第一篇：19970627呼喚英雄—在公司研究試驗系統先進事跡匯報大會上的講話

呼喚英雄——在公司研究試驗系統先進事跡匯報大會上的講話

再過幾天香港就要回歸了，整整過去了一百五十七年。鴉片戰爭的硝煙已經散去，但鴉片戰爭的陰魂還在幽蕩。百年的屈辱告訴我們一個真理，弱國永遠沒有“道理”，狼要吃羊的時候總能找到道理。君不見世貿談判漫漫長路，中國入關這么艱難，答應了一輪條件，又出來新的條件，利用了你已承諾的條件，還是讓你吃不到世貿這個蘋果。目的就是讓你在沒有實力的情況下讓出市場。他們在全世界駐軍、軍事演習、簽訂對準第三國的安全條約，說是維護世界和平。中國在自己的國境內，稍稍富強一點，倒成了世界的威脅，要遏制??。中國要永遠貧困才是他們的希望，難道還要吸食精神的鴉片？歷史讓我們認識到，只有國家的強大才有民族的自立。

1當代青年如何愛自己的祖國，如何報效生我養我的黃土地，與一百五十七年前一樣，需要熱血、勇氣與犧牲的精神。從現在起，以后的十五年是我國歷史性的關鍵時期，中國將走向繁榮富強。今天二、三十歲的青年人，到時將是四、五十歲，正成熟，將帶領又一代人擔負起歷史興亡責任。獻身于祖國的事業，也同時使自身得到解放。

歷史呼喚英雄，當代中國更迫切地呼喚英雄的群體，華為青年應該成為這樣的英雄。誰能說今天的土博士（前），不會是明日的世界英才。我國只有在教育、文化、科技方面領先，才能走出讓人欺辱的低谷。有志的中華兒女，應該獻身于祖國的事業。

《華為人報》有篇文章《誰是英雄》寫得很好。公司的總目標是由數千數萬個分目標組成的，任何一個目標的實現都是英雄的英雄行為所為。我們不要把英雄神秘化、局限化、個體化。無數的英雄及英雄行為就組成了我們這個強大的群體。我們要搞活我們的內部動力機制，核動力、油動力、電動力、煤動力、沼氣動力??，它需要的英雄是廣泛的。由這些英雄帶動使每個細胞直到整個機體產生強大的生命力，由這些英雄行為促進的新陳代謝，推動我們的事業向前進。

因此，華為公司不會只有一名英雄，每個項目組也不會只有一人成功。每一次小的改進，小組都開一個慶祝會，使每個人都享受到成功的喜悅。你也可以邀請更多一些人參加，讓更多人知道。當你樂滋滋的時候，你就是你心目中最崇拜的英雄。不要因為公司沒有發榜，英雄就不存在。公司的管理總是跟不上你的進步，不因它的滯后而否定了你。即使發榜也只會選擇少數代表，也不因為沒有列入，你就不是英雄。是金子總會發光的，特別是在湍急的河流。高速發展的華為公司給你提供了更多的機會，在團結合作、群體奮斗的基礎上，努力學習別人的優點，改進自己的不足，提高自己的合作能力與技術、業務水平，發揮自己的管理與領導才干，走向英雄之路。做一個從沒得到過授勛的偉大英雄。

新學員有一篇文章《是太陽就會升起》，他的假設命題非常準確。華為的文化、理念、考評機制使做實的干部有更多的發展機會。不因他工作做得好、沒人投訴、辦公會議從不研究他管的事情，他就被忽略。也不因在工作中有缺點，就如太陽有黑子一樣，被否定。

《華為人》報的文章“板凳要坐十年冷”是多么好的闡述。在冷板凳上坐的都是一代英豪。科學是老老實實的學問，要有思想上艱苦奮斗的工作作風，要有堅定不移的精益工作目標，要有跟隨社會進步與市場需求的靈活機動的戰略戰術。做實不是沒有目標、沒有跟蹤、沒有創新，但沒有做實就什么也沒有。君不見周勁、余浩澤、吳昆紅、谷豐、張來發、張群??的點滴奮斗與持之以恒的努力，踏踏實實地在本職崗位上不斷地進取，太陽已經在地平線下升起。

