第一篇：十一分監(jiān)區(qū)安保期間事跡材料

抓隊(duì)伍 促管理 強(qiáng)伙食 保安全

柳林監(jiān)獄十一分監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄的后勤服務(wù)分監(jiān)區(qū)，肩負(fù)著全監(jiān)獄1200余名罪犯的伙食供應(yīng)和監(jiān)獄硬化路面的清理工作，在平安奧運(yùn)工作中，分監(jiān)區(qū)從一點(diǎn)一滴夯實(shí)基礎(chǔ)工作，找核心、抓關(guān)鍵、摸重點(diǎn)，提出“扎實(shí)基本功，實(shí)踐保安全”的奧運(yùn)安保攻堅(jiān)口號(hào)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的分監(jiān)區(qū)戰(zhàn)斗集體。

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化班子分工，提高隊(duì)伍執(zhí)行力，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體

要保證平安奧運(yùn)工作的順利開(kāi)展，分監(jiān)區(qū)干警隊(duì)伍建設(shè)是分監(jiān)區(qū)開(kāi)展工作的核心和基礎(chǔ)，也是決定隊(duì)伍執(zhí)行力的關(guān)鍵所在，分監(jiān)區(qū)積極圍繞市局隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)，以增強(qiáng)干警“五種意識(shí)”、“八種能力”，提升法治理念與執(zhí)法意識(shí)的目標(biāo)為指導(dǎo)，將干警精力集中到市局提出的主要工作目標(biāo)和主要工作措施上來(lái)。在平安奧運(yùn)行動(dòng)部署之初，十一分監(jiān)區(qū)黨支部就明確提出“建一流班子，帶一流隊(duì)伍”的工作目標(biāo)。為此，黨支部一班人始終遵循“帶隊(duì)必從嚴(yán)，從嚴(yán)先從己”的原則，凡是要求干警做到的，支部一班人、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到，并根據(jù)班子成員的自身特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)，進(jìn)行了優(yōu)化分工。在“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的不同階段，結(jié)合分監(jiān)區(qū)黨支部建設(shè)實(shí)際，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，深入組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，增強(qiáng)干警的廉政心、公仆心，引導(dǎo)分監(jiān)區(qū)青年干警的健康發(fā)展。其中，分監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警18名，平均年齡34歲。希望個(gè)人有發(fā)展、能成才是大家的普遍愿望。分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子積極為每一名干警謀劃個(gè)人的發(fā)展方向，積極搭建成才的平臺(tái)。年輕干警李松，在日常的工作中管理大膽、作風(fēng)硬朗，經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)一些罪犯的重要獄情。分監(jiān)區(qū)研究后覺(jué)得他性格有一點(diǎn)內(nèi)向，但工作中鉆勁足，學(xué)習(xí)中有韌勁，于是安排他負(fù)責(zé)分監(jiān)區(qū)的獄偵工作，使他能在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，脫影而出。青年干警李炳輝，平時(shí)就喜歡朗誦、演講，當(dāng)分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他的這一特點(diǎn)后，就有意培養(yǎng)他的語(yǔ)言表達(dá)能力，積極參加監(jiān)獄組織的演講比賽，使他在監(jiān)獄嶄露頭角。兩名同志在奧運(yùn)安保期間紛紛再次向組織上交入黨申請(qǐng)書(shū)，表示對(duì)決勝奧運(yùn)的堅(jiān)定信心。

