第一篇：寶山鋼鐵羅佳能事跡

記寶山鋼鐵股份公司煉鋼廠連鑄澆鋼工羅佳能：創先爭優 “三我”帶頭

羅佳能自2004年寶鋼中專畢業后，便進入寶鋼股份煉鋼廠工作，現在是二煉鋼分廠澆鋼乙班4號連鑄機的一名澆鋼工，作為一名年輕黨員，在工作中他認真負責、嚴格要求、虛心好學；在思想上，他積極上進，勇于創新，在平凡的工作崗位上做出了不俗的業績。

2011年，他先后被評為寶鋼股份煉鋼廠優秀共產黨員、煉鋼廠“小金牛”等榮譽稱號；2012年，又先后被評為寶鋼股份最佳實踐者、寶鋼集團優秀共產黨員等榮譽稱號。

技術創新，“我不帶頭，誰帶頭”

在平凡的澆鋼崗位上，人們聽到他最常說的一句話就是“我是黨員，我不帶頭，誰帶頭。”在創先爭優活動中，作為一名優秀的工人，不僅要會干活同時還要會總結和分析，羅佳能在自己的本職崗位上發揮了先鋒模范帶頭作用，為周圍員工樹立了很好的形象。去年，他先后提出現場改善合理化建議10條，其中自己負責實施完成的有5項。同時還主動參與作業區揭榜活動，負責作業區自主管理改善項目《IF鋼5爐連澆不調渣線》的現場跟蹤、分析和總結工作。在他的帶領下，其所在班組提出的合理化建議總數居四班之首。

同時，他還積極帶頭開展環境改善，生產間隙把澆鋼作業現場打掃干凈，物品擺放定置化，不僅安全得到了保障，而且行為素養也有明顯提升。其所在班組榮獲2011年煉鋼廠“安全100班組”。改善質量，“我不示范，誰示范”

在交流黨員登高心得時，羅佳能一句普通的語言讓大家受到感染：“技能不高，高素質就不完美。”談到“秀技能”時他說：“我不示范，誰示范。”連鑄板坯的澆注質量決定了煉鋼廠的最終產品輸出質量，因此澆注質量的重要性不言而喻。為此，在澆注中羅佳能始終堅守“質量無小事”的觀點，將“持續改進作業質量、為下工序提供無缺陷板坯”作為工作的重中只重。每當遇到下工序反應板坯表面有劃傷時，他都會第一時間從13米平臺跑到0米平臺，對扇形段進行逐一排查，并能準確找到劃傷點，將質量隱患消除在萌芽狀態。

為此，他在工作中下足了功夫，在他身邊總有一本筆記本隨身攜帶，記錄遇到的異常情況，總結處理異常的經驗。憑借著過硬的操作技能和方法，熱軋板坯臨時封鎖率質量指標達到歷史最好水平，并作為個人登高指標掛在墻上，成為大家的示范。2011年經過全廠班組投票評選，他成為煉鋼廠十大“小金牛”獲獎者之一。

開拓進取，“我不亮身份，誰亮身份”

羅佳能是一個善于學習和不斷學習的人，在工作中總是能夠及時發現自己的不足，并通過不懈的學習來彌補這些不足。

為了能夠不斷充實自己，在閑暇之余，羅佳能經常會翻閱崗位規程和事故案例，并從中汲取別人的經驗和教訓。同時，他還會向作業區技師和分廠工程師請教和學習。

他每天上班的第一件事就是把示范班組的看板掛在澆鋼休息室的門口，上面有他工作時的“標準照”，有他澆鋼的示范標準。創先爭優，黨員就是要亮出身份，做出示范。作為一名黨員，他把“熱軋臨時封鎖高、中間包殘鋼量偏高、廠內廢偏高”的“三高”作為其黨員登高的突破口，在登高過程中積極摸索新的操作方法，加強設備點檢，在長時間的嘗試和總結后，“三高”問題得到了顯著的改善，機組的熱軋臨時封鎖下降了34.6%、中間包殘鋼量降低近5.0%、廠內廢品率也達到歷史最好水平。

羅佳能工作到現在已有八年了，從剛進廠時的一無所知到現在對工作的駕輕就熟，他始終在不斷地學習中充實武裝自己，并逐漸成為青年員工的表率。

第二篇：寶山鋼鐵股份有限公司

寶山鋼鐵股份有限公司

保持共產黨員先進性教育活動的實施方案

根據中央((保持共產黨員先進性教育活動試點工作方案》的要求，結合寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱公司)的實際，對公司開展以 學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教 育活動(以下簡稱先進性教育活動)，提出如下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨 的十六大精神，緊緊圍繞公司改革發展穩定大局和發展戰略，著眼于 始終保持黨員隊伍的先進性純潔性，增強黨組織的創造力凝聚力戰斗 力，組織黨員深入學習實踐“三個代表”重要思想，切實解決黨組織 自身及黨員隊伍中存在的突出問題，充分調動廣大黨員在“辦世界一 流企業，創世界一流水平”中的主動性積極性創造性，達到提高黨員 素質、服務人民群眾、促進各項工作的根本目的，為把公司“建成全 球最具競爭力的鋼鐵企業”提供堅強的思想保證和組織保證。

