第一篇：信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全國勞模先進事跡材料

**,男,漢族，1967年11月生于四川，西北工業(yè)大學本科畢業(yè)，電子工程師職稱，現(xiàn)任TcL集團TcL王牌電器(惠州)有限公司TcL多媒體電子研發(fā)中心TV設計中心副總經(jīng)理。該同志自1993年以來,一直從事彩電產(chǎn)品的研發(fā)設計工作,在平凡的崗位上銳意進取、大膽創(chuàng)新,為我國彩電新品的研發(fā)做出了突出的貢獻。

**同志1993年加入陸氏，在從事彩電產(chǎn)品的研發(fā)工作中，憑著刻苦自學、虛心請教的態(tài)度，很快成為彩電產(chǎn)品的主要設計師。在他從事彩電研發(fā)的11年間，面對激烈的彩電市場競爭，常年惡性循環(huán)的價格戰(zhàn)，他堅持走技術創(chuàng)新之路，彩電研發(fā)工作在他的主持下不斷提出新概念，做到“人無我有，人有我精”的產(chǎn)品設計思想。**同志首次研發(fā)了3480g、2980g系列純屏機并在行業(yè)內(nèi)率先開發(fā)了以2999uz為代表的飛利浦超級單片系列機型，還組織取得了《實現(xiàn)電視機音頻頻普的動態(tài)圖形均衡顯示裝置》、《實現(xiàn)對電視頻道進行加解銷方法》兩項研究取得了國家專利。**同志與其它研發(fā)人員克服重重困難，不斷向社會推出了技術含量高、深受群眾歡迎的彩電新品，這些產(chǎn)品的開發(fā)為提高彩電的技術，超越“價格戰(zhàn)”提供了好的示范，在同行中引起了強烈反響，國內(nèi)一些知名彩電廠家紛紛跟進，帶動了彩電行業(yè)進入良性競爭階段。

他對科研項目鍥而不舍，刻苦攻關，把不斷接受新挑戰(zhàn)、研制新產(chǎn)品當成人生的樂趣，把提升彩電高科技含量，造福社會，造福人民群眾當成自己不懈追求的目標。自2001年走上技術管理崗位后，TV內(nèi)銷研發(fā)所在他的帶領下研發(fā)項目設計按時完成率由2001年的48%大幅提高到了2002年的80.2%，2002年設計按時完成率由2001年的20.8%提高到了2002年的73.33%。憑著對項發(fā)管理技術的獨到見解，在2004年7月他還兼任TTE全球cRT產(chǎn)品規(guī)劃總經(jīng)理，對TV產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃工作有較深的認識，并有效推動了TTE全球cRT產(chǎn)品的整合與規(guī)劃工作。

在平時工作中，**同志不僅自己干好工作，還注意培養(yǎng)身邊的年輕人。他將年輕同志置身于關鍵崗位，毫無保留地傳授自己多年來積累的豐富經(jīng)驗，在他的言傳身教下，年輕技術人員避免了許多彎路，在研發(fā)工作中脫穎而出，逐漸成為新品開發(fā)的主力。

**同志在實踐中，利用一切可以利用的機會學習先進國家的彩電技術，豐富自己的知識，在研發(fā)工作中精益求精，不斷創(chuàng)新，在平凡的崗位上努力實踐著為顧客創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益的TcL企業(yè)宗旨。他研制的2980g純平智能彩電被評為1999年度TcL集團技術中心技術創(chuàng)新獎二等獎第一名；大屏幕超級單片（uoc）彩色電視機機芯被評為2001年度集團技術中心技術創(chuàng)新獎二等獎第一名；由于工作成績突出，1999年他被評為TcL王牌先進工作者，2000年被評為TcL集團TV事業(yè)部先進工作者，2001年、2002、2004年三度被評為TcL集團杰出經(jīng)理人獎，2004年1月他又被國家信息產(chǎn)業(yè)部授予“全國信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)勞動模范”光榮稱號。

第二篇：信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全國勞模先進事跡材料

全國建設系統(tǒng)勞動模范先進事跡材料

不辱使命 不負重托

當好建筑企業(yè)改革發(fā)展的帶頭人

——記海南省建筑工程總公司黨委書記、總經(jīng)理曹書明

曹書明同志自任海南省建筑工程總公司黨委書記、總經(jīng)理六年來，團結(jié)和帶領廣大職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，銳意改革，把一度陷入困境瀕臨淘汰的企業(yè)打造成省內(nèi)名副其實的龍頭品牌，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。企業(yè)產(chǎn)值、納稅額每年分別以38.48%、42.52%的速度遞增，不但填補了784萬余元的歷史虧損，清償了近3億元的歷史債務，而且盈利增幅較大，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人，品牌效應彰顯，經(jīng)濟運行質(zhì)量在強化管理中實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2006年，企業(yè)承接工程量46.44億元，比2000年增長 388.8%；完成產(chǎn)值26.1億元，比2000年增長 453.8%；年上繳納稅款突破億元大關，繳納社會保險費1191萬元，分別比2000年增長752%和176%；員工收入增長較2000年增長180%。均創(chuàng)歷史新高。上述令人矚目的成就，使企業(yè)在省內(nèi)龍頭地位得到確立和鞏固。企業(yè)先后被評為海南30強企業(yè)第七名、海南省最具影響力十大品牌企業(yè)、中國創(chuàng)新型示范企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)和 “十五” 全國建筑業(yè)技術創(chuàng)新先進單位。海南省圖書館項目榮獲魯班獎，實現(xiàn)了海南省國有建筑企業(yè)的歷史性突破。曹書明也榮獲了中國百名行業(yè)風云人物獎和中國創(chuàng)新型杰出企業(yè)家、海南省十大經(jīng)濟風云人物和海南省第四屆十大功勛企業(yè)家等榮譽稱號。

