第一篇：中建五局企業文化建設助推科學發展

提升發展質量 走文化強企之路——中建五局企業文化建設助推科學發展

中國建筑第五工程局有限公司（下稱中建五局）曾是一個多年虧損、資不抵債、瀕臨倒閉的國有大型施工企業，從2003年開始建設“信?和”主流文化以來，企業實現了鳳凰涅槃、科學發展的精彩蛻變。九年來，合同額增長36倍，營業額增長16倍，利潤總額增長613倍，名列湖南企業前八強，整體呈現出持續增長、快速增長、科學增長的良好態勢。

一、文化先行，培育核心價值體系，凝聚發展力量

作為具有近50年歷史的大型國有建筑施工企業，中建五局曾一度陷入“信心丟失、信用缺失、人和迷失”（“三失”現象）的危機。為破解“國企能不能搞好、老國企能不能搞好、困難的老國企能不能搞好、完全競爭性領域的老國企能不能搞好”等“四道難題”，該局堅持“戰略主導、文化先行”，先后開展了四次思想文化建設活動：

2003-2005年，實施“信心、信用、人和”三項工程建設，在破解“三失”現象的實踐中，吸取中華文化、湖湘文化和中建文化的精髓，培育成型了“以信為本、以和為貴”的“信?和”主流文化，推動了企業扭虧脫困。2006-2008年，踐行“立德、立人、立業”企業“三立”使命，通過教育激勵干部職工“以信心作為立業之源”、“以信用作為立業之本”、“以人和作為立業之魂”，使“以信為本、以和為貴”的價值理念“定”下來、“型”式化，推動企業做強做大。2009-2011年，開展正確處理“四組關系”（公與私、是與非、苦與樂、言與行）大討論活動，不斷加強價值觀、世界觀、人生觀和實踐觀建設，著力改變內部思想價值觀，內生態環境得到優化提升，推動了科學發展。從2012年開始，開展“學超英、強內功、謀發展”系列活動，全局推進“大姐書記”陳超英同志先進事跡的學習宣傳，大力弘揚“矢志不渝的信念、公而忘私的情操、是非分明的品格、以苦為樂的境界、言行一致的作風、關愛群眾的美德”的“超英精神”，著力改善黨群、干群關系，提升國有企業的內在凝聚力和外部影響力，推動企業走上了“轉型升級”的道路。

這些思想文化建設活動，以傳承社會主義核心價值體系為重點，不斷教育激勵干部職工樹“信心”、講“信用”、“求人和”，使“以信為本、以和為貴”的價值理念引領全局員工提升精神境界。黨的十七屆六中全會召開以來，中建五局及時總結思想文化建設成果，推出的“大姐書記”陳超英同志的先進事跡得到了賀國強、王兆國、張德江、王勇等中央和國資委領導同志的重要批示，并成為全黨、全國和全社會的學習典型。

二、文化創新，傳播核心價值體系，打造職業能力

中建五局堅持把以社會主義核心價值體系為核心的文化建設融入思想政治工作，在九年的生動實踐中形成了“三創三化”的企業文化與思想政治工作相結合的模式（用管理的理念創新黨群工作、用文化的理念創新思想政治工作、用經營的理念創新宣傳工作，工作目標數字化、工作內容抓手化、黨政運作一體化），通過文化建設強化價值觀與思想政治工作唱響主旋律相結合，推動了企業持續、健康發展。

在此基礎上，中建五局推進學習型組織建設，著力從載體、機制上打造“書香五局”，廣泛提升干部職工的思想文化認識和崗位工作能力。2003年以來，堅持“每年一期領導干部學習班”、“每年一期中層干部培訓班”、“每年一次新員工培訓班”、“每年一次青苗人才座談會” 和“每年推薦學習一本書”的“三班一會一書”，并輔以各種職業繼續教育、專業培訓等，使思想文化和價值觀的引導深入到各個層面、各個崗位。2010年以來，自培中青年領導干部700多人次，中層干部400多人次，近兩年培訓新員工3700多人，價值理念的洗禮使廣大員工根正苗紅，創先爭優。

中建五局在全國建筑行業率先成立三層內培學?！薪ā靶?和”學堂（中高層領導干部）、“信?和”學堂分部（二級單位機關干部和管理人員）、“信?和”夜校/農民工夜校（各項目部自有員工和農民工），實現了從“一本書”到“一個夜?！薄ⅰ耙粋€學堂”的深刻嬗變，“以信為本、以和為貴”的價值理念宣貫，從領導干部到基層員工、從機關到項目都得到了全面覆蓋。特別是與湖南大學、中南大學等建立培訓戰略合作，實施“千人研究生計劃”，實現了文化建設和技能技術培訓的機制化、長效化，使員工的精神思想和職業能力得到同步提升，造就了推動國企發展的“主力軍”。

三、文化提升，踐行核心價值體系，促進管理升級

九年來，中建五局按照“樹信心、定戰略、用干部、抓落實、育文化”路線圖，圍繞“一年一個主題”實施“信?和”文化建設“五個一”活動的“主題推進”，持續打造“名品、名人、名企”，先后培育了“營盤精神”、“鐵路精神”、“中梁山精神”和“超英精神”等，使“主題推進、文化提升”成為推動企業發展的精神力量。

2010年，圍繞“優化創新”主題，以“創新增效”為主線，通過“學習一本企業文化手冊、規范一類管理行為、打造一批標準化工地、宣傳一批項目履約典型、補齊一塊工作短板”提高文化建設質量，促進了企業管理、項目施工和工作績效的提升。