二、嚴(yán)抓罪犯管理，強(qiáng)化一日生活管理，提高罪犯規(guī)范意識(shí)，培養(yǎng)分監(jiān)區(qū)改造正氣

罪犯科學(xué)規(guī)范的管理是改造罪犯的關(guān)鍵所在。在平安奧運(yùn)的決勝階段，分局明確提出罪犯改造的四個(gè)禁止，旨在進(jìn)一步提高罪犯的管理水平。分監(jiān)區(qū)以四個(gè)禁止出臺(tái)為契機(jī)，以罪犯的一日生活管理為突破口，努力提升分監(jiān)區(qū)的管理水平和罪犯的規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)罪犯的一日生活管理規(guī)定，并建立分監(jiān)區(qū)衛(wèi)生公示、日查周評(píng)比制度。管理過(guò)程中做到“依法、文明、嚴(yán)格、公正”，處理問(wèn)題、化解沖突、不激化矛盾，按照法律和規(guī)章制度的規(guī)定，即有理有節(jié)，又不失情理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。工作中敢較真，不捂蓋子，不論是分監(jiān)區(qū)檢查出的問(wèn)題還是監(jiān)獄檢查出的罪犯違紀(jì)問(wèn)題，都按照規(guī)章制度的要求對(duì)責(zé)任罪犯嚴(yán)肅處理，在罪犯中牢固樹(shù)立規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，提高規(guī)范意識(shí)。分監(jiān)區(qū)嚴(yán)厲打擊罪犯偷吃、倒拿和私藏食物等違規(guī)違紀(jì)行為，增強(qiáng)罪犯遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)和身份意識(shí)，并借勢(shì)造勢(shì)在罪犯中開(kāi)展了“迎奧運(yùn)，講文明，樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)題系列教育活動(dòng)，罪犯良好生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)的作風(fēng)，慢慢被培養(yǎng)起來(lái)，文明程度大幅度提高。

三、改善罪犯伙食，強(qiáng)化成本核算，翻新主副食花樣，穩(wěn)定罪犯改造情緒

民以食為天，罪犯的伙食問(wèn)題是罪犯最關(guān)心的問(wèn)題之一，常常會(huì)影響到罪犯的改造情緒。分監(jiān)區(qū)始終站在決不允許出現(xiàn)因伙食問(wèn)題造成罪犯情緒波動(dòng)，近而影響整體平安奧運(yùn)工作部署的角度，高度重視罪犯伙食工作，在作好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，強(qiáng)化成本核算，提高主副食制作質(zhì)量，使罪犯伙食的每一分錢(qián)都能物盡其用。為此，分監(jiān)區(qū)在節(jié)約上狠下功夫，為了防止蔬菜的浪費(fèi)，分監(jiān)區(qū)采取日進(jìn)菜制度，杜絕了因存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng)蔬菜發(fā)生霉變浪費(fèi)現(xiàn)象。監(jiān)獄在罪犯中積極開(kāi)展主食訂餐制度，每日由各分監(jiān)區(qū)上報(bào)主食定量，按量發(fā)放分監(jiān)區(qū)，鼓勵(lì)有節(jié)約行為的罪犯，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。努力做到刀功細(xì)致、調(diào)味齊全，同樣的副食配料，加工之后更加可口，原來(lái)的“水煮芹菜”變成了如今的“素什錦”，“炒茄片”變成了蒜融茄泥；將原先丟掉的“白菜頭”、“大頭菜根”等切成細(xì)絲，與咸菜一起拌進(jìn)辣椒油，成為服刑人員喜愛(ài)的早餐之一。自此，再也看不見(jiàn)分監(jiān)區(qū)的泔水桶中剩菜漫溢的情形了。通過(guò)強(qiáng)化罪犯伙食管理，穩(wěn)定罪犯改造情緒，使監(jiān)獄教育改造工作達(dá)到了事半工倍的效果。

十一分監(jiān)區(qū)正是著眼于平安奧運(yùn)行動(dòng)的工作要求，立足本職工作，不斷加強(qiáng)研究，探索提高罪犯管理和伙食供應(yīng)的好經(jīng)驗(yàn)、新做法，積極發(fā)揮伙食保障在穩(wěn)定罪犯情緒中的積極作用，努力做好罪犯的管理教育工作，確保監(jiān)獄的絕對(duì)安全穩(wěn)定，為平安奧運(yùn)行動(dòng)貢獻(xiàn)力量。

第二篇：與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展四監(jiān)區(qū)事跡

與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展

監(jiān)管創(chuàng)收求雙贏(yíng)

——四監(jiān)區(qū)事跡

密結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際，站在求穩(wěn)定謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管改造和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙豐收。

