第一篇：組裝車間工人先鋒號(hào)事跡材料

組裝車間工人先鋒號(hào)事跡材料

時(shí)間荏苒，令人難忘的2014年即過(guò)去了，在過(guò)去的一年里組裝車間走過(guò)了一段不平凡的路程，在諸多不利因素的情況下克服種種困難，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)全年生產(chǎn)陽(yáng)極組122003.056噸。2014年更是組裝車間努力拼搏的一年，現(xiàn)在讓我們穿過(guò)時(shí)間的隧道重新回顧一下組裝車間所走的每段路程。

一、凝心聚力保生產(chǎn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)

年初，在制定車間全年工作計(jì)劃時(shí)，根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)，車間退養(yǎng)、退休、離崗人員人數(shù)達(dá)44人，正常的工作安排被打亂了，如果不作出妥善的應(yīng)對(duì)措施，正常的生產(chǎn)將無(wú)法進(jìn)行下去，于是車間當(dāng)機(jī)立斷由原來(lái)的三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)整為兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，克服了人員缺少的困難，緩解了緊張的生產(chǎn)形式，也承受了令人難以想象的壓力。并同時(shí)決定今年的工作中心要按兩條線去走：第一條線是確保生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)；第二條線是要狠抓車間基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理。我們敏銳的預(yù)感到2014年有可能是公司的“冬天”，于是車間利用各種宣傳手段對(duì)全體職工進(jìn)行思想引導(dǎo)，向他們講清形勢(shì)，講透道理，讓大家明白只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，共克時(shí)艱，風(fēng)雨同舟才能最終戰(zhàn)勝困難。不管外面的風(fēng)云如何變化，我們必須保證生產(chǎn)的平穩(wěn)，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，這是車間工作的底線。職工思想得到了統(tǒng)一，生產(chǎn)很順暢的開(kāi)展起來(lái)，每天的陽(yáng)極組產(chǎn)量達(dá)到400組，殘極處理量、電解質(zhì)處理量都按指標(biāo)完成。這段時(shí)間全車間職工付出了太多太多，為了保證生產(chǎn)，他們主動(dòng)要求放棄了“年休假”，放棄了節(jié)假日，與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，每天他們都在各自的崗位，默默的工作著，超時(shí)工作成了常事，沒(méi)有不滿，沒(méi)有怨言，這就是一種我們獨(dú)有的“組裝精神”。

“奮戰(zhàn)60天，堅(jiān)決打贏生死保衛(wèi)戰(zhàn)”這是公司向全體職工發(fā)出的號(hào)召，組裝車間積極投入到這次對(duì)公司具有重要意義的戰(zhàn)役當(dāng)中去，向全體員工提出“放棄休息、打破舊制，突破常規(guī) ”的號(hào)召，車間并沒(méi)有一味的追求陽(yáng)極組產(chǎn)量，而是從更深的層次去思考，那就是成本與產(chǎn)量的關(guān)系，清醒地認(rèn)識(shí)到只有把成本降下來(lái)，產(chǎn)量才有意義。達(dá)成共識(shí)后車間率先垂范，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，組織生產(chǎn)班組、維修班組等技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)，從電能消耗，磷鐵單耗等方面入手，把降低陽(yáng)極組成本作為“生死保衛(wèi)戰(zhàn)”的第一鋼性指標(biāo)。經(jīng)過(guò)努力我們達(dá)到了預(yù)期的目的：生產(chǎn)班組磷鐵單耗降至6.8千克/噸以下；電能單耗降至66千瓦小時(shí)/噸以下，維修班的備品備件費(fèi)用由每月的6.5萬(wàn)元降低至每月3萬(wàn)元以下，有效地控制了陽(yáng)極組成本，為打贏生死保衛(wèi)戰(zhàn)做出了貢獻(xiàn)。在整個(gè)活動(dòng)中，組裝車間職工思想沒(méi)有受到絲毫的影響，每天都是按部就班，各司其職，生產(chǎn)節(jié)奏非常平穩(wěn)，就像一塊堅(jiān)硬的基石，為公司電解生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

