第一篇：洗煤廠工會主席職代會工作報告

洗煤廠工會主席職代會工作報告

洗煤廠工會主席職代會工作報告

圍繞中心強化監督 科學維權促進發展

為構建和諧洗煤凝聚力量 ——二屆三次職代會工作報告 工會主席

各位代表： 現在，我向大會作職代會工作報告，請予審議。一、二屆二次職代會以來工作回顧

二屆二次職代會以來，在洗煤廠黨政的高度重視和大力支持下，洗煤廠職代會堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的“依靠”方針和公司二屆四次職代會工作總體要求，切實履行職代會

各項職權，努力維護企業利益和職工權益，使洗煤廠的民主管理、民主參與、民主監督工作取得了新的成效，為建設和諧洗煤注入了新的生機和活力。職代會制度漸趨規范。職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，職代會工作不管內容如何改變，促進企業發展的根本作用不會變，維護職工權益的基本職能不會變。因此在里，廠工會根據公司職代會提出的“以民主管理為主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力”的有關要求，嚴格按照“建立制度、形成規范、落實職權、發揮作用”這四項基本要求來界定職權、嚴格程序、規范運作，不斷提高職代會的質量和水平，努力做到了：凡屬職代會職權范圍內的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案未經職代會審議通過的不得執行，切實把職工群眾的知情權、參與權和決策權落到實處。同時，依據《全民所有制工業企業職工代表大會條例》 的規定，于3月份成功地召開了洗煤廠二屆二次職代會。會中，將職工關心的《責任制編制說明》、《勞動競賽考核方案》等熱點問題提交大會討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當家作主的權利得到了充分發揮，從而保證了源頭參與、源頭監督和源頭維護。廠務公開實現深化。高度重視廠務公開工作的重要性，進一步加強對廠務公開工作的領導，嚴格按照廠務公開的制度、程序、時間、內容和形式，加大廠務公開工作的力度，把民主管理滲透到各個方面，使廠務公開的環境、質量與水平得到全面優化和提升，實現了廠務公開工作的三個轉變：制度上由一般性要求向規范化科學化發展轉變；內容上由僅公開工資收入、勞動競賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關心的熱點、難點問題的轉變；方式上由注重結果公開向注重過程和程序公開轉變。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級工會的充分肯定。

群眾安全監督得到強化。抓住“安全群監”和“女工協管”這一安全主線不放松，通過制定考核機制，定期召開安全生產形勢分析會，開展優秀群監員、女工協管員評比等活動，進一步明確責任，提升思想認識和技術素質，營造比、學、趕、超的工作氛圍，使群監員和女工協管員在安全工作中的監督教育職能得到充分發揮，全年查出各類不安全隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認真開展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會的帶領下進行巡視，檢查安全工作開展落實情況，全年組織職工代表進行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創兩爭”等競賽活動，有方案，有目標，有措施，成效顯著，考核評比嚴格，表彰獎勵到位。強化事故隱患和職業危害作業點建檔跟蹤監督，并定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進行檢查，規范記錄

內容。

和諧洗煤建設取得成果。發揮民情快速反應機制的作用，暢通信息渠道，每月及時收集信息，認真解決問題，并按時填寫《廠務公開月報》，將職工關心的熱點、焦點問題反饋到公司工會，及時化解各類矛盾。落實“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工患股骨頭壞死癥后，立即向上級工會反映，為其爭取幫扶金300元；得知女工丈夫患重病，家中生活極為困難后，不但為其爭取幫扶金500元，還積極幫助她申請到平煤特困職工。，共為51名困難職工累計爭取幫扶金8400元，解決了他們燃眉之急。同時，開展好病困職工的慰問和做好勞動模范、職工療休養工作，使工會組織真正成為溫暖人心的“家”。職工素質得到提高。今年以來，焦化的經營形勢經歷了由虧損到盈利的過程，在這期間，廠工會積極配合黨政領導，每月都有針對性的對各系統職工進行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密

切結合企業生產經營形勢，作好節能降耗和增收節支活動，并結合女工協管對女職工進行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強業務技術的學習，嚴格勞保用品的穿戴，開展遠離“三違”活動，樹立女職工自尊、自強、自信、自立的良好形象。同時，以大力推廣“卡片學習法”為楔機，組織開展“爭做知識型職工”活動，號召廣大職工立足崗位、深入學習，不斷提高其理論水平和技術素質。

同志們，洗煤廠二屆二次職代會以來，在全體代表的共同努力下，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益于公司黨政工的正確領導，得益于廠領導班子對民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表洗煤廠工會，向廠黨政領導表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意！總結和回顧去年的工作，我們也應清醒地看到，職代會和工會工作還存在一些不足和差距：一是對工作中遇到的新問

題缺乏深入和有針對性的調查和研究；二是部分工作人員不適應新形勢、新任務的要求，需盡快轉變觀念，提高素質；三是職代會制度和工會組織的規范運作仍需不斷加強。二、二屆三次職代會工作安排，是新的《勞動合同法》、《河南省企業職工民主權利保障條例》、《集團職工代表大會工作條例》正式實施的第一年，也是公司發展循環經濟，不斷提升企業核心競爭力的關鍵一年。這些都為我們做好新形勢下職代會工作提出了新的要求。作為職代會的常設機構，廠工會決定，嚴格按照上級工會的工作要求，以開展創建“星級”工會活動為主線，牢固樹立以人為本的思想，把科學的發展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創新思維、創新思路、創新方法，努力構建洗煤廠民主管理體系的新亮點，進一步表達好、實現好、維護好職工群眾的切身利益，保護好、引導好、發揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊伍統一，保持廠區穩定和諧，為實現洗煤廠今年的各項目標任務做出新的更大的貢獻。面對新的任務，今年職代會工作的總體要求是：認真學習貫徹黨的十七大精神，全面落實“依靠”方針，圍繞創建星級工會，進一步健全民主管理機制，發揮職代會作用，努力實現民主管理工作在堅持中發展，在發展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會的工作水平，為促進洗煤廠健康和諧發展凝聚力量。按照這一要求，今年職代會要重點在以下幾個方面下工夫：

以群眾性建功立業活動為重點，認真貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的指導方針，充分保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，緊緊圍繞安全生產、經濟技術創新和“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術培訓、合理化建議等活動，全面提升職工隊伍的政治思想素質、職業道德素質、科學文化

素質和業務技能素質，努力建設一支適應企業發展要求的高素質職工隊伍，使其充分發揮在經濟建設和企業改革發展中的主力軍作用。以民主管理為主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權工作，推進洗煤廠民主管理工作上臺階，創造持久、穩定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創造良好的條件。進一步深化廠務公開工作，努力發揮廠務公開在民主管理中的監督作用，通過采取加強領導、規范和完善廠務公開的內容和形式等方法，使廠務公開在規范中實現深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務公開的重要標準，定期和不定期的組織職工代表對廠務公開進行動態和專項巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監督之下。

進一步完善職工之家活動室建設，并以

活動室為陣地，開展各項學習，創造濃烈的教育學習氛圍。不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創造良好的條件。

