第一篇：“互學互比”活動匯報材料

“互學互比”活動交流匯報材料

這次以“提速發展、趕超進位”為總主題的“互學互比”活動，在全縣掀起了“比學趕超、克難攻堅、創先爭優”的發展氛圍。我們帶著“看一看，比一比，找找自己在哪里”、“比一比，看一看，想想自己怎么干”的思考，進一步開闊視野，更新觀念，認清差距，明確定位，全力以赴推動xx經濟社會發展。下面，就xx“十二五”發展總體思路、工作重點和具體措施，向各位領導簡要匯報如下：

一、“十二五”發展總體思路

Xx新一輪發展主要依托良好的生態環境和豐富的山地資源。國家、省、市、縣加快推進生態文明建設和加大對欠發達地區支持力度，以及縣委、縣政府提出強勢打造“甌江北岸城市帶”和“楠溪生態休閑區”，給xx跨越式發展帶來千載難逢的機遇。未來五年將是xx實現加速發展和后發趕超的關鍵時期，我們的總體思路是，堅持以科學發展觀為指導，按照縣委十一屆十三次全會及縣“兩會”的重大決策部署，以經濟保穩促調為中心，以推進項目建設、全面改善民生和促進社會和諧穩定為重點，切實加強生態文明建設，努力打造“生態xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx”。十二五期間，爭取全鄉工農業總產值年均增長10%以上，五年累計實現全社會固定資產投資超過xx萬元，農村居民人均收入年均增長10%以上，全鄉經濟實力進一步增長，全面建成惠及全鄉人民的小康社會。

二、下一步工作重點

圍繞上述總體思路，結合我鄉實際，“十二五”期間，我們將重點抓好以下幾方面工作：

（一）全力實施雙十工程，切實加大投資建設力度。通過實施“十二五”十大建設工程和十大民生工程，即基礎設施建設、社會事業發展、生態文明建設、先進文化引領等四個大類20個大項目，以大平臺、大項目、大投資帶動大建設，確保完成“十二五”預定目標。

根據xx實際，“十二五”期間，我鄉預安排十大建設工程和十大民生工程。其中，十大建設工程預計總投資xx萬元，分別是：①xx垃圾中轉站建設工程，總投資xx萬元；②xx至xx公路連網工程，總投資xx萬元；③xx至xx公路連網工程，總投資xx萬元；④自來水延伸工程，總投資xx萬元；⑤鄉道安保工程，總投資xx萬元；⑥xx溪治理工程，總投資xx萬元；⑦xx鄉衛生院遷建工程，總投資xx萬元；⑧xx鄉本地雞品種保護工程，總投資xx萬元；⑨行政村和自然村道路對接工程，總投資xx萬元；⑩xx林場森林消防通道建設工程，總投資xx萬元。

十大民生工程預計總投資xx萬元。分別是：①鄉村亮麗工程，總投資xx萬元；②農業水利設施建設工程，總投資xx萬元；③農村農房改造工程，總投資xx萬元；④行政村文化中心工程，總投資xx萬元；⑤全鄉基層計生醫療服務站建設工程，總投資xx萬元；⑥xx鄉小學后山地質治理工程，總投資xx萬元；⑦鄉文化中心建設工程，總投資xx萬元；⑧公交停靠站建設工程，總投資xx萬元；⑨全鄉農民醫療保險補助工程，總投資xx萬元；⑩農村社區建設工程，總投資xx萬元。

（二）大力培育特色產業，著力實現農業增效、農民增收、農村繁榮。一是立足我鄉生態資源優勢，發展高效生態農業拓寬農民致富渠道。在大力發展xx畝無公害高山蔬菜基地、年產xx羽的本地雞基地、xx畝田魚基地、xx畝烏牛早茶葉基地等四大特色產業基地的基礎上，今年積極培育野豬養殖、中華鱘養殖、本地雞品牌包裝、鐵皮石斛種植等特色產業，打造一個茶葉生產示范基地，加快特色農產品、林產品、畜牧產品品牌建設，實現農業品牌的產品、行業、產業三維拓展，實現產供銷一體化。二是依托新農村建設，打造休閑觀光農業旅游品牌。開發一條xx鄉健身古道，全長約xx公里，在原來古道的基礎上，再根據自然環境增加營地、水源地、路亭、衛生等基礎設施，提供集運動健身、休閑娛樂、田園觀光、農家樂為一體的健身旅游項目。三是深入開展農村勞動力素質培訓工程，提高就業創業能力。充分發揮農村勞動力資源優勢，開展來料加工技能培訓，積極發展投資少、技術要求不高、環境污染小的來料加工業，實施來料加工點增擴工程，提高在家非農經濟收入。