2011年，圍繞“轉型升級”主題，以“管理升級”為主線，通過“編寫一本企業文化教材、組織一次?信?和?知識大賽、開展一系列大業主履約服務、建設一批?信?和?之家、打造一批黨群文化成果”，使文化建設與“安全生產月”活動、“信和之星”評比、“信?和”文化宣講、項目文化節等活動結合起來，激發了干部職工的生產經營熱情。

2012年，圍繞“標化管理”主題，以“學超英、練內功、謀發展”為主線，通過“組織一次標準化管理知識大賽、舉辦一場超英精神在五局演講比賽、召開一次項目文化建設推進會、聯辦一場文化強企成果發布會、推出一批信和文化產品”，組織學雷鋒、學超英“五個一”活動，實施以“工程質量、安全生產、工程進度、節能降耗、科技創新、技能比武、保障房建設、金點子”等為主要內容的“信和杯”勞動競賽，注重培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活，使文化建設切入生產經營的關鍵過程和主要環節。尤其是通過廣泛開展“學超英、謀發展，推進文化強企”系列活動，有力地建設了文化高地，加快了文化強企步伐。

中建五局的文化建設成果豐碩，助推了科學發展。2007年以來，“信?和”主流文化獲評“全國工程建設企業管理現代化成果一等獎”、“國家級企業管理創新現代化成果一等獎”，企業獲評“中國企業文化競爭力十強”、“國際企業文化核心競爭力十強”等稱號。2011年，中建五局完成合同額806億元、營業額439億元、利潤總額16.1億元，三項指標連續9年年均增幅達49%、36%、128%，連續兩年名列湖南企業八強。

九年來，文化建設打造了“名品、名人、名企”，累計獲省部級及以上“名品”類獎項700多項（其中國家級工程獎項100多項），省部級及以上“名人”類榮譽300多人次（其中國家級個人榮譽100多人次），其中10人獲“全國五一勞動獎章”；除成功推出“大姐書記”陳超英成為全黨、全國和全社會的先進典型外，還打造了“中國黑人”魏樂榮、“陳超英式的好領導”易志忠、先進青年集體“梁山好漢”等一大批先進人物。2005年至今，三獲“中國最具成長性企業”，三獲“全國五一勞動獎狀”，獲省部級及以上“名企”類獎項200多項（其中國家級企業獎項近百項），并榮獲“湖南省央企對接合作重大項目獎”。

2012年，中建五局“百日三進北京人民大會堂”—— 4月，在全國保障性安居工程建設勞動競賽表彰大會上，成為獲獎最多的企業在人民大會堂介紹經驗。5月，組成陳超英同志先進事跡報告團在人民大會堂進行事跡報告，受到中央政治局常委、中央紀委書記賀國強等領導同志的親切會見，全國縣級以上黨政機關、118家中央企業18萬余人同步收看了視頻報告。7月，在人民大會堂接受“全國就業先進單位”表彰，受到中央政治局常委、國務院總理溫家寶等領導同志的親切接見，以廣泛的社會影響為中央企業爭光添彩，在國有企業建設社會主義文化強國中走到了前列。

第二篇：加強企業文化建設助推企業科學發展

加強企業文化建設 助推企業科學發展

企業文化是企業核心競爭力的源泉，是企業軟實力的集中反映，優秀的企業文化可為企業科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支撐。近年來，國家電網公司提出了以“誠信、責任、創新、奉獻”為核心價值觀的“四統一”企業文化建設任務，著力打造電網企業特色文化，鑄就“國家電網”品牌形象，不斷提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續發展能力，建設“世界一流電網、國際一流企業”。

一、統一認識，做好“五方面保障”。

作為國網系統的基層單位，既是優秀企業文化的建設

者，更是國網公司核心價值觀的傳播者、執行者和落實者。所以要更加注重企業文化建設，更加自覺、積極主動踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值理念，準確把握企業文化建設的目標要求，堅持從精神文化、物質文化、行為文化、制度文化、保障措施等多方面統籌推進。

在精神文化方面，要建立與國家電網公司相統一的企業文化，樹立“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，建設企業文化精品工程，提升國家電網公司的品牌形象。

在物質文化方面，要全面推進企業文化環境建設，進一步深化 VI標志推廣，從生產環境、營業環境、辦公環境、生活環境等方面加強國家電網VI標志宣傳與推廣使用力度。

在行為文化方面，要規范員工行為，加強執行力建設，以領導干部和模范人物的行為引導員工對企業價值觀的認同，提高員工的知識素質、能力素質、道德素質、心理素質和身體素質，實現員工與企業共同發展。

在制度文化方面，要建立企業文化激勵考核制度，用制度固化文化。通過科學的制度宣揚企業文化核心價值觀，積極探尋將制度提升到文化層面的實現方式。

在保障措施方面，要健全物資、人員、組織保障體系，建立“一把手”責任機制，形成一級抓一級、層層抓落實的優秀企業文化建設格局。積極創新安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化四個子文化實踐，為企業可持續發展提供不竭的動力和源泉。

二、深入開展，堅持“四個結合”。

與中心工作相結合，把企業文化建設滲透到推進企業發展、安全生產、營銷服務、企業管理、黨建和精神文明建設等各個實踐環節上，融入到企業的規章制度和員工的行為規范之中，用優秀的文化，推動企業科學發展。

與加強作風建設相結合，作風建設是企業文化建設的重要組成部分，要充分發揮思想政治工作的治本作用，制度管理上的長效作用，以作風建設為龍頭，加強領導干部作風建設，發揚以我為主，勇于負責，以我為輔，甘于配合的精神，為企業發展注入“精、氣、神”。