一、以人為本，實行企業(yè)機制創(chuàng)新改革。2001年前，海南建總由

于歷史包袱沉重，債務纏身，入不敷支，甚至工資都難于發(fā)放，企業(yè)舉步維艱。2001年1月，振興企業(yè)的歷史重任落在了曹書明肩上，他不辱使命，不負重托，竭盡全力領導企業(yè)走出低谷再造輝煌。他以機制創(chuàng)新改革為切入點，以人為本，創(chuàng)立新的決策機制、運行機制和激勵機制，實行垂直劃線管理，注重發(fā)揮領導班子成員的決策作用，重要事項集體討論民主決策；建立以市場為導向的運行模式，整合優(yōu)化管理處室和人才資源；建立有利于人才脫穎而出的激勵機制。對人事、管理、分配等三項制度進行改革，以崗定員，績效管理，廢除大鍋飯的平均分配制度，極大地激發(fā)了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。與此同時，用統(tǒng)一的企業(yè)價值觀去凝聚員工的思維理念和職業(yè)行為，提髙員工對企業(yè)的信任度和忠誠度，共建和諧文明企業(yè)；建立健全《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理若干規(guī)定》等管理制度63條，用制度約束、規(guī)范決策團隊和全體員工的職業(yè)行為，主動對接適應市場。他的一系列改革措施得到班子成員的大力支持和群眾的擁護，經(jīng)過各種行之有效的市場機制創(chuàng)新實踐，企業(yè)逐步建立起了以市場為導向、經(jīng)營為龍頭、管理為基礎、技術為保證的競爭模式。改革當年就實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤翻番，企業(yè)經(jīng)濟止跌回升，初步形成了領軍海南建筑市場的旗艦。

二、以經(jīng)營為龍頭，致力于擴大市場份額和塑造管理品牌。曹書明同志堅持以經(jīng)營為龍頭，立足本島，實施“走出去”戰(zhàn)略，在全國各地及海外拓展市場份額，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增添經(jīng)濟增長點，成績斐然。2006年產(chǎn)值占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的38.69%，省外和中非、布隆迪、幾內(nèi)亞比紹等國際經(jīng)援項目成效顯著，企業(yè)品牌的含金量得到了充實。在生產(chǎn)管理上，注重塑造管理品牌，他結(jié)合三大認證體系的運行的實

踐，不斷優(yōu)化質(zhì)量、安全、技術措施，總結(jié)管理績效，堵塞管理漏洞，升華管理技巧，提高管理質(zhì)量，促使施工現(xiàn)場管理升級，并在南亞廣場項目上創(chuàng)造了月建15層樓的超深圳速度，引起了社會強烈反響；海南省圖書館項目榮獲“魯班獎”。先后出色地完成了海南省圖書館等一大批“高、精、尖”項目的設計施工，創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)工程百余項，約占同期評比的40%。主要技術經(jīng)濟指標在全省同行業(yè)中穩(wěn)居榜首，一個負債累累、瀕臨淘汰的企業(yè)被打造成省內(nèi)龍頭品牌。

三、以發(fā)展為目的，積極應對破解債務難題。企業(yè)歷史遺留問題積淀太深，如不妥善解決，將嚴重地制約企業(yè)的改革發(fā)展。曹書明堅持科學的發(fā)展觀，在發(fā)展中化解風險、解決問題。對內(nèi)強化管理，對外拓展經(jīng)營，在企業(yè)發(fā)展中不斷構(gòu)筑企業(yè)積累平臺，成功地化解了結(jié)算中心集資款、仙泉大廈集資款等數(shù)十個棘手問題。2005年，在已償還6000余萬歷史債務的情況下又要償還信達資產(chǎn)管理公司1.8億元的歷史債務，由于企業(yè)有效資產(chǎn)匱乏，形勢十分嚴峻，企業(yè)到了生死存亡的緊急關頭。曹書明臨危不懼，沉著應對，團結(jié)班子成員，依靠企業(yè)團隊的智慧和力量，通過艱辛不懈的努力償還了債務，渡過了最為困難的償債難關，化解了危機。

四、以身作則，當好精神文明建設的排頭兵。

了困擾企業(yè)多年的歷史遺留問題，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定；他注重職工隊伍建設，把發(fā)展人才資源和建設優(yōu)質(zhì)工程結(jié)合起來，幾年來投入再教育經(jīng)費760萬元，受訓職工達7200人次，培養(yǎng)了近千名專業(yè)技術人才，在建設眾多優(yōu)質(zhì)工程的同時，為企業(yè)為社會造就了一大批優(yōu)秀人才，履行了“建一個項目，育一批人才，樹一座豐碑”的承諾。他關注社會公益事業(yè)，企業(yè)捐贈助殘、助學、救災等910萬元。他重視企業(yè)文化建設，善于學習，精于思考，以儒家的風范把建筑行業(yè)改革發(fā)展中一些成功的做法和經(jīng)驗與企業(yè)文化很好地融為一體，撰寫了《論企業(yè)政治思想工作的點線面》等26篇獲獎論文；創(chuàng)作司徽司標等作品，豐富企業(yè)形象建設內(nèi)函。其作品集《歲月的流痕》作為先進性教育材料贈予基層黨組織，所創(chuàng)作的廉政歌曲《自己設套自己鉆》獲省紀委舉辦的廉政歌曲創(chuàng)作一等獎并在人民網(wǎng)上推介。幾年來企業(yè)用于精神文明的開支約2100萬元。在他的率先垂范下，講學習講文明蔚然成風，企業(yè)文化深入人心，職工和諧安居樂業(yè)，精神文明建設呈現(xiàn)出一派生機勃勃的祥和景象，企業(yè)被建設部評為海南省唯一的全國建設系統(tǒng)思想政治工作、企業(yè)文化建設先進單位。

幾年來，曹書明同志不辜負黨和人民的重托，帶領海建職工戰(zhàn)勝重重困難，走出逆境，取得了輝煌的成就,為振興海南建筑業(yè)做出了重大的貢獻。篇二：全國五一勞動獎章候選人主要事跡材料

平凡崗位鑄就無悔人生

——吉林森工松江河林業(yè)（集團）有限公司貯木場木材檢驗站鄭淇順同志事跡材料

鄭淇順，男，1967年5月出生，祖籍山東諸城，1986年參加工作，中共黨員，大專學歷，工程師，現(xiàn)任吉林森工松江河林業(yè)（集團）有限公司貯木場木材檢驗站站長。多年來，他兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡責，干一行愛一行，工作中勇挑重擔，思路開闊、善于學習、勤于思考，虛心向老同志學習業(yè)務，默默無聞地奮戰(zhàn)在木材檢驗工作的第一線，以高漲的工作熱情、踏實的工作作風，在學習和實踐中鍛煉自己。他的努力也贏得了廣大干部職工的贊譽，連續(xù)12次被所在企業(yè)評為勞動模范、共計9次被所在企業(yè)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、共產(chǎn)黨員標兵等稱號。

