第一篇：小水電站上網程序

小水電站上網程序說明

為了規范小水電上網程序，確保小水電上網安全和公平交易。對新建、擴建小水電站上網條件及程序進行規范化管理，現將有關事宜通知如下：

一、進行電網規劃性評價，由電力規劃部門提供小水電新建、擴建是否符合電網規劃并網可行方案。

二、提供當地鄉、鎮政府同意新建、擴建小水電站項目的批復。

三、出具電站基建項目可行研究報告。并提供當地水文、氣象資料（10年內），說明水源充沛，有開發價值。提供當地大壩、水庫資料（建庫起始），說明水庫庫容，發電最高、最低水位，最大、最小流量，具有調節能力。出具白螞防治所大壩、水庫無白螞險情證明；出具市水利局大壩、水庫無重大隱患證明。項目可行研究報告報市供電公司小水電上網評審委員會評審通過。

四、向電力部門提出上網申請

先由縣供電公司初審，縣供電公司向市供電公司上報審核，市供電公司向省電力公司上報審批。

（1）基本情況、項目規模、項目資金、裝機容量、臺數、可上網發電年電量。（2）確定上網計量點，上網點原則上要求設在當地變電站內，站內有計量開關間隔。

（3）項目業主出具低谷時段不上網的承諾和電壓無功就地平衡、就地補償、不危害沖擊電網的承諾。

五、向市經委申請立項并批復。

六、省電力公司、市供電公司同意上網批復后和市經委同意立項批復后，才允許工程動工。

七、工程竣工, 進行上網安全性評價，通過電力部門提供電力技術并網可行方案后，才允許并網。工程竣工, 進行工程質量驗收，通過主管部門提供工程竣工驗收報告后，才允許發電。

八、拿入網許可申請、立項批文、工程竣工驗收報告、電力技術并網可行性方案，向省經委申請入網許可證并批復。

九、拿入網許可證向省電力公司計劃發展部申請投產當年上網電量指標。

十、同市供電公司發展策劃部簽訂上網經濟協議、購電協議，明確雙方的經濟關系和購銷事宜。

原則上同意有庫容、有調節能力、對電網安全不構成危害的水電站入網；嚴格控制無庫容、無調節能力的徑流式電站新建、擴建。

對“四無”（無立項、無設計、無驗收、無管理）水電站進行清理。對不經批準、私自上網的水電站，其電量作為不合格電量處理，不予結算。造成電力部門安全危害、經濟損失的按電力法追究責任及賠償。

第二篇：小水電站年終總結

小水電站年終總結

小水電站年終總結1

安全工作是電力生產企業永恒的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，xx年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發電量3700萬度，超過局下生產計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

一、健全機制，確保管理

將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛股增添兩名安全保衛專干，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。

二、制定計劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于xx安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：

1、完成了1#機組和3#機組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機勵磁屏進行了更換;

4、維修了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進行了修復安裝;

7、完成了大壩照明系統的改造;

8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污;

9、重新辦理特種作業人員操作證，一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機更新;

12、對攔污柵進行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進行了改造;

15、對過期的滅火器進行了換藥;

16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發展，為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令，科學調節庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區遺留問題，盡量減少庫區群眾的損失，確保穩定。

四、加強安全宣傳，增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規范化，制度化。

在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。

用制度規范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規和崗位實際技能培訓學習，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統一由縣安監局頒發了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態。生技股每月進行一次測量，及時將數據整理、分析，發現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心協力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發展前景。

小水電站年終總結2

驀然回首，從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

剛參加工作，在運行待了一段時間后，被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業，工作中不會有太大的困難。但真正進入現場，處理一些缺陷工作時，才發現自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動手，致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。

在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學習專業理論知識，經常拿著設備施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習，通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。

總結一年的工作，在我看來，態度決定一切，個人的工作態度比工作能力更加重要，工作態度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度，往后要杜絕這類事情的發生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學習積累經驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習，爭取在以后的工作中取長補短，積累經驗，規劃定位好自己的未來。

小水電站年終總結3

20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下，在主管領導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下：

安全培訓方面：

今年培訓累積20課時，內容涉及設備維護與保養；安全操作維修知識；勞動紀律，考核制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產工作，向員工進行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷，無重大設備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護保養方面：

及時全面掌握設備運行狀態，同時制定或安排相應的技改，維修和保養計劃，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下，提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意；認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象，對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項，任務工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常生產。

其中主要工作項目有：

1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置，經過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。經過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關申請、審批手續，經漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實施安裝，在主管領導的帶領下，協調相關部門，確保工程施工安全，監管施工質量，并辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時間內完成改造任務，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內完成任務，保障了選礦廠的順利開機。

5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續續進行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經嚴重影響生產的進行，在與村民取得溝通。通過反復交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協調各個供電點，為尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協調，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環境造成影響。

8、發電機組每月進行定期保養，對電瓶進行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發電60多小時。

9、變電所設備運行維護十余次，及時排除故障，確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，及時報送相關部門。

11、每月及時做好臺賬記錄，并不斷完善。

運行管理：

不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業務能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過標準要求，供電局全年力率電費返還四萬余元。

本的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設備管理、基礎管理等方面存在一定問題，尤其是我所設備老化，要進一加強設備巡視。

新的一年我部將進一步加強領導，落實責任，完善制度，抓好節能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發生，促進變電所的各項工作再一個新臺階。

小水電站年終總結4

時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發展，基本完成了上半年的預期經濟指標。截止到6月30日，電站共計發電1932萬度，占全年計劃任務的50.86%，創含稅收入582萬元，占全年計劃的48%，同時實現了安全生產無一列事故。現將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結：

一、電廠一線真抓實干，保障平穩高效運行

電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現如下：

1、加強各級責任，確保安全生產。

電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，并對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。

2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學調度開關閘；電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。

3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過后，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。

3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，

無漏點，機械曲線平穩，運行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關柜、母線清灰；數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。

4、加強資源優化組合，確保滿發多供。

年初，電廠班子進行了調整，增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，廠部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

5、加強股室協作，確保站區建設完善。

電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協助工會對生活區零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設照明線路；把電廠附廠房電源由生活區供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

二、后勤踏實工作，服務大局，保障安定和諧

上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：

1、辦公室真心工作，構建高質服務體系

辦公室工作人員當好領導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內加強自律管理，充分發揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財務細心工作，構建優質理財體系。

財務股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風，遵守財務管理制度，合理使用資金，做到帳務一目了然，隨時為領導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務股累計回籠發電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發放職工工資補助226萬元，發放各項福利費用15萬元，上交醫療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經濟暢通。

三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購、領料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質正常調運打下了良好的基礎。

3、工會、婦聯熱心工作，構建幸福生活家園。

一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發揮了積極作用。

從元月份起，工會加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調頻室新增了十套電視信號，有線節目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。

計劃生育措施到位，關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發放了節日補助，充分體現了電站關愛職工，關愛生命的人文情懷。

4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。

保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛值班，落實保衛人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

5、生技盡心工作，構建專業信息平臺。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態，并將工程隱患觀測數據記錄在案。及時監測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時上報各級領導，利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環山小路的混泥土澆注。

6、人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。

人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調薪核批工作，貫徹大中專畢業生和退伍軍人的就業政策。經審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術工人獲得了高級職稱。

團委關注青年動態，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩步推進青年團員綜合素質的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業同步成長。

小水電站年終總結5

轉眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲： 首先，通過不斷的在實際操縱與書面學習，我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力文秘實習報告范文學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在運行維護的能力。

一、工作臨時工人員雇用資料表

1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，并一直致力于為建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關系，以利于平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便進步個人業務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。

二、工作不足

在本的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。

3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今后的各項工作奠定基礎。

20xx年的工作計劃我班組安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

小水電站年終總結6

時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：

一、回 顧

自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：

哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成后通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為58㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。

管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器，共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區于8月31日交付業主投入使用，并完成前期5兆瓦并網送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。

三、邊工作邊學習

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。

由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然

導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發生。

五、對異地項目的個人建議

1)、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

2)、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓;

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最后，祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

