第一篇：監區長做好監區工作的幾點思考

十五監區工作經驗交流材料

監區，是監獄的基層單位。監區工作是監獄工作的重要組成部分，只有做好監區工作，才有可能做好監獄工作。監區長，作為監區的一把手，擔任著做好監區工作的重任。下面，根據本人的工作經驗，對監區長做好監區工作談幾點看法：

一、做好監區班子建設工作。

班子建設，是監區的首要工作，如果班子成員各顧各，沒有集體觀念，那么，監區工作是很難做好的。班子建設應是監區教導員的職責，但現實工作中，各監獄的監區都把班子建設這項工作表面化、形式化，根本沒有具體的措施。這種局面的存在有歷史原因，也有監獄管理滯后方面的原因。作為監區的一把手的監區長，必須把監區班子建設當作頭等大事來抓。監區班子成員既要分工明確，又要團結協作。也許，班子建設是一項不太好理解也不太好做的工作。其實，做好班子建設就是班子成員經常進行有效地溝通，互相提出問題，監區長首先要高姿態，進行自我批評，然后讓班子其他成員指出自己的不足之處。當然，監區長也要客觀地指出班子其他成員的不足之處，這其實就是一個小范圍的民主生活會。這個民主生活會在現實工作中被形式化了，而這恰恰是做好監區工作的一個關鍵環節。

目前，有的監獄的監區班子很不協調，表現在年齡結構方面的不協調與文化素養方面的不協調。比如，監區長年齡偏小，而教導員或是其他成員年齡偏大，年齡上的差異帶來了工作方法上的差異，監區長和他們溝通起來特別困難；再比如，監區長是大學本科畢業，而其他有的成員是初中文化，這種文化素養上的差異也會帶來工作方法上的差異，監區長和他們溝通起來也特別困難。班子自身不和諧是監區長做好監區工作的一個很難跨越的障礙。如果監區長遇到不協調的班子成員，在很難進行有效溝通的前提下，一定要和監獄黨委提出來。

制定出科學的工作目標是搞好監區班子建設的一個關鍵環節。每個監區的具體情況都會有一定的區別，比如警力配備情況、押犯情況、生產情況等各不相同，所以，監區工作就有很大的差異性。一個好的監區長，應該能根據自己所在監區的具體情況科學地制定出本監區的工作目標，不能盲目冒進，也不能固步自封。只有制定出一個科學的工作目標，監區班子成員才能準確把握自己的工作方向。

二、做好民警隊伍建設工作。

如果一個監區長認為本監區民警隊伍建設是教導員的工作，那就大錯特錯了。教導員只是負責本監區民警的一些管理工作，而監區民警隊伍建設是一項系統工程，做起來并不輕松。首先要摸清本監區所有民警的基本情況：實際文化素質、家庭情況、優點、缺點、工作能力、敬業精神等等這樣有助于分清主次合理安排工作不會出現可一只羊拽羊毛，羊毛好了就是喂的好羊毛不好羊都該死的現象，只有掌握了民警的基本情況，才有可能做好民警隊伍建設。而且，在民警隊伍建設中，要體現以人為本的管理理念，要考慮民警的切實困難，并切實幫助解決。更要發現基層民警中的人才，及時向監獄黨委推薦，給基層民警發展的機會。當然，在民警隊伍建設中，一定要嚴明紀律。但是切不可小題大做，無病呻吟，沒什么事就召集民警開個會，浪費自己的時間也浪費他人的時間。

在民警隊伍建設中，對民警進行廉潔自律教育是十分必要的。當前，我國改革開放已經進入黃金時期，國人的道德觀發生著翻天覆地的變化，人們的物質生活水平也逐漸提高了，個別監獄民警難免守不住清貧，在服刑人員或者其親戚朋友的糖衣炮彈面前被擊倒。所以，在民警隊伍建設過程中，要十分注重對民警進行有效地廉潔自律教育。而且，對民警在一些敏感問題上的權力科學的予以監督，不能讓一些不該發生的事件在本監區發生。一旦發現個別民警有違反紀律的傾向，就要及時進行批評教育，讓他懸崖勒馬。對于那些屢教不改的民警，切不可姑息遷就，要堅決按規定嚴肅處理。