一、勤奮學習強素質(zhì)，開拓進取攀高峰

多年來，鄭淇順同志始終把學習作為做好工作的首要條件，年復一年，孜孜不倦。在政治理論學習上，他堅持不懈認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大及十八屆三中全會精神，學習黨的基本路線、政策法規(guī)，積極參加黨課教育和各項專題教育，聯(lián)系實際撰寫心得體會。系統(tǒng)地、不間斷地政治理論學習，不僅豐富了他的政策理論功底，也進一步夯實了他淡泊名利，甘于平凡，樂于奉獻的思想根基。在業(yè)務學習上，他制定了個人學習計劃和奮斗目標，積極學習木材檢驗理論、合理造材理論以及公文寫作、計算機操作等知識。工作中，他結(jié)合業(yè)務工作實踐，堅持崗位練兵，虛心向行家求教。工作之余，他堅持自學，利用業(yè)余時間，攻讀了北華大學大專學歷，并在工作過程中先后撰寫并發(fā)表了《淺談木材檢驗與森工企業(yè)效益的關系》、《轉(zhuǎn)型期如何創(chuàng)新木材檢驗工作》等多篇論文，受到企業(yè)領導和同行們的一致好評。

二、愛崗敬業(yè)求卓越，本職崗位創(chuàng)佳績

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是鄭淇順同志牢固樹立的職業(yè)理念。在27年的木材檢驗工作中，他堅持出滿勤，連續(xù)多年放棄公休假，把心思和精力都用在了工作上。木材檢驗站是企業(yè)生產(chǎn)一線的最前沿，工作任務重、人手少。他主動承擔了先進班組創(chuàng)建、職工教育培訓、思想政治工作、勞動考勤等工作；同時，在技術創(chuàng)新、撰寫合理化建議、創(chuàng)建“安康杯”競賽優(yōu)勝班組等工作方面，他也積極主動，任勞任怨。2006年任木材檢驗站站長之后，他刻苦鉆研業(yè)務，面對木材檢驗同經(jīng)濟效益直接掛鉤的現(xiàn)實，他深入一線調(diào)查研究，掌握第一手資料，創(chuàng)造性的提出了木材檢驗工作“三清一化”工作標準和“優(yōu)化量材設計”工作法，兩項創(chuàng)新舉措的提出，使企業(yè)每年在木材銷售方面增加1000余萬元營

業(yè)收入。在他的帶動和影響下，木材檢驗站的各項工作取得了長足進步，2013年該班組被全國“安康杯”競賽領導小組評為“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”，連續(xù)多年被所在企業(yè)授予“工人先鋒號”、“模范班組”等榮譽稱號。他本人先后兩次被吉林森工集團評為“首席員工”稱號，被所在企業(yè)評為“合理化建議技術革新先進個人”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”等榮譽稱號。

三、創(chuàng)業(yè)富民做表率，勇于創(chuàng)新當標兵

隨著國家“天保二期”工程的實施，森工企業(yè)木材產(chǎn)量逐年遞減、木材銷售收入逐年減少，在這一背景下，鄭淇順同志勇于創(chuàng)新，大膽實踐，在創(chuàng)業(yè)致富方面爭當表率，摸索出了一條創(chuàng)業(yè)富民之路。他個人出資經(jīng)多年試驗探索后，成功掌握了長白山木靈芝培植和長白山有機黑木耳種植技術，并將上述兩項技術在全單位進行推廣，在他的帶動和幫助下，所在單位職工通過發(fā)展以上兩項產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值達1，183萬余元，人均年增收達25，000元，人均年總收入突破60，000元大關，為企業(yè)在木材產(chǎn)量銳減的環(huán)境下創(chuàng)造出了一條創(chuàng)業(yè)致富的成功之路。他所在單位2012年、2013年連續(xù)兩年被所在企業(yè)評為“全民創(chuàng)業(yè)模范單位”，他本人被所在企業(yè)授予“創(chuàng)業(yè)能手”、“創(chuàng)業(yè)標兵”榮譽稱號。

多年來，鄭淇順同志為了鑄造自己的事業(yè)，嘔心瀝血、苦干實干、無私奉獻，他憑著對工作高度負責的態(tài)度和執(zhí)著

敬業(yè)的精神，深深的感染和激勵著身邊的每一位同志，起到了模范帶頭作用，在平凡的工作崗位上，做出了卓越的成績，在他的身后，留下的是一串串堅實而閃光的足跡。篇三：全國勞動模范許振超事跡

【道德講堂材料】－學模范事跡材料

全國勞動模范――許振超

許振超，出生于1950年，初中畢業(yè)，1974年進青島港工作。曾先后榮獲青島市勞動模范，青島市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，山東省有突出貢獻工人技師，省自學成才先進個人，全國“五一”勞動獎章獲得者和全國交通系統(tǒng)勞動模范，全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，被譽為新時期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。

原青島港橋吊隊隊長許振超，是“文革”時期畢業(yè)的“老三屆”。這個年齡層次的群體，受教育少，年齡偏大，相當一部分人成為下崗再就業(yè)的“特困戶”。國家專門實施了“4050”工程，扶持這部分人再就業(yè)。但許振超不但沒有下崗，而且成為世界一流的“技術專家”，在合資公司里再擔重任，連外國合資方都佩服他。許振超踏著時代節(jié)拍前進的武器是“學習”。他在日記中寫到：“悟性在腳下，路由自己找。”

在青島港里，許振超雖然是工人，但從上到下都把他劃到技術人員圈里。青島港與英國鐵行、丹麥馬士基、中國遠洋公司組建合資公司時，他反而進一步受到重用，被聘請出任專管設備和技術員的技術部固機部經(jīng)理，手下工程師就有40多名，名正言順地走進了技術管理人員的行列。合資公司開給他的月工資超過6000元，不但是固機部里最高的，而且比青島港（集團）有限公司的黨委書記還高。公司前兩年還專門獎勵了他一臺筆記本電腦。

最令許振超自豪的是，青島港幾乎不用請外人幫助修理橋吊設備故障，他們有能力自己排除?？粗O備轉(zhuǎn)得安全，許振超說：“這是對我最好的獎賞?！?/p>

技術部技術主管劉俊泉是許振超的手下。他1986年大專畢 業(yè)后，就和許振超共事。他說：“從文憑上看，我比老許高，但他做了我的領導，我服氣，因為他的技術領先于我。我年輕時打撲克、下象棋，他則把所有的時間都用來學習。他比我大11歲，學習起來吃力得多，但他堅持學習，超過了我?，F(xiàn)在我覺得不學沒有出路，我業(yè)余時間也在學習?！?/p>

許振超在日記中寫道：“悟性在腳下，路由自己找”，“要自己教育自己”。正是憑著這種韌勁，許振超學得真功，從工人邁進了技術主管的行列，并創(chuàng)造了世界記錄。

