第一篇：煤礦車間工會匯報材料

煤礦車間工會匯報材料

各位代表、同志們：

大家好！

按照會議安排，現在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區車間工會在礦兩委、礦工會以及區黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：

一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質，增強安全保障力

安全生產的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質的提升。所以我區車間工會把提高員工素質和員工的現場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協助區黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業務知識，職工的素質和現場操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發職工工作的主動性和積極性

基層科區、班組是企業民主管理的基礎環節和落腳點，我們綜采二區車間工會全面推進借鑒ISO9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質量和水平，同時我們規范職代會建設，進一步發揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區的的職代會、區務公開、民主管理制度，推動了我區各項工作又好又快的發展。

第一，積極推行區務公開，使區務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責?？梢哉f；一年來我區的區務公開是十分透明的，是全區干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現狀，在成立科區務公開小組及區務公開監督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內容。實際證明在09年我區的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區職工的首肯。

第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產的51條，經營管理的16條，其他11條，有效的促進我區的安全生產和和諧區隊建設。

第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現，對進一步激發干部轉變工作作風的轉變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、工作能力等方面的表現實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。

三、緊緊圍繞中心工作，發揮橋梁紐帶作用

2009年，對我們綜采二區來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉型過度的第一年，員工素質相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數之大還是首次。我們綜采二區車間工會緊緊圍繞安全生產這個工作中心，在實際工作中堅持穩步深入推行精細化管理，不斷深化安全質量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產、安全與效益的關系，自覺把安全質量標準化放在首位，無論生產條件怎么樣，在實際生產過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區回采得663工作面俯采度數大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現了安全生產，而且還實現了穩產、高產。

四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事

年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監督區公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。

五、加強自身建設，提高車間工會整體工作水平

加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質教育。三是做好會員發展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優罰劣，嚴格兌現，激發工會會員和工會小組參與建家的積極性、創造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。

同志們：09年工作已經結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:

一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產的方針和政策，為爭創集團公司百萬噸采煤隊而努力。

二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區隊活動。

三、大車間工會工作的探索創新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區隊。

各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。

第二篇：煤礦車間工會工作總結

煤礦2010年工會工作總結 2010年，我礦工會在上級工會和礦領導的正確領導下，在礦行政的大力支持下，以?安全文明生產為目標?，深入貫徹科學發展觀，以生產經營為中心，充分發揮自身優勢，全面履行各項職能，把黨的方針、政策貫徹落實到了工會工作中。積極開展職工建功立業活動，實施職工素質建設工程，切實維護了職工合法權益，企業民主管理、民主監督、民主決策得到堅持和完善，我區公開不斷深化，高素質礦工隊伍進一步得到加強，扶貧幫困工作鞏固發展，群眾性安全生產教育活動廣泛開展，工會組織建設得到加強，各項工作取得了較好成績。今年，我們主要做了以下幾方面工作。

一、堅持職工代表大會制度，職工民主管理的權力得到保障 職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，礦工會作為我礦職代會工作機構，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會會員代表大會，籌備召開了區職工暨工會會員代表大會，大會選舉產生了三屆二次工會委員會、經費審查委員會、通過了會員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會工作報告、行政工作報告和財務工作報告，依照《大東莊煤礦民主評議領導干部實施細則》，民主測評了礦級領導。會前會中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會聯席會議，對17條提案議案進行了解答，公布了三屆二次職代會民主測評礦級領導結果并下發了會議紀

要，并上報了公司行政和公司工會。通過跟蹤調查，大部分提案議案已得到解決和落實。召開了主席團會議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會會員代表大會的籌備情況、提案議案征集情況和會議議程；通過了主席團成員推薦名單、職代會聯席會議成員名單、代表團的劃分及各正、副團長名單、各專門工作委員會主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會會員代表大會三個報告決議草案。

職代會專門委員會9月份開展了綜合檢查活動，分別對我礦的安全生產、職工的勞動衛生環境和集體合同的執行情況進行了檢查和走訪調查，從檢查結果來看，我礦執行國家有關政策方面做的較好，生產經營取得了較好的成績，?以人為本?意識普遍提高。

二、狠抓組織建設、班組建設，提高職工隊伍素質

按照科學發展觀的要求，加強了對基層工會組織建設的指導和領導，以?服務科學發展，服務職工群眾?為實踐載體，全面加強了工會自身建設。組織工會干部刻苦學習各種業務知識，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強了做好工會工作的本領，使他們成為了工會工作的行家里手。召開了工會工作會議，明確了工會工作任務和目標，為全年工會工作指明了方向。，堅持了基層分會主席及女工干部例會學習制度，堅持了分會主席每周必須組織一次班前會學習制度。開展了?五五?普法教育活動。組織工會干部認真學習了科學發展觀 進一步規范了基層工會干部的工作，提高了工作質量，為基層工會組織建設打下了堅實的基礎。加強了工會信息工作，今年，寫各類報導多余篇，并在《宏盛》報刊上得到發表。

強化班組建設，規范了班前會學習內容和召開班前會的程序，成立了以礦長為組長的班組建設工作領導小組，印制發放了《弟子規》和《煤礦安全規程》，并要求班組長以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認真開展每日三題公布于宣傳欄，實施下井宣誓制，對班組和職工進行綜合考評，把班前風險評估與班后考評納入班組建設中，促進了安全管理工作。年初礦職工技術科協同有關部門，根據生產需要制定了《大東莊煤礦培訓計劃》，從科（隊）長，班組長到安檢工、瓦檢工、電車司機、爆破工、絞車司機、綜掘機司機、采煤機司機、井下火藥工、輸送機司機、空壓機司機、電工、風機工等特殊工種的培訓都做了系統的安排。今年新調整的職工技術科協同有關部門根據生產需要培訓各工種職工80多人。調動了職工學知識的積極性。

三、開展了?雙先雙優?表彰活動、先進模范人物的帶頭作用得到了充分發揮。

歲末年初之際，礦工會籌備召開大東莊2010煤礦先代會，表彰了礦級先進集體1個，先進班組1個，先進生產工作者5名。在公司先代會上，掘進隊被評為公司級先進集體，采煤隊王三平班等5名職工被評為公司先進（生產）工作者，?

三、八?國際婦女節表彰

女工巾幗文明崗1個，優秀女工干部、先進女職工3名。工會麻抒琴被評為公司優秀女職工工作者、礦工會開展了先進典型的選樹宣傳工作。

大力弘揚新時代勞模精神，營造了?尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造?的礦區風尚。組織勞模王探厚進行了體檢和旅游，激發了全礦職工的勞動熱情和創造活力。

四、推進礦務公開工作，促進企業和諧發展

今年，在礦務公開領導小組的領導下，認真貫徹落實了《大東莊礦礦務公開、民主管理實施細則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產經營和生產任務完成情況、安全生產情況、勞動用工情況、工資獎金及資金使用情況、招待費使用情況、福利費提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會人員組成的監督檢查小組每月對各班組進行檢查，進一步促進了我礦礦務公開工作制度化，規范化，深化、細化了礦務公開工作。保證了職工群眾的知情權、監督權。

五、大力開展勞動競賽，雙增雙節、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進企業穩步正常生產。

礦工會積極響應上級工會提出的?建設和諧礦井?的活動號

召，積極開展勞動競賽活動，提合理化建議獻計獻策活動，技術革新，技術協作，技術比武活動，進一步激發了職工群眾的創造力和勞動熱

情。在職工中掀起了敬業，樂業、勤業，精業的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭做技術能手的良好氛圍。

