第一篇：高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)項(xiàng)目部推薦材料

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

強(qiáng)化管理

推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽成果向現(xiàn)代企業(yè)管理全面發(fā)展

―――XX公司高速公路第X合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

申評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位送審材料（所屬單位：XX公路橋梁建設(shè)有限公司）

時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)難一致，外界環(huán)境多層制約等等，這是路橋行業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)必須克服的困難。如果競(jìng)賽組織者精心策劃，參賽者認(rèn)真貫徹落實(shí)，上下一心共同直面困難，許多問(wèn)題或許能夠得到解決，競(jìng)賽活動(dòng)也能開(kāi)展得熱火朝天。然而如何讓參賽者在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，始終保持高昂的斗志，始終擁有永不衰竭的無(wú)限激情與活力，這恐怕就需要組織者有著與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，不斷地推陳出新，使競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到和諧統(tǒng)一的完美境界。XX路橋XX高速公路第X合同段項(xiàng)目經(jīng)理部把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提到現(xiàn)代企業(yè)管理的層面來(lái)實(shí)施，在眾多的競(jìng)賽單位中脫穎而出，取得了很大成功，在行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中具有十分積極的典型意義。

一、未雨綢繆，制度創(chuàng)新。衡炎高速公路是湖南省“五縱七橫”公路主骨架的重要組成部分，跨衡東、攸縣、茶陵、炎陵四縣，為雙向四車(chē)道高速公路，地理環(huán)境非常復(fù)雜。XX公路橋梁建設(shè)有限公司中標(biāo)承建的第X合同段項(xiàng)目，全長(zhǎng)XXX 公里，合同總價(jià)為XXXX萬(wàn)，合同工期為XX個(gè)月，其中中橋X座，通道XX座，分離式立交X處，互通式立交X處，天橋X座，路基土方XXX萬(wàn)m,路基石方XXm。

該項(xiàng)目任務(wù)之重，時(shí)間之緊可想而知。為此，項(xiàng)目經(jīng)理XXX在項(xiàng)目部成立之初即提出以勞動(dòng)競(jìng)賽拓展項(xiàng)目管理的整體思路，要求把深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施的主體框架，把各項(xiàng)目管理目標(biāo)滲入到勞動(dòng)競(jìng)賽中，從調(diào)動(dòng)施工隊(duì)與施工隊(duì)、部門(mén)與部門(mén)、個(gè)人與個(gè)人之間參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性出發(fā)，完善并創(chuàng)新各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，緊緊抓住施工目標(biāo)任務(wù)，深化勞動(dòng)競(jìng)賽的層次與范疇，細(xì)化競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，落實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容，以期取得社會(huì)信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

（一）創(chuàng)新內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)競(jìng)賽者主動(dòng)性和積極性。按照路橋行業(yè)一般的管理模式，公司中標(biāo)后成立項(xiàng)目部，該項(xiàng)目部由公司指派人員參與項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目部人員對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司按照一定的目標(biāo)管理方案對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接管理。這種模式由于不能明確公司與職工的責(zé)、權(quán)、利，因而不能提高職工的工作積極性，無(wú)形中也加大了公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。正是基于改進(jìn)原有模式弊端的目的，公司提出在衡炎項(xiàng)目實(shí)行集體承包試點(diǎn)。按照公司的要求，XX項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目參與人員根據(jù)各人在項(xiàng)目中擔(dān)任職務(wù)的高低，工作崗位的不同，按照一定比例分別交納一定數(shù)目的承包押金，在項(xiàng)目完成后根據(jù)此比例與公司進(jìn)行利潤(rùn)分成。這一方面把項(xiàng)目部人員的利益與

33公司進(jìn)行了捆綁，同時(shí)也加強(qiáng)了公司與職工在該項(xiàng)目上的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；另一方面也加強(qiáng)了各人在項(xiàng)目建設(shè)上的責(zé)任心，同時(shí)也給職工提供了可以預(yù)見(jiàn)的利潤(rùn)空間。從而從根本上調(diào)動(dòng)了廣大職工在項(xiàng)目建設(shè)中的工作積極性，充分提高了所有員工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中普遍熱情。

