第一篇：從業人員管理考核與獎懲辦法

xx車有限公司

文件

x字〔2x〕x號

從業人員管理考核與獎懲辦法

第一章 總則

第一條 為加強本公司出租汽車行業管理，規范出租汽車從業人員的經營行為，提高出租汽車行業服務質量，根據《xx道路運輸管理條例》、《xx出租汽車管理辦法》、《xx市出租汽車駕駛員經營行為考核辦法》及國家、x、市的有關規定，制定本實施細則。

第二條 凡在本公司內從事出租汽車客運經營的從業人員均適用本辦法。

第二章 從業人員考核管理

第三條 出租汽車駕駛員實行持證上崗制度。出租汽車駕駛員應當經考試合格，取得從業資格證后方可從事出租汽車經營活動。在x未統一實施出租汽車駕駛員從業資格考試之前，本公司的出租汽車駕駛員必須取得市交通運輸主管部門核發的出租汽車資格證后方可從事出租汽車經營活動。

第四條 申請出租汽車駕駛員從業(服務)資格考試的，應當符合下列條件：

(一)持有效的機動車駕駛證，且實際駕駛汽車3年以上；

(二)本市戶籍或持有有效居住證，熟悉本區地域服務知識；

(三)年齡在20周歲以上60周歲以下，無職業禁忌癥；

(四)3年內無一般及以上主要責任交通事故記錄；(五)通過經營性道路旅客運輸從業資格職業培訓，經交通運輸主管部門考核合格并獲得經營性道路旅客運輸從業資格證；

(六)法律、法規規定的其他條件。

第五條 出租汽車駕駛員的從業（服務）資格證有效期為6年。出租汽車駕駛員應當在從業（服務）資格證有效期屆滿30日前到原發證機關辦理換發證件手續。出租汽車駕駛員從業（服務）資格證件遺失、毀損、變更工作單位的，應當到原發證機關辦理補發或者變更手續。

第六條 出租汽車從業(服務)資格證實行記分考核辦法，記分分值按《欽州市出租汽車經營服務記分考核標準》執行。全市建立聯網的電子記分考核管理檔案，實行動態管理和信息反饋。

第七條 出租汽車駕駛員獲榮譽稱號、優秀事跡經新聞媒體報道以及有見義勇為、拾金不昧、助人為樂等先進事跡的，經交通運輸主管部門核實后，可以加分。同一優秀事跡被各級新聞媒體重復報道的，按最高加分標準予以認定，不重復加分。素質加分的，每次評比活動自動加分，同時具備條件的按最高加分標準予以認定，不重復加分。出租汽車駕駛員一次有2種及以上違規違約行為的，應當分別記分。

第八條 出租汽車駕駛員有下列情形之一的，交通運輸主管部門應當暫停其從業（服務）資格，并要求其重新學習考試，考試合格的，方可繼續從事出租汽車經營活動：

（一）一年內被有效投訴服務質量事件達3次及以上的；

（二）發生重大以上主要責任交通事故的；

（三）將出租汽車證件轉借他人使用的；

（四）將出租汽車轉包給他人經營或者自行聘請駕駛員的。

上述

（一）項中一年內被有效投訴服務質量事件對應的扣分累計在20分以下的，重新學習3天；累計扣分達20分及以上，以及發生

（二）、（三）、（四）項行為的，重新學習5天。學習期間，其所駕車輛由所屬出租汽車企業實施停運。

第九條出租汽車駕駛員有下列情形之一的，交通運輸主管部門應當責令其參加學習培訓，考試合格的方可繼續從事出租汽車經營活動；其所駕車輛由所屬出租汽車企業停運3天：

（一）一年內發生3次及以上違規違約事件的；

（二）一年內發生2次單獨扣8分的違規違約事件的；

（三）發生1次單獨扣12分的違規違約事件的。

第十條出租汽車駕駛員有下列情形之一的，交通運輸主管部門應當責令其參加學習培訓，考試合格的方可繼續從事出租汽車經營活動；其所駕車輛由所屬出租汽車企業停運5天：

（一）一年內累計扣分達20分或有3次單獨扣分達8分的駕駛員，或者單車正副班駕駛員累計扣分達25分的；

（二）第一次停運后一年內累計扣分達10分的；

（三）一年內累計被新聞媒體曝光2次的。

第十一條出租汽車駕駛員有下列情形之一的，交通運輸主管部門應當責令其參加學習培訓，考試合格的方可繼續從事出租汽車經營活動；其所駕車輛由所屬出租汽車企業停運10天：

（一）第一次停運后一年內累計扣分達20分，或第二次停運學習后一年內累計扣分再達10分的；

（二）一年內累計被新聞媒體曝光3次的。

第十二條出租汽車駕駛員有下列情形之一的，交通運輸主管部門應當取消其從業（服務）資格，5年內不得在本區再從事出租汽車行業；其所駕車輛由所屬出租汽車企業停運15天：

（一）一年內有2次單獨扣12分或4次單獨扣8分的,或者有一次單獨扣20分的；

（二）未取得從業（服務）資格證的人員擅自駕駛出租汽車從事經營活動2次或以上，或駕駛出租汽車從事經營活動并發生致人死亡交通事故的；

（三）將出租汽車轉包給他人經營或者或自行聘請駕駛員，并發生致人死亡交通事故的；

（四）第二次停運學習后一年內累計扣分再達20分的;