許振超同志是敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表，是新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模。

第三篇：信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全國勞模先進事跡材料

××, 男,漢族，1967年11月生于四川，西北工業(yè)大學本科畢業(yè)，電子工程師職稱，現(xiàn)任tcl集團tcl王牌電器(惠州)有限公司tcl多媒體電子研發(fā)中心tv設計中心副總經(jīng)理。該同志自1993年以來,一直從事彩電產(chǎn)品的研發(fā)設計工作,在平凡的崗位上銳意進取、大膽創(chuàng)新,為我國彩電新品的研發(fā)做出了突出的貢獻。

他對科研項目鍥而不舍，刻苦攻關，把不斷接受新挑戰(zhàn)、研制新產(chǎn)品當成人生的樂趣，把提升彩電高科技含量，造福社會，造福人民群眾當成自己不懈追求的目標。自2001年走上技術管理崗位后，tv內(nèi)銷研發(fā)所在他的帶領下研發(fā)項目設計按時完成率由2001年的48%大幅提高到了2002年的80.2%，2002年設計按時完成率由2001年的20.8%提高到了2002年的73.33%。憑著對項發(fā)管理技術的獨到見解，在2004年7月他還兼任tte全球crt產(chǎn)品規(guī)劃總經(jīng)理，對tv產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃工作有較深的認識，并有效推動了tte全球crt產(chǎn)品的整合與規(guī)劃工作。

在平時工作中，××同志不僅自己干好工作，還注意培養(yǎng)身邊的年輕人。他將年輕同志置身于關鍵崗位，毫無保留地傳授自己多年來積累的豐富經(jīng)驗，在他的言傳身教下，年輕技術人員避免了許多彎路，在研發(fā)工作中脫穎而出，逐漸成為新品開發(fā)的主力。

××同志在實踐中，利用一切可以利用的機會學習先進國家的彩電技術，豐富自己的知識，在研發(fā)工作中精益求精，不斷創(chuàng)新，在平凡的崗位上努力實踐著為顧客創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益的tcl企業(yè)宗旨。

第四篇：關于信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全國勞模先進事跡材料

全國建設系統(tǒng)勞動模范先進事跡材料

不辱使命 不負重托

當好建筑企業(yè)改革發(fā)展的帶頭人

——記海南省建筑工程總公司黨委書記、總經(jīng)理曹書明

曹書明同志自任海南省建筑工程總公司黨委書記、總經(jīng)理六年來，團結(jié)和帶領廣大職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，銳意改革，把一度陷入困境瀕臨淘汰的企業(yè)打造成省內(nèi)名副其實的龍頭品牌，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。企業(yè)產(chǎn)值、納稅額每年分別以38.48%、42.52%的速度遞增，不但填補了784萬余元的歷史虧損，清償了近3億元的歷史債務，而且盈利增幅較大，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人，品牌效應彰顯，經(jīng)濟運行質(zhì)量在強化管理中實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2006年，企業(yè)承接工程量46.44億元，比2000年增長 388.8%；完成產(chǎn)值26.1億元，比2000年增長 453.8%；年上繳納稅款突破億元大關，繳納社會保險費1191萬元，分別比2000年增長752%和176%；員工收入增長較2000年增長180%。均創(chuàng)歷史新高。上述令人矚目的成就，使企業(yè)在省內(nèi)龍頭地位得到確立和鞏固。企業(yè)先后被評為海南30強企業(yè)第七名、海南省最具影響力十大品牌企業(yè)、中國創(chuàng)新型示范企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)和 “十五” 全國建筑業(yè)技術創(chuàng)新先進單位。海南省圖書館項目榮獲魯班獎，實現(xiàn)了海南省國有建筑企業(yè)的歷史性突破。曹書明也榮獲了中國百名行業(yè)風云人物獎和中國創(chuàng)新型杰出企業(yè)家、海南省十大經(jīng)濟風云人物和海南省第四屆十大功勛企業(yè)家等榮譽稱號。

一、以人為本，實行企業(yè)機制創(chuàng)新改革。2001年前，海南建總由

于歷史包袱沉重，債務纏身，入不敷支，甚至工資都難于發(fā)放，企業(yè)舉步維艱。2001年1月，振興企業(yè)的歷史重任落在了曹書明肩上，他不辱使命，不負重托，竭盡全力領導企業(yè)走出低谷再造輝煌。他以機制創(chuàng)新改革為切入點，以人為本，創(chuàng)立新的決策機制、運行機制和激勵機制，實行垂直劃線管理，注重發(fā)揮領導班子成員的決策作用，重要事項集體討論民主決策；建立以市場為導向的運行模式，整合優(yōu)化管理處室和人才資源；建立有利于人才脫穎而出的激勵機制。對人事、管理、分配等三項制度進行改革，以崗定員，績效管理，廢除大鍋飯的平均分配制度，極大地激發(fā)了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。與此同時，用統(tǒng)一的企業(yè)價值觀去凝聚員工的思維理念和職業(yè)行為，提髙員工對企業(yè)的信任度和忠誠度，共建和諧文明企業(yè)；建立健全《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理若干規(guī)定》等管理制度63條，用制度約束、規(guī)范決策團隊和全體員工的職業(yè)行為，主動對接適應市場。他的一系列改革措施得到班子成員的大力支持和群眾的擁護，經(jīng)過各種行之有效的市場機制創(chuàng)新實踐，企業(yè)逐步建立起了以市場為導向、經(jīng)營為龍頭、管理為基礎、技術為保證的競爭模式。改革當年就實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤翻番，企業(yè)經(jīng)濟止跌回升，初步形成了領軍海南建筑市場的旗艦。

二、以經(jīng)營為龍頭，致力于擴大市場份額和塑造管理品牌。曹書明同志堅持以經(jīng)營為龍頭，立足本島，實施“走出去”戰(zhàn)略，在全國各地及海外拓展市場份額，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增添經(jīng)濟增長點，成績斐然。2006年產(chǎn)值占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的38.69%，省外和中非、布隆迪、幾內(nèi)亞比紹等國際經(jīng)援項目成效顯著，企業(yè)品牌的含金量得到了充實。在生產(chǎn)管理上，注重塑造管理品牌，他結(jié)合三大認證體系的運行的實

