第一篇：凝心聚智 共謀發展 整體推進 共促和諧 努力開創工會工作新局面

徐聞縣中醫院第一屆第四次職工（會員）代表大會會議材料之二

凝心聚智 共謀發展 整體推進 共促和諧

努力開創工會工作新局面

——在徐聞縣中醫院第一屆第四次職工（會員）代表大會上的報告

陳

旭（2012年2月25日）

各位領導、各位代表、同志們：

我院第一屆第四次職工代表大會，今天勝利召開了。在此，我代表第一屆第四次職工代表大會的全體代表向大會的召開表示熱烈的祝賀！并向出席大會的各位代表致以崇高的敬意，向蒞臨本次會議的各位領導、列席代表表示衷心的感謝并致以親切的問候！按照大會的安排，我受本屆工會委員會的委托向大會作工會工作報告，請給予審議。

一、2011年主要工作回顧

一年以來，我院工會工作在院黨支部、院行政的正確領導下，在上級工會組織大力支持下，在全院職工特別是全體代表密切配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞醫院中心工作，團結和依靠廣大職工，從加強組織建設、推進民主管理、加強職工教育、維護職工合法權益、促進醫院發展等方面勇于探索新的工作思路，積極為醫院發展、推進醫院精神文明建

各項工作順利開展。

㈡抓文化建設，增強職工親和力

在開展工會工作中，2011年我們非常重視中醫院文化宣染力，結合關工委工作，成立徐聞縣縣直機關唯一一間書社——杏林墨苑，陶冶職工的廉潔情操；投資4萬多元制作院歌，使用“博古通今，傳承國粹，科學發展，以人為本”為旨意的歌詞，拍制院歌錄像，開展院歌大比賽，明確規定全院中層以上干部會議、醫院集體活動唱歌制度，唱出全院凝集力，調動全院職工積極向上的精神，先后辦各種墻報60多版，組織醫務人經員撰寫心得體會214份，使用“仁、和、精、誠”的中醫文化感染人，啟迪人，教育人，薰陶人，提升人，鞭策人，形成了濃厚的中醫文化氛圍，進面提升醫院文化、廉政文化的底蘊，提升文化工作的宣染力，用文化手段增加職工親和力

㈢抓典型引路，激發職工向心力

以醫院作為全縣縣直機關“黨員示范行動”活動先行試點單位為契機，院工會主動配合院支部、院行政巧妙典型引路作為推動各項工作有力抓手。一是設立了中藥房“人性化服務示范崗”，住院結算處“微笑服務示范崗”，西藥房的“高效服務示范崗”等7個示范科室；二是評選全院“十大杏林之星”；三是通過醫生評、科室評、病人評，綜合考核，領導醞釀方式評選出全院24名星級護士；四是在全院樹起“湛江市醫德標兵”的吳安任同志，“湛江市優秀共產黨人”的楊春麗同志，“湛江市優秀護士”的韋雪敏同志，“徐聞縣十佳愛崗敬業標兵”的李巧玲同志，“徐聞縣醫德醫風示范醫院工作先進個人”的何家桐同志等人物；為全院干部職工樹立典型，不斷豐富貼近生活，貼近工作的教育，不斷豐富人性化、柔性化的教育載體。使全院醫務人員識英雄、惜英雄，學先進、趕先進、超先進，富女職工精神生活，激發女職工工作熱情；四是抓好關心下一代工作，努力做好職工子女的管理和引導工作，關心下一代工作走全縣前頭；五是切實解決員工后顧之憂，為員工謀福利。全年出資160多萬元為職工購買各種保險，兌現了9名退休職工領取社保工資，為1名死亡職工家屬發放撫恤金8650元。