（二）創(chuàng)新競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，量化勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。路橋行業(yè)不同于其它生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品以單項(xiàng)工程為主，而且各單項(xiàng)工程又不是單獨(dú)的個(gè)體產(chǎn)品，每個(gè)單項(xiàng)工程既相互聯(lián)系又相互制約，而且競(jìng)賽活動(dòng)中所常見(jiàn)或具體面對(duì)的只是中間產(chǎn)品，因而通常我們所要求的競(jìng)賽時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)。工程施工過(guò)程可見(jiàn)一斑，如路基填筑到一定高度時(shí)，該段路基所轄的構(gòu)造物工程必須開(kāi)工建設(shè)否則必將影響下一步路基填筑的施工建設(shè)；又如橋梁主體工程時(shí)必須要求在某一個(gè)即定時(shí)間內(nèi)完成某一個(gè)步驟，否則就會(huì)影響施工段內(nèi)的土石方調(diào)配，諸此等等不一而足。因而項(xiàng)目部在充分考慮各單項(xiàng)工程的施工要求后，從工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工、綜合管理、內(nèi)業(yè)資料五個(gè)方面詳細(xì)制定出評(píng)分細(xì)則，如在內(nèi)業(yè)資料評(píng)分中就包含計(jì)劃報(bào)表、形象進(jìn)度報(bào)表、工程支付報(bào)表，業(yè)主、監(jiān)理和公司要求的其他報(bào)表等內(nèi)容，各項(xiàng)內(nèi)容確定一定分值，評(píng)比時(shí)根據(jù)各項(xiàng)內(nèi)容的完成情況予以評(píng)判打分。

（三）創(chuàng)新競(jìng)賽措施，落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。勞動(dòng)競(jìng)賽要賽出水平賽出成績(jī)，關(guān)鍵在于競(jìng)賽措施的保證。XX項(xiàng)目為推動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)相繼推出了獎(jiǎng)罰措施、末位淘汰措施、合同制約措施等一系列操作性強(qiáng)又行之有效的競(jìng)賽措施和辦法。首先，按照以施工隊(duì)為參賽單位的要求，每個(gè)施工隊(duì)在簽定工程承包合同的同時(shí)必須承諾接受參與項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的義務(wù)，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)各單項(xiàng)工程的好壞，及是否達(dá)到競(jìng)賽目標(biāo)要求而酌情予以經(jīng)濟(jì)處罰，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)每次評(píng)比分?jǐn)?shù)均低于一定分?jǐn)?shù)的施工隊(duì)進(jìn)行清退。其次，項(xiàng)目部在各職能部門(mén)之間及所有在職員工之間每月進(jìn)行民主評(píng)比，評(píng)比在每月初舉行的工地例會(huì)上進(jìn)行，不能履行職責(zé)或完不成任務(wù)的末位人員堅(jiān)決予以淘汰，退回公司不予聘用。

二、點(diǎn)石成金，掀起競(jìng)賽高潮。XXX標(biāo)項(xiàng)目以近一個(gè)億的工程造價(jià)是全線資金投入較大的項(xiàng)目之一，其土石方數(shù)量及橋涵的數(shù)量均非常巨大，而且部分地段土質(zhì)達(dá)不到填筑要求，施工難度較大。為此項(xiàng)目部一方面按照業(yè)主的要求，詳細(xì)分解施工任務(wù)、遵照業(yè)主制定的施工目標(biāo)，分四個(gè)工區(qū)精心施工、合理科學(xué)地安排施工機(jī)械與人員。XXXX年X月進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，陸續(xù)調(diào)入XX臺(tái)挖掘機(jī)、X臺(tái)平地機(jī)、XX臺(tái)壓路機(jī)等多種大型機(jī)械設(shè)備，以及近XX名施工管理人員；另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度和材料供應(yīng)。進(jìn)場(chǎng)之初，項(xiàng)目部以最大的精力拉通施工便道，突破清淤清表回填施工后，就在抓緊土方填筑施工的同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造物施工，尤以通涵施工為重中之重。由于施工思路明晰，現(xiàn)場(chǎng)擺布清楚，各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度突飛猛進(jìn)，各施工隊(duì)也干勁十足，施工場(chǎng)面十分火爆，在不到兩個(gè)月的有效施工天氣內(nèi)完成施工產(chǎn)值近XXXX萬(wàn)元，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。難能可貴的是，項(xiàng)目部在三工區(qū)施工段內(nèi)遇上了硬度不強(qiáng)的紅砂巖，該石方挖掘機(jī)無(wú)法破碎爆破后而又不能用作片石使用，很難處理，項(xiàng)目部經(jīng)多方研究，征得業(yè)主和監(jiān)理同意將該種石方用作改良土質(zhì)處理，變廢為寶起到了點(diǎn)石成金的作用，并為業(yè)主節(jié)約資金XXX多萬(wàn)元。