踐，不斷優(yōu)化質(zhì)量、安全、技術措施，總結(jié)管理績效，堵塞管理漏洞，升華管理技巧，提高管理質(zhì)量，促使施工現(xiàn)場管理升級，并在南亞廣場項目上創(chuàng)造了月建15層樓的超深圳速度，引起了社會強烈反響；海南省圖書館項目榮獲“魯班獎”。先后出色地完成了海南省圖書館等一大批“高、精、尖”項目的設計施工，創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)工程百余項，約占同期評比的40%。主要技術經(jīng)濟指標在全省同行業(yè)中穩(wěn)居榜首，一個負債累累、瀕臨淘汰的企業(yè)被打造成省內(nèi)龍頭品牌。

三、以發(fā)展為目的，積極應對破解債務難題。企業(yè)歷史遺留問題積淀太深，如不妥善解決，將嚴重地制約企業(yè)的改革發(fā)展。曹書明堅持科學的發(fā)展觀，在發(fā)展中化解風險、解決問題。對內(nèi)強化管理，對外拓展經(jīng)營，在企業(yè)發(fā)展中不斷構(gòu)筑企業(yè)積累平臺，成功地化解了結(jié)算中心集資款、仙泉大廈集資款等數(shù)十個棘手問題。2005年，在已償還6000余萬歷史債務的情況下又要償還信達資產(chǎn)管理公司1.8億元的歷史債務，由于企業(yè)有效資產(chǎn)匱乏，形勢十分嚴峻，企業(yè)到了生死存亡的緊急關頭。曹書明臨危不懼，沉著應對，團結(jié)班子成員，依靠企業(yè)團隊的智慧和力量，通過艱辛不懈的努力償還了債務，渡過了最為困難的償債難關，化解了危機。

四、以身作則，當好精神文明建設的排頭兵。

了困擾企業(yè)多年的歷史遺留問題，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定；他注重職工隊伍建設，把發(fā)展人才資源和建設優(yōu)質(zhì)工程結(jié)合起來，幾年來投入再教育經(jīng)費760萬元，受訓職工達7200人次，培養(yǎng)了近千名專業(yè)技術人才，在建設眾多優(yōu)質(zhì)工程的同時，為企業(yè)為社會造就了一大批優(yōu)秀人才，履行了“建一個項目，育一批人才，樹一座豐碑”的承諾。他關注社會公益事業(yè)，企業(yè)捐贈助殘、助學、救災等910萬元。他重視企業(yè)文化建設，善于學習，精于思考，以儒家的風范把建筑行業(yè)改革發(fā)展中一些成功的做法和經(jīng)驗與企業(yè)文化很好地融為一體，撰寫了《論企業(yè)政治思想工作的點線面》等26篇獲獎論文；創(chuàng)作司徽司標等作品，豐富企業(yè)形象建設內(nèi)函。其作品集《歲月的流痕》作為先進性教育材料贈予基層黨組織，所創(chuàng)作的廉政歌曲《自己設套自己鉆》獲省紀委舉辦的廉政歌曲創(chuàng)作一等獎并在人民網(wǎng)上推介。幾年來企業(yè)用于精神文明的開支約2100萬元。在他的率先垂范下，講學習講文明蔚然成風，企業(yè)文化深入人心，職工和諧安居樂業(yè)，精神文明建設呈現(xiàn)出一派生機勃勃的祥和景象，企業(yè)被建設部評為海南省唯一的全國建設系統(tǒng)思想政治工作、企業(yè)文化建設先進單位。

幾年來，曹書明同志不辜負黨和人民的重托，帶領海建職工戰(zhàn)勝重重困難，走出逆境，取得了輝煌的成就,為振興海南建筑業(yè)做出了重大的貢獻。篇二：全國五一勞動獎章候選人主要事跡材料

平凡崗位鑄就無悔人生

——吉林森工松江河林業(yè)（集團）有限公司貯木場木材檢驗站鄭淇順同志事跡材料

鄭淇順，男，1967年5月出生，祖籍山東諸城，1986年參加工作，中共黨員，大專學歷，工程師，現(xiàn)任吉林森工松江河林業(yè)（集團）有限公司貯木場木材檢驗站站長。多年來，他兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡責，干一行愛一行，工作中勇挑重擔，思路開闊、善于學習、勤于思考，虛心向老同志學習業(yè)務，默默無聞地奮戰(zhàn)在木材檢驗工作的第一線，以高漲的工作熱情、踏實的工作作風，在學習和實踐中鍛煉自己。他的努力也贏得了廣大干部職工的贊譽，連續(xù)12次被所在企業(yè)評為勞動模范、共計9次被所在企業(yè)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、共產(chǎn)黨員標兵等稱號。

一、勤奮學習強素質(zhì)，開拓進取攀高峰

多年來，鄭淇順同志始終把學習作為做好工作的首要條件，年復一年，孜孜不倦。在政治理論學習上，他堅持不懈認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大及十八屆三中全會精神，學習黨的基本路線、政策法規(guī)，積極參加黨課教育和各項專題教育，聯(lián)系實際撰寫心得體會。系統(tǒng)地、不間斷地政治理論學習，不僅豐富了他的政策理論功底，也進一步夯實了他淡泊名利，甘于平凡，樂于奉獻的思想根基。在業(yè)務學習上，他制定了個人學習計劃和奮斗目標，積極學習木材檢驗理論、合理造材理論以及公文寫作、計算機操作等知識。工作中，他結(jié)合業(yè)務工作實踐，堅持崗位練兵，虛心向行家求教。工作之余，他堅持自學，利用業(yè)余時間，攻讀了北華大學大專學歷，并在工作過程中先后撰寫并發(fā)表了《淺談木材檢驗與森工企業(yè)效益的關系》、《轉(zhuǎn)型期如何創(chuàng)新木材檢驗工作》等多篇論文，受到企業(yè)領導和同行們的一致好評。

二、愛崗敬業(yè)求卓越，本職崗位創(chuàng)佳績

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是鄭淇順同志牢固樹立的職業(yè)理念。在27年的木材檢驗工作中，他堅持出滿勤，連續(xù)多年放棄公休假，把心思和精力都用在了工作上。木材檢驗站是企業(yè)生產(chǎn)一線的最前沿，工作任務重、人手少。他主動承擔了先進班組創(chuàng)建、職工教育培訓、思想政治工作、勞動考勤等工作；同時，在技術創(chuàng)新、撰寫合理化建議、創(chuàng)建“安康杯”競賽優(yōu)勝班組等工作方面，他也積極主動，任勞任怨。2006年任木材檢驗站站長之后，他刻苦鉆研業(yè)務，面對木材檢驗同經(jīng)濟效益直接掛鉤的現(xiàn)實，他深入一線調(diào)查研究，掌握第一手資料，創(chuàng)造性的提出了木材檢驗工作“三清一化”工作標準和“優(yōu)化量材設計”工作法，兩項創(chuàng)新舉措的提出，使企業(yè)每年在木材銷售方面增加1000余萬元營

