wǎng)規(guī)劃并網(wǎng)可行方案。

二、提供當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)政府同意新建、擴(kuò)建小水電站項(xiàng)目的批復(fù)。

三、出具電站基建項(xiàng)目可行研究報告。并提供當(dāng)?shù)厮摹庀筚Y料（10年內(nèi)），說明水源充沛，有開發(fā)價值。提供當(dāng)?shù)卮髩巍⑺畮熨Y料（建庫起始），說明水庫庫容，發(fā)電最高、最低水位，最大、最小流量，具有調(diào)節(jié)能力。出具白螞防治所大壩、水庫無白螞險情證明；出具市水利局大壩、水庫無重大隱患證明。項(xiàng)目可行研究報告報市供電公司小水電上網(wǎng)評審委員會評審?fù)ㄟ^。

四、向電力部門提出上網(wǎng)申請

先由縣供電公司初審，縣供電公司向市供電公司上報審核，市供電公司向省電力公司上報審批。

（1）基本情況、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目資金、裝機(jī)容量、臺數(shù)、可上網(wǎng)發(fā)電年電量。（2）確定上網(wǎng)計(jì)量點(diǎn)，上網(wǎng)點(diǎn)原則上要求設(shè)在當(dāng)?shù)刈冸娬緝?nèi)，站內(nèi)有計(jì)量開關(guān)間隔。

（3）項(xiàng)目業(yè)主出具低谷時段不上網(wǎng)的承諾和電壓無功就地平衡、就地補(bǔ)償、不危害沖擊電網(wǎng)的承諾。

五、向市經(jīng)委申請立項(xiàng)并批復(fù)。

六、省電力公司、市供電公司同意上網(wǎng)批復(fù)后和市經(jīng)委同意立項(xiàng)批復(fù)后，才允許工程動工。

七、工程竣工, 進(jìn)行上網(wǎng)安全性評價，通過電力部門提供電力技術(shù)并網(wǎng)可行方案后，才允許并網(wǎng)。工程竣工, 進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，通過主管部門提供工程竣工驗(yàn)收報告后，才允許發(fā)電。

八、拿入網(wǎng)許可申請、立項(xiàng)批文、工程竣工驗(yàn)收報告、電力技術(shù)并網(wǎng)可行性方案，向省經(jīng)委申請入網(wǎng)許可證并批復(fù)。

九、拿入網(wǎng)許可證向省電力公司計(jì)劃發(fā)展部申請投產(chǎn)當(dāng)年上網(wǎng)電量指標(biāo)。

十、同市供電公司發(fā)展策劃部簽訂上網(wǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)議、購電協(xié)議，明確雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和購銷事宜。

原則上同意有庫容、有調(diào)節(jié)能力、對電網(wǎng)安全不構(gòu)成危害的水電站入網(wǎng)；嚴(yán)格控制無庫容、無調(diào)節(jié)能力的徑流式電站新建、擴(kuò)建。

對“四無”（無立項(xiàng)、無設(shè)計(jì)、無驗(yàn)收、無管理）水電站進(jìn)行清理。對不經(jīng)批準(zhǔn)、私自上網(wǎng)的水電站，其電量作為不合格電量處理，不予結(jié)算。造成電力部門安全危害、經(jīng)濟(jì)損失的按電力法追究責(zé)任及賠償。

第二篇：小水電站年終總結(jié)

小水電站年終總結(jié)

小水電站年終總結(jié)1

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強(qiáng)安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，xx年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運(yùn)行無事故，累計(jì)安全運(yùn)行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計(jì)劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費(fèi)40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全機(jī)制，確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，始終是我站工作的重點(diǎn)。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強(qiáng)考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。

二、制定計(jì)劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于xx安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位，計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機(jī)勵磁屏進(jìn)行了更換;

4、維修了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機(jī)動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機(jī)更新;

12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進(jìn)行了改造;

15、對過期的滅火器進(jìn)行了換藥;

16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

這些安全計(jì)劃的實(shí)施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進(jìn)行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實(shí)行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)防汛保安工作

為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊(duì)，突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全宣傳，增強(qiáng)安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。

在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進(jìn)行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

小水電站年終總結(jié)2

驀然回首，從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項(xiàng)目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。

剛參加工作，在運(yùn)行待了一段時間后，被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè)，工作中不會有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔(dān)心動手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。

在后壟溪項(xiàng)目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機(jī)組檢修、保護(hù)改造的機(jī)會更是得到了更好的學(xué)習(xí)，通過理論與實(shí)際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中，我也積極、認(rèn)真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護(hù)、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。

總結(jié)一年的工作，在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因?yàn)樽约旱囊恍﹤€人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃定位好自己的未來。

小水電站年終總結(jié)3

20xx年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理工作。順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電所20xx年安全運(yùn)行管理工作總結(jié)如下：

安全培訓(xùn)方面：

今年培訓(xùn)累積20課時，內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)；安全操作維修知識；勞動紀(jì)律，考核制度等。強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無重大缺陷，無重大設(shè)備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護(hù)保養(yǎng)方面：

及時全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計(jì)劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意；認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項(xiàng)，任務(wù)工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

其中主要工作項(xiàng)目有：

1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置，經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間，通過集團(tuán)公司的審批，到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計(jì)劃，提前順利完工，投入使用，并且運(yùn)行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé)，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計(jì)劃時間內(nèi)完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準(zhǔn)備材料，加班加點(diǎn)，冒著大雨，連夜施工，按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù)，保障了選礦廠的順利開機(jī)。

5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補(bǔ)償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設(shè)備事故較多，已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉，達(dá)成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調(diào)各個供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝，我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通，和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務(wù)重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊(duì)的供電，變電所人員積極響應(yīng)，在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng)，對電瓶進(jìn)行充電，機(jī)組試運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作，期間因停電發(fā)電60多小時。

9、變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)十余次，及時排除故障，確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費(fèi)，及時報送相關(guān)部門。

11、每月及時做好臺賬記錄，并不斷完善。

運(yùn)行管理：

不斷完善運(yùn)行管理制度，完善運(yùn)行記錄，加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達(dá)到0.97，遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)要求，供電局全年力率電費(fèi)返還四萬余元。

本的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題，尤其是我所設(shè)備老化，要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。

新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項(xiàng)工作再一個新臺階。

小水電站年終總結(jié)4

時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到6月30日，電站共計(jì)發(fā)電1932萬度，占全年計(jì)劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng)含稅收入582萬元，占全年計(jì)劃的48%，同時實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。現(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié)：

一、電廠一線真抓實(shí)干，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：

1、加強(qiáng)各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到班值、到個人。4月份，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚(yáng)，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān)，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。

3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震動小，活塞沖擊聲音小，

無漏點(diǎn)，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)水平方向制動器2臺，新低壓氣機(jī)換油，更換1#機(jī)￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。

年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5、加強(qiáng)股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。

電廠始終堅(jiān)持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

二、后勤踏實(shí)工作，服務(wù)大局，保障安定和諧

上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通力合作，認(rèn)真完成本職工作，具體情況如下：

1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅(jiān)持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強(qiáng)自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。

財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運(yùn)用資金的理念下，財(cái)務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬元，發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。

三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。

一直以來，工會全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

從元月份起，工會加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運(yùn)動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。

計(jì)劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計(jì)劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實(shí)保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡，監(jiān)理、驗(yàn)收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團(tuán)委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊(duì)。

人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

團(tuán)委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。

小水電站年終總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲： 首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力文秘實(shí)習(xí)報告范文學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

一、工作臨時工人員雇用資料表

1、在班組運(yùn)行期間，主動承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足

在本的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

20xx年的工作計(jì)劃我班組安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

小水電站年終總結(jié)6

時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：

一、回 顧

自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項(xiàng)目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項(xiàng)目部人員密切配合，共同努力推動項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項(xiàng)目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實(shí)。

二、工作內(nèi)容

整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上，下面簡單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：

哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為58㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)

工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。

四、缺點(diǎn)與不足

雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束，三度更換項(xiàng)目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項(xiàng)目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然

導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng)，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

五、對異地項(xiàng)目的個人建議

1)、建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

小水電站年終總結(jié)7

20xx年，我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：

(1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)部門整改。

(2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。

(3)參與組織了消防知識培訓(xùn)工作，提高了員工防火安全意識。

(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作，提高了運(yùn)行檢修人員的安全意識。

(5)參與了全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作，為電廠機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。

(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實(shí)施整改,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

(7)完成電廠消防器材檢查維護(hù)工作，確保了電廠的消防安全。

(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。

(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

(10)積極參加電廠機(jī)電故障排查、缺陷處理工作，提出改進(jìn)意見。

(11)為了電廠工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的'本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的完成各項(xiàng)工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

小水電站年終總結(jié)8

時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價，為了將本的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本的工作做如下總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機(jī)組無事故。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

小水電站年終總結(jié)9

落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點(diǎn)辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

（1）必保目標(biāo)：

本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

（2）控制目標(biāo)：

①人身輕傷事故：

1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

②變電事故、障礙、異常：

1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，未發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。

