第一篇：2015內蒙古大學生村官結構化面試模擬題(24)

中公教育 給人改變未來的力量

2015內蒙古大學生村官結構化面試模擬題（24）

1.面對突發(fā)事件，有人說應該隨機應變，也有人說應該以不變應萬變。談談你的看法? 2.現在很多學生就業(yè)的時候喜歡夸大自己的優(yōu)點，你怎么看?

1、解析：

這兩種說法都有道理。

第一、面對突發(fā)事件，應該隨機應變，因為在工作中我們常常會遇到一些突發(fā)事件，如果缺乏必要的隨機應變能力，就會在突發(fā)事件面前手足無措，處理不好會造成很大影響;如果具備了隨機應變能力，遇到問題迅速、準備地做出反應，就能使事件得以妥善解決。

第二、面對突發(fā)事件，有人說應該以不變應萬變，這是說在這樣那樣的突發(fā)事件不是我們能預料到的，我們應該做好事前準備，應付千變萬化的事態(tài)發(fā)展;第三、面對突發(fā)事件，我們應該以不變應萬變，做到防患于未然，遇到事情，應該隨機應變，要保持頭腦冷靜，積極妥善的尋求解決問題的辦法，使事情得以圓滿解決。

2、解析：

很多學生就業(yè)時候喜歡夸大自己的優(yōu)點我認為有以下幾點原因：

第一、就業(yè)壓力的增大，競爭的日益激烈，為了博得一席之地，很多學生不得不夸大優(yōu)點;第二、一些崗位的要求過高，為了崗位的匹配，學生不得不夸大其詞去迎合崗位的要求;第三、學生本身的誠信度不夠;這種現象危害不可小視，應該加以引導和制止，我認為從以下幾方面做好： 第一、學生樹立正確的擇業(yè)觀，要有良好的擇業(yè)心態(tài);第二、加大宣傳，樹立正確的誠信觀;第三、用人單位要有正確的用人觀，選擇適合崗位的真正人才;第四、政府相關部門拓寬就業(yè)渠道，讓更多學生有就業(yè)機會;第五、建立個人誠信檔案的機制，弘揚誠實守信的社會風尚。

4、你們單位有名同事用你的電腦在局域網中說領導的壞話，單位同事都認為是你說的，你怎么辦? 解析：

第一、金無足赤、人無完人，對待這名同事我會采取寬容的原則去處理;第二、找到這名同事，說明情況，講明他這種行為是不對的，說領導壞話，不利于單位的團結;第三、通過交流使這名同事意識到自己的錯誤，并在局域網中澄清整個事情;第四、在以后工作中，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說，精誠團結，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好，共創(chuàng)和諧共事局面。

第二篇：2015內蒙古大學生村官結構化面試強化模擬題(17)

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2015內蒙古大學生村官結構化面試強化模擬題（17）

1、一個關于“破窗理論”的故事，然后談談自己的看法?

2、正領導交代的任務，副領導態(tài)度冷淡，說拖一拖，而這任務很緊急，你該怎么辦?

1、解析：

第一、破窗理論的意思就是沒修復的破窗，導致更多的窗戶被打破。

第二、破窗理論很容易使我們想起防微杜漸。一件壞事得不到及時的制止與糾正，會帶來不良的社會影響;一種安于現狀、不思進取的情緒，如果得不到及時的制止與糾正，必然影響更多人的理想信念。破窗理論也容易讓我們想起千里之堤毀于蟻穴，任何制度都有被破壞的可能，任何管理上的疏忽都可能釀成大的禍端。

第三、在我們日常生活和工作中，經常遇到此類事情，給我們的啟示是：出現危機后，要妥善處理各種突發(fā)的事件。事前要做到防患于未然，堵塞可能存在隱患的漏洞，并及時修復好“第一個打碎的窗戶玻璃”，又要給“打碎玻璃者”和周圍的人以教訓，防止類似現象的再度發(fā)生;也只有良好的制度約束，發(fā)現問題及時補漏，才能杜絕問題的發(fā)生。

總而言之，要有憂患意識，做到未雨綢繆，防微杜漸，只有人人都不去打玻璃，人人都爭做玻璃的守衛(wèi)者，才能捍衛(wèi)制度的權威性。我們事業(yè)建設的窗戶才能更加明亮、結實。

2、解析：

面對這種情況，我會按照以下幾方面去做： 第一、保持冷靜、穩(wěn)定情緒、切勿急躁;第二、找出副領導態(tài)度冷淡的原因，采取相應的措施，如果是任務本身有錯誤，就找出任務錯誤的原因和正領導溝通，說明該任務本身有錯誤，等任務修正完畢以后，馬上執(zhí)行;如果是副領導和正領導之間的矛盾，影響任務的執(zhí)行，我就找合適的機會與副領導溝通，說明任務緊急的重要性，我相信通過良好的溝通，副領導一定會以工作為重，讓我盡快完成這件任務的。