一、規(guī)范化管理中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管安全穩(wěn)定

監(jiān)區(qū)以規(guī)范化管理為標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管穩(wěn)定為前提，“四無(wú)”、“五不發(fā)生”為目標(biāo)，提高教育造為中心，制定科學(xué)的管理辦法，切實(shí)貫徹管理各項(xiàng)監(jiān)管工作制度，全力打造平安監(jiān)區(qū)。制定了各項(xiàng)突發(fā)時(shí)間處置預(yù)案，落實(shí)防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和處理各項(xiàng)事故20余起；開(kāi)展不同形式的清監(jiān)40余起，清除各類(lèi)違禁品80余件，最大限度杜絕了隱患存在；建立科學(xué)的考核辦法，以“表獎(jiǎng)向生產(chǎn)一線(xiàn)犯人傾斜”為原則，并對(duì)罪犯的考核結(jié)果進(jìn)行公示，做到了公開(kāi)、公平、公正。調(diào)動(dòng)了罪犯的改造積極性；強(qiáng)化獄情分析，發(fā)揮獄偵作用。充分分析每名罪犯的改造情況；創(chuàng)新教育改造方式，完善教育改造工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)罪犯思想、文化、技術(shù)教育，與罪犯?jìng)€(gè)別談話(huà)教育達(dá)2000余次，危頑犯轉(zhuǎn)化率始終保持在90%以上，保持了監(jiān)管改造持續(xù)安全穩(wěn)定。

二、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)有好又快發(fā)展

四監(jiān)區(qū)在確保監(jiān)管穩(wěn)定前提下，充分發(fā)展勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)大形勢(shì)下，監(jiān)區(qū)抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇，培養(yǎng)和發(fā)展新的勞務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目——生產(chǎn)皮裝。面對(duì)新項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)管理不完善、量化考核機(jī)制不健全、質(zhì)量和工期意識(shí)淡薄等諸多困難，四監(jiān)區(qū)在監(jiān)區(qū)長(zhǎng)張?jiān)萝妿ьI(lǐng)下，不退縮，不等不靠，真抓實(shí)干。

一是完善制度，明確責(zé)任，規(guī)范管理，務(wù)實(shí)求效。完善了“工時(shí)獎(jiǎng)分考核管理辦法”、”動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法”、“刃器具及生產(chǎn)工具管理辦法”、“監(jiān)區(qū)獎(jiǎng)分分配辦法”等各項(xiàng)制度，靠制度去管理，靠管理創(chuàng)效益，明確分工，落實(shí)責(zé)任。

二是重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)人員，提高技術(shù)及工藝管理水平。通過(guò)成立技術(shù)室、選派干警學(xué)習(xí)、服刑人員中選擇優(yōu)秀人員重點(diǎn)培養(yǎng)、推行產(chǎn)量和質(zhì)量包片負(fù)責(zé)制等，極大的提高了監(jiān)區(qū)的整體技術(shù)水平。

三是縮短產(chǎn)品順產(chǎn)時(shí)間，穩(wěn)步提升效益。監(jiān)區(qū)提出新款順產(chǎn)當(dāng)天出首件，三天遞次提高，四天達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)的辦法，極大縮短了順產(chǎn)周期，為效益提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是推行工時(shí)獎(jiǎng)分考核辦法，得到了大家的一致?lián)碜o(hù)和認(rèn)可，極大調(diào)動(dòng)了操作者的勞動(dòng)積極性，出現(xiàn)了“搶活干、爭(zhēng)活干“的局面，生產(chǎn)效率得到了極大提升，經(jīng)濟(jì)效益租約攀升，監(jiān)區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。僅八月份就完成了14682件的皮裝生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收49萬(wàn)元，人均收入達(dá)到2122元。

三、以人為本、強(qiáng)化素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

監(jiān)區(qū)以人為本、科學(xué)管理，以創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄為目標(biāo)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，與時(shí)俱進(jìn)，以思想教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保證監(jiān)區(qū)干警素質(zhì)不斷提高，保持“勤勤懇懇做事、干干凈凈做人”的理念，樹(shù)立良好的監(jiān)獄人民警察形象。

四監(jiān)區(qū)