2、堅持走訪慰問和探望制度，切實關心職工的生活福利。工會是困難職工的依靠，是傳遞愛心的窗口。一年來工會制定了各級人員的走訪慰問制度，確定“三必訪”，即職工生病住院，職工家庭糾紛，職工天災人禍必訪，為有病職工支付醫療費等共40925元；組織職工為困難職工捐款2次，募捐金額23800元。愛心募捐，體現大家庭的溫暖；堅持服務職工，落實職工福利。工會作為職工利益的代表者和維護者，始終把竭誠為職工服務作為工作的出發點和落腳點，一是兌現效益共享，不斷提高職工工資。在確保按時發放職工工資基礎上，堅持水漲船浮的原則，分配方案的比例適當向職工傾斜，全年職工工資福利增加164萬元，人均月工資福利增加323元；二是滿腔熱誠為職工落實好日常的福利工作，在春節、三八節、護士節、中秋節等節日做好職工福利的發放工作，使職工對福利的滿意率逐年提高；三是繼續給全院職工送生日蛋糕，生日賀卡，讓職工感受醫院無時無處在關懷自己；四是繼續落實中高級專業技術人員職稱補助，全年共發放職稱補助 元；五是提高重點科室和重點崗位管理人員的職務補助，全年增發職務補助共 元；六是增發臨床一線普通本科人員的學歷補助，人均學歷補助達300多元，全年發放學歷補助共 元；七是減免職工家屬大型檢查費用。職工行大型設備檢查按三折計收檢查費用，職工直系親屬行大型設備檢查按五折計收檢查費用，全年減免檢查費用共 元；八是開展“6.30”扶貧捐款活動，全院為社會捐款124640元；九是

把職工群眾凝聚在黨組織的周圍，團結帶領職工為實現現代化中醫綜合醫院目標而奮斗。

㈡提升管理水平，繼續加強工會組織自身建設

1、要結合工會標準化管理條例，繼續完善和實施工會標準化建設，制定統一的工作標準，規范工作流程。從制度上保證工會工作健康發展，從機制上促進工會工作穩步推進。

2、努力建設一支政治過硬、維護大局、熟悉政策、關愛職工、善于維權的工會干部隊伍。繼續鞏固和完善 “模范職工之家”的創建活動。

㈢服務大局，為維護醫院的穩定做出新貢獻

工會要全面貫徹“促進醫院發展、維護職工權益”的原則，要勇于擔當維護穩定的政治責任。一是加強人文關懷和心理疏導。一方面，動員廣大職工進一步煥發主人翁責任感，發揚工人階級識大體、顧大局的優良傳統，立足本職崗位，創造一流業績，與醫院共渡難關；另一方面，通過多種途徑，及時把職工的愿望和要求上達，向黨政班子報告，向有關方面提出建議，化解職工隊伍的不穩定因素；二是要維護好職工的職業安全，配合行政大力開展好“全方位安全”建設，通過群眾性的安全生產宣傳活動、職工代表下科室巡視、安全生產提案征集、健全勞動保護監督體系等途徑，推動醫院安全文化建設，維護職工的安全和身心健康；三是有效維護職工的勞動經濟權益，牽頭督導檢查工資發放情況，在政策范圍內全力維護職工的利益。

㈣大力開展群眾生產活動，為醫院培養高素質人才

1、充分發揮教育培訓職能，以“建功在醫院、和諧促發展”為主題，積極開展以促進醫院發展為中心的勞動競賽，最大限度地調動職工的工作熱情和創新激情，最大程度地動員和組織職工以賽促學、以賽促訓、以賽

合醫院實際，將職工文體活動深入開展到一線，要豐富活動載體，創新活動形式，使每名職工都成為醫院文化的建設者和受益者。

㈦抓好關心下一代工作

關心、關注職工子女生活質量、學習成績、思想健康，落實關心下一代教育基金，為職工營造和諧溫馨家庭環境，培養出色后代，調動全院職工全心投入到醫院各項工作上的積極性。

㈧重視和加強工會女職工工作

依法維護女職工的權益，開展女職工“三查”工作，深入推進女職工素質教育和“巾幗建功”活動。引導女職工崗位奉獻，崗位成才，增強女職工的“自尊、自信、自立、自強”精神，塑造新時期女職工的良好形象。