（五）發生情節特別嚴重、影響特別惡劣違規違約事件的。第十三條 出租汽車駕駛員發生違規違約事件應服從所屬出租汽車企業依據本規定或雙方簽訂的經營合同及其補充文件所作出的停運安排；不服從停運安排的，所屬出租汽車企業可向相關單位部門請求通過強制手段實施停運，相關單位部門應給予配合。

第十四條 記分周期內無扣分記錄的駕駛員可以授予 “標兵駕駛員”稱號；交通運輸主管部門或行業協會可采取企業推薦、公眾評議、主管部門審核等形式評選“標兵駕駛員”。企業應根據實際情況對被評選為“標兵駕駛員”給予適當獎勵。

“標兵駕駛員”從業（服務）資格證設有專門標識，與普通駕駛員從業（服務）資格證予以區分，增強榮譽感和便于市民識別。

第十五條 記分周期不足一年的駕駛員不得參與標兵駕駛員的評比。

第十六條標兵駕駛員在經營過程中有違反規定或有不符合條件行為的，累計一次并應扣分數不足8分的，批評教育并作記分記錄；如弄虛作假騙取榮譽，或一次扣分8分以上（含8分），或累計兩次扣分的，應取消榮譽稱號。被取消榮譽稱號的駕駛員，其從業（服務）資格證應更換成普通類別。

第三章 從業人員獎懲辦法

為了規范管理、激勵廣大從業人員的積極性，實行重貢獻、重實績的分配激勵機制，挖潛增效、罰懶獎勤，結合公司實際，特制定本辦法。

一、獎懲原則：堅持精神鼓勵和物質鼓勵，教育與懲戒相結合原則。

二、獎懲對象：公司全體從業人員。

三、獎勵的條件及種類。

（一）正確貫徹執行公司和上級部門的路線、方針、政策，遵守公司及國家的法律法規和各項規章制度。

（二）積極宣傳公司規范的工作方針，宣傳好人好事，傳遞社會正能量。

（三）勤奮工作、精通業務、勇于創新敢于開拓，對公司發展有貢獻者、成績突出的。對以以行為的人員，公司將給于表彰和獎勵。

（四）年終綜合考核成績平平，不突出的，不獎不罰。

四、懲罰的條件與種類。

（一）有下列情形者，給予告誡。（1）違法違紀者。

（2）散布謠言、擾亂人心、破壞穩定、造成不良影響的。（3）不遵守公司紀律、上班干私活、無故脫崗、影響工作的。（4）以權（職）謀私、收受管理對象及其家屬財物，故意刁難服務對，侵害其利益的。

（5）語言不規范、不文明，辦事拖拉扯皮，影響公司形象，損害公司利益的。

（6）不服從公司安排，搞不團結、吵鬧、打架的。

（二）在年終考核評比中，公司領導分管部門，如有一個不合格扣公司分管領導獎金1000元。

（三）凡被告誡一次或考評不合格的部門和從業人員，不能評優秀。

（四）凡被告誡二次，或者年度績效考評不合格的部門和從業人員，實行下崗，部門領導自行解聘，年度考核為“不合格”。

xxx汽車有限公司 xxx年x月x日

主題詞: 從業人員 獎懲辦法 抄報：公司xx董事會、董事長 抄送:總x室，經x室，各x室存。xx有限公司 20x年x月x日印發

第二篇：線路損失管理考核獎懲辦法

線路損失管理考核獎懲辦法

一、總則

（一）線損是電力網絡購電端至售電端之間電量差值的總稱。線損由理論損耗（線路、變壓器、計量表及附件等工作時消耗的電能）和管理損耗兩部份組成。線損率是衡量供電企業經營管理水平的重要指標。加強線損工作管理，加大對這項工作的考核力度，是保障供電企業實現其經營目標的重要手段。為此，公司制定本辦法。

（二）有關職能部門、各分公司及營業所應嚴格遵照執行本辦法。

二、線損管理

（一）線損工作實行分級管理、分級考核，公司制訂全公司的線損管理考核辦法，分公司制訂本單位的線損管理考核細則。營銷部是公司供電線損管理工作的業務主管部門，負責全公司供電線損管理工作的指導、幫助、監督、檢查，負責主持修訂并完善公司供電線損管理考核辦法，代表公司對分公司的供電線損管理工作實施考核，營銷部線損專責負責公司線損日常工作。各分公司經理是本單位線損管理的第一責任人，負責本單位線損管理及其考核的日常工作。