各班組工會針對本班組的實際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術比武活動。如通風隊工會舉辦了瓦檢和通風專業技術比武，提高了職工的業務技術素質，有力地促進了我礦一通三防質量標準化建設。

今年，為維護職工的安全健康權益，礦工會在職工中認真貫徹落實了?安全第一、預防為主、群防群治、依法監督?的指導思想，充分發揮了群眾性安全生產監督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責，安全員匯報制度，廣泛開展了?勞動技能?競賽和反?三違? 活動。同時利用廣板報、報紙等形式，宣傳煤礦安全建設的意義和目的。在礦區范圍內張貼標語，組織職工參加了公司?安全月?啟動儀式活動，并召開專門的安全月生產動員大會，這些不同形式和內容的活動，用制度構筑了安全平臺，形成了切實有效的企業安全文化場景，有力地促進了我礦安全生產工作。

六、廣泛開展女職工雙文明巾幗建功立業活動，努力做好扶貧幫困工作

為了提高廣大女職工的工作積極性和專業技能，讓她們充分展示巾幗不讓須眉的精神風貌，在女職工多的單位開展了巾幗雙文明建功立業活動。廣大女職工在我礦生產經營、安全生產、后勤保障等工作崗位上不怕臟、不怕累、發揚?自尊、自信、自立、自強?的精神，篇二：煤礦工會2013工作總結

煤礦工會2013工作總結

第一部分：2013年工作簡要總結

今年以來，在礦區工會和礦黨委的正確領導下，我礦工會緊緊圍繞“融入中心、服務大局、發揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創新工作思路，積極作為，較好地發揮了職能作用，有力地促進了企業科學發展和安全發展。

一、推進群眾安全工作與增強礦井安全能力相結合，提升了保障能力。1－10月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎競答等活動21次，營造了濃厚的安全發展氛圍。進一步規范生產單位群眾安全監督員管理，通過嚴格準入、定期培訓、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套的運行機制，40余名群監員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業34次，形成了現場安全管理第一道屏障。組織專業上崗50余次，突出四點班和零點班安全監管薄弱時段開展安全檢查，累計查出各類隱患611條，逐一落實了整改。圍繞質量達標難點工作，組織機關生產部門干部集中服務30余次，近400人次。

二、推進“六型”班組建設與崗位責任踐行相結合，提

升了執行能力。一是嚴格把住選拔任用關。針對掘進隊組班組長更換相對頻繁的實際，礦工會進行了專題調研，組織民主選舉，并對在崗班組長進行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進了隊伍穩定；二是突出崗位責任踐行。將責任勝于能力學習活動向班組崗位實踐推進，進一步明確了班組長崗位職責，實行區隊月份考核，工會季度考核評比，增強了班組長崗位責任心；三是強化學習培養鍛煉。礦工會干部每月25號班組長培訓班上專題講授“六型”班組建設，與安檢科、政工科聯合檢查素質學習情況，促進了業務素質整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質考試，我礦取得第一名的好成績。九月份公司千名班組長考試，我礦以98.898分的成績取得第四名，再一次印證了學習效果。四是提升了班組長崗位競爭力。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊伍的建設，由班組長負責幫帶，帶業務、帶技能、帶管理，保證了人才接續。今年共提拔3名班組長走上段隊長崗位，7名班組長加入黨組織，14人參加療養，11人評選為先進。五是開展評比選樹活動。每季度對班組長進行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達到91%，優秀率達到61%以上。

三、推進企務公開與民主管理相結合，提升監督能力。會同工資、紀委部門對生產單位企務公開情況進行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進行了

及時糾正，促進了分配公開、公平、公正。對年初評選出來的先進集體和個人通過報紙、圖板等形式進行廣泛宣傳，營造創先爭優輿論環境。今年共組織勞模、先進和優秀員工參加療養、休假74人次，形成了關愛勞模的氛圍。

四、開展聚寶工程與節支降成相結合，提升創效能力。圍繞“穩增長”主題，礦工會組織員工和班組扎實開展了“人人入井搞回收，個個升井不空手”活動，用節約行為養成強化員工效益意識，進而營造了處處想節支、處處講效益的工作氛圍，節約回收活動在員工中蔚然成風，得到公司領導的認可?！洱埫簩？?次報道榮華礦工會節支創效和班組建設工作，截至十月底，個人入井回收價值累計已達710余萬元，集體回收價值460余萬元。結合今年我礦自主經營工作實際，組織機關干部和地面單位員工利用業余時間開展“揀黃金”活動，從劣質煤中揀塊煤，3－10月份，累計創效800余萬元。

五、開展練功比武與提高素質相結合，提升技術實力。先后組織了五個專業、七個工種的崗位大練兵活動兩次，掘進專業會戰兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術評審考核，監督工資部門兌現技術人員津貼獎勵，營造了學習氛圍，提升了隊伍素質。

六、舉辦活動與營造向上的氛圍相結合，活躍文化生活。春節期間參加全市燈展活動，組織了春節期間秧歌匯演、迎

國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。

七、扶貧助困活動與凝心聚力相結合，營造和諧氛圍。對全礦困難家庭情況進行跟蹤寫實，對困難戶做到了應幫盡幫，并將幫扶情況進行公示。各單位分別對6名家中突發變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，組織全礦員工為機電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達4.7萬元，解決了燃眉之急，促進了愛心團隊建設。

八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結合，提升參與能力。我礦女工部被公司評為先進女職工會委員會，手選段被評為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進女職工建功立業標兵崗光榮稱號，有12名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。組織女職工和家屬協管員，到井口門、井區班前和生活區進行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達100%。

九、進一步加強了工會組織自身建設，增強履職能力。調整了基層工會組織機構，配齊配強基層工會干部，堅持周三學習制度，規范學習紀律，量化學習任務，定期考核檢查，整體業務素質得到全面提升。對工會內頁管理進行了全面規范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實現了規范有序。

存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數是行政轉行，業務不熟練，日常工作任務重，對工會工作有疲于應付、質量不達標的現象，造成總體工作標準不高。客觀上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。

第二部分：2014年工作總體思路

指導思想：以科學發展觀為統領，認真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西礦區工會第十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標，以“保安全、穩增長、爭先鋒”主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設六項工作，打造班組建設、節約回收、練功比武三個工作亮點，團結和動員全體職工在推進企業安全發展、科學發展、和諧發展的進程中建功立業。

工作目標：重點工作爭創公司工會系統上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。

具體工作：

一、開展“保安全、穩增長、爭先鋒”主題實踐活動，深化崗位建功 一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，到班前、到工作面宣傳企業面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚人心，統一思想，激發斗志，調動職工建功立業的積極篇三：煤礦車間工會匯報材料 煤礦車間工會匯報材料

各位代表、同志們：

大家好！

按照會議安排，現在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區車間工會在礦兩委、礦工會以及區黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：

一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質，增強安全保障力

安全生產的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質的提升。所以我區車間工會把提高員工素質和員工的現場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協助區黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業務知識，職工的素質和現場操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發職工工作的主動性和積極性 基層科區、班組是企業民主管理的基礎環節和落腳點，我們綜采二區車間工會全面推進借鑒iso9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質量和水平，同時我們規范職代會建設，進一步發揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區的的職代會、區務公開、民主管理制度，推動了我區各項工作又好又快的發展。第一，積極推行區務公開，使區務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責。可以說；一年來我區的區務公開是十分透明的，是全區干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現狀，在成立科區務公開小組及區務公開監督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內容。實際證明在09年我區的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區職工的首肯。