與管理創新相結合，全力貫徹落實國家電網公司實施 “兩個轉變”的決策部署，積極建立和完善符合國家電網公司價值觀要求的文化理念和工作機制，堅決貫徹落實國家電網公司關于企業管理的“集約、規范、標準、公開”的工作要求，切實轉變管理觀念，改進管理方式。認真組織實施人財物集約化管理和信息化建設，全面推行精益化管理，在推進企業文化“四統一”過程中深化全員績效考核。全面落實“過緊日子”的各項措施，堵塞企業管理漏洞，建立集約化、專業化的管理體制。

與精神文明創建相結合，將企業文化建設納入“四好”領導班子、文明單位等精神文明創建活動，引導員工爭做文明職工、樹文明新風，使企業文化建設以“硬指標”提升 “軟實力 ”。緊密圍繞“四個服務”宗旨，把責任理念融入企業的整體發展戰略和生產經營實踐中。每名員工都應把對國家負責、對企業負責、對崗位負責作為日常行為準則，強化責任意識。大力推進“內質外形”建設，深化國家電網視覺識別系統應用，規范營業場所標志使用，全方位塑造和傳播國家電網品牌。

三、扎實推進，抓住“三個環節”。

企業文化建設是企業的＂筑魂、正氣、固本＂工程，是循序漸進的過程，關鍵在調動廣大員工的內在動力，形成員工積極向上的思想和行為。

營造輿論氛圍，樹立統一品牌。企業文化對內建設實質是新的思想觀念及行為方式取代舊的過程，必須通過企業內部刊物、網站廣泛宣傳，逐漸被廣大員工接受，使之入耳、入心，付之行為；對外要著意強化提升企業文化的感召力，以積極的文明的國家電網員工行為影響引導人們的生活，引起社會關注，體現國網品牌，塑造重慶電力形象。創新文化載體，抓住關鍵環節。載體就是要把企業文化精神內涵由看不見的精神理念轉化為具體行動，使文化建設在企業開花、結果。通過開展貫穿企業生產經營和職工素質提升的＂文化建設我參與＂等系列活動，將企業管理流程、管理制度的剛性以企業文化的柔性科學反映，將先進文化內化于心，固化于制，外化于行。

選樹文化典型，發揮模范作用。企業先進典型具有很強的示范、輻射與傳承作用，在企業文化建設過程中有非常重要的作用。通過開展創先爭優活動，大力挖掘、發現、培養＂誠信、責任、創新、奉獻＂為代表的先進典型，營造比思想、比干勁、比作風、比紀律、比技術的風氣，同時大力宣傳和表彰先進典型，樹立一批立得住、叫得響、推得開的先進典型，讓員工學有榜樣，趕有目標。

四、創新載體，促進“兩個得力”。

在抓好企業文化落地過程中，善于用“巧”力、展“巧”功、發“巧”勁。

以文化聚“合力”，營造和諧環境。組織各類主題教育，發動員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，打造了一支能執行、會執行、善執行、敢執行，富有執行力的優秀團隊，形成了企業內部、部門之間、人員之間的和諧共贏的良好局面；把誠信意識、作風意識、品牌意識、責任意識、發展意識融入企業文化之中，突出構建具有特色的經營理念、管理理念、行為規范以及企業價值觀、人才觀，促使企業文化的活力和魅力進一步升華，讓企業員工在舒心的環境中工作、在融洽的氛圍下共事、在進取的天地里干事，推動了和諧企業建設。

以文化激“活力”，豐實活動載體。活動不代表文化，但文化依靠活動。開展豐富多彩的文化活動，如每年堅持開展的迎新文藝演出、團拜會、“五一”職工運動、“七一”徒步等活動和經常性的義務勞動、黨團活動、各類談心會、演講比賽、參與社會公益活動等。不僅是文化宣貫的需要，更是強化團隊意識、提升隊伍素質的一次次歷練，今后不僅要發揚，而且要在優雅的項目設計，巧妙的文化結合和活動品位的提升等方面做出新的努力，讓物流服務中心的活動個個出彩，讓國網公司的核心價值理念熠熠發光。

企業文化建設是一項長期的系統工程，我公司正在進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑，大力推行“價值觀統一、發展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一”的國家電網“四統一”優秀企業文化體系，向著“一強三優”（電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀）現代公司的發展戰略目標闊步前行。

第三篇：中建五局實習總結

實習總結

在為期一個多月的實習中，我帶著對施工現場的好奇與向往這一股新鮮勁在這里學習，每天都過得很充實很快樂，因為時時刻刻都感覺從中學到了不少寶貴的知識，而這種知識在學校里是學不到的。這一個月的實習，全面檢驗了我各方面的能力:學習、心理、身體、思想等等。這個月的實習考驗就像一塊試金石，檢驗著我能否將所學理論知識用到實踐中去，也關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰性的社會中。

實習工作內容：

我的崗位是安全員，但我的辦公桌在技術質量部。正因為如此，這一個月來我接觸的東西就比較多，因此也感到很充實。我所做的工作涉及到材料、測量、技術質量、安全檢查以及其他事情這五大板塊，下面我來詳細說說我這一個月來所接觸的工作：