（三）切實加強生態文明建設，打造綠色宜居xx。“十二五”期間，我鄉將緊緊圍繞生態文明建設，以“三縣三城聯創”為抓手，打好“四大戰役”，深化“四大整治”，實現生產、生活、生態“三生融合”，打造綠色宜居的生態環境。一是深入開展“十百”工程與“星級新農村”創建活動，2011年增創省級、市級村莊整治示范村各1個，增創三星級新農村2個，進一步美化村居生態環境。二是大力實施林業基地綠化工程，切實增加生態公益林建成面積，目前已完成xx余畝生態公益林建設，計劃今年新增綠化面積xx余畝、經濟特產林基地xx畝。三是加快生活垃圾中轉站建設，進一步改善村容村貌，確保楠溪流域xx段水源安全，為我鄉創建全國生態優美鄉鎮夯實基礎。

（四）著力保障和改善民生，加速實現普惠共享。一是全力抓好社會維穩與惠民工作。加強社會綜治、信訪維穩、安全生產工作，確保社會安全；完善社會保障體系，確保五保戶、低保戶生活正常，同時積極推廣新型農村合作醫療制度和城鄉居民養老保險，保障農民利益；加強勞動力培訓，擴大就業機會，想方設法增加農民收入，確保農民生活、生產水平的提高，切實維護社會安定有序。二是進一步加強低收入農戶集中村扶貧幫扶工作，推進人才扶貧、技術扶貧、資金扶貧，實現扶貧幫扶項目上規模、上檔次，促進我鄉低收入農戶增收脫貧。三是積極落實農村困難群眾住房救助政策，確保完成全鄉農房改造任務。

三、具體工作措施

（一）強化責任抓落實。進一步完善項目建設責任制和鄉領導班子成員聯系重點項目制度，執行“一月一跟蹤，一季一督查，半年一評議，年終一問責”的推進機制，明確工作職責，要在抓落實上見實效，建立嚴格的責任制，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的工作格局，切實加快項目建設步伐。

（二）強化要素抓保障。一是抓組織保障。切實加強鄉黨委、政府對各項工作的領導，確保“十二五”期間和今年各項工作的有序開展。二是抓資金保障。充分發揮好幫扶資金“四兩撥千斤”的作用，同時通過向上級、部門爭取資金支持，多渠道籌集資金來保障項目實施的投入。三是抓土地保障。通過土地利用總體規劃調整、山坡地開發、盤活閑臵用地等途徑，做好建設用地的“開源”工作，優先保障雙十工程和今年各個項目建設的用地需要。

（三）強化服務抓效率。速度就是生命，效率就是發展；項目要推進，關鍵看效率。我們將進一步解放思想、破除常規、轉變作風、理順機制、大干快上、提速提效，結合“創先爭優”活動和“一線工作法”，牢固樹立高效意識，積極做好相關部門的銜接工作，著力破解一批工程、項目政策處理、資金短缺等瓶頸制約，形成上下一心、合力共推、快速高效的工作機制。

四、承諾表態

各位領導，同志們，這次“互學互比”活動，不僅是向兄弟鄉鎮學習借鑒的一次大好機會，更是對我鄉今后各項工作的一次激勵鞭策和有力推動。在“十二五”期間，我們將對照縣委、縣政府下達的各項目標任務，自我加壓、銳意進取、開拓創新、扎實工作，為實現xx經濟社會又好又快發展而努力奮斗。下面，我謹代表xx鄉黨委、政府作如下表態：

一是統一思想，堅定信心。xx鄉是省級欠發達鄉鎮之一，完成“十二五”發展的宏偉藍圖，需要縣委、縣政府和相關部門的大力支持，也需要全鄉上下通力協作，奮力拼搏。面對新的發展機遇，我們將進一步統一思想，堅定信心，迎頭趕超，堅信“事在人為、人在精神”，以干事創業凝聚合力。

二是鼓足干勁，迎難而上。通過這次“互學互比”活動，我們深刻分析當前面臨的形勢，看到了差距，找準了位臵。“十二五”期間，我們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感大膽創新、真抓實干，做到在困難面前知難而進，在機遇面前奮力搶先，全鄉上下形成“不用揚鞭自奮蹄”的工作局面。全力把xx打造成為永嘉縣城的“后花園”。