業(yè)收入。在他的帶動和影響下，木材檢驗站的各項工作取得了長足進步，2013年該班組被全國“安康杯”競賽領導小組評為“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”，連續(xù)多年被所在企業(yè)授予“工人先鋒號”、“模范班組”等榮譽稱號。他本人先后兩次被吉林森工集團評為“首席員工”稱號，被所在企業(yè)評為“合理化建議技術革新先進個人”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”等榮譽稱號。

三、創(chuàng)業(yè)富民做表率，勇于創(chuàng)新當標兵

隨著國家“天保二期”工程的實施，森工企業(yè)木材產(chǎn)量逐年遞減、木材銷售收入逐年減少，在這一背景下，鄭淇順同志勇于創(chuàng)新，大膽實踐，在創(chuàng)業(yè)致富方面爭當表率，摸索出了一條創(chuàng)業(yè)富民之路。他個人出資經(jīng)多年試驗探索后，成功掌握了長白山木靈芝培植和長白山有機黑木耳種植技術，并將上述兩項技術在全單位進行推廣，在他的帶動和幫助下，所在單位職工通過發(fā)展以上兩項產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值達1，183萬余元，人均年增收達25，000元，人均年總收入突破60，000元大關，為企業(yè)在木材產(chǎn)量銳減的環(huán)境下創(chuàng)造出了一條創(chuàng)業(yè)致富的成功之路。他所在單位2012年、2013年連續(xù)兩年被所在企業(yè)評為“全民創(chuàng)業(yè)模范單位”，他本人被所在企業(yè)授予“創(chuàng)業(yè)能手”、“創(chuàng)業(yè)標兵”榮譽稱號。

多年來，鄭淇順同志為了鑄造自己的事業(yè)，嘔心瀝血、苦干實干、無私奉獻，他憑著對工作高度負責的態(tài)度和執(zhí)著

敬業(yè)的精神，深深的感染和激勵著身邊的每一位同志，起到了模范帶頭作用，在平凡的工作崗位上，做出了卓越的成績，在他的身后，留下的是一串串堅實而閃光的足跡。篇三：2004年全國五一勞動獎狀申報材料

全國五一勞動獎狀申報材料

****公司是****公司的下屬分公司，于****年**月**日成立，下轄*個部室，現(xiàn)有員工*人，本科以上學歷占公司職工人數(shù)的*%。離退休職工1367人。

****經(jīng)過一個多世紀的發(fā)展，已成為**中心，**樞紐，**信息出入的“國道”。擁有一個技術先進、網(wǎng)絡完整、安全高效的信息化基礎網(wǎng)絡和龐大的用戶群以及業(yè)務種類全面的信息服務體系，有一支較高水平的管理、技術人才隊伍，領導班子與員工精神狀態(tài)良好，企業(yè)凝聚力強。目前，資產(chǎn)總額達到**億元，用戶總數(shù)達到**萬戶，在全國省會城市中僅次于**，排名全國**，網(wǎng)絡規(guī)模和用戶規(guī)模居全國第一。

****在省、市政府支持和省公司的領導下，堅持以黨的十六大和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，以改革為動力。面對中國**體制的改革，深刻理解國家深化**體制的重要意義，及時轉(zhuǎn)變觀念調(diào)整工作思路，按照中國**總體戰(zhàn)略目標要求創(chuàng)造性地開展工作，正確處理好了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，以強烈的事業(yè)心、責任感，很好地把握了局面，做到了發(fā)展不斷，隊伍不亂，職工的凝聚力、向心力得到進一步的增強。面對激烈的市場競爭形勢，堅持外抓市場，內(nèi)抓管理，把握機遇，解決搶占市場。由于管理層審時度勢，決策果斷，職工齊心努力，無私奉獻，抓住了一個個寶貴戰(zhàn)機，贏得了用戶，贏得了市場。抓住西部大開發(fā)和成都經(jīng)濟跨越式發(fā)展，為****發(fā)展提供的廣闊的市場空間，**年****又提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略目標：在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，深入貫徹落實黨的十六大精神，面向市場，找準定位，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，量質(zhì)并重，力爭用3-5年的時間，將****建設成為中國一流的現(xiàn)代**企業(yè)。（各類數(shù)據(jù)）

服務是**永恒的整體。****非常重視服務工作，始終站在代表廣大人民群眾根本利益的角度，狠抓服務工作，努力提升服務質(zhì)量，把為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持把用戶看成是企業(yè)的衣食父母，市場是我們的財富來源，秉承“用戶至上、用心服務”的理念，通過貫徹“首問負責制”，推行“誠信服務”、建設客服系統(tǒng)、大力發(fā)展新業(yè)務、設立流動式**服務快車等多種便民服務措施方便用戶；通過對**大客戶提供個性化服務、對商業(yè)客戶提供專業(yè)化服務、對普通客戶提供標準化服務滿足社會不同層次的信息通信需求；通過建立市場營銷服務體系和大客戶服務體系、社區(qū)服務體系、農(nóng)村統(tǒng)包責任制和服務體系等四大營銷渠道的實現(xiàn)，來提高了服務質(zhì)量、提高用戶滿意率、提高市場占有率，贏得了社會的認同。

****堅持把創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)作為精神文明建設的主要任務和奮斗目標，作為加強員工隊伍建設，提高企業(yè)素質(zhì)和效益不可缺少的重要方面。

由于**是**省會城市，所以競爭異常激烈，且各郊縣發(fā)展不均衡，這給****分公司的發(fā)展帶來了非常大的困難。****分公司領導班子認識到：國企改革已經(jīng)進入攻堅階段，要保持企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，必須