三、破繭成蝶，風(fēng)流人物競(jìng)顯風(fēng)流。紅紅火火的競(jìng)賽活動(dòng)在項(xiàng)目部和各施工隊(duì)之間得到迅速開(kāi)展，并不斷把活動(dòng)推向新的高潮。人定勝天，天不負(fù)人。其間一個(gè)個(gè)競(jìng)賽先進(jìn)人物脫穎而出，在XX高速公路上形成一道道亮麗的風(fēng)景。XX，項(xiàng)目部X工區(qū)負(fù)責(zé)人，一個(gè)XX多歲的漢子，皮膚白凈細(xì)膩，一種儒雅商人的氣質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)不到一個(gè)月，皮膚被曬得黝黑，喉嚨嘶啞，說(shuō)話粗聲大氣，走路風(fēng)風(fēng)火火，辦事干凈利落，完全換了一個(gè)人。X工區(qū)也就是在他的領(lǐng)導(dǎo)下，工程進(jìn)度突飛猛進(jìn)，工程質(zhì)量次次受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，在勞動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)比中技高一籌，名列榜首，得到項(xiàng)目部多次通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)鼓勵(lì)。項(xiàng)目副經(jīng)理XXX同志從舒適的機(jī)關(guān)調(diào)到項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)管理和計(jì)量工作，離開(kāi)丈夫與年幼的孩子，日復(fù)一日地蹲守在項(xiàng)目部，多次放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部辦公室和后勤工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷得到提高，為廣大員工營(yíng)造了一個(gè)整潔有序的家園；在她的影響下，項(xiàng)目部一班年輕人互相學(xué)習(xí)，交流氣氛十分濃厚，技術(shù)素質(zhì)都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。她辦公室的日光燈經(jīng)常通宵達(dá)旦的亮著，她單瘦的背影如一朵金菊在項(xiàng)目部駐地的夜晚恣意綻放，業(yè)主和公司紛紛對(duì)她的工作給予了充分地肯定。測(cè)量工程師XXX，一個(gè)從內(nèi)蒙古工地下來(lái)的小伙子，不太高的個(gè)子，憨態(tài)可掬的笑容，每天背著幾十斤重的儀器奔走于13公里長(zhǎng)的四個(gè)工區(qū)之間，親力親為不知疲倦。有人曾問(wèn)他，你一個(gè)測(cè)量工程師為什么要這樣拼命？他說(shuō)，測(cè)量事關(guān)重大，絲毫都不能出差錯(cuò)，只有埋頭苦干才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心讓自已放心。就是憑著這種一絲不茍的精神，他爬遍了項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)的每一個(gè)山頭，走遍了項(xiàng)目?jī)?nèi)每一段路程，不善言辭略嫌木訥的他，臉上掛著他的招牌笑容，恰似一只辛勤的工蜂，不知疲倦來(lái)回奔波在工地上整天繪制著由數(shù)據(jù)和標(biāo)高編制起來(lái)的高速公路網(wǎng)。

以上幾位同志只是競(jìng)賽活動(dòng)中許多表現(xiàn)優(yōu)異的競(jìng)賽者的一個(gè)縮影，隨著競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入細(xì)致地開(kāi)展，衡炎八標(biāo)項(xiàng)目部必將踴現(xiàn)出一大批能征善戰(zhàn)的路橋精英，必將取得最后的勝利，辛勤汗水的付出也必將收獲豐碩的競(jìng)賽果實(shí)。

XX公路橋梁建設(shè)有限公司工會(huì)委員會(huì)

XXXX年XX月XX日

第二篇：項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

云南**（**）至**（**）高速公路改擴(kuò)建工程土建第*合同段（**+**～K**+9**）

勞動(dòng)競(jìng)賽方案

（第二階段）

小龍高速土建*標(biāo)項(xiàng)目部

二O一六年四月

為認(rèn)真貫徹落實(shí)**指揮部關(guān)于《云南**高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于印發(fā)<******高速公路改擴(kuò)建工程勞動(dòng)競(jìng)賽>的通知》（小龍指[**]**9號(hào)）精神，更加有力的開(kāi)展好小龍高速公路改擴(kuò)建工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升和展現(xiàn)我項(xiàng)目的建設(shè)管理水平，安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)工程建設(shè)，根據(jù)小龍指揮部勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)要求，結(jié)合小龍七標(biāo)工程建設(shè)特點(diǎn)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、工程概況

本項(xiàng)目土建第**合同段為云南*****建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，合同段起止里程***，路線全長(zhǎng)**公里,山腳互通式立交匝道、聯(lián)合線全長(zhǎng)***米，位于公路新建段落，本合同段主要工程有山腳互通式立交、楊梅山中橋、谷堆山中橋等。主要工程量有路基挖方**萬(wàn)立方米，路基填方**萬(wàn)立方米，路基防護(hù)工程**萬(wàn)立方米，路基排水工程**萬(wàn)立方米。涵洞通道*米/10道，橋梁**米/3座。自***年**月開(kāi)工，計(jì)劃于***年**月完工。

二、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組 長(zhǎng)：**（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：**（項(xiàng)目總工）組 員：各科室負(fù)責(zé)人

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合辦，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展、檢查督辦和總結(jié)表彰等日常工作。由楊曉艷兼任主任，綜合辦人員、各相關(guān)科室業(yè)務(wù)人員及各外協(xié)隊(duì)伍相關(guān)人員為工作人員。

二、競(jìng)賽主題、目標(biāo)