2011.11.1

第三篇：安保先進(jìn)集體事跡

安保先進(jìn)集體事跡

技術(shù)安保部安保組以“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”工作方針為指引，在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，狠抓班組各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，在日常工作中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行交接班程序。熱愛(ài)工作，好學(xué)多問(wèn)，善于鉆研是安全工作的重點(diǎn)。我們以腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，始終堅(jiān)守在公司安全工作第一線(xiàn)，保障了的公司安全營(yíng)運(yùn)工作正常的運(yùn)行，多次受到客人以及領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。我們?cè)趫?jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高自身技能素質(zhì)的同時(shí)，還經(jīng)常向公司其他部門(mén)虛心請(qǐng)教工作中遇到的各種難題，使我們的技能水平不斷提高。針對(duì)我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題在班前會(huì)上開(kāi)誠(chéng)布公的提出，邊找問(wèn)題邊解決問(wèn)題。回首過(guò)去的2010年，我們技術(shù)安保部安保組主要事跡如下：

一、防火防盜

公司在即將過(guò)去的一年里基本上實(shí)現(xiàn)了“零”事故。部門(mén)一直以來(lái)把防火防盜放在安全的突出位置，沒(méi)有正常的安全運(yùn)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)效益就無(wú)從談起。為了更好的完成防火的工作，部門(mén)在2011年對(duì)公司內(nèi)部所有的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，對(duì)于陳舊老化及損壞的設(shè)備立即更新替換。堅(jiān)持每月對(duì)公司的防火設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查，真正使公司的防火設(shè)備在突發(fā)事故情況下能夠“拿得出、用得上”。

過(guò)去的一年，公司沒(méi)有發(fā)生任何一起火災(zāi)。在狠抓防火工作的同時(shí)外保組也下大力氣打擊偷盜行為，對(duì)夜間停車(chē)場(chǎng)及門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)的工作制度，并對(duì)崗位情況進(jìn)行24小時(shí)的不定時(shí)的巡視，有力的保障了廣大住店客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

二、對(duì)客服務(wù)

作為公司的第一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，隊(duì)員的一舉一動(dòng)都決定了客人對(duì)我們公司的整體評(píng)價(jià)。對(duì)客人的要求他們從來(lái)不回答不知道，是有問(wèn)必答，實(shí)在不清楚也要問(wèn)其他人，不能讓客人聽(tīng)到“不知道”，對(duì)于客人的要求，只要在安保的權(quán)利范圍內(nèi)，我們都會(huì)提供“滿(mǎn)意加驚喜”的服務(wù)。對(duì)于刁蠻的客人，我們從大局出發(fā)，“忍氣吞聲”，時(shí)刻笑臉相迎，做到了“打不還手罵不還口”；我們從服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德出發(fā)，把客人看成親人看成朋友，把客人看成上帝，真正讓客人感覺(jué)到我們是一支有組織有涵養(yǎng)的安保隊(duì)伍。

三、安全培訓(xùn)

安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，沒(méi)有安全公司將失去一切。即便安全生產(chǎn)的口號(hào)時(shí)刻響在我們的耳邊，安全事故時(shí)有發(fā)生，好多大企業(yè)因?yàn)椴恢匾暟踩ぷ饕灰够癁榛覡a，但是總有些人感覺(jué)這話(huà)是駭人聽(tīng)聞，特別是新員工，缺乏安全意識(shí)是最大的不安全因素。因此部門(mén)除了參加公司組織的安全教育等各種培訓(xùn)，還利用其他部門(mén)班前會(huì)、早例會(huì)、周例會(huì)、對(duì)員工加強(qiáng)安全教育方面的宣講，并向每個(gè)部門(mén)發(fā)放消防安全明白卡，讓每個(gè)員工樹(shù)立安全意識(shí)。光有安全的意識(shí)還不夠，關(guān)鍵還是在日常工作當(dāng)中，小處著眼，小處著手，一個(gè)煙頭，一次報(bào)警，都要認(rèn)真對(duì)待。與此同時(shí)，部門(mén)還安排老隊(duì)員帶新隊(duì)員，一幫一，一帶一，確保新隊(duì)員在最短的時(shí)間掌握公司的情況，盡快熟悉安保工作內(nèi)容和流程，做到了理論與實(shí)際的完美結(jié)合。