小水電站年終總結7

20xx年，我在局(廠)領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：

(1)定期和不定期對全廠安全生產狀況進行巡查，檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設備巡視制度的執行情況及設備的運行情況，發現安全隱患及時通知有關部門整改。

(2)參與編制《安全生產責任書》和《安全生產實施方案》。

(3)參與組織了消防知識培訓工作，提高了員工防火安全意識。

(4)完成了生產一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作，提高了運行檢修人員的安全意識。

(5)參與了全廠機電設備維修完成后的驗收工作，為電廠機電設備維修質量把好關。

(6)參與了安全生產大檢查并監督隱患內容的實施整改,確保機電設備安全運行。

(7)完成電廠消防器材檢查維護工作，確保了電廠的消防安全。

(8)完成了安全生產年的安全宣傳相關工作及消防日的消防安全宣傳工作。

(9)完成了去年冬修現場安全監督工作。

(10)積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作，提出改進意見。

(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的'本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的完成各項工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為電廠的發展做出更大更多的貢獻。

小水電站年終總結8

時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本的工作畫上圓滿的句號，現將本的工作做如下總結：

一、工作態度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。

二、生產工作方面

1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，最大程度降低機組無事故。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。

小水電站年終總結9

落實安全責任、安全風險，系統分析和查找每項工作、每個環節的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業風險，確保倒閘操作現場安全可控、在控。

一、全年完成各項生產指標情況

1、安全生產目標完成情況：

（1）必保目標：

本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達的各項安全生產必保目標。

（2）控制目標：

①人身輕傷事故：

1～12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。

②變電事故、障礙、異常：

1～12月我站未發生變電事故和障礙，未發生變電設備異常7項。

（3）儀器、儀表指示正常。

2、安全天數：

截止到11月30日為止，xxxx變電站安全天數為1558天，

3、兩票完成情況：

在今年工作中，我站共執行了47份操作票，共522項，合格率為100%。

在操作過程中認真執行了各種規章制度，使安全生產有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業工作票，共33份工作票，合格率全部達到100%。

二、全年主要工作回顧：

一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，并組織落實。

三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執行。

四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。

五月份各值打掃室內外專責區衛生，個人衛生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作并歸檔；對生產管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實各值認真組織學習繼電保護規程，并結合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發現的問題及時上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點。

七月份抓好全站文明生產工作，每值、每人搞好專責區衛生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

八月份新安裝電控大門；對所管轄的設備巡檢，完成了xx縣保供電工作；各值設了專責監護人，加強現場施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

九月份開展“質量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎。

十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。

十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

三、安全生產工作基本情況

1、開展安全活動：

本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變全站共進行了84次安全活動；全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。

2、設備巡視：

截止11月30日，我站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份。

3、紅外測溫：

根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。

4、處理缺陷：

在今年工作中，我站共發現設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。

5、絕緣安全工器具檢查：

絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數據，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。

四、設備異常、保護動作、新建、更換情況：

5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。

全年保護動作跳閘共計15次。

五、班組建設及文明生產情況：

1、班組培訓情況：

本站按照全年工作計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及個人進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

2、班組建設情況：

站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業務技能培訓，全體員工的業務素質得以提高。加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體情況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工，增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補；使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

3、民主管理情況：

無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神，開展業務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經常開展班組文化活動，搞趕學超優，并以此為載體，相互之間加強溝通。

4、文明生產：

我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產和生活環境，要求全站人員值班時做到著裝統一，并佩戴崗位證，內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也責任到人，同時制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時及時地清理開關場地及院內的.積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

六、生產培訓工作：

我站聯系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。

增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

七、關愛職工生活：

我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發，給食堂安裝了凈水器，進一步展現了該公司以人為本的服務理念。

八、存在的主要問題：

1、五防系統不熟練；尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經常操作設備講解。現場作業指導卡填寫不規范，沒有按照規定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監護人審票不認真，不細致，存在接地線漏填沒有及時發現，存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環境變化，應增加巡視檢查次數，外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統也要認真檢查。

3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。

4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握，對業務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員業務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

小水電站年終總結10

我叫段蕓蕓，是去年8月份入職的，在公司工作的幾個月中，學習了很多知識，通過接觸的人和事，我明白了自己的不足，自己的缺點，也在不斷的繼續改正。工作的這一段時間里，在公司領導的帶領下，公司同事的幫助下，自己在工作，學習等各個方面都取得了很好的成績，現在將自己幾個月內的工作、學習情況做一下總結。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入中煤蒙大礦業了35kv變電站。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學習情況

現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

小水電站年終總結11

本人畢業于湖南省林業專科學校(現湖南環境生物學院)，同年分配到xx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任xx水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，并于19xx年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的`人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。

作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站后勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關系，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優化組合得以有效地運行。

作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢于同違規和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。

小水電站年終總結12

轉眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領導同事們一起生活，學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高，當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大，一年來的學習生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本的工作畫上圓滿的句號。現將本的工作做以下總結：

一. 工作態度，思想工作

我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態度，在領導的關心培養和同事的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好自己的崗位職責。

二. 生產工作方面

1.貫徹執行站里管理工作的法律法規，提高水電業務水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，做好水電線路的的維修保養，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態。

2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關系和諧融洽，處處以一名優秀的水電工作者的要求來規范自己的言行舉止，毫不松懈的培養自己的綜合素質。

三. 主要存在的問題及不足

1. 安全是生產的命脈，安全問題關乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進一步的強化，不能只靠領導的督促，提醒和監督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。

2. 在學習中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3. 開拓創新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼于當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術思想學習鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。

4. 黨建和精神文明建設學習不足

四. 今后工作的方向

1. 緊抓安全生產命脈，嚴格遵守各項規章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實自我保護意識。

2.進一步加強政治學習，不斷提高自身的政治水平和業務水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發現自己的不足，只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態度，抽出時間來，多看看專業書籍，多聽聽領導同事的意見，鉆研一些新的技術新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設的學習，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處，懇請領導同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發展貢獻自己的力量。

小水電站年終總結13

今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

一、20xx年主要工作

20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了20xx年安全生產三個一百天。

1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀

公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。

2、加大了設備維護力度，電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網的安全穩定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場搶修電氣設備，確保了電網的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。

3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務 為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發生。20xx年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。

4、加強了班組建設，工區逐步實現了規范化，標準化管理

我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

xx年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業，現在我們凡是有操作、作業，就有標準化作業指導書，并按流程作業，一年來杜絕人身、設備事故發生。

加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理，修編了《35kv變電站現場運行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-XX質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。

6、加強業務培訓，提高業務素質

為了提高人員業務素質，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業務素質。

小水電站年終總結14

歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績，全面優質地完成了上級領導下達的各項任務，保證了全廠生產任務的順利完成。

一、圍繞安全生產工作重點，組織和發動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動

安全工作是關系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步復雜，環境條件多變，以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點，這項工作對于變電站尤為重要，結合35KV變電站的實際工作，依據有關安全規程和作業規程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規范操作，達到了規程教學口語化，現場操作程序化，工序更替確認化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實現了我廠的安全生產。

圍繞安全生產工作重點，組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓，力求使各項操作更規范化、標準化。

二、不斷學習，提高全站人員的業務水平。

知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監人員，一定要帶頭學習，要學規程，學措施，學崗位操作，學規范作業，學監督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計劃，每月進行一次標準化技術問答，反事故演習，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業務水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎。

三、杜絕浪費，修舊利廢節約資金。

站里為了給廠里節約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經成了我站的座右銘。

四、對以往出現的問題及時整改

局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發季節，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程，。由于新系統設備不斷完善，新的運行規程和管理考核制度的下發，對于一些新的規定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。

五、對外與兄弟單位密切配合

對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。

六、全力支持局舉辦的技術比武

今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦，在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組，使比武活動如期順利的進行。

加強基礎管理工作，充分發揮全站人員的主人公精神，調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。

變電工作是一項耐心細致的技術工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態，并及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產水泥做好供電工作。

小水電站年終總結15

斗轉星移，時光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根據公司領導班子分工，我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、加強政治學習，不斷提高自身政治思想水平和業務水平