㈨加強對退休職工的管理，根椐老年人的特點，開展入戶送溫暖、醫療咨詢活動，豐富退休職工的晚年生活。

㈩做好人才服務工作。制定人才政策，關心人才政治、學習、工作、生活，發揮人才為醫院建設的積極作用。

第二篇：凝心聚力共促發展

凝心聚力共促發展

各位領導、工友們：

大家好！

今天我演講的題目是《凝心聚力共促發展》。

俗話說得好，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，“一根筷子容易折，千根筷子不易折”，銀座的發展需要你我共同的努力，銀座的繁榮需要你我共同的奉獻，銀座的未來需要你我的精誠合作，我們不可能只重視裁決大事的領頭人，而忽略一名不起眼的小員工；我們也不能只重視專柜員工創造的業績，而忽略后勤部門的服務狀況。因為公司的發展需要大家的團結協作，而市場競爭就是團隊協作能力的競爭，許多在市場競爭中立于不敗之地而獲得成功的公司，無不體現出公司精誠合作的團隊精神。例如：通用公司奇跡般的崛起和茁壯成長，決不僅得于它的統軍人物韋爾奇，還得益于韋爾奇麾下的整個團隊中每位員工的努力，這就是“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協作的價值高于獨立單干的價值，社會的價值高于利潤的價值”。我們世紀華泰公司的領導曾倡導我們要發揚與狼共舞的工作熱情；說到狼大家一定會想到，“狼心狗肺”“狼狽為奸”“狼子野心”，還有童話里的“狼外婆”“披著羊皮的狼”；但是在這里我要說的是，狼是一種群居動物，狼群狩獵的時候靠集體的力量，既有明確的分工，又有密切的合作。齊心協力戰勝比自己強的對

手，許多大型動物，不怕單獨的狼，但一群有著團隊精神和嚴密組織與配合默契的狼，足以讓獅、虎、豹、熊等猛獸色變，足以使任何比其為兇猛的猛獸汗顏。讓這些猛獸見到野狼也得退避三舍，這就是赫赫有名的狼群殺陣。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰斗中的團隊精神，協同作戰，甚至不惜為了勝利粉身碎骨，以身殉職。商戰中這種對手最恐懼，也最有殺傷力。所以，我們必須多向狼族學習協作精神，只有團結才能獲得成功。

作為一名員工，我們要爭取讓自己做一朵永不停歇的浪花，永不知歇腳的逗號，不斷進取，不斷超越自我，彼此之間相互信任，相互包容，相互謙讓，團結一致，共建和諧銀座，只有這樣我們才能在激烈的競爭中，傲立群雄；只有這樣我們才能形成一股強大的力量，勢不可倒。

有句名言說得好，“一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花崗巖還堅韌”。

工友們，行動起來吧，擰在一起我們就是一道閃電，一束火炮；聚在一起，我們就是整個太陽，整個星空；站在一處，我們就用心靈結成信念不倒的墻。讓我們凝聚一心，攜手并進，共創輝煌明天。

第三篇：凝心聚力,共謀發展

凝心聚力，共謀發展

——青島六十三中學召開教研組長集備組長聯席會議

2月23日下午三點，我校召開學校教研組長和集備組長聯席會議。會議由教導處主任郭雪梅主持并就上學期的工作做了總結。認為我校“十個一”活動的開展、教師的教學常規及期中期末成績等多方面做了盡心盡力的工作，取得了卓有成效的成績。并且對目前學校教學工作存在的問題作了剖析，提出了切實有效的建議。教導處副主任邵綱針對區教研室對學校的常規檢查做了反饋，為新學期更好的教學，和全體教研組長集備組長一起學習了《李滄區中小學教學常規》。最后，學校仇校長以“勤勉之心不減，進取之心不退”共勉，從學校的教學模式教學法的提煉、教科研的發展、中考會考、制度修訂等多方面做了總結。為了新學期的更好發展，在結束之時，仇校長帶領大家一起學習了《山東省對違規從事普通中小學辦學行為責任追究辦法》，要求在新學期規范辦學行為，為創辦老百姓滿意學校而努力。

