第一篇：2011年重慶煤科報第二期,中國煤炭科工集團重慶研究院

科華公司隆重舉行2011年新春茶話會

瑞虎辭歲殘雪退，玉兔迎春喜氣來。1月20日，科華公司2011年新春茶話會在北碚萊特大酒店隆重舉行。我院黨委書記戴小平、副院長王克全、副院長張尚軍、副院長劉銘偉以及相關職能部門負責人出席了茶話會。

茶話會由公司黨總支書記、副總經理周劍主持。公司總經理趙善揚對公司2010年的工作作了回顧和總結，對公司當前面臨的形式和存在的問題作了分析，對公司2011年工作做了部署安排。

趙善揚總經理指出，2010年，科華公司在研究院的正確領導和關心支持下，公司全體員工緊緊圍繞院工作部署和下達給科華公司的經營目標，團結一心，開拓進取，抓科研技術，奮力奪取國內應急救援領域制高點。2010年，科華公司不畏艱辛，克難前進，全年收入，考核利潤和貨款回收等主要經營指標均創造了新的歷史最好水平，完成了2010年任務目標，為公司在“十二五”開局之年的發展打下了堅實的基礎。

與會院領導及院職能部門負責人相繼發表了熱情洋溢的講話。對科華公司2010年所做的工作和取得成績表示肯定和祝賀，同時也對公司在“十二五”期間的發展提出了要求和希望，并向為公司發展辛勤勞動的全體員工致以新年的問候！（科華公司）

防爆電器研究所2011年迎春茶話會圓滿舉行

2011年1月26日下午3時，防爆電器研究所2011年迎春茶話會在《今天是個好日子》的音樂聲中拉開了序幕。院領導邵軍院長、戴小平書記、張尚軍副院長以及院部分職能部門領導王永綦主任、楊井輝主任、李建國主任等出席了會議，防爆電器所全體員工參加了茶話會。

會議上，安所長就2010年工作做了回顧，對2011年做了工作部署。戴書記、邵院長肯定了所2010的工作成績，并對2011年的工作提出了幾點希望。會議對在2010年度工作中，表現優秀、貢獻突出的質量先進個人、先進個人、先進集體和勞動模范進行了表彰。

最后，大家齊聲高唱《團結就是力量》的歌聲中圓滿結束。在2011年的工作中，大家堅信，通過大家的共同努力，一定能在科研、生產、銷售、企業團隊建設、文化建設方面取得優異的成績。

(防爆電器研究所 李學忠)慶玉兔迎春奮起 祝礦用明歲騰飛

——礦用新材料研究所舉行2011年新春茶話會 金虎踏雪去，玉兔迎春來。1月26日下午礦用新材料研究所舉行了迎新春茶話會。應邀出席此次會議的領導有:院長邵軍、黨委書記戴小平、副院長張尚軍、副院長王克全、副院長劉銘偉、總工程師黃聲樹、院職能部門和各實體部門領導。

劉罡副總經理主持茶話會，李天明總經理代表全所員工發表了熱情洋溢的新春賀詞。

茶花會上，李天明總經理匯報了2010年工作總結和2011年工作計劃，邵軍院長、戴小平書記、張尚軍副院長、王克全副院長、劉銘偉副院長分別作了重要指示，強調了礦用新材料所應以“礦用”產品的開發為重點、以民用改性塑料輔助、兩條腿走路的發展方向；實體領導代表黃強院長也發表了熱情的講話并表示測控分院支持礦用所發展的決心。（礦用新材料）

深山虎嘯雄風在 綠野兔奔美景來 ——粉塵所舉行2011年迎春茶話會

1月27日下午粉塵所在一號樓七樓會議室舉行了迎新春茶話會，應邀出席此次會議的有：院長邵軍、黨委書記戴小平、副院長王克全、副院長張尚軍、總工黃聲樹以及院各職能部門領導。

茶話會上，李德文所長發表講話。他指出，在過去的一年里，在院領導的正確領導和各職能部門的關心支持下，粉塵所全體員工緊緊圍繞院下達的工作部署和經營目標，上下齊心、努力工作，不斷提高科研能力、大力開拓銷售市場，圓滿完成了院下達的各項指標和任務。隨后，邵院長作了重要講話，對粉塵所2010年所做出的成績進行了肯定，對粉塵所人才隊伍建設、虛擬生產、市場開拓等方面做了重要指示。同時也對粉塵所在新的一年的工作提出希望和要求：在新的一年里，粉塵所應當練好內功、抓住機遇，充分利用各種資源，在科研和市場等方面取得更大更好的成績。隨后，戴書記、張院長、王院長、黃總工從人員規模、隊伍建設、經營思路、技術儲備等方面做了重要指示。（粉塵所 劉濤）

測控分院安裝公司2011年新春茶話隆重舉行

玉兔開新紀，春陽大地蘇。2月16日下午，測控分院安裝公司在1號樓7樓會議室隆重舉行了2011年新春茶話會。測控分院領導黃強院長、樊榮書記、嚴政副院長、魯遠祥副院長、于慶副院長、莫志剛副總工程師、湯朝明副總工程師、張艷總經理、各研究所/事業部以及職能部門負責人蒞臨了本次茶話會。與安裝公司在家員工齊聚一堂，總結回顧了過去一年安裝公司的工作情況，共同展望2011年的發展前景。

會議由安裝公司副總經理趙安輝主持，首先，趙安輝介紹到會嘉賓并致歡迎辭，對于各級領導對安裝公司的關心、各部門對安裝公司工作的支持與幫助、安裝公司全體同仁在過去一年所做出的共同努力表示了由衷地感謝。隨后安裝公司總經理鄧杰對2010年的工作進行了詳細匯報：總結了公司在2010年度取得的成績與突破，全面分析了工作中的不足與困難。

黃強院長在聽取匯報后，肯定了安裝公司2010年度的工作成績，肯定了安裝公司作為分院的旗臶、窗口部門，在客戶中為分院的售后服務工作贏得了廣泛的贊譽；對安裝公司工作中的不足，提出了諸多想法及建議；對安裝公司工作中存在的困難，進行了分析并當場解決部分問題。