項(xiàng)目部競(jìng)賽活動(dòng)以“我的工程我負(fù)責(zé)，全員參與抓管理”為主題。具體目標(biāo)是：“七比一創(chuàng)”即：比建設(shè)工期，賽工程進(jìn)度，創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)；比打造精品，賽工程質(zhì)量；比事故為零，賽安全生產(chǎn)，創(chuàng)文明施工；比項(xiàng)目貢獻(xiàn)，賽科技創(chuàng)新，創(chuàng)施工利潤(rùn)；比管理水平，賽廉政建設(shè)，創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)深入開(kāi)展、全員參與、全面覆蓋、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工立足“我的工程我負(fù)責(zé)”，達(dá)到培植優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的；強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)綜合管理水平全面提升；鼓舞職工士氣，調(diào)動(dòng)各方面的力量，掀起全面競(jìng)賽的高潮，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

三、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間

小龍高速土建七標(biāo)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，自20**年9月起至2016年8月結(jié)束。競(jìng)賽時(shí)間為一年，分為以下兩個(gè)階段： 1.第一階段：宣傳動(dòng)員，制定措施、組織實(shí)施階段（2015年9月——2016年2月）

a.結(jié)合實(shí)際工作需要，成立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化活動(dòng)方案，制定活動(dòng)措施，明確活動(dòng)目標(biāo)。同時(shí)，充分利用會(huì)議、展板、2

標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)等載體，進(jìn)行廣泛宣傳，深入動(dòng)員，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)投身到活動(dòng)中，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。b.統(tǒng)一部署，抓落實(shí)，求實(shí)效，確保全員參與、全面覆蓋。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、新成就，為活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

2.第二階段：沖刺攻堅(jiān)、經(jīng)驗(yàn)交流階段（2016年3月-項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束）全面總結(jié)第一階段的活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)好的做法，查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向。同時(shí)開(kāi)展形式多樣的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。最后對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合指揮部評(píng)比結(jié)果，表彰一批在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人。

四、參賽范圍

項(xiàng)目部全體員工，所屬各外協(xié)隊(duì)伍。

五、競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容及具體實(shí)施措施

（一）重點(diǎn)開(kāi)展“七比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，提高項(xiàng)目整體管理水平，創(chuàng)建品牌工程項(xiàng)目。

以比打造精品，賽工程質(zhì)量；比建設(shè)工期，賽工程進(jìn)度，創(chuàng)施工利潤(rùn)；比事故為零，賽安全生產(chǎn)，創(chuàng)文明施工；比環(huán)保成效，賽科技創(chuàng)新，創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)；比管理水平，賽廉政建設(shè)，創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，項(xiàng)目部號(hào)召全體員工及所屬外協(xié)隊(duì)

伍圍繞工程質(zhì)量、建設(shè)工期、安全施工、技術(shù)創(chuàng)新、文明施工、環(huán)保成效、廉政建設(shè)、和諧團(tuán)隊(duì)八項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，加強(qiáng)過(guò)程管理，嚴(yán)格遵循質(zhì)量規(guī)范，制定參加活動(dòng)的計(jì)劃，確定目標(biāo)和保證措施，實(shí)現(xiàn)最終的效果，努力建設(shè)精品工程。

（二）立足項(xiàng)目文化、融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極組織“我的工程我負(fù)責(zé)”勞動(dòng)競(jìng)賽。

把本次勞動(dòng)競(jìng)賽作為項(xiàng)目文化建設(shè)的一個(gè)契機(jī)，項(xiàng)目部在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織動(dòng)員大會(huì)、辦公室廣泛利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)載體著力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的意義和成效，發(fā)動(dòng)全體職工為項(xiàng)目建設(shè)加油鼓勁，凝聚人心，振奮精神，為項(xiàng)目文化建設(shè)注入一股鮮活的生命力，營(yíng)造良好的競(jìng)賽環(huán)境，真正激發(fā)每一名職工的積極性和創(chuàng)造性；利用生產(chǎn)例會(huì)制度，根據(jù)施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)明確每名干部職工的分管區(qū)域、細(xì)化職責(zé)分工，擴(kuò)大項(xiàng)目各崗位帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，培植優(yōu)秀的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，不斷提高管理能力，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的原動(dòng)力。力求從領(lǐng)導(dǎo)班子到青年職工再到外協(xié)隊(duì)伍，打造一個(gè)有協(xié)同作戰(zhàn)能力的隊(duì)伍。

項(xiàng)目部各部門(mén)及外協(xié)隊(duì)伍是展開(kāi)“我的工程我負(fù)責(zé)”的主要對(duì)象，因此，在競(jìng)賽過(guò)程中，項(xiàng)目部各部門(mén)及所屬外協(xié)隊(duì)伍要層層做好動(dòng)員工作，以“我的工程我負(fù)責(zé)”為目標(biāo)，制定出有效的可行性措施，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重，使全