在現(xiàn)場(chǎng)治理工作上，組裝車間具有自己獨(dú)到的工作思路，在以“6S”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，結(jié)合了自己的特點(diǎn)去開(kāi)展工作。首先，以點(diǎn)帶面，狠抓現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生，達(dá)到“物露本色，機(jī)見(jiàn)漆”的標(biāo)準(zhǔn)。在這次深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理工作中，我車間更是下大氣力，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理，要求車間管理人員，各班組長(zhǎng)放棄休息日帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)安排工作，解決問(wèn)題。車間的工作思路就是：時(shí)間要短，見(jiàn)效要快，要讓大家立即看到現(xiàn)場(chǎng)治理的效果。廠房?jī)?nèi)各工位設(shè)備設(shè)施，安全圍欄的粉刷已達(dá)2000平方米，廠房?jī)?nèi)已經(jīng)煥然一新。南廠房?jī)商烨謇沓鲭s物廢料400多噸，還廠房一個(gè)寬敞整潔的空間，同時(shí)車間制定了相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，去約束員工的行為，使員工逐漸養(yǎng)成了一種良好的行為習(xí)慣，提高了員工的素養(yǎng)。狠抓班組建設(shè)，由車間掀起強(qiáng)化班組建設(shè)之風(fēng)，根據(jù)每個(gè)班組的不同情況，制定實(shí)施方案。美化休息室，讓員工在一個(gè)干凈整潔的環(huán)境下工作、休息；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，去規(guī)范員工的行為。現(xiàn)在的組裝車間各班組休息室窗明幾凈，定置清楚，制度健全。同時(shí)要求各班要用以人為本的理念人性化的去管理班組，讓班組充滿了溫情、和諧、關(guān)愛(ài)的氣氛，讓員工真正感到——這就是我的家。

二、精心組織搞技改，運(yùn)籌帷幄謀發(fā)展

在過(guò)去的一年里，針對(duì)車間生產(chǎn)線是單線生產(chǎn)這一特殊性，為確保生產(chǎn)的安全平穩(wěn)進(jìn)行，我車間對(duì)維修、叉車、綜合輔助班組進(jìn)行了優(yōu)化組合，優(yōu)化了人員配置，提升了班組綜合戰(zhàn)斗力。另外車間并沒(méi)有拘泥現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行方式，經(jīng)常組織維修技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)研究設(shè)備的技改方案，論證成熟后大膽實(shí)施，先后改造磷鐵傾角皮帶，自行設(shè)計(jì)安裝磷鐵壓脫機(jī)排料溜子、裝鐵箱等，年節(jié)約費(fèi)用15萬(wàn)元；改造電解質(zhì)振動(dòng)篩為直接排料方式，方便了生產(chǎn)；改造電解質(zhì)斗提溜子，不僅提高了凈化除塵效果，而且還提高了電解質(zhì)料的輸送效率，取得了間接經(jīng)濟(jì)效益。全年為了給公司節(jié)省資金，我車間主動(dòng)把大修任務(wù)承擔(dān)下來(lái)： 殘極顎式破碎機(jī)大修安裝，以前外委大修時(shí)，工時(shí)需要10天時(shí)間。我們車間承擔(dān)此項(xiàng)工作后，為了節(jié)約資金和降低勞動(dòng)強(qiáng)度（大修時(shí)需要人工砸殘極），經(jīng)過(guò)合理安排，僅用3天時(shí)間就圓滿完成了大修任務(wù)；中頻爐主循環(huán)水管線改造大修，為了不影響生產(chǎn)，維修班發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，精心組織，48小時(shí)就把該項(xiàng)工作完成；廠房照明改造大修，維修班克服人員少，工作量大的困難提前完成工作任務(wù)，自行研究制作斷桿鋼爪吊具，解決了以往斷桿鋼爪要送到老線處理的問(wèn)題，節(jié)省了往復(fù)運(yùn)輸及處理的費(fèi)用每年12萬(wàn)元。車間在狠抓設(shè)備技改的同時(shí)深入開(kāi)展修舊利費(fèi)工作，制定了激勵(lì)制度，讓員工看得見(jiàn)摸得著，組裝車間三條懸鏈上的小車已在線運(yùn)行了五年時(shí)間，早就應(yīng)該全部更新，正是由于修舊利廢工作到位，現(xiàn)在小車依然在線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅此一項(xiàng)就節(jié)約資金20萬(wàn)元。我們深刻的體會(huì)到，只要把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，困難是都可以戰(zhàn)勝的，這種調(diào)動(dòng)的方法有時(shí)也并不一定是純物質(zhì)的，有時(shí)精神層面的要多一些。為了尋求車間向更好的方向發(fā)展，車間的工作思路也在根據(jù)情況的變化而做不斷的調(diào)整，目前我們正在論證將電解質(zhì)生產(chǎn)線由長(zhǎng)線輸送變?yōu)槎叹€運(yùn)輸，此項(xiàng)工作的重點(diǎn)是要制作一臺(tái)電解質(zhì)分料器（現(xiàn)已正在制作），若此方案得以實(shí)施將大大降低電解質(zhì)生產(chǎn)線的運(yùn)輸成本，每年節(jié)省費(fèi)用70余萬(wàn)元；對(duì)澆鑄站的改造思路，由于現(xiàn)在澆鑄站屬于單線生產(chǎn)，制約了生產(chǎn)正常進(jìn)行，一旦發(fā)生設(shè)備大故障，將造成停產(chǎn)。鑒于此，車間著眼未來(lái)，提議在現(xiàn)有澆鑄站旁并聯(lián)安裝“土法澆鑄”設(shè)備（具體方案待議），方案的可行性論證，車間也進(jìn)行了初步研究。經(jīng)初步計(jì)算，土法澆鑄每天的產(chǎn)量保守估計(jì)在160組，能夠大大緩解陽(yáng)極組產(chǎn)量的壓力。況且無(wú)論從設(shè)備安全運(yùn)行的角度，還是從備品備件工作角度都是一件有意義的事，值得去做。鳳凰涅槃，是需要一個(gè)痛苦的過(guò)程的，但是只要你有勇氣沖開(kāi)它，你就會(huì)得到重生。組裝車間在這一年里為工作苦過(guò)，痛過(guò)，累過(guò)，但是最終他們得到了快樂(lè)，那就是收獲了累累的碩果，使車間整體形象得到全面的提升。成績(jī)屬于過(guò)去，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，要想把工作干得更出色，還是任重道遠(yuǎn)，要走的路還很長(zhǎng)。所以展望2015年的工作，我們眾志成城，車間要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，讓“組裝鐵軍”的精神在鋁業(yè)這片土地上散發(fā)光芒！