隨后樊榮書記對安裝公司今后的工作做出了指示：提出了創新管理模式，創新工作方式的希望。

接下來，公司優秀員工代表，優秀團隊代表，以及新老員工代表依次發言。公司領導與各部門到會同事進行了溝通交流。最后員工們提出了在工作生活中遇到的問題，和與會領導進行了分析討論。

新的一年，新的挑戰，安裝公司全體同仁在測控分院各級領導的帶領下，將堅定信心，迎難而上，發揚安裝服務不怕苦、能戰斗的精神，決不辜負領導的期望，努力為監控有效，安全可靠做出自己應有的貢獻！(安裝公司辦公室)金虎辭歲顯身手 玉兔迎春唱凱旋 ——銷售總公司舉行2010年度新春團拜會

1月25日下午，寒氣逼人，但在二郎辦公區的二樓會議室里，卻洋溢著一片暖意，銷售總公司團拜會正在這里隆重舉行。共謀發展大計，約會美好春天。參加這次團拜會的有院長卲軍、黨委書記戴小平、副院長張尚軍、副院長王克全、副院長劉銘偉、總工程師黃聲樹、以及院各職能部門和兄弟實體的領導同志。

會上，費國云總經理就2010年銷售總公司經營發展工作作了匯報，回顧了公司一年來取得的顯著成績，向各位領導、來賓、同事致以新年的祝福。他說：“回顧剛剛過去的2010年，是銷售總公司各項工作取得顯著成果的一年，公司經濟效益和文化建設都取得了歷史性的突破，公司文化建設風風火火，為企業職工隊伍、夯實公司發展根基起到了保駕護航的作用。2011年，我們要創建公司管理新模式，分公司經理全部脫產管理，搭建服務流動平臺，創立新技術培訓部，進一步做好售后服務工作，以達到最佳管理狀態。”

香氣四溢的茶水、甜美的果品在祝福聲中變得異常可口，新春的暖意涌上每個人的心頭。在過去的一年里，是銷售總公司突飛猛進的一年，是豐收的一年，也是喜悅的一年。

接下來由伯志革副總經理主持了先進的頒獎儀式，對先進集體和先進個人進行了表彰，鼓勵獲獎的集體及個人再接再厲，再創成績。隨后，王院長對銷售工作進行了點評，肯定了銷售總公司在2010年取得的優秀成績，同時對銷售改革的成功表示欣慰，鼓勵大家鉚足干勁，爭取來年取得新勝利。

會議最后，卲軍院長作了重要指示，在肯定2010年銷售工作的同時，要求銷售總公司在2011年更加重視應收賬款回收，加強呆壞賬處理，同時表達了對銷售員工的良好祝愿。

精彩節目不斷呈現，大家一邊欣賞節目，一邊互相交流著自己在外面的一些銷售技巧，一些工作樂趣，全場時時爆發出會心的笑聲。折疊自行車的的一等抽獎將團拜會推向高潮，每抽到一名幸運觀眾，全場立刻響起熱烈的掌聲。

團拜會文藝演出始終洋溢著歡樂、祥和、熱烈、喜慶的氛圍，為公司來年開創發展工作新局面鼓舞了士氣、凝聚了力量。（銷售公司）

迎新春煤科錦繡 辭舊歲巖土輝煌

——巖土工程研究所2011年新春茶話會 共慶新春佳節，暢想美好前景。1月27日上午，院二郎綜合辦公大樓0201會議室里歡聲笑語、處處洋溢著喜慶的節日氣氛，巖土所全體員工歡聚一堂，在這里熱烈舉行2011年新春茶話會。在熱烈的掌聲和喜慶的音樂聲中，迎來了我院院長邵軍、黨委書記戴小平、副院長張尚軍、總工程師黃聲樹以及各職能部門負責人。

茶話會在戴小平書記精彩的新春致辭中拉了序幕，他向巖土所全體員工致以了新春問候和良好的祝愿。會議由所業務助理胡運兵主持，所副總工宋勁利用生動形象的幻燈片，從經營創收、科研工作、人才隊伍和精神文明建設等方面向現場領導和員工匯報了2010年的主要工作成績。隨后，吳燕清所長在總結2010年工作特點的基礎上，對新一年的工作進行了展望，他表示，巖土所將以“一水、二探、三制、四業”為工作方針，以“科研、產業培育和管理”為工作重點，全所員工再接再厲，實現新的目標！

所取得的每一點進步和發展都離不開全體員工的辛勤勞動和無私奉獻，茶話會上還對在2010年工作中表現突出的先進集體和個人進行了表彰，同時現場抽取了特等、一、二、三等幸運大獎，將現場的喜慶氣氛推向了高潮！接著，張尚軍副院長充分肯定了所工會工作開展、精神文明建設等方面取得的成績。

最后研究院邵軍院長發表重要講話，他從技術創新、人才隊伍建設等方面充分肯定了2010年巖土所工作開展的亮點，管理方面的提升有目共睹，對巖土所的發展寄予了厚望，鼓舞全所員工在2011年再創輝煌業績。他指出：巖土所應繼續重視人才引進、隊伍建設、不斷提升管理水平、繼續發揮技術優勢，做強做大專業，向更遠更高的目標邁進！（巖土工程研究所)測控分院第三黨支部2011年2月組織生活紀要

2月23日上午，測控分院第三黨支部組織生活在分院三樓支部活動室舉行，支部黨員應到22人，實到16人，積極分子列席了會議。會議由支部書記嚴政同志主持。

嚴書記首先向大家通報了本支部由于在2010年的工作中表現突出，被測控分院黨總支評為“優秀黨支部”，并希望本支部的同志們能夠戒驕戒躁，不斷創新，繼續開展好本支部的各項工作。

(測控分院第三黨支部 黃橙)