體職工提高自身的工作熱情，增強(qiáng)工作的認(rèn)真度，縮短施工周期，提高施工質(zhì)量。

（三）大力宣傳“以人為本、本質(zhì)安全”的理念。

鼓勵(lì)職民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能、杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮，發(fā)揮廣大職工的民主監(jiān)督和參與作用，推進(jìn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目部安全科組織好各部門(mén)及外協(xié)隊(duì)伍，把勞動(dòng)競(jìng)賽與深入開(kāi)展”安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，雅俗結(jié)合，反復(fù)強(qiáng)化，使安全生產(chǎn)觀念深入人心，始終把維護(hù)職工的生命健康權(quán)益作為項(xiàng)目發(fā)展的著力點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，各部門(mén)要積極配合好安全科“一崗雙責(zé)”地做好農(nóng)民工的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)與素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高他們自我保護(hù)能力，積極創(chuàng)建零傷亡、零事故工程現(xiàn)場(chǎng)。積極組織好指揮部的其他各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

（四）激發(fā)職工創(chuàng)造潛能，開(kāi)展“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新-合理化建議”征集推廣競(jìng)賽活動(dòng)。

把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”作為本次勞動(dòng)競(jìng)賽的高層次要求，在競(jìng)賽中，黨工會(huì)做好宣傳，在硬件設(shè)施上不斷充實(shí)工會(huì)圖書(shū)館，帶頭學(xué)習(xí)，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范。同時(shí)在人力資源管理上通過(guò)競(jìng)聘上崗、薪酬制度等引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷鞭策員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步。辦公室號(hào)召現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員、施工人員在施工過(guò)程中提出應(yīng)用新技術(shù)的建議，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商通過(guò)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工

藝、新材料、發(fā)明創(chuàng)造新專(zhuān)利；創(chuàng)本單位或本專(zhuān)業(yè)工作的新記錄；創(chuàng)先進(jìn)的管理辦法，最大限度地降低成本、提高效益，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

（五）項(xiàng)目部緊抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、技術(shù)創(chuàng)新、文明施工、環(huán)保成效、廉政和諧六個(gè)方面。

項(xiàng)目部擬分成五組，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)比。（1）質(zhì)量評(píng)比組。

項(xiàng)目部質(zhì)檢科建立健全質(zhì)量保障體系，制定質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保障措施、操作規(guī)程，根據(jù)各外協(xié)隊(duì)伍施工特點(diǎn)制定《質(zhì)量考核表》，主要由質(zhì)檢科***負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室***配合完成對(duì)各外協(xié)隊(duì)伍的材料管理、場(chǎng)地硬化、施工測(cè)量、模板支搭、鋼筋綁扎、砼四方面進(jìn)行評(píng)比。（2）安全施工評(píng)比組。

項(xiàng)目部安全科建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，備齊安全防護(hù)用品，針對(duì)外協(xié)隊(duì)伍制定出相應(yīng)考核辦法，主要由**負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍從以下幾方面進(jìn)行評(píng)比：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全培訓(xùn)、臨邊防護(hù)、臨電管理、班前講話、安全交底等。

（3）建設(shè)工期評(píng)比組。

項(xiàng)目部工程科建立、完善目標(biāo)管理體系，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，根據(jù)總體工程建設(shè)要求，明確控制性節(jié)點(diǎn)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃，主要由工程科**負(fù)責(zé)

從施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度完成情況兩方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行評(píng)比。

（4）文明施工、環(huán)水保評(píng)比組。

項(xiàng)目部工程科建立健全文明施工管理制度，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)和水環(huán)保相關(guān)規(guī)定，安排和督促好各外協(xié)隊(duì)伍在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中開(kāi)展環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。環(huán)境做到材料堆放有序、標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔安全；做好環(huán)境保護(hù)、水土保持工作。主要由***負(fù)責(zé)，安全科配合對(duì)作業(yè)外協(xié)隊(duì)伍從施工現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料碼放、作業(yè)環(huán)境、民工宿舍、民工食堂、環(huán)水保等方面進(jìn)行考評(píng)。

（5）科技創(chuàng)新、廉政、和諧團(tuán)隊(duì)評(píng)比組。

項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目和集團(tuán)公司廉政建設(shè)相關(guān)要求，落實(shí)好廉政建設(shè)各項(xiàng)措施和要求，主要由**負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)號(hào)召、收集和宣傳現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員、施工人員在施工過(guò)程中提出的新技術(shù)、新工藝、發(fā)明創(chuàng)造新專(zhuān)利，做好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)工作。主要從違法亂紀(jì)、越級(jí)上訪、群體性事件等幾方面進(jìn)行評(píng)比。

六、競(jìng)賽評(píng)比與表彰

（一）評(píng)比辦法

1.每月考評(píng)。根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)擬分六個(gè)評(píng)比小組（質(zhì)量評(píng)比組、安全施工評(píng)比組、建設(shè)工期評(píng)比組、項(xiàng)目貢獻(xiàn)評(píng)

比組、文明施工評(píng)比組、科技創(chuàng)新、廉政、和諧團(tuán)隊(duì)評(píng)比組）每月檢查評(píng)比一次，由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對(duì)項(xiàng)目部所屬外協(xié)隊(duì)伍競(jìng)賽情況進(jìn)行檢查，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)考核表”進(jìn)行打分，并將評(píng)比情況予以公示。