第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產的51條，經營管理的16條，其他11條，有效的促進我區的安全生產和和諧區隊建設。第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現，對進一步激發干部轉變工作作風的轉變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、工作能力等方面的表現實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。

三、緊緊圍繞中心工作，發揮橋梁紐帶作用 2009年，對我們綜采二區來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉型過度的第一年，員工素質相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數之大還是首次。我們綜采二區車間工會緊緊圍繞安全生產這個工作中心，在實際工作中堅持穩步深入推行精細化管理，不斷深化安全質量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產、安全與效益的關系，自覺把安全質量標準化放在首位，無論生產條件怎么樣，在實際生產過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區回采得663工作面俯采度數大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現了安全生產，而且還實現了穩產、高產。

四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事 年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監督區公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。

五、加強自身建設，提高車間工會整體工作水平

加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質教育。三是做好會員發展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優罰劣，嚴格兌現，激發工會會員和工會小組參與建家的積極性、創造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。

同志們：09年工作已經結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:

一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產的方針和政策，為爭創集團公司百萬噸采煤隊而努力。

二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區隊活動。

三、大車間工會工作的探索創新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區隊。各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努

力奮斗。

第三篇：2014年煤礦工會匯報材料

中嶺礦業有限責任公司工會 目標任務考核匯報材料

（2014年11月22日）

公司工會考核組各位領導：

一年來，在xxx控股公司工會和公司黨委的領導下、在公司行政的大力支持下，xx公司工會緊緊圍繞企業安全生產經營中心工作，開拓進取，求實創新，推進民主管理，服務工作大局，穩定廣大職工隊伍，幫扶濟困，積極維護職工合法權益，全面參與企業發展建設，努力提升職工素質，并不斷創新工會工作方式、方法。履行好工會的各項職能，積極調動廣大職工隊伍的主人翁責任意識，在維護職工合法權益方面做了積極的努力，為職工隊伍的穩定和企業各項目標、任務的完成發揮了積極推動作用。下面，按照《2014水礦控股集團公司工會工作量化考核（礦井組）評分標準》的要求，就今年工作開展情況匯報如下：

一、群眾安全生產、勞動保護、職工經濟技術創新、協管工作情況（考核：150分，自檢分：145分）

我們圍繞礦井中心工作及公司安全生產各項目標任務，努

力開展職工經濟技術創新工作，真正做到讓科技創新為生產服務。積極組織動員廣大職工在“兩金一創”、“動想提促”、“創新工作室”、“獻計獻策，建家園，促發展”等活動中為完成2014年各項生產經營指標建功立業，在參與各類群眾性建功立業活動的同時，激發了廣大職工工作熱情和創業激情。

（一）、強化班組競賽，提升班組競爭力、增強職工安全意識

班組成員素質的高低，直接決定著企業生產任務完成、制度執行鋼性和持續健康發展的核心競爭力。因此，我們以強化班組建設，提升班組管理水平和員工隊伍素質為著力點，全面提升了礦井班組建設水平。在公司領導的大力支持下，認真組織開展了“紅旗區隊”、“紅旗班組”、優秀班組、明星班組等評比競賽活動。

一是繼續組織深入開展“紅旗區隊”、“紅旗班組”竟評活動。根據工作環境、工作性質的不同,劃分井下生產單位、地面輔助單位。今年以來，公司工會為了最大限度激發員工的生產積極性，促進中嶺公司安全生產各項目標，任務的完成達標，將數字化管理融入安全生產管理各個環節，繼續深入在采、掘、修（一線生產）各單位開展“紅旗區隊”、“紅旗班組”勞動競賽活動，并以此為載體，全面落實數字化管理的實效性、準確性、科學性。截至11月，采、掘、修各單位累計評選“紅旗區隊”11次，“紅旗班組”32次。共計發放“紅旗區隊”、“紅

旗班組”評比獎金54000元。

二是在“紅旗區隊”、“紅旗班組”評比的基礎上，公司工會召開了中嶺公司班組經驗交流暨表彰會，在全公司范圍內，評選出2013“優秀班組”、“優秀班組長”。來自采掘修輔助的15個班組及18名班長獲得了“優秀班組”和“優秀班組長”稱號，發放獎金28800元。其中綜采三工區王光宇班組、抽放工區彭秋霖等9個班組及9名班組長獲得了集團公司“明星班組”和“明星班組長”稱號。王光宇參加了集團公司組織的班組長素質強化培訓班，聽取班組建設與管理專家、教授及白國周同志親自授課，經過七天的培訓，考核取得了中國煤炭工業協會監制的培訓證書，個人管理經驗及綜合素質得到質的提升。同時運輸工區李世國、綜采二工區王永學、抽放工區彭秋霖等3名班組長還參加了集團公司工會組織外出學習旅游，增長了見識，開拓了視野，滿足了心中的榮耀。

三是在各區隊間開展“四比一創”勞動競賽活動，即：“比進尺、比安全、比質量、比出勤、創佳績”競賽。其中，綜采三工區王光宇班在工區班組勞動競賽中，6、7、8三個月分別完成進尺44米、52米、68米，為全工區進尺任務的完成立下了汗馬功勞，連續三個月獲得中嶺公司“紅旗班組”勞動競賽榮譽稱號。在集團公司組織的“五一”勞動競賽活動中，集團公司承諾，綜采三工區只要在5月30日前完成120米的推采任務，獎勵工區16萬元。王光宇面對任務，主動請纓，承諾

完成60米的任務，并在班前會上給職工講任務、樹信心、鼓斗志，對人員進行調配，合理分工、量化考核、嚴明紀律，使班中職工的潛力發揮到了極致，月底，推采收尺65米，完成了承諾計劃的108%，以實際行動再次展現了“明星班組”不俗的實力和風采。

三是安全生產月到來之際，聯合安檢站、職教中心組織舉辦了以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全生產月啟動儀式。通過廣大員工安全宣誓及井口安全簽名、女工協管井口送溫暖、井口“應知應會”安全知識有獎問答、組織廣大員工收看全國“安全生產月”活動動員視頻會、舉辦了礦區安全知識搶答賽、贈送“應知應會”安全卡片和懸掛“安全生產月”橫幅、張貼宣傳標語、觀看事故案例警示教育等活動。其中，組織了400余名職工觀看《生產安全事故盤點》、《盲洞迷途》、《生命的紅線》、《逾越紅線的代價》等警示教育片，為職工上了一堂生動的安全生產教育課。此外，公司工會在6月23日舉辦了中嶺公司“堅守安全紅線，構建和諧礦區”安全演講比賽，來自全礦井下輔助、機關單位的21名職工參加了比賽，整個6月，通過不同形式的安全教育，讓廣大職工真正認識到安全生產的重要性，緊迫性，達到了良好的安全宣教效果，最大限度的提升了廣大職工的安全生產意識，使職工真正從思想上“要我安全”被動意識向“我要安全，我會安全，我能安全”的主動意識轉變。