四、日常巡查

日常巡查，我們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)和不怕疲勞的精神，白天做好公司停車(chē)場(chǎng)管理及區(qū)域安全巡查工作，確保客人能夠看見(jiàn)的地方都有安保隊(duì)員在崗巡視。夜間巡查，主要安排一些老隊(duì)員，有經(jīng)驗(yàn)有能力有較高責(zé)任心，對(duì)于存在的疑點(diǎn)、盲點(diǎn)、露點(diǎn)一查到底，不留安全死角。夏天我們克服炎熱酷暑，冬天我們不懼凜冽寒風(fēng)始終戰(zhàn)斗在公司的第一線(xiàn)，全體隊(duì)員不叫苦不叫累。

五、加強(qiáng)職工道德教育，保證顧客滿(mǎn)意。

通過(guò)班組員工的公民道德教育，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德是社會(huì)主義精神文明建設(shè)，特別是社會(huì)主義公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行業(yè)準(zhǔn)則。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化程度的增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀(guān)念，職業(yè)紀(jì)律，要求越來(lái)越高，部門(mén)在服務(wù)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了客人的滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現(xiàn)類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)班組建設(shè)的良性循環(huán)。

六、幫助其他部門(mén)

公司是一個(gè)整體，分工不分家。每當(dāng)接待任務(wù)來(lái)臨時(shí)候，我們配合前臺(tái)運(yùn)送行李、給客人開(kāi)車(chē)門(mén)、幫助環(huán)藝打掃門(mén)口衛(wèi)生，幫助休閑部推送布草車(chē)子。每次留下的是汗水，收獲的是喜悅，看見(jiàn)別人會(huì)心的微笑，看見(jiàn)取得的一個(gè)又一個(gè)成績(jī)，作為恐龍谷溫泉的一員深感無(wú)比的榮幸與自豪，慶幸在這樣一個(gè)大家庭里工作，更是其樂(lè)無(wú)窮，真正實(shí)現(xiàn)了“工作幸福，勞動(dòng)快樂(lè)”。

第四篇：安保先進(jìn)工作者主要事跡

主要事跡

鄧濤，現(xiàn)年41歲，高中文化，中共黨員。1993年參軍在部隊(duì)鍛煉3年后復(fù)員，于1996年到隆中風(fēng)景區(qū)工作至今，現(xiàn)任隆中文化園投資有限公司安保員及夜間門(mén)衛(wèi)。該同志在從事安保工作中政治思想過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)，工作努力，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。能夠在思想上、工作中積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和廣大職工的認(rèn)可。

該同志為景區(qū)普通保安一員，白天認(rèn)真履行崗位職責(zé)，晚上在景區(qū)大門(mén)值班，一年365天每天到崗，真正做到了以公司為家。在工作崗位上盡職盡責(zé)。工作以來(lái)連續(xù)5年被評(píng)選為“先進(jìn)工作者”，在2012年6月在景區(qū)躬耕田由于一游客錢(qián)包未關(guān)洋洋灑灑一路上掉落3000元現(xiàn)金，鄧濤發(fā)現(xiàn)后立即拾取并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，游客發(fā)現(xiàn)掉錢(qián)后沿路尋找，該同志詢(xún)問(wèn)情況，確認(rèn)失主后還給游客；11月份晚上在門(mén)口值班巡邏時(shí)在觀(guān)光車(chē)上拾到蘋(píng)果平板電腦一臺(tái)并立即上報(bào)，當(dāng)晚游客回景區(qū)尋找，鄧濤在確認(rèn)失主后歸還，游客拿出100元感謝，該同志未收取。給游客留下了良好的映象，為隆中風(fēng)景區(qū)樹(shù)立了良好形象。同年因多次拾金不昧公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，今年5月1日下大雨，有一外地游客車(chē)輛車(chē)窗未關(guān)，在報(bào)警聯(lián)系車(chē)主和通知景區(qū)廣播查找車(chē)主未果的情況下，該同志冒雨撐傘擋住車(chē)窗在原地等候2個(gè)多小時(shí)直到游客從景區(qū)游玩歸來(lái)，車(chē)主十分感激。5月2日在景區(qū)內(nèi)廁所里面拾到一部數(shù)碼相機(jī)并立即上報(bào)，游客晚上回景區(qū)大門(mén)詢(xún)問(wèn)，該同志在確認(rèn)失主后歸還。9月28日在景區(qū)大門(mén)夜間值班時(shí)9名社會(huì)青年翻山進(jìn)入景區(qū)，于凌晨2：42分在景區(qū)大門(mén)強(qiáng)行搬開(kāi)護(hù)欄門(mén)準(zhǔn)備離開(kāi)，被安保科值班人員鄧濤發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系其他夜間值班安保人員將其扣下并移交隆中派出所。12月17日在景區(qū)大門(mén)夜間值班時(shí)晚8點(diǎn)攔下一施工拖拉機(jī)，車(chē)輛內(nèi)裝有一車(chē)木材該同志將車(chē)輛扣下并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