三、管理好本監區的服刑人員。

大的監區的服刑人員的人數一般在200到300之間，小的監區的服刑人員總數只有100左右。一個好的監區長，應該對本監區的服刑人員的情況了如指掌，尤其是本監區的危險分子、重點人等等。管理服刑人員，是分管改造的副監區長、管教干事和包組民警等的主要工作職責，監區長和班子成員有效溝通后，把管理服刑人員的具體任務科學的分解下去就可以了。監區長一般不要參與管理服刑人員的日常具體工作，那樣，不僅管理不好服刑人員，還會給管理服刑人員的民警帶來不必要的麻煩。監區長切不可去做監區的一些具體事務性工作，主要做監區的全局性的領導工作，切不可把自己當作包組民警去搞監區工作。但是，監區長一定要和班子成員共同把本監區民警的責任、權力、利益劃分明確，并引導本監區民警樹立正確的工作目標。可以適當的召開一些管理服刑人員的工作交流會，可以在本監區召開，也可以和其他監區聯合召開。

對于一些頑危犯的教育改造以及轉化工作，可以采取招投標的方式進行，既可以讓本監區民警做這項工作，也可以讓監區外的有這方面工作能力的其他民警做這項工作。

四、深刻掌握業務知識。

監區，是押犯的基本單位，承擔著改造與管理服刑人員的重任，工作中涉及的業務很多、很復雜。如果一個監區長不懂得監區的業務或者對監區的業務一知半解，怎么能管理好一個監區呢？所以，監區長必須深刻掌握監區的業務知識。只有這樣，才能順利開展監區各方面的工作。

五、提高自己的溝通技能。

在工作中必須要和監獄領導、業務科室工作人員、監區班子成員、監區民警、監區的服刑人員、監區的部分服刑人員的家屬、其他監區的民警等等人進行溝通。比如，要向監獄領導匯報工作，要求監獄領導解決一些工作中存在的問題等等。溝通技能是可以在實踐中不斷提高，也可以通過訓練提高。比如，口才的訓練，肢體語言的恰當運用等等。首先要在理論上掌握提高溝通技能的方法，然后在生活中以及工作中有意識的去訓練運用，相信你能成為一名出色的有著良好溝通技能的監獄民警，中層領導，直至更高！

第二篇：監區副監區長個人工作匯報

監區副監區長個人工作匯報

擔任某監區副監區長一年來,我在監獄黨委的正確領導下,各位同志的幫助支持下,認真履行職責,圓滿完成了監獄黨委交辦的各項工作任務，未發生監管安全事故和生產事故,持續實現安全穩定，現將我一年來的 工作匯報如下：

一、認真學習, , 提高政治素養。

在這一年里,我始終堅持運用馬列主義立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀,人生觀,價值觀。并用以指導自己的學習、工作和生活實踐,高舉鄧小平偉大旗幟,保持同黨中央高度一致,認真踐行 xxxx 重要思想,落實科學發展觀,貫徹執行黨的監獄路線、方針、政策,為建設現代化文明監獄事業認真做好本職工作。工作中積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作中做出力所能及的貢獻。在 XX 年里,我積極參加省局和監獄開展的各項學習活動,認真組織民警集體學習,認真做好筆記。統籌兼顧,科學安排,正確處理工作與教育活動的關系,既要保證民警有足夠的學習時間,又要推動各項工作,在學中干,在干中學,做到“兩不誤,兩促進。在學習”轉變工作作風,提高行政效能“中,組織監區民警認真學習了刑法,人民警察法,監獄法等,使得民警執法水平有了進一步提高,掌握了應知應會的知識,提高了我公正、文明執法的水平。在學習__講話中,我能認真學習,深刻領會,切實貫徹,做了 2萬余字的學習筆記,寫出 2 篇心得體會。通過學習切實增強責任感和使命感,牢固樹立大局意識,安全穩定意識,始終把監管安全與穩定放在重要位置。