科華公司召開銷售工作會議

2月18日至19日，科華公司2010年銷售工作總結及2011年工作計劃會議在重慶鐵山坪東方山水假日酒店隆重召開。

會議的主題為“細化銷售管理、提升競爭能力、調整營銷思路、打造創新團隊”。會議由營銷部經理余同勇主持，科華公司總經理趙善揚，黨總支書記周劍，副總經理周方年，副總經理劉林，副總工程師唐述明，業務助理張小虎及全體營銷部人員出席會議。會上，營銷部經理余同勇總結了2010年銷售工作的成績與存在的不足和2011年的工作安排。科華公司總經理趙善揚在會中強調2011年工作重點、加強市場開拓、內部管理等工作要點。公司各位領導從不同角度對2011年銷售及管理工作提出了新要求、新希望。

會上各銷售員總結了2010年工作的得失,并結合分管片區工作情況暢談對未來市場的認識、今年銷售工作思路、業績增長點及今后自身的努力方向。（科華公司）

創新思路、鼓足干勁，爭取“十二五”戰略開門紅

——粉塵產業的培育和建設

為了深入了解我院“十二五”戰略規劃在各實體相關產業的落實情況，統一全院上下對于在新的五年規劃開局年工作的指導思想，鼓舞士氣和信心，加快產業培育和建設步伐，2月22日下午，邵院長帶領人力、產業、生產、科技等相關管理部門的王永綦主任、李衛成副主任、李建國副主任、王自亮高工、羅仕輝博士一行來到粉塵技術研究所，就粉塵產業規劃進行了調研。粉塵所中干以上領導及部分骨干參與了會議。

在聽取了粉塵所所長李德文就粉塵所“十二五”戰略發展規劃的匯報后，邵院長首先肯定了粉塵所規劃工作做得實在、用了心、理清了思路，其中研發、推廣內容詳盡、清晰，值得表揚。他隨后指出：在“十二五”的開局之年，新產業培育和建設工作尤為重要，應予高度重視。我院傳統優勢產業支撐了“3510”戰略目標的實現、后續可挖掘潛力有限。全院必須統一認識，主要依靠開辟新的產業培育和建設領域、培養新的經濟增長點，來保障新的戰略規劃目標實現。現有的產業培育和建設管理框架已不適應新形勢的要求，當務之急是出臺新的辦法和規則來應對和促進；應該以“產業化”為我們的工作統領，以人、財、物、管理等要素為支撐保障條件，調動各方資源，促進新產業培育和發展；產業管理部門應發揮主業職能，盡快出臺相應的管理辦法，尤其是新產業培育和建設的考核管理辦法來加強目標考核，依據激勵加約束的原則、充分體現責、權、利的結合，對新產業培育和建設工作進行系統管理。應明確專業建設和產業建設之間的關系，不能僅僅只以單純的經濟效益來考量專業建設的成就；在專業人才隊伍建設上，要重視高端人才的引進和培養，以充分的條件來保證相關人員能安心于基礎理論研究；努力充實、豐富我院的主導專業的學術積累，最終以專業建設的厚積薄發推動產業建設向更高層次發展。管理的創新首先在于思路要創新，應牢牢把握技術創新和市場運營兩個重頭；研發工作應借用各方面資源、大力引進相關的技術和專利，發揮各層次潛力以拉開領先的差距、以創新管理推動研發進程。生產管理要善于利用各類社會有效資源，必須變革巨額投入買地建房、在硬件建設上持續耗費大量資源和精力的簡單發展思路，轉變求大求全的觀念。在充分利用廣闊的社會資源的前提下，實現輕資產化管理；不求所有、但求所用，堅持“啞鈴式”的發展理念。要控制對生產環節的硬件投入、加大對于研發、人才隊伍建設的投入，實現企業管理模式上的進一步提升。粉塵產業的市場開拓要大膽創新，以技術集成和工程化為核心；粉塵所在產業規劃中提出的“BOT”總包模式、示范工程模式以及局部工程承包等營銷模式，突破了低端的單純產品銷售思路，發揮了自身綜合技術優勢，走高端營銷路線，值得肯定和支持。粉塵產業在同行業具有較明顯的技術優勢，目前，國家陸續出臺了同粉塵治理相關的管理辦法和規定，理順了粉塵等職業病場所行政管理關系，“十二五”期間，在院相關政策的支持下，粉塵產業必將迎來難得的發展機遇。

邵院長還就粉塵規劃中人才引進的依據及對應費用的核定；人均產值設臵的復核等工作做了部署。他強調作為“十二五”規劃的重點培育和建設新產業，研究院將加大對粉塵產業的支持和管理，也希望粉塵所的同志在研究院相關職能部門的配合下保持昂揚的斗志實現最終的規劃目標。

隨后各職能部門負責人依據各自管理的分工也分別提出了意見和建議。

李德文所長最后表示：在院領導的關心和領導下，在職能部門的配合和支持下，粉塵所全體員工有信心實現五年內達到2.2億元產值、4200萬元利潤的規劃目標，為重慶院總體戰略規劃目標的實現做出貢獻。（企業發展部）

測控分院各職能部門2010年度考核圓滿謝幕

去年年末，測控分院召開分院院務委員擴大會議，各職能部門主管領導、各研究所所長參與會議。這次會議內容主要是按照2010年初的“關鍵指標考核責任書”對測控分院所屬11個職能部門的工作進行考評。

在考核中，各部門認真陳述開展的工作情況，各相關職能部門、各所針對關聯業務發表自己的看法。經過兩天的認真討論和考核，各職能部門都認真按照年初計劃開展工作，較好地完成了年初預定的目標。

這次考核不僅增加了各個部門之間的溝通和了解，還體現出測控分院各個職能部門的工作在2010年取得了長足的進步。

(測控分院 姚貴秘)鉆探研究分院分工會召開2011年工會工作部署會議 2011年，鉆探研究分院將以嶄新的面貌揚帆起航，在科研生產大邁進的同時，鉆探分院的精神文明建設也將作為今年的重點工作，通過創造分院團結奮進、積極向上的精神風貌，帶動企業大發展。

2月21日，鉆探分院分工會主席召開2011年分工會工作部署會議，全體分工會委員、工會小組組長參加了會議，部分黨支部、團總支委員列席會議。會上，李華甫主席首先強調了精神文明建設的重要性，根據重慶院的《精神文明考核辦法》要求，指出應該從哪幾個方面入手，從細節做起，將我分院的精神文明工作更上一個臺階。要求全體黨政工團各組織團結起來，大家齊心協力為創建一個有凝聚力、戰斗力的團隊而努力。