農電工作部負責全公司農村低壓供電線損管理工作。

（二）公司各級（營銷部、農電工作部、分公司及營業所）用電檢查人員、抄表維護人員、計量工作人員都是專職

或兼職的供電線損工作人員。供電線損工作人員的職責是：參加線損計劃指標的測算工作、進行線損分析、擬訂并實施降損措施、總結交流經驗等。各級線損工作人員都要不斷研究、改進線損管理方法，解決線損工作中的職責不清、分工不明、線損率能夠統計卻不便考核、只有大指標而無具體小指標作考核保證的問題，通過研究和改進，實現線損管理方法的科學性和線損各項指標的可比性，以便更加有效地開展線損管理工作。

三、監督檢查

（一）營銷部、農電工作部對分公司、營業所應加強線損管理工作情況的監督檢查。各分公司及營業所要自覺接受公司有關部門的監督檢查，嚴格進行計量管理，嚴格執行抄表制度，每月開展線損分析，擬訂工作措施，努力實施降損。各分公司每月的線損管理工作情況須形成文字資料備查。

（二）對電能計量、抄表核算等工作中的違規違紀行為，任何個人都有權向公司有關部門反映情況，公司查實后對提供情況者給予獎勵和保護。公司、分公司對相關崗位違規違紀行為堅決予以糾正并按有關規定進行嚴肅處理。

（三）在電能計量、抄表核算等工作中，造成差錯的有關責任人必須積極配合檢查人員的工作。

（四）根據公司線損管理工作情況，營銷部、農電工作部對分公司、營業所線損管理工作情況的監督檢查每年不得少于三次。

四、指標制訂和考核依據

（一）營銷部、農電工作部會同公司有關部門根據地方電網現狀和線損統計資料，參考近三年實際完成情況于11月份測算次年供電線損、農電線損的計劃指標方案，報總經理辦公會議研究批準后，作為次年的目標任務下達給各供電分公司組織實施，分公司對公司下達的線損計劃指標負責。線損季節指標于年初下達，線損分月指標按季度下達。

（二）為了便于檢查和考核線損工作，各分公司及營業所須根據其具體情況建立與線損管理和線損指標有關的各項內部考核小指標，如：各10千伏線路的線損考核指標、對供電營業所的線損考核指標、低壓配電臺區的線損考核指標等，要逐級考核到各條10千伏線路、各供電營業所，以及各相關崗位員工。

（三）為了使線損統計能及時地反映當月實際情況，各分公司及營業所都應積極采取措施、努力創造條件、逐步進行調整，以便實現當月統計考核線損。

（四）公司主網線損率按公司網損管理辦法對責任單位進行考核。

（五）分公司供電線損率：以分公司各10千伏線路出口總表每月抄見電量為購進電量，以公司報送的“售電統計報表”當月電量（對月統計）為銷售電量，計算其線損率。

（六）分公司農電線損率：以當月村組總表電量（含應分攤變損）為購進電量，以當月營業所對農村用戶的售電統計報表電量（對月統計）為銷售電量，計算其線損率。

（七）各分公司于每月3日前將上月供電、農電線損統

計報表分送營銷部和農電工作部，農電工作部于每月4日前提供上月農電線損匯總報表給營銷部，營銷部于每月6日前向公司經理辦報送上月公司線損統計報表。

五、考核方式和獎懲辦法

（一）月考核辦法：

1．分公司月供電線損率（月農電線損率）低于該分公司的上年同季線損率和本年月指標時，公司按照同比上年和同比指標的降損電量計算電費的10%進行獎勵。

獎勵金額=月供電量×同比上年降損的百分點×上年同月售電均價×10%＋月供電量×同比指標降損的百分點×當年同月售電均價×10%

2．分公司月供電線損率（月農電線損率）高于該分公司的上年同季線損率和本年月指標時，公司按照同比上年和同比指標的多損電量計算電費的10%進行懲扣。

懲扣金額=月供電量×同比上年多損的百分點×上年同月售電均價×10%＋月供電量×同比指標多損的百分點×當年同月售電均價×10%

3．分公司月供電線損率（月農電線損率）僅低于該分公司的上年同季線損率或本年月指標時，公司按照同比上年或同比指標的降損電量計算電費的10%進行獎勵。

獎勵金額=月供電量×同比上年降損的百分點×上年同月售電均價×10%

或

獎勵金額=月供電量×同比指標降損的百分點×當年同

月售電均價×10%

4．供電分公司月考核獎懲分＝獎懲金額÷分公司月考核工資基數×100

5．分公司單條10千伏線路月供電線損率超過上月線損率三個百分點的或近三月供電線損率連續上升總共超過三個百分點的，均按超過以外的每一個百分點公司對該分公司加扣“2×該線路當月供電量／該分公司當月總供電量”分月考核分（追補和退電量除外、線路之間有負荷調整時當月進行合并計算）；分公司某一營業所月農電線損率超過上月線損率三個百分點的或近三月農電線損率連續上升總共超過三個百分點的，均按超過以外的每一個百分點公司對該分公司加扣“2×該供電營業所當月購進電量／該分公司農電當月總購進電量”分月考核分（追補和退電量除外）。