第四篇：凝心聚力融合發展努力開創神華物資事業新局面

凝心聚力融合發展

努力開創神華物資事業新局面

——神華物資集團黨委書記李斌在第一次黨委中心組學習

擴大會議上的講話

（2012年1月9日）

近年來，溫家寶、李長春、習近平、張德江、王岐山、李源潮等黨和國家領導同志視察神華企業并多次做出重要批示，既肯定成績又提出期望，充分體現了黨中央、國務院對神華集團的高度重視，在神華集團上下引起強烈反響。這是激勵全體神華人奮發有為、開拓進取、頑強拼搏的動力源泉，是支撐神華事業全面、協調、持續發展的精神支柱，是指導未來發展的方針指引，是鼓勵、是期待，更是鞭策和責任，我們一定要認真學習領會，準確理解把握，抓好貫徹落實。為全面貫徹落實中央領導同志重要批示精神，集團黨組順勢提出“全國學神華、神華怎么辦”，這一課題著眼全局，影響深遠。我們物資集團是神華集團的四大集團之一，公司初建伊始、百事待興，必須以時不我待、只爭朝夕的精神投入神華物資事業中，在各項工作中擺正位置，正視差距，面對挑戰，搶抓機遇，凝心聚力，奮發有為。

一、統一認識，注重思想融合思想是行動的先導。任何工作，沒有思想上的高度認同，就不會有行動上的高度自覺。新單位尤其如此。思想融合，主要是統一班子思想、加強隊伍團結、增強人員互相理解、-1-

加深彼此認識。所謂思想的融合，就是要求領導干部要放棄慣性的思維、作風、過去的領導意識，員工要摒棄過去不良的工作方法與工作風氣，在新的平臺上做到思想統一、認識統一。

思想上融合的過程，也是一個思想解放的過程。不管是董事會，還是黨委會、經營班子，還是一線員工，只能有一個核心，只能有一面旗幟，只能有一個思想。“全國學神華，我們怎么辦”，就是在黨委班子帶領下實現集團制定的工作目標，實現公司各項工作的跨越發展。決不能搞小集團、小山頭、小單位、小集體。心中只能有一個集團就是神華集團，只能有一個事業就是神華事業。做神華人，要有神華情，鑄就神華魂。

二、堅定立場，加強班子團結

工作的立場形成工作態度，決定工作方向。班子成員的立場事關一個單位的興衰存亡。新單位、新的工作平臺，班子相處首先要明確工作立場問題。思想上要始終保持一致，看問題的高度要一致，廣度要一致。我們的立場就是要站在神華集團的立場，神華集團就是我們的家，我們都是集團的成員。在開展“找差距、抓整改、促提升”活動中，在思考一件事的時候、完成一件工作的時候，都要想一想是不是站在神華集團的立場上，而不能站在一個小團體、一個小集體、一段小歷史的立場上。找差距就是要在這方面查找，徹底盯準差距，看清問題，抓好整改措施制定。提升什么，首先要在看問題、想問題、辦事情上胸懷全局，一切工作要從大局出發。下級公司要從集團公司的整體利益出發，來考慮本公

司、本部門的利益。沒有大利益就沒有小利益，做好了大家的事，自己的事就做好了。必須要認清形勢，保持清醒頭腦，切實圍繞中心任務開展工作，決不能搞自由主義。要在新的平臺上、新的集體里，有新的思想、新的作風、新的面貌。堅定信念，矢志不渝。在思想上融合，在業務上整合，在行動上契合，心向一處想，勁向一處使，形成“比、學、趕、幫、超”的學習、工作氛圍，營造和諧共事的工作環境。