2.季度評(píng)比。每季度末，競(jìng)賽活動(dòng)檢查考核小組按照每月檢查、考核情況，對(duì)各外協(xié)隊(duì)伍組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)。對(duì)表現(xiàn)突出的外協(xié)隊(duì)伍，項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室將予以表?yè)P(yáng)并在競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未達(dá)到安全施工、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益、施工進(jìn)度、廉政和諧標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)隊(duì)伍，將督促其限期整改；對(duì)質(zhì)量安全隱患突出、進(jìn)度嚴(yán)重滯后、不文明施工行為，給予通報(bào)批評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果在公示欄上予以公布。

3.年終評(píng)審。根據(jù)七合同段建設(shè)工期實(shí)際，為鼓勵(lì)廣大職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中奮力拼搏，勇創(chuàng)佳績(jī)，項(xiàng)目部將在項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束根據(jù)競(jìng)賽情況和活動(dòng)成效，向?yàn)橥瓿?015年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的崗位能手頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，并以書(shū)面材料的形式報(bào)指揮部、集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)審定，獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)源于指揮部、公司相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

4.評(píng)比的原則。檢查小組每次評(píng)比都采用現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、無(wú)記名打分；按綜合分從高到低排序，由領(lǐng)導(dǎo)小組派出監(jiān)察員對(duì)評(píng)比過(guò)程全程監(jiān)督，對(duì)每次評(píng)比結(jié)果均簽名認(rèn)可，并當(dāng)場(chǎng)公布。

5.對(duì)參賽過(guò)程中的優(yōu)秀外協(xié)隊(duì)伍及優(yōu)秀管理者，我們將通過(guò)文字、照片等形式，上報(bào)上級(jí)單位，并在項(xiàng)目部進(jìn)行表彰，綜合辦公室將對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況、活動(dòng)成果，競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等各種宣傳載體進(jìn)行大力宣傳。

第三篇：高速公路項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

高速公路項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

一、工程概況

高平至陵川高速公路起點(diǎn)k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長(zhǎng)53.370公里。

高陵高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計(jì)車(chē)速120公里/小時(shí)，荷載等級(jí)：汽車(chē)－超20級(jí)，掛車(chē)－120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米，路面寬度23.5米。

路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。

本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期2004年2月12日，合同總價(jià)7371.84萬(wàn)元，合同工期18個(gè)月，于2004年4月9日簽發(fā)開(kāi)工令。

二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專(zhuān)業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作，各專(zhuān)業(yè)分工明確，責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程進(jìn)度概況

本計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計(jì)劃工作量3184.44萬(wàn)元截止目前完成2391.6萬(wàn)元，占計(jì)劃的75％，占合同價(jià)36％。具體情況見(jiàn)下表。

工程名稱(chēng)

單位

計(jì)劃

截止11月底

累計(jì)完成完成占計(jì)劃

百分比

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工監(jiān)理過(guò)程中，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo)，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴(yán)格要求承包人按照開(kāi)工報(bào)告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理組通過(guò)加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。

（一）、巡視。監(jiān)理組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。

（二）、旁站。在施工過(guò)程中通過(guò)旁站監(jiān)理做好以下工作：

1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否齊備；

2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致；

3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致；

4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工；

5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn)；

6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣，各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。

7、監(jiān)理組在旁站過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書(shū)面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工；

8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄；

9、要求承包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

（三）測(cè)量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，首先組織了路基路面單位的交接，全過(guò)程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作。基層施工前，測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量，對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣；施工過(guò)程中，審查驗(yàn)收承包人的中線放樣，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整；通過(guò)試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，通過(guò)努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80％以上。

（四）試驗(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，在原材料進(jìn)場(chǎng)前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和承包人檢驗(yàn)合格資料，原材料進(jìn)場(chǎng)后，承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。截止目前試驗(yàn)室共完成：

1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層3％水泥劑量4次，基層5％水泥劑量3次，砼配合比2次；

2、原材料檢測(cè)：水泥26次，集料54次；

3、施工中檢驗(yàn)：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn)，無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組；

4、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的處理措施：

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次；

2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量；

3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒(méi)25米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓；

4、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。

五、計(jì)量支付及合同管理情況

（一）、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計(jì)量工作，駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作，累計(jì)支付金額14433672元（含預(yù)付款）；在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理各類(lèi)變更，本累計(jì)發(fā)生變更2個(gè)，累計(jì)增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期，監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：

文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過(guò)程中，不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七、安全生產(chǎn)與文明施工

項(xiàng)目部在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全

生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進(jìn)行安全檢查，月底向公司安監(jiān)部及高陵指揮部匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)作業(yè)隊(duì)要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

八、廉政建設(shè)

廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員，事無(wú)大小。因此在日常工作中，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。高陵項(xiàng)目部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書(shū)，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng)，至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。