（二）各分公司于每月3日前向電力營銷部網報分公司上月的“營銷考核附表”，營銷部于每月6日前對各分公司上月的線損工作完成情況進行考核，其考核結果由分公司網報分管經理審核簽字后送勞動資源部執行。未及時報送考核結果的由勞動資源部扣其月考核分每天1分。

（三）供電線損和農電線損月考核分分別參加當月供電職工考核工資和農電職工考核工資的計算。

（四）各分公司年供電線損率（年農電線損率）的考核按照分公司與公司簽訂的經營責任書有關規定執行。

第三篇：農村公路管理養護考核獎懲辦法

農村公路管理養護考核獎懲辦法

一、考核對象

各村，各養護工。

二、考核范圍

納入我辦農村公路專項養護資金補助的村村通水泥路，由縣交通運輸主管部門認定驗收合格的農村公路（不含縣主干道、工業集中區道路、其他道路）。

三、考核內容

（一）硬件質量

1.路面天天保持清潔，保潔率達85%以上。

2.公路兩邊的路基范圍內無種植農作物、無亂堆亂放、無亂搭亂建，路肩、邊坡培修到位率達85%以上。

3.維護好沿路設施，無交通安全隱患，安全暢通率達90%。

4.綠化修剪、疏通邊溝涵洞、維護會車帶等工作。

5.配合水泥路面病害處治，路面改善及大中修工程。

6.養護工應接受街道辦及交通主管部門的技術指導和檢查，經常上路，并將每日工作情況登記在冊。

7.公路遭受自然災害，養護工應及時搶修道路，對于影響行車安全的路段及路基一處塌方超過20立方米，應及時向鎮政府通報并設置危險標志，確保行車安全。

8.養護工發現路政案件應及時制止并向鎮政府匯報。

9.街道辦農村公路管理辦公室交辦的其它各項工作任務。

10.公路養護要達到以下標準：

（1）保持路面清潔平整，堅實，路拱適度，行車順適；

（2）保持路基邊坡穩定，水溝涵洞暢通；

23.路面天天保潔率達95%以上（20分）；

4.路肩無雜物，培修率達90%以上（20分）；

5.安保設施維護率達100%（5分）；

6.涵洞邊溝清理、塌方清理、會車道維護合格率90%以上（10分）；

7.積極配合路面改善及大中修工程、危橋改造和安保等養護工程（5分）；

8.主動接受技術指導，并將工作開展情況記錄在冊（5分）；

9.對危險路段及時設立警示標志，并立即上報（5分）；

10.有效制止違章車輛并及時上報（5分）；

11.無交通安全隱患（5分）；

12.積極完成鎮村安排的其他工作（5分）。

以上考評辦法，全部達標得滿分，不達標按比例扣分，完為止。

六、考核方式

考核由街道辦農村公路管理養護工作考核組負責，每年組織考評兩次（每半年一次）?？己私M將日常檢查結果和縣交通運輸局公路管理部門監督檢查情況作為綜合界定各村養護質量與管理等級的重要依據。

七、獎懲措施

1.街道辦與各村簽訂《農村公路管理養護管理責任書》，量化責任指標，制定獎懲措施，實行檢查考核。

農村公路管理辦公室采取“不定時間、不定地點、不打招呼”對各村路段進行隨機檢查，每次檢查結果記錄在案，年終匯總評分，按得分多少排出各村位次報農村公路管理養護工作領導組，對前三名的村和先進個人由街道辦進行獎勵，對最后一名的村和表現特差的個人進行批評教育，嚴重者按有關規定追究責任。

2.農村公路管理辦公室按照本辦法考核內容定期對養護人員所負責的路段進行檢查，并將養護質量按優良、合格、不合格三個等級進行評比，按照《農村公路養護承包合同》的具體規定兌現獎懲。

八、附則

本辦法由街道辦農村公路管理辦公室負責解釋，自發布之日起施行。

第四篇：駕駛員考核與獎懲辦法

駕駛員考核與獎懲辦法

一、工作要求及評分標準

1．安全行車

1.1工作內容及要求

1.1.1提高安全意識，嚴格遵守《道路交通安全法》和有關交通規章、規則，警鐘長鳴，謹慎駕駛。

1.1.2加強車輛檢查，及時保養維修，確保安全無事故，避免車輛受損。

1.1.3嚴格遵守行車紀律，嚴禁開英雄車、賭氣車、斗氣車，嚴禁違章行駛、嚴禁疲憊駕

車、嚴禁酒后駕車。

1.1.4 如遇本人身體不適或車況不佳，不能正常工作，應及時向主管領導匯報，得到批準

后方可停止工作。

1.2 評分標準（此項共計25分）：

1.2.1遵守《道路交通安全法》和有關交通規章、規則（滿分10分）：違章一次扣5分。

一年內發生交通違章罰款（單次不超過二百元）二次以內的由公司承擔，自第三次起由駕駛員本人承擔。單次交通違章罰款超過二百元的，罰款由駕駛員本人承擔。相關款項公司可在其工資等收入中抵扣。