第一：材料方面。每當打混凝土的時候，我都會去給混凝土攪拌車過磅，這工作雖然簡單但卻又是很重要的，我必須和現場人員通過對講機交接，然后指揮攪拌車去相應的泵車澆筑混凝土，如果送錯泵車，將不同標號的混凝土澆錯地方后果將不堪設想。另外，必須注意所有的攪拌車到達現場澆筑防止有些司機偷料造成公司成本虧損。然后就是模板或者木方進場時數一下模板、木方條的數量并記錄好，如果現場沒人指揮放在哪里的，還要安排材料卸在合適的位置，避免二次搬運浪費人力、物力造成進度慢以及成本虧損。第二：測量。我們主要接觸的是全站儀和水準儀，下面說說兩種儀器測量容易犯的錯誤。主要用全站儀放樣，例如放軸線，基坑線，邊界線等。值得注意的是儀器調試好后，注意利用遠的后視點（且盡量是控制點），然后再放出其他點，還有就是一定要盡量避免大量轉點，這些都可以可以減小誤差，這些也是實習生往往容易犯的錯誤。用水準儀測混泥土面標高，模板標高或者樓梯標高。

當使用水準儀測標高時，注意儀器架的高度一定要視野通透，避免柱箍筋擋住視野，還有儀器盡量在模板角落，避免踩踏模板上下搖晃影響讀數，這些細節都是可以大大減小誤差的。還有就是對于轉后視點的數據一定要用不同符號標注出來方便事后整理數據，不標注好的話很容易在整理數據時出錯。測完標高后要把數據整理分析好并交給黃總，然后黃總會計算出來少打還是多打了混凝土的量。這也是一個成本分析的環節。

第三，技術質量。量度梁的模板尺寸大?。缓藢︿摻畹闹睆?、數量、間距；檢驗柱子垂直度。這些工作我總結為三看:“看圖紙，看規范，看現場”，看圖紙就是要學會讀懂結構平面圖、配筋圖。看規范就是為了了解我們所復核的數據允許的誤差范圍是多少?？船F場就是為了把圖紙和現場結合起來。依據這個步驟我總是很快地進入工作狀態并且快速找出質量問題告訴相關人員去整改。

第四，安全檢查。安全檢查主要是跟著劉長棟師傅去現場轉并且檢查工作人員是否佩戴安全帽，員工是否存在危險操作，材料是否安全有序堆放，員工宿舍是否存在衛生安全，腳手架是否按規范搭接，最重要的是現場用電安全，必須防止亂接電線以及電線直接掛在鋼筋上造成安全隱患。

第五，其他事情。根據項目部的事情需要，及時協助同事做好他們的事情。例如整理倉庫，監督工人工作，輸材料單等。別看這些是雜活，這往往是你和同事友情升溫的時候，這時候也是學習其他部門工作知識的時候。贈人玫瑰，手有余香嘛。

實習的收獲：

這一個月的實習豐富了我在現場方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這短短一個月的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經驗才行。

這次實習除了在專業方面得到了非常大的收獲之外，我還學會了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請教，怎樣與勞務、監理的人溝通協調。親身經歷和熟悉了現場的工作程序，開闊了眼界。和同事在一起，我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導我，我內心非常地感謝他們?？傊?，經過這次實習之后，我從專業技能到為人處事，都真真切切的在現實之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅實的基礎。

最后，我要說一下中建五局和其他公司的區別：中建五局的管理體系很優秀，它們每周都有例會，會上總結過去，解決問題，策劃未來，這一點很好的實現了短期的任務。還有每個部門也都有自己的會議，他們發現問題也會及時召開會議，召集勞務隊的人來解決問題，這個針對性地解決了現場的問題，起到逐一突破的效果。企業還組織考證小隊一起學習考證知識，還有組織QC小組一起探討創新技術。我想五局之所以那么成功，和這個優秀的經營模式也是分不開的。

如何提高自己的能力:

通過實習我覺得最大的收獲就是認識到自己的不足，而且高興的是我還有一年的學習時間，我可以針對性的提高自己不足的地方，主要有以下三點：

第一：加強專業基礎知識記憶。在施工現場有很多東西都是課本上學習過的了，例如后澆帶、鋼筋綁扎工序、模板施工工序等，就是記不清楚了。一定要多記住這些基礎知識，因為它們在現場很實用。特別是看圖能力，一定要很熟練。

第二：培養自主學習的能力。很多知識在更新，也有很多現場知識是課本上沒有的，我們一定要學會自主學習，不停地更換知識，與時俱進。

第三：增強體力。施工現場日曬雨淋，環境還是挺艱苦的，需要有超強的體力去承受巨大的工作壓力。我打算回去學校后，每天堅持跑步、打球鍛煉身體，為以后的工作打下基礎。豐富多姿的工地生活：

工地的生活并不枯燥無趣，零星的多彩活動點綴著我們平淡無奇的生活。每當夜晚來臨，我們就相約球場一起打排球。我們在球場上不僅僅是打比賽，更多的是增強同事之間的感情，讓彼此更默契，更團結。當七夕來了，工地上好多人沒能和愛人相聚，我們一群兄弟便相約在電影院快樂地度過了七夕。當女排相隔12年再度進入總決賽時，我們相約在食堂一起為女排吶喊，為女排加油！當我們工地上有女同事生日時，我們相約在辦公室一起快樂地唱生日歌，切生日蛋糕，送上最美的祝福！這些活動讓我們在歡笑中找回本真，不被生活壓力剝奪了純真天性，是我們用來隔絕孤獨寂寞的屏障，有了它們，我們的生活多姿多彩！