二、基本要求

1、把握一條主線．要把組織黨員學>--j實踐“三個代表”重要思 想貫穿先進性教育活動的始終，對黨員進行一次馬克思主義的普遍教 育，堅持以正面教育、自我教育為主，引導黨員深刻理解“三個代表” 重要思想的科學內涵和精神實質，使黨員努力成為“三個代表”重要 思想的堅定實踐者。發揚理論聯系實際的學風，把學習與實踐“三個 代表”重要思想有機統一起來，與立足崗位做好本職工作緊密結合起 來，使黨員把學習的收獲和思想認識的提高，轉化成履行義務和行使 權利、“辦世界一流企業，創世界一流水平”、“建成全球最具競爭力 的鋼鐵企業”的實際行動。

2、達到一個根本目的．要在先進性教育活動中對黨員的思想、工作、作風進行一次普遍的清理，始終體現提高黨員素質、服務人民 群眾、促進各項工作這一根本目的。在學習教育的基礎上，堅持邊學、邊查、邊改，認真開展批評與自我批評，查找問題要準確，整改措施 要到位，鞏固提高要見效，切實解決自身存在的突出問題，發揮先鋒 模范作用，積極為群眾辦實事，讓群眾實實在在地感受到黨員的變化 和進步。

3、建立一套常抓不懈的管理機制．要堅持先進性教育活動與加 強基層黨組織建設相結合，對黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用 進行一次普遍的檢驗。進一步強化基層黨組織領導班子建設，健全基 層黨建工作的各項規章制度，加強黨員隊伍經常性的教育管理，不斷 提高黨員隊伍綜合素質，深化并完善“三高一流”(覺悟高于群眾、技能高于群眾、業績高于群眾，建設一流黨員隊伍)工作機制，建立 為群眾服務工作機制和行使民主權利工作機制，形成一套具有公司特 色的保持共產黨員先進性的常抓不懈工作機制。

4、交出一份滿意答卷．要按照中央先進性教育活動試點工作 的要求，聯系社會主義市場經濟體制下企業的新特點和黨員隊伍的 新變化，以發展的眼光、與時俱進的思想，大膽創新地開展先進性 教育活動．尊重群眾的首創精神，從共性和個性的結合上，加強對 新情況、新問題的研究，積極探索新形式、新方法，形成規律性的 認識，把實踐成果上升為理性思考，再用理性思考成果指導我們的 實踐，確保先進性教育活動取得實效。

三、要解決的主要問題和要達到的基本目標

先進性教育活動要按照“三個代表”重要思想的要求，對照“辦 世界一流企業，創世界一流水平”的目標，重點解決黨員隊伍中的黨 性觀念、組織觀念、道德觀念和綜合素質，與新世紀新階段黨員先進 性的要求不相適應的問題；黨員干部中的思想作風、工作作風和服務 群眾的意識，與企業發展的要求不相適應的問題；黨組織的管理方式、管理手段和創新能力，與環境變化、時代發展的要求不相適應的問題。通過先進性教育活動，努力取得五個方面成果：

1、黨員隊伍整體素質有新的提高．廣大黨員的思想政治素質和 理論水平普遍提高，學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定 性明顯增強，覺悟、技能、業績普遍高于群眾，成為公司最優秀的人 力資源，展示新世紀新階段共產黨員的先進形象。

2、黨群、干群關系有新的改善．黨員、干部的思想作風和工作 作風切實改進，堅持“一個宗旨”(全心全意為人民服務)，牢記“兩 個務必”(務必保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必保持艱苦 奮斗的作風)，發揚“三大作風”(理論聯系實際、密切聯系群眾、批 評與自我批評)。成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時 俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范，關心群眾、善于做群眾思 想工作的模范。

3、黨員教育管理有新的舉措．堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強 黨員隊伍教育、管理、監督，不斷改進和創新黨組織的活動內容和活 動方式，增強有效性，形成常抓不懈的黨建工作機制。

4、黨組織的創造力凝聚力戰斗力有新的增強．黨內民主渠道要 進一步拓寬，黨內“三先”(先知道、先討論、先行動)要不斷落到 實處。黨組織的影響力親和力向心力不斷提高。黨組織對企業思想政 治工作、精神文明建設的領導切實加強，黨組織的政治核心作用和黨 支部的戰斗堡壘作用得到充分發揮。

5、企業綜合競爭力有新的提升．以促進、推動各項工作作為先 進性教育活動的基本出發點和落腳點，正確處理改革、發展、穩定的 關系，促進公司生產經營和各項工作任務出色完成。