1.2.2安全行車，在考核期內未出現因主觀不當造成安全事故（滿分15分）：駕駛員發生

安全事故造成車輛損壞、人員受傷的，且駕駛員承擔全部或主要責任的，根據損失數額予以扣分：車輛損失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。同時，當事駕駛員除做出書面檢討外，另須酌情承擔該事故的相關損失。相關款項公司可從其工資等收入中抵扣。

1.2.3駕駛員一年之內發生三次以上（含三次）負全責或主責事故的，累計財產損失在二

萬元以下的，除承擔相關損失外，可做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

1.2.4駕駛員發生事故致人重傷或死亡或造成財產損失二萬元以上，且負事故全部或主要

責任的，駕駛員除承擔相關損失外，做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。1

1.2.5駕駛員凡在一個記分周期內被交管部門記滿12分而被責令參加培訓考核的所有費

用，一律由駕駛員自理，其培訓考核時間應做事假處理。

1.2.6 駕駛員被吊扣駕照一個月以上三個月以內（含三個月）的，做待崗處理，第一個月

按本地最低工資標準發放工資，第二個月起按本地最低工資標準的80%發放工資。

1.2.7 駕駛員被吊銷駕照或吊扣駕照三個月以上的，做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞

務合同。

2．工作紀律

2.1工作內容及要求

2.1.1公司車輛由行政部統一管理和調度，服從領導，服從車輛調度，按時出車，不出車

時服從其他安排。

2.1.2遵守公司各項規章制度、工作條例，不遲到、不早退、不曠工，上班時間不竄崗。

2.1.3不得私自出車、私自轉借公車、因私擅改行車路線，嚴禁公車私用。

2.1.4 及時主動向領導報告任務完成情況。如臨時出車未取得出車憑證，任務完成后應及

時補開，并準確、詳細填寫“行車記錄”中起止里程等各項內容。

2.1.5 與行車有關的報銷票據須為正式有效憑證，并詳細注明日期、地點、用車人等事項。

報銷費用應實事求是，不得損害公司利益，不得出現虛假、欺詐行為。

2.1.6任務完成后車輛須回公司停放（確屬特殊情況不能回廠停放的，須征得主管領導同

意）。

2.1.7不得借加油、修理等事項損害公司利益。不得私自將車輛送廠維修、保養，違者費

用不予報銷。

2.1.8努力學習駕駛業務知識，提升技能。應提前做好行車前的預備工作，隨時做好出車

準備，必須車等任務，不能任務等車。

2.1.9 保守公司秘密，自覺維護公司及自身形象。未經領導許可，應主動回避商洽、宴請

招待等場合。

2.1.10 選擇合理的行車路線，以做到“及時、有效、安全、周到”。

2.2.評分標準（此項共計25分）：

2.2.1服從用車調配，工作積極主動（滿分5分）：不服從車務管理人員調配，每次扣2.5

分。

2.2.2無派車時堅守崗位，隨時做好出車準備。自覺維護公司及自身形象（滿分5分）：工

作時間竄崗、擅自離崗，出車準備不到位的，言行不當、損害公司形象的，每次扣

2.5分。

2.2.3不出車時服從其他工作安排（滿分5分）：未按要求執行的，每次扣2.5分。

2.2.4 執行出車任務時，要安全正點、路線合理，出現異常或遇特殊情況不能按時返回的，應及時向主管領導匯報，并說明原因。任務完成后車輛按規定停放（滿分5分）：未按要求執行的，每次扣5分。

2.2.5 正確填寫用車記錄（滿分5分）：駕駛員借報銷費用、加油、修理之機，虛報公里數

或損害公司利益的，情節不嚴重的，第一次發現扣5分；采用虛假、欺詐等行為，損害公司利益的，情節嚴重或再次發生，做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

2.2.6 駕駛員未經允許私自出車、私自轉借公車、公車私用及因私利擅自變更行車路線的，當事駕駛員應做出書面檢討，同時：第一次發現除追繳車費、扣除當季季度獎金外，另對駕駛員予以罰款1000元的處罰；第二次發現除追繳車費外，做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

2.2.7 駕駛員嚴重損害公司形象、聲譽或泄漏公司秘密的，一經發現，做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