繼續扎實有效的開展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。

進一步完善“安全群監”和“女工協管”工作制度，使其進一步制度化、規范化和標準化，為公司安全工作奠定堅實基礎。

努力做到兩個最大限度，一是最大限度地維護職工的合法權益；二是最大限度地提高和調動廣大職工地積極性和創造性，再接再厲，再創佳績。

積極開展送溫暖活動，關心職工疾苦，及時了解職工思想動向，重點做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實意的為職工辦好事、辦實事，把組織關懷及時送到職工身邊，充分調動廣大職工 的生產積極性，為洗煤廠黨政更好的開展工作營造氛圍、創造條件。

以開展豐富多彩的群眾文化活動為前提，加大精神文明建設投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：的各項工作已經全面鋪開，廠長的工作報告已經為我們明確了任務、指明了方向。新的一年，新的起點，新的開端，讓我們協手共進，迎接新的挑戰，戰勝新的困難，為實現“和諧焦化”的戰略目標而努力奮斗！

第二篇：工會主席職代會工作報告

工會主席職代會工作報告

各位代表：

現在，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

一、*屆*次職代會以來工作回顧

*屆*次職代會以來，在**廠黨政的高度重視和大力支持下，**廠職代會堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的“依靠”方針和公司*屆*次職代會工作總體要求，切實履行職代會各項職權，努力維護企業利益和職工權益，使**廠的民主管理、民主參與、民主監督工作取得了新的成效，為建設和諧洗煤注入了新的生機和活力。

（一）職代會制度漸趨規范。職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，職代會工作不管內容如何改變，促進企業發展的根本作用不會變，維護職工權益的基本職能不會變。20**年里，廠工會根據公司職代會提出的“以民主管理為主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力”的有關要求，嚴格按照“建立制度、形成規范、落實職權、發揮作用”這四項基本要求來界定職權、嚴格程序、規范運作，不斷提高職代會的質量和水平，努力做到了：凡屬職代會職權范圍內的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案（如工資分配方案等）未經職代會審議通過的不得執行，切實把職工群眾的知情

權、參與權和決策權落到實處。同時，依據《全民所有制工業企業職工代表大會條例》的規定，于20**年*月份成功地召開了**廠*屆*次職代會。會中，將職工關心的《責任制編制說明》、《勞動競賽考核方案》等熱點問題提交大會討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當家作主的權利得到了充分發揮，從而保證了源頭參與、源頭監督和源頭維護。

（二）廠務公開實現深化。高度重視廠務公開工作的重要性，進一步加強對廠務公開工作的領導，嚴格按照廠務公開的制度、程序、時間、內容和形式，加大廠務公開工作的力度，把民主管理滲透到各個方面，使廠務公開的環境、質量與水平得到全面優化和提升，實現了廠務公開工作的三個轉變：制度上由一般性要求向規范化科學化發展轉變；內容上由僅公開工資收入、勞動競賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關心的熱點、難點問題的轉變；方式上由注重結果公開向注重過程和程序公開轉變。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級工會的充分肯定。

（三）群眾安全監督得到強化。抓住“安全群監”和“女工協管”這一安全主線不放松，通過制定考核機制，定期召開安全生產形勢分析會，開展優秀群監員、女工協管員評比等活動，進一步明確責任，提升思想認識和技術素質，營造比、學、趕、超的工作氛圍，使群監員和女工協管員在安全工作中的監督教育職能得到充分發揮，全年查出各類不安全

隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認真開展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會的帶領下進行巡視，檢查安全工作開展落實情況，全年組織職工代表進行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創兩爭”等競賽活動，有方案，有目標，有措施，成效顯著，考核評比嚴格，表彰獎勵到位。強化事故隱患和職業危害作業點建檔跟蹤監督，并定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進行檢查，規范記錄內容。

（四）和諧洗煤建設取得成果。發揮民情快速反應機制的作用，暢通信息渠道，每月及時收集信息，認真解決問題，并按時填寫《廠務公開月報》，將職工關心的熱點、焦點問題反饋到公司工會，及時化解各類矛盾。落實“職工是一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工***因患左額葉占位膠質瘤給原本就經濟窘迫的家庭雪上加霜的情況后，除立即向上級工會反映，為其爭取幫扶金XX元外，又在全廠范圍內發起了為***捐款的倡議書，號召職工向***進行愛心幫助，以給予他物質和精神方面的支持，工作報告。廣大職工積極響應，共計捐款6000多元；得知女工***家中生活困難，愛人有病，為其爭取幫扶金1500元；得知***因病生活不能自理，為其爭取幫扶金300元；得知職工***在就餐途

中不小心摔傷腿后，不但多次慰問，并為其爭取幫扶金300元。20**年以來，先后為40多名困難職工累計爭取幫扶金近萬元，解決了他們燃眉之急。同時，開展好病困職工的慰問和做好勞動模范、職工療休養工作，使工會組織真正成為溫暖人心的“家”。

（五）職工素質得到提高。積極配合黨政領導，每月都有針對性的對各系統職工進行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結合企業生產經營形勢，作好節能降耗和增收節支活動，并結合女工協管對女職工進行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強業務技術的學習，嚴格勞保用品的穿戴，開展遠離“三違”活動，樹立女職工自尊、自強、自信、自立的良好形象。同時，以大力推廣“*****”為楔機，組織開展“爭做知識型職工”活動，號召廣大職工立足崗位、深入學習，不斷提高其理論水平和技術素質。

同志們，**廠*屆*次職代會以來，在全體代表的共同努力下，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益于公司黨政工的正確領導，得益于廠領導班子對民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表**廠工會，向廠黨政領導表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意！

總結和回顧去年的工作，我們也應清醒地看到，職代會和工會工作還存在一些不足和差距：一是對工作中遇到的新

問題缺乏深入和有針對性的調查和研究；二是部分工作人員不適應新形勢、新任務的要求，需盡快轉變觀念，提高素質；三是職代會制度和工會組織的規范運作仍需不斷加強。

二、*屆*次職代會工作安排

20**年，隨著經濟危機的延伸和市場不確定因素的加深，使公司的發展受到了阻力。這對我們在新形勢下做好職代會工作提出了新的要求。作為職代會的常設機構，廠工會決定，嚴格按照上級工會的工作要求，以開展創建“星級”工會活動為主線，牢固樹立以人為本的思想，把科學的發展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創新思維、創新思路、創新方法，努力構建**廠民主管理體系的新亮點，進一步表達好、實現好、維護好職工群眾的切身利益，保護好、引導好、發揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊伍統一，保持廠區穩定和諧，為實現洗煤廠今年的各項目標任務做出新的更大的貢獻。

面對新的任務，今年職代會工作的總體要求是：認真學習貫徹科學發展觀，全面落實“依靠”方針，圍繞創建星級工會，進一步健全民主管理機制，發揮職代會作用，努力實現民主管理工作在堅持中發展，在發展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會的工作水平，為促進**廠健康和諧發展凝聚力量。

按照這一要求，今年職代會要重點在以下幾個方面下工

夫：

（一）以群眾性建功立業活動為重點，認真貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的指導方針，充分保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，緊緊圍繞安全生產、經濟技術創新和“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術培訓、合理化建議等活動，全面提升職工隊伍的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質和業務技能素質，努力建設一支適應企業發展要求的高素質職工隊伍，使其充分發揮在經濟建設和企業改革發展中的主力軍作用。

（二）以民主管理為主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權工作，推進洗煤廠民主管理工作上臺階，創造持久、穩定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創造良好的條件。