第三、總之，在這個事件中不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。

第四、特別做到：不利于團結的事不做，化大為小，化干戈為玉帛;不利于團結的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。

第三篇：2015內蒙古三支一扶結構化面試模擬題02

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2015內蒙古三支一扶結構化面試模擬題02 Q1“你已經在原來的職位上工作了10年了，你能在短時間內適應我們公司的氛圍嗎?” 似乎面試官就是這樣的無理取鬧的。對于頻繁調換工作，我們懷疑他的定性。現在對方定性十足，我們卻開始懷疑他的主動精神了。其實這樣的懷疑也是有道理的，因為確實有一部分應聘者由于在一個公司里工作的時間太久，造成思維僵化，不愿意去主動接觸新鮮事物，這是很不好的。但這樣的人也有他們突出的優(yōu)點：他們非常忠實于他們原來的公司，因此我們有理由相信他們也一樣會忠實于我們公司的(如果你總是懷疑對方不忘舊情的話，你的面試思路恐怕就需要做一下調整了)。另外由于在一個公司中工作了很長一段時間，他有機會，也有精力去觀察公司內部其他部門的工作，因而能夠更好的理解公司內部各個部門協(xié)調運作的重要性。要從對方的回答中做出判斷：思維僵化、主動性差的應聘者，要果斷的拒之門外，而那些忠心耿耿而又經驗豐富的“老管家”，則是我們不可多得的人才!在本章，我們討論了該如何向那些已經有過工作經歷的應聘者們提問。和剛剛走出大學校園的畢業(yè)生不同，他們已經不是一張擺在我們面前的白紙了，而是一幅初現效果圖畫了。這幅圖畫能否融入到公司的大風景中去，是我們每個面試官要著重考慮的問題。就像一幅拼圖，如果我們需要他，哪怕他只是一塊白色;如果不需要他，誰又會在乎他是一朵玫瑰呢? 如果面試進行到現在，可以說我們大體上已經基本了解了面前這位應聘者的工作背景和大致的性格特征。下面，就是要進一步了解他的細節(jié)方面的東西，以確定他到底是不是競爭中的佼佼者。

Q2這是一個系列的問題：“能談談最近一次你??嗎?” 工作失誤/正確決策 聘用職員/解雇職員 沒能按時完成工作

在工作中發(fā)現了解決問題的新方法 目標定得過高/過低 抓住一次巨大的商機

為公司節(jié)省了一大筆開支/花銷大大超出預算

其實這些問題都很類似于前面“能談談你自己嗎?”之類的開放性問題。這樣的問題很能鼓勵應聘者去表現自己，只不過這次的問題得稍微集中一點。這個問題可以為我們下一步的提問提供參考。比如，“看來你已經明白缺乏部門之間的協(xié)作將必然導致開銷遠遠超出預算，而你作為領導也必然要負其中的主要責任呢。但是你后來都做了哪些工作去改進制度，加強協(xié)作，以避免類似事件的再次發(fā)生呢?而事實上這類事件是否真的再也沒有發(fā)生過呢?”如果你真的對這個人很感興趣的話，你當然還可以繼續(xù)關心一下他的后期工作的具體實施細節(jié)了。但是，畢竟我們是在面試，因此，我們有理由要求對方切中要點的回答，而不是云霧

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繚繞的說上一通無關的話題。有些人回答問題總是太一般化，他的答案拿到任何問題上，拿給任何時候人去說，聽起來似乎都是不錯的。但在這里，我們不歡迎這樣的回答。細節(jié)性的問題就是要細節(jié)性的回答，泛泛之辭只能表明對方沒有可以拿的出來的具體例子?？梢赃m當的提醒對方，“盡量舉一些和工作相關的例子”，以避免他去大談特談8小時之外的東西。同時要注意對方是否在夸大自己。比如公司某個項目的成功，固然有他的功勞在里面，但是，過分的強調自己而貶低別人、壓低同事和上司們在其中的作用，則表明這位應聘者在人格上不健全。不要被應聘者口中“工作狂”、“積極主動”、“精力充沛”之類的對自己的形容詞迷惑，而要重視從對方給出的事例中尋找答案。更不要因為對方曾經做過某某之星或是總裁而盲信，錄用與否完全看他能否在我們公司里一樣發(fā)揮作用，我們不缺少總裁，缺少的是踏踏實實的工作者。

類似的還有一個系列的問題：

“當你因為??而苦惱的時候你會怎么做?” 面對一個難以解決的困難 你的下屬/上司 項目進展太慢 自己筋疲力盡

總之就是在你初步了解應聘者之后，可以用上面的一系列問題來加深對他細節(jié)方面的了解，當然，上面這些問題似乎還是有一些泛泛，而且還和上面的問題有重復之嫌，那么我們來看看下面的問題吧。

Q3“你覺得你現在最需要學習哪方面的知識才能使你更快的被提升?”