（二）、強化領導，發動宣傳，轉化成果服務生產，實現技術創新科學發展

一是強化組織領導。認真制定了職工經濟技術創新活動實施方案，成立了以董事長、黨委書記為主任，黨委副書記、總工程師為副主任，機電副總經理為技術攻關帶頭人，由機電科、技術科、機電工區、機械化工區等有關單位（科室）主要技術人員的職工經濟技術創新活動領導小組，全面指導日常職工創新工作的有效開展，協調解決活動過程中存在的問題和困難。

二是深入宣傳發動，營造活動氛圍。充分利用廣播、電視、標語等宣傳陣地，大力宣傳開展職工經濟技術創新活動的目的和意義，不斷培育全體職工創新工作源動力，深入發動廣大職工干部圍繞公司安全生產目標任務，積極建言獻策，為建設“美好中嶺，和諧中嶺”而努力奉獻才智。

三是轉化成果服務生產。截至今年11月，“職工創新工作室”深挖內潛，經整理論證有一定價值項目32條，共計創值104余萬元，其中有10條在水城礦工報上刊登，有30條在“獻計獻策”簡報上刊登。2014工會初步統計共發放各類物質獎勵及技術攻關項目獎金折合人民幣34650元。同時，定期召開職工經濟技術創新活動專題會議，總結和分析創新工作開展情況，擬出整改措施，改進工作方法，為職工經濟技術創新工作的開展提供組織保障。另外，公司工會還撥付0.8萬元加強“職工創新工作室”軟硬件設施投入，及時為創新型員工開辟良好 的工作平臺，為公司人才的可持續供應（攻關技術人才）提供了有力保障，同時也為集團公司“人才強企”的方針政策提供了有力論據。并組織廣大員工積極參與到職工經濟技術創新活動中來，鼓勵其努力查找發現問題、技術攻關。公司還做好攻關項目審查上報、推廣成果等工作，形成“黨政統一領導、工會推進、分層管理、逐級落實、全員參與”的良好工作機制。使職工經濟技術創新活動走向了制度化、規范化、科學化的發展軌道，為“人才興企，科技興礦”奠定了堅實基礎。

（三）、發揮群監、協管作用、強化班組建設、完善職工幫扶體系，夯實礦井安全生產基礎

我們牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大群眾安全、勞動保護工作力度，認真落實群監、協管組織津貼待遇及相關機制，群眾組織抓安全作用得到有效發揮。

1、充分發揮群監組織360衛士作用，保障礦井安全生產

堅持每月開展兩次群監安全查崗活動，并作好查崗記錄，保證中、夜班查崗活動不斷線，在汛期、節假日、年終等特殊時期，積極開展各類專項檢查活動，確保了群監安全檢查全方位、無漏洞、無死角、無盲點。今年6月，還組織97名群監員參加了為期4天24學時的群監員培訓班，群監員的安全意識及業務技能得到了大幅提高，提升了群監員查找安全隱患及處理整改隱患的能力。1-11月份，共查出安全隱患66條，督

促整改66條，整改率100%，為公司的安全生產筑牢了平安生產防線。

2、充分發揮協管組織親情優勢，認真抓好了安全宣教工作，筑牢安全生產的第二道防線

目前，中嶺公司女工協管會共有14個協管分會，16名專（兼）職協管員，由各工區的辦事員兼任，形成協管會、協管分會、協管小組、家庭、安檢部門、單位相互聯絡的幫教體系。二月份，公司工會舉辦協管員培訓班，要求工會女工協管會要堅持“冬送溫暖、夏送清涼”活動不斷線，堅持開展每周到井口送溫暖活動，并在活動現場組織安全文藝演出、“應知應會”安全知識有獎問答、為職工縫補工作服、粘補膠靴等活動，另外還要堅持開展走訪談心工作。今年端午節，工會女工委組織協管大嫂們自己買米，親手包粽，開展井口送真情活動，并將粽子送到礦工兄弟手中，吃著香甜的糯米粽，礦工兄弟們會心的笑了。這會心的笑好像在訴說，不會忘記家人的囑托和牽掛，定當好好工作，安全生產。截止11月份，共走訪職工家庭43戶，使走訪談心工作經?；M織女工協管為職工送溫暖42次。其中送餃子255斤、湯圓186斤、煙28條、粽子1000袋、月餅128斤、補衣服760件、釘扣子1236顆。組織職工家屬對“三違”人員走訪談心23次，并做到“四不放過”。（沒有真正認識到“三違”危害性的不放過，沒有真正吸取教訓的不放過，沒有受到教育的不放過，不打消思想顧慮的不放過）

使職工充分意識到安全不僅關系到單位，更是關系自己和家庭。這些活動的開展使廣大職工真正感受到了企業的關心和關愛，潛移默化地讓職工增強了的安全生產意識，也讓員工知曉企業“以人為本”的良好生產宗旨，筑牢了第二道平安生產防線。

（四）、完善機制，扶危濟困，和諧地方，做好訪、談、幫

1、建檔立案困難戶，做好做實防幫談

不斷健全、完善工會各項工作機制，在對困難職工家庭走訪調查的基礎上，建立困難職工檔案226戶，積極開展送溫暖、獻愛心活動。全力關心、關愛職工日常生活，在創建和諧文明礦區的過程中較好地發揮了工會組織的積極作用，使“訪、談、幫”系列活動落到了實處。

一年來，公司工會積極為職工辦實事，辦好事。共救濟困難職工134人，發放救濟款及慰問金共51600元；在新春佳節、“六·一”兒童節期間開展的送溫暖活動中，走訪看望特困職工家庭及困難獨生子女戶12戶，發放救濟款及慰問金5000元；開展了2014年“金秋助學”活動，除集團公司拔下的經費外，工會補貼11500元為今年考上大學的職工子女發放入學補助（本科1000元∕人，?？?00元∕人）共計發放“金秋助學”金41500元；探望、慰問老鷹山醫院、中心醫院傷、病住院職工10人，發放慰問款5000元；今年七月，由于連續強

降雨，導致我公司的河壩街上租房職工遭受水害，我公司工會立即組織人員，送水送飯，安排住所，摸底調查受災職工情況，第一時間統計到了受災家庭戶數，并上報了集團公司工會，集團公領導趙誠同志也第一時間帶來了工會組織的關懷（慰問金2萬元）。水害無情人有情，公司工會在摸清受災職工庭戶數后，組織公司全體職工為受災的94戶職工家庭捐款26393元，公司領導也獻上了自己的愛心，最終為受災職工發放慰問款47000元。公司黨、政、工領導把關心、關愛送到每個需要關心的職工心坎上，受到廣大職工的一致好評。

2、共進共退，幫扶地方，和諧發展

中嶺公司在2003年成立以來，一直注重和周邊鄉鎮及企業的鄰里關系，秉著發展的同時，不忘構建地企和諧關系，誓要與地方共進共退，共謀發展。

在誠邀地方政府及大型企業參與每兩年一屆“和諧杯”運動會的同時，在今年六〃一兒童節，為鄰近關寨小學送去了節日問候；在“遠學焦裕祿，近學文朝榮”的活動中，聽說勺窩鄉田壩寨小學圍墻倒塌，學生們的文體用品缺乏，中嶺公司黨政領導決定開展“捐資助學行”活動，捐助勺窩鄉田壩小學校園校舍修繕款20000元。還購買了5000余元的文體用品親手送到學生們手中，此舉體現了中嶺公司辦企業為地方，造福地方，與地方共謀和諧發展的本質；此外，在獲悉中嶺鎮小屯村敬老院有44名孤寡老人后，為弘揚敬老美德，構建地企和諧