做工作是一種熱愛，是一種獻身的驅動，是一種機遇和挑戰，多么難得，應該珍惜它。認真地做好每一件事，不管是大事，還是小事。目光遠大，胸懷開闊，富有責任心，不計較個人的得失。只有全身心的投入、潛心鉆研，才會有愛因斯坦、居里夫人、瓦特與貝爾??，才會有沒有受過系統教育而成為發明大王的愛迪生。人只要熱愛它，終會認識它，在嚴格的、大量的實踐中，看出破綻，產生新的突起。沒有實踐的創造發明越來越難。長期不懈的做實，最終將創造奇跡，這是歷史的啟示，也是量變到質變的規律。我們必須有所作為，一切有志于獻身事業的人，都應義無反顧的勇往直前，不管兩旁的鮮花、荊棘。

偉大的祖國充滿著產生英雄的土壤、空氣、陽光與雨露。中華民族是偉大的民族，中華文化歷經五千年而不亡，說明了這種文化的頑強與厚重。祖國經歷漫長的歷史而未振興，并不是中國人不行，而是中國沒有產生過大產業，小農經濟培育的個體奮斗，沒有走出迷宮。以至于曾經有三個中國人是一條蟲的說法。隨著二十世紀的工業化的發展，中國的大產業開始出現，人們為了尋找出路，不是產生了“鞍鋼憲法”、“邯鋼經驗”、“大慶精神”??，他們的磨煉，為中國產生大管理，開始了艱難積極的探索。但是由于我們的不成熟，對價值規律的認識還不充分，還沒有形成完整閉合的理論體系。華為步他們的后塵，在奮力探索高科技產業在中國成長之路。

十幾年的開放改革，中國企業在逼上梁山后，已逐步在一些領域開始群體突破，形成相互呼應的趨勢。隨著我國部分項目水平已接近國際先進水平，蓬勃發展的國內高科技產業，為中國人才在自己的土地上發揮作用提供了實實在在、前所未有的機會。

華為經歷了八年奮斗產生和日漸形成的企業文化，認真研究了中國企業的優勢與劣勢，實事求是擬出了實現管理的大綱，使群體奮斗在華為有可能形成堅實的基礎和不可逆轉的趨勢。在這樣的文化土壤上有可能長成茂實的莊稼。它孕育著無數的英雄，百萬雄師過大江，是一代中國青年的寫照。

中國長期受中庸之道的影響，雖然在尋求穩定上有很大的貢獻，但也壓抑了許多英雄人物的成長，使他們的個性不能充分的發揮，形不成對社會的牽引和貢獻，或者沒有共性的個性對社會形成破壞。因此，發展中的中國特別需要英雄群體來推動火車頭的前進，這種渴求為每個人的成長提供了機會。華為將自己的目標選定向世界一流公司靠攏，而現在差距又這么大，更迫切的需要英雄，那種群體奮斗的英雄，那種勇于獻身、無私無畏的英雄。一切有志的熱血兒女都應為中華的振興而奮不顧身。獻出你的青春，獻出你的熱血，擁抱你的事業，享受奮斗的人生。

再過二十年，我們的祖國會有多么美，我們自豪地走過人生這一段歷程，不因虛度年華而懊悔，不因碌碌無為而羞恥。我們為自己的祖國的繁榮昌盛而貢獻了力量，不負先輩世代繁榮的夢想。每一個人都可以成為英雄，每一個人都可以自豪，不在于別人承認不承認，而在于自己是否奉獻。

第二篇：在全縣國土系統大會上的講話

在全縣國土系統大會上的講話

同志們：

這次會議的主要任務是，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆歷次全會精神，落實全省國土資源工作會議、全市國土資源工作會議、以及全縣“兩會”和全縣經濟工作會議精神，更好的適應新形勢、新任務、新政策對國土資源管理工作的要求，規范國土資源管理，提升國土資源保障能力，為我縣實現強工興城戰略搭建優質國土資源平臺。

一、主動服務、積極應對，2011年國土資源工作取得一定的成績

（一）為經濟社會發展提供有力資源保障，2011**市下達**縣新增建設用地指標881畝，下達指標已經全部實行到位。另外我縣還積極爭取到省廳市局調劑未利用地計劃指標962.241畝，爭取到農民建房用地災后重建指標674.658畝，學校、醫院、變電站等公益事業用地災后重建指標241.917畝，以上共計2759.816畝建設用地指標，通過區位調整獲得176畝用地批文。去年還利用我縣移民建鎮后的資源優勢，努力爭取到國家濕地公園建設用地增減掛指標1983.49畝。