四、步驟、方法與時間進度

先進性教育活動從3月份開始，至8月份結束，分調查摸底、制 定實施方案；組織實施、開展教育活動；認真總結、提出意見建議三 個步驟進行。

(一)調查摸底，制定實施方案(2月27日至4月7日)全面摸清公司黨員隊伍中存在的突出問題及基層黨組織工作的 基本狀況，明確要解決的主要問題和達到的目標，制定公司先進性教 育活動實施方案。

1、召開公司黨委會，研究先進性教育活動(2月27日一3月9 日)傳達中央試點工作會議精神，學習相關文件，成立公司先進性教 育活動領導小組及工作機構。明確公司先進性教育活動領導小組辦公 室(以下簡稱“教育辦”)工作人員分工及職責，研究公司先進性教 育活動實施方案。

2、對基層黨支部書記和黨委組織員進行先進性教育活動培訓(3 月lO日)根據中央先進性教育活動試點工作的具體安排，對先進性教育活 動的重要意義、指導思想、基本要求、方法步驟進行講解，統一思想，提高認識，確保先進性教育活動順利開展。

3、基層黨委召開專題會議(3月11日一3月25日)基層黨委領導班子及成員要認真學習中央先進性教育活動試點 工作的有關文件，深刻領會精神，提高認識，統一思想；要按照先進 性教育活動的要求，找準本單位、本部門黨員隊伍和黨組織工作中存 在的突出問題。

對活力不強、難以組織先進性教育活動的黨支部，基層黨委要對 其先進行組織整頓。

4、對黨員隊伍現狀進行分析(3月11日一3月25日)(1)以黨支部為單位對全體黨員進行逐個分析，對重點對象、重點問題進行重點分析，切實做到對每個黨員的現實表現如實掌握； 黨支部對黨組織自身存在的問題以及在黨員隊伍教育管理上的問題 進行認真剖析，找準問題，查清原因，提出整改的有效措施。黨支部 要形成黨員隊伍分析報告報上級黨組織。(2)以問卷調查、座談會、個別訪談等形式對黨員隊伍中存在 的突出問題進行調研，由“教育辦”提出具體的調研方案，組織實施 并梳理匯總。

5、制定先進性教育活動具體工作計劃進度表(3月25日一3月 31日)基層黨委要在專題會議和黨支部對黨員隊伍現狀分析的基礎上，形成本單位黨員隊伍分析報告，提出先進性教育活動要解決的主要問 題和要達到的目標，制定先進性教育活動的具體工作計劃進度表，一 并報“教育辦”。

“教育辦”要在調研的基礎上，形成公司黨員隊伍分析報告，修 改完善公司先進性教育活動實旄方案，報公司先進性教育活動領導小 組審定。

6、籌備召開公司先進性教育活動動員大會（4月1日一4月7日)(1)公司先進性教育活動實施方案經上海寶鋼集團公司黨委同 意后，報上海市委組織部，并抄報上海市保持共產黨員先進性教育活 動試點工作領導小組、上海寶鋼集團公司黨委。(2)籌備召開公司先進性教育活動動員大會。(二)組織實施，開展教育活動(4月8日至8月8日)第一階段，思想發動，學習培訓(4月8日一4月30日)

1、召開動員大會(4月8日)上海寶鋼集團公司黨委書記作動員報告，進行廣泛深入的思想發 動，幫助全體黨員充分認識開展先進性教育活動的重大意義，明確先 進性教育活動的指導思想，基本要求、基本目標和步驟、方法與時間 進度。請上海市委領導到會作指示。

2、集中學習培訓(4月9日一4月30日)根據公司生產經營的實際情況，采取正面教育與自我教育相結 合，集中學習與黨委中心組、黨支部研討學習以及個人自學相結合，工作時問與業余時間相結合，普遍性教育與針對性教育相結合的辦 法，分期分批對全體黨員進行不少于40個學時的集中學習培訓．教 材為《保持共產黨員先進性教育讀本(試用本)》，重點學習十六大報 告和新黨章。

(1)由“教育辦”提出先進性教育活動學習教育實施方案，基 層黨委組織實施．公司組織全體黨員分批集中學習培訓24學時；基 層黨委中心組、黨支部組織研討學習16學時，由基層黨委、黨支部 按統一部署組織實施。

基層黨委書記是第一責任人，除了要帶頭學、深入學外，還要抓 好本單位的黨委中心組學習、黨支部研討學習。

(2)在普遍學習的同時，基層黨委要組織黨員開展“黨員先進 性標準”大討論，研究提煉新世紀新階段公司黨員先進性的標準。

同時，要大力挖掘、弘揚黨員隊伍中的先進典型，廣泛宣傳優秀 共產黨員的先進事跡，啟迪、教育和激勵廣大黨員自覺按照黨章規定 嚴格要求自己，塑造新世紀新階段黨員先進性的形象。

3、學習體會交流(4月20日一30日)(1)每個黨員緊密聯系自己的思想、工作、作風實際撰寫學習體會，著重談對“三個代表”重要思想科學內涵、精神實質和根本要 求的理解，思想認識的提高及保持黨員先進性的體會。學習體會一般 不少于2000字。