（三）進一步深化廠務公開工作，努力發揮廠務公開在民主管理中的監督作用，通過采取加強領導、規范和完善廠務公開的內容和形式等方法，使廠務公開在規范中實現深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務公開的重要標準，定期和不定期的組織職工代表對廠務公開進行動態和專

項巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監督之下。

（四）進一步完善職工之家活動室建設，并以活動室為陣地，開展各項學習，創造濃烈的教育學習氛圍。

（五）不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創造良好的條件。

（六）繼續扎實有效的開展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。

（七）進一步完善“安全群監”和“女工協管”工作制度，使其進一步制度化、規范化和標準化，為公司安全工作奠定堅實基礎。

（八）努力做到兩個最大限度，一是最大限度地維護職工的合法權益；二是最大限度地提高和調動廣大職工地積極性和創造性，再接再厲，再創佳績。

（九）積極開展送溫暖活動，關心職工疾苦，及時了解職工思想動向，重點做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實意的為職工辦好事、辦實事，把組織關懷及時送到職工身邊，充分調動廣大職工的生產積極性，為洗煤廠黨政更好的開展工作營造氛圍、創造條件。

（十）以開展豐富多彩的群眾文化活動為前提，加大精神文明建設投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：20**年的各項工作已經全面鋪開，廠長的工作報告已經為我們明確了任務、指明了方向。新的一年，新的起點，新的開端，讓我們協手共進，迎接新的挑戰，戰勝新的困難，為實現“****”的戰略目標而努力奮斗！

第三篇：職代會工會主席匯報

工會工作匯報

XX集團工會主席 XXX（XXXX年X月XX日）

尊敬的各位領導、各位職工代表：

上午好！今天我們在這里隆重召開XXXX集團第X屆職工代表大會第X次會議，作為XX集團的工會主席，我和各位代表一樣，深感肩上責任的份量，我們將在上級工會和集團黨委的正確領導下，團結和帶領廣大職工在構建“XXXX”，促進集團持續健康穩定發展上扎扎實實開展工作，下面我受集團公司工會委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議。

一、XXXX年工會工作回顧

XXXX年，集團公司工會在上級黨委政府和工會的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，貫徹執行國家法律法規及企業經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以“自主創新、建功立業”為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，團結凝聚員工，保障了企業生產任務的全面完成。同時，工會緊緊圍繞企業發展目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公

司的快速穩定發展作出了應有貢獻。

（一）加強職代會規范化建設，強化民主管理，構建“民主之家”。

公司每年召開一次職工代表大會，職代會充分發揮職權作用，堅持聽取和審議企業改革發展方案、長遠規劃，堅持聽取和討論生產計劃和工作總結，聽取和討論集團工作報告、工會工作報告和工會財務工作報告，并提出意見和建議；聽取和審議提案征集和處理情況報告，以及生產、銷售情況、企業管理制度、職工合法權益維護等情況的報告，先后經職代會審議通過了《薪酬管理規定》、《車輛管理使用規定》、《請銷假制度》、《職工帶薪休假制度》、《職工住房分配方案》等幾十項涉及職工切身利益的制度和規定，充分行使了職代會的各項職權，發揮了職代會作用。

2011年共征集到職工代表提案27份，立案25份，提案答復率100%，既體現了職工為自己公司出謀劃策的企業向心力和凝聚力，又體現了企業對職工提案的重視和負責。為更好地了解一線職工的心聲，及時反映職工的訴求，工會民主選舉職工代表及民主管理小組，賦予職工代表參與風險管理、參與商討職業健康安全等職責，努力構建一個安全、健康、舒適的工作生活環境。

廠務公開工作得到了深入開展，公司人事變動，評先選優，各項大政方針通過多種宣傳載體進行公開，嚴格遵循“對有爭議的問題，暫做停辦”的原則，各項公示引起廣大職工重視，及時反饋意見為公司上層決策提供參考，實現真正意義上的企業就是

自己的家，自己就是企業主人的觀念。

（二）“XXX”競賽、“XXX”活動與安全文化交織，建設“安康之家”。

工會始終將開展“XXX”競賽、“XXX”活動的號召貫穿于公司整個安全生產全過程之中，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，在職工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念。工會、安全部組織職工學習各種安全法規，開展消防演習、安全知識競賽、安全知識征文等活動，使職工們在寓教于樂中自覺提高安全意識和行為水準。公司先后榮獲“XXX安全生產先進單位”、“XXXXXXX競賽優勝企業”和“XXXX勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。

（三）豐富多彩的文體活動，展現職工風采，構建“文化之家”。

工會工作對推動公司企業文化建設中具有舉足輕重的作用。一是工會貼近職工，具有很強的號召力和吸引力，能夠及時了解和掌握職工群眾的所需所想。二是工會通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，讓職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。三是工會有著組織開展群眾性活動的優勢和傳統，通過開展勞動競賽、合理化建議、文化體育活動來激發職工的熱情和智慧。

因此，公司一直十分注重職工的業余文化生活，堅持經常性開展多種形式的職工文體活動，豐富職工文化生活。如組織職工開展知識競賽、演講比賽、舉辦職工籃球賽等。同時，圍繞企業

中心工作，堅持“技能培訓、技能練兵、技能競賽”活動，使職工的技能水平得到了不斷提升，行之有效地將企業的中心工作貫穿到了全體職工自覺行動之中。此外，公司在維護職工合法權益，協調好勞動關系的同時，積極為職工群眾真心實意解難事，實實在在辦好事，解除了廣大職工的后顧之憂。

（四）工會組織積極發揮作用，構建“責任之家”。企業的發展，是黨的改革開放政策、政府的關懷和社會廣泛支持的結果，企業發展壯大以后，理所當然應回報社會，真心實意為社會做好事、辦實事。集團工會充分發揮職能，廣泛宣傳，積極組織，呼吁員工向社會獻愛心。每年公司招聘的新員工都會到史口鎮敬老院慰問老人，為他們打掃衛生，清洗衣物，和老人們拉家常，給老人們送去了愛心、送去了關心。通過這樣的活動，既增強了工會在職工心中的凝聚力、號召力，同時也培養了職工的愛心、孝心和社會責任感。

二、XXXX年工會工作重點

XXXX年，XX集團工會工作的指導思想是：在上級總工會的領導下，繼續貫徹《工會法》、《勞動法》，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，突出維權重點，以爭創“模范職工之家”、建設示范基層工會為目標，在保障職工權益的基礎上保護和調動職工的積極性和創造性，不斷推動企業快速穩定發展。工會將以職工思想教育為著力點，提高工會工作執行能力，推進集團工會建設，激發基層工會活力，努力提高職工素質，切實維護職工隊伍的穩定，團結動員廣大職工，為圓滿完成集團公司XXXX年各項工作任務充分發揮工會的“橋梁”、“紐帶”和推動作用。

（一）進一步完善和深化職工維權體系，為構筑和諧穩定的勞動關系，實現職工民主政治權利服務。

首先，使職代會成為集團職工統一思想、獻計獻策、溝通融合、振奮精神的根本途徑，實現職工參與民主決策、民主管理。其次，加大集團事務和廠務公開的力度，提高認識，建立廠務公開的長效機制。以總經理任組長，工會主席任副組長，相關部門負責人為成員的廠務公開領導小組將繼續扎實有效地開展工作，保證廠務公開持續穩定進行。再次，尊重職工權益，關心群眾生活。工作中，我們要注重職工權益和維護職工切身利益。一是設置專門“意見箱”接受職工監督，虛心聽取職工意見；二是鼓勵和引導職工通過誠實勞動，實現對物質利益的正當追求；三是關心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。通過一系列的工作，密切干群關系，凝聚集團公司職工的心。

