第一篇：2012年秣陵司法所安置幫教半年總結(jié)

2012年秣陵司法所安置幫教半年總結(jié)

秣陵司法所幫教安置工作在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，積極貫徹幫教安置社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路，通過進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)齊抓共管這項(xiàng)有力措施，促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高，為維護(hù)街道的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧秣陵做出了積極的貢獻(xiàn)。截止到目前為止，我所今年上半年共接收刑釋解教人員10人，其中刑釋人員3人，社區(qū)矯正轉(zhuǎn)入7人，幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作?，F(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是街道專門成立了以街道分管書記為組長(zhǎng)，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、勞保所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對(duì)象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向街道幫教辦公室反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。村（居）考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次，并將情況及時(shí)向街道反饋，對(duì)反饋有問題提出解決的辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比，同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案。三是建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開好一次幫教座談會(huì)，建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同街道工作人員對(duì)其開展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象，大力地進(jìn)行宣傳，對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對(duì)城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對(duì)要求進(jìn)企業(yè)打工的，由街道、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對(duì)要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。

以上是今年上半年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作，所以，在幫教中成績(jī)一時(shí)也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會(huì)穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是：

1、外出長(zhǎng)期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，回歸安置具有一定困難。

江寧區(qū)司法局秣陵司法所

二0一二年六月六日

第二篇：司法所安置幫教工作經(jīng)驗(yàn)材料

五大舉措確保安置幫教工作落到實(shí)處

2004年以來，我所積極探索新形勢(shì)下開展安置幫教工作的新路子，按照區(qū)司法局“四進(jìn)四早”（即幫教進(jìn)監(jiān)獄，思想教育早感化；幫教進(jìn)家庭，親情幫助早轉(zhuǎn)化；幫教進(jìn)單位，安置就業(yè)早落實(shí)；幫教進(jìn)社區(qū)，犯罪苗頭早預(yù)防）的工作思路，采取有效措施，對(duì)幫教對(duì)象實(shí)行人性化的幫助、教育和管理，取得了初步成效。目前，我街道轄區(qū)共有刑釋解教人員12人，在押人犯21人，刑釋解教人員全部實(shí)現(xiàn)了安置，服刑和刑釋解教人員幫教率達(dá)100%，無一人重新違法犯罪，脫管率為零。主要做法如下：

一、抓好“三個(gè)”落實(shí)

2004年初，我所新所長(zhǎng)上任以后，以加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，解決幫教經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)將安置幫教工作擺上街道的議事日程，實(shí)現(xiàn)了人員機(jī)構(gòu)、幫教制度、幫教經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。首先是抓人員機(jī)構(gòu)落實(shí)，我們?cè)凇敖值佬提尳饨倘藛T安置幫教工作協(xié)調(diào)小組”和各社區(qū)工作站的支持下，構(gòu)建了街道、社區(qū)、居民小組三級(jí)幫教工作網(wǎng)絡(luò)，共成立了社區(qū)安置幫教小組22個(gè)，居民小組安置幫教工作組13個(gè)，共有安置幫教工作人員75人，其中專職人員5人，兼職人員70人。我所負(fù)責(zé)幫教工作的人員分別畢業(yè)于廣東商學(xué)院法律系和廣東司法警官學(xué)院，綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，由他們承擔(dān)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)街道三級(jí)幫教組織開展工作的重任，組建了一支專業(yè)化、年輕化的基層安置幫教隊(duì)伍。其次是抓安置幫教制度落實(shí)，我所除了對(duì)每個(gè)幫教對(duì)象建立檔案，做好情況登記表、信息表、鑒定表、跟蹤卡外，還把落實(shí)工作責(zé)任制擺在突出位置來抓，層層簽訂責(zé)任狀，目前共簽訂責(zé)任狀162份，共制訂《一人一檔案制度》、《安置幫教崗位責(zé)任制》等工作制度11項(xiàng)，使幫教工作有章可循、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，并把安置幫教工作納入街道年終工作目標(biāo)考核，與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)掛鉤。再次是抓安置幫教經(jīng)費(fèi)落實(shí)，為提高保障力，我所領(lǐng)導(dǎo)在年初街道進(jìn)行全年財(cái)政預(yù)算時(shí)，適時(shí)跟進(jìn)，積極爭(zhēng)取把安置幫教經(jīng)費(fèi)納入街道財(cái)政預(yù)算，二年來街道共撥出13.5萬元用于安置幫教機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置，扶持培訓(xùn)幫教對(duì)象就業(yè)以及開展“親情幫教”活動(dòng)。