這個問題，當然是要看看對方是否愿意花大力氣，去學習一些和我們目前招聘的職位有關的知識了。如果你碰到的是一個比較聰明的應聘者，他會毫不猶豫的告訴你：“為了更好的在貴公司的銷售部門工作，我覺得我還很需要補充一些關于市場營銷方面的知識?！比绻愕玫降氖穷愃莆矣X得我在網前的握拍技術還有待提高的答案的話，我們還能說什么呢?“門口在那邊，祝你好運!”

Q4“你的上司們往往都在哪些方面對你不滿意?”

你可能會不止一次的向對方提了這個問題的變形，比如前面的“你覺得自己最大的不足是什么?”“你覺得自己最大的失敗是什么?”等等，而且我也建議面試官們這們做。因為，對比這幾次對方的回答和他的簡歷，我們可以看出對方空間是否對我們說了實話。有些人的幾次回答不能自圓其說，這似乎就不太好了。至于這個問題最基本的用意，我們在前面已經討論過了，這里不在贅述。

Q5“你在以前的工作中開創(chuàng)過一些全新的工作思路嗎?”

這其實是應聘者表現自己創(chuàng)新能力的一個非常好的機會。而且，這個問題也不是只有部門經理之類的職位才有資格回答的。我們希望普通的職員，能在自己的本職工作中，發(fā)現工

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作的新方法、新思路。其實只要有這個意愿，誰都可以有一些小發(fā)明、小創(chuàng)新的。如果對方的這個創(chuàng)新，在當時確實為公司帶來了利潤的話，那就更好了，這說明這個應聘者的市場目光也是很敏銳的。同樣，我們還可以問對方，“你覺得你先前的工作的公司在哪些方面加以改進，就會獲取更大的利潤。”如果他告訴你，“我覺得當時我們很應該擴大我們的生產線，應該至少擴大到原來的生產能呼的兩倍，以規(guī)模經濟的優(yōu)勢占領市場。但當時我們的資金實在是有限，所以失去了這個大好的機會?！边@就表明他是一個非常善于觀察市場的人，他敏銳的市場目光應該會幫助我們的公司抓住一些大的商機。

第四篇：公務員結構化面試情景模擬題(轉載)

1、情景會談，你作為秘書記錄、復述，并提出建議、改進方法。（2004年4月4日江蘇省公務員面試題）

2、總經理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶，因為該客戶失信。但若如此，必然會對公司將來業(yè)務有影響。請問你作為秘書該怎么做？（2004年4月3日江蘇省公務員面試題）

3、你得單位得下屬單位辦了一個信息化培訓班，你代表領導在開班儀式上講話~現在考官就是下屬單位得工作人員，請你現場表演一下？（2007年2月5日黑龍江公務員招考面試題）

4、請對新錄用的公務員小趙就如何處理領導同事的關系談5點你的建議。（2007年4月22日上午河北省公務員面試題）

5、你的朋友小賈是某公司的一名職員，雖然收入很高，但工作壓力也很大，幾乎每天都要加班。昨天上午因遭受經理的訓斥而很煩悶，他(她)約你今天晚上去喝茶，你覺得見面后應該怎樣做才能最好地幫助他(她)？（2007年7月4日江蘇面試題）

6、某村有幾個效益好的企業(yè)，但其中一個企業(yè)排放的污水污染了當地的水源，導致該村村民的魚塘中養(yǎng)殖的魚類大面積死亡，村民對此很氣憤，集體到該企業(yè)要求討個說法。在發(fā)生糾紛的時候，村長也趕到了現場，但是村長非但沒有勸解雙方，反而偏袒企業(yè)，這樣的做法讓村民們更加憤怒，事態(tài)進一步擴大。如果你是剛由鄉(xiāng)里派到該村掛職的黨委書記，你準備怎么辦？事態(tài)平息后，你將如何進一步處理？（2008年5月11日江蘇面試題）