分工會副主席王曉林補充談到，宣傳工作是精神文明建設工作中的重要環節，也是我們工作中的一個較薄弱的環節，應發動廣大干部職工，建立宣傳意識，都參與到推廣宣傳工作中來，提升鉆探分院的宣傳動員能力、輿論引導能力、文化建設能力。

接著，根據鉆探分院組織機構調整現狀，為了方便分工會工作的開展，經分工會全體干部委員商議，對鉆探分院分工會組織進行了相應的調整，明確了分工會委員職責、小組劃分及小組負責人設臵情況。

李華甫主席最后總結指出，2011年，鉆探分院分工會將以全新的面貌開展工作，全體委員、各小組負責人各施其職，團結一致，圍繞“創新、創造、創業”，思考改善方案，拿出工作計劃，積極發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結和動員廣大職工，為企業精神文明建設作貢獻，為將鉆探分院全面建設成為“重慶市模范職工小家”而努力。(鉆探研究分院 張丹)抓住機遇，大力發展粉塵產業，建設粉塵專業

2月22日下午，邵軍院長率人力資源部主任王永綦、企業發展部副主任李衛成、生產管理部副主任李建國、副主任工程師王自亮、副主任工程師羅仕輝聽取我所“十二五”戰略發展規劃匯報。

會上，李德文所長首先對我所“十二五”戰略發展規劃進行了詳盡的匯報，他從粉塵產業發展現狀與環境、粉塵產業規劃目標、粉塵專業發展規劃、“十二五”科研計劃及戰略實施計劃等方面深入淺出地分析了我所“十二五”期間的發展目標、存在的問題及需要克服的困難等等。

接著，邵軍院長從產業培育、專業建設、人才隊伍建設、生產管理、銷售、領導層面六個方面作出重要指示。今年是“十二五”規劃的開局之年，也是非常重要的一年，制定好“十二五”戰略發展規劃意義重大。粉塵所制定的“十二五”戰略發展規劃很務實，報告有水平、可操作性強、方向明確、重點突出、思路正確。邵院長將作為粉塵所主管院長，親自抓粉塵發展建設。粉塵專業是我院優勢主導專業之一，無論是在專業化程度、產業規模，還是產品齊全性，在集團內部甚至國內，也找不出相應的第二家競爭對手，在今后5年到10年的黃金發展期內著力抓好粉塵新產業培育，加快粉塵專業建設步伐，培育新的經濟增長點，為新一輪的發展提供后勁，促使產業持續、快速、良性發展。產業發展中應把產業化作為產業培育的統領，把研發、人才、資金、管理作為支撐，產業化發展需要有規模，可以滿足市場需求，“借力借勢”，考慮資源如何“為我所用”，提高研發平臺水平層次，加速研發，縮短周期，占領市場。以開放、創新思維開展人才隊伍建設，多渠道引進人才，合理分配人力資源。生產管理轉變舊的管理觀念，實現企業“輕資產”發展模式。銷售方面利用好銷售公司這一平臺，充分發揮自身技術優勢，以技術帶產品，加強產品配套建設，只有這樣才能真正占領市場，打敗競爭隊伍。

隨后，王永綦主任、李衛成副主任、李建國副主任、王自亮副主任工程師及羅仕輝副主任工程師分別從人才引進、儲備、使用、人才結構和層次、考核激勵體系建設、組織管理、產業管理模式、生產組織模式、重點產品研發及推廣、科研管理、重點市場經營、工藝技術與產品協調發展等方面提出了寶貴意見，為粉塵所的發展壯大出謀劃策。

此次匯報會，院領導對粉塵產業的發展提出了殷切希望和極大的鼓勵。李德文所長表示，有了院領導對粉塵產業的支持，我們大家一定齊心協力，抓住機遇，為實現“十二五”規劃目標而奮斗！

（粉塵所 黃金星）鉆探分院安裝培訓部開展2011年新春鉆機技術培訓工作 為了使鉆探分院安裝培訓人員進一步了解新產品結構原理，提升現場問題解決能力，推動新一年的安裝培訓工作更好的開展，2月16日，鉆探研究分院機械結構研究所史春寶所長和液壓研究所辛德忠所長分別對分院安裝培訓部全體員工進行了2011年度新春鉆機技術培訓。安裝培訓部共17名員工參加了培訓，培訓為期一天，分為兩部分內容。

上午，機械結構研究所所長史春寶擔任主講，主要針對ZYW-10000型鉆機、ZYW-4000（JT）鉆機、ZYWL-6000D型定向鉆機及定向鉆機原理、螺旋排渣裝臵、乳化液鉆機原理、液壓系統的優化改進做了詳細闡述。并到車間現場進行了實地參觀講解。

下午，液壓研究所所長辛德忠擔任主講，主要針對聯動型ZYW系列鉆機的使用和維護做了詳細闡述，并通過PPT和視頻講解了聯動鉆機的使用和維護，同時也結合車間現場情況做了詳細的講解。

通過本次培訓，使鉆探分院安裝培訓技術人員對新型鉆機有了進一步的了解，對結構和原理有了進一步的認識，提高了在現場解決問題的能力。(鉆探研究分院 陳彪)應急救援研究所2011年銷售工作培訓會

為提高銷售人員業務素質，為新的一年營銷工作奠定堅實基礎，2月15日至2月17日，救援所組織營銷部全體職工進行了銷售業務培訓。

本次培訓共分三個部分，第一部分在救援所會議室舉行，主講為技術部、各研發室的領導或主要研發人員，營銷部全體職工參加。在為期一天半的培訓中，各位老師針對救援所現有產品和部分在研新產品進行講解，通過與營銷部職工現場交流解答營銷部職工對產品的各種疑問。在對產品有一定的認識之后，各位培訓老師結合目前市場行情，向營銷部職工分析了新研發產品的市場前景，大大鼓舞了營銷部職工的信心。第二部分在院綜合辦公樓會議室舉行，救援所銷售員與院屬各部門銷售人員一起參加了“在投標中如何利用專利”，銷售領域財務知識、法律、禮儀等專項講座，進一步提高了自身的專業素質！第三部分在救援所銷售員辦公室舉行。為鞏固培訓成果，救援所于2月17日下午進行了培訓成果考核，救援所全體銷售人員參加考核。考核由理論考試和技能操作兩部分組成，技能操作以模仿礦山救援比武中的席位操作方式，銷售員通過排查解決技術人員設臵的產品故障，提高了為客戶現場解決產品故障的實際操作能力。