我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立于不敗之地;一年來，我始終將公司“”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與創先爭優活動。采取參加公司黨委組織集中學、業余時間自己學的方式，主要對報告和精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎。只有學習才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業的要求的差距，不斷努力學習，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規，還能不斷更新專業知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好施工生產

20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業點多、線長;地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，制約生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務，我的做法是：

1.健全各項規章制度，不斷加強職工隊伍建設

為維護公司正常的經營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規范全體員工的行動準則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規范組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事管理制度，以規范程序、強化職責為，主要內容的監督約束機制，并下發至每個組工干部，使管理更加合理、更規范。員工都能以這些規章制度為衡量準繩，并嚴格遵照執行，有效杜絕了各項違規違紀現象，同時也大大激發了員工的工作積極性。

2、以技術管理為主線抓好施工生產管理

任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，我采取了以技術管理為主線抓好施工生產管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產任務奠定了基礎;第二、我主要抓施工組織設計管理工作，制定切實可行的施工組織設計，組織協調好各種資源，追求均衡生產，提高生產管理水平;第三、抓好生產計劃的執行和考核，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業入手，以技術管理為主線把各項工作做實做細，提高作業水平。第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃，實行目標責任制，確保及時扭轉被動局面。

全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤，有效的促進了公司的發展。

3、加強安全管理工作，做到生產無事故

安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恒主題。我深刻地認識到“安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證”的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工作業人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制，確保全公司安全管理工作的平穩運行。

三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力

我深深的知道;個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發揮團隊精神，依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作，工作中能夠向主要領導匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權內的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結和整體威信。

四、今后努力的方向

回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如1、面對市場經濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策;2、工作中態度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今后努力方向：一是加強學習意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權力觀和價值觀，努力做一名具有現代化管理理念的領導干部;二是要加強自身修養，以黨性原則和道德規范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監督。三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規律，制定有效的工作管理辦法。

今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產工作再上一個新的臺階。為集團公司的發展壯大貢獻自己的力量。

第三篇：吉林省小水電站管理辦法

【發布單位】80702

【發布文號】吉政發[1986]157號 【發布日期】1986-11-13 【生效日期】1987-01-01 【失效日期】 【所屬類別】地方法規 【文件來源】中國法院網

吉林省小水電站管理辦法

（1986年11月13日吉政發〔1986〕157號）

第一章 總則

第一條 第一條 為加強和改進小水電站（包括廠，下同）的經營管理，鞏固其建設成果，落實“以電養電”政策，加速水力資源開發，特制定本辦法。

第二條 第二條 省內各部門興建和管理的小水電站均列為預算外企業，實行獨立核算。

第三條 第三條 本辦法適用于裝機容量在二萬五千千瓦以下的小水電站。

第二章 管理機構

第四條 第四條 各級人民政府的水利（水電）部門，是小水電站的主管部門，可根據小水電開發與管理任務，建立健全事業性質的小水電站管理機構。實行企業管理。

第五條 第五條 縣（市）經營或（市）、鄉（鎮）聯營的小水電站，不得轉歸鄉（鎮）經營；其各種主要設備，不經省水電主管部門批準，不得拆遷、轉移或挪用，更不準變賣；小水電站的擴建或改建，須經省水電主管部門批準。

鄉（鎮）、村經營的小水電站屬鄉鎮企業，不得上收和改變隸屬關系。

鄉（鎮）、村經營的小水電站，如有報廢、拆除或撤銷的，須由縣（市）水電主管部門核準，報省、市、地、州水電主管部門備案。

縣（市）經營和縣（市）、鄉（鎮）聯營的小水電站，如有報廢、拆除或撤銷的，須經縣（市）水電主管部門審核，由市、地、州水電主管部門批準，報省水電主管部門備案。

第三章 組織管理

第六條 第六條 小水電站實行站長負責制。站長負責整個企業的生產和行政事務。

第七條 第七條 小水電站實行民主管理。要建立和健全職工大會或職工代表大會制度，站長要定期向職工大會或代表大會報告工作。

第八條 第八條 小水電站的生產管理職能機構和編制，屬于鄉（鎮）、村經營的，由鄉（鎮）、村批準并報縣（市）水電主管部門備案；屬于縣（市）經營和縣（市）、鄉（鎮）聯營的，由縣（市）水電主管部門審定，市、地、州水電主管部門批準，報省水電主管部門備案。

新建電站的職能機構和編制，在審批設計時一并審定。機構和編制如需變動，須經原審批單位批準，否則不得變更。

第四章 生產管理

第九條 第九條 小水電站要根據本站設備和技術條件，制定各項技術經濟指標，實行計劃管理。生產計劃和財務預、決算，實行分級審批，裝機容量超過一千千瓦以上的，由市、地、州水電主管部門審批，報省水電主管部門備案；裝機容量不足一千千瓦的，由縣（市）水電主管部門審批，報省水電主管部門備案。

第十條 第十條 小水電站要按月、按季考核發電量、發電成本、出勤率、勞動生產率、廠用電率、設備完好率、生產消耗率和電能損耗率等技術經濟指標，考核和評定計劃完成情況，采取措施，改進管理。

第十一條 第十一條 小水電站要按國家統計制度規定和本站管理需要，做好運行、檢修、事故、水文等原始記錄，及時整理分析和匯總上報，作為編制和檢查企業計劃，評價和改進企業管理的依據。

第十二條 第十二條 小水電站要建立嚴格的生產責任制，實行定人員、定發供電量、定廠用電量、定收支計劃，同時編制季度生產計劃和月份作業計劃，提出增產節約指標和措施，落實到車間、班組和個人。

第五章 財務管理

第十三條 第十三條 小水電站實行獨立經濟核算，要充分挖掘設備和勞動潛力，合理利用水能，提高設備利用率，增加電能產量，降低成本，增加盈利。

第十四條 第十四條 建立經濟合同制。發與供或供與用雙方之間要簽訂合同，明確雙方的經濟責任。

第十五條 第十五條 小水電的電價，根據小水電站生產和經營特點，作如下規定：售給國家電網和農電部門的，按省政府有關規定執行；售給直供用戶的，原則上執行國家電價，執行國家電價確有困難的，由縣（市）水電主管部門提出意見，經同級物價局審核批準，報省物價局、水利廳備案。

第十六條 第十六條 小水電站實行財務定額管理。縣（市）經營和縣（市）、鄉（鎮）聯營的小水電站，其折舊基金由電站按月上交省水電主管部門，開專戶存入銀行，按設備更新年限統一調劑使用。動用時由市、地、州和縣（市）提出審核意見，報省水電主管部門批準。縣（市）經營和縣（市）、鄉（鎮）聯營的小水電的大修理基金，由電站開專戶按月存入銀行，使用大修理基金須經縣（市）水電主管部門審核，報市、地、州水電主管部門批準。

鄉（鎮）、村經營的小水電站，必須按月提取大修理基金和折舊基金，開專戶存入銀行。使用大修理基金和折舊基金，須經縣（市）水電主管部門審核批準。

小水電站的固定資產按工業固定資產目錄登記、立卡、造冊。縣（市）經營和縣（市）、鄉（鎮）聯營小水電站的固定資產，報省水電主管部門備案。鄉（鎮）、村管理的小水電站的固定資產，報市、地、州水電主管部門備案。

小水電站的固定資產折舊，按年綜合折舊率2．4％提取。

屬于水庫綜合利用的發電站，其提取折舊的固定資產價值，只計算與發電有直接關系的水工建筑物、機組設備及輸變電設施等。

屬于專發電的小水電站固定資產，應從總投資中扣除收回部分及淹沒退賠和沒能形成固定資產部分。

輸電設備提取固定資產折舊：水泥桿綜合年折舊率按2．4％提取：木桿綜合年折舊率按3．2％提取。

為保證電站設備、輸變電工程及建筑物工程大修理的正常進行，大修理基金每年按固定資產價值的1．2％提取。

第十七條 第十七條 小水電站的利潤分成。

以灌溉為主的水庫綜合利用發電的電站和鄉（鎮）村經營的電站不執行利潤分成。

有貸款的縣（市）經營或縣（市）、鄉（鎮）聯營的小水電站，在省水電主管部門核定的償還貸款期間內暫不執行利潤分成。

縣（市）經營的小水電站，利潤在三萬元以下的電站不執行利潤分成；利潤超過三萬元的對超過部分可進行分成，分成比例為：電站留20％，縣（市）水電主管部門提20％，市、地、州水電主管部門提20％，省水電主管部門提40％。