（二）加強職工之家建設，舉辦豐富多彩的文化娛樂活動?！奥毠ぶ摇钡慕ㄔO，對加強工會自身建設和改革、增強工會活力，推進工會重點工作向縱深發展，提高工會工作的整體水平起著重要的作用。為豐富廣大職工的業余生活，工會組織會不遺余力地開展各種文體娛樂活動，如職工籃球賽、兵乓球賽、棋

類比賽、卡拉OK比賽等；多組織集技能行、競爭性和娛樂性于一體的的職工技能練兵比賽、安全知識競賽等活動，調動職工的積極性，豐富職工的業余生活。

（三）深入開展“XXX”競賽，進一步增強全公司員工的安全生產意識。

在已經成立的“XXX”競賽領導小組基礎上，建立健全各項安全規章制度，加強培訓學習，強化職工的安全意識。2012年公司將繼續加大安全技術勞動保護措施計劃的實施力度，加大現場監督檢查力度，最大限度消除安全隱患，將安全生產工作抓實、抓好。

（四）加強女職工勞動保護工作。

做好女職工勞動保護工作，切實維護女職工的權益，為深入推進女職工建功立業服務。集團工會將進一步鼓勵和支持女職工加強學習，崗位成才,切實維護女職工的權益，做好女職工的“四期”保護等具體工作，充分調動和發揮廣大女職工的積極性、主動性和創造性。

在即將過去的一年里，我們有成績也有不足。新的一年里，雖然當前市場形勢非常嚴峻，但是集團公司的發展前景廣闊、后勁十足，我們信心百倍。我們要以放眼全球的寬廣視野，以趕超先進的雄心斗志，以奮發有為、激情超越的精神狀態，與時俱進，開拓創新，為創建XXXX做出應有的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：2017工會主席工作報告

圍繞企業中心工作、發揮工會優勢

努力做好靖遠郵政工會工作

職工（會員）代表大會上的工會工作報告

各位代表、同志們：

靖遠縣郵政工會第二屆二次職工代表大會，今天召開了。這次大會的主要任務是以省市郵政工作會議精神為指導，回顧總結去年的工會工作。根據市局二屆二次職工代表大會的精神，研究布置我局工會2004年的主要工作。

現在，我受縣郵政局工會委托，向大會做工會工作報告。一、二016年工會工作的回顧

在過去的一年里，工會在市局黨委的領導下，在行政的大力支持下，全體職工以郵政經營大局為重，在“靖遠郵政靠我發展，我靠靖遠郵政生存”企業理念的指導下，全局上下一條心，擰成一股繩，鼓足干勁，力爭上游，為靖遠郵政的發展做出了自己的貢獻。

1、配合行政開展勞動競賽，組織崗位練兵，鼓勵職工參加自學，提高職工隊伍素質。

為確保完成全年的各項經營指標，工會緊緊圍繞經營這個中心，配合行政積極組織各類形式的勞動競賽。年初密切配合行政開展了“首季開門紅”勞動競賽活動，抓住春節期間業務發展旺季特點，努力發展郵政儲蓄等中心業務；第二季度，我局新的領導班子到位后，調整了經營思路，切準了發展的要害，采取了一系列切實可行的措施，細分了營銷方式，廣大職工群情振奮，斗志昂揚，積極參與到市局組織的以“儲發函”為重點，以“特快代”為主要內容的勞動競賽活動中去。措施到位，組織有力，職工的勞動干勁、勞動熱情得到了前所未有的發揮和釋放。6月份，我局郵儲余額突破億元大關。下半年又開展了代收電信話費和代辦保險業務，積極有效地組織了二OO四年報刊大收訂等一系列勞動競賽。在勞動競賽中，有11位同志攬儲余額突破300萬，涌現出了陶有麗、張玉娟、王雪霞這樣的超500萬的營銷能手。

分營以來，靖遠縣郵政局職工的業務素質普遍偏低，初中以下文化程度占到近50%。為徹底改變這種低素質的現狀，我們力促職工崗位成才，鼓勵職工通過自學充電、參加各種社會考試，提高自身文化素質。經過努力，到2003年底，有9位同志通過自學取得了高于原始學歷的文憑，涌現出了馬鳳蓉這樣手持雙大專文憑的同志，也帶動了全體職工自學的積極性和學習氛圍。廣大職工努力學習專業知識，在全省技能技術鑒定中有7名同志2003年通過考試取得技能鑒定高級工證書。目前，我局中專以上文化程度的職工17名，占到在崗職工的46%，職工整體文化素質有了顯著的提高。在去年市局組織的全市技術比賽中，我局有4名同志獲得5個二等獎，團體獲得組織獎，在各縣局中名列前茅。

2、積極推進企業局務公開，落實職工維權工作。一是在行政的支持下，投入了一定的資金，重新規劃布置，改建了局務公開欄，將局務公開具體項目和內容在局務公開欄中進行定期公布，增加透明度，便于職工進行監督；二是積極配合市局簽訂了第二輪集體合同；三是在抗擊“非典”的工作中，工會配合行政采取有效措施，使我局防治“非典”工作取得勝利。

3、關心職工生活，實施“送溫暖”工程。

職工是企業的主人，關心職工生活是企業的天職，新的領導班子“依靠群眾、也關心群眾”，始終把關心職工、送溫暖工作作為工會的一項主要工作來做，去年做了大量的工作。一是工會對困難職工進行了走訪，帶去了慰問金；二是對住院生病的職工局工會和局領導親自登門看望多次；三是職工無論婚喪嫁娶，工會積極參與，領導親自參加；四是2004年元旦組織了分營以來的第一次老職工座談會；五是對基層的職工和單身給予小伙食補助；六是積極配合縣委、縣政府做好聯村聯戶工作。工會先后三次到扶貧點、扶貧戶去調研、走訪。送去了現金、面粉、及肥料等急需品，為他們訂了農業科技報刊，解決了他們生活生產中的一些困難。

4、開展各類文娛活動，企業文化建設步入良性發展。企業的經營工作任務重，職工壓力大，我們既要為職工加油鼓勁，努力完成生產任務，又要給職工的精神松綁，讓其有一個高昂的斗志，有一個寬松的環境。去年，工會職工之家購置了5000多元的書籍，訂閱了2000多元的報刊雜志，又購置了各種體育活動器材，并舉辦了職工集體文藝晚會，組織職工做廣播體操。我局的職工之家在去年的省局驗收中達到先進標準。2003年上半年市局舉行了全市文藝匯演，我局精心組織，認真排練，所上演的節目“酥油飄香”獲得了全市一等獎。在去年年底組織的全市職工讀書演講活動中，我局職工劉文靜榮獲二等獎，并參加了全市組織的巡回演講。