九、路基剩余工程情況

本路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接，為路面工程的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持，剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。

十、工程評(píng)價(jià)及2010年工作安排

對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程，監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收，匯總施工過(guò)程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。

2005年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。

2010年工作計(jì)劃

工程名稱(chēng)

單位

計(jì)劃完成數(shù)量

金額(萬(wàn)元)

回首過(guò)去，展望未來(lái)，高陵項(xiàng)目部全體施工人員將繼續(xù)努力，更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)每道工序認(rèn)真檢驗(yàn)，對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收，加大資料檢查力度，完善工程技術(shù)資料，為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，也有能力抓好工程質(zhì)量，控制好工程進(jìn)度，搞好投資控制。為創(chuàng)**精品工程盡心盡力，為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦

第四篇：高速公路項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

高速公路項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

一、工程概況馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長(zhǎng)53.370公里。馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計(jì)車(chē)速120公里/小時(shí)，荷載等級(jí)：汽車(chē)－超20級(jí)，掛車(chē)－120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米，路面寬度23.5米。路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xx年2月12日，合同總價(jià)7371.84萬(wàn)元，合同工期18個(gè)月，于xx年4月9日簽發(fā)開(kāi)工令。

二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專(zhuān)業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作，各專(zhuān)業(yè)分工明確，責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程進(jìn)度概況本計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計(jì)劃工作量3184.44萬(wàn)元截止目前完成2391.6萬(wàn)元，占計(jì)劃的75％，占合同價(jià)36％。具體情況見(jiàn)下表。工程名稱(chēng) 單位 計(jì)劃 截止11月底累計(jì)完成 完成占計(jì)劃百分比 水泥穩(wěn)定碎石底基層厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥穩(wěn)定碎石下基層厚180mm m2 532295 235754 44.29% 水泥穩(wěn)定碎石上基層厚180mm m2 532295 229555 43.13% 水泥穩(wěn)定碎石下基層厚150mm m2 64286 46082 71.68% 水泥穩(wěn)定碎石上基層厚150mm m2 64286 45372 70.58% 水泥穩(wěn)定碎石基層厚200mm m2 3742 2122 56.71%

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工監(jiān)理過(guò)程中，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo)，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴(yán)格要求承包人按照開(kāi)工報(bào)告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。在施工過(guò)程中，監(jiān)理組通過(guò)加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。

（一）、巡視。監(jiān)理組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。

（二）、旁站。在施工過(guò)程中通過(guò)旁站監(jiān)理做好以下工作：

1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否齊備；

2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致；

3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致；

4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工；

5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn)；

6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣，各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。

7、監(jiān)理組在旁站過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書(shū)面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工；

8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄；

9、要求承包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

（三）測(cè)量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，首先組織了路基路面單位的交接，全過(guò)程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作。基層施工前，測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量，對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣；施工過(guò)程中，審查驗(yàn)收承包人的中線放樣，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整；通過(guò)試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，通過(guò)努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80％以上。

（四）試驗(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，在原材料進(jìn)場(chǎng)前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和承包人檢驗(yàn)合格資料，原材料進(jìn)場(chǎng)后，承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。截止目前試驗(yàn)室共完成：

1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層3％水泥劑量4次，基層5％水泥劑量3次，砼配合比2次；

2、原材料檢測(cè)：水泥26次，集料54次；

3、施工中檢驗(yàn)：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn)，無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組；

4、橫向排水溝c20砼：40組試件。對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的處理措施：

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次；

2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量；

3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒(méi)25米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓；

4、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。

五、計(jì)量支付及合同管理情況

（一）、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計(jì)量工作，駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作，累計(jì)支付金額14433672元（含預(yù)付款）；在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理各類(lèi)變更，本累計(jì)發(fā)生變更2個(gè)，累計(jì)增加金額6255元。(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期，監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：

1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng)；

2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求；

3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo)；對(duì)于審查過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出審查意見(jiàn)，上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

六、文檔資料管理工作情況文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過(guò)程中，不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七、安全生產(chǎn)與文明施工駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進(jìn)行安全檢查，月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

八、廉政建設(shè)廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員，事無(wú)大小。因此在日常工作中，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書(shū)，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng)，至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。

九、路基剩余工程情況本路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接，為路面工程的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持，剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。