（3）儀器、儀表指示正常。

2、安全天數(shù)：

截止到11月30日為止，xxxx變電站安全天數(shù)為1558天，

3、兩票完成情況：

在今年工作中，我站共執(zhí)行了47份操作票，共522項(xiàng)，合格率為100%。

在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票，合格率全部達(dá)到100%。

二、全年主要工作回顧：

一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司20xx年1號文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。

三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。

四月份春檢前安全工器具試驗(yàn)，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。

五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實(shí)各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對照保護(hù)投入運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點(diǎn)。

七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

八月份新安裝電控大門；對所管轄的設(shè)備巡檢，完成了xx縣保供電工作；各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn)；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。

十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。

十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

1、開展安全活動：

本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動；全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險點(diǎn)分析和控制，通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識。

2、設(shè)備巡視：

截止11月30日，我站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份。

3、紅外測溫：

根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、處理缺陷：

在今年工作中，我站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達(dá)到100%。

5、絕緣安全工器具檢查：

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

四、設(shè)備異常、保護(hù)動作、新建、更換情況：

5月24日35kV1001、1002、1003號線保護(hù)改定值。

全年保護(hù)動作跳閘共計(jì)15次。

五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況：

1、班組培訓(xùn)情況：

本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及個人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

2、班組建設(shè)情況：

站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

3、民主管理情況：

無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經(jīng)常開展班組文化活動，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。

4、文明生產(chǎn)：

我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的.積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：

我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。

增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計(jì)劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

七、關(guān)愛職工生活：

我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達(dá)到100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

八、存在的主要問題：

1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解。現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實(shí)施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時間的項(xiàng)目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當(dāng)中，檢查工作責(zé)任落實(shí)到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會事故通報的精髓，安全活動效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。培訓(xùn)記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時填寫，個別同志對培訓(xùn)記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng)，對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會使用，導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員責(zé)任意識。使每個運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

小水電站年終總結(jié)10

我叫段蕓蕓，是去年8月份入職的，在公司工作的幾個月中，學(xué)習(xí)了很多知識，通過接觸的人和事，我明白了自己的不足，自己的缺點(diǎn)，也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司同事的幫助下，自己在工作，學(xué)習(xí)等各個方面都取得了很好的成績，現(xiàn)在將自己幾個月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)情況做一下總結(jié)。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

小水電站年終總結(jié)11

本人畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院)，同年分配到xx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，在工作實(shí)踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔(dān)任xx水電站副站長、總支委員兼機(jī)關(guān)支部書記，并于19xx年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科學(xué)歷，20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責(zé)，全力支持劉正義站長的工作，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的`人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。

作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務(wù)管理，認(rèn)真做好人事工作，積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛，協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系，注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運(yùn)行。

作為紀(jì)檢委員和機(jī)關(guān)支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅(jiān)持原則，自覺抵制不正之風(fēng)，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位，都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實(shí)、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。

小水電站年終總結(jié)12

轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實(shí)中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活，學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實(shí)踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責(zé)任重大，一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目，認(rèn)真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本的工作畫上圓滿的句號。現(xiàn)將本的工作做以下總結(jié)：

一. 工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于自己的本職工作，嚴(yán)以律己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)。

二. 生產(chǎn)工作方面

1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對機(jī)組的使用和維護(hù)，定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時維修，是線路機(jī)組保持良好的工作狀態(tài)。

2.嚴(yán)以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止，毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。

三. 主要存在的問題及不足

1. 安全是生產(chǎn)的命脈，安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。

2. 在學(xué)習(xí)中主動性差一點(diǎn)，理論知識需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3. 開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)烈，僅僅只是著眼于當(dāng)下，眼光不夠長遠(yuǎn)，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。

4. 黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足

四. 今后工作的方向

1. 緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全意識，加強(qiáng)法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實(shí)自我保護(hù)意識。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，只有這樣才能進(jìn)步。

3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴(yán)格一點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小水電站年終總結(jié)13

今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

一、20xx年主要工作

20xx年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了20xx年安全生產(chǎn)三個一百天。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀

公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到了班組、個人。

2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù) 為了搞好停送電操作，維操隊(duì)、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計(jì)劃外操作多，最多時一個維操隊(duì)同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。

4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理

我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成，堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)活動，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。

xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》，我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-XX質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

小水電站年終總結(jié)14

歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動

安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團(tuán)公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，這項(xiàng)工作對于變電站尤為重要，結(jié)合35KV變電站的實(shí)際工作，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作，達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認(rèn)化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實(shí)現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。

圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動，我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，力求使各項(xiàng)操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、不斷學(xué)習(xí)，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。

知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會，不會學(xué)習(xí)就不會工作，不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓，由站長親自負(fù)責(zé)，定時、定點(diǎn)，每天都有學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答，反事故演習(xí)，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、杜絕浪費(fèi)，修舊利廢節(jié)約資金。

站里為了給廠里節(jié)約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關(guān)，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。

四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改

局機(jī)電處大型設(shè)備一個季度進(jìn)行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究，及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對這一特點(diǎn)，他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷事故的能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。

五、對外與兄弟單位密切配合

對內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細(xì)檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機(jī)制為主，停電檢修時有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。

六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武

今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組，使比武活動如期順利的進(jìn)行。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

變電工作是一項(xiàng)耐心細(xì)致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班，對變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進(jìn)行全面的檢查，對上一個班的運(yùn)行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。

小水電站年終總結(jié)15

斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來，我始終將公司“”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對報告和精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識，夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響、材料價格和人工費(fèi)不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我的做法是：

1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

為維護(hù)公司正常的經(jīng)營工作秩序，提高工作效率，切實(shí)維護(hù)公司利益，規(guī)范全體員工的行動準(zhǔn)則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機(jī)制，今年重點(diǎn)建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機(jī)制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為，主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制，并下發(fā)至每個組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取主動。確保每個項(xiàng)目有一個良好的開局，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);第二、我主要抓施工組織設(shè)計(jì)管理工作，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，組織協(xié)調(diào)好各種資源，追求均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理水平;第三、抓好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手，以技術(shù)管理為主線把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項(xiàng)目進(jìn)展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個項(xiàng)目的施工進(jìn)度。第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項(xiàng)目要求各制定特殊工作計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。

全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到“安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證”的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力，彰顯合作魅力

我深深的知道;個人再完美，也就是一滴水。一個團(tuán)隊(duì)，尤其一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項(xiàng)工作，工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項(xiàng)能夠提交會議研究決定，分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮，身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。

四、今后努力的方向

回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如1、面對市場經(jīng)濟(jì)競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策;2、工作中態(tài)度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今后努力方向：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。

今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：吉林省小水電站管理辦法

【發(fā)布單位】80702

【發(fā)布文號】吉政發(fā)[1986]157號 【發(fā)布日期】1986-11-13 【生效日期】1987-01-01 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)

吉林省小水電站管理辦法

（1986年11月13日吉政發(fā)〔1986〕157號）

第一章 總則

第一條 第一條 為加強(qiáng)和改進(jìn)小水電站（包括廠，下同）的經(jīng)營管理，鞏固其建設(shè)成果，落實(shí)“以電養(yǎng)電”政策，加速水力資源開發(fā)，特制定本辦法。

第二條 第二條 省內(nèi)各部門興建和管理的小水電站均列為預(yù)算外企業(yè)，實(shí)行獨(dú)立核算。

第三條 第三條 本辦法適用于裝機(jī)容量在二萬五千千瓦以下的小水電站。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第四條 第四條 各級人民政府的水利（水電）部門，是小水電站的主管部門，可根據(jù)小水電開發(fā)與管理任務(wù)，建立健全事業(yè)性質(zhì)的小水電站管理機(jī)構(gòu)。實(shí)行企業(yè)管理。

第五條 第五條 縣（市）經(jīng)營或（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營的小水電站，不得轉(zhuǎn)歸鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)營；其各種主要設(shè)備，不經(jīng)省水電主管部門批準(zhǔn)，不得拆遷、轉(zhuǎn)移或挪用，更不準(zhǔn)變賣；小水電站的擴(kuò)建或改建，須經(jīng)省水電主管部門批準(zhǔn)。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村經(jīng)營的小水電站屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，不得上收和改變隸屬關(guān)系。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村經(jīng)營的小水電站，如有報廢、拆除或撤銷的，須由縣（市）水電主管部門核準(zhǔn)，報省、市、地、州水電主管部門備案。

縣（市）經(jīng)營和縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營的小水電站，如有報廢、拆除或撤銷的，須經(jīng)縣（市）水電主管部門審核，由市、地、州水電主管部門批準(zhǔn)，報省水電主管部門備案。

第三章 組織管理

第六條 第六條 小水電站實(shí)行站長負(fù)責(zé)制。站長負(fù)責(zé)整個企業(yè)的生產(chǎn)和行政事務(wù)。

第七條 第七條 小水電站實(shí)行民主管理。要建立和健全職工大會或職工代表大會制度，站長要定期向職工大會或代表大會報告工作。

第八條 第八條 小水電站的生產(chǎn)管理職能機(jī)構(gòu)和編制，屬于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村經(jīng)營的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村批準(zhǔn)并報縣（市）水電主管部門備案；屬于縣（市）經(jīng)營和縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營的，由縣（市）水電主管部門審定，市、地、州水電主管部門批準(zhǔn)，報省水電主管部門備案。