縣（市）、鄉（鎮）聯營小水電站的利潤分成，只從國家投資應分得的利潤中提取，其提成比例按縣（市）經營小水電利潤分成比例辦理。

鄉（鎮）、村管理的小水電站和利潤不足三萬元的縣（市）經營或縣（市）、鄉（鎮）聯營小水電站，從總收入中提取2％的管理費，其中上交縣（市）水電主管部門1．5％，上交市、地、州水電主管部門0．5％。

利潤使用范圍：電站提留部分，作為生產發展基金、福利基金和獎勵基金，按五∶二∶三比例執行；市、地、州、縣（市）水電主管部門提取部分，用于小水電建設、技術培訓、電站技術改造和增編人員經費；省水電主管部門提取部分，用于小水電建設、技術培訓和管理經費。

動用上述經費須征得同級財政部門同意。

第十八條 第十八條 小水電站完成各項規定的技術經濟指標，可按省政府有關規定發放獎金。電站償還貸款期間，獎金在利潤中列支；無貸款的電站，獎金從利潤提留部分列支。發放獎金要體現按勞分配的原則，不得平均分配。

第十九條 第十九條 小水電站要加強企業管理，建立健全各項規章制度；要接受財政、審計、物價、銀行檢查和監督，定期向上級水電主管部門報送有關報表。

第二十條 第二十條 小水電站的企業流動資金定額，由市、地、州、縣（市）水電主管部門核定，不足部分由電站利潤提留部分補充。

第六章 技術管理

第二十一條 第二十一條 嚴格執行國家有關技術政策和技術干部政策，加強技術管理，建立健全技術責任制。

第二十二條 第二十二條 各小水電站要根據本站的水工建筑物和機組設備等具體狀況，制定發電系統、水工建筑物等規程，以及事故處理、機組及附屬設備檢修和電氣運行安全管理制度，報上級主管部門批準后執行。

小水電站要加強工程及設備的管理和維修，嚴格執行各項運行操作規程和制度。嚴禁機組帶病或不按規定的方式運行。因失職造成重大事故者，要追究領導和有關人員責任。

第二十三條 第二十三條 為保證小水電站的設備和工程安全，每年春秋兩季由市、地、州水電主管部門負責組織安全檢查，并定期對發電設備、輸變電設備和儀表等進行試驗，不斷提高設備完好率。

第二十四條 第二十四條 電站應建立和保存好以下各項技術資料檔案，工程整套的設計及詳圖；開發技術經濟報告；水工建筑物各項觀測記錄和分析成果；施工報告、圖表和說明；施工記錄、質量檢查記錄、隱蔽工程和單項工程的驗收簽證以及有關材料照片、影片等；竣工報告、竣工圖、竣工決算和工程驗收總報告；工程質量事故、重大缺陷的處理或遺留問題的處理意見等；水電工程投產前的安全運行技術檢查和生產管理的注意事項；本站管理的重大設備驗收、試運行和運行的記錄和日志，機電設備的檢修計劃、記錄和總結等文件。

第七章 勞動管理

第二十五條 第二十五條 小水電站要制定先進合理的勞動定額，不斷改進勞動組織，建立健全崗位責任制，提高勞動生產率。

第二十六條 第二十六條 小水電站招收新工人須經勞動部門批準。對受過專門技術培訓或畢業于專業技術學校、能夠熟練掌握本站各項運行規程和有關制度，并經上級考試合格者，方可發給運行操作證書。無證者不準運行操作。

無運行操作證書者，不準承包鄉（鎮）、村辦電站的管理工作。

第二十七條 第二十七條 小水電站的職工工資制度必須體現各盡所能、按勞分配的原則，實行“月薪日計”。電站應按上級頒發的電力工業技術等級標準，每年對職工進行一次技術考核，作為評級時的依據。

第二十八條 第二十八條 小水電站的工資標準、生活福利、勞動保護和職工轉正升級等，均按省政府的有關規定執行。經勞動部門批準的臨時工，按勞動部門的有關規定執行。

第二十九條 第二十九條 小水電站要認真實行精神鼓勵與物質鼓勵相結合，并與生產直接相聯系的獎勵辦法。對在生產中做出成績者可分別情況授予先進生產者、勞動模范等榮譽稱號，頒發獎狀和獎金。

第三十條 第三十條 小水電站要加強職工勞動保護工作，不斷改善勞動條件，切實保證特殊工種所必須的勞動保護用品。

第八章 物資管理

第三十一條 第三十一條 小水電站的物資管理要堅持面向生產，做好統一管理，統一分配，保證生產需要。生產所需物資，包括備品備件，都要按計劃訂貨，減少中間環節，減少庫存，加速資金周轉。

第三十二條 第三十二條 實行消耗定額管理。要制定原料、材料、動力、工具等平均先進的消耗定額，并建立出入庫手續，合理使用，厲行節約，杜絕浪費。

第三十三條 第三十三條 小水電站要設立存放備件物資的庫房，配備專職或兼職保管人員，加強倉庫管理，定期檢查防火設施。

第九章 多種經營

第三十四條 第三十四條 小水電站在保證正常生產的前提下，可充分利用現有條件，廣開門路，因地制宜地開展多種經營，為國家創造財富，增加收入。

第三十五條 第三十五條 季節性發電的小水電站開展的多種經營項目應與電站季節性生產協調起來，在不斷影響生產和設備檢修的條件下，職工可以參加多種經營項目的生產。

第三十六條 第三十六條 小水電站應積極組積和扶持職工家屬，利用當地自然資源和社會條件開展多種經營生產，實行獨立經濟核算，自負盈虧，并留有積累，不斷擴大再生產。

第十章 附則

第三十七條 第三十七條 本辦法由省水利廳負責解釋。

第三十八條 第三十八條 本辦法從一九八七年一月一日起執行。原《吉林省小水電站經營管理暫行條例》同時停止執行。

本內容來源于政府官方網站，如需引用，請以正式文件為準。

第四篇：小水電站驗收規程

小型水電站建設工程驗收規程SL168－96

中華人民共和國行業標準

小型水電站建設工程驗收規程

SL 168－96

主編單位：四川省水利電力廳

批準部門：中華人民共和國水利部

中國水利水電出版社

1996 北京

中華人民共和國水利部

關于批準發布《小型水電站建設工程驗收規程》

SL 168－96的通知 水科技［1996］ 421號

根據部1992年水利水電技術標準制訂計劃，由水電及農村電氣化司主持，四川省水利電力廳主編制訂的《小型水電站建設工程驗收規程》，經審查批準為水利行業標準，并予以發布。標準的名稱和編號為：《小型水電站建設工程驗收規程》SL168－96。本標準自1996年12月1日起施行，在實行過程中各單位應注意總結經驗，如有問題請函告水電及農村電氣化司，并由其負責解釋。

標準文本由中國水利水電出版社出版發行。

一九九六年九月十日

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目 次 總則 階段（中間）驗收 3 機組啟動驗收 4 竣工驗收

附錄A 竣工圖紙資料編制要求 附錄B 竣工決算編制內容

附錄C

（一）階段（中間）驗收鑒定書格式 附錄C

（二）階段（中間）驗收鑒定表格式

附錄D 機組啟動驗收小組的組織形式和驗收交接、試運行指揮組的主要工作內容 附錄E 機組啟動驗收鑒定書格式 附錄 F

（一）竣工驗收鑒定書格式 附錄F

（二）竣工驗收鑒定表格式

附錄G 申請竣工驗收和驗收備查應提供的文件、資料 附錄H 工程項目檔案驗收評審表 附加說明

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小型水電站建設工程驗收規程SL168－96 總 則

1．0．1 為加強小型水電站工程建設的驗收管理，促使其早日發揮效益，為運行管理創造條件，特制定本規程。1．0．2 本規程適用于總裝機容量25 MW及以下、O.5 MW及以上各種所有制的小型水電站建設工程（以下簡稱小水電工程）的驗收。綜合利用水利樞紐中的小水電工程部分，按本規程的要求進行驗收。小水電工程的水利樞紐工程如屬大、中型，應按大中型樞紐工程的有關規程單獨進行驗收。O.5 MW以下的小水電工程驗收可由省、自治區、直轄市水行政主管部門進行適當簡化后執行。