十、工程評(píng)價(jià)及xx年工作安排對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程，監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收，匯總施工過(guò)程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。xx年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。xx年工作計(jì)劃 工程名稱(chēng) 單位 計(jì)劃完成 數(shù)量 金額(萬(wàn)元)透 層 m2 734060 22.0218 粘 層 m2 1173719 19.9532 封 層 m2 743701 81.0634 細(xì)粒式改性瀝青混凝土厚40mm m2 895982.5 706.0342 中粒式改性瀝青混凝土厚60mm m2 891183.3 1110.4144 粗粒式瀝青混凝土厚60mm m2 499400 559.3280 水泥混凝土面板厚260mm m2 30753.46 329.8309 培土路肩 m3 13662.50 20.2404 中央分隔帶回填土 m3 27268.38 32.3130 混凝土預(yù)制塊加固土路肩（厚50mm）m2 39568 137.3801 混凝土預(yù)制塊路緣石 m3 1820.23 84.3422 φ80mm軟式透水管 m 21909.8 44.3454 縱向雨水管 m 3026.7 31.7017 25級(jí)混凝土集水井 座 52 4.2194 中央分隔帶滲溝150mm×150mm×600mm m 21909.8 42.5707 防滲土工布防水層 m2 81368.23 52.8080 級(jí)配碎石路肩排水盲溝 m 32184.5 45.1549 合 計(jì) 3521.7766 回首過(guò)去，展望未來(lái)，**路項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力，更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)每道工序認(rèn)真檢驗(yàn)，對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收，加大資料檢查力度，完善工程技術(shù)資料，為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，也有能力抓好工程質(zhì)量，控制好工程進(jìn)度，搞好投資控制。為創(chuàng)**精品工程盡心盡力，為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。

第五篇：高速公路項(xiàng)目部工作總結(jié)

2011年個(gè)人工作總結(jié)

2011年7月至今 我在建泰高速公路A4項(xiàng)目部見(jiàn)習(xí)已經(jīng)接近5個(gè)月了。期間各種問(wèn)題、各種感觸，有得有失。本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在此對(duì)個(gè)人做一個(gè)小小的總結(jié)，并談一談自己的一些看法：

我對(duì)項(xiàng)目部的第一印象很好，環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人，特別是這兒的同事都很和氣，有一種家的感覺(jué)。時(shí)常聽(tīng)起同事講到工地建設(shè)之初，大家如何揮汗如雨、如何團(tuán)結(jié)奮進(jìn)時(shí)都羨慕連連。

我的專(zhuān)業(yè)是隧道工程技術(shù)，可以說(shuō)和現(xiàn)在所做的工作是99%對(duì)口的，但是理論畢竟是理論，一些枯澀難懂的東西也只有在書(shū)本上才能被我們稱(chēng)為難題，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)卻一目了然了，所以在學(xué)校學(xué)的那些東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠勝任這份工作的。我基于草根法則，從零做起，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心教導(dǎo)下，近半年以來(lái)也有所小成··

隧道的施工工序很多，也很雜。在這段時(shí)間里我不光在見(jiàn)聞上得到了歷練，在施工細(xì)節(jié)上也填補(bǔ)了我大量的空白，例如：圍巖強(qiáng)弱的判別、施工缺陷的產(chǎn)生于分析、施工技術(shù)的掌握與革新、遇到難點(diǎn)時(shí)靈活地分析與解決···雖然我看到、學(xué)到的還只是冰山一角，但這足以讓我興奮了。

在圍巖強(qiáng)弱判別上，我得到了師傅和監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)，對(duì)破碎巖層、涌水、斷層、雜質(zhì)夾層、褶皺等得到了更深一步的認(rèn)識(shí)，并且嘗試著去分析圍巖各種狀態(tài)產(chǎn)生的成因，從而對(duì)前面未知圍巖進(jìn)行大概預(yù)測(cè)；在施工缺陷的產(chǎn)生原因分析上，辯證唯物主義思想對(duì)我分析這些原因起到很重大的促進(jìn)作用，我真正系統(tǒng)認(rèn)識(shí)這套理論還是大學(xué)時(shí)在一位學(xué)長(zhǎng)演講后才正視的；在技術(shù)革新上我是不遺余力的，旗山隧道引進(jìn)水壓爆破這項(xiàng)新技術(shù)時(shí)我一直表現(xiàn)的很積極，從對(duì)炮泥原材料的選取和對(duì)炮泥機(jī)的改良上都下了不少功夫，雖然后來(lái)因?yàn)榉N種原因停止了炮泥、水袋的制作，但我始終相信，水壓爆破法在明年的大干中會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)不少的效益···

在此期間，我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足：

學(xué)習(xí)勁頭不夠。今年各種原因?qū)е铝宋业拈e暇時(shí)間特別多，我將其加以合理利用的卻只有一點(diǎn)點(diǎn)。科技是第一生產(chǎn)力，我卻浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知不夠成熟。到了工作崗位上難免遇上很多問(wèn)題，雖然我平時(shí)少于發(fā)表意見(jiàn)（意見(jiàn)都在我腹中），很多時(shí)候聽(tīng)到前輩們?cè)诜治鰡?wèn)題時(shí)還是深深的鄙視了自己。對(duì)問(wèn)題的分析不全面，對(duì)各個(gè)因素的認(rèn)識(shí)不深入。

在這幾個(gè)月里，我學(xué)到了知識(shí)、發(fā)現(xiàn)了不足、也更加地了解了自己。希望在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)項(xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn)。

2011年11月底