2.2.8 駕駛員三次不服從出車調配或采用故意拖延工作時間等消極怠工行為的，做嚴重違

紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

2.2.9 駕駛員違反公司其它規章制度、要求的，按公司有關規定處理。

3.服務態度

3.1工作內容及要求

3.1.1 樹立“服務至上，工作第一”的職業理念，對所有用車人都應熱情服務，做到領導、職工用車態度一致，語言文明，謹慎駕駛、確保安全；對于公司客人，更應熱情服務，維護公司良好形象。

3.1.2工作勤懇，吃苦耐勞，謙虛謹慎，具有良好的職業道德和奉獻精神，最大限度地滿

足用車需求。

3.1.3用車人帶大件或較多物品時，應主動協助搬運。

3.1.4車中放有貴重物品或文件，駕駛員有義務盡量保證車內財物安全。若必須離開時，應將其放于后行李廂加鎖。

3.1.5駕駛員應始終保持聯系通暢，以便隨時領受任務。

3.2評分標準（此項共計25分）：

3.2.1服務態度（滿分10分）：服務態度不佳、質量不高，遭到投訴或負面反饋，調查屬

實的，每次扣5分。

3.2.2車內物品安全（滿分10分）：由于駕駛員過錯而造成車內物品遺失的，除當事人對

相應的經濟損失承擔賠償責任外，每次扣10分。情節特別嚴重的，可做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

3.2.3聯系通暢（5分），因駕駛員原因造成聯系不上而影響出車的，每次扣5分。同時，每發生一次扣除其當月報銷手機話費的20%。一年內累計出現五次上述情況的，可做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

4．車容車貌及維修保養

4.1工作內容及要求

4.1.1認真學習，熟練掌握車輛性能。勤于檢查，及時排除車輛故障、隱患。

4.1.2 定期保養，及時更換相關配件。及時維修，始終保持車況良好。維修保養必須經主

管領導同意后方可實施。精心愛護車輛，不野蠻及違章操作。

4.1.3 始終保持車輛內外整潔，做到外觀漆面光亮，內飾清潔無臟污。及時保潔清理，車

輛內無異味，無垃圾雜物。

4.1.4掌握所駕車輛年檢及保險有效期，及時通知并配合辦公室辦理。

4.1.5保持駕駛班衛生、整潔，地面無雜物，墻面無灰塵、蛛網，桌面干凈整潔。

4.2評分標準（此項共計25分）：

4.2.1 車輛保養情況良好，愛惜車輛、避免車輛受損（滿分15分）：駕駛員未按要求做好

車輛保養工作或因主觀原因造成車輛機件損壞的（車輛損失在5000元以內），一次扣7.5分，且因影響任務完成或車輛損壞給公司造成的經濟損失，當事人承擔賠償責任。根據車輛受損金額予以以下處理：車輛損失500元以下的，扣除駕駛員當月里程獎金；車輛損失500~1000元的，扣除駕駛員當月里程獎金和當季季度獎金；車輛損失1000元以上的，除扣除駕駛員當月里程獎金和當季季度獎金外，公司還將酌情進行罰款處理。車輛損失在5000元以上的，除要求當事人承擔相應賠償責任外，還可做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。