(2)召開黨小組會，每個黨員進行學習體會交流。

4、檢查驗收(4月28日一4月30日)基層黨委學習培訓階段工作經“教育辦”驗收后，轉入第二階段。

第二階段，黨性分析，民主評議(5月8日一6月7日)l、自我總結(5月8日一5月18日)(1)每個黨員必須按照“三個代表”重要思想的要求和黨章規 定的黨員標準，聯系“三高一流”、企業發展戰略和自身崗位實際，對照檢查自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作 風等方面的現實表現，按照三個方面寫好自我總結：一是找準自身存 在的突出問題或發揮先鋒模范作用方面的主要差距；二是剖析存在問 題的思想根源；三是明確努力方向．

(2)黨員要主動同其他黨員談心，征求周圍群眾的意見，認真 修改自我總結．

2、民主評議(5月19日一5月29日)(I)為廣泛征求廣大群眾對黨員、基層黨組織的意見和建議，公司在“教育辦”設立熱線電話，在公司信息門戶網站上開設“保持 共產黨員先進性教育活動”網頁，并在各基層黨委設立意見箱。(2)黨支部要以座談會、個別談話等形式廣泛聽取黨員、群眾 對黨員和黨組織的意見，并進行梳理匯總，反饋給黨員本人。(3)召開黨小組民主生活會，對黨員逐一進行民主評議。要充 分發揚民主，按照“團結一批評一團結”的原則，開展嚴肅、認真的批評與自我批評，促使每個黨員端正態度，找準問題，查清原因。評

議中應吸收部分群眾和入黨積極分子參加。

(4)根據要求，對黨員領導干部的要求應該比普通黨員更高一

些、更嚴一些，結合每年基層黨委民主生活會的總體安排，基層黨委

要召開以先進性教育活動為主要內容的專題黨委民主生活會，領導班

子及成員要根據群眾意見，站在世界一流企業的高度，以有利于整個

工作的改進、有利于公司的發展，對照“三個代表”重要思想和新世

紀新階段黨員先進性標準、企業發展戰略和提升企業綜合競爭力的要

求，找出影響企業改革和發展的突出問題，認真分析原因，提出整改

措施．參加過“三講”學習教育活動的領導班子成員，要對照“三講” 教育中評議、整改的情況進行檢查。

3、組織鑒定(5月30日一6月7日)黨員根據黨支部意見、民主評議意見，修改自我總結，報黨支部 審定。

在黨員自我總結、民主評議的基礎上，黨支部整理出對每個黨員 的評議意見，提請黨支部大會討論通過．并采取一定方式在一定范圍 內向群眾公布。

黨支部對不履行義務、不發揮作用的黨員指定專人進行談話，實 施幫教．對表現較差、群眾意見較集中的黨員，區別情況，調查核實，并提出鑒定意見。

4、基層黨委民主評議黨員階段工作經“教育辦”驗收后，轉入 第三階段(6月1日一6月7日)第三階段，抓好整改，鞏固提高(6月8日一8月8日)

1、提出措施(6月8日一7月8日)每個黨員要根據自己存在的突出問題和黨支部的評議意見，制定 切實可行的整改措施，報黨支部審定，要做到邊整邊改。

黨支部要針對黨員隊伍中存在的主要問題，反思黨支部工作存在 的主要問題，進行認真研究，提出具體的整改方案和行之有效的措施，報基層黨委審定。要建立健全黨建工作制度，深化并完善“三高一流” 工作機制，明確責任、落實到人、及時整改，鞏固提高先進性教育活 動的成果。

2、組織處置(7月9日一7月30日)對評議為不合格的黨員，要根據表現情況和認識態度，按照黨章 及有關規定給予相應的組織處置。要做好有關黨員的思想政治工作，真正把這項工作做細、做實、做好．對違法違紀的黨員要按照黨章和 有關規定給予相應的黨紀政紀處分。

3、評選先進(7月9日一8月8日)組織開展評選優秀黨員、先進黨組織工作。基層黨委將優秀黨員、先進黨支部事跡材料報公司黨委審定。

4、基層黨委整改階段工作經“教育辦”驗收后轉入第三步驟。(8月1日一8月8日)(三)認真總結，提出意見建議(8月9日到8月下旬)

1、活動總結(8月9日一8月20日)把黨員群眾是否滿意、中央提出的六個問題回答得怎么樣，作為 衡量先進性教育活動成效的標準，進行驗收和總結。

(1)黨支部要在收集和聽取黨員、群眾意見建議的基礎上，形 成先進性教育活動總結報告報基層黨委．

(2)基層黨委要通過個別走訪、召開座談會等形式，廣泛收集 和聽取黨員、群眾對先進性教育活動的意見建議，形成先進性教育活 動總結報告報“教育辦”。

(3)“教育辦”要深入基層黨委、黨支部，采取多種形式，了解 黨員、群眾對先進性教育活動的意見和建議，形成公司先進性教育活 動總結報告和回答六個方面問題的專題報告報公司黨委審定。(4)“教育辦”修改完成公司先進性教育活動的總結報告和回答 六個方面問題的專題報告，經上海寶鋼集團公司黨委同意后，報上海 市委組織部，并抄報上海市保持共產黨員先進性教育活動試點工作領 導小組、上海寶鋼集團公司黨委。