組裝車間 2015-1-1

第二篇：工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊(duì)伍平均年齡39歲。2017年，在禁毒“堵源截流”專項(xiàng)行動(dòng)中，禁毒分局成功在**猛古區(qū)抓獲長(zhǎng)期盤(pán)踞在中緬邊境地區(qū)組織販毒的逃犯2名，刷新了**抓捕涉毒逃犯歷史。其創(chuàng)新總結(jié)的**區(qū)

“四色網(wǎng)格動(dòng)態(tài)管控工作法”、青銅峽市

“四色預(yù)警工作法”等特色亮點(diǎn)工作被國(guó)家禁毒委在“8·31”工程情況第26期通報(bào)上向全國(guó)推廣。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨“6.27”工程推進(jìn)會(huì)、全國(guó)校園禁毒圖書(shū)角項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相繼在**市召開(kāi)。成立兩年多來(lái)，禁毒分局先后組織抓獲吸毒人員5354人、破案804起，繳獲各類毒品1085公斤，新增吸毒人員增幅下降至2.4%，社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行率98%以上，這些成績(jī)的取得，是禁毒分局全體民警揮灑青春和汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)和努力的結(jié)果，見(jiàn)證了**禁毒砥礪前行、高歌猛進(jìn)的頑強(qiáng)意志，標(biāo)示出**禁毒蓄勢(shì)上揚(yáng)的奮進(jìn)軌跡，折射出**禁毒力排萬(wàn)難的鏗鏘足跡。先后榮立集體二等功1次、集體三等功1次，榮獲“五個(gè)好”黨支部、共產(chǎn)黨員先鋒崗、全區(qū)禁毒工作先進(jìn)集體、全區(qū)公安機(jī)關(guān)“藍(lán)劍”“寧安1號(hào)”等專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體、全市禁毒工作先進(jìn)集體、全市公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀基層單位、優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，2名民警分別榮立個(gè)人一等功。在全區(qū)考核中，**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一，實(shí)現(xiàn)了“七連冠”。