（應急救援研究所營銷部）

第二篇：中國煤炭科工集團西安研究院黨委工作制度

中國煤炭科工集團西安研究院黨委工作制度

第一章 總 則

第一條 為推進黨委工作科學化、民主化和制度化建設，依據《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例》和有關文件精神，結合我院實際，制定本制度。

第二條 黨委工作的指導思想是：把握科學發展規律，服務改革發展大局，加強黨的自身建設，充分發揮黨委的政治核心作用，基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，體現黨的先進性，確保我院各項工作健康穩定快速發展。

第二章 組織結構

第三條 根據《中國共產黨章程》的規定和上級黨組織的決定，設立西安研究院黨委，同時設置院紀律檢查委員會。院黨委和紀委由黨員代表大會選舉產生，每屆任期4年。

第四條 院屬各研究所（中心）、機關各職能部門，根據黨員人數，經院黨委批準設立基層黨總支、黨支部委員會，基層黨總支，支部委員會由黨員大會選擇產生，每屆任期3年。

第五條 各黨總支根據黨員人數和工作需要可下設若干黨的生活支部，支部分設黨小組，具體組織開展黨的各項活動。

第六條 院黨委本著科學、合理、精干、高效和有利于加強黨建工作，思想政治工作的原則，設置黨委工作部門，配備必要的工作人員。

第三章 工作職責

第七條 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。把國有企業黨組織的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢與生產經營管理工作相結合，把握科學發展方向，確保帶頭執行，切實落實發展目標。主要有以下工作職責：

（一）發揮政治核心作用。加強黨組織的思想、組織、作風和制度建設，以創先爭優活動為抓手，加強黨組織自身建設和領導班子建設，把黨委的政治核心作用，基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用落到實處。

（二）參與決策。認真貫徹科學民主決策制度，積極履行參與“三重一大”事項決策的職責，完善黨組織參與決策的體制機制。

（三）主導用人。切實發揮黨組織在選人用人上的主導 2 作用，按照我院《領導人員管理暫行辦法》和《后備人才管理暫行辦法》的規定，加強對中層以上領導人員和后備人才的教育、培訓、管理、選擇、考核和監督。

（四）監督保障。嚴格執行黨風廉政建設各項規定，堅持標本兼治、預防為主的原則，以進一步促進黨員領導人員廉潔從業為目標，建立健全防治腐敗的工作體制機制，切實發揮黨組織的監督保障作用。

（五）民主管理。領導和支持工會、共青團等群眾組織依照國家法律和各自章程獨立自主地開展工作，充分發揮職代會民主管理、民主評議、民主監督作用，積極推進職工民主建設。

（六）維護穩定。注重團結和調動一切積極因素，做好職工群眾釋疑解惑和思想工作，消除誤解，化解矛盾，維護企業穩定，促進企業發展。

第四章 決策機制

第五章 工作制度

第十一條 會議制度。黨的會議是指黨代表大會，黨委會，黨群部門季例會。

（一）黨代表大會。黨代表大會是動員全體黨員代表發揮先鋒模范作用，貫徹執行各項決議的主要形式。黨代表大會原則上每4年召開一次。

（二）黨委會。黨委會是黨委成員共同決策、實施集體領導的主要形式。黨委會原則上每季度召開一次，根據工作需要隨時召開。

（三）黨群部門季例會。黨群部門季例會每季度召開一次，會議主要通報檢查上季度黨群工作，安排布置本季度工作。

第十二條 學習制度

（一）領導班子民主生活會。院領導班子民主生活會每年召開一次。

（二）中心組學習。黨委中心組學習一般每季度組織一次。

第十三條 監督制度

（一）黨風廉政。黨風廉政責任制堅持“一崗雙責”原則，堅持誰主管誰負責的原則，院所兩級領導班子和領導人員對管轄范圍的黨風廉政建設負直接領導責任。

（二）民主監督。廣泛開展民主管理，落實院務公開各項規定，維護職工民主權益。在院務公開的基礎上，進一步推進黨務公開，加強民主監督。

（三）效能監察。監督和檢查全院各部門管理工作的效率和效力，查處各種失職、瀆職行為，確保我院管理工作協調有序。

（四）提醒誡免。提醒誡免主要在中層以上領導人員中進行，由院黨政主要負責人和紀委書記組織實施。當發現領導人員在工作中存在不足或失誤時，要進行談話提醒；當發現領導人員有違紀苗頭時，要進行談話誡勉，有針對性地提出要求和注意事項。

第十四條 聯系制度

（一）聯系工會。聯系和支持工會依照國家法律和工會工作章程，充分發揮橋梁紐帶作用。

（二）聯系共青團。領導和支持共青團開展工作，充分發揮共青團生力軍和后備軍作用。

（三）聯系民主黨派。聯系和支持各民主黨派依照國家法律和各自章程開展工作，充分發揮其民主協商參政議政作用。

第六章 會議制度

第十五條 黨的會議議事要堅持把方向、謀全局、議大事原則，堅持民主集中制原則。

第十六條 黨代表大會

（一）黨代表大會是動員全體黨員代表發揮先鋒模范作用，貫徹執行各項決議的主要形式。

（二）黨代表大會由全體黨員代表參加。

（三）黨代表大會的主要內容：

1、聽取和審查黨委工作報告；

2、聽取和審查紀律檢查委員會工作報告；

3、聽取和審議黨費收繳和使用情況的報告；

4、選舉產生新一屆黨委和紀委。

（四）黨代表大會原則上每4年召開一次。根據工作需要，黨代表大會可以提前或延期召開。

（五）黨代表大會的召開須由上級黨組織批準。

（六）院黨委確定黨代表大會召開時間、地點、出席大會的代表名額及分配方案、比例、選舉辦法等。

（七）院黨委負責黨代表大會籌備組織工作，組織起草院黨委和紀委工作報告及相關的決議等。

第十七條 黨委會

（一）黨委會是黨委成員共同決策、實施集體領導的主要方式。

（二）黨委會由全體黨委委員參加。根據議題需要，黨委書記或副書記可指定有關人員列席會議。

（三）黨委會主要內容：

1、學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、6 決定和會議精神；討論通過黨中央、省市委及上級黨委主要會議精神學習貫徹的意見；