2、總結大會(8月下旬)召開公司先進性教育活動總結大會，表彰優秀黨員、先進黨組織，使每個黨員進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅 定性，增強工作責任感和使命感，為“辦世界一流企業，創世界一流 水平”作出新的貢獻、創造新的業績。

五、組織領導

先進性教育活動在各級黨委領導下進行，一級抓一級，層層抓落 實。黨委書記是第一責任人，對先進性教育活動負總責。

1、成立公司先進性教育活動領導小組，負責先進性教育活動的 組織領導和具體指導．

領導小組下設辦公室，由秘書組、組織指導組、學習教育組組成。負責先進性教育活動的日常推進、協調工作，制定先進性教育活動實 施方案，組織黨員集中學習培訓，宣傳優秀共產黨員的先進事跡，對 基層黨組織的指導、檢查及與上級黨組織的溝通聯系等工作。領導小組成員分別聯系各對口單位，并向各基層黨委分別派出聯 絡員，對基層黨委開展先進性教育活動的全過程進行協調、指導、跟 蹤和檢查，并通報情況，提供和反饋信息。

2、基層黨委按照公司統一部署，負責本單位先進性教育活動的 領導和具體推進工作，提出進度安排計劃，組織好基層黨委專題會議、黨委中心組研討學習和黨委民主生活會，指導黨支部高標準、嚴要求 地開展好先進性教育活動，完成本單位黨員隊伍分析報告和先進性教 育活動總結報告等工作．

基層黨委要指定專人與“教育辦”保持日常聯系，及時向“教育 辦”通報情況，提供信息；要向所屬黨支部派出聯絡員，負責對黨支 部先進性教育活動的協調、指導、跟蹤和檢查。

3、黨支部負責本支部先進性教育活動的具體組織實施工作，動 員全體黨員自覺地投身先進性教育活動，對黨員進行逐個分析，寫好 黨員隊伍分析報告；找準黨組織自身存在的突出問題及主要差距，分 析原因并提出整改措施；組織好黨支部研討學習，指導每個黨員寫好 學習體會；廣泛聽取黨員、群眾對黨員、黨組織的意見，督促每個黨 員作好自我總結和落實整改措施；對每個黨員作出評議意見，推選優 秀黨員，提出處置不合格黨員、處分違紀違法黨員的決議；寫出先進 性教育活動總結報告等工作。

各級基層黨組織要充分認識先進性教育活動的重要性和必要性，認真按照公司黨委的統一安排，把先進性教育活動納入重要議事日 程，堅持高標準、嚴要求，以高度的政治責任感、大膽的創新精神和 求真務實的工作作風，切實加強領導，精心組織，周密部署，扎實開 展，切實解決基層黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，使先進性教 育活動取得圓滿成功，達到預期效果。要處理好先進性教育活動與各 項工作的關系，通過先進性教育活動，調動黨員、群眾的積極性，促 進各項工作深入開展；通過做好各項工作，促進先進性教育活動的順 利進行，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。

第三篇：羅陽事跡

科研院黨支部學習資料（2012年第2期）

“航空報國英模”羅陽事跡

來源：中航工業、新華社

一、羅陽簡介

羅陽，男，1961年出生，中共黨員。研究員級高級工程師。生前任中航工業沈陽飛機工業（集團）有限公司董事長、總經理。2002年7月由中航工業沈陽飛機設計研究所調入沈陽飛機工業（集團）有限公司工作。曾歷任沈陽飛機設計研究所設計員，組織部副部長、部長，所黨委副書記、副所長，所黨委書記兼第一副所長，中航工業沈飛黨委書記、副董事長等職，任殲-15飛機等多個型號研制現場總指揮。

二、羅陽同事、身邊工作人員的深情追憶

11月24日，我國首款艦載機殲15在遼寧號航母上成功完成起降試驗，舉國歡慶。然而，短短十幾個小時后，擔任殲15研制現場總指揮的中航工業沈陽飛機工業(集團)有限公司董事長、總經理羅陽卻因突發心肌梗死、心源性猝死，經搶救無效殉職，年僅51歲，令人扼腕痛惜。很多網友自發在網絡上悼念羅陽，稱其“用生命擎起了艦載機起飛”。

新華社記者連日來走近羅陽生前的同事和身邊工作人員，聽他們追憶羅陽留下的那首生命的壯歌……

那些天，他太累了!