總之，通過各種形式的工會活動，凝聚了人心，增強了團隊意識，充實了職工業余文化生活，收到了良好的效果。

去年工會做了大量的工作，積累了一定的工作經驗，但仍然存在不少的問題。一是工會干部自身的素質有待于進一步提高；二是工會宣傳報道、信息反饋上報的不夠；三是經營繁重，工會活動有些內容實現有一定困難；四是組織的技術練兵活動少；五是工會工作缺乏創新。二、二O17年工會的主要工作安排

2004年對我局來說雖然經營壓力大，但我們充滿信心。首先有市局黨委的正確領導和引導；其次是新的一屆領導班子通過近一年的開創性工作，思路明晰，方法到位，取得了 實效，同時積累了豐富的經驗。再者有團結一心的全體職工的支持，我們一定會堅定信心，在行政的支持下，把工會工作做細、做好。

新的一年工會工作的總體思路是以市局工作會議為指導，以市局工會指出的加強一個建設，抓好兩個評比；維護好三個方面權益；辦好四件實事；搞好五項活動為中心，結合我局的實際，圍繞我局行政的中心工作，抓好落實。

1、密切配合行政，抓好創收和服務工作。

今年為了確保完成全年的經營任務仍然需要做大量的工作，我局由于歷史性的原因，收入的水分較大，質量不高，歷史性的欠帳多。要付出比兄弟局更大的代價和艱辛，才能把經營搞上去。工會將積極有為地配合行政，做好每個季度的勞動競賽活動，通過制定一些好辦法，拿出一些新舉措，樹立一些好典型，鼓勵全體職工積極參與，特別是工會積極配合行政在聘用工的運用上做些文章、想些辦法，把他們通過工會這個代表職工利益的組織，真正地吸收進來，成為工會的一分子，成為企業的一分子，從思想上、認識上和企業行成共識，認同企業的經營理念，與企業同呼吸共命運，通過廣泛的參與勞動競賽，真正把職工的積極性、創造性調動起來，把我局的經營搞上去，這是工會的第一要務。

在服務上樹立二到三個規范化窗口，星級服務窗口和服務明星個人，以點帶面，提高服務水平?？h局將設立優質服 務流動紅旗，通過各個窗口競爭流動紅旗的競賽形式樹立服務典范，每月進行一次評比，對紅旗保持時間較長的單位將進行獎勵，對個人將樹立窗口服務明星，全體窗口人員必須踴躍參與，爭奪服務明星，以此來持續不斷地推動我縣郵政服務水平的提高，重塑靖遠郵政形象。

2、深入開展我縣郵政規章制度的學習，繼續抓好全面推進企業文化建設。

白銀市新的一屆領導班子提出的“團結、求實、創新、發展”企業精神和“十個堅持”為主要內容的企業文化價值觀，我縣新一屆領導提出的“靖遠郵政靠發展，我靠靖遠郵政生存”經營理念，經過一年的努力已根植于職工心中，為進一步推動企業文化建設，加強企業的凝聚力，提高職工的綜合素質，今年我局將結合市局企業精神和我縣郵政企業規章進行深入學習，工會組織職工廣泛學習、討論，并在適當的時候舉行一次全局性演講會。不斷的使我局向規范化、制度化、制約化、理性化的企業發展。人人認同企業的理念，個個知曉企業規章制度，將權利和責任有機的結合起來，即職工享有勞動和得到報酬、參與企業經營和提出合理化建議權利，也有遵守企業各種規章制度和行為準則的責任。

在去年全市郵政業務技能比賽中，我局雖然取得了不錯的成績，但與兄弟局相比，還存在一定的差距。今年工會將在這一方面投入一定的精力，通過各種方式，進行強迫式的 強化訓練，通過對各崗位的訓練及比賽，力促我縣職工業務水平的整體提高。對業務技術練兵比賽的先進個人，進行重獎，對先進集體也給予獎勵，此項工作現在就進行前期準備，四月份舉辦全縣業務技術練兵比賽，五月份參加市局比賽。

3、組織開展豐富多彩的文娛活動，豐富職工文化生活。根據市局工會工作要求和我局的實際，在本年將安排如下的各種活動。

一是四月底舉辦一次慶?！拔逡弧备璩荣?；二是組建靖遠郵政局男女籃球隊，乒乓球、羽毛球隊和各種棋類隊伍；四月份參加市慶?！拔逡弧鼻蝾?、棋類比賽活動，我局也將在下半年舉辦一次比賽。三是8月份舉辦一次職工讀書學習心得征文活動；四是9月份舉行一次“企業價值觀”、“靖遠縣規章制度學習”演講比賽，同時為市局選拔人才；五是十月份舉行一次“書法、美術、攝影”作品征集、評獎活動；六是12月份舉辦一次集體文藝晚會。通過這些活動，凝聚人心，增加企業的協作精神。

四、實施好“送溫暖”工程，切實維護職工的權益，配合縣委、縣政府開展好“聯村聯戶”工作。

由縣局工會拿出一些資金，對企業的困難職工進行慰問，對特困職工給予一定的生活困難補助；對生產一線的職工贈發慰問品。在認真做好本單位“送溫暖”工作的同時，要配合縣政府做好類似“扶貧濟困”的工作，在縣委、縣政 府的組織領導下，做好“聯村聯戶”工作。

在維護職工權益方面，一是要繼續做好局務公開工作，將企業的內部分配、獎懲措施等焦點問題進行公開，落實好職工維權工作。其次要對職工的生產生活給予足夠的關心，組織職工做好體檢工作和療休養工作。貫徹落實《關于開展在職工生活大檢查、深入實施“送溫暖”工程的通知》精神，對職工的生產生活狀況進行認真細致的檢查，掌握詳實的資料，推進職工生產生活保障的機制建設，同時做好職工互助基金會的發展壯大和作用的發揮工作，吸收先進聘用工入會，切實做到為職工做好事，辦實事。

各位代表、同志們，今年，我縣郵政的改革發展面臨很大的壓力，但是只要我們團結一心，在市局的正確領導下，充分發揚白銀郵政企業文化精神，就一定能夠戰勝困難，為靖遠郵政的發展做出新的貢獻。

第五篇：洗煤廠廠長工作報告

現在，我代表洗煤廠向大會做工作報告，請予討論和審議。

一、去年工作回顧2009年，在公司的正確領導下，我們全面落實科學發展觀，沉著應對嚴峻挑戰，克服因原煤緊張造成的南洗煤停產、因煤質下滑造成的焦炭質量控制難度加劇、因市場變化造成的限產等不利因素的影響，確保各項工作都取得了新的進展?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：

（一）堅持安全第一，強化安全管理以打造本質安全型生產單位為目標，認真落實“五個到位”。與單位副職和工段（班組）簽定安全、消防目標承包合同書，分解安全管理目標，并按月嚴格考核兌現，全年共計兌現16370元，取消兌現550元。制定《洗煤廠干部生產區域安全承包責任制》，深化干部下現場和干部帶班制度的落實。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，全年組織兩期全員安全培訓和一期內容為煤氣設施安全使用及防護知識的專項培訓，提升了職工的安全知識水平。按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作思路，強力推廣“崗位描述、手指口述”，使職工操作行為逐漸規范。加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，規范了檢查內容及標準，全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發生。加重考核與責任追究，并與事故責任人的班段長進行掛鉤考核，全年累計責任追究258人次，經濟考核5000多元。借助申報安全質量標準化示范車間的契機，全面開展安全質量標準化建設，并于去年11月份順利通過集團公司安全質量標準化的驗收。