二、團結一心, , 抓好監區工作。

擔任指導員這個職務,我明白自己使命光榮,責任重大。要貫徹好司法部,省局、監獄黨委的工作意圖,用一流的工作成績向黨委交一份滿意的答卷。牢記監獄長提出的廉潔自律,寬容謙讓,踏實苦干,無私奉獻,增創一流的教導。一年來,和監區長互相尊重,互相配合,互相幫助,大氣寬容,團結一心為工作,聚精會神抓安全,圓滿完成了各項工作目標。是一個和諧的班子,團結的班子,奮進的班子。一年來,抓工作如履薄冰,如臨深淵,愛崗敬業,率先垂范,主動承擔了星期六,星期日 100 天的值班帶班任務,勇挑重擔,任勞任怨。

三、落實制度, , 確保監管安全。

監管安全就是監獄最大的政治,我時刻牢記這一主題才是工作的指揮棒、方向盤,如果偏離個這個方向,就是輕重不分,本末倒置。落實制度是監獄工作的生命線,保險繩,不斷加強民警直接管理,落實各項監管工作制度,才能達到喬監獄長提出的“我的工作無擦錯,我的崗位請放心”的目標。工作中嚴格落實“獄情分析制度、隱患排查制度、犯

罪互監組制度、半小時點名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包號到組,包組到人,到崗有人在,事有人管,責有人擔,促使民警在崗到位,盡職盡責。

四、警鐘長鳴, , 提高防范意識。

針對監管形式的復雜性、艱巨性和危險性以及獄內反改造斗爭的尖銳性、隱蔽性,組織民警定期地學習省部、局的案例通報、獄情通報,有效地增強了民警的安全意識、防范意識、敵對斗爭意識、責任意識和積極作為意識,堅決克服麻痹松懈思想,確保不發生監管安全事故。在生產安全方面,我記牢“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的指示,加強了生產安全管理。今年 6 月份,我和_隊長依照生產科要求,為現實“生產安全管理年”制定了車間火災防范措施,進行了火災應急搶險演習,組織民警、犯罪集體學習了防火知識及消防器材的使用。再通過不懈的檢查、督促,使我分監區達到了監管、生產雙安全,全年未發生任何安全事故。

2020 年某鄉村駐村工作隊幫扶工作計劃

一、基本情況

__鄉__村下轄__營、__營、__3 個自然村，全村耕地__畝，其中水澆地__畝，配有機井__眼。全村總人口__戶__人。全村目前共有低保戶__戶__人，五保戶__戶__人，殘疾人__人。護林員__名，巡河員__名，村級保潔員__名。村黨支部共有黨員__名(含預備黨員 1 名)，其中在村黨員__名，女性黨員數__名;村委會中選出村民代表__人。

全村建檔立卡貧困戶__戶__人，已脫貧__戶__人，未脫貧__戶__人，貧困發生率 1.15%。

二、致貧原因分析

對__村貧困狀況的分析主要有以下幾點：一是資金缺乏，種植技術缺乏，嚴重制約產業發展;二是基礎設施滯后;三是傳統農業耕種觀念根深蒂固，農業產業結構調整難度大;四是受交通、地理位置和歷史發展等因素制約;五是因病因殘致貧占比大。

三、重點工作

在鞏固 20__年脫貧摘帽和貧困退出成果的基礎上，集中精力抓好已脫貧戶的鞏固、未脫貧戶的幫扶、邊緣戶的監測三項工作，同時年內主要做好以下幾項工作：

一是對全村貧困戶全面排查核實，對收入測算、社會兜底保障、幫扶措施及成效等逐一核實，確保數據詳實準確，做到幫扶措施精準、資金使用精準。

二是協助村委會完善基礎資料、鞏固工作成果。重點是貧困戶幫扶所涉及的內容和產業發展、基礎設施建設等資料的完善、更新，注重長效機制建設，確保工作隊走了以后，班子不能弱，戰斗力不能減。

三是協助村兩委抓好年內基礎設施建設。確保二塄營—__營砂石路硬化項目年內完工并投入使用;積極與幫扶企業張北縣鴻泰混凝土有限公司溝通聯系，確保用于村級活動場所建設的資金及時到位，按時開工并完成建設。