25日上午，完成艦載機起降試驗的遼寧艦返航，在大連港靠岸，人們歡呼著，揮手迎接英雄們凱旋歸來。艦上人員依次走下艦艇，在沈飛公司職工熱切的企盼中，總經理羅陽才拖著緩慢的步伐出現在隊伍的最末尾。羅陽走下扶梯，臉上的疲倦顯而易見，沒有熱烈擁抱，沒有高聲歡呼，他微笑著與每個員工握手，隨后轉身坐上汽車。幾個小時之后，慶功宴就要開場，然而羅陽留給很多人的記憶卻停留在了這一刻。

沈飛黨委書記謝根華回憶，殲15著艦起降成功后，中航工業集團準備25日下午舉行慶功會，羅陽理應出席。但是回賓館的路上，羅陽因為身體難受，請謝根華代替。一回到房間，羅陽便手按胸口橫躺在床上，謝根華趕緊讓人聯系，將羅陽送往僅幾公里外的大連市友誼醫院。在距離醫院大門還有100米左右，羅陽就喘不過氣來，醫護人員當即在醫院門口大廳就做起了急救，但最終還是沒有救回來。

“羅陽是累倒的!”中航工業沈陽黎明航空發動機(集團)有限責任公司董事長孟軍說，只有親身經歷，你才能體驗在航母上實驗艦載機的巨大壓力。作為殲15的生產者，在一旁觀看、記錄著艦可以說是提心吊膽;而殲-15起飛時巨大的轟鳴聲，震得人心臟難以承受，羅陽堅持記錄了每批架次起降，也沒有放過任何一批次飛機的觸艦、復飛等動作，而他觀看點離飛機最近距離不超過20米。

而在上艦之前的不到20天內，羅陽連續完成兩個重點項目，緊接著參加珠海航展，17日飛回沈陽后，連家都沒回就連夜從機場前往基地。算上在艦時間，他已連續在外出差17天。面對羅陽遺體，妻子王希利悲痛地呼喊“羅陽，我知道，這些天來你太累了!”的話語，讓身邊人不禁落淚。

鐵肩擔起報國志

資料顯示，羅陽從2007年起擔任公司董事長、總經理、黨委副書記職務，上任以來銳意改革、開拓創新，企業營業收入年均增長16%，利潤年均增長34%，帶領公司邁入了持續發展的快車道。

26日在沈飛賓館，記者見到了羅陽的秘書任仲凱，他正在打電話安排親友參加29日羅陽的追悼會。這名三十多歲的年輕人眼眶發紅，嘴唇有些干裂、面色蠟黃，顯然已相當疲勞。對羅陽的離世，他至今難以接受。任仲凱說，羅陽生前既不喜歡喝酒也不抽煙，只是人到中年以后血壓、血脂有些偏高。擔任領導工作后，羅陽很少有時間陪家人，工作忙的時候，他早晨6點多鐘就上班，常常到后半夜才回家，平日極少請假。女兒參加高考時，羅陽才罕見地請了半天假陪她。

沈飛總工程師袁立是羅陽的同事，兩家住上下樓，一提到羅陽他眼中就泛起淚光，“工作中他兢兢業業，但壓力是實實在在的。他多少年來一直性情溫和，但這些日子肝火旺盛，有時候說一說話聲音就高了。”因為羅陽是研制現場總指揮，很多事情都需要他調度、決斷。

在同事的眼中，羅陽性格稍顯內向，平日溫文爾雅、很少發脾氣，但工作起來毫不含糊。羅陽原來的同事，我國首席殲擊機設計專家孫聰說，羅陽決策很慎重，但只要一決策就堅持到底，絕不輕易放棄，“我最怕羅陽請我吃飯，他一說吃飯我就知道，這是要我的部門在科研上闖關了，但沒有他的強力支持，沈飛的科技水平絕不會進步得這么快。”

沈飛14廠職工趙傳印參加工作已近40年了，他說：“羅陽絕對是個好干部，是我們沈飛任務太重，讓他受苦了。羅陽對基層干部要求特別嚴格，車間生產出現問題，他一個集團老總居然第一時間趕到現場、立即解決問題。沈飛在他的率領下，工人特別關心生產質量，團隊意識也特別強。”

將羅陽未竟的事業進行到底

27日的沈陽寒風陣陣，街上少有行人。而設置在沈飛賓館內的公祭堂，卻源源不斷涌來要悼念羅陽的人們，各行各業送來的花圈把偌大的公祭堂圍了整整三層，“鞠躬盡瘁為中華復興，殫精竭慮鑄航空大業”兩道黑底白字的挽聯垂下。

沈飛退休職工，今年已經74歲的夔長青說：“我擔心進不了悼念現場，就帶齊整了退休證、進門證、以前的介紹信，不圖別的，就想給英雄送一程、道個別!”