從深化改革入手，革故鼎新，從根本上建立起符合社會主義市場經(jīng)濟體制要求，適應國際、國內(nèi)激烈市場競爭的國企發(fā)展體制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值、增值。****在省公司的領導下，帶領廣大**員工，直面困難、堅持改革、銳意創(chuàng)新、求真務實，從機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新入手，扎實推進各項改革，解決了發(fā)展道路上的困難和問題，逐步建立了財務管理、本地網(wǎng)監(jiān)控、大宗物資采購、資源管理、網(wǎng)絡維護等集中管理的體制，進一步提升了公司的生產(chǎn)管理水平。****首先從財務管理體制改革入手，認真思考****的財務集中管理政策、投資策略和薪酬分配策略，努力向現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標邁進。****于****年在公司內(nèi)實行財務收支兩條線，成效顯著，有效減少了存量資金，提高了資金利用效益。在資金集中管理的基礎上，進一步深化了全面預算管理工作，完善了績效考核評價體系，規(guī)范了財務管理流程和財務管理制度，促進了公司財務管理水平的全面提高。同時，根據(jù)上級單位的要求，在所有生產(chǎn)單位穩(wěn)步開展競爭上崗、薪酬改革、績效考核、職業(yè)發(fā)展、員工培訓等五項機制創(chuàng)新改革，取得了顯著的效果。我們委托專業(yè)公司按現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式對公司職位進行重新評估，建立了全新職位體系。（各類數(shù)據(jù)支撐說明）此次改革范圍之廣、力度之大、參與人員之多，均創(chuàng)****改革歷史之最。通過改革，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，在人事制度改革中邁出了堅實的一步。

****通過全面推行企業(yè)制度管理、流程管理，將信息化管理與加強基礎管理、流程化管理相結(jié)合，積極推進和完善綜合辦公系統(tǒng)，企

業(yè)的運作效率大大提高。公司從1996年就開始建設公司綜合辦公系統(tǒng)，經(jīng)過不斷的完善和修改，目前****已經(jīng)實現(xiàn)了無紙化辦公和日常辦公的網(wǎng)絡化、信息化。公司針對現(xiàn)代**運營企業(yè)的特點，對管理流程、生產(chǎn)流程進行了全面的重組和優(yōu)化，提高了工作效率和管理水平。

****分公司積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，切實代表和維護員工群眾的合法權益。公司在全公司范圍內(nèi)建立了職代會制度、平等協(xié)商簽訂集體合同制度和廠務公開制度，公司共有**個部門工會，工會組織組建率達到100%。我公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強工會自身建設，推動黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，廣泛開展群眾性技術創(chuàng)新工程，全面履行各項社會職能，先后被***總工會評為“***實施經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程活動”先進單位；被***總工會評為“***女職工雙文明建功立業(yè)競賽活動”先進集體；并順利通過了今年“全國模范職工之家”的復查驗收，連續(xù)**年保持此殊榮。

****分公司黨委把黨風廉政建設作為公司一項重要的工作來抓，與各生產(chǎn)單位負責人簽定了黨風廉政責任書，制定了黨風廉政建設實施辦法、追究辦法和考核辦法，黨風廉政工作取得明顯成效。****分公司非常重視安全生產(chǎn)工作，近年來沒有一例集體上訪事件，沒有發(fā)生任何重特大安全事故，員工隊伍穩(wěn)定，確保了一方平安，促進了一方發(fā)展。環(huán)境保護、計劃生育等工作均得到了政府相關部門的認可。

一個企業(yè)不但要有經(jīng)濟效益，還要注重社會效益。****的發(fā)展離不開市委、市政府的支持、離不開廣大**用戶的厚愛，基于此，我們開創(chuàng)電話號碼拍賣先河，拍賣所得7全部捐獻給***再就業(yè)援助中心

和社會搶險救援獎勵基金。這是我們對市委市政府、對社會各界對中國**的支持、厚愛所進行的回報。此舉產(chǎn)生了極大的社會效應，受到社會各界的廣泛贊譽。市委贈送“援助再就業(yè)，造福全社會”的錦旗，就是政府對我們的善舉最好的嘉獎。同時，我公司通過各種方式為下崗職工提供再就業(yè)機會，從1998年以來，****在先后經(jīng)歷郵電分家，移動、尋呼剝離，企業(yè)內(nèi)部面臨各種改革發(fā)展壓力和集團公司要求員工總數(shù)零增長的政策環(huán)境下，通過各種方式，積極吸納下崗職工和失業(yè)人員共1200余名，占公司招聘員工總數(shù)的75.8%，獲得了社會一致好評。

同時，我公司積極開展扶貧工作，為**村捐款**萬元修建了全套農(nóng)田水利灌溉設施，為**村先后投資***萬元，鋪電纜、架光纖、修基站??使村民們不僅用上了電話,而且通過寬帶上網(wǎng)了解了世界。****年*月*日,****寬帶和小靈通基站在光榮村正式開通，與此同時，****還向該村贈送了價值******元的**部小靈通手機，并承諾為該村提供一年的免費寬帶上網(wǎng)服務。****用信息扶貧的方式回報社會，用信息化打破了貧困山區(qū)的封閉，為光榮村走上致富之路創(chuàng)造了條件。

為了讓辛勤工作一年的農(nóng)民工在春節(jié)之際回家過個歡樂祥和的節(jié)日，****年**月，****要求所有**施工單位嚴格按照《勞動法》和有關法律法規(guī)規(guī)定，以法定貨幣形式按時足額向農(nóng)民工支付工資，不得以任何名目拖欠和克扣，并明確表示,對惡意拖欠、克扣工資，并造成社會影響的施工單位，除責令其及時補發(fā)工資外，將實行一票否決，清除該施工單位在**施工的資格。

第五篇：2013年學習全國勞模先進事跡演講稿

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勞動美托起中國夢，勞動模范奏響的是勞動的贊歌，弘揚的是勞動的精神。弘揚勞動精神，是建設中國特色社會主義的強大精神力量，是推動中華民族偉大復興的中國夢的切實行動。勞動創(chuàng)造價值，勞動是推動社會主義現(xiàn)代化建設和中國夢的重要力量。今天就讓我們一起走進2013年全國勞模先進事跡的故事，看看他們是怎么用自己的行動闡述和實現(xiàn)這個理想的。

竇鐵成：對“書箱”比對老婆還親

“知識就是力量，實干托起夢想”是全國勞動模范、中鐵一局電務公司電力高級技師竇鐵成的演講主題。這位只有初中文化程度的陜籍勞模，最終成長為“讓外國專家豎起大拇指”的高級工人技師，靠的就是刻苦鉆研的精神。

“30多年來，我堅持邊工作，邊學習，理論聯(lián)系實際，讀完了電力專業(yè)大學所有的課程，記了60多本、200多萬字的學習筆記?！毖葜v稿之家 這些筆記后來成為竇鐵成的工作“寶典”。竇鐵成還有一個書箱，從西康鐵路到內(nèi)蒙古大草原，他走到哪兒帶到哪兒，有工友打趣說，他對書箱比對老婆還親。

付出遲早會帶來回報，“工作30多年以來，我先后參加過京山、京秦、京

九、京包、蘭新、西康、西南、達成、浙贛、東烏等鐵路和京珠、泰贛等高速公路的施工。我負責安裝的53個變配電所全部一次性驗收合格，一次性送電成功，全部是優(yōu)質(zhì)工程?！?/p>