鄧濤同志在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。無(wú)論是刮風(fēng)還是下雨，不管是白天還是夜晚，只要是在崗位上，那雙警惕的眼睛時(shí)時(shí)刻刻地巡視著警衛(wèi)目標(biāo)的每—寸土地。

生活中態(tài)度和藹、樂(lè)于助人是鄧濤同志的優(yōu)秀品質(zhì)。在景區(qū)安保科鄧濤以人緣好、威信高而贏(yíng)得景區(qū)及文物管理部領(lǐng)導(dǎo)和全體安保人員的一致贊同。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，只要是鄧濤上班領(lǐng)導(dǎo)就一百個(gè)放心，在弟兄們眼里，鄧濤就像一個(gè)老大哥時(shí)時(shí)的關(guān)心著、幫助著他們。

他沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，也沒(méi)有感天動(dòng)地的動(dòng)人故事，但他卻用一顆為民服務(wù)的熱忱之心，兢兢業(yè)業(yè)地工作在景區(qū)安保工作的一線(xiàn)上。他用一件件的平凡的小事潛移默化的影響著身邊的每一個(gè)人，成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣，體現(xiàn)了中華民族拾金不昧、誠(chéng)信待人、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)美德。同時(shí)也為景區(qū)及安保工作人員在游客的心里樹(shù)立了良好的形象。

第五篇：淺談監(jiān)區(qū)文化建設(shè)

淺談監(jiān)區(qū)文化建設(shè)

“十七”大中首次明確把文化作為國(guó)家的軟實(shí)力提出來(lái)，由此可見(jiàn)文化對(duì)人類(lèi)發(fā)展的作用之大。文化是十分抽象和復(fù)雜的概念，它是人類(lèi)社會(huì)所特有的現(xiàn)象。實(shí)踐證明文化對(duì)人的影響是漸進(jìn)的、隱性的，文化決定觀(guān)念，觀(guān)念決定行動(dòng)。犯罪與文化有關(guān)，改造罪犯更需要先進(jìn)的文化熏陶。文化建設(shè)忌諱功利主義和急躁情緒。

一、監(jiān)區(qū)文化內(nèi)涵和意義

監(jiān)區(qū)文化，是指監(jiān)獄在執(zhí)行刑罰的過(guò)程中，為矯正罪犯不良習(xí)氣、培養(yǎng)罪犯健全人格、提高罪犯改造質(zhì)量而開(kāi)展的旨在豐富罪犯的精神文化生活而建立起的各種文化設(shè)施、文化行為、文化手段和文化目標(biāo)和以此而營(yíng)造的積極向上的改造文化氛圍等。

文化建設(shè)的重要性，在于“當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望”(摘自十七大報(bào)告)。監(jiān)獄作為國(guó)家有機(jī)整體的一部分，作為特殊人群、特殊公民組成的場(chǎng)所，一方面文化建設(shè)的重要性不言而喻，另一方面文化建設(shè)的特殊性也是人所共知的。就當(dāng)前而言，監(jiān)獄體制改革在即，監(jiān)獄體制改革將帶來(lái)罪犯空余時(shí)間的增加，如果認(rèn)為監(jiān)獄體制改革后改造環(huán)境優(yōu)化了，罪犯就會(huì)安心改造，從而因循守舊，思想麻痹，不延伸管理的觸角，不加強(qiáng)空余時(shí)空中罪犯的管理教育，影響監(jiān)管安全與穩(wěn)定的事件就很可以發(fā)生”。因此，在當(dāng)前情況下，加強(qiáng)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)對(duì)于改造罪犯