【篇二】

**市**區(qū)**中心學(xué)校英語(yǔ)教研組，現(xiàn)有教師17人。學(xué)校把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，通過(guò)對(duì)全校教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班主任技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn)，全面提升教師的素養(yǎng)；通過(guò)每年一度的“師德標(biāo)兵”“三八紅旗手”“學(xué)習(xí)型家庭”“最美鄉(xiāng)村教師”的評(píng)選，樹(shù)立了文明之風(fēng)，推動(dòng)學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展。英語(yǔ)教研組嚴(yán)格按照市區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求自己，每學(xué)期開(kāi)始有目的有重點(diǎn)地制定教研組工作計(jì)劃，對(duì)于各級(jí)教研活動(dòng)都積極參加，按時(shí)有效的進(jìn)行集體備課，有針對(duì)性的練習(xí)，大大提高了課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)過(guò)程中堅(jiān)持先備課、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪福J(rèn)真上課，提前候課，從不遲到。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績(jī)考核、計(jì)劃總結(jié)都認(rèn)真完成。在英語(yǔ)教研組的共同努力下，學(xué)校的英語(yǔ)成績(jī)讓家長(zhǎng)們都很滿意。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，默默奉獻(xiàn)。以高度的責(zé)任心與精神風(fēng)貌，精彩地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐漸形成自身特有的教研組文化，為該校英語(yǔ)教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在2014年5月英語(yǔ)教研組被評(píng)為**市“連片教研”先進(jìn)集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，2015年9月榮獲全校特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績(jī)。

【篇三】

**市保安服務(wù)總公司校園保安大隊(duì)現(xiàn)有保安員200人，其中中共黨員25人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人20人。全體保安員牢固樹(shù)立預(yù)防為主、安全第一的理念，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2017年，校園大隊(duì)保安員馬金銀、楊正明、馬娟，車曉勇、劉兵、李學(xué)寧等同志奮不顧身、英勇救火的2次事跡，被**電視臺(tái)、**報(bào)紙廣為宣傳播放，保安班、保安員今年獲得贈(zèng)送錦旗10余面，為學(xué)校排查安全和火災(zāi)隱患180余次。保安員是一支重要的公安輔警社會(huì)力量，多次參加**市大型體育賽事和公益活動(dòng)安保執(zhí)勤12次，發(fā)揚(yáng)保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一天連續(xù)執(zhí)勤長(zhǎng)達(dá)10余小時(shí)。保安員都是顧了安保的大家而犧牲了自己的小家不勝枚舉。歷年來(lái)，校園大隊(duì)護(hù)送孩子過(guò)馬路被車剮蹭、受傷隊(duì)員32人；因家長(zhǎng)無(wú)法接送孩子，打電話叫保安幫忙接送孩子100人余次。大隊(duì)全體隊(duì)員工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過(guò)宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊(duì)伍。2012年至2014年連續(xù)被總公司評(píng)為“先進(jìn)集體”；2015年被**市教育局評(píng)為安全共創(chuàng)單位。2018年**中心學(xué)校保安班被評(píng)為**市五一巾幗標(biāo)兵崗。

【篇四】

**市園林管理局城市綠化隊(duì)現(xiàn)有干部職工112名，其中一線職工80多名。主要擔(dān)負(fù)著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。單位以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為目標(biāo)，以城市綠化美化建設(shè)和管護(hù)工作為重點(diǎn)，克服困難，迎難而上，起早貪黑，加班加點(diǎn)，新建綠化新建優(yōu)質(zhì)工程10多項(xiàng)。綠地養(yǎng)護(hù)管理按照“精細(xì)化”管理的要求，采取“定人、定任務(wù)、定指標(biāo)”的三定工作方案，實(shí)行分級(jí)管護(hù)，使**市區(qū)的環(huán)境面貌有了很大改善，城市綠地率和綠化覆蓋率分別上升了2.8和2.5個(gè)百分點(diǎn)，人均公共綠地面積增加了1.8平方米，為**市成功創(chuàng)建國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市做出了積極貢獻(xiàn)，并再接再厲，正在為**市創(chuàng)建國(guó)家文明城市揮汗助力。單位還堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，熱情奉獻(xiàn)社會(huì)。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角；利用業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，為社區(qū)修樹(shù)剪草，進(jìn)行樹(shù)木病蟲(chóng)害防治，受到社區(qū)群眾的好評(píng)；先后開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”“愛(ài)心書(shū)包”等社會(huì)救助和關(guān)愛(ài)活動(dòng)，捐款近5萬(wàn)元。2013年，獲自治區(qū)“三八紅旗集體”稱號(hào)。