三是強化措施，狠抓落實。結合“創先爭優”活動和“一線工作法”，圍繞“十二五”十大建設工程、十大民生工程和2011年十大實事，制定實施領導干部聯系項目責任制度，做到人員到位、責任到位、保障到位，形成上下聯動的工作格局，進一步轉變工作作風，提高政府行政效能，優化發展環境，確保“十二五”期間各大項目得到落實，取得實效。

方向已明確，豪情已滿懷。讓我們借“互學互比”的東風，化危機為機遇，變壓力為動力，以高昂的斗志和飽滿的熱情，憑借強烈的危機意識、開拓意識、創新意識，進一步堅定信心，真抓實干，狠抓落實，圓滿完成“十二五”既定目標，給縣委、縣政府和全鄉人民交出一份滿意的答卷。

第二篇：街道互學互比匯報材料

XXX街道“互學互比”活動匯報材料

各位領導，同志們：

2011年是實施“十二五”規劃的開局之年，是我區加快轉型升級、推進科學發展的重要之年。我們XXX街道將緊緊圍繞區委、區政府提出的“宜商宜居、活力時尚”城區的戰略目標，堅持以抓投資、促轉型、增活力、重民生、保穩定、強隊伍為工作主線，以“十件實事工程”為抓手，牢牢把握加大投入這個關鍵，全力推動XXX轉型發展。為此，我們街道上下將把全區“互學互比”活動作為一面鏡子，反躬自問，自加壓力，負重前進，只爭朝夕，大干快上，奮勇爭先的精神狀態，確保全面完成區委、區政府下達的各項目標任務。2011年我們重點采取五個抓、五個方面下功夫、提升實效。

一、多措并舉抓項目，在固定資產投資上下功夫，不斷提升經濟發展實力。我們對接區“十大民生工程”，深挖轄區綠化工程、基礎建設等各類項目，共梳理街道重大建設項目6個（其中雙橋村安置房建設項目2個，招商引資項目1個，綠地建設項目4個），并建立街道轄區項目推進工作機制，加大固定資產投入力度，全力實施投資提速工程，提升轄區轉型發展能力。今年確保安排固定資產投資總額7000萬元。一是加強基礎設施建設。通力協助市城市管理與行政執法局，全力以赴推進XXX路片區改建工程建設和西城路片區地下管網建設。同時結合實施村民安居 1

保障工程建設，全力推進雙橋村民聯建房和安置房建設，今年確保完成3800萬元固定資產投資。二是加大招商引資力度。主動適應經濟形勢和產業政策的變化，以轄區江濱西路商務樓發展為平臺，“走出去”上門對接，“請進來”主動推介，通過班子分工負責、蹲點指導等辦法，盡快讓中外合資溫州天潤王朝大酒店項目的外資足額到位，不折不扣完成全年引資120萬美元的任務。三是提升市場輻射功能。在鞏固現有產業優勢的基礎上進一步優化資源配置，對接市工商、規劃、國土等有關部門，切實抓好轄區服裝市場、鞋料化工市場、陶瓷品市場和溫州家電市場的服務提升水平和輻射能力，整合金泰市場資源，全力擴展轄區經濟發展實力。

二、整體推進抓綠化，在六城聯創上下功夫，不斷提升城市管理水平。我們以“六城聯創”活動為載體，深入推進“四大整治”，以環境綜合整治為突破口，以造綠、增綠為主攻方向，努力提升城市管理水平。一是克難攻堅，全力實施環境優化工程。積極開展環境衛生大整治，對轄區主要道路和城郊結合區域環境衛生進行全面整治活動，并對鹿城路、西城路、104國道XXX段等主要道路戶外店招廣告進行統一編制和規范設置；實施街巷樓幢外立面整修粉刷工程，對集善社區、教場社區等住宅樓外立面進行修飾；扎實推進溫瑞塘河XXX段整治，完成雙橋河清臟治亂整治工作；主動承接城市管理體制改革，著力做好和科學運作XXX數字城管，確保全年問題解決率達85%以上。二是加大投入，全力實施綠化建設工程。積極開展“綠滿溫州”行動，加大對邊角地、重點道路、重要節點的綠化建設，投入100萬完成粗糠橋西城路小學南首、新宮前錦園南首、上橋路8號河邊、雙樂社區生態臨時停車場等4個綠地和小游園建設，新增綠地面積2800平方米；投入25萬元完成22處金角銀邊綠化點建設和3處街頭綠地改造提升，新增綠地面積150平方米，改造綠地面積600平方米。三是打造特色，全力推進市級生態街道創建工程。立足特色，加大投入，強化宣傳，進一步提高居民保護環境意識，提升社區的宜居品質。按照市級生態街道考核標準，今年完成市級生態街道創建工作，并創建翠微新村、月湖、打索、集新等4個市級綠色社區，進一步提升XXX品位，打造獨特的街道生態名片。