和監(jiān)獄自身建設(shè)都具有重要意義，具體地說(shuō)體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是能更好地凝聚積極改造力量。根據(jù)心理學(xué)原理，監(jiān)禁狀態(tài)下，易使罪犯在人格傾向上出現(xiàn)某些共性的偏差。監(jiān)區(qū)文化活動(dòng)，能讓罪犯融入監(jiān)獄內(nèi)積極向上的文化氛圍中，容易在罪犯中形成強(qiáng)烈的群體意識(shí)，比硬性管理方法更具凝聚力和感召力，使罪犯產(chǎn)生歸宿感、榮譽(yù)感和目標(biāo)順從感。二是能更好地提高罪犯整體素質(zhì)。良好的監(jiān)區(qū)文化氛圍，能為罪犯創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，能鍛煉罪犯意志，凈化罪犯心靈、提高罪犯知識(shí)水平和道德水準(zhǔn)。三是能更好地占領(lǐng)罪犯的閑暇時(shí)間，調(diào)節(jié)罪犯心理狀態(tài)。監(jiān)區(qū)文化提供的豐富多彩的文化活動(dòng)，容易轉(zhuǎn)移罪犯的注意力，緩解罪犯緊張的改造情緒，釋放因囚禁而積聚的不利于罪犯改造的能量，充實(shí)罪犯的改造生活，消除恐懼、孤獨(dú)、厭惡、自卑心理，淡化失望情緒，通過(guò)健康有益的各種文化體育活動(dòng)及其載體，培養(yǎng)罪犯的健康體魄、人格和價(jià)值取向，忘卻刑期煩惱，調(diào)動(dòng)罪犯認(rèn)識(shí)自我和積極改造的內(nèi)在動(dòng)因，為維護(hù)監(jiān)獄安全穩(wěn)定，預(yù)防和減少重新犯罪，構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。四是能更好地塑造監(jiān)獄形象。良好的監(jiān)區(qū)文化可以向外界展示公正執(zhí)法、文明管理、積極向上的形象。是監(jiān)獄整體建設(shè)和整體工作不可或缺的重要組成部分。

二、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的基本要求

(一)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)要與監(jiān)獄的職能緊密相聯(lián)。

監(jiān)獄職能是對(duì)罪犯執(zhí)行刑罰和改造罪犯，而執(zhí)行刑罰是監(jiān)獄的首要職能，否則罪犯改造無(wú)從談起。因此，監(jiān)區(qū)文化建設(shè)首要任務(wù)是保障監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行功能的完整運(yùn)行，也就是說(shuō)維護(hù)監(jiān)管安全穩(wěn)定是監(jiān)

獄文化建設(shè)的第一要義。只有第一要義得到確保，改造罪犯的活動(dòng)才能成為可能，以提高改造質(zhì)量為目標(biāo)的監(jiān)區(qū)文化建設(shè)才能提到議事日程，因此，在維護(hù)監(jiān)管安全和張揚(yáng)個(gè)性調(diào)動(dòng)罪犯改造積極性方面要找到平衡點(diǎn)，絕不能以開(kāi)展監(jiān)區(qū)文化建設(shè)為由疏漏監(jiān)管安全。在制定文化活動(dòng)方案時(shí)安全是第一要素，凡有可能造成監(jiān)管安全隱患而又沒(méi)有采取確實(shí)有效的防范措施的活動(dòng)和行為，都不得組織實(shí)施。監(jiān)區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，要積極拓寬思路，創(chuàng)新方法，不斷提高監(jiān)區(qū)文化的質(zhì)量和水平。

(二)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)要廣泛組織、動(dòng)員各種力量，集思廣益，吸納各種精神文化營(yíng)養(yǎng)，為監(jiān)獄工作全局服務(wù)。