四是加強扶貧政策和扶貧資料監管，抓好各項惠農政策的落實，指導村兩委開展“一清四議兩公開”工作，嚴格按照要求做好扶貧資金的項目的公開公示工作。

五是積極開展為貧困戶送溫暖活動。緊緊抓住春耕、秋收、年底三大節點，開展以“送政策、送技術、送溫暖”為主題的慰問活動。

六是協助抓好就業產業扶貧工作。積極發掘適合貧困戶就業的工作崗位，配合縣鄉開展就業培訓，力爭轉移貧困人口。

七是豐富村民業余文化需求。在為村級秧歌隊配備廣場舞音響、樂器等設施設備的基礎上，為村民集中配備服裝、道具及文娛用品。

第三篇：青年干警事跡材料---如何做好分監區長工作[模版]

如何做好分監區長工作

各位領導、同志們，大家好：

2010年年初，我帶著青春的無限激情，滿懷對監獄事業的真誠，踏入了監獄工作這片熱土，成為了一名光榮的監獄人民警察。來到監獄后，我被分配在六監區，俗稱“老殘隊”，我監區在押罪犯160人，累犯30人占押犯的18.7%，慣犯1人。在這里服刑的，都是老弱病殘，還有患精神障礙的，改造難度大，危險程度高，在這些人的教育改造上，每天要處理的事情要比其他監區高出許多。監區領導和干警們每天扮演多重角色，是警官，又是醫生，是老師，更是親人。我們捧著一顆真心，把人文關懷貫穿工作的始終，以心換心，改造罪犯的人生觀和世界觀，使其棄惡從善。通過努力我監區改造秩序保持穩定，公正、規范、文明執法意識明顯增強，樹立、維護了監獄的執法公信力。下面，是我在工作中的一些體會，與大家共同分享。

真心付出，喚醒囚子泯滅之心

作為一名基層監獄民警和共產黨員，要始終牢記黨的宗旨和監獄工作方針政策，舍小家顧大家，困難面前不退縮，在管理教育罪犯工作中，充分尊重罪犯人格，保障罪犯合法權益，堅持以人為本，善于運用科學的工作方法，積極做好罪犯教育工作，春風化雨，潤物無聲，真心付出，喚醒囚子泯滅之心。

罪犯李某某51歲，高血壓，心臟病，腦供血不足，未參加勞動改造，前不久兒子因車禍臥床不起。鑒于這一情況，我及時開導該犯穩定其思想情緒，消除該犯一些危險念頭，安心接受改造并及時定期帶該犯去監獄醫院就診，讓其感受到政府的溫暖和關愛，經過一段時間的教育，改造積極性較高，但身體無法與正常人相比，鑒于他真誠的悔改態度，我監區給予其每個月的加分獎勵。罪犯王某某，因搶劫，敲詐，故意毀壞罪被判處有期徒刑六年，患有心臟病，左手殘疾。該犯好逸惡勞、游手好閑，自私心理極強，經常借口身體不適，逃避勞動改造，通過仔細觀察他的言行舉止，加強對他的談心交流和有針對性的個別教育，并注意讓其他罪犯用良好的行為感染他。經過不懈的努力，王某開始有了愛心，并能主動照看護理病號，為其打飯打水，改造積極性不斷增強。愛崗敬業，為警清廉不染塵

分監區長處于一個執法執紀的敏感崗位，雖職務不高，權力卻不小。倘若言不公，行不正，既難正已，更難正人，將無法確保監管工作的安全穩定。通過監區領導的教誨，我深深地領會到了公正文明執法的重要性，牢牢地把握“拒吃、拒玩、拒賄”三道防線。罪犯楊某，因搶劫罪被判處有期徒刑六年，殘刑四年。患有骨髓炎，手有殘疾。為了少勞動多加分，帶著禮物單獨找到我，被我嚴詞拒絕。我常跟服刑人員講，“常在河邊走，確保不濕鞋”。任何時候，只要有利于你們改造的事，干部都會盡全力為你們著想，你們只要把心思放在踏實改造上就行了，不要動什么其他歪腦筋！”。服刑人員們打心眼里感謝政府為他們營造這樣

一個公平、公正、公開的改造平臺，正如他們在信中寫的：“說實話，在六監區改造，充滿了激情和動力，大家都能拿出十二分的力氣來投入生產、改造中去”。因此我分監區改造秩序穩定，罪犯違紀率直線下降，改造質量不斷提高，各項工作走在監區前列。