三、強化責任抓化解，在平安建設上下功夫，不斷提升社會穩控能力。我們堅持把社會穩定作為第一責任，以實施平安建設工程為抓手，確保完成今年全國、省兩會等重大節點期間的轄區社會信訪維穩工作任務。一是全力化解轄區信訪疑難問題。落實信訪維穩工作責任制，深化領導信訪包案制度和矛盾糾紛排查調處制度，不斷完善街道、社區（村）、群眾的信息網絡對接機制，努力構建信訪維穩三級網絡，通過制訂一套預案、一個班子、一種方案、一定期限等措施，著力解決歷史遺留積案，堅決防止發生大規模聚集上訪和群眾性事件及個人極端事件發生。二是大力推進社會治安綜合治理。繼續深化治安亂點專項整治活動，嚴厲打擊涉黑涉惡、“二搶一盜”和“黃賭毒”社會丑惡現象。進一

步加強治安防控體系建設，以“法人創安”、“社區創安”和社區警務室建設為載體，建立健全社區（村）警務、治保、調解、信訪“四位一體”的工作機制，扎實推進轄區“全球眼”等電子監控系統建設，強化對重點地段、重點社區（村）和重點部位的治安監控，提高社會治安防控能力。三是切實加強消防和安全生產工作。以“減少存量隱患、制止新增隱患”為目標，完善安全隱患項目庫，繼續保持高壓態勢，深化安全隱患排查治理，全面貫徹落實《消防法》。深入開展高層建筑、出租房、“三合一”場所、人員密集場所等重點領域專項整治，綜合運用各種手段，落實隱患排查整治措施。進一步完善安全生產和消防“網格化”長效管理機制及考核體系，加大資金投入，強化責任倒查追究制度。

四、突破重點抓民生，在社會保障上下功夫，不斷提升社區服務能力。堅持把服務居民作為社區工作的立足點和落腳點，大力開展社區服務，精心實施惠民工程，切實解決民生問題。一是大力實施社會救助工程。繼續完善城市低保制度，鞏固動態管理下的應保盡保，全面完成新型農民合作醫療工作；結合慈善救助，確保17萬元用于積極開展獨居、特困老人結對關愛活動，結對率已達95%以上；創建市級扶殘助殘愛心街道，建設一個供殘疾人學習的圖書室和100平方米室外活動場所。二是大力實施社區文化提升工程。充分利用轄區民間文藝團隊，以點帶面，開展積極、健康、向上的文體活動。通過舉辦比賽活動引導廣大群眾積極參與全民健身活動。同時，投入200萬元建設街道綜合文化站，建筑面積為1000m。三是大力實施社區一站式服務建設工程。為進一步提高為群眾辦事服務水平，今年在翠微新村社區、和平路社區、雙樂社區等3個社區創建一站式服務社區，社區內設有“信息咨詢、計生服務、民政服務、黨員服務、來訪接待、社會保障”六個窗口，方便群眾辦事。四是大力實施計劃生育提升工程。加大計生“兩免”政策的宣傳，定期開展生殖健康優質服務，進一步落實計劃生育利益導向機制，幫助計劃生育困難家庭，確保群眾對計劃生育工作的滿意度。同時，完成創建區級衛生強街道的基礎上，在XXX社區衛生服務中心建立計劃生育指導站和“優生優育優教”指導中心，為轄區居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育指導“六位一體”的服務。

五、堅定信心抓落實，在隊伍建設上下功夫，不斷提升工作成效。面對轉型發展、科學發展的新要求，我們將始終以改革創新的精神，把街道上下的思想認識、發展手段和工作作風調整到與“互學互看”相適應的最佳狀態。一是創新視角抓氛圍。以學習貫徹十七屆五中、六中全會精神和組織建黨90周年紀念活動為契機，結合創建學習型黨組織、學習型領導班子，充分利用街道理論中心組和機關干部周一理論學習會，堅定街道上下轉型發展、科學發展的信心。盡快把十大民生實事工程量化到各個科室和社區（村），細化到未來一段時期的各個時段，形成詳細的工作方案。二是創新新理念抓隊伍。堅持“憑公認實績用干部”的用人導向，完成街道中層干部競聘工作和一般干部選聘工作；高