（二）為可持續發展提供有效資源保護，2011市與我縣簽訂目標責任狀數據為：耕地保有量149.12萬畝，基本農田保護面積為128.3萬畝。

（三）基礎工作和干部隊伍建設得到有效加強，我縣共有國家投資的耕地整理項目4個，總建設規模為4969.56公頃，通過了省級驗收和報備。土地整治項目2010立項的土地整治項目8個，總建設規模86135.7畝，預計在2012年5月底完工驗收。

（四）近期的重點工作回顧

思想意識方面，涉及到土地的事情，不只是國土局的事情。用地保障方面，用好了二調成果，主動與市局對接。1

秩序維護方面，違法用地摸底調查和整改，縣一級的層面已經比較重視，現在請各位所長做好參謀，認清楚違法用地主體不是國土局，是用地單位。目的是不被約談問責。

工作規范方面，工作怎么規范透明，怎么集體把關，怎么調動隊伍的積極性，怎么樣營造風清氣正的環境，怎么公開公正用人。目的是保護我們的干部，提升我們的干部

二、把握形勢、銳意進取，全面促進2012年全縣國土資源管理工作新提升

（一）“三難”問題對國土資源工作提出了新的要求。一是用地難。二是征地難。三是執法難。

（二）具有**特色的農民違法建房仍時有發生，縣政府一邊組織清房，一邊組織辦證，一邊還在組織拆房。

（三）新生事物的嚴峻考驗。土地例行督察，網上交易

（四）有時間節點的工作進度遲緩。特別是農村集體土地確權登記發證，需要地方黨委政府更大支持和推動。還有很多有時間節點的工作重方案，輕落實。

總體要求是：緊扣縣委、縣政府的“強工興城，爭先進位”的發展戰略。落實市局黨組提出的“主動服務、規范管理、條塊協調、廉政勤政”工作方針，以“國土資源管理規范提升年活動”為平臺和載體，以規范和提升為抓手，轉變觀念、強化責任、務實作風、狠抓落實，從制度上、機制上、作風上、組織上等各個領域和環節入手，真抓實干、勤奮工作、開拓前進、抓住實效。進一步開創國土資源工作的嶄新局面，勇創一流的業績，勇創一流的系統，為建設文化、生態、平安、幸福**做出新的更大貢獻。

(1)優化服務，在保障發展上更加積極主動。

要主動順應調控形勢，加強與上級業務部門的銜接溝通，努力從政策上、項目上、用地指標上爭取更多支持和傾斜。一是切實把有限的指標用在刀刃上，精打細算的用好省市下達給我們的用地計劃指標。二是以土地整治和城鄉建設用地增減掛鉤為平臺，緩解土地供需矛盾。三是加大對存量建設用地的盤活力度，加大閑置資源盤活力度，提高盤活質量。我們要積極開動腦筋，鉆研新政策，把握新動向，通過優化城鄉用地結構和布局，彌補建設用地指標不足的問題。

(2)固本強基，在業務建設上更加夯實基礎。一是加速推動農村集體土地確權登記發證工作。二是變更調查工作。三是永久基本農田劃定。四是配合好土整中心，規范土地項目運作，提升項目建設的速度。

(3)強化執法，在遏制違法上更加堅定有力。

近年來，農民建房亂收費現象在我縣普遍存在，農民建房經濟負擔日益沉重，許多鄉鎮因為建房收費問題經常和農民群眾發生直接沖突，造成了不良影響，導致許多農民群眾不斷地越級向省、市上訪，有的甚至向中央上訪。這個問題如果沒有及時、妥善地得到解決，必將誘發我縣農村社會的不安定因素，影響我縣的安定穩定。

一是嚴肅查處農村建房亂收費行為，嚴肅追究有關責任人責任。要規范農民建房管理，建立健全關于農民建房的專項制度，堅決杜絕虛開發票，或者收了錢不入賬的現象。

二是借鑒學習余干經驗，培育打造國土資源管理示范鄉鎮。三是加大農民建房亂收費亂罰款案件查處力度。縣局將組織檢察、公安、監察等部門建立聯動機制，重點加大農民建房亂收費、亂罰款查處力度。對農民建房亂收費行為發現一起，查處一起。