二、堅(jiān)持定期探訪

通過實(shí)踐，我們感受到定期探訪，與幫教對(duì)象面對(duì)面接觸談心可以收到切實(shí)有效的感化效果。為此，我們從2005年開始規(guī)定“對(duì)12名幫教對(duì)象每周電話跟蹤一次，每月上門探訪一次，每年中秋、春節(jié)組隊(duì)前往‘送溫暖’，為幫教對(duì)象贈(zèng)送慰問品”。對(duì)21名服刑人員，我們每年都派出幫教骨干隨區(qū)幫教團(tuán)遠(yuǎn)赴韶關(guān)、北江等監(jiān)獄開展“親情幫教”活動(dòng)，一方面和服刑人員面對(duì)面逐個(gè)談心，了解他們的思想、困難和要求。另一方面利用這個(gè)機(jī)會(huì)加強(qiáng)和監(jiān)獄的聯(lián)系和溝通，為人犯釋放后的銜接管理工作打下基礎(chǔ)，防止日后人員脫管漏管和重新犯罪。曾因貪污受賄罪被判了10年徒刑的段基明剛?cè)氇z時(shí)思想抵觸、情緒波動(dòng)、通過幫教員的多次探訪談心及其家屬的全力配合，服刑期間積極改造，受表揚(yáng)9次，評(píng)為積極分子4次，減刑3次共3年6個(gè)月，今年10月10日被提前釋放。我們及時(shí)做好跟蹤接管，目前，該幫教對(duì)象情緒穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。

三、做好分類安置

針對(duì)幫教對(duì)象人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們分類采取不同的安置方式。對(duì)無勞動(dòng)能力老弱病殘一類，我們積極協(xié)調(diào)街道社會(huì)事務(wù)科（民政辦）和勞動(dòng)保障事務(wù)所，對(duì)符合條件的兩名（一個(gè)殘疾，一個(gè)患?。徒虒?duì)象落實(shí)了低保待遇，保障了他們的基本生活費(fèi)；對(duì)有勞動(dòng)能力的一類，協(xié)助其自食其力，通過就業(yè)來防止其脫管和重新犯罪。我們?nèi)〉媒值李I(lǐng)導(dǎo)支持，通過召開社區(qū)、企業(yè)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，使大家對(duì)安置幫教的意義形成共識(shí)，齊抓共管，為就業(yè)安置工作開“綠燈”。目前，有5位幫教對(duì)象被社區(qū)和企業(yè)安排當(dāng)電工、保安員、司機(jī)和出租屋管理員，其余幾位扶持他們自謀職業(yè)當(dāng)起個(gè)體戶，開起修理鋪、小飯館和出租車。家住48區(qū)的女青年劉×，因賭博解教后，感情上遭到挫折、生活無著，曾有過輕生念頭，幫教員苦口婆心多次上門勸解，并從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中取出1000元讓其參加電腦培訓(xùn)，通過街道勞動(dòng)保障事務(wù)所介紹其在家政服務(wù)公司工作，使其重獲生活信心。

四、開展技能培訓(xùn)

針對(duì)部分刑釋解教人員缺乏一技之長(zhǎng)難以自食其力的情況，我所領(lǐng)導(dǎo)親自出動(dòng)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)12個(gè)幫教對(duì)象的不同特點(diǎn)，安排他們免費(fèi)參加技能培訓(xùn)班，2年來分期分批共安排了19人次參加電腦、電工、維修工、烹飪、家政服務(wù)培訓(xùn)。家住二區(qū)的孫建軍，年過三十，因吸毒從市第二勞動(dòng)教養(yǎng)所出來后，家人都遠(yuǎn)離他。通過探訪了解到他失業(yè)在家，生活窘迫，又無一技之長(zhǎng)，為提高他的就業(yè)能力，我所和勞動(dòng)部門協(xié)商安排其參加為期20天的電工培訓(xùn)，考核合格。不但毒癮戒掉了，也和女朋友組成了新的家庭。