7、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了疏通公路進行修筑，需要拆遷一部分民房。已提供了臨時居住地，一部分村民已經搬遷。但有一位老人留戀祖宅不肯搬遷，作為搬遷組工作人員，你如何和老人進行談話，以說服他搬遷。你將如何進行此次談話？如果談話中途老人提出要去醫(yī)院看病，你會怎么做？（2008年5月12日江蘇面試題）

8、某社區(qū)有人發(fā)傳單說：“樓上的發(fā)射塔對人的身體影響巨大。”又有人在網上發(fā)表文章，呼吁社區(qū)居民今晚8點一起拆塔，如果你是居委會負責人，你將如何處理這事？（2008年5月14日廣東面試題）

9、如果你是接線員，張女士打來電話說要和丈夫離婚，原因是在地震時，丈夫先跑了，你應該怎么和張女士說？（2008年11月1日上午河北省公務員面試題）

10、理發(fā)店搞活動說理發(fā)不要錢，你去理發(fā)，給你理的很難看，你找店主，店主說是學徒練手，你怎么辦。（2008年11月1日下午河北省公務員面試題）

11、請你代表群眾開一個關于供暖費漲價的聽證會，你怎樣說？（2008年11月2日上午河北省公務員面試題）

12、你是大學生村官的調研人員，讓你分別與以下3種人“農民、政府人員、學者”對話。請說一下開場白。（2009年2月14號上午國考面試題）

13、神七升天，看到宇航員翟志剛走出太空，揮舞國旗，談一下你當時的心境？（2009年2

月21日下午山東國稅面試題）

14、有群眾反映你們你轄區(qū)居委會和商家勾結!但你調查卻沒此事群眾不接受你的解釋！你怎么辦？ 追問現在就模擬現場 你考官就是群眾你怎么辦？（2009年7月17日吉林省公務員面試題）

15、你是單位的行政效能監(jiān)督員，明確規(guī)定不能上班時間打游戲，但是有一次你給領導送文件，無意中看到領導電腦是游戲界面，你怎么辦？追問，按照你的回答，如果有同事在玩游戲被你制止，同事說，領導還玩呢，你怎么不管？你怎么辦？（2009年7月18日吉林省公務員面試題）

16、你市進行一次動遷工作，有群眾反映動遷過程中官商勾結，經過調查后確認為無中生有。在會議上群眾仍不理解。你怎么辦？追問 如你在會議現場 你如何對群眾說？（2009年7月19日吉林省公務員面試題）

17、基層村民選舉,我組織,這個村是全縣最后一個了,選舉時要電視直播,領導和電臺都在,一個族長說,我們村不自己規(guī)矩,不能你們演戲,就帶走了大部分村民,你怎么辦? 追問:你去找族長溝通,現場模擬與他談話?（2009年7月20日吉林省公務員面試題）

18、某社區(qū)居民認為社區(qū)附近的信號發(fā)射塔影響其身體健康，并聚眾準備去拆塔，領導派你去處理這件事。當你到達現場時，發(fā)現帶頭的是社區(qū)負責人，并且還是你領導的弟弟，問你如何處理？追問，如果群眾聽了你的話后仍聚集在一起不肯離去，讓你模擬現場發(fā)表一段演講。（2009年7月21日吉林省公務員面試題）

19、有一次討論會，有老師和學生參加，主要討論高考學生填志愿時應該選擇好學校還是好專業(yè)，并且他們的觀點不一致，你作為主持人給這個討論作一個總結發(fā)言。（2009年安徽省直事業(yè)單位面試題（地礦局））

20、你是某報社記者，針對“市容整治”。分別采訪政府官員、普通市民、游客。請分別模擬下采訪前的開場白？（2009年9月18日安徽省宣城市公安局森林分局選調面試題）

21、你的辦公室有就你和處長還有個老同事，老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作進程，處長因此批評你，你怎么辦？主考追問： 我就是你的處長，你怎么向我解釋？（2010年3月3日國家公務員黑龍江國稅面試題）

22、某地柑橘滯銷，你是一公務員，你領導讓你用網絡的方法來解決這件事，你作為一個公務員，怎么辦？在處理過程中應該重點注意些什么問題？

答完追問：假如我是你的領導，你現在就這件事向我匯報一下。（2010年3月4日國考面試題（長江航運公安局））

23、你和小李在單位是同事，但是小李貸款買房，還款壓力大，抱怨工資低，上班炒股還做其他工作之外的事情，領導讓你找他談話，把考官當成小李，你現場模擬一下？（2010年5月8日黑龍江省公務員面試題）