(4)群測群防，在維護穩定上更加扎實有效。

去年我縣被國土部評為地災防治“十有縣”（有組織、有規劃、有經費、有預案、有制度、有宣傳、有預報、有監測、有手段、有警示）。在此基礎上，務必做好地質災害防治工作。

一是要建立完善的防災領導負責制，落實群測群防工作責任。二是開展地質災害普查，查清災點。

三是要加快編制預案，明確群測群防工作程序。

四是抓緊建立應急搶救隊伍，加大群測群防工作力度。五是務必加強監測，推進群測群防工作到位。

六是開展群眾性的地質災害防治知識宣傳培訓，提高防治地質災害能力。

三、亮點提升，規范發展，2012國土資源所工作務求實效 2012年亮點工作內容是：國土資源示范分局、所的建設。創建目的是：通過創建活動，加強各分局、所的業務能力建設、工作能力建設、軟硬件建設、作風建設、隊伍建設、文化建設、政治建設。

示范國土所的標準是：市局下發的國土所業務工作規范性臺賬是否落實、業務建設怎么樣去抓、縣局下發的文件是否執行到位（比如說土地變更調查開展工作、三權登記發證工作、永久性基本農田劃定工作、土地整治項目、學習考試情況）、舊賬的消化情況、信訪量、違法用地處理情況、結合**實際怎么樣做好鄉鎮的參謀，破解難題謀求發展。

考核時間是：每年12月中下旬

考核舉措是：對示范分局、所，大力表彰，對農民建房收費不規范的，并引發惡劣影響的分局、所負責人就地降職，對發生新債務的分局、所負責人就地免職，對履職不到位的，約談。

（1）善學善為，在隊伍建設上突出保護和成長。

一是要知責。圍繞中心，服務大局，是做好國土資源工作的核心，保護資源、保障發展是國土資源工作的基本任務，持續深入構建共同責任機制，打造國土資源管理新格局，作為國土資源工作的奮斗目標。

二是要履責。對于全系統干部來說，履責就是要把縣委縣政府的各項決策部署，市局黨組確定的所有工作目標任務貫徹到工作實踐中去，落實到做好本職工作上，以堅強的黨性原則、扎實的苦干精神和一流的工作業績，切實履行保障經濟社會發展的歷史責任。

三是要問責。只要是對發展有利的事情，就要下決心，當機立斷。只要是決定了的事情，都要放開手腳，雷厲風行，全速推進。國土資源工作的首要任務是規范、然后是發展。要強化“治庸

問責”，要嚴肅查處亂作為、不作為和慢作為行為，努力在全系統形成善于謀事、勤于干事，敢于碰硬、不怕得罪人，敢于擔當的創業氛圍。

(2)規范程序，在黨風廉政建設上突出完善舉措

為進一步完善集體議事決策制度，規范權力運行程序，提升工作效能，縣局相繼制訂了局長辦公會、局領導班子會議、局領導班子民主生活會和公章管理等制度以及對入庫土地評估機構信用評價管理辦法和農民宅基地用地會審制度，各股室及相關單位要進一步建立健全崗位責任制及其相關管理制度，明確工作職責和工作流程，要嚴格按照縣委、縣政府和市局黨組的統一部署，切實加強機關作風整治活動的領導，圍繞“五個方面”“二十三種”突出問題，抓好自查自糾，督促整改，著力克服工作作風上的“庸、懶、散、僵”，著力消除領導作風上上“假、浮、蠻、拖”，著力杜絕權力運行中的“私、奢、貪、腐”現象，進一步提高行政審批效率，規范中介機構服務行為，實現服務水平全面提升，發展環境再優化。各股室、相關單位一定要嚴格按照縣委、縣政府及縣局方案要求，及時自查、整改。監察室大力解決政令不暢通、責任不落實、學習不到位、工作紀律散漫、遇事推諉、工作不透明以及個別基層所坐收坐支、欠債開支等現象和問題，要以干部作風整治為切入點，省市暗訪組就這項工作已經五次就作風建設到**明查暗訪，對相關單位和人員也進行了通報，我們一定要引起高度重視，絕不能發生因工作紀律而被通報的現象，否則，對相關人員一定要嚴肅處理。

同志們，**國土資源工作支撐各行各業，任務艱巨、責任重大，讓我們緊密團結在縣委、縣政府和市局的堅強領導下，全面推進三權登記發證工作，認真做好迎接南京督察局檢查的工作準備，同心同德、真抓實干，搶抓機遇、迎難而上，全面完成2012年各項任務，以優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