沈飛的國際合作伙伴、加拿大龐巴迪公司得知羅陽去世的消息后，也派出代表趕來祭奠。

龐巴迪公司工作人員羅斯告訴記者，他個人與羅陽并沒有交情，但了解到羅陽對整個中國航空業作出了巨大貢獻，羅陽去世無論是對沈飛還是中國都是巨大的損失。“我很敬重羅先生，他在中國航空業很有影響力，很難想象沈飛失去羅陽會有怎樣的影響。這幾天來，網上也是悼念如潮。新浪網友白楊說：“作為現場總指揮，羅陽承受的精神壓力可想而知。持續體力與精神的高強度消耗，壓垮了這位為中國殲擊機發展做出卓越貢獻的功臣。”也有網友說，中國空軍已經能撐起遼闊的藍天，中國海軍的步伐也將從祖國的黃色海洋到藍色的星辰大海，總會有人倒在黎明，深鞠一躬，然后，繼續前進，沿著他們未竟之路……

“今年8月遼寧號入列時，海外媒體預計中國艦載機成功應用至少需要1年半，沒想到我們僅用2個多月，就成功實現了最為關鍵的起降試驗!”中航工業集團董事長林左鳴說，這一奇跡的背后，是像羅陽這樣千千萬萬航空人的不懈努力。

“‘才見霓虹君已去，英雄謝幕海天間’，航空人要化悲痛為力量，完成羅陽未竟事業，為中國航空工業的偉大戰略做出更大貢獻。”林左鳴說。

第四篇：羅陽事跡

長使英雄淚滿襟

--2013感動中國人物羅陽事跡

如果你沒有離開，依然會，帶吳鉤，巡

萬里關山。多希望你只是小憩，醉一下再挑

燈看劍，夢一回再吹角連營。你聽到了么？

那戰機的呼嘯，沒有悲傷，是為你而奏響！

羅陽用生命詮釋了國防科技工作者的報

國情懷，你倒下了，夢在起飛。

戰機起飛和英雄的隕落，讓我們的心靈

受到同等的震撼。羅陽是中國知識分子報國

情懷的高度凝聚，是兩彈一星元勛們的精神

后人。中國需要更多的羅陽。

羅陽，男，51歲，遼寧沈陽人。沈陽飛機工業（集團）有限公司董事長、總經理。

羅陽所在的沈飛集團是中國重要的殲擊機研制生產基地，他本人也是飛機設計專家，2012年11月25日上午，隨中國首艘航母“遼寧艦”參與艦載機起降訓練的羅陽，在大連執行任務時突發急性心肌梗死、心源性猝死，經搶救無效，于12時48

分在工作崗位上殉職。

羅陽1982年畢業于北京航天航空大學高空設計專業。他擔任中航工業沈飛董事長、總經理的5年，是沈飛新型號飛機任務最多、最重的5年。難關難度，難題難點，好像排著隊一樣。羅陽善于解決問題，采取多種措施推動研制進度，創造了新機研制提前18天總裝下線，從設計發圖到成功首飛僅用10個半月的奇跡。

2012年1月，羅陽擔任中國第一艘航空母艦艦載機殲-15研制現場總指揮。沒有經驗，也沒有現成的關鍵技術可以借鑒，航空制造大國對技術的封鎖，逼著航空人只有自主創新一條路可以走。在航母上，羅陽堅持親力親為，與科研人員一起整理試驗數據，觀看每次起降過程，記錄和分析飛機狀態，出現身體不適，也沒有中途下艦，甚至都沒有去找醫護人員檢查。

難度高，任務重，時間短。重重考驗擺在羅陽面前，可是他就有這么一股不服輸、不懈怠的勁頭。他曾說，外國人能干成的事情，中國人同樣能干成，而且

還能干得更好。

在生命的最后一個月里，他

不知疲倦，勞心勞力，沒有一刻

休息，直至生命的最后一刻。

第五篇：鋼鐵企業職工事跡

超 越 自 我----記某企業職工aaa的事跡

如果說是學習讓aaa改變了命運，那么勇于進取的拼搏精神則讓他實現了人生的又一個轉折點。去年年底，某車間改制合并之后，百廢待興，在新的領導班子最困難的時刻，aaa毛遂自薦出任熔化工段工段長。得到的只是一個小小“芝麻官”，肩起的卻是一個沉重的“擔子”。

用事實說話----不服不行

aaa的到來有人不服氣，也有人一心想看看笑話。

搞熔化靠的就是爐子。一個禮拜兩次漏爐，爐子平均壽命還不到半個月，車間生產陷入“無米之炊”的境地，車間領導著急，aaa接手后更著急。在分析爐子問題時，aaa認為漏爐完全是責任心不強造成的。

“你能耐，你來試試，看你打的爐子能用多長時間”。有人不服氣。

“試試就試試，我就不信這個邪”。aaa非常自信。原來打爐子都是十幾人一哄而上，aaa則不然，他只帶了5、6個人，從拆爐、清爐、鋪爐、埋設報警線，一直到烘爐，都是親自動手，環環把關。打好爐襯是筑爐的關鍵，任何雜質都有可能造成爐襯形成氣孔和砂眼，給爐子運行帶來隱患，導致漏爐。“先搖后振”是他在試制時積累的成功經驗，這些做法似乎令人不屑一顧。但aaa心里明白，無論是小爐子還是大爐子，道理都是一樣的，只要認真去做，沒有做不好的。從白班一直干到晚班，aaa沒有離開過爐臺。正是初春時節，夜晚寒氣襲人，aaa披件棉大衣就守在爐臺上，察看烘爐情況，直到投入生產，化出第一爐鐵水。