2度重視基層黨組織建設，通過優化組織設置、提高社區干部待遇、培養大學生村官、創建黨建示范社區等抓手，打造堅強的基層堡壘。三是創新機制抓效能。立足實際，不斷健全科學發展績效評價考核體系和機關干部考核評價機制，加快針對重點工作、重點事項的督查機制、落實機制和問責機制，及時出臺獎懲并舉的配套機制，大力倡導“白+黑”、“5+2”、“勤+廉”的工作模式，確保一個聲音喊到底、工作責任傳到位、千斤重擔人人挑，確保全面完成今年的目標任務。

第三篇：幼兒園“互學互比”活動匯報

在希望的田野上

幼兒園“互學互比”活動匯報

在全國上下大力提倡快速實現教育優質均衡的大背景下，2012年9月，鹿城區人民政府發文將四幼藤橋分園、三幼岙底分園、六幼雙潮分園合并成立溫州市第十五幼兒園。它是鹿城區13所集團園中唯一的一所鄉鎮集團園。作為十五幼園長，接手這樣制度不

一、管理人員缺乏、師資短缺的鄉鎮集團園，我任重而道遠。面對嚴峻的現實與教育局的期望，我決定迎難而上接受挑戰。自9月上任至今，在教育局領導的關心下，我們十五幼人求真務實、同甘共苦、克難攻堅、大膽創新，以滿腔的熱情圓滿完成了本學期工作。現將本學期工作匯報如下：

一、營造了十五幼“和諧大家園”氛圍

三個園區的歷史背景、園所特點、管理模式、師資水平截然不同。為了促進十五幼教育集團的穩步發展，快速實現三個園區各方面“有效統一”，開學至今提出了以下策略： 1．制定幼兒園3年發展規劃及各項規章制度

對幼兒園實行“規范化”管理，制定集團管理“條塊分工”細則，使三個園區在教育教學、后勤、網管等各條線都走向和諧統一。2篇論文在市級發表，5篇論文在區級獲獎（2篇論文獲區一等獎、1篇區二等獎，2篇區三等獎），2篇案例獲區三等獎。6位老師考取了教師資格證，7位老師通過了資格證第一輪的筆試，即將參加第二輪的面試了。我園還輻射12所片區園，在我們的幫扶下2所片區園被評為省三級幼兒園。

三、舉辦了第一屆“親親姐妹”常態課評比活動 1.教師自主生成教案 2.團隊“互助式”磨課

各園區將最優秀的一堂課作為典型，進行“互助式”磨課。發揮全園教師的實踐智慧，一起幫助修整，通過這種團隊研討形式，加強了教師間的互動，增進了團隊合作意識，提升了全體教師的教學能力和科研水平。3.集團園“優質課”展示

將各園區最終研討的活動呈現在集團園層面進行交流，邀請三所園區以及片區12所民辦幼兒園的老師們共同觀摩研討。4.園長“專題式”講座

園長圍繞選課、上課、磨課中出現的問題，對全園教師進行專題講座《如何上好一堂課》，請專家做跟進式師德講座《做最優秀的教師》，幫助教師提升課堂教學能力、塑造師德品質。

四、開展了豐富多彩的幼兒活動

新學期，新園名，新氣象。我園有目的地開展幼兒活動，提高活動的導向性和有效性。組織開展“農場樂”、“慶元旦大聯歡”、“幼兒冬季鍛煉達標測查”、“交通安全直通車”、“消防演習”、“文明小天使”等大型活動。另外，在每周三我們還聘請了多名專業老師為全園幼兒開展免費興趣選修活動，有圍棋、創意美術、拉丁舞、跆拳道。這些活動的推出，體現面向全體、寓教于樂的原則。不僅受到了幼兒的歡迎和喜愛，也得到了家長們的一致認可。

五、參與了上級各部門的系列評比活動 1.區巾幗文明示范崗 2.區文明單位

3.溫州市學前教育達標鄉鎮

10月份，協助藤橋鎮，整理臺賬、寫匯報材料等，評上了溫州市學前教育達標鄉鎮。

本學期我們的工作重點是做好“穩定、團結、規范化”管理，下學期我們將重點落在“科研、教研、特色化”發展上。2012學第二學期工作思路（五大實事）：

一、科研興園，科研強園，呈全園研究“網狀式”管理

結合鹿城區一年一度的課題申報，今年年底，我園將召集班子會議，商討幼兒園園級大課題的思路。園長帶頭做負責人，園長助理擔任執筆，園區主任帶動骨干教師負責子課題，全園教師共同參與課題研究，營造全員科研的良好氛圍。在幼兒園總課題思路的指導下，結合教師申報的課題，實行規范管理。