五、注重教育轉(zhuǎn)化

針對(duì)刑釋解教人員情緒不穩(wěn)定和自閉自卑心理，我們注重從思想上、行動(dòng)上予以感化。首先是正確對(duì)待幫教對(duì)象，真情疏導(dǎo)，并動(dòng)員其親友家人多鼓勵(lì)、少歧視。同時(shí)，為使幫教對(duì)象增強(qiáng)自信心，早日回歸社會(huì)，我所每年為他們訂閱《寶安日?qǐng)?bào)》，人手一份，使他們通過看書讀報(bào)，了解黨的方針政策，了解社會(huì)和身邊發(fā)生的大事，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永遠(yuǎn)不再重蹈覆轍。龍井社區(qū)一位年僅21歲的陳姓小青年，是干部子弟，因打架斗毆被解教后，終日不肯出門，認(rèn)為所有人都看不起他。我所采取“一把鑰匙開一把鎖”的方法，針對(duì)其原來受過良好教育，因講義氣一時(shí)沖動(dòng)犯下大錯(cuò)的特點(diǎn)，捕捉其思想上的“閃光點(diǎn)”，由同齡人攜帶勵(lì)志書籍上門與他談心，和他“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子交朋友，經(jīng)過幾個(gè)月的交往終于解開了其心頭的死結(jié)，重新振作精神自費(fèi)參加深大開設(shè)的三維動(dòng)漫課程培訓(xùn)，為日后創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)。

我所創(chuàng)新工作思路采取有效措施，把安置幫教納入街道依法治理工作中，二年來共上門探訪幫教對(duì)象72人次，電話跟蹤166人次，人員培訓(xùn)19人次，落實(shí)安置就業(yè)12人（其中落實(shí)低保待遇2人，安排就業(yè)5人，自謀職業(yè)5人）；在押人犯21人中有14人被評(píng)為改造積極分子，有13人獲得減刑。我所的安置幫教工作取得初步成效，為構(gòu)建和諧社會(huì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了最大努力。

第三篇：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

進(jìn)一步做好安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來，**鎮(zhèn)司法所根據(jù)工作計(jì)劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，重新犯罪率0％。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人，幫教面達(dá)100％，安置率達(dá)100％。

[文秘網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊__xiexiebang.com—年終總結(jié)：]

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長(zhǎng)，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對(duì)象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。幫教對(duì)象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào)，村（居）考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次，并將情況及時(shí)向鎮(zhèn)反饋，對(duì)反饋有問題提出解決的辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比，同時(shí)制定下的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案。三是建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開好一次幫教座談會(huì)，建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同鎮(zhèn)工作人員對(duì)其開展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象，大力地進(jìn)行宣傳，對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業(yè)上，東門社區(qū)居委會(huì)的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作，最后幫他落實(shí)在一個(gè)體電瓶車組裝廠上班，由于工作勤奮，不怕吃苦，得到了個(gè)體老板的信任，甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時(shí)，老板并沒有歧視他，認(rèn)為他忠厚、忠誠(chéng)，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩(wěn)定，回歸時(shí)的自卑感也因此一掃而光?，F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”，經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ?，談思想狀況，心情比較樂觀。去年底，趙某在社區(qū)牽線搭橋下，與一外省女子喜結(jié)連理。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對(duì)城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對(duì)要求進(jìn)企業(yè)打工的，由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對(duì)要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后，因沒有什么特長(zhǎng)，打算搞一點(diǎn)水果生意，但苦于沒有資金，銷路上還要摸索，居委會(huì)幫教工作志愿者戴老師得知情況后，自己從家中借了5000元錢給他，自己還幫他跑業(yè)務(wù)，由于經(jīng)營(yíng)得法，在5000元還了后，又請(qǐng)戴老師幫他擔(dān)保貸款，從一萬、二萬貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長(zhǎng)途販運(yùn)，目前，楊某個(gè)人擁有貨車四輛，建起了新樓房，每年收入在10萬元左右，在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說，我之所以能發(fā)展到今天，全靠戴老師的幫助，沒有他，我可能還在監(jiān)獄中。

以上是今年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作，所以，在幫教中成績(jī)一時(shí)也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會(huì)穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是：

1、外出長(zhǎng)期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，為回歸

第四篇：司法所安置幫教典型材料

XX司法所安置幫教典型材料

近年來，XX司法所充分發(fā)揮職能作用，適應(yīng)新形勢(shì)，探索新途徑，整合聯(lián)動(dòng)，多策并舉，開創(chuàng)了刑釋解教人員安置幫教工作的全新局面。XX司法所管理的刑釋解教人員重新犯罪率為0，釋解人員安置幫教工作上的落實(shí)，促進(jìn)了全市社會(huì)治安秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，治安案件發(fā)案也呈大幅下降趨勢(shì)，群眾安全感普遍增強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。