4.2.2車輛內外清潔（滿分5分）：未按要求清潔的，每發現一處扣2.5分。

4.2.3駕駛班環境整潔（滿分5分），未按要求清潔的，每發現一處扣2.5分。

二、考核方式與評分程序

考核工作每月隨機組織，部門日?？己苏?0%，考評員日常考核占30%，用車人評議占30%。有突出成績或事跡，可酌情加分。

評分后的考核表（見附件），由駕駛員本人簽字確認。公司將根據以上考核辦法對駕駛員進行獎懲。

三、考核等級及獎懲

考核結果與部門獎金掛鉤，具體為：

? 季度平均考評成績達（含）105分以上者，可得150%獎金

? 季度平均考評成績101-104分者，可得120%獎金；

? 季度平均考評成績達（含）100分者，可得全額獎金；

? 季度平均考評成績96-99分者，可得80%獎金；

? 季度平均考評成績91-95分者，可得50%獎金；

? 季度平均考評成績（含）90分以下者，不得獎金。

全年月度平均考評成績（含）90分以下達三次的駕駛員，視為本考核不合格，不得參加評優，不得參加下工資上調。

四、其它

1．專職駕駛員每月基本行車里程為：當月法定工作天數*80公里/天。對其超額行車工作按

月發放里程獎金，標準為：（月度有效行車里程－月度基本行車里程①）*0.2元/公里。若月度有效行車里程低于月度基本行車里程的，則當月里程獎金為0。

2．駕駛員因工作需要發生的自乘車費用或餐費，應不超過公司相關補助標準，乘車費進行

實報實銷，餐費補貼按月經部門統計、申報，公司核準后發放。

3．其他非專職駕駛員駕駛公司車輛，因其主觀原因造成交通違章、安全事故、車輛、財產

及人身損傷的，參照前述條款，對公司遭受的相關的經濟損失承擔賠償責任。

4．非專職駕駛員駕駛公司車輛，亦須正確填寫行車記錄，且行車公里數應與實際用車的公

里數相吻合。若發生公車私用造成行駛里程增加的，除追繳相關用車費用外，另根據情節酌情予以罰款處理。

5．本辦法由行政人事部起草及負責解釋。

6．本辦法自簽發之日起執行。

① 月度基本行車里程為當月法定工作天數*80公里/天

第五篇：施工單位考核與獎懲辦法

施工單位考核及處罰辦法

為了切實完成大慶鍋爐項目的建設目標，樹立良好工地形象，保證按期、優質、高效完成建設任務，大慶項目部自工程開工后，對各施工單位開展考核評比工作，獎優罰劣，重獎重罰，以此促使施工單位自我約束、自我加壓，特制訂本辦法。

一、檢查內容

1、工程質量

此項檢查由項目部工程部和質量部共同進行，其內容包括工程實體質量檢查和內業資料。

a)工程實體的內在質量和外觀質量。

b)施工單位自檢資料、施工原始記錄、監理抽檢資料、日志、標準試驗。

2、工程進度

工程進度計劃完成情況、計劃投資完成情況、關鍵工程、節點工程完成情況（以監理工程師檢驗認可的工程內容為準）。、安全生產、文明施工 a)施工現場的安全生產情況； b)安全生產制度及相關資料。

4、合同履約情況

①人員到位情況；②設備到位情況；③勞動用工情況。

二、考核方法

1、日常巡視檢查

日常巡視檢查主要是指由項目部工程部、質量部、HSE部對各標段進行的合同履約、工程監理、工程質量、進度、安全文明施工及現場管理等情況的日常巡視和檢查。項目工程師在日常巡視過程中發現問題，可按照《日常巡視違約情況處理細則（施工單位）》內容進行處理。

2、月檢查

項目部各部門一起對各施工單位進行月檢查，主要考核施工單位月計劃完成情況。進度考核標準：進度考核按每月進行一次，每月工程實際進度占審批的計劃的百分比即為進度得分。月計劃完成并不免除由于周計劃、日計劃的責任。由于日計劃、周計劃未完成，而受到的處罰，仍然在支付工程款中扣除。

三、獎罰管理辦法

1、日常管理

日常管理獎罰情況詳見“日常巡視檢查違約情況處理細則（施工單位）附表2”

2、月綜合考核獎懲

a)按月考核綜合得分進行考核。如果月計劃完成不足70%，中國聯合有權將其所承包工程部分指定分包，或直接勸退出場，所產生費用由原中標單位承擔。如此部分費用超出未支付工程款額，中國聯合有權動用履約保證金。

b)月考核按得分必須在90%。

四、具體考核辦法

HSE管理 A,施工現場平面布置

1，施工現場的庫房，機械設備，材料，成品，半成品，加工場地，辦公室，廁所等布置，須嚴格按照批準的現場總平面中的位置布置，不按規定布置的，不按限定的期限進行整改，以每處為單位，每處處罰1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

2，建筑垃圾和生活垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

3，廢舊材料不按現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放現場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

3.材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼，違反的罰款500元，每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。B，現場安全，文明施工

1、按照《施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ 46-88》的有關規定，現場臨時用電不符合要求的，以每一項或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

2、每天施工完后應作到“人走場清”或施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層，每處或每10平方米為單位，每發現一次，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

3、在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款100元，管理人員每人次罰款500元，罰款總額累加。

4、施工現場不正確戴安全帽，工作證的，每人次罰款500元，管理人員每人次罰款1000元，罰款總額累加。

5、嚴禁酒后進入施工現場，一經發現將處以500元的罰款。

6、工地發生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責任的（先動手的）追加罰款1000元。

7、澆筑混凝土時混凝土泵需架設在公共道路上的，必須經過批準?；炷翝仓旰髴皶r將道路沖洗干凈，否則將受到每處500元的罰款。

8、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

9、安全通道不合格，無安全通道標志。無通道指示標志，安全通道無照明，照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

10、施工現場應在規定的位置放置滅火器，未在規定的位置設置滅火器，滅火器數量不足，滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

11、施工現場內不允許吸煙，以每人每次為單位，罰款5000元。每拖延一天整改，罰款5000元，罰款總額累加。

12、在樓層內隨地大小便，高空作業（高度超過2M）不系安全帶，不按安全規范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元。每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

13、腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不順暢的，不按通知限定期限整改的罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

14、主體階段外架及安全網必須超越作業層（施工位置）1.2M搭設，并且外架必須按規定設置水平防護，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。

15、現場施工機械設備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

質量管理 A.材料進場

1.所有材料設備進場前須向監理提交計劃，并報相關質保資料證明，材料進場提前一天通知監理，進場不及時通知監理檢查，不及時送檢（進場三天內）或由此影響正常使用的，除按合同承擔相應責任外罰款3000元/每次。