創新思維，開拓教育改造新思路

監獄人民警察作為刑罰的執行者，頭頂國徽，肩擔正義，在確保監管安全、保證“一個都不能少”的同時，“首要標準”還給我們提出了更高的要求。要求我們在做好日常管理工作的基礎上，還要用心對罪犯進行教育和引導，讓他們放下思想包袱，安心接受改造，成為一名知法守法的合格公民。從罪犯入監開始，及時掌握其基本情況，對他們進行教育啟發，曉之以理，動之以情，幫助他們剖析自己的犯罪行為給國家、給社會、給家庭、給自己、給他人造成的危害，讓服刑人員產生道德良心上的自責感、愧疚感，以增強改造的負罪感、責任感，使其認罪服法，端正態度，靠攏政府。用寬廣的胸懷去教育轉化罪犯，對個別頑固分子，更是不棄不舍，反反復復，苦口婆心，盡最大努力去教育感化他們，使其轉變不良思想。

我監區危重犯、病殘犯、精神異常或精神障礙的罪犯數量大，整體犯情復雜。針對這種情況，我們著力創新管教方法和手段，創立了管教日碰頭會制度檢查過去一天工作完成情況，傳達上級精神，布置當天工作任務。碰頭會制度堅持半年來，保證了犯情信息渠道暢通，使犯群中的問題得到了及時有效的解決。注重提升罪犯改造質量，重視營造罪犯和諧改造的氛圍，突出抓好罪犯矛盾的排除，讓無數個扭曲的靈魂成功蛻變

強化學習，不斷提高自身綜合素質

強化理論學習。做為一名監獄人民警察就是要嚴格要求自己，做到無私奉獻、吃苦在前、享受在后。同時，自己也明白自己職業的政策性強，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形色色的考驗，沒有很強的黨性和法律知識，就難以成為一名合格的監獄人民警察。只有不斷學習，不斷提高自身的政治理論水平，經過深化認識，思考歸納，概括升華，使自己在工作中獲得的經驗、心得體會等成為自身業務水平和思想道德素質的有機構成部分，才能推動自身素質不斷得到提高，與時俱進，不斷適應新形勢，新情況。

積極參加單位組織的業務培訓，結合“大練兵”活動進一步深入開展，打牢了“立警為公，執法為民”的思想根基，提高自身各項業務素質和水平，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心。

說監獄警察是戰斗在沒有硝煙的戰場上一點也不為過，說監獄警察是刀尖上的舞者一點也不夸張。監獄遠離繁華，條件艱苦，監獄警察與危險做伴，與清苦為伍，在所有的警種中，它是最不起眼的，又是不可或缺的。默默耕耘，無私奉獻，是每一個獻身監管改造事業的監獄警察的真實寫照。是歌者，就要唱出生命 的強音，是舞者，就要跳動生命的奇跡。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。各位領導、同志們，我的周圍和你們中間還有許多優秀的人，你們身上所體現的許多優秀品德是非常值得我好好學習的，我也會繼續努力，我也有理由相信，在新形勢下我們所有年輕監獄警察將以更飽滿的熱情投入到工作中去，在自己的職業生涯中腳踏實地，好好地履行我們所擁有的使命和責任！謝謝大家！

第四篇：副監區長競爭上崗演講稿

副監區長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天．我懷著激動的心情，登上了這個特殊的舞臺。首先感謝組織、領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會，同時，也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態，積極參與副監區長職務的競爭，勇于接受挑選。

我叫**，今年27歲，共產黨員，本科學歷，現任1監區分監區長。99年參加工作分配到**監獄**大隊，第二年擔任中隊長。XX年6月調入**監獄，在監獄領導的帶領下開始了**監獄艱難的創建歷程，目睹和經歷了**監獄從無到有，從幾張床，幾個犯人，十來個干警到現在押犯能力上千的****監獄，這使我對**監獄充滿了感情和自豪。調入星城**后一直在基層從事服刑人員的管理和減刑材料的撰寫工作。由于監獄人手少本人還兼任對全獄的勤雜事務犯的管理教育和獄內偵查管理工作。從XX年7月到現在，從14期學員到32期學員本人一直工作在改造第一線，這使我積累比較豐富的罪犯管理經驗和扎實的業務基本功。管理上無事故，辦理近千份減刑案件無錯案。在廉潔公正執法方面能做到防腐拒變，公正文明執法，無打罵，體罰，虐待罪犯行為。XX年被評為“優秀***”和“辦案能手”，今年在領導和同志們的支持下本人又被評為“優秀***”。近年來能夠自覺不斷學習以加強自己的理論和業務知識，撰寫論文3篇，**簡報投稿發表2篇并獲得了**初級證書和特種行業職業資格證書。今年擔任分監區長以來能夠擺正自己位置，當好領導參謀，管理好分監區，不給領導添麻煩，不給監獄抹黑。帶領分監區在今年的“春季愛國衛生檢查”中獲得了好評，使整個監區的衛生工作上了一個新的臺階。