新建電站的職能機(jī)構(gòu)和編制，在審批設(shè)計(jì)時一并審定。機(jī)構(gòu)和編制如需變動，須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，否則不得變更。

第四章 生產(chǎn)管理

第九條 第九條 小水電站要根據(jù)本站設(shè)備和技術(shù)條件，制定各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行計(jì)劃管理。生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)、決算，實(shí)行分級審批，裝機(jī)容量超過一千千瓦以上的，由市、地、州水電主管部門審批，報省水電主管部門備案；裝機(jī)容量不足一千千瓦的，由縣（市）水電主管部門審批，報省水電主管部門備案。

第十條 第十條 小水電站要按月、按季考核發(fā)電量、發(fā)電成本、出勤率、勞動生產(chǎn)率、廠用電率、設(shè)備完好率、生產(chǎn)消耗率和電能損耗率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，考核和評定計(jì)劃完成情況，采取措施，改進(jìn)管理。

第十一條 第十一條 小水電站要按國家統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定和本站管理需要，做好運(yùn)行、檢修、事故、水文等原始記錄，及時整理分析和匯總上報，作為編制和檢查企業(yè)計(jì)劃，評價和改進(jìn)企業(yè)管理的依據(jù)。

第十二條 第十二條 小水電站要建立嚴(yán)格的生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行定人員、定發(fā)供電量、定廠用電量、定收支計(jì)劃，同時編制季度生產(chǎn)計(jì)劃和月份作業(yè)計(jì)劃，提出增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施，落實(shí)到車間、班組和個人。

第五章 財(cái)務(wù)管理

第十三條 第十三條 小水電站實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，要充分挖掘設(shè)備和勞動潛力，合理利用水能，提高設(shè)備利用率，增加電能產(chǎn)量，降低成本，增加盈利。

第十四條 第十四條 建立經(jīng)濟(jì)合同制。發(fā)與供或供與用雙方之間要簽訂合同，明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十五條 第十五條 小水電的電價，根據(jù)小水電站生產(chǎn)和經(jīng)營特點(diǎn)，作如下規(guī)定：售給國家電網(wǎng)和農(nóng)電部門的，按省政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；售給直供用戶的，原則上執(zhí)行國家電價，執(zhí)行國家電價確有困難的，由縣（市）水電主管部門提出意見，經(jīng)同級物價局審核批準(zhǔn)，報省物價局、水利廳備案。

第十六條 第十六條 小水電站實(shí)行財(cái)務(wù)定額管理。縣（市）經(jīng)營和縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營的小水電站，其折舊基金由電站按月上交省水電主管部門，開專戶存入銀行，按設(shè)備更新年限統(tǒng)一調(diào)劑使用。動用時由市、地、州和縣（市）提出審核意見，報省水電主管部門批準(zhǔn)。縣（市）經(jīng)營和縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營的小水電的大修理基金，由電站開專戶按月存入銀行，使用大修理基金須經(jīng)縣（市）水電主管部門審核，報市、地、州水電主管部門批準(zhǔn)。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村經(jīng)營的小水電站，必須按月提取大修理基金和折舊基金，開專戶存入銀行。使用大修理基金和折舊基金，須經(jīng)縣（市）水電主管部門審核批準(zhǔn)。

小水電站的固定資產(chǎn)按工業(yè)固定資產(chǎn)目錄登記、立卡、造冊。縣（市）經(jīng)營和縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營小水電站的固定資產(chǎn)，報省水電主管部門備案。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村管理的小水電站的固定資產(chǎn)，報市、地、州水電主管部門備案。

小水電站的固定資產(chǎn)折舊，按年綜合折舊率2．4％提取。

屬于水庫綜合利用的發(fā)電站，其提取折舊的固定資產(chǎn)價值，只計(jì)算與發(fā)電有直接關(guān)系的水工建筑物、機(jī)組設(shè)備及輸變電設(shè)施等。

屬于專發(fā)電的小水電站固定資產(chǎn)，應(yīng)從總投資中扣除收回部分及淹沒退賠和沒能形成固定資產(chǎn)部分。

輸電設(shè)備提取固定資產(chǎn)折舊：水泥桿綜合年折舊率按2．4％提取：木桿綜合年折舊率按3．2％提取。

為保證電站設(shè)備、輸變電工程及建筑物工程大修理的正常進(jìn)行，大修理基金每年按固定資產(chǎn)價值的1．2％提取。

第十七條 第十七條 小水電站的利潤分成。

以灌溉為主的水庫綜合利用發(fā)電的電站和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村經(jīng)營的電站不執(zhí)行利潤分成。

有貸款的縣（市）經(jīng)營或縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營的小水電站，在省水電主管部門核定的償還貸款期間內(nèi)暫不執(zhí)行利潤分成。

縣（市）經(jīng)營的小水電站，利潤在三萬元以下的電站不執(zhí)行利潤分成；利潤超過三萬元的對超過部分可進(jìn)行分成，分成比例為：電站留20％，縣（市）水電主管部門提20％，市、地、州水電主管部門提20％，省水電主管部門提40％。

縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營小水電站的利潤分成，只從國家投資應(yīng)分得的利潤中提取，其提成比例按縣（市）經(jīng)營小水電利潤分成比例辦理。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村管理的小水電站和利潤不足三萬元的縣（市）經(jīng)營或縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)營小水電站，從總收入中提取2％的管理費(fèi)，其中上交縣（市）水電主管部門1．5％，上交市、地、州水電主管部門0．5％。

利潤使用范圍：電站提留部分，作為生產(chǎn)發(fā)展基金、福利基金和獎勵基金，按五∶二∶三比例執(zhí)行；市、地、州、縣（市）水電主管部門提取部分，用于小水電建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、電站技術(shù)改造和增編人員經(jīng)費(fèi)；省水電主管部門提取部分，用于小水電建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)和管理經(jīng)費(fèi)。

動用上述經(jīng)費(fèi)須征得同級財(cái)政部門同意。

第十八條 第十八條 小水電站完成各項(xiàng)規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可按省政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放獎金。電站償還貸款期間，獎金在利潤中列支；無貸款的電站，獎金從利潤提留部分列支。發(fā)放獎金要體現(xiàn)按勞分配的原則，不得平均分配。

第十九條 第十九條 小水電站要加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；要接受財(cái)政、審計(jì)、物價、銀行檢查和監(jiān)督，定期向上級水電主管部門報送有關(guān)報表。

第二十條 第二十條 小水電站的企業(yè)流動資金定額，由市、地、州、縣（市）水電主管部門核定，不足部分由電站利潤提留部分補(bǔ)充。

第六章 技術(shù)管理

第二十一條 第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)干部政策，加強(qiáng)技術(shù)管理，建立健全技術(shù)責(zé)任制。

第二十二條 第二十二條 各小水電站要根據(jù)本站的水工建筑物和機(jī)組設(shè)備等具體狀況，制定發(fā)電系統(tǒng)、水工建筑物等規(guī)程，以及事故處理、機(jī)組及附屬設(shè)備檢修和電氣運(yùn)行安全管理制度，報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

小水電站要加強(qiáng)工程及設(shè)備的管理和維修，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行操作規(guī)程和制度。嚴(yán)禁機(jī)組帶病或不按規(guī)定的方式運(yùn)行。因失職造成重大事故者，要追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

第二十三條 第二十三條 為保證小水電站的設(shè)備和工程安全，每年春秋兩季由市、地、州水電主管部門負(fù)責(zé)組織安全檢查，并定期對發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備和儀表等進(jìn)行試驗(yàn)，不斷提高設(shè)備完好率。

第二十四條 第二十四條 電站應(yīng)建立和保存好以下各項(xiàng)技術(shù)資料檔案，工程整套的設(shè)計(jì)及詳圖；開發(fā)技術(shù)經(jīng)濟(jì)報告；水工建筑物各項(xiàng)觀測記錄和分析成果；施工報告、圖表和說明；施工記錄、質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程和單項(xiàng)工程的驗(yàn)收簽證以及有關(guān)材料照片、影片等；竣工報告、竣工圖、竣工決算和工程驗(yàn)收總報告；工程質(zhì)量事故、重大缺陷的處理或遺留問題的處理意見等；水電工程投產(chǎn)前的安全運(yùn)行技術(shù)檢查和生產(chǎn)管理的注意事項(xiàng)；本站管理的重大設(shè)備驗(yàn)收、試運(yùn)行和運(yùn)行的記錄和日志，機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃、記錄和總結(jié)等文件。

第七章 勞動管理

第二十五條 第二十五條 小水電站要制定先進(jìn)合理的勞動定額，不斷改進(jìn)勞動組織，建立健全崗位責(zé)任制，提高勞動生產(chǎn)率。

第二十六條 第二十六條 小水電站招收新工人須經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)。對受過專門技術(shù)培訓(xùn)或畢業(yè)于專業(yè)技術(shù)學(xué)校、能夠熟練掌握本站各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)制度，并經(jīng)上級考試合格者，方可發(fā)給運(yùn)行操作證書。無證者不準(zhǔn)運(yùn)行操作。

無運(yùn)行操作證書者，不準(zhǔn)承包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村辦電站的管理工作。