【篇五】

****生物科技有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸咸味香精，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，上繳稅收5000多萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位200個(gè)。公司生產(chǎn)部作為企業(yè)核心部門(mén)，目前有各類技術(shù)工人75人，大中專以上學(xué)歷占85%以上，承擔(dān)著公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過(guò)程中克服重重困難，在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項(xiàng)專利技術(shù)從技術(shù)引進(jìn)到成品生產(chǎn)的全過(guò)程，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)大膽創(chuàng)新，成功開(kāi)發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目，成為未來(lái)5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。目前，該項(xiàng)已申報(bào)為自治區(qū)科技廳企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助引導(dǎo)項(xiàng)目。不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，堅(jiān)持技術(shù)練兵。針對(duì)新職工底子薄、技術(shù)弱等情況，采用“名師帶徒”“分類指導(dǎo)”“因人施教”等舉措，及時(shí)補(bǔ)齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足，短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批技術(shù)骨干。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì)，安排不同內(nèi)容的安全教育，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，加大了宣傳力度，營(yíng)造了安全安全氛圍。并將環(huán)保目標(biāo)層層分解，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任。投產(chǎn)1年時(shí)間里，公司在各類環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)任何排放超標(biāo)情況，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、環(huán)保兩推進(jìn)兩不誤的良性循環(huán)。

【篇六】

**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育系現(xiàn)有教職工39人，其中黨員21人，教授2人，副教授12人，講師8人。教育系始終注重隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)龍”工程，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級(jí)齊抓聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作格局。實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”，梳理“教育系優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目”，規(guī)范了辦事流程，建強(qiáng)了教師隊(duì)伍，提升了服務(wù)教育教學(xué)能力。開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，認(rèn)真開(kāi)展“連心”活動(dòng)，全年為150多名學(xué)生聯(lián)系了助學(xué)工作。積極推行“開(kāi)門(mén)辦公、亮牌服務(wù)”，創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部，實(shí)現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。在教師培養(yǎng)上積極開(kāi)展“雙培雙帶”“青藍(lán)工程”“一期兩說(shuō)”等活動(dòng)。開(kāi)展教師資格證、小學(xué)教師事業(yè)編、特崗考試輔導(dǎo)，今年事業(yè)編、特崗錄取率達(dá)35%，其中7名學(xué)生成績(jī)名列所考崗位第一。小學(xué)教育專業(yè)文理科最低錄取分?jǐn)?shù)線比三本分?jǐn)?shù)線高了40多分，名列全區(qū)職業(yè)院校各專業(yè)錄取分?jǐn)?shù)榜首。全年學(xué)生技能達(dá)標(biāo)人數(shù)3000人次以上。加強(qiáng)科研，提升教學(xué)質(zhì)量，形成了自治區(qū)、學(xué)院各類科研課題、校本教材等30余項(xiàng)成果，培養(yǎng)了**等一大批各級(jí)各類教學(xué)名師。小學(xué)教育專業(yè)被立項(xiàng)為自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。先后被自治區(qū)授予“高校黨的建設(shè)工作先進(jìn)集體”“教育系統(tǒng)第一批黨建示范點(diǎn)”“三八紅旗集體”“五四紅旗團(tuán)支部”“五星級(jí)服務(wù)型黨組織培育單位”，被**市授予“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。

【篇七】

**市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口，現(xiàn)有職工8人，其中黨員2人，主要負(fù)責(zé)**市市區(qū)公共租賃住房分配管理，房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。2017年首次采用公開(kāi)電腦搖號(hào)分配李閘渠、羅渠、左營(yíng)中心村二期公租房1700多套，全程實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化、精準(zhǔn)化、公開(kāi)化分配。針對(duì)位置偏遠(yuǎn)的公租房片區(qū)，通過(guò)擴(kuò)大保障范圍、調(diào)整準(zhǔn)入條件、改進(jìn)申請(qǐng)分配模式和調(diào)整部分片區(qū)租金標(biāo)準(zhǔn)等方法，加快了空置公租房的分配速度。根據(jù)空置房源信息、保障人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，優(yōu)先配租孤老病殘家庭和生活困難職工等特殊人群，從有限的騰退房源里集中為我市符合保障條件的環(huán)衛(wèi)工人分配了23套公租房，為中國(guó)新能源、伊利外包公司等10家企業(yè)，解決了企業(yè)員工住房296套。目前已累計(jì)為2.3萬(wàn)戶住房困難家庭辦理了分配入住手續(xù)，有效解決了城市“夾心層”群體的住房困難問(wèn)題，圓了住房困難群眾“住有所居”的夢(mèng)，獲得了良好的社會(huì)效益。推行“一站式、零距離”服務(wù)，極大地簡(jiǎn)化了辦理流程、縮短了辦理時(shí)間，推行“上門(mén)”服務(wù)制度，面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”，以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡(jiǎn)的辦事流程，最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。全年共受理房屋交易登記7432件；辦理商品房買(mǎi)賣合同網(wǎng)上備案8288宗，二手房交易合同網(wǎng)簽備案2386件；商品房租賃合同登記備案102件，受理預(yù)查封登記101件。