二、隨機議論，互助研修，構集團園“園本研修”模式

我園目前的園本教研現狀是：活動組織形式單

一、教研現場無人發言、教師問題意識缺乏、各園區間研修存在差距、幼兒園研修資源匱乏。但我們也可喜的發現教師的研修需求很旺盛，他們渴望成長。為此，下學期我們將在“散講吧”教研模式的基礎上，構建鄉鎮幼兒園“隨機議論互助式”園本研修模式。它是指在統一規劃、統一思路引領下，結合各園區實際情況的一種園本研修形式。以“隨記?跟帖?散講?互議”為形式，提高教師發現問題的能力，增強教師參與教研的熱情，提高教師研修學習的自信。以“散講吧”為平臺，通過教師間“互助教研、互補學習”的一種園本研修模式。具體實施如下： 每日隨記：各園區教師將每日工作中碰到的問題記錄在特定的紙卡上，“跟帖”幼兒園“互動之窗”內。教科室主任根據所貼內容，進行歸類、提煉，生成研修主題。

每周散講：各園區教師將生成的主題，進行散講式討論，和同組教師交流研討。教科室主任負責將小問題化解，將大問題深化研討。

每月互議：各園區將每周散講后生成的最有價值的問題，或急需解決的困惑集中在整個“集團園層面”的“散講吧”里進行互助研討，生成專題，深入研究。

第四篇：規劃局“互學互比”活動匯報材料

規劃局“互學互比”活動匯報材料

各位領導：

既是“十二五”規劃的開局之年又是投資驅動和改革驅動并進的關鍵之年。根據市委《關于制定國民經濟社會發展第十二個五年規劃的建議》和《關于開展市機關單位“互學互比”活動的通知》的要求，市規劃建設局工作思路、目標任務和具體措施歸納為：全面落實“五項工程”、全力完成“五大任務”。

一、落實規劃引領工程，完成年

度各項規劃編制任務。一是加強市域中期規劃編制和完善中心鎮1+空間布局規劃，確保行政區域調整和城鄉建設對規劃的要求。以現代化大城市理念推進城市大建設為引領，認真實施總體規劃，根據行政區域調整和中心鎮建設對規劃的要求，進一步完善中心鎮1+空間布局規劃工作，努力提高中心鎮1+空間布局規劃編制水平，加快現代化中心鎮和城鄉一體化建設。二是加強控規和中心村規劃編制和修編，適應城鄉建設對規劃行政許可的需要。根據《城鄉規劃法》、《浙江省城鄉規劃條例》以及建設項目對規劃行政許可的要求，進一步加大控規和中心村規劃編制和修編的力度，努力爭取控規覆蓋率100%，中心村規劃完成率100%，以有效指導城鄉的有序建設和管理。三是加強專項規劃編制和規劃研究，切實提高城市品位和形象。完成和火車站站前城市設計；完成中心區路、路等其他重要道路景觀規劃（包括立面改造）和城市色彩規劃編制；完成消防和中心區人防與地下空間專項規劃；積極做好北部分區規劃和控規編制；開展城市綜合交通、綜合管線、通信設施等專項規劃研究，使公共基礎設施建設項目盡快得到落實，城市品位和形象切實得到提高。

二、落實審批提速工程，完成建設項目高效服務任務。一是簡化審批程序，全面授權審批中心辦理。按照“流程最優、環節最少、時間最短、服務最佳”的要求，繼續深化行政審批職能整合和集中改革，做到放權到位、授權到位，促進辦事提速、服務提質。二是優化辦事效率，全面落實特事特辦措施。繼續實行方案初步設計聯合會審制度、工程竣工聯合驗收制度、分管領導每周兩次坐班辦公制度、重大復雜事項每周集體研究日討論制度、特事特辦等制度，為建設任務的順利完成提供良好的保障。三是強化服務措施，全面推行“一線工作法”。各單位要大力推行“一線工作法”，對復雜問題要深入基層調查研究，根據實際情況，從有利于樂清經濟社會發展的高度，因地制宜，強化辦事效能，及時破解城市建設項目在建設過程中遇到的難題。