2.材料設備經檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內），退場時未通過我方及監理見證的以每拖欠一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關的，材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產品，對于明知不合格或未經檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款5000元外，并按照相應的條款處理；送檢的實驗報告，最遲在檢測部門發出的第二天17：00點前報監理，每拖欠一天罰款500元。

3.材料、半成品三證不齊全、未經送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款1000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計。

4.監理人員未及時或沒有對材料的進行見證取樣的將處以2000元的罰款。

B、隱蔽工程驗收

1、為加強現場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，監理填寫存在問題通知單，施工單位整改后進行第二次驗收。凡第二次驗收不合格項目，其中仍存在第一次報驗時的質量問題未落實整改的單位將給予400元罰款處理。施工單位在施工過程中不按要求加強自檢，達不到規范要求，經整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款2000元。

2、報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大驗收認定不合格，將給予3000元的處罰處理。

3、施工中未按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

4、存在較大質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。

5、蓄意影響阻撓業主、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款2000元。

6、未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款2000元，并在期限內無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。

7、各工序“三檢” 制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責，玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內健全和完善，每拖欠一天整改罰款100元，罰款總額累計計算。

8、加強防水工程的質量控制，認真做好蓄水試驗工作。凡在驗收中發現滲漏問題的，每一處（以每一滲水點為一處），第一次整改，整改后做第二次蓄水，如漏水存在的給予罰款2000元，并按實際滲漏點累加罰款。第三次蓄水驗收中發現還有滲漏的，加倍處罰。

9、施工日志記錄不詳或弄虛作假罰款3000元/次

進度、報表 A、計劃、進度

1、各施工單位進場向監理提交工程的總進度計劃、月計劃、三周計劃以及分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款1000元。

2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當理由的（書面），除承擔有關損失以外，按照每一項拖欠一天，罰款1000元，罰款總額累加。

3、不能按期完成業主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關損失以外，根據具體情況罰款5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的，罰款1000元。同時甲方監理將安排其他人員代為搶工，由此產生的一切費用由該施工單位承擔。

B、成本

1、不按要求及時報送月報、預、結算資料或監理要求必須提供的計量依據，罰款1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當月工程量（款）將不予上表。

2、蓄意影響監理和業主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算、妨礙計量工作正常進行，罰款2000元。

會議制度、文檔資料管理、施工配合

1、周例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款300元人民幣。每缺席一次罰款2000元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必須征得主持人同意，并必須有正當理由。）

2、工程師負責對其負責的標段的資料進行收集，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到2000元罰款。

3、施工單位應按監理或相關要求收集、整理、編輯檔案資料、如不按時提交的罰款500元。

4、施工單位管理人員不能有效組織現場施工，不能與業主或監理配合，開展現場的管理工作，或對于個人的無理取鬧行為不能采取有效措施施加以制止，每次罰款1000元，并業主與監理有權要求更換該管理人員。

5、監理通知有關中國聯合大慶項目，或周例會上業主要求完成的工作，施工單位無正當理由的（書面）,以每一項或每一條為單位，在要求限定的不整改者，罰款1000元，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累計計算。

6、每日工程例會要求完成的工作，施工單位無正當理由的（書面）,以每一項或每一條為單位，在要求限定的不整改者，罰款1000元，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累計計算。

7、監理部下發暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款20000元，并上報業主。合同履約情況

1、更換項目經理或總工罰款300000元/人

2、擅自不到位和替換主要技術、質檢和管理人員沒經總包單位同意的100000元/人

3、項目經理或總工未按規定請假，擅自離崗 5000元/天

4、其他技術管理人員擅自離崗1000元/天

5、主要設備未按時進場1000元/臺?天

6、不按監理實施辦法規定的程序施工3000元/次

7、對施工過程中出現的問題沒有及時處理或上報而造成重大影響或重大矛盾 1000元/次 警告

8、對項目部下達的工作指令執行不力或不執行 3000元/次

9、根據各施工單位的施工人員和施工機械進場計劃，進行嚴格的考核。要求各施工單位，必須按照計劃人數準時組織進場。否則，將給予每人每天50元的罰款；如未能按照計劃時間開工和完工，項目組將給予施工單位本月未完成產值20%的罰款。并要求各單位切實做好施工隊伍的穩定工作。

10、根據施工單位上報的人員、機械、施工計劃表進行考核，如果施工單位計劃調整必須征得中國聯合的同意，否則不予調整。

四、本項辦法從2011年3月1日開始實施，其解釋權歸中國聯合大慶項目部 說明：

1、對承包人的違約由籌建處從每月的計量款中扣除。

2、對同一人員第二次被警告即予通報批評，第二次通報批評即予清退；對出現的重大問題除對承包人按上述處理外，視情節輕重經中國聯合、監理、業主研究，還將處以警告、通報批評、約見法人代表等處理，若約見法人代表后在規定時間內仍不能滿足中國聯合、監理、業主的要求，即予以清退出場。