第三篇：在公司祝捷大會上的講話

同志們:

今天，我們和xx股份的干部員工歡聚一堂，滿懷喜悅的心情，慶祝合成氨、尿素裝置雙雙實現安全、連續運轉300天。值此喜慶之際，我代表xxx董事長，代表xx集團黨、政、工向你們表示最熱烈的祝賀！向xx股份全體員工做出的辛勤努力表示衷心的感謝！

xx從建廠至今已走過了整整31年的奮斗歷程。31年來xx人發揚艱苦創業、頑強拼搏的精神，通過強化企業管理、深化內部改革、推進技術進步、提高員工素質等措施，取得了一系列驕人的業績：創造了1980年合成氨裝置連續運轉312天、1994年尿素裝置連續運轉314天的全國紀錄；獲得了1985年和1991年尿素產品兩次國優金獎的榮譽；取得了1992年xx省首家國家一級企業的稱號。今天，我們高興的看到，合成氨、尿素裝置又取得了連續運轉300天的優異成績。這個成績是在裝置進行了第三次大規模節能增產技術改造以后，生產能力、工藝技術水平大幅度提高的基礎上取得的。更為可喜的是，這已經是云天化歷史上合成氨裝置的第38個百日紅，尿素裝置的第20個百日紅。xx股份以自己的努力，再次創造了全國大化肥行業合成氨、尿素裝置安穩長滿優運行的奇跡！

1994年，xx成功改制為xx集團有限責任公司，同步發起成立了xx股份有限公司，并于同年在上海證券交易所上市。改制以后，集團公司在抓好生產經營的基礎上，以資本運作和產業整合為手段，走低成本擴張的道路發展壯大了企業。今年7月，省政府實施了新一輪的行業整合，xx股份有限公司、xx化學工業有限公司等一批企業進入xx集團，更進一步壯大了集團實力，目前集團已經形成了以化肥為主業，以有機化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷化工為重要發展方向，擁有總資產200億元，凈資產70億元，年銷售收入100億元，擁有67家全資、控股和參股子公司的母子公司體制的企業集團。在集團不斷發展壯大的過程中，xx股份始終發揮著集團效益主體和形象載體的重要作用，為集團的快速發展作出了重要貢獻。

集團規模的進一步擴大，既是我們的發展機遇，也是重大的歷史考驗。在此前提下，集團確定了到2010年的發展目標：即銷售收入要在～年77億元的基礎上，到～年實現翻一番的目標，達到150億元；到2010年再翻一番達到300億元。按照這一總體要求，集團公司在今年的經濟運行分析會上提出了要實現銷售收入100億元的目標，這一目標的實現，不僅為“倍增行動”打下堅實的基礎，而且對xx集團下步的整合發展將產生十分深遠的影響。借此機會，我提出以下三點希望：

第一，希望xx股份要繼續發揮根據地、發祥地、希望之地和效益主體、形象載體的重要作用，當好xx集團的排頭兵和領頭羊。戒驕戒躁，再接再厲，團結拼搏，再創佳績，為集團的發展做出更大貢獻。

第二，希望xx股份要堅持發展不停步。今后工作的起點更高，壓力更大，難度更強。為此，xx股份要敢于創新、勇于超越，向世界最先進水平看齊，在發展中創新，在發展中超越。

第三，希望xx股份繼續做好裝置的工藝技術優化和設備維護管理，向兩套裝置實現連續運轉350天沖刺。我們要以xx人的膽魄和雄心，破xx的歷史紀錄，創全國大化肥的行業紀錄。與此同時，提醒大家注意，安全是第一位的，要在保安全的前提下再創新的奇跡。

最后，再次感謝xx股份為集團的持續、健康、快速發展做出的辛勤努力。

謝謝大家！

第四篇：在公司總結大會上的講話

在公司總結大會上的講話

XX年，華瑞參業全體員工努力發揚創業時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保產品質量安全，大膽開拓，勇于創新，取得了較為滿意的成績。現將XX年工作作如下總結：

一、工作回顧

公司經過五年多的打拼開拓，已經在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場牢牢地站穩了腳跟。但面對同行業眾多的競爭對手和銷售市場上的限制，面對惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心努力下，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發展打好基礎，對外加強市場營銷力度和銷售團隊建設力度，以發展促鞏固。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