首先職能部門(mén)要精心組織，獄政、生產(chǎn)、政工等部門(mén)應(yīng)積極配合。要通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，提高監(jiān)獄民警的文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和組織能力；其次要與推積極利用社會(huì)資源、社會(huì)力量開(kāi)展監(jiān)區(qū)文化活動(dòng)，逐步建立一批有社會(huì)志愿者參加的監(jiān)區(qū)文化活動(dòng)指導(dǎo)員、教練員、裁判員隊(duì)伍；第三要與監(jiān)獄生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合。通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展，樹(shù)立罪犯的集體觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念和榮譽(yù)意識(shí)，提高勞動(dòng)技能和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；第四要堅(jiān)持全面發(fā)展和創(chuàng)建特色相結(jié)合。在全面推進(jìn)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造與之適應(yīng)的工業(yè)與農(nóng)業(yè)、男犯與女犯、成年犯與未成年犯監(jiān)獄及部省級(jí)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄與一般監(jiān)獄的文化特色，同時(shí)注重融入和吸納當(dāng)?shù)靥厣奈幕兀褏^(qū)域文化與監(jiān)區(qū)文化有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造監(jiān)獄品牌文化。(三)監(jiān)獄應(yīng)建立科學(xué)的文化管理機(jī)制。

一要將文化活動(dòng)的開(kāi)展權(quán)分級(jí)授予分監(jiān)區(qū)、監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄，并分別由開(kāi)展活動(dòng)的單位制定出本單位在一定的時(shí)空內(nèi)所開(kāi)展的文化活動(dòng)的計(jì)劃，并提前告知，如監(jiān)區(qū)（或分監(jiān)區(qū)）在周日前就將下一周的文化活動(dòng)安排進(jìn)行公告，監(jiān)獄上月月末就將下一月的文化活動(dòng)安排進(jìn)行公告，監(jiān)獄年初就將全年文化活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行公告。提前告知利于監(jiān)督和落實(shí)。二要建立各種管理機(jī)制，如“文化技術(shù)教育教學(xué)管理辦法”、“文藝表演隊(duì)管理規(guī)定”、“體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理規(guī)定”“骨干文化人才管理辦法”、“圖書(shū)征訂、借閱和管理辦法”、“興趣小組管理辦法”、“報(bào)紙、墻報(bào)、板報(bào)管理辦法”、“廣播電視收聽(tīng)收看規(guī)定”、“內(nèi)務(wù)文化環(huán)境建設(shè)規(guī)定”、“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”等各種文化活動(dòng)制度。三要開(kāi)辟監(jiān)區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)渠道，將監(jiān)區(qū)文化建設(shè)納入國(guó)家文化建設(shè)的之中。(四)培養(yǎng)和建立一支懂管理、精業(yè)務(wù)的監(jiān)區(qū)文化管理者隊(duì)伍。

監(jiān)區(qū)文化的主體是民警與罪犯，由于罪犯的特殊地位，民警在監(jiān)區(qū)文化建設(shè)中取主導(dǎo)作用。因此，監(jiān)區(qū)文化的管理者應(yīng)以監(jiān)獄民警為主，但在單個(gè)文化活動(dòng)上允許有一定專(zhuān)長(zhǎng)的罪犯擔(dān)任組長(zhǎng)、教員、導(dǎo)演等職。為把監(jiān)區(qū)文化建設(shè)引向深入，首先要選拔一批熱愛(ài)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)工作，具有開(kāi)展文化體育活動(dòng)等能力的民警作為工作骨干；其次要挑選一批改造表現(xiàn)較好，具有一定文化活動(dòng)素質(zhì)的罪犯作為文化活動(dòng)骨干。對(duì)于有條件的單位可以外請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座或就某項(xiàng)文化活動(dòng)進(jìn)行單項(xiàng)培訓(xùn)指導(dǎo)等。

文化對(duì)人的影響是漸進(jìn)的、隱性的，“百年樹(shù)木，十年樹(shù)人”就是這個(gè)道理。文化建設(shè)的投入與產(chǎn)出需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，而且文化產(chǎn)出

在時(shí)間、空間上也很難量化和定位，監(jiān)獄對(duì)文化的投入，回報(bào)可能在未來(lái)、在社會(huì)，因此，在監(jiān)區(qū)文化建設(shè)中忌短視、忌功利、忌急躁情緒，重視監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，加大罪犯的文化改造是和諧社會(huì)的戰(zhàn)略選擇。