第二十七條 第二十七條 小水電站的職工工資制度必須體現(xiàn)各盡所能、按勞分配的原則，實(shí)行“月薪日計(jì)”。電站應(yīng)按上級頒發(fā)的電力工業(yè)技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)，每年對職工進(jìn)行一次技術(shù)考核，作為評級時的依據(jù)。

第二十八條 第二十八條 小水電站的工資標(biāo)準(zhǔn)、生活福利、勞動保護(hù)和職工轉(zhuǎn)正升級等，均按省政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的臨時工，按勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 第二十九條 小水電站要認(rèn)真實(shí)行精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，并與生產(chǎn)直接相聯(lián)系的獎勵辦法。對在生產(chǎn)中做出成績者可分別情況授予先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動模范等榮譽(yù)稱號，頒發(fā)獎狀和獎金。

第三十條 第三十條 小水電站要加強(qiáng)職工勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，切實(shí)保證特殊工種所必須的勞動保護(hù)用品。

第八章 物資管理

第三十一條 第三十一條 小水電站的物資管理要堅(jiān)持面向生產(chǎn)，做好統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配，保證生產(chǎn)需要。生產(chǎn)所需物資，包括備品備件，都要按計(jì)劃訂貨，減少中間環(huán)節(jié)，減少庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。

第三十二條 第三十二條 實(shí)行消耗定額管理。要制定原料、材料、動力、工具等平均先進(jìn)的消耗定額，并建立出入庫手續(xù)，合理使用，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

第三十三條 第三十三條 小水電站要設(shè)立存放備件物資的庫房，配備專職或兼職保管人員，加強(qiáng)倉庫管理，定期檢查防火設(shè)施。

第九章 多種經(jīng)營

第三十四條 第三十四條 小水電站在保證正常生產(chǎn)的前提下，可充分利用現(xiàn)有條件，廣開門路，因地制宜地開展多種經(jīng)營，為國家創(chuàng)造財(cái)富，增加收入。

第三十五條 第三十五條 季節(jié)性發(fā)電的小水電站開展的多種經(jīng)營項(xiàng)目應(yīng)與電站季節(jié)性生產(chǎn)協(xié)調(diào)起來，在不斷影響生產(chǎn)和設(shè)備檢修的條件下，職工可以參加多種經(jīng)營項(xiàng)目的生產(chǎn)。

第三十六條 第三十六條 小水電站應(yīng)積極組積和扶持職工家屬，利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和社會條件開展多種經(jīng)營生產(chǎn)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，自負(fù)盈虧，并留有積累，不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)。

第十章 附則

第三十七條 第三十七條 本辦法由省水利廳負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條 第三十八條 本辦法從一九八七年一月一日起執(zhí)行。原《吉林省小水電站經(jīng)營管理暫行條例》同時停止執(zhí)行。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準(zhǔn)。

第四篇：小水電站驗(yàn)收規(guī)程

小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL168－96

中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程

SL 168－96

主編單位：四川省水利電力廳

批準(zhǔn)部門：中華人民共和國水利部

中國水利水電出版社

1996 北京

中華人民共和國水利部

關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布《小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》

SL 168－96的通知 水科技［1996］ 421號

根據(jù)部1992年水利水電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂計(jì)劃，由水電及農(nóng)村電氣化司主持，四川省水利電力廳主編制訂的《小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》，經(jīng)審查批準(zhǔn)為水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并予以發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)的名稱和編號為：《小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL168－96。本標(biāo)準(zhǔn)自1996年12月1日起施行，在實(shí)行過程中各單位應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如有問題請函告水電及農(nóng)村電氣化司，并由其負(fù)責(zé)解釋。

標(biāo)準(zhǔn)文本由中國水利水電出版社出版發(fā)行。

一九九六年九月十日

長江委信息研究中心館藏

水利水電工程施工監(jiān)理適用規(guī)范全文數(shù)據(jù)庫

目 次 總則 階段（中間）驗(yàn)收 3 機(jī)組啟動驗(yàn)收 4 竣工驗(yàn)收

附錄A 竣工圖紙資料編制要求 附錄B 竣工決算編制內(nèi)容

附錄C

（一）階段（中間）驗(yàn)收鑒定書格式 附錄C

（二）階段（中間）驗(yàn)收鑒定表格式

附錄D 機(jī)組啟動驗(yàn)收小組的組織形式和驗(yàn)收交接、試運(yùn)行指揮組的主要工作內(nèi)容 附錄E 機(jī)組啟動驗(yàn)收鑒定書格式 附錄 F

（一）竣工驗(yàn)收鑒定書格式 附錄F

（二）竣工驗(yàn)收鑒定表格式

附錄G 申請竣工驗(yàn)收和驗(yàn)收備查應(yīng)提供的文件、資料 附錄H 工程項(xiàng)目檔案驗(yàn)收評審表 附加說明

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小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL168－96 總 則

1．0．1 為加強(qiáng)小型水電站工程建設(shè)的驗(yàn)收管理，促使其早日發(fā)揮效益，為運(yùn)行管理創(chuàng)造條件，特制定本規(guī)程。1．0．2 本規(guī)程適用于總裝機(jī)容量25 MW及以下、O.5 MW及以上各種所有制的小型水電站建設(shè)工程（以下簡稱小水電工程）的驗(yàn)收。綜合利用水利樞紐中的小水電工程部分，按本規(guī)程的要求進(jìn)行驗(yàn)收。小水電工程的水利樞紐工程如屬大、中型，應(yīng)按大中型樞紐工程的有關(guān)規(guī)程單獨(dú)進(jìn)行驗(yàn)收。O.5 MW以下的小水電工程驗(yàn)收可由省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門進(jìn)行適當(dāng)簡化后執(zhí)行。

小水電工程的驗(yàn)收除遵守本規(guī)程外，還應(yīng)遵守各有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。

本規(guī)程不包括在施工過程中，按規(guī)定進(jìn)行的常規(guī)驗(yàn)收工作。1．0．3 驗(yàn)收工作的依據(jù)是國家和行業(yè)的規(guī)程規(guī)范；已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；上級主管部門有關(guān)文件；設(shè)計(jì)變更通知單、修改文件；施工圖紙及說明；設(shè)備技術(shù)說明書；合同文件等。

1．0．4 小水電工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容：

（1）檢查待驗(yàn)項(xiàng)目已完成的工程是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求。

（2）檢查工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造和安裝有無缺陷。

（3）檢查機(jī)組啟動、工程投產(chǎn)條件及生產(chǎn)管理單位必須的生產(chǎn)手段是否具備。

（4）審定工程質(zhì)量等級、竣工決算、核定固定資產(chǎn)、辦理工程交接手續(xù)。

（5）對工程的缺陷和遺留問題提出處理意見。

（6）通過階段（中間）驗(yàn)收、機(jī)組啟動驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收鑒定書。1．0．5 小水電工程驗(yàn)收工作分為階段（中間）驗(yàn)收、機(jī)組啟動驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

整個建設(shè)項(xiàng)目在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件中已定為分期建設(shè)時，每期工程完建后應(yīng)分別進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

階段（中間）驗(yàn)收的內(nèi)容，由項(xiàng)目主管部門會同業(yè)主根據(jù)工程的需要確定。

每一臺機(jī)組試運(yùn)行前，必須進(jìn)行機(jī)組啟動驗(yàn)收。

工程全部完成后，在正式提交生產(chǎn)單位運(yùn)行前，必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)以階段（中間）驗(yàn)收和機(jī)組啟動驗(yàn)收資料為基礎(chǔ)，要互相銜接，不要重復(fù)。

1．0．6 為了搞好竣工驗(yàn)收工作，應(yīng)按竣工驗(yàn)收的要求，先組織有關(guān)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，或?qū)こ虥Q算、質(zhì)量評定、資料歸檔等進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，為竣工驗(yàn)收作好準(zhǔn)備工作。

1．0．7 驗(yàn)收是工程建設(shè)的重要程序，必須按時完成。

階段（中間）驗(yàn)收、機(jī)組啟動驗(yàn)收，應(yīng)在具備條件后及時進(jìn)行，不長江委信息研究中心館藏

水利水電工程施工監(jiān)理適用規(guī)范全文數(shù)據(jù)庫

應(yīng)影響下階段的建設(shè)工作。

竣工驗(yàn)收工作應(yīng)在工程完建后及時進(jìn)行。未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程不得批準(zhǔn)工程決算；不得辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)；不得正式移交生產(chǎn)單位運(yùn)行；不得評優(yōu)。

1．0．8 驗(yàn)收工作的組織管理：

驗(yàn)收工作屬于政府管理職責(zé)范圍，各級水行政主管部門及小水電工程的業(yè)主主管部門是代表政府管理驗(yàn)收工作的部門，并按分級管理權(quán)限，分別管理驗(yàn)收工作。

業(yè)主、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、科研、設(shè)備制造、運(yùn)行管理等單位，為負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收資料和有關(guān)報告的單位。業(yè)主委托建設(shè)單位或建設(shè)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料和報告的匯總、刊印工作。

（l）階段（中間）驗(yàn)收、機(jī)組啟動驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的初步驗(yàn)收工作，由項(xiàng)目水行政主管部門主持驗(yàn)收工作。由前述提供驗(yàn)收資料和報告的單位代表參加驗(yàn)收工作。邀請上級水行政主管部門及有關(guān)單位參加。