XX年完成了人參糖、人參咖啡、人參鍋巴、人參花蜜等人參系列食品的開發，充分保證了市場的供應。同時積極協調各有關部門，完成了神州藥業gmp延期認證審核工作，為20xx年工作打下了堅實的基礎。

二、XX年完成的主要工作

1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實干的干部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發展。今年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

2、大力加強市場營銷及團隊建設工作。

近幾年隨著國家和吉林省關于人參產業相關政策的出臺，人參加工企業紛紛上馬，人參產品市場總量急劇增加，這勢必讓同行業企業都在爭奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場。針對這種情況，公司及時采取相應的對策，加強對山西、河南、陜西等較成熟市場的扶持力度，鞏固現有的市場份額。同時派出精干的市場開拓團隊，加大對四川、湖北內蒙等新興市場開發，使產品市場進一步壯大。公司今年為了加強市場營銷工作，應該特別提一下副總經理袁紀玉同志，他被長期派駐外地進行市場營銷督導及業務培訓工作，受到了客戶的肯定與好評，今天我們在這里開總結大會，可是袁紀玉現在正在四川進行市場開拓工作，這種為企業發

展忘我的工作精神值得我們學習，如果我們的員工都有這種精神，我們的企業不可能不發展。今年還利用參加成都第九屆農博會、海南農交會等展會的契機，積極對外進行產品宣傳，取得了良好效果，展會期間還同山東龍柏集團簽訂了長期的產品銷售協議。XX年公司共組織各類培訓活動近2萬人次，接待客戶考察和組織國內、國外旅游活動20余次，從而加深了和客戶及各相關方的關系，維護了營銷團隊的穩定，從而進一步穩定了市場。

3、固定資產投資工作。

今年是公司固定資產投資最多的一年。為改善公司工作和生活環境，投資建設了8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及XX平方米的附屬設施，目前公司綜合辦公樓及附屬設施主體已經完工，正在進行內部裝修工作，預計20xx年4月可以正式投入使用；為增加公司產品品種和生產能力，又投資建設了三家子人參米加工廠和楊泡鄉人參糖加工廠，目前兩家企業已經全部投產；為改善生產環境和加強企業軟件建設，投巨資控股琿春神州藥業和雪岱山健康產業公司。XX年共計完成固定資產投資超過4000多萬元；這些投資不僅僅改善生產、生活環境，樹立了企業形象，同時還為進一步擴大生產規模、增加產品種類和組建集團公司奠定了堅實的基礎。

三、今后工作中需要改進的方面

1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立五年多來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，市場和客戶對我們的員工提出了更高的要求。

2、中層管理者的管理水平和業務技能有待加強。

有一批能抓管理，會開拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，近五年來，公司涌現出一大批年青的中層領導，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

3、規章制度的落實還不夠全面到位。

五年來，公司各項規章制度基本已建立，并在今后工作中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。就拿考勤來說，天天打卡按指紋，可是遲到、早退還是時有發生，那么打不打卡有什么區別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損

4、市場營銷手段還要進一步創新。

在市場營銷上雖然取得了一定成績，但沒能取得更大的突破，按公司年初目標還差很遠。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。市場營銷部門要會同主管領導盡快研究并拿出方案。

四、關于20xx年工作

1、開展“管理效益年”活動，全面提升企業競爭力

在20xx年工作中，中層領導應該多學習現代企業管理方面的.知識，用知識武裝頭腦，以行動促進管理。今后各分公司、各業務部門要做到賬目的日清、月結；質量、生產的嚴格有序；堅決杜絕生產經營工作的混亂狀態，努力提高公司的管理水平。20xx年公司將成立監督檢查部門，專門進行公司各項規章制度的落實檢查和監督工作，“獎勤罰懶，獎優罰劣”，要向管理要質量，要向管理要市場，要向管理要效益。

2、建立優秀工作團隊，提高員工的素質水平

首先，我們是生產企業，客戶是我們的“財神爺”，市場是我們的銀行，所以客戶就是上帝，因為他們可以給我們創造財富，他們是我們的衣食父母，所以對待他們要像對待上帝一樣。其次，我們的員工做事要勤奮，要堅決杜絕等、靠、混的思想，做到簡單工作“當天完成”，復雜工作“限時完成”，要人人做到“只為成功找方法，不