24、五一節(jié)，城管領導組織去掃街，體驗一線環(huán)衛(wèi)工人的辛勞，有媒體質疑作秀，城管手起

泡，有人說他們養(yǎng)尊處憂，城管掃大街是不務正業(yè)。你是領導怎樣向媒體解釋？（2010年5月19日吉林省公務員面試題）

25、你平時的工作很繁忙，而且最近也經常睡懶覺，領導經常來電提醒，于是把領導的鈴聲設成《鬼子進村》，這樣能督促自己不睡懶覺，這事讓領導知道了，領導不高興，現在考官是領導，你怎么和領導說？（2010年5月17日吉林省公務員面試題）

第五篇：2018江西公務員結構化面試模擬題

2018江西公務員結構化面試模擬題(2)

【模擬題1】

有人認為，人生不能輸在起跑線上;也有人認為，人生后面的路也很重要。對此你怎么看? 【參考答案】

我個人認為兩種觀點都有一定的道理，但是相對而言我認為人生后面的路更為重要，更能決定一個人的成敗。

其實人生之路，就是一場馬拉松比賽，不可否認，一個良好的起點會讓我們在一開始的時候擁有更多的競爭優(yōu)勢，但是前路漫漫，決定一個人能否最終獲得成功的往往是起點之后的路程，在經歷傷痛之后是否還能堅持砥礪前行，在經歷絕望之后能否始終心懷希望。如果不能走好人生的后續(xù)之路，那么我們很有可能就是下一個仲永，雖然擁有過人的天賦，最后卻只能泯然眾人矣，而如果我們能夠在困境之中不斷磨礪自己，永不放棄，不斷成長，就能夠向海倫凱勒一樣，在塵埃之中綻放耀眼的光彩。海倫凱勒是在一歲半時突患急性腦充血病，連日的高燒使她昏迷不醒。當她蘇醒過來，眼睛燒瞎了，耳朵燒聾了，嘴巴也不會說話了。其實對比大多數健康人而言，她已經算是輸在了起跑線上，但是，海倫·凱勒沒有向命運屈服。她為了能清楚地發(fā)音，用一根小繩系在一個金屬棒上，叼在口中，另一端拿在手上，練習手口一心，寫一個字，念一聲。為了使寫出來的字不至于歪歪扭扭，她還自制了一個木框，裝配了一個滑輪練習寫字，當然安妮莎莉文老師也付出了很大的貢獻，她讓海倫將手放在自己的喉嚨上，讓海倫感受發(fā)聲的震動夸張的聲音。正是由于這種頑強的拼搏精神，她最后成為了美國偉大的女作家、教育家、慈善家，為世界和平作出了突出貢獻。

其實對于我們大多數而言，起點就是我們的家庭背景，而這些往往具有不可改變性，我們應該將更多的精力投注于個人能力的提升、個人修養(yǎng)的提高上面，將個人價值的實現與社會價值相統(tǒng)一，將個人夢想與中國夢相結合，做一個對于單位、對于社會、對于國家有所貢獻的有為青年。

【模擬題2】

總書記在遼寧考察時指出，領導干部要自覺講誠信、懂規(guī)矩、守紀律。講誠信排在首位，可見其重要性。在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，領導干部改進作風，增強黨性，要帶頭講誠信，把誠實守信作為作風建設和立言立德的起碼要求，對此，你怎么看? 【參考答案】

習總書記的這番話強調了講誠信對于領導干部的的重要性，值得我們深刻領會，努力踐行。

誠實守信是立人之本，是構建良好社會風氣的基石。領導干部講誠信，更關乎到政府形象，領導干部更要嚴格要求自身，為群眾樹立榜樣。

講誠信才能勇于擔當。領導干部帶頭講誠信，才能有責任心、事業(yè)心，對說過的話、做過的事負責，敢于承擔責任，做到圈里圈外一個樣，臺上臺下一個樣。領導干部對于自身誠信，才能客觀地對待自己的成績和不足，才能認識到自己所負有的責任。

講誠信才能聚集“人氣”。我們黨將立黨為公、執(zhí)政為民作為根本的執(zhí)政理念，人民群眾對我們的擁護和信任就是通過黨的千萬干部一點一滴的作為壘積起來的。獲得群眾信任的最好方式，就是說實話、干實事，對于群眾的承諾一定切切實事地落實，對于群眾的疑問一定如實地解答。群眾的眼睛是雪亮的，任何不誠信、欺騙的行為都逃不過群眾的眼睛。

所以，在以后的工作中，我要做到以下兩點：

一，面對群眾講誠信，不清楚的事不亂解釋，做不到的事不隨便承諾。承諾的事一定想方設法克服困難做到;二，面對領導講誠信，對成績不夸大，對錯誤不隱瞞，誠懇接受領導的批評、建議，切實提高工作水平。