三、落實依法管理工程，完成規劃建設監管任務。一是狠抓規劃監察管理，落實責任追究制度。要提高規劃管理效率，全面落實規劃監察工作責任制，全力配合鄉鎮做好“治亂拆違”整治活動，加大違法建筑的拆除力度。強化“查早、拆早、拆了”的有效管理措施，確保違法建筑面積同比下降%，案件查處率100%。二是狠抓行業資質管理，落實行業做強做大措施。要加強對建筑和房地產企業、規劃和建筑設計單位、測繪行業和檢測監理咨詢等中介服務機構的資質管理，有力提升行業的資質等級。根據招投標市場存在的突出問題，嚴厲打擊招投標活動中的串標、買標、賣標、證件弄虛作假等違法行為，規范招投標資格預審活動，強化標前標后監管，增強招投標工作的透明度。全面實施建設項目施工規范量化考核辦法，努力提高標后管理水平。要積極支持本地建筑企業發展，努力提高全市建筑企業競爭力，鼓勵建筑、設計和房開企業合并組建建筑集團，力爭把行業做強、做大。三是狠抓工程質量施工安全和墻改節能管理，落實創優奪杯任務。繼續強化質量安全墻改節能整治工作，加大對工程施工建設的巡查、抽查力度，規范各方責任主體的行為。要深入開展“創優奪杯”和“標化工地”活動，狠抓建筑質量安全生產管理，確保全市建筑工程質量和施工安全。

四、落實建設項目工程，完成城鄉建設任務。一是加強協調，積極落實城鄉建設任務。根據今年“大投入、大建設、大發展”的工作要求，我局積極協調各責任單位集中人力、財力，做好城鄉建設項目的落實，全力完成個城市建設項目億的建設任務。二是積極配合，努力做好農房改造集聚建設工作。要按照“政府主導、村民自愿、操作規范、節約用地、統籌推進”的原則，積極協同有關鄉鎮人民政府，密切配合舊村改造指揮部、山老辦和國土部門，大力推進農房改造和集聚建設工作，確保年內完成戶困難群眾危舊房和戶一般農房改造任務。三是注重指導，積極為部門、鄉鎮建設項目提供優質服務。要充分發揮規劃建設部門職能作用，加強橫向聯系和工作業務指導，切實為各部門、各鄉鎮提供優質、快捷、高效服務。

（五）落實自身建設工程，完成行風黨建創先爭優任務。要切實加強黨風廉政建設和“轉作風優環境”建設，增強隊伍廉潔從政意識。一要深入開展“創先爭優”活動和學習型黨組織創建活動，切實提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力、領導干部的執政能力、決策能力、駕馭能力。依法辦事的意識。二要加強干部作風建設，提升系統干部形象。要突出抓好信訪維穩工作，嚴格落實信訪預防、化解和報結工作，切實解決群眾對規劃的訴求，樹立規劃建設系統良好形象。三要加強系統組織建設，提高系統行政保障能力。要加強黨支部、團委建設，配齊、配強基層黨支部和團委班子成員。要加強自身隊伍建設。積極關心系統老干部和干部職工的生活，主動開展交心、談心活動。同時要做好企業改制工作，及時掌握干部職工的思想動態。加強與人事部門的溝通，努

力逐步解決規劃建設系統有關人事編制問題。深化在編不在崗人員清理工作，切實防止清理后“返潮”現象。貫徹落實干部選拔任用四項監督制度，全面推行中層干部公開競職工作，努力打造一支高效、清政、廉潔的規劃建設隊伍。要加強基層設施建設。加快市城建檔案館、市規劃展示館、分局、所、所的建設步伐。加大信息化系統研發力度，完善局域網絡平臺和個人績效公開網絡，開發局電子政務自動化（oa系統）項目建設。加強對城建檔案的收集力度，充分挖掘館藏檔案的服務作用。

各位領導，為確保工作思路、目標任務的完成，我局黨委已專門研究，做到：以嚴格的分工責任措施把任務落實到位，以優化的服務措施把審批權下放到位，以良好的辦事作風把工作做到位。局領導班子和全系統干部、職工盡心盡力，努力完成各項工作任務，向全市人民交上滿意的答卷。謝謝！

第五篇：人防辦XX互學互比匯報材料

人防辦XX互學互比匯報材料

一、XX重要工作任務完成情況

XX年，市人防工作緊緊圍繞融合發展、轉型升級這一主題，按照建設“三生融合·幸福xx”的總體部署，著力提升組織指揮與信息保障能力，著力推進指揮工程與自建工程建設，著力抓好人防宣傳教育等工作，各項建設取得顯著進步。一項工作獲全國人防先進、一項工作獲省先進、考核獲全省先進。