驗(yàn)收小組的組長和副組長，由項(xiàng)目水行政主管部門委任。

（2）竣工驗(yàn)收工作，由負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批設(shè)計(jì)的水行政主管部門主持。根據(jù)工程情況可由業(yè)主、建設(shè)、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理、計(jì)劃、貸款銀行、審計(jì)、國土、檔案、環(huán)保、消防、固定資產(chǎn)管理等有關(guān)單位代表組成驗(yàn)收委員會（小組）進(jìn)行竣工驗(yàn)收。邀請上級政府部門及有關(guān)單位參加。被驗(yàn)單位不得參加驗(yàn)收委員會，驗(yàn)收機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精簡。

驗(yàn)收委員會（小組）的主任（組長）由上級水行政主管部門委任。副主任（副組長）由參加單位中主要有關(guān)單位代表擔(dān)任，成員由上述有關(guān)單位派代表組成。

（3）非水利部門建設(shè)的小水電工程，由業(yè)主主管部門會同水行政主管部門共同組織驗(yàn)收。

1．0．9 工程質(zhì)量的評定，應(yīng)有水利水電行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工程質(zhì)量等級評定意見。竣工決算應(yīng)有財(cái)政和審計(jì)部門的審查意見。并應(yīng)將認(rèn)定和審查意見作為驗(yàn)收報告的附件。

1．0．10 驗(yàn)收時所發(fā)現(xiàn)的問題，由驗(yàn)收委員會（小組）責(zé)成有關(guān)單位解決。主任委員（組長）對有爭議的問題有裁決權(quán)。如驗(yàn)收委員會（小組）成員中有過半數(shù)不同意裁決意見時，應(yīng)報請上級主管部門裁定。

驗(yàn)收委員會（小組）的最終成果是驗(yàn)收鑒定書（或鑒定表）。

1．0．11 階段（中間）驗(yàn)收和機(jī)組啟動驗(yàn)收中的遺留問題，責(zé)任單位應(yīng)按驗(yàn)收小組的意見負(fù)責(zé)按期完成，并將處理情況載入該階段的驗(yàn)收鑒定書中。

竣工驗(yàn)收中的遺留問題，待處理完畢后應(yīng)有專門記錄并歸檔。1．0．12 驗(yàn)收工作所需費(fèi)用應(yīng)列入工程概算，在建設(shè)單位管理費(fèi)項(xiàng)目中列支。

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小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL168－96 階段（中間）驗(yàn)收

2．0．l 小水電工程施工達(dá)到一定的關(guān)鍵階段時應(yīng)進(jìn)行階段（中間）驗(yàn)收。階段（中間）驗(yàn)收主要有：

（1）工程截流前的驗(yàn)收。

（2）重要隱蔽工程和基礎(chǔ)處理完畢的驗(yàn)收。

（3）水庫（攔河閘壩）蓄水前的驗(yàn)收。

（4）對已經(jīng)完成并可單獨(dú)形成生產(chǎn)能力的單位工程（水庫、大壩、攔河泄洪閘、輸水建筑物通水）的驗(yàn)收。

（5）工程停、緩建或施工單位變更，對已完成部分進(jìn)行驗(yàn)收。2．0．2 階段（中間）驗(yàn)收由業(yè)主（建設(shè)）單位上報項(xiàng)目主管部門確定驗(yàn)收的內(nèi)容。

2．0．3 階段（中間）驗(yàn)收應(yīng)具備與該階段相適應(yīng)的資料：

（1）被驗(yàn)工程的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料。

（2）被驗(yàn)工程施工資料及施工記錄（包括照片、錄像記錄）。

（3）被驗(yàn)工程施工過程中甲、乙雙方質(zhì)量檢查的簽證。

（4）工程質(zhì)量事故、缺陷處理及處理后的檢查記錄。

（5）試驗(yàn)、觀測、施工測量、鑒定及分析研究資料。

（6）質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的認(rèn)定意見。

（7）建筑物的運(yùn)用及渡汛方案。

（8）有關(guān)移民搬遷、土地征用、賠償、庫區(qū)清理及環(huán)境保護(hù)措施等與有關(guān)部門簽訂的協(xié)議或批準(zhǔn)文件及實(shí)施情況。

（9）存在問題的處理說明及有關(guān)技術(shù)會議紀(jì)要。

（10）完成工程量、投資及材料消耗情況。2．0．4 階段（中間）驗(yàn)收小組的主要工作：

（1）聽取建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位的匯報及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的評價意見；審查提供的文件、圖紙、資料；檢查被驗(yàn)工程完成面貌和工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。

（2）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷及遺留問題，由施工單位限期處理。

（3）檢查被驗(yàn)工程生產(chǎn)（運(yùn)行）準(zhǔn)備工作情況。

（4）對階段（中間）驗(yàn)收工程能否移交（生產(chǎn)單位）投入生產(chǎn)（運(yùn)行）應(yīng)作出明確結(jié)論。

（5）階段（中間）驗(yàn)收小組提出階段（中間）驗(yàn)收鑒定書或填寫階段（中間）驗(yàn)收鑒定表［見附錄C

（一）、附錄C

（二）］。

2．0．5 階段（中間）驗(yàn)收中檢查出的不合格部位必須返工，返工后應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，嚴(yán)防工程留下隱患。

2．0．6 階段（中間）驗(yàn)收檢查的重點(diǎn)：

階段（中間）驗(yàn)收對已完工程重點(diǎn)檢查其質(zhì)量；對在建工程重點(diǎn)檢查其過水影響；對待建工程重點(diǎn)檢查其施工條件。

對工程截流前的驗(yàn)收，應(yīng)重點(diǎn)檢查截流前按設(shè)計(jì)要求完成的過水工長江委信息研究中心館藏

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程（如導(dǎo)流隧洞、導(dǎo)流明渠或其他導(dǎo)流建筑物）是否具備過水條件和質(zhì)量。全面檢查截流前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（如工程備料、道路、機(jī)械、組織應(yīng)急措施、批準(zhǔn)安全渡汛方案、落實(shí)截流后鑾高水位以下庫區(qū)移民安置情況等）。

對重要隱蔽工程或基礎(chǔ)處理的驗(yàn)收，重點(diǎn)應(yīng)檢查隱蔽工程和基礎(chǔ)工程達(dá)到的斷面尺寸、高程、地質(zhì)條件和質(zhì)量等。檢查合格后，才能驗(yàn)收并進(jìn)行覆蓋或進(jìn)行下階段施工。

對水庫、攔河閘壩、蓄水和泄洪前的驗(yàn)收儉查，重點(diǎn)應(yīng)檢查蓄水后影響工程安全的滲漏、浸沒、滑坡、塌方等是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理；檢查水庫蓄水位以下庫區(qū)清理、移民搬遷和交通、通訊等其他設(shè)施拆遷是否完成；檢查蓄水建筑物閘、壩基礎(chǔ)、壩體、引泄水建筑是否按設(shè)計(jì)完成和對工程質(zhì)量的評價；檢查閘門設(shè)備的安裝使用和質(zhì)量。經(jīng)全面檢查達(dá)到下閘蓄水條件后，才能驗(yàn)收允許下閘蓄水。

對已完成可以形成生產(chǎn)能力的單位工程（如水庫大壩、攔河泄洪閘、輸水建筑通水等），重點(diǎn)檢查是否按設(shè)計(jì)完成和工程質(zhì)量。檢查形成生產(chǎn)能力的單位工程是否具備投入生產(chǎn)（運(yùn)行）條件，檢查與在建、待建工程的關(guān)系。

對工程停、緩建或變更施工隊(duì)伍的工程驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查已完成工程量、工程質(zhì)量以及已完工程的圖紙資料是否齊全，并對剩余工程進(jìn)行檢查核實(shí)。

2．0．7 階段（中間）驗(yàn)收的鑒定書或鑒定表正本一式六份，上報主管部門一份，其余暫由建設(shè)單位保存。副本若干份，作為竣工資料的一部分，分送參加驗(yàn)收的有關(guān)單位。

2．0．8 階段（中間）驗(yàn)收至竣工期間，驗(yàn)收后的工程管理、生產(chǎn)（運(yùn)行）、觀測、維護(hù)和防汛工作，應(yīng)按承包合同規(guī)定，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，并作好資料的整理和積累工作。如合同未作明確規(guī)定，可由建設(shè)單位委托有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。施工期間管理（運(yùn)行）要服從工程施工安全和渡汛要求。機(jī)組啟動驗(yàn)收

3.0.l 小水電工程的每一臺機(jī)組及其附屬設(shè)備安裝完畢，并具備生產(chǎn)條件后，必須進(jìn)行機(jī)組啟動驗(yàn)收。確認(rèn)合格后，方可移交或委托生產(chǎn)單位試生產(chǎn)。

3.0.2 機(jī)組啟動驗(yàn)收必須具備的條件：

（1）有關(guān)水工建筑物按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求已基本建成，或達(dá)到安全發(fā)電的要求。

（2）水庫水位已超過最低發(fā)電水位，取水、輸水、尾水系統(tǒng)及其附屬設(shè)備滿足設(shè)計(jì)和運(yùn)行要求。

（3）水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備技設(shè)計(jì)要求已安裝好，經(jīng)檢查和調(diào)長江委信息研究中心館藏