（二）加強生產管理，確保產品指標2009年，洗煤廠的生產可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場緊張和公司焦炭限產雙重因素的影響，洗煤廠原煤入洗量直線下滑，全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸，嚴重影響自洗煤產量。同時，由于煤質情況的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，達到31.49%，給提升洗煤收率和控制焦炭質量帶來困難?；诖耍覀冋J真做好進場原料煤的把關力度，堅決做到進場原料煤沒有化驗不得使用，化驗結果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質工業分析，指導生產。嚴把洗煤各工藝環節，繼續加強對洗選副產品指標的控制和考核，同時，增加矸石化驗頻次，班化驗次數由1次增至3次，更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規定》，以嚴格的控制措施與激勵政策相結合的辦法，提升職工精細操作水平，穩定焦炭質量，降低入爐煤水分。加強對化驗室的管理，增加化驗點和化驗頻次，及時服務生產，今年以來僅對北洗煤就進行了4600多次相關化驗，同時積極想辦法增加化驗設施，先后自行設計并安裝了7#、8#皮帶機頭自動取樣機和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗設施，提高化驗質量和準確性。此外，通過定期召開質量管理會議、增加配合煤化驗次數、規范堆取煤制度、優化配比等手段，促使焦炭質量大幅攀升。在全體干部職工的不懈努力下，產量方面：全年共完成入爐煤1508100噸，入洗原煤743345噸，產精煤436007噸，二中煤21675噸，高灰中煤201944噸，煤泥37165噸，總產率93.74%（同比提高0.2個百分點），其中精煤綜合收率達到58.65%（同比提高1.81個百分點）。質量方面：矸石含煤控制有力，月平均最高僅為3.9%；焦炭質量穩步提升，80型焦炭合格率為94%（同比提高了8%），特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升，并自9月份起一直保持在100%；入爐煤水分逐月降低，其中，80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%（降低了1.6個百分點），特種焦則由13.2%降至12.2%（降低了1個百分點）。

（三）強化精細管理，控制成本消耗嚴格按照公司《2009年挖潛增效計劃暨專項成本管理有關辦法》和《四季度精細成本管理活動》等文件要求，扎實開展成本控制。能料消耗方面：成立節能降耗管理機構，出臺《洗煤廠用能達標實施方案》、《洗煤廠用能達標檢查及競賽標準》、《洗煤廠用能自查制度》等管理規定，確保節能工作深入開展。強化節能宣教，提升節約意識。抓好對電水氣油四項指標控制，全年累計實現避峰生產807個小時，噸入洗原煤耗電9.74度（同比降低0.18度），噸自洗精煤耗電16.6度（同比降低0.8度），噸配合煤耗電5.01度（同比降低0.92度），基本杜絕長流水、長明燈現象。材料費用管理方面：實行材料費定量劃撥和材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，堅決杜絕非生產材料的發放，嚴禁總量超支及浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明。強化設備管理，制定設備故障率、事故率考核制度，保證設備完好率，降低設備故障率和事故率，延長大修周期，減少大修費用的發生。實行辦公設備設施“資源共享”機制，減少耗材。大力開展修舊利廢，提高材料利用率，全年累計節約材料費用十余萬元。據統計，洗煤廠全年輔材發生77.42萬元，比計劃減少10.58萬元。

（四）抓好職教工作，提升職工素質大力實施科技興企和人才強企戰略，加強人才隊伍建設。一是以實用性為主，從工藝、設備、安全、消防等方面著手，進行普遍培訓，同時積極搭建“技師講臺”，讓技師走上講臺結合工作實際給職工進行培訓。全年共組織各類培訓7期，授課245課時以上，培訓人員750余人次。二是繼續深入開展“卡片學習法”，并在去年的經驗基礎上制定《洗煤廠卡片學習考核規定》，每周三下午為集中抽查日，檢驗學習效果，促使職工自覺養成卡片學習的良好習慣。三是大力開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，鼓勵職工學習技術、鉆研業務、崗位成才。

（五）堅持以人為本，維護職工權益始終把職工的利益放在首位。不斷強化民主管理機制，凡是涉及職工利益的事情（例如工資分配、先進指標等），都要召開專題會議進行討論，確保民主、公平，特別是在對南洗煤人員的安排上，為了保證南洗煤職工的權利，廠干部多次研究，并以工段為單位分別召開了職工座談會，聽取他們的意見，確保他們在新崗位上工資待遇不降低，維護了職工權利，穩定了職工思想。深化廠務公開，堅持形式上不斷創新，內容上擴展延伸，效果上務求實效，按月張貼《廠務公開明細表》，并在張貼前由黨政工分別進行審核簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監督。此外，針對公司的部分經濟考核與洗煤實際情況不符的情況，多次找公司領導和相關部門反映情況，并于六月份得到了調整，使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調整為7.8元，和新增對進廠精煤量的考核，提高了職工的收入，有效調動工作積極性。

（六）加大宣傳、綜治力度，平穩推進企業文化建設牢固樹立和落實科學發展觀，在做好安全生產的同時，認真開展宣傳報道、綜合治理、企業文化建設等工作。宣傳報道方面，抓好對通訊員的管理，確保稿件數量及質量，全年共在公司發表新聞稿件212篇，采稿量居基層單位前列。綜合治理方面，加強普法教育，大力營造法制氛圍，嚴格考核機制，使職工的法制意識不斷提高。企業文化建設方面，出臺了《關于創建學習型企業文化的實施方案》，自費制作了愿景墻，開展了使命故事和哲理故事征集活動并超額完成，建立起技師“大講臺”，開辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學習報紙文件。同志們！過去的一年，是洗煤發展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體干部職工的團結拼搏和艱苦奮斗。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在座的諸位和在各條戰線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，并祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

二、存在的問題和面臨的形勢各位代表，盡管我們在2009年取得了一定的成績，但仍必須保持清醒的頭腦，認真分析我們廠存在的問題和面臨的形勢。存在的問題：安全方面，從去年多起不安全事件當中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達到公司要求；生產方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產技術管理制度仍不完善；人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責任心和業務水平有待進一步加強和提高。面臨的形勢：從公司的工作報告和各類媒體收集到的信息來看，2009年，金融危機非但不會消失，反將進一步蔓延,并嚴重沖擊實體經濟。關于這一點，我們已經從公司去年9月份以來的經營形勢中可以看出。而具體到我們廠突出表現為，原煤緊張的局面日益加劇，煤質下滑的情況暫時得不到緩解，安全生產要求更加嚴格，各項費用進一步壓縮，同時，還存在著很多不可確定的阻力因素，這些問題都將給我們的工作造成一定的困難。但我相信，只要我們認真對待這些差距和困難，通過切實轉變思想和工作作風，進一步提高認識，強化管理，扎實工作，開拓進取，必能克服缺點，戰勝困難，為洗煤廠的健康發展，為焦化的再次騰飛做出貢獻！