氛圍，秉著取之于地方，用之于地方的辦企理念，公司黨委副書記、工會主席羅振宇同志帶著中嶺公司大學生軍樂隊來到中嶺鎮小屯村敬老院，看望、慰問生活在這里的老黨員與孤寡老人，在地方政府有關領導的帶領下，為敬老院的老人送去了米、油、臉盆、毛巾等價值8000余元的生活必須用品。同時，大學生軍樂隊為老人們演奏了《歡樂送》、《好日子》等曲目，節奏明快有力，音韻清晰合拍，贏得了老人們的陣陣掌聲。此舉充分體現了中嶺公司，地企共建、成果共享、惠及鄉鄰的社會善舉，受到了納雍縣政府、周邊村政府及百姓的一致好評。續寫了地企和諧互助發展的新篇章，樹立了中嶺公司良好的地方企業形象。

二、工會組織建設（考核：100分，自檢分：100分）本著精簡高效的原則，工會加強了基層工會組織的管理力度，每年根據基層單位和人員的變動情況，對基層工會組織進行整頓和調整充實，使工會組織的功能始終處在有效運行中。中嶺公司工會現下設21個基層車間工會，職工入會率達100%。以“創先爭優”活動為契機，進一步加強工會干部能力建設，組織工會工作人員及時參加集團公司工會舉辦的各類培訓班。今年公司工會舉辦了基層車間工會主席培訓班1期，對21名車間工會主席進行了業務知識培訓，增強了其業務素質，提升了基層車間工會主席的綜合能力。

三、礦務公開、民主管理工作情況（考核：100分，自檢

分：100分）

中嶺公司自2003年7月建礦以來，一直秉承“礦務公開，以人為本”的民主管理原則，堅持每一名職工都是企業的主人，是推動公司發展的動力源泉，是搞活經濟效益的主力軍。關心員工，愛護員工、尊重員工就是關注公司的前途命運，因此，中嶺公司始終堅持把“以人為本”的民主管理原則貫穿于日常管理工作中，把民主管理這步棋走活、走好。從而推動公司健康、持續、穩步、科學發展。

（一）突出抓好以職代會為基本形式的民主管理

堅持職工代表大會制度，拓寬民主管理渠道，擴大職工參與權、知情權。堅持以人為本，把實現好維護好發展好職工群眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點，最大限度滿足職工的知情權。

年初職工代表大會，職工代表145 名聽取審議并通過了《2014年工資總額與經濟效益掛鉤考核實施辦法》等 6個管理辦法，礦工會代表全體職工與公司行政簽訂了《工資集體合同》。16家二級生產輔助單位（黨支部）分別在職代會和黨委工作會上，簽訂了《二級單位生產經營責任書》和《黨風廉政建設責任書》，公司領導班子7人與紀委簽訂了《廉潔承諾書》，會上對副總師及機關副科級以上管理人員51人、機關科室部門28個進行了民主測評，合格率達92.5%。下達機關科室及副科級管理人員測評整改意見書6份，談話提醒3人。根據法

律法規和職工訴求，將公司重要規章制度、重大事項決策、人事調整任免、勞動工效考核、休息休假制度、勞動安全衛生、保險福利待遇和經理層月收入情況、經濟適用性住房認購及定員定崗定編、競爭上崗、減人提效等事關職工切身利益的重大事項，作為礦務公開民主管理的重要內容。回應職工關切，落實提案工作，公司工會、紀委、人力資源科、安檢站、保衛科等部門，開展提案落實督促檢查8次，對四屆二次職代會職工代表提出的25條提案進行了督促落實，已落實23條，落實率達92%。其中關于對給全礦職工購買工裝和11采區工業廣場到21副坪垌安設路燈的提案未落實，待公司生產經營狀況好轉后解決。各類先進集體、個人或晉升評比，均在礦務公開欄預先公示。今年職代會公開表彰先進集體8個、先進（生產）工作者81名；優秀班組、班組長經驗交流表彰會，表彰優秀班組16 個，優秀班組長20名；公示提拔任免、降職免職管理人員13人次。

（二）突出抓好礦務公開民主管理工作的深化

為確保礦務公開和民主管理工作順利進行，公司成立以黨政領導親自掛帥的礦務公開民主管理工作領導小組，負責處理礦務公開的日常事務。通過會議傳達、電視（自辦節目）、公示專欄、礦內部網站等渠道，及時宣傳公示公司重大決策、經營目標、生產任務目標和考核政策，特別是對職工較為關心關注的物資采購招標、工程項目招標、廢舊物資處理、合同商定簽約等重

大事項，對運作程序、審批權限、質量監控、審核審計，實行全過程“陽光操作”。對集團公司“六項制度”即：《公司機關工作滿意度民主評議實施辦法》、《關于修訂“水礦股份公司2014年安全工資考核辦法”的規定》、《關于嚴禁克扣、冒領、套取職工工資的若干規定》、《生產工區（車間）工資考核分配規范》、《生產工區（車間）罰款管理規則》、《生產工區（車間）工會經費管理使用辦法》進行了深入貫徹落實，嚴格制度規定，強化黨性修養，政紀作風建設，注重德才兼備，堅決守住廉政底線。堅持做好一月一公開，提高礦務公開的透明度，加強了對各車間工會區務公開的監管力度，使礦（區）務公開欄，成為職工了解、知曉、暢通廠礦區隊重大事項決策的有效信息平臺。礦、區及班組三級民管機構及成員，按月參與監督工區、班組工資獎金分配，幫助指導制定區隊工資月分配方案6次；深入區隊班組檢查督促職工工資工分上墻公示情況8次。今年來共更換礦務公開欄10期，更換區（隊）務公開欄486期。礦工會堅持每月區（隊）務公開檢查和公開情況上報制度，定期收集礦務公開工作意見，不斷整改完善，使礦務公開工作形成了“上報→實施→監督與收集信息→反饋→整改→上報”的閉環式管理，確保了礦務公開工作的制度化、規范化、科學化。

（三）從源頭抓起，切實抓好職工維權維穩工作 今年公司工會不斷規范完善職工生活監督檢查工作，加強了“兩堂一舍”、職工班中餐的管理工作力度，不定期抽查澡

堂、食堂、宿舍管理情況。讓職工洗熱水澡，吃放心飯，住舒適房。

一是在11辦公樓、21辦公樓、輔助辦公樓等設臵職工意見箱，及時掌握廣大職工群眾對后勤服務滿意度，2014收集員工提出的合理化建議105條，歸納后形成25條，其中采納25條，對員工提出意見和建議，凡對生產管理、增效節支、節能降耗、維權、維穩等起到積極作用的，公司工會第一時間督促安排處理，切實提升后勤服務質量，維護廣大職工合法權益。二是二是積極主動推動工資集體協商機制，簽訂集體合同和女職工勞動保護專項集體合同，勞動安全衛生專項集體合同等，讓職工的勞動權益得到有效保護。同時，深入調查研究，提前介入，積極處理勞資糾紛和職工矛盾，每月發工資前，職工出勤表、工資表都要經工會認真審核，區隊、科室上墻公布后，還組織有關科室人員到區隊走訪，及時解決工資分配中的問題，杜絕員工的工資少發，漏發，并保證員工的工資得到及時發放；三是聯合共青團、女工委一起，組織員工進行經濟技術創新與征集合理化建議相結合的方式，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性，激發他們在各自崗位上更用心，更努力，更創新，增強他們“礦興我榮，礦衰我恥”的主人翁責任意識。四是嚴格執行國家政策法規，為全體職工辦理繳納“五險一金”，積極組織廣大職工開展防治職業病危害活動，嚴格執行《勞動法》，有力地保障職工的合法權益，解除職工的后顧之憂；五