為失敗找理由”。有利于企業發展的事多做，不利于企業發展的話少說,有“為”才有“位”，談到這里我不妨說一件事，就在今天，我們的行政部………企業為大家提供了舞臺，我希望每一位員工都在這個舞臺上展現一下自己，一人多為、合作共贏，為企業實現效益，為自己創造利益，實現自己的人生價值。

3、繼續加強市場開拓工作

拓展企業生存空間

市場是企業的生命線，企業要生存、要發展，市場是基礎、是保障，只有開拓更大的市場，才能贏得更大的生存空間。琿春特殊經濟區已經即將成為現實，上升為國家戰略。吉林省又提出了“科技人參，千億工程”的總體奮斗目標，這一切都為我們提供了難得的發展機遇。誰能夠覓得市場先機，率先發展，搶先發展，誰就能夠取得發展的優勢，占領市場制高點，在激烈的市場競爭中獨占鰲頭。僅吉林省的人參產品生產企業就有1000多家，這些企業都在和我們爭奪市場，我們產品的市場占有率和市場成熟度并不高，要想發展必須要進一步加強市場開拓工作，要以目前已經成熟的市場為基礎，逐漸輻射全國，同時爭取開拓俄羅斯、韓國和朝鮮等國際市場。積極爭取國家及吉林省人參食品相關標準的制定工作，實現產品全面銷售，采取多條腿走路的方式，努力開拓產品銷售工作的新局面。

華樂飄飄,玉兔已隨舊歲去；瑞風冉冉，金龍欣乘豐年來。

各位，轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在，面對激烈的市場競爭和保持公司事業穩步發展的艱巨任務,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照20xx年總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的生產經營工作全面推向前進。全力打造出琿春華瑞參業集團公司更加燦爛輝煌的明天!

第五篇：在公司干部大會上的講話

在公司干部大會上的講話

同志們：

剛才，xx書記宣讀了關于xx等幾位同志的任免決定，此次干部調整也是上級黨委從大局出發，根據公司領導班子建設和工作實際，經過充分醞釀、通盤考慮、慎重研究作出的決定，充分體現了上級黨委對我們公司領導班子建設的重視。希望全體干部職工把思想和行動統一到公司黨委的決定精神上來，繼續攻堅克難、銳意進取，做出更大的貢獻。借此機會我再提幾點希望和要求。

一是要切實提高政治站位，全面增強履職能力。

要旗幟鮮明講政治，保持政治領悟力，始終堅持黨的領導，全面貫徹新時代黨的建設總要求，堅持把學習黨的十九屆六中全會精神作為鞏固理論學習成效的“新頻道”，切實把理論知識和工作實踐緊密結合起來，不斷增強專業能力和業務技能，真正做到學以致用、學用結合，把學習成效轉化為解決企業生產經營、改革發展矛盾問題的工作實效。

二是要保安全促發展，推動生產經營各項工作再上新臺階。

要深入學習貫徹總書記關于安全生產的重要論述，堅決把安全生產責任握在手里、扛在肩上，切實守住安全底線、紅線，全面推進安全生產專項整治三年行動，切實將安全生產責貫穿于公司的生產活動全過程，嚴格落實各環節、各部門、各分公司的安全生產責任，夯實安全生產基礎，確保電網安全穩定運行和電力供應可靠。

三是要持續加強黨風廉政建設，始終保持清正廉潔本色。

牢固樹立正確的權力觀、政績觀，把紀律和規矩挺在前面，做到依法用權、廉潔用權，切實把全面從嚴治黨要求融入到日常經營管理、履行“一崗雙責”和落實黨委主體責任等工作當中。同時，高度注重分管領域廉潔管理，加強職責范圍內的黨風廉政建設，確保沒有一個人掉隊，共同維護好風清氣正大環境。

四是做好崗位交接，保證核心工作的有效延續。

相關領導干部要積極主動地做好工作對接，特別涉及年末歲初工作節點，要明確近期的工作重點和注意事項，確保交接過程手續清楚、責任明確、銜接有序，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。

最后，希望調整后班子成員始終保持思想一致、口徑一致、步調一致，以更加飽滿的精神熱情，更加扎實的工作業績，在公司改革發展新征程上努力爭項目、拓路子、促發展。

謝謝大家！