三、2009年的工作思路根據新的形勢，新的任務，我們確定洗煤廠2009年工作總體要求是：全面落實科學發展觀和焦化公司2009年工作要求，深入開展“安全效益管理年”活動，切實加強生產組織協調能力和成本控制力度，鞏固強化安全基礎管理和精細化管理，嚴格執行環保措施，努力營造一個生產高效、安全平穩、環境優美、內部和諧的新洗煤形象。2009年的主要目標是：“三保一控”，即，確保安全管理實現五個零，確保洗煤收率達到56%或更高，確保各工藝指標合格率100%，控制成本不超支。為達到此目的，2009年全體干部職工必須團結起來認真做好以下幾個方面的工作：

（一）打牢安全基礎，確保長治久安安全是企業發展的永恒主題。進入2009年，公司連續出臺了多個安全方面的文件，旨在加強安全管理工作。這就要求我們必須牢固樹立安全發展理念，以“五個到位”為統領，努力打牢安全基礎工作，確保實現安全生產目標。提高安全意識，強化安全培訓?？v觀各類安全事故的發生，百分之九十以上源于安全意識薄弱。全體人員，特別是各級管理者，必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上更加重視安全，在感情上更加關愛生命，在行動上更加自覺落實，繼續牢固樹立“生命至上、安全為天”理念。必須加強安全氛圍的營造，安全要作為本科室、本工段的第一項工作來安排部署，需要學習的安全文件精神以及規定的安全板報、稿件等都必須按時保量保質的完成。同時，認真開展好全員安全培訓和專項安全培訓，提升職工安全認識水平。今年，計劃開展安全培訓2期，計劃培訓職工100人次。在此，我要對授課人員特別提出要求：培訓必須堅持因材施教，按需培訓的原則，要將崗位描述和手指口述納入到培訓內容，增強培訓的針對性和實效性，提高職工執行措施和按章操作能力；必須嚴肅培訓的紀律性、組織性，無故遲到、早退和曠課的要堅決考核，培訓不過關不準上崗。

增大監督檢查力度，扎實開展隱患治理。強有力的監督檢查和隱患治理可以做到及時發現、整改、消除隱患。要按照“日常與重點檢查相結合，全面與專項檢查相結合”的原則，堅持做好每周兩次的安全集中檢查和日常安全專項檢查。要結合《現場安全管理辦法》的要求，逐項排查并整改各類固態隱患。要充分發揮紀檢安全員、群監員、女工協管員以及黨員安全崗、青年安全監督崗的作用，深入開展好班段安全自查工作。要完善隱患排查體系，建立健全重大隱患辨識評估、分級管理、整改治理、監督檢查制度，實現隱患排查治理制度化、規范化、經?；?。對排查出的隱患，必須嚴格按照集團公司定目標、定措施、定時間、定資金、定責任人的“五定”原則落實整改，確保整改率和合格率均達到百分之百。嚴格安全責任追究，進一步強化安全考核。嚴格的事故責任追究和安全考核是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。今年，我們將嚴格按照公司《嚴格安全責任追究的若干規定》和《安全現場管理辦法》加大對有違章違紀現象的工段或個人的安全考核和責任追究力度，堅持做到執行任務不找借口，落實制度不打折扣，追究責任不講情面。扎實開展崗位描述和手指口述，規范職工崗位行為。崗位描述和手指口述操作法推行以來，取得了較好的成效。但從崗位職工對手指口述操作法的熟練程度和推行普及程度看，我們的推行力度還不夠，距離公司的要求還有差距。今年，必須在進一步嚴格規范的基礎上，把崗位描述、手指口述強力向檢修施工環節和維修人群延伸。同時，對已開展崗位描述、手指口述的崗位抓好檢查與獎懲，鞏固并提高推廣效果，力爭實現全員崗位描述、手指口述規范作業。嚴格辦證制度，確保維修安全。維修人員是高危人群，很多安全事故均發生在各類維修工作中。要按照公司的規定，實行作業審批辦證制度，堅決做到不辦證不作業。要完成并完善作業指導書的匯編，規范作業指導書內容，同時，強力推行非正常循環作業指導書，嚴格檢修作業過程控制。要做好大修作業前作業人員現場熟悉和防范措施學習的工作，使全體作業人員了解現場環境和知道如何應對突發情況。此外，大修時，安全員要做好現場安全監護，設備科要做好技術指導，綜合科要做好后勤保障，確保大修作業的安全、高效與優質。建立事故迅速反應機制。隨著生產規模的擴大，各種新技術、新設備、新工藝、新材料的運用，不可預見的因素相應增多，隨之而來的安全風險也相應增大，而運轉高效的事故應急反應機制，可以使各部門和每位工作人員在出現特殊情況后能夠在第一時間做出正確判斷和妥善處理，使事故得到最及時、最妥善的處理。要在原有的安全預案的基礎上進行補充和完善，提高應急預案質量，增強預案的針對性、科學性、實用性、銜接性和可操作性。同時，加強對兩個烘干及重點防火崗位人員的事故應急演練，以提高應急救援的協調配合和處置能力，提高救援效果，減少因盲目施救擴大事故。加大安全技改，鞏固并提高安全質量標準化建設水平。安全質量標準化是企業生產經營活動中一項基礎建設，是加強安全生產“雙基”工作，落實企業責任主體的基本途徑。我們一方面要在去年創建安全質量標準化示范車間的基礎上，繼續按照《安全質量標準化競賽活動的實施辦法》扎實開展創建工作，力爭行為規范和工作質量標準化能夠有大的突破，推動質量標準化上層次上水平。另一方面，加大安全技改工作力度，整改各類不符合標準化建設的設備、設施，同時，加強與安全部門的聯系，爭取更多的安全專項資金的投入，確保整改到位。深化包片制度，層層分解權責。在去年《洗煤廠干部包片制度》的基礎上細化包片制度?？偟姆桨甘牵簭S干部由包片到系統細化為包片到工段、到崗位。同時，實施科室管理人員現場包片制度，根據各科室人員的工作性質劃分具體包片區域，以促使現場安全管理上臺階。