最后，感謝中建五局給我的實習機會，更加感謝孵化大樓這個大集體，是你們給了我知識，是你們給了我歸屬感，真的謝謝！

第四篇：中建五局三公司簡介

中建五局三公司簡介

中建五局第三建設有限公司（簡稱中建五局三公司）成立于1971年12月20日，是位列世界500強的中國建筑工程總公司五大特級資質號碼公司、十佳企業。公司是全國五一勞動獎狀企業、全國優秀施工企業、全國用戶滿意施工企業、國家級“重合同守信用”單位、中央企業先進單位、湖南省十佳企業、湖南省首家榮獲國家工程質量最高獎——魯班獎的國有建筑企業、湖南省首家通過ISO9000認證的施工企業。湖南省首家通過ISO9002質量認證體系的建筑企業和質量、環境、職業健康安全三證合一體系認證企業。公司是湖南省建設銀行資金信用“AAA”級信譽單位和中國銀行“特級”信譽、湖南省銀行協會聯合授予的“守信用企業”，湖南省“納稅信用Ａ級企業”、湖南省企業信用評價中心“信用等級AAA”級企業、湖南省管理創新成果一等獎。僅2005年以來，就先后獲魯班獎、國家優質工程、全國用戶滿意工程及其他省部級以上優質工程獎32項，獲省級安全文明工地65項。公司合同額、營業額、利潤等主要指標，連續多年均高居湖南省建筑施工企業榜首。

公司現有員工1397人，平均年齡32歲，是一個優秀的、年輕的、充滿朝氣與活力的團隊。公司管理人員近1150名；大專以上學歷人員占員工總數80%；各類專業技術職稱人員900余名；國家注冊建造師109人。公司員工隊伍結構合理，具有全面的理論知識和豐富的實踐經驗，能勝任企業現代化管理的需要。公司自成立以來，企業品牌得到各級政府、主管部門及社會各界的廣泛認同，在國內外建筑市場享有很高的盛譽，被湖南電視臺譽為“建筑之星”、《湖南日報》冠以“建筑業一枝獨秀”企業。湖南平和堂商貿大廈、湖南游泳跳水中心、長沙卷煙廠是公司榮獲魯班獎的代表作工程。重慶龍湖·水晶酈城、長沙時代購物中心是公司榮獲國家優質工程大獎的代表作工程。湘鄉水泥廠、重慶加州城市花園是公司榮獲全國用戶滿意工程代表作項目。四川東方電氣集團技術中心、湖南信息大廈、時代購物中心榮獲中國建筑業協會頒發的“全國建筑施工安全文明工地之最”，長沙中建大廈、四川南河項目榮獲“國家AAA級安全文明標準化誠信工地”。全國電視金鷹節的承辦場館——湖南國際會展中心、湖南省廣播電視中心、重慶中新城上城、重慶龍湖·水晶酈城、四川東方電氣大樓、溫州雙井頭3

號樓等是公司榮獲的數十項省部級優質工程的代表作。

公司具有房屋建筑工程施工總承包特級、機電安裝工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級等多項施工總承包壹級資質及建筑裝飾工程專業承包壹級、鋼結構工程專業承包壹級、預拌商品混凝土專業貳級，設備安裝類電氣、電梯、鍋爐、空調、起重機械、共用天線、消防、避雷裝置、智能化設計及施工等專業取證齊全。

公司實行集團化運作，標準化管理，形成了以紅、藍、黃“三色書”為標志的標準化內部控制體系?？偛吭O湖南長沙，下設長沙、天津、重慶、四川、西北、溫州六大區域公司，市政、安裝、混凝土三個專業公司，以及阿爾及利亞經理部。公司總承包施工經驗豐富、施工技術成熟、業主滿意度高。已實現對湖南平和堂商貿大廈、湖南國際會展中心、湖南省游泳跳水中心、王府花園高層群體、湖南廣電中心、北京港灣網絡研發中心、重慶龍湖花園、重慶加洲城市花園、成都新加坡新城、溫州市會議中心、溫州行政西樓、溫州時代購物中心、長沙卷煙廠一期技改工程、天津陽光100、重慶中新城上城、溫州香格里拉大酒店、陜西榆林國際大酒店等大批項目的總承包施工。

公司將以“中國建筑”的品牌和實力、先進的技術、管理和服務，以誠信為本、質量為綱、人才為魂、服務為源、創新為恒，在華夏大地上筑就了一座座時代建筑豐碑。

公司總部地址：湖南省長沙市雨花區中意一路158號中建大廈

（火車站乘7路、107路公交車到中建五局站下車）

聯系電話：0731-85699135

傳真：0731-85699199

聯 系 人：楊彬

電子郵箱：cscec5b3.rlzyb@163.com

公司網站：

公司駐陜分支機構：中建五局三公司西北分公司；

地址：西安市高新區杰座廣場12樓中建五局三公司西北分公司；

聯系電話：029-88193157；

聯系人：潘榮；

附件

2中建五局三公司2010高校畢業生招聘需求

專業類別專業名稱學歷備注

建筑工程:：土木工程、工民建、工程管理等本科限招男

市政工程：土木工程（道橋）、交通工程、隧道工程等本科限招男

工程造價：工程造價、工程管理等本科

財務管理；

機電安裝：給排水、電氣；

物資管理：

財務管理：

中建五局三公司招聘程序簡介

中建五局三公司誠邀2010屆應屆畢業生的加盟！請注意以下事項：

一、此次招聘我公司在西北地區補充招聘，委托西北分公司進行，西北地區各高校應屆畢業生均可參加。

二、準備資料：

求職簡歷（需附照片）、成績單原件、相關證件原件及復印件、就業協議書，經雙向選擇后，簽訂就業協議。

應聘須知

1、應聘者請攜帶求職簡歷（應包括個人簡歷、照片、成績單、相關證書資料等）和就業協議書。

2、就業協議書一旦簽訂，公司與應聘者均應遵守協議書約定。企業違約不能接收學生就業或學生本人違約不能按要求到本企業就業時，違約方須向對方賠償違約金，方可解除就業協議書。