針對(duì)新形勢(shì)下的刑釋解教人員的安置幫教工作，XX司法所采用了一系列的措施，取得了較為理想的成效。XX司法所一向比較重視刑釋解教人員的安置幫教工作，而且取得了一定成績(jī)。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，安置幫教工作也出現(xiàn)了新的變化、新的特點(diǎn)，原有的招法在新形勢(shì)面前變得力不從心，很難開創(chuàng)新的局面。一方面，由于工作缺乏針對(duì)性，一般化的幫教釋解人員根本聽不進(jìn)去；另一方面，一些刑釋解教人員由于缺乏技能找不到就業(yè)門路,無工可做,沒有生活來源,因而破罐子破摔，重新走上了違法犯罪道路。針對(duì)此種情況，XX司法所全面分析面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),詳細(xì)了解了XX市近年來整體的就業(yè)形勢(shì)，認(rèn)真剖析失誤和教訓(xùn),多方研究對(duì)策和方法。通過對(duì)全市及轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況的調(diào)研，全面分析，認(rèn)真總結(jié)，對(duì)安置幫教工作開展的重要性

認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，首先，安置幫教工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須動(dòng)員全社會(huì)力量，實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)；其次，安置幫教工作要有新舉措，創(chuàng)造新載體，要根據(jù)當(dāng)前釋解人員的特點(diǎn)，在不斷拓寬就業(yè)途徑，教育其適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，努力提高就業(yè)安置水平的基礎(chǔ)上，盡可能根據(jù)釋解人員的就業(yè)技能和水平進(jìn)行安置；最后，要拓寬工作范圍，既幫生產(chǎn)又幫生活，既幫本人又幫家庭。

XX司法所刑釋解教人員XX，曾因故意傷害罪被勞教三年，回歸家庭后，由于其年齡偏小，家人對(duì)其比較嬌慣，對(duì)自身曾經(jīng)的錯(cuò)誤不以為然，對(duì)安置幫教工作的開展也比較抵觸，XX司法所及其所在社區(qū)工作人員通過多次與他接觸，察覺到他對(duì)社會(huì)及現(xiàn)實(shí)情況認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為做大生意掙大錢才是自己的出路，對(duì)重新接受教育，學(xué)習(xí)技能知識(shí)不屑一顧，XX司法所工作人員通過日常走訪的機(jī)會(huì)，與他進(jìn)行了深入的交流，例舉了一系列成功人士的例子，讓他了解到，所有的高樓都是從地基開始打起，只有做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備和工作，踏踏實(shí)實(shí)，循序漸進(jìn)，才有可能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)一些基本技能，參加技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，這樣在日后的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中才有能力去拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。XX在工作人員及家人的勸說下，擺正自身位置，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身能力，選擇了學(xué)習(xí)美容美發(fā)知識(shí)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，在掌握了相應(yīng)的能力后，由其父母出資為其開了一家美容美發(fā)

店，使其有了能夠自力更生，自給自足的能力，經(jīng)濟(jì)生活的穩(wěn)定也給他的思想帶來了新的轉(zhuǎn)變，在之后與他的接觸中，司法所工作人員發(fā)現(xiàn)，XX的思想狀況有了很大的改變，不再是那個(gè)好高騖遠(yuǎn)，依靠父母生存的孩子，而是有了責(zé)任感，積極向上，通過自己的雙手努力創(chuàng)造新生活的好青年。釋解人員安置幫教工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要想做好刑釋解教人員的安置幫教工作，就必須整合力量，組織多方聯(lián)動(dòng)?；谶@種思想，XX司法所做了以下幾方面的努力。

(一)實(shí)施“多方聯(lián)動(dòng)”，努力增強(qiáng)幫教工作成效。為了組織更多力量參與釋解人員幫教工作，發(fā)起職能部門、社會(huì)組織和釋解人員家庭共同組成幫教主體，實(shí)行多方聯(lián)動(dòng)，既各司其職，又密切配合，使釋解人員的幫教工作有了堅(jiān)實(shí)保證。每年都組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員進(jìn)行一到兩次的全面排查，并組織社區(qū)居委會(huì)挨戶走訪，不斷完善幫教檔案，確保底數(shù)清、情況明。社區(qū)內(nèi)的幫教小組還經(jīng)常對(duì)釋解人員進(jìn)行安撫教育，并在其所在社區(qū)居委會(huì)確定專人負(fù)責(zé)，由專人負(fù)責(zé)與刑釋解教人員人員聯(lián)系，及時(shí)掌握刑釋解教人員的生活情況和思想狀況。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在當(dāng)前的釋解人員中，很多人由于受好逸惡勞思想的影響，不肯吃苦，還想掙大錢，結(jié)果走上了違法犯罪道路；釋解后，仍然挑挑揀揀，長(zhǎng)時(shí)間不能就業(yè)。針對(duì)這種情況，XX司法所有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)釋解人員的就業(yè)