小水電工程的驗收除遵守本規程外，還應遵守各有關規程、規范及規定。

本規程不包括在施工過程中，按規定進行的常規驗收工作。1．0．3 驗收工作的依據是國家和行業的規程規范；已批準的設計文件；上級主管部門有關文件；設計變更通知單、修改文件；施工圖紙及說明；設備技術說明書；合同文件等。

1．0．4 小水電工程驗收的主要內容：

（1）檢查待驗項目已完成的工程是否符合批準的設計文件要求。

（2）檢查工程設計、施工、設備制造和安裝有無缺陷。

（3）檢查機組啟動、工程投產條件及生產管理單位必須的生產手段是否具備。

（4）審定工程質量等級、竣工決算、核定固定資產、辦理工程交接手續。

（5）對工程的缺陷和遺留問題提出處理意見。

（6）通過階段（中間）驗收、機組啟動驗收、竣工驗收鑒定書。1．0．5 小水電工程驗收工作分為階段（中間）驗收、機組啟動驗收和竣工驗收。

整個建設項目在批準的設計文件中已定為分期建設時，每期工程完建后應分別進行竣工驗收。

階段（中間）驗收的內容，由項目主管部門會同業主根據工程的需要確定。

每一臺機組試運行前，必須進行機組啟動驗收。

工程全部完成后，在正式提交生產單位運行前，必須進行竣工驗收。竣工驗收應以階段（中間）驗收和機組啟動驗收資料為基礎，要互相銜接，不要重復。

1．0．6 為了搞好竣工驗收工作，應按竣工驗收的要求，先組織有關單位進行初步驗收，或對工程決算、質量評定、資料歸檔等進行單項驗收，為竣工驗收作好準備工作。

1．0．7 驗收是工程建設的重要程序，必須按時完成。

階段（中間）驗收、機組啟動驗收，應在具備條件后及時進行，不長江委信息研究中心館藏

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應影響下階段的建設工作。

竣工驗收工作應在工程完建后及時進行。未經竣工驗收的工程不得批準工程決算；不得辦理固定資產轉移手續；不得正式移交生產單位運行；不得評優。

1．0．8 驗收工作的組織管理：

驗收工作屬于政府管理職責范圍，各級水行政主管部門及小水電工程的業主主管部門是代表政府管理驗收工作的部門，并按分級管理權限，分別管理驗收工作。

業主、建設、設計、施工、建設監理、質量監督、科研、設備制造、運行管理等單位，為負責提供驗收資料和有關報告的單位。業主委托建設單位或建設監理單位負責驗收資料和報告的匯總、刊印工作。

（l）階段（中間）驗收、機組啟動驗收和竣工驗收的初步驗收工作，由項目水行政主管部門主持驗收工作。由前述提供驗收資料和報告的單位代表參加驗收工作。邀請上級水行政主管部門及有關單位參加。

驗收小組的組長和副組長，由項目水行政主管部門委任。

（2）竣工驗收工作，由負責項目審批設計的水行政主管部門主持。根據工程情況可由業主、建設、建設監理、質量監督、運行管理、計劃、貸款銀行、審計、國土、檔案、環保、消防、固定資產管理等有關單位代表組成驗收委員會（小組）進行竣工驗收。邀請上級政府部門及有關單位參加。被驗單位不得參加驗收委員會，驗收機構應力求精簡。

驗收委員會（小組）的主任（組長）由上級水行政主管部門委任。副主任（副組長）由參加單位中主要有關單位代表擔任，成員由上述有關單位派代表組成。

（3）非水利部門建設的小水電工程，由業主主管部門會同水行政主管部門共同組織驗收。

1．0．9 工程質量的評定，應有水利水電行業質量監督機構的工程質量等級評定意見。竣工決算應有財政和審計部門的審查意見。并應將認定和審查意見作為驗收報告的附件。

1．0．10 驗收時所發現的問題，由驗收委員會（小組）責成有關單位解決。主任委員（組長）對有爭議的問題有裁決權。如驗收委員會（小組）成員中有過半數不同意裁決意見時，應報請上級主管部門裁定。

驗收委員會（小組）的最終成果是驗收鑒定書（或鑒定表）。

1．0．11 階段（中間）驗收和機組啟動驗收中的遺留問題，責任單位應按驗收小組的意見負責按期完成，并將處理情況載入該階段的驗收鑒定書中。

竣工驗收中的遺留問題，待處理完畢后應有專門記錄并歸檔。1．0．12 驗收工作所需費用應列入工程概算，在建設單位管理費項目中列支。

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小型水電站建設工程驗收規程SL168－96 階段（中間）驗收

2．0．l 小水電工程施工達到一定的關鍵階段時應進行階段（中間）驗收。階段（中間）驗收主要有：

（1）工程截流前的驗收。

（2）重要隱蔽工程和基礎處理完畢的驗收。

（3）水庫（攔河閘壩）蓄水前的驗收。

（4）對已經完成并可單獨形成生產能力的單位工程（水庫、大壩、攔河泄洪閘、輸水建筑物通水）的驗收。

（5）工程停、緩建或施工單位變更，對已完成部分進行驗收。2．0．2 階段（中間）驗收由業主（建設）單位上報項目主管部門確定驗收的內容。

2．0．3 階段（中間）驗收應具備與該階段相適應的資料：

（1）被驗工程的設計文件、圖紙、資料。

（2）被驗工程施工資料及施工記錄（包括照片、錄像記錄）。

（3）被驗工程施工過程中甲、乙雙方質量檢查的簽證。

（4）工程質量事故、缺陷處理及處理后的檢查記錄。

（5）試驗、觀測、施工測量、鑒定及分析研究資料。

（6）質量監督部門對工程質量的認定意見。

（7）建筑物的運用及渡汛方案。

（8）有關移民搬遷、土地征用、賠償、庫區清理及環境保護措施等與有關部門簽訂的協議或批準文件及實施情況。

（9）存在問題的處理說明及有關技術會議紀要。

（10）完成工程量、投資及材料消耗情況。2．0．4 階段（中間）驗收小組的主要工作：

（1）聽取建設（監理）、設計、施工等有關單位的匯報及質量監督機構對工程質量的評價意見；審查提供的文件、圖紙、資料；檢查被驗工程完成面貌和工程質量是否符合設計要求。

（2）驗收中發現的工程缺陷及遺留問題，由施工單位限期處理。

（3）檢查被驗工程生產（運行）準備工作情況。

（4）對階段（中間）驗收工程能否移交（生產單位）投入生產（運行）應作出明確結論。

（5）階段（中間）驗收小組提出階段（中間）驗收鑒定書或填寫階段（中間）驗收鑒定表［見附錄C

（一）、附錄C

（二）］。

2．0．5 階段（中間）驗收中檢查出的不合格部位必須返工，返工后應進行補驗，嚴防工程留下隱患。

2．0．6 階段（中間）驗收檢查的重點：

階段（中間）驗收對已完工程重點檢查其質量；對在建工程重點檢查其過水影響；對待建工程重點檢查其施工條件。

對工程截流前的驗收，應重點檢查截流前按設計要求完成的過水工長江委信息研究中心館藏

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程（如導流隧洞、導流明渠或其他導流建筑物）是否具備過水條件和質量。全面檢查截流前的各項準備工作（如工程備料、道路、機械、組織應急措施、批準安全渡汛方案、落實截流后鑾高水位以下庫區移民安置情況等）。