對于副監區長這個職務我是這么認為的“對領導負責，為同志們服務，對服刑人員管理上寬嚴相濟，思想上細致體貼。”當然，這幾點說起來容易，做起來難，要想做好就更難。根據本職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

第一，我熱愛這項工作。我對**監獄充滿感情，希望他能越飛越高，渴望為他奉獻自己的力量。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

第二，我有多年在基層監區工作的體驗和經歷，有一定的實踐經驗，熟悉監區的工作情況，進入角色要快一些，對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質和工作業務水平。

第三，我年富力強，有健康的身體和充沛的精力，無家庭和生活的負擔，能將更多的時間投入到工作中去。

第四，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同志們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。

一是樹立學習意識，一方面加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身政治理論水平，堅定信仰，提高政治敏銳性和敵情觀念。原創材料，盡在知音網絡.com網。另一個方面提高辦案業務水平，認真收集，掌握，處理涉及監區監管改造穩定和獄內安全的情報信息，開展秘密力量建設和隱蔽工作。著重對服刑人員的身份意識，自身形象，日常考核、違禁物品等方面加強管理力度，強化服刑人員規范化建設，爭取樹立**模范監區。

二是樹立創新意識。扎實工作，銳意進取，在工作中要認真完成上級領導交辦的各類任務，又要在工作中不斷地摸索經驗，探索路子，嚴守工作紀律，做到管理和服務并重，樹立監獄機關的良好形象，同監區的全體同志一道，努力學習，奮力拼搏，為監獄穩定發展作出自己應盡的貢獻。在對服刑人員管理中突出“**特色，凸現**理念”，張馳有道，以人為本，堅持制度管理。

三是樹立奉獻和全局意識。我將在獄黨委和監區領導的帶領下，認真開展好監區的各項工作，多請示、多匯報，團結協作。著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。擺正位置，扮好角色，做到到位不越位，補臺不拆臺。

四是樹立團結意識。只有講團結，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力；只有講團結，靠大家力量，才能提高工作效率，發揮整體作用，當好參謀助手。

各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“我選擇了你，你選擇了我，讓我們一起風雨兼程，共創和諧**”。

謝謝大家！

第五篇：監獄監區長事跡材料

本文作者：夏學衛 好范文原創投稿

平凡崗位競風流

-----記第三監區副監區長曹杰

光陰似箭，曹杰同志從白湖監獄調入宿州監獄已有8個年頭了。在這八年里，他從事過帶班、干過分監區內勤，因為工作出色被調入監獄獄政科從事計分考核。2010年6月，他又積極響應監獄“三定”方案號召，自愿交流到三監區從事分管獄政管

理的副監區長。幾年來，他不管在哪個崗位，都始終干一行愛一行，用實際行動向黨和人民交上了一份合格的答卷。

精于業務善管理

2003年4月份，剛調入的曹杰同志即在分監區擔任起內勤。對他來說，這是一個全新的領域，但他潛心鉆研管教業務知識，虛心向其他同志學習，向管教業務部門的領導和同志學習，很快把自己培養成為內勤工作的行家里手。作為分監區內勤是有一定空閑時間的，但對于他來說卻一點時間沒有，每天他不是泡在號房收集獄情、對罪犯進行談話教育，就是呆在車間協助帶班同志搞好車間的罪犯生產秩序，要不就是趴在辦公桌上認真記錄各項臺帳、詳細分析內勤臺帳的欠缺，多次向獄政管理部門提出臺帳更改的建議，并率先在監獄推出管教記事當日錄，記載分析每周清，考核匯報月完成的臺帳記錄方式，受到業務部門和領導的一致好評。因為工作出色，2006年他被調入獄政管理科分管整個監獄的計分考核工作，為規范計分考核，確保罪犯考核公平、公正、公開，在監獄業務部門的支持下，根據省局《計分考核辦法》，他先后兩次修訂《宿州監獄罪犯計分考核辦法》，并逐條逐項地加以注解，為各單位更好的執行辦法規定提供了方便。