觀念教育和就業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們摒棄好逸惡勞思想，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，努力學(xué)得一技之長(zhǎng)，靠誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)解決自己的生計(jì)問題。

(三)是以人為本，積極為釋解人員辦實(shí)事。刑釋解教人員由于其特殊經(jīng)歷，社會(huì)對(duì)他們存有偏見，除了就業(yè)有困難，很多人在生活上也舉步維艱。對(duì)那些家庭人口多、生活比較困難、又不夠“低保”條件的，采取臨時(shí)性救濟(jì)方式，解決他們生產(chǎn)生活中遇到的難題。同時(shí)，還大力提高安置工作水平，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)是確保刑釋解教人員回歸社會(huì)安分守己重新做人，保持和鞏固改造成果的根本性措施，是安置幫教工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。基于這種考慮，司法所積極發(fā)揮職能作用，努力爭(zhēng)取民政、勞動(dòng)保障等各方面支持，千方百計(jì)拓寬就業(yè)途徑，盡最大努力為刑釋解教人員創(chuàng)造良好的就業(yè)機(jī)會(huì)。

第五篇：司法所安置幫教工作經(jīng)驗(yàn)材料

五大舉措確保安置幫教工作落到實(shí)處

2004年以來，我所積極探索新形勢(shì)下開展安置幫教工作的新路子，按照區(qū)司法局“四進(jìn)四早”（即幫教進(jìn)監(jiān)獄，思想教育早感化；幫教進(jìn)家庭，親情幫助早轉(zhuǎn)化；幫教進(jìn)單位，安置就業(yè)早落實(shí)；幫教進(jìn)社區(qū)，犯罪苗頭早預(yù)防）的工作思路，采取有效措施，對(duì)幫教對(duì)象實(shí)行人性化的幫助、教育和管理，取得了初步成效

。目前，我街道轄區(qū)共有刑釋解教人員12人，在押人犯21人，刑釋解教人員全部實(shí)現(xiàn)了安置，服刑和刑釋解教人員幫教率達(dá)100%，無一人重新違法犯罪，脫管率為零。主要做法如下：

一、抓好“三個(gè)”落實(shí)

2004年初，我所新所長(zhǎng)上任以后，以加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，解決幫教經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)將安置幫教工作擺上街道的議事日程，實(shí)現(xiàn)了人員機(jī)構(gòu)、幫教制度、幫教經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。首先是抓人員機(jī)構(gòu)落實(shí)，我們?cè)凇敖值佬提尳饨倘藛T安置幫教工作協(xié)調(diào)小組”和各社區(qū)工作站的支持下，構(gòu)建了街道、社區(qū)、居民小組三級(jí)幫教工作網(wǎng)絡(luò)，共成立了社區(qū)安置幫教小組22個(gè)，居民小組安置幫教工作組13個(gè)，共有安置幫教工作人員75人，其中專職人員5人，兼職人員70人。我所負(fù)責(zé)幫教工作的人員分別畢業(yè)于廣東商學(xué)院法律系和廣東司法警官學(xué)院，綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，由他們承擔(dān)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)街道三級(jí)幫教組織開展工作的重任，組建了一支專業(yè)化、年輕化的基層安置幫教隊(duì)伍。其次是抓安置幫教制度落實(shí)，我所除了對(duì)每個(gè)幫教對(duì)象建立檔案，做好情況登記表、信息表、鑒定表、跟蹤卡外，還把落實(shí)工作責(zé)任制擺在突出位置來抓，層層簽訂責(zé)任狀，目前共簽訂責(zé)任狀162份，共制訂《一人一檔案制度》、《安置幫教崗位責(zé)任制》等工作制度11項(xiàng)，使幫教工作有章可循、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，并把安置幫教工作納入街道年終工作目標(biāo)考核，與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)掛鉤。再次是抓安置幫教經(jīng)費(fèi)落實(shí)，為提高保障力，我所領(lǐng)導(dǎo)在年初街道進(jìn)行全年財(cái)政預(yù)算時(shí)，適時(shí)跟進(jìn)，積極爭(zhēng)取把安置幫教經(jīng)費(fèi)納入街道財(cái)政預(yù)算，二年來街道共撥出13.5萬元用于安置幫教機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置，扶持培訓(xùn)幫教對(duì)象就業(yè)以及開展“親情幫教”活動(dòng)。