對重要隱蔽工程或基礎處理的驗收，重點應檢查隱蔽工程和基礎工程達到的斷面尺寸、高程、地質條件和質量等。檢查合格后，才能驗收并進行覆蓋或進行下階段施工。

對水庫、攔河閘壩、蓄水和泄洪前的驗收儉查，重點應檢查蓄水后影響工程安全的滲漏、浸沒、滑坡、塌方等是否按設計要求進行處理；檢查水庫蓄水位以下庫區清理、移民搬遷和交通、通訊等其他設施拆遷是否完成；檢查蓄水建筑物閘、壩基礎、壩體、引泄水建筑是否按設計完成和對工程質量的評價；檢查閘門設備的安裝使用和質量。經全面檢查達到下閘蓄水條件后，才能驗收允許下閘蓄水。

對已完成可以形成生產能力的單位工程（如水庫大壩、攔河泄洪閘、輸水建筑通水等），重點檢查是否按設計完成和工程質量。檢查形成生產能力的單位工程是否具備投入生產（運行）條件，檢查與在建、待建工程的關系。

對工程停、緩建或變更施工隊伍的工程驗收，重點檢查已完成工程量、工程質量以及已完工程的圖紙資料是否齊全，并對剩余工程進行檢查核實。

2．0．7 階段（中間）驗收的鑒定書或鑒定表正本一式六份，上報主管部門一份，其余暫由建設單位保存。副本若干份，作為竣工資料的一部分，分送參加驗收的有關單位。

2．0．8 階段（中間）驗收至竣工期間，驗收后的工程管理、生產（運行）、觀測、維護和防汛工作，應按承包合同規定，由責任單位負責管理，并作好資料的整理和積累工作。如合同未作明確規定，可由建設單位委托有關單位負責管理。施工期間管理（運行）要服從工程施工安全和渡汛要求。機組啟動驗收

3.0.l 小水電工程的每一臺機組及其附屬設備安裝完畢，并具備生產條件后，必須進行機組啟動驗收。確認合格后，方可移交或委托生產單位試生產。

3.0.2 機組啟動驗收必須具備的條件：

（1）有關水工建筑物按批準的設計要求已基本建成，或達到安全發電的要求。

（2）水庫水位已超過最低發電水位，取水、輸水、尾水系統及其附屬設備滿足設計和運行要求。

（3）水輪發電機組及其附屬設備技設計要求已安裝好，經檢查和調長江委信息研究中心館藏

小型水電站建設工程驗收規程SL168－96

整試驗后，確認質量合格。

（4）與機組啟動試運行有關的電氣設備（或裝置）按設計安裝完畢，并按有關規程規定進行試驗，檢驗合格。

（5）配置的繼電保護及自動裝置、測量儀表經檢驗合格，符合設計要求，能滿足運行和生產需要。

（6）廠用電系統和操作電源系統工作可靠，能保證機組試運行和事故緊急處理的需要。

（7）水電站的公用系統（油、水、氣等系統）已按設計安裝完畢，經檢驗合格，能保證機組運行需要。

（8）輸、變電設備、設施建設安裝完畢，檢驗合格，可以投入運行。

（9）水電站及輸、變電設備、設施的安全防護設備、設施能滿足人身、設備安全的需要。

（10）廠區及對外通信系統已按設計建成，工作可靠。

（11）生產單位已經組建，生產運行人員已配齊，并經培訓能滿足機組試運行需要。現場安全工作規程、運行操作規程等規章制度已經制定。

（12）廠房及生產附屬建筑和運行人員必需的福利設施已基本建成，能保證機電設備安全運行和運行人員生活福利的需要。

（13）啟動試運行機組與在建工程有可靠的隔離防護措施，能保證機組試運行安全和在建工程的施工安全。

（14）根據有關規程規定和技術文件及電站具體實際，已編制機組試運行程序、試驗檢查項目和安全措施。

（15）消防設備安裝完畢。

3．0．3 機組啟動驗收工作，由機組啟動驗收小組負責進行。啟動驗收小組按1．O．8（l）款要求，在機組啟動試運行前組成。

機組啟動驗收小組下設試運行指揮組和驗收交接組，負責進行具體工作。

試運行指揮組組長、副組長分別由施工安裝單位和生產單位的技術負責人擔任。

驗收交接組組長、副組長分別由生產單位和建設單位及施工安裝單位負責人擔任。

啟動驗收小組可參照附錄D組織。容量較小的機組也可適當簡化。3．0．4 機組啟動驗收小組的主要工作：

（1）聽取建設（監理）、設計、施工、生產單位的匯報；審查提供的文件資料；鑒定水電站水工建筑和機電設備的設計、制造、施工安裝及調整試驗質量是否滿足機組啟動條件。

（2）檢查機組啟動前的各項準備工作，審查、批準機組啟動試驗程序、運行操作規程以及試運行計劃，決定機組第一次啟動時間。

（3）對驗收中發現的工程缺陷和工程遺留問題，提出處理意見，責長江委信息研究中心館藏

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成建設單位督促有關施工單位限期完成。

（4）提出啟動驗收鑒定書，確定進行交接的工程項目清單。3．0．5 機組啟動試運行：

（l）機組啟動試驗程序：機組啟動試運行前應由試驗人員編制啟動試驗程序，經啟動驗收小組批準后執行。機組啟動試驗程序包括： 1）在機組啟動前，對引水系統；水輪機和調速系統；發電機和勵磁系統；油、水、氣系統以及發電機通風冷卻系統；機電設備；測量表計；繼電保護及自動裝置；操作控制回路等進行檢查、試驗。

2）對引水設備、設施進行充水時和充水后的檢查、試驗。3）機組第一次啟動和空載運行時的檢查、試驗。4）機組投入系統和帶負荷時的檢查、試驗。5）機組甩負荷試驗。

（2）機組帶額定負荷連續運行72h試驗。如因負荷不足，或因特殊原因使機組不能達到額定出力時，啟動驗收小組可根據具體條件確定機組應帶的最大負荷試驗。

（3）經72h連續運行，一切正常，機組啟動試運行即告完成。機組試運行指揮組應向啟動驗收小組報告試運行完成情況。

3．0．6 機組啟動試運行過程中，應做好機組的檢查、試驗記錄和試運行記錄。所有檢查、試驗記錄和試運行記錄均應作為移交生產單位技術資料的一部分。

3．0．7 試運行過程中發現的設備缺陷和故障等問題，應查明原因，分清責任，由責任單位及時處理，或由責任單位委托施工單位處理。凡未查明原因妥善處理好的，不能移交試生產。

3．0．8 機組帶額定負荷（或最大負荷）連續72h運行結束后，經全面檢查，確認可以安全試運行，由啟動驗收小組提出機組啟動驗收鑒定書。鑒定書的主要內容見附錄E。

啟動驗收鑒定書正本、副本的份數及分送單位按第2．O．7條規定辦理。

3．0．9 機組試生產運行：

（1）啟動驗收小組提出驗收鑒定書后，應辦理機組交接手續，由建設單位委托（或移交）生產單位管理、維護、進行試生產。

（2）在試生產期間，如發生設備、設施缺陷、障礙或事故時，應分清責任，由責任單位及時處理。

（3）小水電工程試生產期限為6個月至1年，試生產期滿后才能辦理工程竣工驗收手續。

3．0．10 第二臺機組及以后機組的啟動驗收，可委托試運行指揮組和驗收交接組負責進行。對驗收過程中的問題和情況，隨時向啟動驗收小組報告。

小水電工程最后一臺機組的啟動驗收，仍由啟動驗收小組主持進行。

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小型水電站建設工程驗收規程SL168－96 竣工驗收

4．0．1 當小水電工程全部完建，經試運行能正常投入生產時，必須進行竣工驗收。分期建設工程每期完建后，應分別進行竣工驗收。4．0．2 竣工驗收應符合以下條件：

（1）小水電工程已按批準的設計文件內容基本完建，質量符合要求，各項獨立的單位工程均能正常使用。

（2）水輪發電機組已全部投運（不屬本期建設機組除外）。

（3）機電設備試生產期已滿6個月至1年，與洪水和冰凍有關的水工建筑物已經過一個洪水期和冰凍期的考驗。

（4）階段（中間）驗收、機組啟動驗收和試生產期間發現的問題已基本處理完畢。

（5）屬于工程總造價中轉為固定資產部分已具備移交條件。

（6）有關移民搬遷、土地征用和賠償等問題已基本處理完畢。

（7）已有質量監督部門對待驗工程質量評定意見。

（8）工程決算已經過主管部門和審計部門審查。

（9）驗收資料已按附錄A、附錄G齊備。

（10）運行和管理條件已經具備。

4．0．3 小水電工程已基本完建，按4．O．2條規定的條件中雖未完全具備，但屬于下列情況之一，仍可進行竣工驗收。

（l）主體工程已基本完建，僅少數非主要設備、某些特殊材料尚未解決或其他原因，但不影響小水電工程的正常生產和效益發揮。

（2）個別單位工程由于設計、科研、設備制造及其他原因，無法在短期內同步建成，但不影響小水電工程的正常運行。

（3）工程已經完建，但移民遷建、征地賠償等少數遺留問題暫時難以解決。

以上三款尾工和遺留問題應明確責任單位限期完成。當遺留工程量占總概算10％以上時，工程完工后，由原主持單位另行驗收；工程量占總概算1O％以下時，由建設或生產單位驗收。