無論是作為分監區內勤還是計分考核的主辦人員，他都以工作作風硬朗出名。由于他的善于管理，精于教育，分監區罪犯對他是既敬又畏。他對罪犯管理一視同仁，對事不對人。當時有一名涉黑罪犯在分監區幾乎無人敢問，原因就是因為該犯性情暴燥、有關系，一般民警對他的談話也只是敷衍了事，但對于曹杰來說卻不是如此。有一次，因為該犯讓同犯為其洗衣服遭到拒絕，該犯遂對同犯大打出手，要在過去，也只是扣分了事，但曹杰硬是頂住各種壓力，堅持對該犯嚴管集訓一個月。此舉在分監區震動很大，也凈化了分監區的改造環境。在獄政科從事計分考核時，他硬朗的工作作風更是讓人佩服。監獄計分考核辦公室承擔著全監二千多人的下撥分、加扣分及受獎，因此是個熱門。許多想撈點便宜的單位都想方設法想與曹杰拉好關系，請吃飯他每次不到，說人情他拒之門外，不夠受獎條件的堅決退回，使得一些單位領導對其產生了不理解的行為，對此，他坦然一笑：為單位謀利益是正確的，但計分考核的公正性是法律問題，來不得辦點馬糊。正是因為他的善于管理，監獄的計分考核工作每次在省局都名列前茅。

扎實工作不言苦

曹杰工作不怕苦、不怕累是監獄每個人都知道的。剛從事分監區內勤時，他因為業務不熟悉，甚至連犯情記事和管教記事也搞不清，更別說當時的幾十本臺帳了，他在苦惱的時候卻沒有放棄。在一方面向有經驗的同志學習的同時，他還注重每天的獄情、犯情收集，分監區民警不知道的獄情他知道，領導不知道的犯情他一清二楚。常常是帶班民警上班時，他已經到了分監區，其他同志都下班時他還在辦公桌上記錄當天的工作日記，正是憑著他不服輸、不認輸的那股韌勁，他的業務水平很快提了上來，他所記錄的臺帳最全、最完整、最認真，以致有檢查的領導說：小曹的臺帳可以免檢了。就這平平常常的一句話卻道出了曹杰的付出。

剛從事計分考核工作時，他一頭霧水，二千多人的考核他要一個一個的過，每個單位的下撥分他要一遍一遍的核，每個來詢問的同志他要一個一個的解釋，就連他自己也記不清因為撥分和多少人“吵架”，更記不清有時為了一個單位的點點下撥分他要找企管辦，他要找兩大事業部，他還要找承辦民警刨根問底，所有他認為應該如此的這些，都得到整個管教部門領導的認可。也正因為如此，他連續三年被評為優秀公務員，多次被為監獄優秀共產黨員，2009年他又成為監獄首批十佳民警之一。對于這些，他剖是用更扎實的工作作風、更優異的工作成績作為對組織的回報，對自己的加勉。

高風亮節作表率

2010年7月是宿州監獄體制大改革的關鍵之期，每名同志對自己的崗位去留都有想法，曹杰也是如此，但他把服從組織分配看得更重。因為工作需要，他被調整到第三監區擔任分管獄政的副監區長。

對于一名有著十來年副主任科員級別的他來說，到三監區從事副區長，雖說職務上去了，但級別仍是副科級，責任卻增大了數倍。有人就對他吹風說：就憑著你在獄政科的這幾年工作成績，跟領導說說到一個快活點的單位或擔任基層主管也不為過。對此，他感謝那些好心提醒他的人，但他更認為自己被調到三監區是監獄整體工作的需要，是組織對自己的信任。甚至他還開玩笑說：我以前是干辦事員的活，現在干的是卻是領導。僅此一句說笑，足可見他對監獄體制改革的支持。說歸說，做歸做