小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL168－96

整試驗(yàn)后，確認(rèn)質(zhì)量合格。

（4）與機(jī)組啟動試運(yùn)行有關(guān)的電氣設(shè)備（或裝置）按設(shè)計(jì)安裝完畢，并按有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格。

（5）配置的繼電保護(hù)及自動裝置、測量儀表經(jīng)檢驗(yàn)合格，符合設(shè)計(jì)要求，能滿足運(yùn)行和生產(chǎn)需要。

（6）廠用電系統(tǒng)和操作電源系統(tǒng)工作可靠，能保證機(jī)組試運(yùn)行和事故緊急處理的需要。

（7）水電站的公用系統(tǒng)（油、水、氣等系統(tǒng)）已按設(shè)計(jì)安裝完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格，能保證機(jī)組運(yùn)行需要。

（8）輸、變電設(shè)備、設(shè)施建設(shè)安裝完畢，檢驗(yàn)合格，可以投入運(yùn)行。

（9）水電站及輸、變電設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施能滿足人身、設(shè)備安全的需要。

（10）廠區(qū)及對外通信系統(tǒng)已按設(shè)計(jì)建成，工作可靠。

（11）生產(chǎn)單位已經(jīng)組建，生產(chǎn)運(yùn)行人員已配齊，并經(jīng)培訓(xùn)能滿足機(jī)組試運(yùn)行需要。現(xiàn)場安全工作規(guī)程、運(yùn)行操作規(guī)程等規(guī)章制度已經(jīng)制定。

（12）廠房及生產(chǎn)附屬建筑和運(yùn)行人員必需的福利設(shè)施已基本建成，能保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和運(yùn)行人員生活福利的需要。

（13）啟動試運(yùn)行機(jī)組與在建工程有可靠的隔離防護(hù)措施，能保證機(jī)組試運(yùn)行安全和在建工程的施工安全。

（14）根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)文件及電站具體實(shí)際，已編制機(jī)組試運(yùn)行程序、試驗(yàn)檢查項(xiàng)目和安全措施。

（15）消防設(shè)備安裝完畢。

3．0．3 機(jī)組啟動驗(yàn)收工作，由機(jī)組啟動驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)進(jìn)行。啟動驗(yàn)收小組按1．O．8（l）款要求，在機(jī)組啟動試運(yùn)行前組成。

機(jī)組啟動驗(yàn)收小組下設(shè)試運(yùn)行指揮組和驗(yàn)收交接組，負(fù)責(zé)進(jìn)行具體工作。

試運(yùn)行指揮組組長、副組長分別由施工安裝單位和生產(chǎn)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

驗(yàn)收交接組組長、副組長分別由生產(chǎn)單位和建設(shè)單位及施工安裝單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

啟動驗(yàn)收小組可參照附錄D組織。容量較小的機(jī)組也可適當(dāng)簡化。3．0．4 機(jī)組啟動驗(yàn)收小組的主要工作：

（1）聽取建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)單位的匯報；審查提供的文件資料；鑒定水電站水工建筑和機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、施工安裝及調(diào)整試驗(yàn)質(zhì)量是否滿足機(jī)組啟動條件。

（2）檢查機(jī)組啟動前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，審查、批準(zhǔn)機(jī)組啟動試驗(yàn)程序、運(yùn)行操作規(guī)程以及試運(yùn)行計(jì)劃，決定機(jī)組第一次啟動時間。

（3）對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷和工程遺留問題，提出處理意見，責(zé)長江委信息研究中心館藏

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成建設(shè)單位督促有關(guān)施工單位限期完成。

（4）提出啟動驗(yàn)收鑒定書，確定進(jìn)行交接的工程項(xiàng)目清單。3．0．5 機(jī)組啟動試運(yùn)行：

（l）機(jī)組啟動試驗(yàn)程序：機(jī)組啟動試運(yùn)行前應(yīng)由試驗(yàn)人員編制啟動試驗(yàn)程序，經(jīng)啟動驗(yàn)收小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。機(jī)組啟動試驗(yàn)程序包括： 1）在機(jī)組啟動前，對引水系統(tǒng)；水輪機(jī)和調(diào)速系統(tǒng)；發(fā)電機(jī)和勵磁系統(tǒng)；油、水、氣系統(tǒng)以及發(fā)電機(jī)通風(fēng)冷卻系統(tǒng)；機(jī)電設(shè)備；測量表計(jì)；繼電保護(hù)及自動裝置；操作控制回路等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

2）對引水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行充水時和充水后的檢查、試驗(yàn)。3）機(jī)組第一次啟動和空載運(yùn)行時的檢查、試驗(yàn)。4）機(jī)組投入系統(tǒng)和帶負(fù)荷時的檢查、試驗(yàn)。5）機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)。

（2）機(jī)組帶額定負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行72h試驗(yàn)。如因負(fù)荷不足，或因特殊原因使機(jī)組不能達(dá)到額定出力時，啟動驗(yàn)收小組可根據(jù)具體條件確定機(jī)組應(yīng)帶的最大負(fù)荷試驗(yàn)。

（3）經(jīng)72h連續(xù)運(yùn)行，一切正常，機(jī)組啟動試運(yùn)行即告完成。機(jī)組試運(yùn)行指揮組應(yīng)向啟動驗(yàn)收小組報告試運(yùn)行完成情況。

3．0．6 機(jī)組啟動試運(yùn)行過程中，應(yīng)做好機(jī)組的檢查、試驗(yàn)記錄和試運(yùn)行記錄。所有檢查、試驗(yàn)記錄和試運(yùn)行記錄均應(yīng)作為移交生產(chǎn)單位技術(shù)資料的一部分。

3．0．7 試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和故障等問題，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，由責(zé)任單位及時處理，或由責(zé)任單位委托施工單位處理。凡未查明原因妥善處理好的，不能移交試生產(chǎn)。

3．0．8 機(jī)組帶額定負(fù)荷（或最大負(fù)荷）連續(xù)72h運(yùn)行結(jié)束后，經(jīng)全面檢查，確認(rèn)可以安全試運(yùn)行，由啟動驗(yàn)收小組提出機(jī)組啟動驗(yàn)收鑒定書。鑒定書的主要內(nèi)容見附錄E。

啟動驗(yàn)收鑒定書正本、副本的份數(shù)及分送單位按第2．O．7條規(guī)定辦理。

3．0．9 機(jī)組試生產(chǎn)運(yùn)行：

（1）啟動驗(yàn)收小組提出驗(yàn)收鑒定書后，應(yīng)辦理機(jī)組交接手續(xù)，由建設(shè)單位委托（或移交）生產(chǎn)單位管理、維護(hù)、進(jìn)行試生產(chǎn)。

（2）在試生產(chǎn)期間，如發(fā)生設(shè)備、設(shè)施缺陷、障礙或事故時，應(yīng)分清責(zé)任，由責(zé)任單位及時處理。

（3）小水電工程試生產(chǎn)期限為6個月至1年，試生產(chǎn)期滿后才能辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。

3．0．10 第二臺機(jī)組及以后機(jī)組的啟動驗(yàn)收，可委托試運(yùn)行指揮組和驗(yàn)收交接組負(fù)責(zé)進(jìn)行。對驗(yàn)收過程中的問題和情況，隨時向啟動驗(yàn)收小組報告。

小水電工程最后一臺機(jī)組的啟動驗(yàn)收，仍由啟動驗(yàn)收小組主持進(jìn)行。

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小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL168－96 竣工驗(yàn)收

4．0．1 當(dāng)小水電工程全部完建，經(jīng)試運(yùn)行能正常投入生產(chǎn)時，必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收。分期建設(shè)工程每期完建后，應(yīng)分別進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4．0．2 竣工驗(yàn)收應(yīng)符合以下條件：

（1）小水電工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容基本完建，質(zhì)量符合要求，各項(xiàng)獨(dú)立的單位工程均能正常使用。

（2）水輪發(fā)電機(jī)組已全部投運(yùn)（不屬本期建設(shè)機(jī)組除外）。

（3）機(jī)電設(shè)備試生產(chǎn)期已滿6個月至1年，與洪水和冰凍有關(guān)的水工建筑物已經(jīng)過一個洪水期和冰凍期的考驗(yàn)。

（4）階段（中間）驗(yàn)收、機(jī)組啟動驗(yàn)收和試生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)的問題已基本處理完畢。

（5）屬于工程總造價中轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)部分已具備移交條件。

（6）有關(guān)移民搬遷、土地征用和賠償?shù)葐栴}已基本處理完畢。

（7）已有質(zhì)量監(jiān)督部門對待驗(yàn)工程質(zhì)量評定意見。

（8）工程決算已經(jīng)過主管部門和審計(jì)部門審查。

（9）驗(yàn)收資料已按附錄A、附錄G齊備。

（10）運(yùn)行和管理?xiàng)l件已經(jīng)具備。

4．0．3 小水電工程已基本完建，按4．O．2條規(guī)定的條件中雖未完全具備，但屬于下列情況之一，仍可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（l）主體工程已基本完建，僅少數(shù)非主要設(shè)備、某些特殊材料尚未解決或其他原因，但不影響小水電工程的正常生產(chǎn)和效益發(fā)揮。