2、討論通過院黨委中長期工作規劃和工作計劃；

3、研究通過院黨代會籌備方案、黨委工作報告、紀委工作報告及提交黨代會討論審議的文件；

4、討論決定黨委工作機構的設置、黨群部門負責人的配備，決定院管理的黨的干部任免和獎懲；

5、研究決定黨總支、黨支部換屆方案和審批黨總支、直屬黨支部書記；

6、討論決定黨內評比先進的方案和審批先進黨支部、優秀黨員；

7、審批新黨員的入黨轉正和黨員發展計劃；

8、聽取紀委、工會（職代會）和團委的重要工作匯報，研究解決在思想政治工作、精神文明建設、黨風廉政建設、企業文化建設中遇到的問題；

9、研究決定院黨委階段性工作或專項重要工作；

10、聽取院黨群部門和基層黨組織的工作匯報；

11、研究其他需要黨委會討論決定的重要事宜。

（四）黨委會原則上每季度召開一次，根據工作需要隨時召開。

（五）黨委會由黨委書記召集并主持，書記不能參加會議時，可委托副書記召集并主持。

（六）黨委會必須有半數以上委員到會方能舉行，討論 7 干部問題或其他重大問題時，應有三分之二以上委員到會方能舉行。

（七）對有關問題進行決策時，在發揚充分民主討論的基礎上，按照少數服從多數的原則進行表決，以贊成票超過應列會委員人數的半數為通過（未到會委員的書面意見可計入票數）。會議通過多個事項的，應一事一議，逐項表決。

（八）凡經黨委會討論的議題，都應作出決議，對意見分歧較大的議題，不能馬上決定的，可于下次會議再議。

（九）凡涉及委員本人及其親屬的任免、調動、獎懲等問題，委員本人要回避。

（十）黨委會討論的議題和相應的決定，凡在一定時期內不予公布的，均應保密。

（十一）院黨委工作處主要負責人列席會議，并負責會議記錄。

（十二）黨委會的會務工作、會議紀要編發以及相關會議材料的整理歸檔留存由院黨委工作處負責。

第十八條 黨群部門季例會

黨群部門季例會一般每嫉妒召開一次，由黨委工作處、監督處、工會、團委等機關黨群部門負責人參加。會議由院黨委書記或副書記委托的其他黨委委員召集，黨委工作處秘書負責記錄。會議主要通報檢查上季度黨群工作情況，安排布置本季度工作。

第七章 學習制度

第十九條 領導班子民主生活會

（一）院領導班子民主生活會每年召開一次。根據工作需要，可不定期召開。

（二）民主生活會由黨委書記或副書記主持。

（三）民主生活會程序內容：

1、民主生活會時間確定后，應提前報告上級黨組織；

2、會前要確定主題，然后由有關部門深入所（中心）、處廣泛征求黨內外職工的意見和建議，經綜合整理后在領導成員中傳閱；

3、領導班子成員之間相互談心，交流思想、交換意見、溝通情況。積極準備個人發言提綱；

4、會議期間，領導班子成員要結合自己的工作、思想實際、敞開思想，開展批評與自我批評，做到見人、見事、見思想；

5、會后，要針對問題抓好整改，并將落實情況在一定范圍內通報。

（四）民主生活會個人發言提綱、會議記錄要上報上級黨委。

（五）黨委工作處、監督處負責人列席會議。

（六）黨委工作處負責會務、會議記錄以及相關材料的整理上報、留存。

第二十條 中心組學習。黨委中心組成員由院領導班子成員和黨委委員組成，有關部門負責人，可根據情況列席黨委中心組的學習。黨委中心組組長由院黨委書記擔任，副組長由黨委副書記擔任，學習秘書由黨委工作處負責擔任。具體規定和要求詳見《中國煤炭科工集團西安研究院黨委中心組學習制度》。

第八章 監督制度

第二十一條 充分利用黨內監督、效能監察監督、財務審計監督和職工民主監督等手段，加強領導人員的黨風廉政建設。要簽訂黨風廉政責任書和領導人員任職期間從業承諾書，建立黨員領導干部督約束機制，強化領導責任制，實行責任追究制，形成一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設新格局，做到黨風廉政建設與科研、生產經營工作同步進行。

第二十二條 我院各級黨組織要堅持領導人員述職述廉制度，院領導班子成員結合民主生活會，對個人學習、工作、作風、廉潔自律等情況進行專題陳述報告；各所、中心和機關職能部門負責人要結合總結考核，在專門會議上進行述職述廉。

第九章 聯系制度 第二十三條 黨委書記、副書記、委員要按照分工，堅持經常深入基層調查研究，了解情況，聽取職工意見，黨群職能部門要將職工群眾意見及時匯總分析，提供黨委及時研究解決職工的思想認識問題和工作生活中的實際問題，切實為職工群眾辦實事、解難事。

第十章 附則

第二十四條 本制度由黨委工作年負責解釋。第二十五條 本制度自頒布之日起施行。

第三篇：中煤國際工程集團重慶設計研究院

中煤國際工程集團重慶設計研究院

李秀琴同志的先進事跡

李秀琴同志為我院一名普通黨員。自進入我院工作以來，在生產第一線上一干就是15年。15年來，她始終以高度的責任感和強烈的事業心，恪盡職守、愛崗敬業、銳意進取，全心全意的為客戶服務，出色地完成了組織交給她的各項任務。因成績突出，2007～2009年連續三年被評為我院“優秀員工”、“優秀共產黨員”、“優秀項目負責人”的榮譽稱號。她在平凡的設計崗位上，以自己的實際行動，詮釋著共產黨人的優良品質和工作作風，展示著巾幗不讓須眉的風采。主要表現在以下幾方面：