3、應聘時學生本人向企業提供的學歷證書、資格證書等資料及填寫的《中建五局三公司高校畢業生面試申請表》中的內容必須保證真實可靠。否則，公司可以解除就業協議書和勞動合同。

4、定向招聘為物資管理等崗位者，進入公司后將從事相應崗位的工作。但如企業需要，公司可以調換其工作崗位，應聘者必須服從。

5、已經成功應聘為我公司的準員工，到公司報到時，應攜帶以下資料：

（1）報到證原件及復印件；（2）畢業證原件及復印件；

（3）身份證原件及復印件；（4）戶口遷移證；

（5）一寸免冠照片3張；（6）黨組織關系介紹信（黨員適用）。

注：不能出具報到證及畢業證者，公司將不予接收。

6、應聘報到后，應在公司指定醫院進行入職體檢，有下列情形之一者，視為身體不符合錄用條件，公司將把學生退回學校：

（1）肺結核；（2）肝病（乙肝大三陽及肝功能異常）；

（3）精神分裂；（4）重癥肌無力；（5）心臟病；（6）癲癇癥等。

7、應聘者進入企業工作后，將按國家規定給予一定期限的試用期。

第五篇：企業文化建設助推發展

文化做引擎

發展添動力

——淺談對企業文化建設的認識和體會

去年4月，溫家寶總理在《關于發展社會事業和改善民生的幾個問題》一文中指出：國家發展、民族振興，不僅需要強大的經濟力量，更需要強大的文化力量。文化對一個國家和地區的經濟社會發展具有日益重要的作用，已經成為一個國家和地區綜合實力的重要組成部分。經濟要取得持久發展，必須要有文化上的支撐；要想經濟強大，必須挺直文化脊梁。

一個國家和地區的發展需要文化的支撐，一個企業的發展同樣需要以文化做引擎。從***電力公司近年來的發展歷程可以看出，企業文化建設不僅為企業的發展提供了強大、持久的發展動力，同時也對縣域經濟的發展起到積極的、不可估量的作用。今天有幸參加這次文化沙龍，我以縣電力公司企業文化建設工作為例，談一談對企業文化建設的一點認識和體會。

一、企業文化建設核心在“人”

文化的主體是人，文化的發展首先是人的發展。公司近年來堅持以先進的文化鼓舞人，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以人文關懷感動人，達到了提升素質、凝聚人心的預期目標，為企業的發展奠定了堅實的基礎。我們的具體做法是：

一是強化教育培訓，提升隊伍素質。公司先后邀請深圳中旭教育集團進行“西點執行力”專題培訓，邀請重慶聚焦教育培訓集團進行“贏在責任”專題培訓，邀請成都蓓壘職業經理培訓學校進行“商務禮儀”的專題培訓，使全司干部職工的責任心得到增強，工作態度和精神面貌明顯改觀；公司根據生產工作實際，先后組織供電、調度、安全、營銷、財務等部門人員200余人次到成都、杭州、重慶等地學習先進的管理知識和專業技能；公司多次聘請成都電監辦專家來司授課，進行電工進網作業培訓，累計培訓達300人次；公司連續兩年與成都蓓壘職業經理培訓學校簽訂全年包斷培訓合同（2010年是2萬元，今年是4萬元），截止目前已派出200余人次前往培訓。同時，公司每年組織單位內部專業技術人員開展業務培訓，有效地提高了全司員工的業務、技能水平，目前我司高級職稱以上8人，中級職稱以上53人，初級職稱以上135人。

二是開展文體活動，豐富文化生活。近年來，公司加大了對文體設施的建設力度，安排資金改造裝修了“公司職工活動中心”，增加了職工書屋的藏書量，配臵了可上網電腦、電視、影碟機，2009年經縣總工會驗收，達到了縣級“職工書屋”建設標準（今年公司進一步加強了職工書屋建設，已向上級工會提出創建“全國職工書屋”驗收申請，正在審批中）。在體育設施建設方面，公司購臵了8種室內健身器材，購買“紅雙喜”乒乓球臺一個，新建籃球場一個、羽毛球場一個，在公司院內布臵室外2

健身器材十余種，并建成了全縣第一個塑膠網球場，使公司文體設施建設邁上了新的臺階。

不僅如此，公司黨委每年年初制定全年文體活動方案，組織開展形式多樣的文體活動，目前已形成以“五一”職工運動會、“十一”職工文藝匯演、“元旦”職工書畫攝影展三大活動為主的長效機制。公司每年“五一”勞動節組織舉辦職工運動會（今年因建黨90周年大慶將運動會改至“十一”國慶節舉辦）。運動會設拔河、接力賽、男子籃球、乒乓球、羽毛球、網球等十余個項目，參賽運動員近300人。為隆重慶祝祖國六十華誕，公司于2009年國慶節組織舉辦了“與祖國同行，當發展先鋒”主題紅歌晚會，受到縣上四大家領導的一致好評。2010年“十一”國慶節公司組織舉辦了以“我愛您，中國”為主題的職工文藝匯演。為慶祝建黨90周年，公司積極參與并全面承辦了大竹縣國資系統“頌黨恩，展風采”文藝晚會。公司從2005年開始，每年元旦組織舉辦職工書畫、攝影展。從近年的展覽情況看，職工積極踴躍參加，作品數量一年比一年多，作品形式一年比一年豐富，作品質量一年比一年提高。今年的職工書畫、攝影作品展收集作品達300余件，參展作品受到業內人士高度評價。同時，公司還積極組織職工參加市、縣及縣級各部門的各類文體活動，并取得優異成績：乒乓球比賽取得市上第5名的好成績；環城跑比賽，取得女子組團體第一名、男子組團體第二名的好成績；參加“三八“越野賽奪得冠軍……通過開展形式多樣的文體活動，增進了