（2）個別單位工程由于設(shè)計(jì)、科研、設(shè)備制造及其他原因，無法在短期內(nèi)同步建成，但不影響小水電工程的正常運(yùn)行。

（3）工程已經(jīng)完建，但移民遷建、征地賠償?shù)壬贁?shù)遺留問題暫時難以解決。

以上三款尾工和遺留問題應(yīng)明確責(zé)任單位限期完成。當(dāng)遺留工程量占總概算10％以上時，工程完工后，由原主持單位另行驗(yàn)收；工程量占總概算1O％以下時，由建設(shè)或生產(chǎn)單位驗(yàn)收。

4．0．4 竣工驗(yàn)收應(yīng)由有關(guān)單位分別提供下列資料：

（1）按附錄A的規(guī)定編制竣工圖。

（2）按附錄B的規(guī)定編制竣工決算。

（3）按附錄F的格式編寫竣工驗(yàn)收鑒定書或竣工驗(yàn)收鑒定表初槁。

（4）按附錄G的要求提供申請驗(yàn)收和驗(yàn)收備查的文件及資料。

（5）按附錄H的要求填寫工程項(xiàng)目檔案驗(yàn)收評審表。文書檔案可按《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》辦理。

4．0．5 小水電工程竣工驗(yàn)收前均應(yīng)進(jìn)行初驗(yàn)，10MW及以上的小水電工程由項(xiàng)目主管部門主持，業(yè)主（建設(shè)）、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督、主管部門和有關(guān)單位參加；10MW以下的由業(yè)主（建設(shè)）單位自己組織，長江委信息研究中心館藏

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并邀請項(xiàng)目主管部門參加。

4．0．6 初驗(yàn)小組的主要工作：

（1）聽取建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等單位匯報。檢查竣工驗(yàn)收資料是否齊備，如不齊備，應(yīng)限期完成。

（2）檢查工程建設(shè)情況，初評工程質(zhì)量等級（應(yīng)有水利行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門對質(zhì)量的評定報告）。

（3）對尚未解決的遺留問題提出處理意見；并確定尾工清單、完工期限和預(yù)算金額。

（4）初審竣工決算報告，評價工程效益。

（5）提出初驗(yàn)工作報告，竣工驗(yàn)收范圍和日期的建議。

（6）起草竣工驗(yàn)收鑒定書初稿。

4．0．7 經(jīng)初驗(yàn)合格，具備竣工驗(yàn)收條件后，由業(yè)主（建設(shè)單位）向主管部門提出書面申請。

4．0．8 竣工驗(yàn)收委員會（小組）的主要工作：

（1）聽取并審查建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等單位的報告及初驗(yàn)小組工作報告。

（2）審查工程建設(shè)和運(yùn)行情況，根據(jù)水利行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量認(rèn)定意見評定工程質(zhì)量等級。

（3）協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位之間存在的各種矛盾，審定尚未解決的遺留問題，落實(shí)處理措施和尾工清單，并預(yù)留預(yù)算金額。

（4）審查竣工決算報告，評價工程效益。

（5）討論并通過竣工驗(yàn)收鑒定書，驗(yàn)收委員會（小組）全體委員（成員）應(yīng)在竣工驗(yàn)收鑒定書上簽字（允許少數(shù)委員保留不同意見，并存檔備查）。

（6）主持建設(shè)單位與生產(chǎn)單位之間的交接簽字儀式。

（7）竣工驗(yàn)收鑒定書應(yīng)有主持驗(yàn)收單位簽章方能有效。

4．0．9 竣工驗(yàn)收鑒定書正式簽章生效后，即作為固定資產(chǎn)移交給生產(chǎn)單位的依據(jù)；交接雙方應(yīng)迅速辦理有關(guān)移交手續(xù)，生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

4．0．10 竣工驗(yàn)收鑒定書正本一式六份，送主管部門一份，其余五份和階段（中間）驗(yàn)收、機(jī)組啟動驗(yàn)收鑒定書正本分送業(yè)主、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檔案單位；副本若干份分送有關(guān)單位。

附 錄 A 竣工圖紙資料編制要求

A1．1．1 竣工圖紙及資料是真實(shí)記錄工程情況的重要技術(shù)檔案。工程建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位均應(yīng)予以高度重視。在建設(shè)初期，建設(shè)單位即應(yīng)對竣工圖紙資料的編制作出安排。

A1．1．1．1 竣工圖應(yīng)由施工單位或建設(shè)單位委托有關(guān)單位編制。

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A1．1．1．2 承發(fā)包工程，建設(shè)單位應(yīng)在合同中明確規(guī)定竣工圖紙資料的編制、審查和交接等問題。

A1．1．2 編制各種竣工圖，應(yīng)在施工過程中進(jìn)行。應(yīng)注意收集資料，及時整理編制，以便竣工驗(yàn)收時提供有關(guān)資料和竣工圖紙。A1．1．3 竣工圖應(yīng)按下列情況編制：

A1．1．3．1 凡按施工設(shè)計(jì)圖施工沒有變動的圖紙，可由施工單位在原圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即為竣工圖。

A1．1．3．2 凡在施工中，雖有一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原設(shè)計(jì)圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不重新繪制。由負(fù)責(zé)施工的單位在原設(shè)計(jì)圖上加以修改，并附設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，作為竣工圖。

A1．1．3．3 凡平面布置結(jié)構(gòu)形式及其他有重大改變的，應(yīng)按變更后的情況重新繪制竣工圖。

A1．1．3．4 竣工圖必須與實(shí)際情況相符，同時應(yīng)保證圖紙質(zhì)量，做到規(guī)格統(tǒng)一，圖面整潔，字跡清楚。要逐級審核并由承擔(dān)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

A1．1．4 竣工圖不少于六份，二份交生產(chǎn)單位，四份送主管、業(yè)主、設(shè)計(jì)和檔案部門。

A1．1．5 主要圖紙，如規(guī)劃圖、工程總體布置圖、樞紐布置圖、施工總平面布置圖、主體工程主要建筑物平面圖和剖面圖、設(shè)備設(shè)施布置圖及主結(jié)線圖等，應(yīng)裝訂成冊附在竣工文件中。

A1．1．6 原始資料（見附錄G）應(yīng)整理成冊，并附編制說明，必要時要有分析報告。要保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、完整性，要由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。竣工驗(yàn)收后將其移交生產(chǎn)單位。

A1．1．7 由于不可抗拒的原因和其他特殊情況，造成竣工圖紙、資料不完整時，建設(shè)單位應(yīng)同設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)單位采取補(bǔ)救措施，盡可能彌補(bǔ)損失，經(jīng)驗(yàn)收委員會（小組）審查同意，報上級主管部門備案。

附 錄 B 竣工決算編制內(nèi)容

根據(jù)中華人民共和國水利水電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報告編制規(guī)程》（SL19－9O）及有關(guān)規(guī)定，按以下內(nèi)容進(jìn)行編制。B1．1．1 小水電工程竣工工程概況表。B1．1．2 竣工工程決算表：

B1．1．2．1 竣工工程決算一覽表。B1．1．2．2 預(yù)計(jì)未完工程明細(xì)表。B1．1．2．3 其他費(fèi)用明細(xì)表。B1．1．3 移交資產(chǎn)、投資及工程表：

B1．1．3．1 移交管理單位使用的財(cái)產(chǎn)總表。

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B1．1．3．2 移交管理單位使用的財(cái)產(chǎn)一覽表。

B1．1．3．3 移交其他單位的固定資產(chǎn)、投資及轉(zhuǎn)出工程明細(xì)表。B1．1．4 竣工工程財(cái)務(wù)決算表：

B1．1．4．1 竣工工程財(cái)務(wù)決算表。B1．1．4．2 歷年轉(zhuǎn)出投資明細(xì)表。B1．1．4．3 歷年應(yīng)核銷投資明細(xì)表。B1．1．4．4 歷年應(yīng)核銷其他支出明細(xì)表。B1．1．5 審計(jì)結(jié)論。

注：表格形式按SL19—9 O制備。

附 錄 C（－）階段（中間）驗(yàn)收鑒定書格式

×××工程××××驗(yàn)收簽定書 C1．1．1 被驗(yàn)工程簡介：

C1．1．1．1 工程名稱、位置。

C1．1．1．2 階段（中間）驗(yàn)收工程項(xiàng)目、內(nèi)容和范圍。C1．1．1．3 設(shè)計(jì)情況及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。C1．1．1．4 設(shè)計(jì)及變更情況。

C1．1．1．5 施工過程及完成工程面貌、工程量、工程材料和投資 C1．1．1．6 與在建、續(xù)建工程關(guān)系。C1．1．2 被驗(yàn)工程質(zhì)量評價。

C1．1．3 工程渡汛標(biāo)準(zhǔn)及超標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急措施。C1．1．4 存在問題及處理意見。

C1．1．5 對工程建設(shè)和運(yùn)行管理的建議。C1．1．6 結(jié)論。

C1．1．7 驗(yàn)收小組正副組長及成員簽字（注明工作單位、職務(wù)、職稱）。C1．1．8附件：

C1．1．8．1 由建設(shè)單位（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)（運(yùn)行）單位分別提出相應(yīng)的工程情況報告。