是進一步健全完善了勞動爭議調解工作，調整勞動爭議調解委員會組織機構，確保了勞動爭議調解工作的正常開展。堅持了工會“服務于基層、服務于廣大職工群眾”的原則，對職工群眾反映的問題及時落實解決，穩定了職工隊伍，促進了和諧礦區建設。

四、工會宣教和文體活動工作情況（考核：100分，自檢分：100分）

一年來，中嶺公司圍繞文明單位建設活動開展了一系列文體活動，并使之與安全生產經營、教育實踐活動、企業文化建設、職工隊伍穩定、創建和諧礦區工作有機結合。

一是堅持以提升職工職業素質為基礎，組織開展形式多樣的群眾性教育實踐與宣教活動，促進了職工隊伍整體素質的提升

1、抓好職工隊伍職業道德素質建設。以“道德講堂”活動為契機，積極引導職工學習各行各業在社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德“四德”建設方面涌現出的先進典型事跡。組織職工群眾學習道德模范，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內涵，提升職工職業道德素質。今年，建樹典型事跡4起：綜采三工區區長陳開永尊老孝親事跡；田鳳華孤母攜子勤奮學習提技能；董強忠誠守業孝敬贍養岳母二十載；孫典才拾金不昧助人為樂好事跡等先進典型。組織女工干部、協管員深入基層區隊，開展先進事跡宣講活動，號召全體職工向道德模范學習，忠誠敬業。另外，開展誦讀《孝經》、《弟子規》、《道德經》、《增廣賢文》等一批具有道德影響力、感染力的書籍，有計劃地組織黨員干部職工閱讀，交流感想。組織觀看電影《雷鋒》、《黨的好干部---焦裕祿》、《文朝榮》等先進人物事跡專場6場，同時電視自辦節目每晚滾動播出建國大戲、抗戰大戲和強國大戲等電視劇，用傳統的中華文明禮儀家訓、古今人物事跡、愛國勵志佳片，從思想、心智、行動，在看、讀、思、寫的過程中引發思考，啟迪心智，促進了公司全體職工職業道德素養的提升。

2、筑造求知求識平臺，全面提升職工素質。一方面，公司黨政工根據企業發展實際，將職工文體工作擺上了重要議事日程，每月召開專題例會，安排當月職工文體工作，同時把職工文體活動作為精神文明建設的一項重要內容，通過豐富多彩、健康向上、喜聞樂見的文體活動，激發員工活力，為企業發展注入了不竭動力。另一方面，為了加快職工素質工程建設步伐，全面提高公司員工的整體素質，公司黨政按照“學娛結合”的原則，在以前職工書屋的基礎上，又投資3萬元，購買了各類書籍500余冊，充實了中嶺公司職工書屋的藏書量，豐富了職工知識的海洋；職工圖書閱覽超市新增訂了《現代班組》、《職工天地》、《倡廉文摘》、《百姓生活》等30余種雜志，以豐富職工茶余飯后的業余求知海洋；此外，還按集團公司工會要求，訂購了9《工人日報》、《勞動時報》等報紙，及時發

放至各工區，讓廣大職工及時了解當下工人的時勢、形勢，機遇、任務和面臨的挑戰，做一名合格的當下工人；今年，公司工會還延長了《職工書屋》、《職工閱覽超市》、《職工活動室》的每周對外開放時間，每周較之以前延長了7小時，增設了閱讀桌椅10套，以方便職工閱讀，最大限度的擴展了職工求知求識的軟硬件。此外，我們還繼續在全公司員工中大力開展了“人人捐一本好書”和“人人讀一本好書”捐、讀書活動?；顒悠陂g，全年，職工圖書室和閱覽超市共收到來自全公司員工捐書800余冊。目前，職工圖書室及閱覽超市的藏書量近5500余冊，真正成了廣大職工求知求識的有效平臺，為廣大職工群眾提供了一個良好的讀書學習環境，有效的促進了我公司員工素質工程建設的發展。

3、認真抓好職工教育培訓工作。聯合職教中心，組織了全礦職工培訓教育工作、事故案例解析、職業道德教育等專項培訓活動，增強了培訓工作的針對性、實效性、科學性。6月23日至26日，組織97名群監員參加了為期4天24學時的群監員培訓班，培訓合格率達100%，群監員的安全意識及業務技能得到了大幅提高，提升了群監員查找安全隱患及處理整改隱患的能力。據統計，2014年以來，公司各崗位工種培訓完成50期1591人次，完成計劃的90%。安全資格證培訓完成10期25人次，完成計劃的77%。崗前培訓完成27期629人次，業務培訓完成13期658人次。全員培訓合格率達95%。另外，按照水礦集團公司工會職工素質建設工程五年計劃的要求，我們通過員工技術比武、業務學習、專業技能培訓等形式，提升了廣大職工的文化水平及專業技術等級。截至目前，2014年中嶺公司提升學歷人數28人（大專28人）；提升技術等級人數3人（技師1人，高級工2人）。較好的完成了職工教育培訓工作。

4、應知強意識，應會強技能。聯合職教中心、安檢站認真深入開展“應知應會”安全教育培訓工作，公司工會3月份接管“應知應會”相關工作以來，為進一步提高全體職工的安全素質和操作技能，把應知應會知識轉化為能力運用到安全生產中去，認真制定了職工“應知應會”安全教育培訓工作實施方案，成立了以黨委副書記為組長，安全副總經理為副組長，由政工科（工會、紀委、宣傳）、人力資源科、安檢站等有關單位（科室）為主要成員的“應知應會”考核領導小組。另外，公司工會在集團公司下發的應知應會教材中選有針對性、實用性題目，以《關于發布礦井主要作業場所和重大災害治理主要危險源辯識及防止措施的通知》和《崗位應知應會“手指口述”手冊》為學習重點，結合其它安全知識內容，根據各工區報送的培訓崗位人數，每月10日前統一編成卡片發放至職工手中，組織職工進行學習、考試，并于每月25日至27日考核組按單位應考人員10%（管理人員不少于2人）進行抽考，利用班前會或學習日隨機進行抽考，于每月29日前將考核結果整理匯

總報集團公司宣傳部?！皯獞獣惫ぷ鞯娜嫱茝V，提升了廣大職工操作意識，規范了其操作行為，使職工的安全意識和行為有了質的提升，安全事故較之2013年降低了10%。

5、開展“四個一”考試抽獎活動。按照水礦控股公司工會2014年對安全生產“四個一”學習教育的要求，按時發放了2014年安全知識卡片，共發放2000余冊，做到井下職工人手一冊，方便了職工的學習，把開展“每周一題，每月一課，每季一考，每年一評”的“四個一”安全學教活動深入推進。上半年于6月27日，工會組織各單位職工按比例進行了現場考試，然后將85分以上的試卷集中起來，進行“四個一”抽獎活動，今年上半年共計發放考試試卷160份，回收160份，其中85分以上的130份，占參考人數的81％，上半年共抽取一等獎1名，二等獎10名，三等獎80名，中獎率達91%。并進行了現場頒獎，為了提升員工的安全意識，我們對中獎的人員還進行現場提問，答出問題的當場頒獎，答不出問題的，題目場外觀眾回答，答對了隨之獎勵小禮品，極大活躍了現場抽獎氛圍，調動了職工的參與積極性，不失時機的又給廣大職工上了一堂安全教育課，今年參與人數高達758人，職工們在歡笑聲中拿禮品的同時，安全意識得到了提高。