職工之間的友誼，展現了職工的藝術才華，豐富了職工的文化生活。

三是注重人文關懷，營造職工之家。公司十分關心職工，常年堅持開展慰問活動：春節對全司職工（重點對基層一線職工）進行慰問；“三八”慰問女職工、“六一”兒童節慰問職工子女、“七一”慰問黨員、“八一”慰問復退軍人，隨著近年來企業經濟效益的穩步提高，公司大幅提高了慰問費的發放標準；逐步調整提高了區鄉特別是偏遠站、所交通補貼費，使職工扎根區鄉安心工作；提高了夜班費、清涼飲料費、烤火費的發放標準。公司堅持對因工受傷、生病住院的職工進行慰問，對職工及其職工親屬死亡前往吊唁，對困難職工進行幫扶救助（僅2010年幫扶困難職工37人），先后發動職工為***、***、***、***等患病職工進行捐款；開展金秋助學活動和希望工程，幫助解決職工子女入學難問題；關心退休老同志，每年春節組織召開退休老同志座談會，為他們送上春節慰問品，并逐年提高了退休職工春節慰問費；“九九”重陽節組織退休老同志開展活動，并發放慰問費200元/人。公司注重人文關懷，使職工真切感受到大家庭的溫暖，增強了職工隊伍的凝聚力。

四是選樹先進典型，發揮示范作用。榜樣的力量是無窮的。為了充分發揮先進人物的典型示范作用，公司選樹了一批先進人物：扎根偏遠電站25年、留守寂寞、奉獻光明的***；十幾年堅守崗位，移走一座又一座煤山和灰山的“現代愚公”***；為了4

搶抓工程建設進度，在得知母親病危的情況下依然堅守崗位的***……公司黨委對這些先進人物事跡進行了廣泛宣傳，輻射帶動廣大職工在工作中奮發向上，勇爭一流。

二、企業文化建設關鍵在于突出行業特征

企業文化要始終圍繞企業中心工作，突出行業特征，才能達到促進企業發展的目標。同樣以縣電力公司為例，電力是國民經濟的重要基礎產業，與全縣工農業生產和百萬竹鄉人民的生活密切相關，具有極強的公益性和公用性。因此，電力企業文化中有一項特殊的、也是十分重要的內容是服務文化——牢記“人民電業為人民”的宗旨。

一是扎實開展文明優質服務。近年來，公司以開展學習實踐科學發展觀、創先爭優活動和迎接“省級文明單位”復查為契機，扎實開展文明優質服務。為方便用戶，公司推行了預存電費結算方式，并通過短信平臺將用戶預存電費信息、用電消費及時告之用戶，解決了用戶由于時間關系未能及時交納電費而停電帶來的不便；公司推行首問責任制、限時辦理制和服務承諾制，按照文明優質服務窗口“六個一”的要求在營業窗口配臵了飲水機、空調、沙發、眼鏡等，要求營業窗口人員使用文明用語；公司通過電視、手機短信等多種方式發布停限電信息，做到及時到位；公司堅持實行電力故障報修限時搶修制度：城區出現故障15分鐘，農村出現故障2小時內趕到現場搶修”?；痣?、水電、變電職工默默無聞，忍受著寂寞和孤獨，確保電網的安全、可靠運行；安

裝職工搶抓工程進度，鑄造堅強電網；供電職工以“辛苦我一個，幸福千萬家”的奉獻精神，不管是嚴寒酷暑或是雷雨交加的日子，奔走在竹鄉的三山兩槽之間，切實解決老百姓在用電方面所需的實際問題；各營業窗口工作人員堅持以優質、高效、文明的服務受到用戶的一致好評，我司派駐縣政務服務中心的服務窗口獲得“流動紅旗”稱號，個人獲得“服務明星”稱號。

二是真情服務三農。近年來，公司積極想辦法為群眾解決用電難題，尤其是全力投入特困村電網改造，受到群眾好評。對全縣特困村的電網改造，公司做到了部署早、行動快，由于特困村多數地處山區，電力職工克服了重重困難，按時完成了改造任務。如2009年金雞供電所負責電網改造的鐵龍村，地處銅鑼山巔，交通極為不便，該所職工每天5：00鐘起床，然后騎車1個多小時到達施工現場后，直到晚上10點多才收工。如今的特困村電能質量好了，電損小了，電價大幅度降低了，近八萬群眾得到了實惠。八渡鄉高山村、清水鎮偏巖村、天城鄉三元村、清河鎮萬里坪村等群眾敲鑼打鼓地送來錦旗。

三是塑造良好的企業形象。一個企業的對外形象將影響到企業的發展。為此，公司近年來加大資金投入，以開展環境整治為主線，加強對清潔衛生的督查；開展綠化、美化工程，對廠區、站所新增各種花木品種30余個，使公司整體面貌煥然一新；為進一步提升企業形象，公司為全司職工統一購臵了職業裝，在營業窗口和出席各類大型活動中展現了良好的精神風貌；公司通過6