三、加強管理，提升執行能力

執行力是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是在預定的時間內完成企業戰略目標的能力。其表象在于完成任務的及時性和質量，但其核心在于企業戰略的定位與布局，是企業經營的核心內容。作為新成立的集團公司，三分戰略、七分執行，公司前期機構建立、人員定位、手續證照已基本到位。下一步就是按照集團黨委要求，按照集團黨委的統一規劃，按照集團各部門、各中心、各子公司的任務抓落實。最核心的就是提升執行力的問題。如何提升執行力，就是要在對標先進的同時，立足單位實際創造和諧工作氛圍，各項工作任務必須明確目標、時限和細節要求，領導干部以身作則并加強縱向溝通，建立良好高效的獎勵和監督機制，最大限度發揮員工的主觀能動性，決不能出現工作推諉、政令不通的情況。在工作業務上、黨性修養、道德品質上加強學習。堅決做到在崗位上有為，堅決做到作風上務實，堅決做到言行一致，堅決做到工作上協作。將“忠誠、敬業、實干、廉潔”的優良品質融入工作

全程。樹立“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的進取精神，不斷提升領導決策能力、組織協作能力、末端落實能力。提高思想境界、提升工作標準，秉持良好操守，完成實現公司科學發展的神圣使命。

四、轉變作風，嚴格組織紀律

物資集團成立后，所面對的環境誘惑、社會監督將把整個集團從業者推到聚光燈下。我們的隊伍，尤其是公司黨員干部要忠誠于黨，工作坦誠，積極創業，正直待人，嚴格自律。廣大員工要堅定信念、堅持原則、堅定操守、堅守紀律，樹牢服務意識、大局意識、責任意識、創新意識、廉潔意識。作風轉變好了，提升能力的問題、和諧的問題、團結的問題、奮進的問題就會迎刃而解。轉變作風還要從嚴格紀律上抓起，一是要嚴格用人標準，切實把德才兼備、作風過硬、政績突出、群眾公認、業務過硬的優秀干部提拔使用起來；二是要嚴格辦事程序，用制度機制規范業務人員和操作過程；三是必須嚴格紀律，堅決反對一切不正之風和行業腐敗，設定一條紅線，明確一個原則，嚴守一個準則，就是要人人做到廉潔從業，清清白白做事，干干凈凈做人，工作風清氣正，處事身潔心靜。對于觸犯紅線的人和事，務必發現一起，查處一起，從重從快處理，決不姑息遷就，切實解決好工作中的“敏感”和“短板”問題，確保本安系統穩定可靠，杜絕各類事故發生。

第五篇：凝心聚力,開創宣傳工作新局面

凝心聚力，開創宣傳工作新局面

作者：周偉

來源：民建中央網站 2010-11-16 09:46:00

宣傳工作是民主黨派工作的重要組成部分，也是民主黨派發揮參政黨作用、展示參政黨形象的重要形式。近年來，尤其是2009年換屆以來，在民建中央、民建遼寧省委的領導下，民建鞍山市委充分發揮宣傳工作的喉舌作用，以“內強素質、外樹形象”為目標，在宣傳工作中取得了一定成績，積累了一些經驗。

一、打造宣傳工作平臺

1、提升會刊質量

《鞍山民建》是宣傳我市民建工作成果、展現會員精神風貌、樹立民建形象的重要輿論陣地，主要欄目有學習園地、參政議政、會員風采、組織建設、會務動態等，現已發行70余期。作為鞍山民建的自有品牌，會刊始終堅持正確的政治方向，全面反映鞍山民建的各項活動，集中介紹先進基層支部的典型經驗，宣傳會員中的杰出人物，并突出對參政議政和組織建設的報道等。我們還根據不同時期的工作需要，有針對性地調整欄目設置，加大承載容量。我們還通過向民建遼寧省委、鞍山市政協、中共鞍山市委統戰部、其他市地民建組織和相關單位互相贈閱刊物等方式，取長補短，增強宣傳效果。