一、具有較高的思想政治覺悟

該同志認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺貫徹落實科學發展觀。在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致，始終保持共產黨員的先進性。身為一名黨員，她刻苦鉆研業務知識，淡泊名利，樂于奉獻，始終以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。無論是在政治理論與業務知識的學習，還是在參加各種活動，都能站在黨員群眾的前列，以身作則做表率。她平時助人為樂，為人正派，遵紀守法，堅持原則，能自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，敢于同違反黨性原則的言論和行為作斗爭。

二、堅持學習，不斷提高自身素質

在本職崗位上已干了多年，已經熟悉了礦井設計工作，但是，她深知作為一名設計人員，要想做好每項設計任務，服務好每一位業主，除必須具備優良的業務素質和精湛的技術水平外，還必須進行專業知識的更新學習，因此，她不斷學習新的礦井開采技術。同時，由于現階段國家對煤礦的監管日趨完善和加強，為了能更好的將國家的法律法規貫徹落實到每項設計工作中，她對煤礦安全的規程、規范、文件、政策法令等進行不斷的學習和深入的理解，以保證設計工作高效有序地進行。

為了不斷提高自身素質，除了學習專業理論知識和相關專業的知識、熟悉有關國家標準、規定、規程及規范外，她還十分重視其他方面知識的學習。比如，她在工作之余，完成了工商管理專業碩士研究生各學科的學習，并于2003年底獲得了重慶大學頒發的碩士研究生畢業證和學位證書。

通過不懈的學習和努力，她的工作能力和組織能力得到了提高，成為了我院第一設計所（礦井所）的中堅力量。

三、工作業績突出

工作十幾年，在院領導的關懷和采礦先輩們的幫助和指導下，她從一個剛出校門的學生逐步成長為一個既掌握了礦井設計理論、技術和技能，又熟悉礦井設計管理程序、方式和國內外采礦工藝新方法與發展方向、并具有組織礦井和相關行業設計能力的綜合型人才。

做為女同志，她克服了許多人不愿從事采礦、尤其是煤礦工作的心理壓力，自參加工作以來，一直戰斗在煤炭戰線，從事煤炭行業以及與采礦專業相關的設計工作，為我國煤炭事業建設和發展貢獻著自己的青春和年華。

由她參與和組織設計的大小項目共有160多個，其中擔任項目負責人和主體設計人的中~特大型項目有四川省古敘煤田開發股份有限公司古敘礦區觀文煤礦設計（包括可行性研究、初步設計、安全專篇、項目申請報告、施工圖等設計）、貴州省黔北礦區桐梓區北部片區總體規劃、四川省古敘礦區總體規劃、國投曲靖煤炭開發有限公司大河煤礦區總體規劃、古敘礦區礦業權設置方案、新陽礦井改擴建工程、國投曲靖煤炭開發有限公司富煤一礦、筠連礦區武樂礦井、重慶市南川區煤炭整合規劃、重慶市萬盛區渝黔煤電化基地煤炭資源平衡規劃、重慶市桃花溪流域生態環境綜合整治工程九龍隧道等，平均每年十多個，這是她放棄休息，忘我工作的結果。

其中，她參與設計的芙蓉煤礦礦井改擴建工程(1.2Mt /a）獲得煤炭行業第十一屆優秀工程設計獎；擔任主體設計人的山西汾西礦業（集團）有限責任公司新陽礦井改擴建及選煤廠（6.0Mt/a）可行性研究和項目建議書分別獲得2006年

煤炭行業（部級）優秀工程咨詢成果三等獎和2006年重慶市優秀工程咨詢成果二等獎；擔任主體設計人的古敘礦區礦業權設置方案獲得2008年煤炭行業優秀工程咨詢成果三等獎。擔任項目負責人的國投曲靖煤炭開發有限公司富煤一礦可行性研究報告和大河煤礦區總體規劃、重慶市南川區煤炭整合規劃在評審時均獲得專家、業主等各方好評；所編寫的論文“高瓦斯礦井薄煤層高產高效工作面通風設計----‘雙U‘型通風的探討”在云貴川桂渝煤炭學會學術年會論文評選中獲得優秀論文獎。

該同志始終牢記我院“質量為本、精心設計、竭誠服務、顧客滿意”的方針，她始終力求做到“想客戶之所想，急客戶之所急，幫客戶之所需”。為了工作，她不怕苦不怕累，為把領導安排的任務按質按時的完成好，她有時把辦公室當家，困了爬在辦公桌上打會兒盹，加班晚了，就在辦公室睡一晚，第二天繼續工作，直到把設計文件交到業主手中。

她以誠待人，盡力滿足客戶的需求，為客戶辦了許多實事、好事、急事，得到了顧客的普遍好評。

四、群眾基礎好

她深知，一項礦井設計任務需要十多個專業的十多個專業人員的精誠合作才能既快又好的完成，為了使因工作而臨時組建的項目團隊能順利的有條不紊的進行下去，她勤奮地工作，總是吃苦在前，享受在后，忘我的工作使她有一次差點暈倒在工作崗位上，她的行為深深的感動了同仁，成了他們學習的榜樣。她熱情大方，為人正直，質樸踏實，行事歷練，始終以寬容的心態對待著每一個人。

辛勤的汗水換來的總是豐碩的成果，然而面對成績和榮譽，她沒有陶醉，而是將其作為今后工作的新起點。

第四篇：中國煤炭科工集團有限公司先進基層黨組織事跡材料

中國煤炭科工集團有限公司先進基層黨組織事跡材料

2009年，在公司黨委的領導下，礦山工程一所黨支部以“三個代表”重要思想為指導，堅持帶領廣大員工認真學習黨的十七大精神，緊緊圍繞改革、發展、穩定大局和生產、經營和質量工作任務，突出重點，狠抓落實，加強和改進黨的思想、組織和作風建設，進一步提高了黨支部的凝聚力和戰斗力，較好地發揮了黨員干部的模范和表率作用，為實現公司和所里的全年工作目標，提供了強有力的政治保證，主要表現在以下四個方面：