C1．1．8．2 主要遺留問題的處理說明。C1．1．8．3 單位、分部工程簽證資料。

C1．1．8．4 被驗(yàn)工程總布置和主要結(jié)構(gòu)圖及說明。

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附 錄 E 機(jī)組啟動驗(yàn)收鑒定書格式

××機(jī)組啟動驗(yàn)收

E1．1．1 工程簡介。包括：工程名稱、工程位置、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工安裝單位、設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)和施工情況（簡要）等。E1．1．2 驗(yàn)收工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容。EI．1．3 已完成工程的質(zhì)量鑒定意見。E1．1．4 機(jī)組啟動試運(yùn)行情況。

E1．1．5 工程缺陷和遺留問題及處理意見。E1．1．6 移交生產(chǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)。E1．1．7 機(jī)組啟動驗(yàn)收意見（結(jié)論）。

E1．1．8 機(jī)組啟動驗(yàn)收小組成員名單及簽名（注明工作單位、職務(wù)、職稱）。

E1．1．9 鑒定書附件：

E1．1．9．1 驗(yàn)收工程建設(shè)情況報告，由建設(shè)（監(jiān)理）單位會同設(shè)計(jì)、施工單位共同提出。

E1．1．9．2 水電站有關(guān)水工建筑物質(zhì)量評定報告書。E1．1．9．3 ××機(jī)組及附屬設(shè)備檢查報告書。E1．1．9．4 ××機(jī)組電氣設(shè)備檢查報告書。

E1．1．9．5 “遺留問題及處理意見”和“工程缺陷及處理意見”。E1．1．9．6 移交電站的水工建筑物設(shè)備一覽表、工器具、備品、器材移交一覽表、設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目一覽表、竣工圖紙、資料清單等。

附 錄 F

（一）竣工驗(yàn)收鑒定書格式

F1．1．1 工程概況及建設(shè)依據(jù)： F1．1．1．1 工程名稱、位置。

F1．1．1．2 工程總布置及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（附規(guī)劃圖、總布置圖、樞紐布置圖、施工總平布置圖、主體工程主要建筑物平面圖和剖面圖、設(shè)備設(shè)施布置圖及主結(jié)線圖等）。

F1．1．1．3 主要設(shè)計(jì)單位、主要設(shè)計(jì)變更及其原因。

F1．1．1．4 建設(shè)單位、主要施工單位和施工過程（包括施工準(zhǔn)備、長江委信息研究中心館藏

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截流、水庫蓄水，第一臺機(jī)組發(fā)電及工程開、竣工日期，施工中發(fā)生的主要問題及處理情況）。

F1．1．1．5 工程完成情況、主要工程數(shù)量、材料消耗量及投資（包括設(shè)計(jì)和實(shí)際發(fā)生的）。

F1．1．1．6 庫區(qū)處理及移民遷建、賠償情況。F1．1．2 竣工決算。

F1．1．3 階段（中間）驗(yàn)收和機(jī)組啟動驗(yàn)收時遺留問題的處理情況。F1．1．4 試生產(chǎn)運(yùn)行及工程效益情況。F1．1．5 工程質(zhì)量評價。

F1．1．6 存在的主要問題及處理意見。F1．1．7 對建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、施工單位的評價及建議。F1.1.8 結(jié)論（對整個工程投入運(yùn)用提出明確結(jié)論）。F1.1.9 驗(yàn)收委員會委員簽字（注明單位、職務(wù)或職稱）。F1.1.10 工程交接單位代表簽字。

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附 錄 G 申請竣工驗(yàn)收和驗(yàn)收備查應(yīng)

提供的文件、資料

附 錄 G 申請竣工驗(yàn)收和驗(yàn)收備查應(yīng)

提供的文件、資料

G1．1．1 申請竣工驗(yàn)收報告。

G1．1．2 工程項(xiàng)目建議書、可研報告、初步設(shè)計(jì)、修正概算等批準(zhǔn)文件。

G1．1．3 工程竣工總結(jié)報告（內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)全過程情況、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及其他）。

G1．1．4 工程施工報告（內(nèi)容包括工程全過程施工經(jīng)過、質(zhì)量、安全情況、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、新技術(shù)、新工藝實(shí)用情況及其他）。

G1．1．5 工程設(shè)計(jì)總結(jié)報告（包括技術(shù)總結(jié)、設(shè)計(jì)方案評價、設(shè)計(jì)重大變更、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及新技術(shù)推廣情況）。G1．1．6 竣工決算。

G1．1．7 質(zhì)量監(jiān)督部門對待驗(yàn)工程評定意見。

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G1．1．8 生產(chǎn)準(zhǔn)備情況報告。G1．1．9 試生產(chǎn)期間的運(yùn)行報告。

G1．1．10 階段（中間）驗(yàn)收鑒定書、機(jī)組啟動驗(yàn)收鑒定書和竣工初驗(yàn)工作報告。

G1．1．11 占地及移民搬遷賠償情況報告。

G1．1．12 待驗(yàn)工程主要設(shè)計(jì)文件和圖紙（指設(shè)計(jì)綜合說明或待驗(yàn)工程概況、總體平面布置及主要平、剖面圖）。G1．1．13 待驗(yàn)工程已完和未完工程清單。G1．1．14 原始資料：

G1．1．14．1 主要地形勘測、地質(zhì)勘察資料。

G1．1．14．2 主要原材料出廠合格證和質(zhì)量檢查、試驗(yàn)資料。G1．1．14．3 土建工程質(zhì)量檢查原始記錄。

G1．1．14．4 主要設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說明書。G1．1．14．5 基礎(chǔ)灌漿處理資料。

G1．1．14．6 金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量測定、記錄和實(shí)驗(yàn)報告。G1．1．14．7 重大質(zhì)量事故和工程缺陷處理資料。G1．1．14．8 工程觀測原始記錄。G1．1．15 重要文件：

G1．1．15．1 上級批文和有關(guān)指示。G1．1．15．2 主體工程承發(fā)包合同文本。G1．1．15．3 竣工圖紙和修改設(shè)計(jì)通知單。

G1．1．15．4 階段（中間）驗(yàn)收和機(jī)組啟動驗(yàn)收的鑒定資料。G1．1．15．5 工程質(zhì)量等級評定資料、單位工程質(zhì)量簽證資料。G1．1．15．6 各種觀測控制標(biāo)點(diǎn)的位置圖和明細(xì)表。G1．1．15．7 設(shè)備、備品、專用工具、專用器材清單。G1．1．15．8 工程建設(shè)大事記和主要會議記錄。G1．1．15．9 重要財(cái)務(wù)和竣工決算資料。G1．1．15．10 重要咨詢報告。

G1．1．15．11 水庫航運(yùn)、過木、遷建賠償、征用土地等協(xié)議或批準(zhǔn)文件。

G1．1．15．12 工程管理范圍、地界文件和圖表。

上述原始資料和重要文件，驗(yàn)收時供驗(yàn)收委員會小組）查閱。驗(yàn)收后，作為竣工資料的一部分，移交生產(chǎn)單位。

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附加說明

主持單位：水利部水電及農(nóng)村電氣化司 主編單位：四川省水利電力廳

主要起草人：龔玉華、秦壽遠(yuǎn)、許祖海、覃彥鈺

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第五篇：小水電站安全生產(chǎn)管理淺析

淺談農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)管理 莆田市萩蘆溪水電管理處 安辦

摘 要：總結(jié)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)管理需要注意的幾個事項(xiàng)，應(yīng)該采取的措施和方法。關(guān)鍵詞：水電站 安全生產(chǎn) 管理

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勲娬景踩a(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術(shù)培訓(xùn)要到位

1．對新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)

其具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，見習(xí)期滿后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

2．定期開展全員技術(shù)培訓(xùn) 充分利用運(yùn)行班、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班休息時間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。由主管技術(shù)的副處長授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合電站實(shí)際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。每年進(jìn)行兩次閉卷考試，考試分三個層次：班員、主值班員、班長。每個層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進(jìn)行獎勵。相應(yīng)地，班長后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格后重新上崗。考試成績直接和工資掛鉤，極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

1．建立健全設(shè)備臺帳

其做法是對每臺機(jī)組建立技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機(jī)組的維修期限，以及每次大修后的試驗(yàn)記錄，隨時對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對備品備件準(zhǔn)備充足，并及時補(bǔ)齊，做到檢修時能快速方便地更換。

2．全體職工參與設(shè)備管理

每件設(shè)備都有人專門負(fù)責(zé)，要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行缺陷報管理處。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次運(yùn)行分析會議，由各班長參加，共同研究分析問題的癥結(jié)所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設(shè)備缺陷，落實(shí)檢修班，檢查維護(hù)，并做好記錄。實(shí)行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，包括永磁機(jī)、勵磁機(jī)、發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機(jī)、主控室各控制屏、高壓開關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進(jìn)行1次巡視檢查，每4個小時進(jìn)行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時上報。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認(rèn)真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。我們的做法是每月組織由處長帶隊(duì)、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各 3 班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位處長每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于15次，并要進(jìn)行夜間督查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。

六、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，筆者認(rèn)為只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。