(一)軍事斗爭人防應急準備扎實推進。完成了4個單位民防應急指揮車建設，組織市本級及瑞安、蒼南參加浙江“金盾-12”人民防空檢驗性演習，受到省人民防空指揮部通報表彰。全市新組建民防應急救援隊20支495人、民防志愿者服務隊32支1024人，開展了專業訓練。完成了市應急物資儲備庫建設，配備了橡皮艇、救身衣等救援物資。組織28個鄉村建設民防疏散場所，面積1.9萬平方米。完成了11個縣(市、區)人民防空行動方案評審。

(二)人防指揮通訊手段不斷完善。完成了市級人防綜合業務網、語音指揮調度系統和空情預警模擬發布系統升級改造。組織9個單位開展了應急通訊綜合保障技能大比武。對樂清、永嘉等單位的防空警報進行二級統控改造，全市新增各類警報器172臺。5月12日，組織全市統一試鳴防空警報 信號，結合警報試鳴，共組織12個社區、96所學校開展人口應急疏散演練，參加演練人員7.8萬余人。

(三)人防工程建設快速發展。嚴格依據《人防法》抓好結建工程建設，全市完成結建人防工程35.01萬平方米，提前并超額完成了省定20萬平方米的目標任務。著力推進市、縣人防指揮工程建設，全市竣工驗收1個、在建4個、開工2個、做前期5個，完成投資額1.8億元，同比增長252%。著力抓好自建人防工程建設，完成了市區翠微山、巽山、華蓋山人防工程口部管理房改造，組織白鹿洲公園人防工程竣工驗收。跟蹤督導龍灣、樂清、永嘉、瑞安、蒼南等6個在建自建人防工程建設，完成投資額4.06億元，同比增長40%。

(四)招商引資項目取得突破。采取走出去、請進來的方式，加大招商引資工作力度，積極探索多元化投資模式。以吸收民營資本投資建設的XX602人防坑道工程，完成施工圖設計批復，領取了施工許可證。由市人防辦招商引資的xx大道人防地下商業街項目(總建筑面積4.63萬平方米，總投資初步概算7.49億元)，已通過規劃條件許可，完成模擬審批立項，召開了地下管網及道路恢復工程方案設計論證會，目前進入建設用地使用權出讓階段。

(五)管理創新項目繼續加強。與解放軍理工大學等單位合作，研發xx市人口應急疏散與輔助決策三維平臺、人防指揮所三維管理信息系統，建成后將成為全國人防的首創，正在申報軍隊科技進步獎。聯合開發的人防工程平戰結合開發利用管理系統，建成后也將成為全省的首創。

(六)人防工程平戰結合效益顯著提高。投資400余萬元，對華蓋山人防商業步行街進行整修與消防設施改進。先后委托市公共資源交易中心、市拍賣行公開出讓白鹿洲公園及翠微山人防工程使用權；加強對華蓋山、西山、翠微山等人防工程的經營管理，積極培育稅源、增加就業崗位。XX年，市本級人防工程有償使用費上繳財政525萬元，同比增長22%。扎實做好暑期避暑納涼工作，共接待納涼市民4萬人次。

(七)人防宣傳教育不斷拓展。組織全系統開展了民防進社區及防空防災知識宣傳，共組織15個人防重點鎮、54個社區、7所學校、2個企業開展各類活動，分發宣傳資料9.7萬份，展覽掛圖300余幅，在202所初級中學開展了人防教育，完成1個人防教育基地建設。市人防辦被國家人防辦表彰為宣傳報道先進單位。

(八)人防基層基礎工作逐步夯實。區劃調整后，指導各重點鎮成立了人防專(兼)職機構。完成了4個重點鎮民防應急指揮中心建設；開工建設3個。在樂清沙門社區、蒼南江浦社區開展了人防工作規范化試點等工作。

綜觀XX年人防工作，存在的不足之處表現在三個方面：

一是縣與縣之間、各項業務工作之間發展不平衡，力度不夠；

二是招商引資建設人防工程的優惠政策不明確，影響投資者積極性和城市地下空間開發利用的進程；

三是人員編制少，不同程度制約了人防工作的開展。

二、XX“十大項目”安排(詳見附表)

三、決心和承諾

XX年，我們決心在市委、市政府和軍分區的正確領導下，進一步轉變觀念、開闊視野，鼓足干勁、堅定信心，以時不我待的責任感、緊迫感扎實做好各項工作。做到人防建設與城市功能相融合、人防工程與民生需求相融合、人防資源與社會資金相融合、人防要求與經濟社會發展相融合，努力實現人防應急應戰能力建設有大提升、吸收民間資本投資人防工程建設有大突破、平戰結合效益有大提高的工作目標，為建設“三生融合·幸福xx”作出人防部門應有的貢獻。