竇鐵成說，“當我親手修建的一個個變配電所成為優(yōu)質(zhì)工程的時候，我感到了勞動之美；當我們修筑的一條條鐵路、地鐵，把南來北往的旅客平安送回家時，我感到了勞動之美；當我用自己的勞動，使家人的生活越來越好，我感到了勞動之美；當我的孩子身心健康，奮發(fā)成才時，我感到了勞動之美?！闭劦綁粝?，竇鐵成希望在人生的最佳之年，用自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗帶出更多、更好的年輕徒弟。

李剛：從駕馭“洋設備”到超越“洋設備”

“有問題找李剛”，這是天津鋼管集團股份有限公司管加工部廣為流傳的一句話，全國勞動模范、天津鋼管集團股份有限公司管加工部電點作業(yè)區(qū)作業(yè)長李剛在車間里被稱為“電氣華佗”。20余年來，靠勞動創(chuàng)新，從駕馭“洋設備”、改造“洋設備”到超越“洋設備”，李剛從一名普通的維修工一路成為管加工電氣設備領域的技術專家。

“1990年我中專畢業(yè)后來到建設中的鋼管集團。起初，我所從事的工作，是無縫鋼管生產(chǎn)的最后一道‘關卡’，也是技術含量最高的一道工序。僅有中專學歷的我，要維護好這些‘洋設備’不是一件容易的事。從那時起，我就暗下決心，演講稿之家 一定要掌握先進技術，馴服這些‘洋設備’，為中國工人爭氣！”經(jīng)過不懈的努力，李剛最終掌握了這些“洋設備”的核心技術，從處理傳感器信號不靈的小毛病，到改進一項工藝、優(yōu)化生產(chǎn)線，都“手到病除”。

值得一提的是，李剛還將赴美參與公司新項目，“從前，咱們中國工人學‘洋師傅’，現(xiàn)在我要帶‘洋徒弟’了，這讓我感到特別自豪。我的夢想就是更好地發(fā)揮新時期學習型知識型創(chuàng)新型工人的作用，讓中國制造的鋼管走向全球、叫響世界?！?/p>

賈向東：“焊接”夢想的80后農(nóng)民工

用3年多時間干了普通人10年或更長時間才能干成的事，用10年時間從身無一技的農(nóng)民學徒工成長為業(yè)內(nèi)最高水平的“焊工王”，全國勞動模范、中國能源建設集團山西省電力建設二公司高級技師賈向東的報告贏得了現(xiàn)場聽眾的陣陣掌聲，將報告會推向高潮。

“我本是一個地地道道的農(nóng)村娃。家在山西天鎮(zhèn)縣的一個偏僻小村。2002年3月，一個偶然的機會，剛滿19歲的我以農(nóng)民學徒工的身份，走進了山西電建二公司焊接工程處，當了一名焊工。實話說，因為自己出身農(nóng)村，家里又比較窮，我對這份工作特別在乎?！辟Z向東說。

這份“在乎”最終成為賈向東的力量之源。平焊、立焊、橫焊、仰焊，他一項一項練，站、仰、蹲、趴，他一招一式學。放飛一份信任，收獲一份真實，演講稿之家，以一流的團隊、卓越的服務，給您提供最真實的文章，解除文字帶給您的煩惱，到了這里您才能體會到什么是真正的代寫服務，什么是真正的寫作專家。聯(lián)系球：三一六三二七八七六 別人一天練八個小時，他練十個小時。經(jīng)過“苦”、“累”、“血”的磨礪，賈向東最終詮釋了一個勞動出彩的感人故事。

從“找活干”的農(nóng)民工到高技能人才，從幼稚的“80后”到全國勞動模范，賈向東說，“10多年來，文章來源于演講稿之家！演講稿之家，您最值得信賴的朋友，選擇我們，選擇成功！

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憑借手中的這把焊槍，我把自己融入這個時代，把自己的個人夢想與中國夢緊緊焊接在一起。知識給了我力量，奮斗改變了我的人生。我的親身經(jīng)歷證明：農(nóng)民工也可以有夢想，農(nóng)民工也可以夢想成真！因為偉大祖國和偉大時代，給了我們每一個人出彩的機會?！?/p>

姜妍：“小跟班”設計出世界頂級裝備

全國五一勞動獎章獲得者、沈陽鼓風機集團股份公司透平設計部設計三室設計員姜妍是此次做宣講報告的唯一一位女性?！坝幸淮闻畠哼^生日，她許的愿望竟然是希望我去學校接她一次?！毙貞旬a(chǎn)業(yè)報國的遠大理想，姜妍的刻苦鉆研與兢兢業(yè)業(yè)讓她始終對家人懷有歉意，這樣一個“追夢人”的奉獻愈加珍貴?！懊總€人都有夢想，我的夢想源自大學課堂。我學的是化工機械專業(yè)，每當老師提及國際最先進的技術都掌握在外國人手里，我國石化工業(yè)的發(fā)展處處受制于人的時候，我心里就覺得很失落和不甘。從那時起，我就憋著一股勁兒，一定要做一名優(yōu)秀的工程師，創(chuàng)造出讓國人揚眉吐氣的先進技術?！苯v述了自己的夢想之源。

“剛進沈鼓，我從事的是壓力容器設計工作。作為一名新員工，那些換熱計算、設備參數(shù)、介質(zhì)物理特性等等，搞得我暈頭轉(zhuǎn)向。演講稿之家 為了盡快熟悉產(chǎn)品特性和設計環(huán)節(jié)，我成了師傅的‘小跟班’?！比欢鴶?shù)年之后，憑借姜妍主導設計的結(jié)構(gòu)方案，沈鼓成為世界上第四個具有百萬噸乙烯壓縮機設計制造能力的企業(yè)，我國也結(jié)束了百萬噸乙烯壓縮機完全依賴進口的歷史。姜妍的夢想實現(xiàn)了。

“我要一如既往地勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)造，永遠做產(chǎn)業(yè)報國的‘追夢人’，在振興民族工業(yè)的偉大征程上，不斷實現(xiàn)夢想，不斷超越夢想，繪就無悔人生！”姜妍說。

勞動是勞模精神的基石，勞動者是勞模精神的主體，我們要在全社會形成大力弘揚勞模精神的良好氛圍，用我們的實際行動，用實干來托起中國夢。勞動美托起中國夢，中國夢的實現(xiàn)還需要充分發(fā)揮勞模精神來筑力來推動！

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