【篇八】

**市疾病預(yù)防控制中心傳染病預(yù)防科，現(xiàn)有職工5人。加強(qiáng)傳染病管理，積極防控重點(diǎn)傳染病，科學(xué)應(yīng)對(duì)新發(fā)疫情，構(gòu)筑人群免疫屏障，疫苗接種率保持在95%以上。傳染病防制科的同志們始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，無(wú)論是節(jié)假日還是雙休日，不分晝夜，隨時(shí)待命，毫無(wú)怨言，從不推脫，舍小家顧大家，接到任務(wù)，同志們無(wú)論多晚，是否入眠，都會(huì)立即集合奔赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展流行病調(diào)查和采樣檢測(cè)。在全體職工的努力下，乙肝、肺結(jié)核、布病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病發(fā)病率呈低水平發(fā)病，流感、手足口病、細(xì)菌性痢疾、流行性腮腺炎等傳染病實(shí)現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。他們干在實(shí)處，走在前列，危急關(guān)頭第一時(shí)間響應(yīng)處置，切實(shí)保障了人民群眾的生命健康。他們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，銳意進(jìn)取，用拼搏創(chuàng)新超越自我，不斷提升業(yè)務(wù)綜合水平。通過(guò)抓人才培養(yǎng)，每年傳染病防制科承辦**市各類傳染病培訓(xùn)班十余期，基本實(shí)現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評(píng)。通過(guò)抓科技創(chuàng)新，近年來(lái)發(fā)表核心期刊、省級(jí)期刊等論文4篇。先后獲得“自治區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作先進(jìn)個(gè)人”“全區(qū)傳染病防控先進(jìn)個(gè)人”“

全區(qū)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室技能競(jìng)賽、**市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”“

**市疾控中心先進(jìn)科室”“**市疾控中心巾幗文明崗”。

第三篇：工人先鋒號(hào)主要事跡

爭(zhēng)當(dāng)青年文明號(hào)機(jī)車組

今年開(kāi)春天來(lái)的晚、降水較多、氣溫波動(dòng)較大以及春耕春播任務(wù)重、時(shí)間緊、農(nóng)時(shí)短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當(dāng)前任務(wù)，在全團(tuán)開(kāi)展以“搶時(shí)間、抓進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全，爭(zhēng)當(dāng)‘青年文明號(hào)’機(jī)車組，為主題的農(nóng)機(jī)播種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

近年來(lái)，團(tuán)場(chǎng)在保持拖拉機(jī)合理?yè)碛辛康幕A(chǔ)上，提升機(jī)車技術(shù)含量和科技含量，優(yōu)化和升級(jí)作業(yè)機(jī)械的性能并根據(jù)團(tuán)農(nóng)機(jī)基地建設(shè)管理目標(biāo)的規(guī)劃，不斷提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)工人的積極性，一大批農(nóng)機(jī)職工走上了致富的道路。

蔣利清，是新湖農(nóng)場(chǎng)新東社區(qū)七連農(nóng)機(jī)大戶，2006年和父親在連隊(duì)從事農(nóng)機(jī)修理工作，一直勤勤懇懇，踏實(shí)工作，任勞任怨，播種時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量要求，贏得廣大職工的好評(píng)，2007年他的機(jī)車獲“青年文明號(hào)”稱號(hào)。蔣利清有感觸地說(shuō)：“隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣，現(xiàn)在種地對(duì)播種質(zhì)量的要求越來(lái)越高，我們機(jī)車經(jīng)營(yíng)戶絲毫不敢松懈，如果我的技術(shù)不好，播種質(zhì)量不高，那承包戶就不會(huì)選擇我的機(jī)車，所以我們只能以過(guò)硬的質(zhì)量贏得職工的信任。

作為一名連隊(duì)職工、他在冬天積極和職工參加連隊(duì)舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等一些連隊(duì)、團(tuán)場(chǎng)組織的活動(dòng)。他學(xué)法、遵法、守法了解掌握?qǐng)F(tuán)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策，近年來(lái)，他和許多連隊(duì)職工一樣，在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、土地承包中信守合同，帶頭費(fèi)用自理，嚴(yán)格按照連隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)和落實(shí)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他說(shuō)，現(xiàn)在兩費(fèi)自理了，更要誠(chéng)實(shí)守信，做為經(jīng)營(yíng)機(jī)車的老板，老百姓就是圖個(gè)質(zhì)量，不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè)，他嚴(yán)格按照?qǐng)鲞B兩級(jí)要求有了辛勤的付出，必將得到豐厚的回報(bào)。