4．0．4 竣工驗收應由有關單位分別提供下列資料：

（1）按附錄A的規定編制竣工圖。

（2）按附錄B的規定編制竣工決算。

（3）按附錄F的格式編寫竣工驗收鑒定書或竣工驗收鑒定表初槁。

（4）按附錄G的要求提供申請驗收和驗收備查的文件及資料。

（5）按附錄H的要求填寫工程項目檔案驗收評審表。文書檔案可按《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》辦理。

4．0．5 小水電工程竣工驗收前均應進行初驗，10MW及以上的小水電工程由項目主管部門主持，業主（建設）、監理、設計、施工、質量監督、主管部門和有關單位參加；10MW以下的由業主（建設）單位自己組織，長江委信息研究中心館藏

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并邀請項目主管部門參加。

4．0．6 初驗小組的主要工作：

（1）聽取建設（監理）、設計、施工、生產等單位匯報。檢查竣工驗收資料是否齊備，如不齊備，應限期完成。

（2）檢查工程建設情況，初評工程質量等級（應有水利行業質量監督部門對質量的評定報告）。

（3）對尚未解決的遺留問題提出處理意見；并確定尾工清單、完工期限和預算金額。

（4）初審竣工決算報告，評價工程效益。

（5）提出初驗工作報告，竣工驗收范圍和日期的建議。

（6）起草竣工驗收鑒定書初稿。

4．0．7 經初驗合格，具備竣工驗收條件后，由業主（建設單位）向主管部門提出書面申請。

4．0．8 竣工驗收委員會（小組）的主要工作：

（1）聽取并審查建設、設計、施工、生產等單位的報告及初驗小組工作報告。

（2）審查工程建設和運行情況，根據水利行業質量監督部門提出的質量認定意見評定工程質量等級。

（3）協調有關部門和單位之間存在的各種矛盾，審定尚未解決的遺留問題，落實處理措施和尾工清單，并預留預算金額。

（4）審查竣工決算報告，評價工程效益。

（5）討論并通過竣工驗收鑒定書，驗收委員會（小組）全體委員（成員）應在竣工驗收鑒定書上簽字（允許少數委員保留不同意見，并存檔備查）。

（6）主持建設單位與生產單位之間的交接簽字儀式。

（7）竣工驗收鑒定書應有主持驗收單位簽章方能有效。

4．0．9 竣工驗收鑒定書正式簽章生效后，即作為固定資產移交給生產單位的依據；交接雙方應迅速辦理有關移交手續，生產單位應加強固定資產管理。

4．0．10 竣工驗收鑒定書正本一式六份，送主管部門一份，其余五份和階段（中間）驗收、機組啟動驗收鑒定書正本分送業主、設計、生產和檔案單位；副本若干份分送有關單位。

附 錄 A 竣工圖紙資料編制要求

A1．1．1 竣工圖紙及資料是真實記錄工程情況的重要技術檔案。工程建設、設計和施工單位均應予以高度重視。在建設初期，建設單位即應對竣工圖紙資料的編制作出安排。

A1．1．1．1 竣工圖應由施工單位或建設單位委托有關單位編制。

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A1．1．1．2 承發包工程，建設單位應在合同中明確規定竣工圖紙資料的編制、審查和交接等問題。

A1．1．2 編制各種竣工圖，應在施工過程中進行。應注意收集資料，及時整理編制，以便竣工驗收時提供有關資料和竣工圖紙。A1．1．3 竣工圖應按下列情況編制：

A1．1．3．1 凡按施工設計圖施工沒有變動的圖紙，可由施工單位在原圖上加蓋“竣工圖”標志后，即為竣工圖。

A1．1．3．2 凡在施工中，雖有一般性設計變更，但能將原設計圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制。由負責施工的單位在原設計圖上加以修改，并附設計變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標志后，作為竣工圖。

A1．1．3．3 凡平面布置結構形式及其他有重大改變的，應按變更后的情況重新繪制竣工圖。

A1．1．3．4 竣工圖必須與實際情況相符，同時應保證圖紙質量，做到規格統一，圖面整潔，字跡清楚。要逐級審核并由承擔施工的技術負責人簽字。

A1．1．4 竣工圖不少于六份，二份交生產單位，四份送主管、業主、設計和檔案部門。

A1．1．5 主要圖紙，如規劃圖、工程總體布置圖、樞紐布置圖、施工總平面布置圖、主體工程主要建筑物平面圖和剖面圖、設備設施布置圖及主結線圖等，應裝訂成冊附在竣工文件中。

A1．1．6 原始資料（見附錄G）應整理成冊，并附編制說明，必要時要有分析報告。要保證其真實性、準確性、系統性、完整性，要由施工單位技術負責人審核簽字。竣工驗收后將其移交生產單位。

A1．1．7 由于不可抗拒的原因和其他特殊情況，造成竣工圖紙、資料不完整時，建設單位應同設計、施工和生產單位采取補救措施，盡可能彌補損失，經驗收委員會（小組）審查同意，報上級主管部門備案。

附 錄 B 竣工決算編制內容

根據中華人民共和國水利水電行業標準《水利工程基本建設項目竣工決算報告編制規程》（SL19－9O）及有關規定，按以下內容進行編制。B1．1．1 小水電工程竣工工程概況表。B1．1．2 竣工工程決算表：

B1．1．2．1 竣工工程決算一覽表。B1．1．2．2 預計未完工程明細表。B1．1．2．3 其他費用明細表。B1．1．3 移交資產、投資及工程表：

B1．1．3．1 移交管理單位使用的財產總表。

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B1．1．3．2 移交管理單位使用的財產一覽表。

B1．1．3．3 移交其他單位的固定資產、投資及轉出工程明細表。B1．1．4 竣工工程財務決算表：

B1．1．4．1 竣工工程財務決算表。B1．1．4．2 歷年轉出投資明細表。B1．1．4．3 歷年應核銷投資明細表。B1．1．4．4 歷年應核銷其他支出明細表。B1．1．5 審計結論。

注：表格形式按SL19—9 O制備。

附 錄 C（－）階段（中間）驗收鑒定書格式

×××工程××××驗收簽定書 C1．1．1 被驗工程簡介：

C1．1．1．1 工程名稱、位置。

C1．1．1．2 階段（中間）驗收工程項目、內容和范圍。C1．1．1．3 設計情況及主要技術經濟指標。C1．1．1．4 設計及變更情況。

C1．1．1．5 施工過程及完成工程面貌、工程量、工程材料和投資 C1．1．1．6 與在建、續建工程關系。C1．1．2 被驗工程質量評價。

C1．1．3 工程渡汛標準及超標準的應急措施。C1．1．4 存在問題及處理意見。

C1．1．5 對工程建設和運行管理的建議。C1．1．6 結論。

C1．1．7 驗收小組正副組長及成員簽字（注明工作單位、職務、職稱）。C1．1．8附件：

C1．1．8．1 由建設單位（監理）、設計、施工、生產（運行）單位分別提出相應的工程情況報告。

C1．1．8．2 主要遺留問題的處理說明。C1．1．8．3 單位、分部工程簽證資料。

C1．1．8．4 被驗工程總布置和主要結構圖及說明。

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附 錄 E 機組啟動驗收鑒定書格式

××機組啟動驗收

E1．1．1 工程簡介。包括：工程名稱、工程位置、建設、設計、施工安裝單位、設計主要技術經濟指標、設計和施工情況（簡要）等。E1．1．2 驗收工程項目、范圍及內容。EI．1．3 已完成工程的質量鑒定意見。E1．1．4 機組啟動試運行情況。