爐子打了一臺又一臺，每次都是親自上陣，嚴格把關。按照他的要求打出來的爐子運行良好，平均爐齡都達到了兩個月以上，既使在爐子長期超負荷使用的情況下，一年來也沒有一臺爐子發生漏爐事故。不僅保障了車間高效生產，同時，每年所節省的筑爐費用高達50多萬元。2191.cn不僅筑爐技術過硬，在遇到一些技術難題時也敢做敢為，今年3月的一個凌晨，3#爐出現報警，盡管生產任務非常繁重,但是為了保障安全生產，技術人員和車間領導還是決定停爐，aaa經過反復觀察建議采取爐底熱補措施，先保證車間生產。方案實施之后，爐子運行狀況穩定，而且又運行了一個多月，從而緩解了生產的壓力。

嚴格執行工藝----不折不扣

如果說熔煉工不懂生鐵牌號，不會配料調成份，那是天大的笑話。僅僅是業務技術能力差也情有可原，如果失去了學習上的進取心工作上的責任心，還總是自以為是的話，那么其結果是可想而知的。

“不增強責任心就不可能扭轉這種局面，干好事必須先管好人”。這是車間主任在開展“四個整頓”時提出的要求。“其實大部分大爐工都特別能吃苦，只是缺乏有效的管理。”aaa如是說。抓管理沒有制度不行，抓技術沒有標準也不行。時值新春佳節，全廠都放假，aaa將老婆孩子打發回了娘家，自己一門心思的開始制定各種管理制度，考核標準，并把多年來積累的經驗，編制出了大爐工筑爐、烘爐、使用保養規范，以及配料、熔煉、檢測、出爐、澆注操作標準，并在工作中認真貫徹執行。在他的帶領下，熔煉工段從現場整理整頓入手，進行了全面的徹底改善，按照工藝規范和定置管理要求完善了各種標志標識，嚴格按工藝作業指導書對熔煉爐料進行配比、稱量和檢測，組織崗位技術培訓和現場指導。通過推行嚴格的管理，實施重獎重罰的考核制度，并嚴肅處理了一名責任心不強的大爐工和一名勞動紀律松懈的控制員，熔煉工段發生了顯著的變化，勞動紀律、工藝紀律、責任心都有所增強，同時在業務技能上也有了較大提高，在今年9月份全廠熔煉工技能競賽中榮獲團體總分第一名，同時奪得個人競賽前兩名桂冠。

嚴格質量控制，降低廢損是車間重中之重，不控制住材質廢品，就不會有出路。經過認真分析，他發現，出現材質廢品的主要原因在于操作過程中的隨意性。發現問題往往比解決問題更重要，一旦找到了突破口，很多問題都會迎刃而解。首先是在配料上隨意性大，各種材質的回爐料混放混加，添加合金憑經驗，鐵水出爐無檢測。除此之外，在鐵水出爐時孕育劑都是直接倒在過渡包里，鑄件材質無法保證，因此aaa強制推行緩慢隨流法，累是累了些，但是卻能保證鑄件材質質量。有人不理解：“我們長期都是這么干的，也沒有違反工藝”。對此，aaa態度堅決：“過去怎么干的我不管，從現在開始必然按我的要求來干”。無論采取什么方法，只要能保證鑄件質量就是好方法。工作中，aaa死死盯住過程控制這個難點，每道工序，每個環節親自把關,使材質廢品率得到了有效的控制，主要鑄件產品材質廢品率全線下降，其中幾種產品勻創造了歷史最好紀錄，達到了國際鑄造業先進水平。6種主要生產品種每年可減少廢損達636萬多元。

降低生產成本----不謀不精

鑄件質量的大幅提高，從很大程度上促進了生產能力的提高，確保了生產成本的穩步下降。僅凸輪軸為例，過去每月產量為5000-6000件，還經常不能完成生產任務，現在由于質量控制水平提高之后，每月生產突破了2萬件；aaa勤于動手動腦，熔煉是車間降成本的大頭，動能控制、原材料消耗是直接關系到車間經濟指標能否完成的關鍵。對此aaa在用足用好低谷電的同時，對爐子的運行控制和時間銜接上也力爭做到精打細算，從而減少鐵水過熱燒損和保溫時間，不僅有助于控制鐵水材質，而且也是一項控制能耗的有效措施。今年以來，生產等鐵水而造成的停工損失幾乎為零。過主料使用量每月500-600噸，通過改進爐料配比，多吃廢鋼和回爐料，現在每月只用主料100-200噸，比過去減少了70%以上，每月可降低生產成本30多萬元。

作為一名標兵，熔煉工種帶頭人，在成績面前謙虛謹慎，在工作上精益求精是做人的準則，學習永無止境，時常挑戰自我超越自我，才能不斷創新。