二是繼續強化文體活動設施建設，拓寬活動陣地，助推公司文體事業上臺階、上水平，形成了“黨政統一領導、工會主抓、分會協作、逐級落實、全員參與”的嶄新工作格局，文體工作走在了前列，促進了企業的核心競爭力

1、增設文體設施，筑牢文化陣地。自2003年建礦以來，公司黨政領導以創建中嶺一流文化陣地，全方位服務職工群眾為目標。今年，在煤炭市場依舊疲軟、公司經營狀況依舊舉步維艱的情況下，為構筑企業精神高地，加強全體員工的主人翁創造責任意識，增強廣大員工忠誠履職、盡職盡責的正能量，更好地服務于生產建設，毅然投資近10萬元，將圖書室、閱覽超市、職工活動室、桌子、椅子、藏書量進行了增加，臺球，乒乓球、健身器材、象棋、跳棋等職工文體活動用品得到了及時有效的更換，職工業余文化生活得到有效的后勤保障。另外，加強了住宿區、救護隊籃球場、11、21工業廣場、多功能文體活動室等娛樂設施的日常保養及維護，更新換代淘汰音響功放，職工的文體活動陣地得到了有效強化，慰藉了全體職工及家屬的業余精神追求，筑實了礦區和諧美好的風景畫面。

2、領導效應，和諧文體。文體工作的總體要求是全員參與，體現活動主體的廣泛性、群眾性。以增強廣大職工“以礦區為家，我建我家，礦興我榮、礦衰我恥，振興中嶺”的主人翁責任意識。在上級工會及中嶺公司開展的各項文體活動中，公司黨政及各級領導均能起到帶頭作用，在五〃一職工籃球賽活動中與廣大職工群眾同場競技、精彩紛呈，完全沒有領導的架勢，在集團公司慶祝建國65周年歌詠比賽中，公司黨政領導更是與全體隊員共同排練、引吭高歌，少了領導的“威嚴”，多了相互間的融洽，促進了上下關系的和諧、和睦，激發了職

工群眾參加文體活動的熱情和激情，進一步增強了全體職工的主人翁建礦、建家意識，促進了和諧中嶺美好礦區建設進程。

三是工會主抓、分會運作，以文體活動為載體，因地制宜組織開展了形式多樣的安全文化體育活動，增強工會活力和凝聚力

結合公司實際組織開展豐富多彩、妙趣橫生、引人入勝、職工喜聞樂見的文化娛樂活動和體育競技比賽，力求以文體活動增強職工創造熱情和激情，形成強大凝聚力，達到“促產提效”之目的。

1、堅持節日期間活動不斷，保證工會與職工同在 為豐富廣大職工們節日期間的業余文化生活，公司工會發動“節日期間與職工同慶”活動，在元旦期間組織開展了以“慶元旦、保安全、鼓斗志、唱和諧”為主題的拔河比賽和迎新舞會；除夕夜23點11分點58分，公司黨政領導親自點響了迎新炮仗，迎接了中嶺祥和幸福的來年鐘聲；初一至初三，舉辦了題為“喜迎新年，歡度春節”的游藝活動，共設猜謎語、打氣球、妙“鼻”生花、隔空取物、安全知識有獎問答、打汽球等10多個游藝活動項目，全礦職工家屬約1500余人參加活動；五·一勞動節舉辦了職工籃球比賽，來自采掘修輔助機關后勤的10支球隊參加了15天的激勵角逐，匯聚了創造力量；十· 一國慶節，組織了中嶺公司慶祝建國65周歌詠比賽，來自采掘修機關科室的21支隊伍唱出了對祖**親生日的祝愿、祝福。

公司黨政領導還親自組隊參與了集團公司建國65周年“祖國在我心中”歌詠比賽，榮獲了三等獎。節日活動不斷線，最大限度凝聚了職工的向心力、戰斗力。

2、平時活動不間斷、快樂工作在中嶺

公司工會在注重節日期間活動開展的同時，平時工作中也開展了精彩紛呈的娛樂活動。如利用圖書室的桌椅舉辦了全礦區職工斗地主比賽；在職工閱覽超市及職工活動室舉辦了五子棋、跳棋、象棋、圍棋、桌球、羽毛球等文體活動，來自采掘修輔助1000余名職工參加了各式文體活動。公司工會還從中選取優異者參加了集團公司“安康杯”羽毛球、圍棋等比賽，比賽中，賽出了友誼，賽出了中嶺風格，中嶺精神。平日里來活動不間斷，讓廣大職工在工作的同時，身心娛樂兩不誤，快樂工作在中嶺。

3、活動經費下區隊，員工活動更豐富

今年6月，集團公司工會下發了水礦股份發[2014]311號文件，關于《生產工區（車間）工會經費定理使用辦法的通知》，中嶺公司工會按照文件精神，每月為各單位下撥了車間工會經費（在冊人數在130人及以下的工區，采掘修4500元∕月；井下輔助工區3000元∕月；地面生產車間1000元∕月）。各區隊在用此費用購買辦公用品、慰問工傷、生病住院職工的同時，還不時的利用此經費開行開展區隊間的文體活動，團結鼓舞職工，努力創先爭優。各采掘修輔助單位開展活動的同時，及時邀請工會工作人員參與指導。經費下區隊以來，采掘修各輔助單位間自行組織開展了拔河、籃球、職工技術比武、象棋等文體比賽活動，大大增強了各車間工會的運動活力，調動了廣大職工參與活動的積極性及主動性，員工參與率達90%以上，有效提高了員工的精神活力，進一步鼓舞團結了廣大職工“心往一處想，勁往一處使”，努力多出煤出好煤。

五、財勞工作和經審工作（考核：100分，自檢分：100分）

依據財務規章制度，嚴把關口，嚴格按有關規定收好、管好、用好經費，本著?？顚Ｓ迷瓌t，嚴格按照工會經費的使用范圍程序，要求和標準，合理使用工會經費，規范了工會財務工作，為生活困難的職工及時發放了困難補助，解決了他們的燃眉之急，維護了礦區員工穩定的生活和工作秩序。

六、女職工工作情況（考核：100分，自檢分：100分）緊緊圍繞“教育、維權、服務、發展”這一主線，切實維護女職工的合法權益，充分發揮“半邊天”的作用

一是組織女工開展了春節期間“辭舊迎新”安全簽名及“溫情在井口、溫暖送一線”慰問活動，讓廣大職工在下井工作的同時，牢記家中妻子兒女的千叮嚀，萬囑咐。井口簽名及慰問活動的開展，使廣大職工家中頂梁柱意識得到了認同，職工安全意識得到切實的轉變。

二是為紀念“三〃八”國際勞動婦女節，公司工會女工委

組織全公司60名女工在公司籃球場舉辦了豐富多彩的慶?；顒?，大頭娃娃向前沖、快樂呼拉圈、踢毽子、拔河等娛樂活動，充分展現了中嶺公司女工團結協作、不怕困難的新時代風采，讓女職工渡過了一個歡樂的節日。