專欄、簡報、報刊、互聯網等形式加大宣傳報道，使企業的知名度大幅提高（公司定期編印《大竹電力》刊物，寄送到縣級、省級相關部門，受到一致好評）。

三、企業文化建設重在創新

企業文化貴在傳承，重在創新。21世紀是經濟社會高速發展的時期，市場行情瞬息萬變，企業文化也應與時俱進，銳意創新。

一是思路的創新。2008年，當企業受世界金融危機的沖擊面臨巨大的經濟虧損時，公司新一屆領導班子在“團結、求實、熱忱、奉獻”的企業精神的基礎上，審時度勢，響亮地提出了“誠信塑造品牌、服務奉獻光明、業績追求卓越、發展共建和諧”的經營理念和“三保（保供電、保供區、保穩定），三抓（抓管理、抓改革、抓發展），三強（強隊伍、強作風、強服務）”工作思路，提出了打造“四大電力”（安全電力、法制電力、優質電力、和諧電力）的奮斗目標和“一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階、四年新跨越”的戰斗口號。新思路的提出使全司干部職工明確了奮斗方向，使各項工作得以順利推進。

二是制度的創新。***電力公司是一家有著六十多年發展歷史的傳統國有企業，長期計劃經濟的管理模式和大鍋飯的分配格局造成人浮于事現象突出，為了適應市場經濟的發展規律，公司推行了競聘上崗、考核增資和獎金制度改革，并對電力勘測設計、電力安裝、用電監察等項目進行獎懲激勵，有效激發了隊伍活力。

四、企業文化建設的目的是促進企業發展

***電力公司通過從上述三個方面入手，培育了良好的企業文化，促進了企業內部管理、經濟效益、社會效益一路高歌、突飛猛進。

1、企業管理不斷加強。通過推出激勵機制，實行績效管理以來，各部門職工工作積極性、主動性明顯增強，業務收入大幅增長。規劃設計收入首次突破百萬，計量裝臵安裝業務從零起步，取得了歷史性突破，達到了近二百萬元；同時公司計量和用電監察大隊，主動深入區鄉進行用電監察，加強用電監察，先后查獲竊電案件***余起，為企業追回經濟損失***萬元；全司綜合線損同比下降1.98個百分點，達到建司以來的最好水平，在全市乃至全省電力行業都屬較好水平，由此帶來的間接收益更是高達***余萬元。

2、企業發展明顯加快。隨著云東變電站技改擴容工程，云東至竹陽、云東至南城35KV線路工程等骨干電網建設工程投運，縣電網供電能力穩定保持在16萬千瓦左右，可以保證未來2-3年全縣工農業生產和人民生活的持續、可靠供電。同時公司將搶抓與省水電集團的資產重組的重大機遇，借省水電集團提供的投融資平臺，積極爭取電網改造升級項目資金，投資建設雙碑110千伏輸變電工程、烏木110千伏輸變電工程、沙橋35千伏輸變電工程等一大批骨干電網工程，并力爭在十二五末完成烏木110千伏變電站改造升級為220千伏變電站，在縣電網形成以1座8

220千伏變電站為點，6座110千伏變電站為面，35千伏變電站為網，全網供電能力達30萬千瓦的輸配電網絡格局。

3、企業效益顯著提高。近年來，公司主要經濟指標均實現兩位數以上的的年增長率，其中2009年、2010年工業總產值（銷售收入）分別達到20%以上的增長率，實現利潤分別增長50%以上。實現了一年打基礎（2008年扭虧為盈最終實現利潤****萬元，上繳稅金****萬元），兩年見成效（2009年實現利潤****萬元，上繳稅金****萬元），三年上臺階（2010年實現利潤****萬元，上繳稅金****萬元）的奮斗目標。

3、供電保障日益提高。目前全網35千伏以上變電站全部具備N-1高可靠供電標準，10KV主干供電線路全部滿足環網供電要求，電網供電可靠率達99.89%以上。全年因雷暴雨天氣和其他外部因素引發電網故障局部停電時間累計不到十小時，在電網建設、計劃檢修、新負荷接入等需停電施工時，公司不僅在縣電視臺提前公告停電時間、停電范圍，還在縣城各大廣場的LED平面廣告上同步公開相關信息。完全保障了縣域經濟發展的電力需求。

5、職工收入大幅增長。隨著企業效益的提升逐步提高，公司從2008年開始推行考核增資政策，提高職工月獎發放標準，增設節日活動費，職工收入有了較大幅度增長。從而更加激發了全司干部職工干事創業的激情，穩定了全司的干部職工隊伍，為企業的改革發展提供了人才智力支撐。

6、企業文化建設碩果累累。公司先后榮獲全國優秀水利企業、全國農村水電行業文明服務示范單位、省級文明單位、省級衛生單位、四川省模范職工之家、四川省文明服務示范窗口、市級園林式單位、達州市納稅三十強等榮譽稱號；公司下屬單位發電廠創建成為“全國工會小家”；公司工會被表彰為“全國工會系統五五普法先進單位”。

***電力公司以企業文化為引擎，助推了企業又好又快發展，電力公司的健康發展又為全縣工農業生產提供了堅強的能源保障，從這一點來說，文化對縣域經濟發展所產生的作用是顯而易見的。***電力公司嘗到了企業文化建設的甜頭，反過來也在不斷加大對企業文化建設的投入，使之形成良性循環，實現企業的長久發展。

今天通過參加縣政協組織的文化沙龍，與各位朋友相互交流、探討，使我增長了見識，真可謂是受益匪淺。在這里我建議縣政協搭建更加寬廣的平臺，建立各單位、企業間相互交流的長效機制，以此達到相互學習、共同提高的目地，促進全縣經濟社會的全面、協調、可持續發展。