2012年，蔣利清為4月12日春播開(kāi)始以來(lái)，他的機(jī)車每天都很忙碌，在連隊(duì)春播期間的機(jī)車就成了連隊(duì)的香餑餑，每年春播時(shí)蔣利清和他的父親總是檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)。嚴(yán)格按照該團(tuán)制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達(dá)到良好的技術(shù)性能。

還提早把車開(kāi)出去練習(xí)，下種量，垂直壓膜，直線運(yùn)動(dòng)，覆土等方面他都要求做到最好。這樣機(jī)車進(jìn)地播種時(shí)就不會(huì)有差錯(cuò)，而且不會(huì)耽誤多長(zhǎng)時(shí)間。

在春播期間職工們說(shuō)用蔣利清的機(jī)車播種我們省心多了，他不但幫職工加種子、扛肥料服務(wù)態(tài)度好，播行筆直、下種均勻職工信得過(guò)，作業(yè)質(zhì)量好、效率高。

第四篇：工人先鋒號(hào)事跡

在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”隊(duì)伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項(xiàng)目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開(kāi)展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)。

一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點(diǎn)位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽(yáng)鎮(zhèn)白楊坪村老殘?jiān)海樈拥?6合同段終點(diǎn)，起訖樁號(hào)為K118+640～K123+720，設(shè)曬旗屯隧道，設(shè)舞陽(yáng)河特大橋，設(shè)銀孔橋隧道，設(shè)銀孔橋大橋，在朝陽(yáng)設(shè)鎮(zhèn)遠(yuǎn)互通（分布有朝陽(yáng)Ⅰ號(hào)大橋、朝陽(yáng)Ⅱ號(hào)大橋和Ｅ匝道橋）到達(dá)涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線全長(zhǎng)5.08km。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。

項(xiàng)目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽(yáng)河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)，一開(kāi)工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題連著一個(gè)個(gè)復(fù)雜問(wèn)題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個(gè)字：難。

在舞陽(yáng)河特大橋承臺(tái)施工中遇到了大難題，三個(gè)主墩樁基開(kāi)挖深度最深達(dá)到60米，同時(shí)要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問(wèn)題。樁基施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個(gè)器官。樁基開(kāi)挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護(hù)壁都要下孔檢查孔樁有無(wú)偏位。樁基物探時(shí)與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細(xì)到每一條焊縫的長(zhǎng)度、每一個(gè)螺紋套筒的絲芽以及每一個(gè)鋼筋籠的位置都要以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來(lái)一趟，即使帶著防護(hù)的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來(lái)，人基本都說(shuō)不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說(shuō)不出的欣慰。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測(cè)結(jié)果均為A類樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團(tuán)隊(duì)凝人心。開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)工作，打造了一支政治覺(jué)悟高，有膽識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無(wú)違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部“工人先鋒號(hào)”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機(jī)，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報(bào)、墻報(bào)多種媒體進(jìn)行宣傳，2012年8月16日，舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開(kāi)了第一步。“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，緊要目標(biāo)，堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目前舞陽(yáng)河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進(jìn)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號(hào)”的風(fēng)采。

三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。

“科學(xué)史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮同志在多年的實(shí)踐中深刻地體會(huì)到，只有不斷地適應(yīng)形勢(shì)，自我加壓，礪練過(guò)硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項(xiàng)目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識(shí)型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目”的學(xué)習(xí)理念，月月開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，月月開(kāi)展崗位之星評(píng)比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競(jìng)賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評(píng)”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺(jué)加壓，苦練技術(shù)，技能素質(zhì)提升很快。“沒(méi)有質(zhì)量安全，就不用談進(jìn)度和效益”，號(hào)長(zhǎng)肖榮同志多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費(fèi)用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費(fèi)150多萬(wàn)元。進(jìn)一步打造一支思想好，作風(fēng)硬、技術(shù)精，安全質(zhì)量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營(yíng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，用青春和熱情，為交通建設(shè)建功立業(yè)。