（二）嚴抓工藝指標控制，確保產質量上臺階產質量是效益的前提和基礎，作為生產廠，在公司經營面臨諸多困難的情況下，抓好各項工藝指標，既是提高公司的競爭能力的重要保證，也是職工工資收入的重要保證。強化過程管理，優化生產運行。生產效率的高低，產品質量的好壞，過程是關鍵。只有生產過程得到有效控制，管理措施到位，產能才會提高，質量才有保證。我們必須從源頭抓起，從基礎抓起，注重生產過程的每一個環節，完善每一個細節，使全廠每一位職工增強干好本職工作的主觀能動性，減少人的因素對生產的影響。抓好洗選指標控制，鞏固提高精煤收率。由于原煤市場供求關系緊張，自洗精煤產量無法保證，也正是出于這樣的考慮，公司今年不再對我們廠洗精煤產量進行考核，但要求我們洗煤綜合收率必須到達56%。這就要求我們，繼續做好進場原煤的分析化驗，及時掌握煤質參數；加強重點崗位的管理，杜絕操作漏洞。而各洗煤生產工段也要加強工段間的聯系，集合大家的智慧尋求提高收率的有效途徑。降低矸石含煤，減少精煤損失。去年，我們在矸石含煤指標的控制上取得了較好的成績，但還存在著間隙性波動，矸石月平均值最高與最低相差了0.5個百分點。今年，公司對矸石含煤的要求依然是：含煤量≤4%，合格率≥85%。經過這兩年來的摸索，對于這一指標的完成我們應該是有信心的，但不能僅僅滿足于此，要在此基礎上認真探索、自我加壓，確保合格率穩定在100%，并力爭將矸石含煤量降至3.5%或更低，減少精煤的損失，成為提高洗煤收率的一個有效途徑。同時，也要加大對中煤灰分和煤泥灰分的控制力度，在確保達到公司工藝指標要求（即中煤灰分≥32%，合格率≥85%；煤泥灰分≥40%，合格率≥90%）的基礎上，進一步提升合格率，力爭雙雙保持在百分之百。嚴格質量控制，穩定焦炭灰分。隨著焦炭市場競爭的更加激烈，優質的產品是企業參與競爭、占領市場、贏得客戶、獲取效益的有力武器。今年，公司對入爐煤和焦炭工藝指標的要求是：（1）配合煤細度合格率≥85%，其中，80型75～85%，特種焦85～95%；（2）配煤比執行準確率≥90%；（3）焦炭灰分合格率100%，其中二級焦灰分穩定率＞95%；（4）焦炭硫分≤0.5%。各級管理人員和廣大備煤職工要進一步重視和加強質量管理，立足現有煤質狀況，把確保焦炭質量合格率和穩定率作為當前一項重要工作來抓，進一步加大監督管理力度，切實采取有效措施，維護好天宏的質量品牌。加強烘干管理，確保水分合格?？刂坪萌霠t煤水分，利于優化焦炭質量和縮短結焦時間。兩個烘干系統在做好對職工和設備的管理，提高操作工的責任心、保證設備的運行效率的同時，要積極開動腦筋，通過采用堆煤脫水和根據精煤的水分確定進行干燥筒的量等的方法，有效降低入爐煤水分。而備煤生產段也要加強與烘干段的聯系，為烘干的有序工作提供條件，以確保80型和特種焦的入爐煤水分分別控制在14%和13%以下。增加化驗頻次，提升化驗質量?；炘谙疵骸⑴涿旱纳a過程中起著極為重要的作用，是有效指導生產的“眼睛”。去年，化驗室做了不少工作，但為了各項指標的順利實現，化驗室的工作量只能增多不能減少。全體化驗人員要本著對企業負責的高度責任心，嚴格按照廠里的部署，在加強自身學習提高操作水平的同時，認真做好取樣、制樣工作，及時、準確的向調度以及有關崗位反映化驗情況，嚴禁弄虛作假。做好設備維護，為生產創造條件。生產離不開設備，但如果設備經常出問題或者效率發揮不出來，就無法保證生產的正?；Ｒ訌妼S修人員管理，通過嚴格考核、互助學習等方式，提升其主動維護的意識和技術水平。要定期對設備進行維護保養，及時處理設備存在的問題，降低故障率和事故率。要圍繞生產實際，積極開展技術攻關，充分發揮設備的運行效率，不斷提高設備的科技含量，為高效生產服務。

（三）嚴格成本控制，實現效益最大化在企業發展戰略中，成本控制處于極其重要的地位，是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一，有效的成本控制管理是每個企業都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。去年，我們在成本管理中做了大量卓有成效的工作。今年，公司為了確保有效降低成本支出，改變了考核模式，具體表現在兩個方面：（1）由考核總量改為考核單耗。以耗電為例，以前我們通過備煤節約用電來包洗煤用電，從而確保月總用電量不超，可按照公司新的考核方案，只要噸入洗原煤耗電和噸配合煤耗電超過9.5度和5度的話，就會被考核。（2）加大了成本消耗在工資中的比例。公司經濟責任制規定，成本指標占工資總數的50%。這也就是說，我們要想確保工資收入，就必須繼續保持并深化精細成本管理工作，切實做到降本增效。層層傳遞成本壓力。有壓力才有動力，有動力方能見成效。要結合“安全效益管理年”活動的開展，加強對職工的成本教育，使其充分認識到節約一分錢就是確保一分錢的工資收入，從而約束行為，養成牢固的成本管理意識。嚴格成本考核。在四季度考核措施上，進一步完善并細化成本考核規定，加重成本在工段工資考核中所占的比例，以嚴格的考核確保成本不超支?？刂颇芎闹笜?。繼續認真按照《洗煤廠用能達標實施方案》、《洗煤廠用能達標檢查及競賽標準》、《洗煤廠用能自查制度》等制度，扎實開展能耗管理工作，增強對水電氣油料及藥劑的控制。要加強生產協調，狠抓高效生產，杜絕空機運轉和欠負荷開車，并認真組織避峰生產。要大量使用炭黑尾氣進行烘干，減少煤氣使用量。要做好油料與藥劑的庫存管理，堅決杜絕丟失和減少耗損。要加強鏟車出車管理，做到能夠不使用鏟車進行作業的堅決不用，并嚴格效率考核，發揮最大功效。做好材料費用管理。要結合實際情況，合理分配材料費用指標，嚴禁發生搶材料的現象。要進一步落實材料費用審批制度，認真做好費用評估，堅持定額發放，嚴禁超支。要加強對材料庫、煤場等存放有重要物資區域或崗位的管理，防止資源流失。要大力開展回收復用、修舊利廢、自修自制活動，提高材料的使用率。

（四）堅持以人為本，依靠并發揮職工力量面對新的形勢、新的任務，必須把發展為了職工，發展依靠職工、發展成果由職工共享作為一切工作的出發點和落腳點，推動職工全面發展，努力開創和諧建設的新局面。尊重職工主體地位。把以人為本理念貫穿到管理的全過程，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，組織職工參與洗煤廠的民主決策、民主管理和民主監督。堅持廠務公開的運行機制，擴大職工的知情權。尊重職工首創精神，廣泛開展勞動競賽和合理化建議活動，把職工群眾的聰明才智匯聚到洗煤的發展中來。深化人事和分配制度改革。出臺管理人員績效考核辦法，細化干部以及科室人員工作權責，使工作質量與收入掛鉤，調動各級管理人員的工作積極性。同時，嚴格按照公司的要求，重新調整工資待遇的分配系數，縮小管理人員與普通職工的分配差異，調動職工積極性。

推動職工全面發展。以“創建學習型組織，爭做知識型職工”為主線，認真開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒、技術革新等活動，形成“工作學習化、學習工作化”的長效機制。實施素質提升工程，積極開展職工培訓，計劃開班4期（安全不含），培訓人員130人次。鼓勵職工立足崗位自學成才，全方位多渠道實現個人價值。加強技術人才的管理，建立技術人才檔案，成立洗煤廠技術協會及技協小組，進一步網羅技術人才和發揮功效。為優秀職工建檔。在洗煤廠的發展史上，涌現出許多優秀的職工，我們將通過建立“洗煤功臣”檔案，收集他們的優秀事跡，感染并號召廣大職工向他們學習以更加飽滿的精神立足本職、扎實進取，促進各項工作的高效開展。此外，由于國家加大了對環境保護的治理，公司也將環保工作納入到經濟責任制考核中，我們除繼續通過實施《現場管理考核辦法》，加強現場管理，努力改善崗位環境外，還需重點做好對兩個烘干冒黑煙和外排水的整治，以及加大煤場噴灑水的使用和管理，不斷加強環保項目的控制和治理力度，推動環保工作再上新臺階，促進公司實現持續發展。各位代表、同志們：回顧過去，我們倍受鼓舞，展望未來，我們信心倍增。