2、推進網站建設

互聯網日新月異、方興未艾，而網站作為現代宣傳手段，以其反應快捷、容量大、覆蓋面廣、使用方便的優勢，得到廣泛應用。2010年4月，為適應信息化時代的需求，建設適應新世紀要求的參政黨，鞍山民建網站正式開通，內設民建簡介、圖片新聞、理論研究、學習園地、會務動態、組織建設、參政議政、社會服務、會員風采、民建會刊等專欄，成為會員參政議政、溝通交流的窗口，也為社會各界了解民建組織提供了良好平臺。2009年至2010年我們報送的近百篇稿件、近百篇提案以及近年來數十篇會員作品均登載在網站中。可以說，網絡新聞宣傳平臺前景廣闊、大有可為，我們的目標是將網站建設成為一池活水，保持網站的更新速度和

文字信息質量。

3、制作視頻資料

2010年，在民建海城支部會員企業家的大力支持下，我們購置了一套錄像、投影設備，并用半年時間積極籌備多媒體建設，系統學習如何制作紀錄片，我們將中國民主建國會會史、鞍山民建工作回顧、鞍山民建工作匯報等制作成視頻資料，供全體會員學習交流，以此來推動我會的信息化、現代化進程。在不久前召開的會章會史學習班上，會員們觀看了生動的視頻資料，學習效果大大提高。

二、拓寬宣傳工作途徑

民建鞍山市委的宣傳工作主要圍繞以下三方面展開：一是圍繞重大的時事政治活動，不斷提高會員思想政治素質，努力為建設高素質的參政黨服務。比如近期我們組織的社會主義核心價值體系學與行活動、學習中共十七屆五中全會精神活動、弘揚民建優良傳統、慶祝建會65周年活動等。二是圍繞參政議政做好宣傳工作，對參政議政成果的轉化，包括調研成果、提案、社情民意信息的辦復等及時進行宣傳報道。三是圍繞特色工作進行宣傳，比如對一些有紀念意義的重大節日的宣傳、做出突出貢獻的民建會員的先進事跡和基層組織先進經驗的宣傳等等。

三、狠抓骨干隊伍建設

在宣傳工作的開展中，我們注重狠抓理論骨干和信息員隊員建設，以此作為加強思想宣傳工作的抓手，在理論建設和信息宣傳方面取得了很大成效。換屆后，我們在各支部配備一名宣傳委員，負責把基層組織的學習活動信息、會員風采、活動經驗總結等內容及時反饋市委會宣傳處，通過民建刊物和網站給予宣傳報道，并建立了獎勵機制，激勵廣大會員踴躍投稿，從而增強基層組織凝聚力和向心力。我們通過舉辦理論骨干培訓班和理論研討班、征文活動、在《鞍山民建》上開辟專欄等方式，使負責宣傳工作的這支隊伍更加成熟。我們還制定了《民建鞍山市委社情民意信息反饋制度》，重新修訂了市委機關宣傳處的工作職責，使得崗位責權明確，工作效率大大提升。

四、加強橫縱溝通協作

近年來，民建鞍山市委加強了與各級組織和新聞媒體的溝通與協作，主動向民建省委、鞍山市政協、鞍山市委統戰部和各新聞媒體提供素材，力爭第一時間報送信息稿件，并在文字、內容上嚴格把關，新聞報道的數量和質量有新的提高，擴大了民建會的社會影響面。據不完全統計，二年來，我會有100余篇文章或圖文影音信息先后被民建中央網站、民建遼寧省委網站、《遼寧政協信息》、《友報》、《遼寧民建》、《鞍山日報》、《千山晚報》、《北方晨報》、《鞍山政協》、《鞍山統戰工作》、鞍山電視臺、鞍山電臺、海城電視臺等采用。在2009年民建遼寧省委舉辦的宣傳工作評選中，我市獲得了先進集體獎和優秀組織獎。

換屆以來，在我們的積極努力下，民建鞍山市委的重要活動均得到及時報道，現已形成了電視中有圖像、電臺中有聲音、報刊上有文章、網站上有信息、檔案中有視頻的多元化宣傳格局。而在總結成績的同時，也要看到我們的工作還存在著不少薄弱環節，比如，宣傳工作的深度和廣度有待提高，宣傳工作的機制還需要進一步完善等等。

(責任編輯:舒良誠)