一、深入開展理論學習，樹立科學發展思想

該支部認真組織黨員參加學習實踐科學發展觀活動，按照中央和中煤科工、中煤國際的統一部署和安排，華宇公司學習實踐活動于今年3月正式啟動，分學習調研、分析檢查和整改落實三個階段，到6月底基本結束。我所黨支部組織全體黨員積極參加了各個階段的活動，在學習階段，大家通過集中和自學、參加培訓、聽講座等形式學習有關文件，許多同志認真記好筆記，副處以上干部都寫了3000字左右的學習心得體會，通過學習、大家提高了思想認識、找出了自身的差距，為下一步的分析檢查打下了堅實基礎。在分析檢查階段，大家通過民主生活會、征求群眾意見等形式，認真分析和檢查自身的問題，并針對所和公司存在的問題提出了建議和意見，并形成了如何制定有效的二級分配制度的分析檢查專題報告，為所和公司下一步的整改落實打下了基礎。在整改落實階段，大家以所和公司的分析檢查報告為依據，積極參加整改方案的討論和制定，提出許多良好的意見和建議，并被公司采納。自覺堅定的學習實踐活動使廣大黨員和職工充分了解了黨的路線方針和國家法律法規，牢固樹立了科學發展觀，面對目前煤炭市場的新形勢，能夠齊心協力，發揚“團結、拼搏、務實、創新”的企業精神，共同奮斗，共創華宇的未來的信心和決心。

二、堅持實事求是、理論聯系實際，促進生產工作

今年所生產任務比往年更加繁重，同煤塔山、南郊塔山、高河、屯留、王莊、五陽、檸條塔、馮家塔、三道溝、白楊嶺、烏東、伊犁一號井等十幾對礦井在建，施工圖多，下現場多。在黨員模范帶頭作用和全體職工共同努力下，礦山一所圓滿完成了公司下達的各項任務。共完成礦區總體規劃、礦井可研、初步設計、安全專篇、項目申請報告等設計文件58部，施工圖自然張數6307張，折一號圖4510.9張，創造產值5671.79萬元，人均91.65萬元，完成上繳各類費用2500.43萬元，為公司的發展作出了突出貢獻。

三、積極創新黨建工作，密切黨群關系

1.針對今年任務特別重、文件多、施工圖也多，大家有了干不動的思想苗頭，— 1 — 所領導除帶頭加班外，并主動調整了所級分配政策，使多勞多得原則得到更充分體現，保證了大家工作的積極性。

2.針對今年新分配的學生前期教育，該支部及所領導先跟其談話，并請老同志講課、使他們對單位情況充分了解，以便更快的融入到工作中來，對他們的住房及生活等問題，該支部及所領導親自幫助聯系解決、使他們感覺到黨和組織關心和溫暖，能夠安心工作。

3.關心職工生活，多為給職工辦實事。該所黨支部主要領導經常提醒所級干部和各專業室主任，一定要關心群眾生活。每當職工有病，所領導和支部成員都要去家或醫院看望。遇有困難，主動幫助解決。今年在所領導的帶領下為家庭困難的崔夢云同志捐款39800元，所里還為七對新人舉行了集體婚宴，使七對新人既享受到新婚的快樂，又感受到組織的關懷和愛護，受到良好的效果。類似這些小事，黨支部一班人做了許多，送去的都是全所職工的真情，溫暖的是全所職工的心，這也是全所團結奮進的一種力量。

4.所員工積極參加集團、公司各項活動，取得優異成績。《歌頌祖國 唱響華宇》員工歌唱比賽、新春聯歡會等等活動中都少不了工程一所員工的身影，歌唱比賽最佳人氣獎獲得者張凌威，新春聯歡會中的小品演員郭振亮都是公司青年才俊的代表。此外，所團委工作進行的如火如荼，在中國煤炭科工青年文明號評獎中，所團委劉興武同志獲優秀共青團干部獎，礦山工程一所采礦室獲青年文明號榮譽稱號。

四、充分發揮黨員模范帶頭作用，加強凝聚力、保障力

我所兩名支委張安林所長、田蘭彬副所長，經常外出找任務、簽合同，去現場處理有關問題，又承擔著繁重的設計和檢查任務，常常是早來晚走、加班加點。黨員、采礦室主任張兆庚同志兼任兩個礦項目總工，任務特別繁重，基本每天都加班。土建室主任葉海燕、機制室主任馬云偉同志同樣是經常加班加點；機電室主任祝堅同志雖然不是黨員，但他始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，他2009年一年僅在現場的時間就達到了71天。正是由于全所黨員和干部的優良作風，扎實工作，吃苦耐勞的模范帶頭作用，團結和凝聚了全所職工，保證了生產任務、黨務工作等各項工作的順利進行。

2009年，礦山工程一所在各方面取得了突出的成績，所有成績的取得，得益于集團和公司的大力支持，得益于支委的正確領導，更得益于廣大黨員、人民群眾對工作的積極配合和支持。在今后的工作中，一所將不斷總結經驗，在公司黨委的領導下，做好各方面的工作，發揮支部的戰斗堡壘作用，使支部工作水平不斷提高。

第五篇：重慶科創學院舉辦第二期GYB創業培訓

舉辦第二期GYB（創辦你企業的想法）創

業培訓

大學生創業與就業中心于5月29日-5月31日在圖書館二樓閱覽室后廳舉辦了第二期大學生GYB創業培訓。

重慶科創學院50名在校學生參培，本次培訓由國家級 SYB、IYB培訓師王清閣任培訓導師。

同學們在參培過程中，認真聆聽老師的授課，積極參與各類課間游戲、現場討論等，普遍反映通過培訓收獲較大。

第二期大學生GYB創業培訓在參培學員策劃、組織的頗有趣味的結業典禮中落下帷幕。