E1．1．5 工程缺陷和遺留問題及處理意見。E1．1．6 移交生產應注意事項。E1．1．7 機組啟動驗收意見（結論）。

E1．1．8 機組啟動驗收小組成員名單及簽名（注明工作單位、職務、職稱）。

E1．1．9 鑒定書附件：

E1．1．9．1 驗收工程建設情況報告，由建設（監理）單位會同設計、施工單位共同提出。

E1．1．9．2 水電站有關水工建筑物質量評定報告書。E1．1．9．3 ××機組及附屬設備檢查報告書。E1．1．9．4 ××機組電氣設備檢查報告書。

E1．1．9．5 “遺留問題及處理意見”和“工程缺陷及處理意見”。E1．1．9．6 移交電站的水工建筑物設備一覽表、工器具、備品、器材移交一覽表、設計修改項目一覽表、竣工圖紙、資料清單等。

附 錄 F

（一）竣工驗收鑒定書格式

F1．1．1 工程概況及建設依據： F1．1．1．1 工程名稱、位置。

F1．1．1．2 工程總布置及主要技術經濟指標（附規劃圖、總布置圖、樞紐布置圖、施工總平布置圖、主體工程主要建筑物平面圖和剖面圖、設備設施布置圖及主結線圖等）。

F1．1．1．3 主要設計單位、主要設計變更及其原因。

F1．1．1．4 建設單位、主要施工單位和施工過程（包括施工準備、長江委信息研究中心館藏

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截流、水庫蓄水，第一臺機組發電及工程開、竣工日期，施工中發生的主要問題及處理情況）。

F1．1．1．5 工程完成情況、主要工程數量、材料消耗量及投資（包括設計和實際發生的）。

F1．1．1．6 庫區處理及移民遷建、賠償情況。F1．1．2 竣工決算。

F1．1．3 階段（中間）驗收和機組啟動驗收時遺留問題的處理情況。F1．1．4 試生產運行及工程效益情況。F1．1．5 工程質量評價。

F1．1．6 存在的主要問題及處理意見。F1．1．7 對建設（監理）、設計、施工單位的評價及建議。F1.1.8 結論（對整個工程投入運用提出明確結論）。F1.1.9 驗收委員會委員簽字（注明單位、職務或職稱）。F1.1.10 工程交接單位代表簽字。

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附 錄 G 申請竣工驗收和驗收備查應

提供的文件、資料

附 錄 G 申請竣工驗收和驗收備查應

提供的文件、資料

G1．1．1 申請竣工驗收報告。

G1．1．2 工程項目建議書、可研報告、初步設計、修正概算等批準文件。

G1．1．3 工程竣工總結報告（內容包括工程設計、施工、建設全過程情況、經驗、教訓及其他）。

G1．1．4 工程施工報告（內容包括工程全過程施工經過、質量、安全情況、經驗、教訓、新技術、新工藝實用情況及其他）。

G1．1．5 工程設計總結報告（包括技術總結、設計方案評價、設計重大變更、經驗、教訓及新技術推廣情況）。G1．1．6 竣工決算。

G1．1．7 質量監督部門對待驗工程評定意見。

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G1．1．8 生產準備情況報告。G1．1．9 試生產期間的運行報告。

G1．1．10 階段（中間）驗收鑒定書、機組啟動驗收鑒定書和竣工初驗工作報告。

G1．1．11 占地及移民搬遷賠償情況報告。

G1．1．12 待驗工程主要設計文件和圖紙（指設計綜合說明或待驗工程概況、總體平面布置及主要平、剖面圖）。G1．1．13 待驗工程已完和未完工程清單。G1．1．14 原始資料：

G1．1．14．1 主要地形勘測、地質勘察資料。

G1．1．14．2 主要原材料出廠合格證和質量檢查、試驗資料。G1．1．14．3 土建工程質量檢查原始記錄。

G1．1．14．4 主要設備出廠合格證和技術說明書。G1．1．14．5 基礎灌漿處理資料。

G1．1．14．6 金屬結構、機電設備安裝質量測定、記錄和實驗報告。G1．1．14．7 重大質量事故和工程缺陷處理資料。G1．1．14．8 工程觀測原始記錄。G1．1．15 重要文件：

G1．1．15．1 上級批文和有關指示。G1．1．15．2 主體工程承發包合同文本。G1．1．15．3 竣工圖紙和修改設計通知單。

G1．1．15．4 階段（中間）驗收和機組啟動驗收的鑒定資料。G1．1．15．5 工程質量等級評定資料、單位工程質量簽證資料。G1．1．15．6 各種觀測控制標點的位置圖和明細表。G1．1．15．7 設備、備品、專用工具、專用器材清單。G1．1．15．8 工程建設大事記和主要會議記錄。G1．1．15．9 重要財務和竣工決算資料。G1．1．15．10 重要咨詢報告。

G1．1．15．11 水庫航運、過木、遷建賠償、征用土地等協議或批準文件。

G1．1．15．12 工程管理范圍、地界文件和圖表。

上述原始資料和重要文件，驗收時供驗收委員會小組）查閱。驗收后，作為竣工資料的一部分，移交生產單位。

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附加說明

主持單位：水利部水電及農村電氣化司 主編單位：四川省水利電力廳

主要起草人：龔玉華、秦壽遠、許祖海、覃彥鈺

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第五篇：小水電站安全生產管理淺析

淺談農村小水電站安全生產管理 莆田市萩蘆溪水電管理處 安辦

摘 要：總結20多年的工作經驗，闡述了農村小水電站安全生產管理需要注意的幾個事項，應該采取的措施和方法。關鍵詞：水電站 安全生產 管理

安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務。筆者根據近幾年的工作經驗，談談電站安全生產管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產的基礎。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術培訓要到位

1．對新職工進行崗前培訓、跟班見習

其具體內容包括：學習設備構造、原理、性能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規程、規范等，見習期滿后，經考試合格后，方可上崗。

2．定期開展全員技術培訓 充分利用運行班、零點班、四點班休息時間，組織全體職工進行集中學習。由主管技術的副處長授課，從基礎理論學起，結合電站實際情況，有理、有節地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對技術的學習掌握。每年進行兩次閉卷考試，考試分三個層次：班員、主值班員、班長。每個層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進行獎勵。相應地，班長后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學習，學習期滿經考試合格后重新上崗。考試成績直接和工資掛鉤，極大地促進了職工學習技術的積極性。

三、生產設備管理要到位

生產設備是電站的主要生產工具，要保證安全生產，提高經濟效益，就需要現代的管理技術，維護好生產設備，保證生產設備安全、高效運行。

1．建立健全設備臺帳

其做法是對每臺機組建立技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數，運行中發生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對備品備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。

2．全體職工參與設備管理

每件設備都有人專門負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設備運行缺陷報管理處。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次運行分析會議，由各班長參加，共同研究分析問題的癥結所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷，落實檢修班，檢查維護，并做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經常性巡視檢查是小水電安全運行的關鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發電機、水輪機、調速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，并做記錄，發現問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態擴大，并及時上報。根據經驗，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發現細微處變化，耳到，一切機械設備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發生；鼻到，一切設備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發現的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強監督檢查是實現安全生產的重要環節，一個電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查，促進工作的落實。我們的做法是每月組織由處長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、設備環境衛生等方面進行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各 3 班組評比和年終評優評先的重要依據。要求每位處長每月到生產一線檢查指導工作不少于15次，并要進行夜間督查。通過檢查及時發現不安全因素和設備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。

六、結束語

安全生產是一項系統工程，需要領導重視，全體職工參與，筆者認為只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發生，實現電站安全生產，增產增效。