二、堅(jiān)持定期探訪

通過實(shí)踐，我們感受到定期探訪，與幫教對(duì)象面對(duì)面接觸談心可以收到切實(shí)有效的感化效果。為此，我們從2005年開始規(guī)定“對(duì)12名幫教對(duì)象每周電話跟蹤一次，每月上門探訪一次，每年中秋、春節(jié)組隊(duì)前往‘送溫暖’，為幫教對(duì)象贈(zèng)送慰問品”。對(duì)21名服刑人員，我們每年都派出幫教骨干隨區(qū)幫教團(tuán)遠(yuǎn)赴韶關(guān)、北江等監(jiān)獄開展“親情幫教”活動(dòng)，一方面和服刑人員面對(duì)面逐個(gè)談心，了解他們的思想、困難和要求。另一方面利用這個(gè)機(jī)會(huì)加強(qiáng)和監(jiān)獄的聯(lián)系和溝通，為人犯釋放后的銜接管理工作打下基礎(chǔ)，防止日后人員脫管漏管和重新犯罪。曾因貪污受賄罪被判了10年徒刑的段基明剛?cè)氇z時(shí)思想抵觸、情緒波動(dòng)、通過幫教員的多次探訪談心及其家屬的全力配合，服刑期間積極改造，受表揚(yáng)9次，評(píng)為積極分子4次，減刑3次共3年6個(gè)月，今年10月10日被提前釋放。我們及時(shí)做好跟蹤接管，目前，該幫教對(duì)象情緒穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。

三、做好分類安置

針對(duì)幫教對(duì)象人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們分類采取不同的安置方式。對(duì)無勞動(dòng)能力老弱病殘一類，我們積極協(xié)調(diào)街道社會(huì)事務(wù)科（民政辦）和勞動(dòng)保障事務(wù)所，對(duì)符合條件的兩名（一個(gè)殘疾，一個(gè)患病）幫教對(duì)象落實(shí)了低保待遇，保障了他們的基本生活費(fèi)；對(duì)有勞動(dòng)能力的一類，協(xié)助其自食其力，通過就業(yè)來防止其脫管和重新犯罪。我們?nèi)〉媒值李I(lǐng)導(dǎo)支持，通過召開社區(qū)、企業(yè)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，使大家對(duì)安置幫教的意義形成共識(shí)，齊抓共管，為就業(yè)安置工作開“綠燈”。目前，有5位幫教對(duì)象被社區(qū)和企業(yè)安排當(dāng)電工、保安員、司機(jī)和出租屋管理員，其余幾位扶持他們自謀職業(yè)當(dāng)起個(gè)體戶，開起修理鋪、小飯館和出租車。家住48區(qū)的女青年劉×，因賭博解教后，感情上遭到挫折、生活無著，曾有過輕生念頭，幫教員苦口婆心多次上門勸解，并從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中取出1000元讓其參加電腦培訓(xùn)，通過街道勞動(dòng)保障事務(wù)所介紹其在家政服務(wù)公司工作，使其重獲生活信心。

四、開展技能培訓(xùn)

針對(duì)部分刑釋解教人員缺乏一技之長(zhǎng)難以自食其力的情況，我所領(lǐng)導(dǎo)親自出動(dòng)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)12個(gè)幫教對(duì)象的不同特點(diǎn)，安排他們免費(fèi)參加技能培訓(xùn)班，2年來分期分批共安排了19人次參加電腦、電工、維修工、烹飪、家政服務(wù)培訓(xùn)。家住二區(qū)的孫建軍，年過三十，因吸毒從市第二勞動(dòng)教養(yǎng)所出來后，家人都遠(yuǎn)離他。通過探訪了解到他失業(yè)在家，生活窘迫，又無一技之長(zhǎng)，為提高他的就業(yè)能力，我所和勞動(dòng)部門協(xié)商安排其參加為期20天的電工培訓(xùn)，考核合格。不但毒癮戒掉了，也和女朋友組成了新的家庭。

五、注重教育轉(zhuǎn)化

針對(duì)刑釋解教人員情緒不穩(wěn)定和自閉自卑心理，我們注重從思想上、行動(dòng)上予以感化。首先