第五篇：工人先鋒號(hào)”事跡

為群眾服務(wù)無(wú)小事

——記省“工人先鋒號(hào)”**公司配電搶修班

**供電公司配電工區(qū)搶修班主要負(fù)責(zé)**市區(qū)10千伏及以下公用配電設(shè)施的故障搶修工作，每天面對(duì)方方面面、形形色色的客戶。在搶修過(guò)程中，班里每個(gè)職工時(shí)刻想著“為群眾服務(wù)無(wú)小事”，配電搶修服務(wù)招牌也越來(lái)越亮。2008年，該班被授予江蘇省“工人先鋒號(hào)”集體榮譽(yù)稱號(hào)。

有困難就打報(bào)修電話

1月25日，農(nóng)歷大年三十，快下班的時(shí)候，搶修班接到潤(rùn)南名居苑一戶居民的報(bào)修電話，當(dāng)負(fù)責(zé)該片區(qū)搶修工作的宋堯耕帶著工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶報(bào)修的那幢樓房電表箱里12只表計(jì)一切正常。回到班組，宋堯耕和同事們仔細(xì)分析，覺(jué)得大過(guò)年的，沒(méi)有人會(huì)謊報(bào)事故，也許是客戶報(bào)錯(cuò)了地址。宋堯耕覺(jué)得事情沒(méi)完，已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了，他又一次騎著自行車來(lái)到該小區(qū)，通過(guò)搶修單上報(bào)修人的姓名詢問(wèn)周圍鄰居，終于找到了報(bào)修的客戶。原來(lái)該居民家剛剛租住了潤(rùn)南名居苑旁邊的房子，慌亂中向客服中心報(bào)錯(cuò)了地址。知道宋堯耕為了找到他家費(fèi)了老大勁，該戶主非常感動(dòng)，一再表示歉意，宋堯耕笑笑說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，有用電困難就打我們報(bào)修電話95598。”

再難的事也要解決

**小南海在南郊山上，多是小二層的私房，出租戶多，人口密集。原本**公司要在山中間架設(shè)一臺(tái)變壓器以緩解人口逐漸增多帶來(lái)的供電壓力，可是由于房屋集中，鄰里矛盾多，無(wú)人愿意變壓器靠近自家房子，小南海成為配網(wǎng)改造難點(diǎn)。2007年，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，**公司在山的一側(cè)架設(shè)了一臺(tái)400千伏安的變壓器。到了2008年夏天，位于山另一側(cè)的秦先生打電話反映電壓不穩(wěn)。接到報(bào)修，配電搶修班班長(zhǎng)王悅帶領(lǐng)安全員洪強(qiáng)等專職人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)變壓器首端電壓232伏，末端196伏，電壓下降很大，主要是供電半徑太大，必須另外再架設(shè)變壓器。王悅知道，要在此地架變壓器難度很大，上次架變壓器前后經(jīng)過(guò)20余次的施工。然而，再難的事情總要想辦法解決，王悅現(xiàn)場(chǎng)提出改造方案，不出所料，架變壓器居民都同意，栽桿子都不同意。王悅在現(xiàn)場(chǎng)一遍一遍地做工作、選址。經(jīng)過(guò)10余天的奔波，最后終于在進(jìn)出山的路旁栽了兩根桿子，將變壓器架了上去。為了行人和車輛的安全，他們還將桿子刷成醒目的紅色。

搶修服務(wù)“零”投訴

2008年是特別的年份。年初，鋪天蓋地的雨雪使搶修班異常繁忙，在抗雪災(zāi)戰(zhàn)斗中，配電搶修班的19名職工一個(gè)月內(nèi)搶修各類供用電事故就達(dá)578起。其中僅1月28日凌晨到晚間，就排除因雪災(zāi)造成的供電故障78起。6月至7月，是用電高峰期，也是用電故障頻發(fā)期，常常一個(gè)故障還沒(méi)處理完就接到下一個(gè)故障報(bào)修的電話，有時(shí)從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點(diǎn)。去年5月12日凌晨3點(diǎn)37分，搶修班接到客服中心報(bào)修電話，花山灣六區(qū)21幢樓沒(méi)電了。搶修班當(dāng)班的童玉祥隨即帶領(lǐng)工作人員趕往故障現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)勘察發(fā)現(xiàn)該幢樓接地線和接戶線均被盜。搶修人員迅速進(jìn)行處理，在凌晨4點(diǎn)10分將故障處理完畢。第二天，該小區(qū)的居民都未覺(jué)察到夜里曾經(jīng)失電，等95598客戶服務(wù)中心回訪報(bào)修的韋先生時(shí)，韋先生連連稱贊供電公司職工是好樣的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年，該班組搶修量高達(dá)4000余次，沒(méi)有一起投訴。