三是全面提升女職工素質工程教育，舉辦了一期女職工素質提升培訓班。3月20日公司工會女工委在公司三樓多功能會議室組織全礦60名女職工觀看了《心態改變命運》光碟，重塑了廣大女職工服務心態、服務意識，提升了其服務礦山，奉獻礦山的敬業愛崗素質。

四是為保障女職工的合法權益，加大了《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》的學習力度，抓好單親和患病女職工的幫扶工作，在公司經費緊張的情況下，每季度為女職工購買衛生保健用品并親自發放其手中，讓其體會到了工會組織的溫暖。

七、堅持“六結合”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到讓職工群眾滿意

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司工會把關心和保障困難職工生活作為教育實踐活動的重要內容，把“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”、“做職工娘家人”等活動作為工會創建群眾路線教育實踐活動的自選動作和有效載體，把群眾的利益放在首位，切實解決職工群眾反映強烈的突出問題。

一是堅持與職工代表大會相結合。建立完善職工代表巡視制度，聯席會議制度、主席團組長會議制度、及時對職代會確立的工作任務的完成和落實情況進行檢查，收集職工群眾意見和建議，保證職代會確立工作任務的全面落實。

二是堅持與創建和諧勞動關系相結合。幫助和指導職工依法簽訂并遵守勞動合同，使勞動合同簽訂率、履約率、職工滿意率、勞動爭議調解率均達到百分之百，推行職工“三違”復議制度，維護職工合法權益，彰顯實質性的“人性化”管理魅力。

三是堅持與職工維權相結合。堅持以人為本的理念，重點對影響職工安全的生產設施設備、技術措施、作業環境和職工個人勞動保護用品進行監督檢查，查找隱患，消除不安全因素，制止消除“三違”，及時發現和解決勞動保護方面的存在的問題，有效維護職工利益。

四是堅持與協管安全服務礦工相結合。組織井口服務站工作人員和女工、家屬協管員們深入井口開展送溫暖活動，為井下職工縫補衣褲，釘扣子，開展“夏送清涼、冬送溫暖”、節假日慰問下井職工等活動，將關愛送到每一個職工的心坎上。

五是堅持與幫扶解困、金秋助學相結合。大力實施扶貧幫困工程，結對幫扶困難職工，積極開展走訪慰問、困難救助、金秋助學等活動，切實為職工解困，為困難職工提供全方位、立體化的綜合幫扶。

六是堅持與提高自身黨性修養相結合。用黨性修養錘煉黨員干部的思想，積極開展“強學習、抓落實、轉作風、樹形象”教育活動，進一步促使干部提升執行落實的意識，時刻保持與職工群眾的密切聯系，做到讓職工群眾滿意。

八、工會工作存在的問題及建議

通過認真自檢，我們清醒地認識到工作中存在的問題與不足：

一是開展的各項活動創新意識還不夠；

二是民管維權工作的力度還需加強，在維護職工的合法權益、關愛職工生活上，還沒有達到讓職工充分滿意；

三是受經營狀況影響，一直拖欠上繳工會經費，并且工會經費占考核分值過大；

四是活動經費的下撥，在使用范圍、報銷憑證沒有書面上的明文規定；

在這里，也希望上級工會組織多給我們基層工會提供一些相互學習與交流的機會，通過有效的溝通，取長補短，共同推進工會工作的全面發展，更好的服務于我們的廣大職工。

第四篇：車間工會工作總結

240KA凈化供料車間工會工作總結

近幾年，凈化供料車間工會在公司工會的正確領導下，認真貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞車間生產工作中心任務，積極參加、開展公司、車間一系列的活動和學習，有力發揮工會組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產營造了良好氛圍。

一、貫徹落實上級文件精神，加強職工教育學習

2015年以來，車間工會針對公司困難現狀及公司并入美鑫的新形勢下，為了有效提升職工隊伍的工作積極性和思想認識。車間工會積極組織工會職工召開了多次會議，開展講大局、講穩定、加強組織紀律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個人利益當先思想，正確處理單位、個人的利益關系，做好自己的本職工作。及時傳達宣貫上級及公司工會下發的工會文件，組織工會職工認真學習，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學習，使工會職工進一步了解公司當前面領的困難現狀，認清當前內外形勢，使職工盡快找準定位，在今后的生產工作中充分發揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應有的貢獻。

二、完善工會組織架構，加強工會組織建設

提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是車間工會不斷推進的工作目標。2016年1月份，根據公司工會文件精神，車間工會及時組織召開了由工會小組長及以上人員參加的車間會議，通過無記名投票產生了新一屆車間工會委員會，增補了3名職工代表，新設置、評選出了經費審查委員會及委員5人和車間工會委員會3人，完善了車間工會組織架構。

近年來，車間工會及時對新調入職工履行入會手續，職工入會率達到了100%；認真做好會費的收繳工作，積極收取會員會費，會費上繳率100%。

三、加強民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對職工先進評比還是選舉工會委員等，都由車間工會小組長為職工工會代表參加，并以無記名投票方式進行，并將會議結果傳達到每個職工。對關系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項都必須經車間職工會議通過后方可實施。2014年公司因經營困難，被迫停產，且需留部分職工看護車間廠房設備，面對職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會議，所有職工參加進行商討，充分發表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強了全體會員職工民主參與、民主管理意識，調動了職工工作積極性，保障了職工隊伍穩定。

四、加強安全生產、保護職工健康

“安全生產高于一切，職工健康最為重要”是對職工的最大權益保障。也是我車間工會始終堅持的基本原則和管理重點，通過深入開展職工安全教育培訓、隱患排查活動，加強職工勞動保護措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強車間職工安全生產意識，確保安全作業。2015年復產以 來，先后對車間工會職工進行了崗前安全教育培訓、有限空間和主體責任的安全教育學習，累計教育培訓200余人次；進行了多次的安全隱患排查，累計排查整改安全隱患25項；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進行了凈化系統高低壓全跳的桌面演練等演練活動，參與活動人數30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護，車間工會急職工之所急，想職工之所想，在公司復產階段，因電解槽人工下料環境惡劣，現場煙火熏烤，及時向公司反映，為下料職工配備了防護眼罩。2016年公司進行職業衛生評估，車間工會積極配合公司對供料系統10名職工進行了健康體檢。針對車間供料系統高粉塵作業特點，車間工會及時向公司反映、溝通，為車間職工爭取到了每人另外發放一個防塵口罩。夏季高溫到來時，車間工會及時領取公司工會下發的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機會。以上舉措，給職工提供了一個較好的安全工作環境，有效保護了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我車間工會的一項重要工作。車間工會為了更好的服務于職工，每年積極組織職工參加公司工會開展的趣味運動會、拔河、越野賽及安全知識競賽等活動。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏 陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

六、關愛職工送溫暖，為職工辦實事、辦好事

發揮工會組織作用，解決職工困難，關愛職工送溫暖是車間工會工作的重點之一。2016年車間工會看望了1名因工受傷的職工，并做到每當有職工生病、工傷住院，車間工會都會派人前往進行慰問；公司每年一度的金秋助學，車間工會總是第一時間聯系，登記職工子女高考情況，上報公司工會。同時針對個別職工家庭困難，生活拮據情況，車間工會及時將困難家庭情況向公司工會反映，并做好困難家庭職工的登記、申報、驗真、補助金的發放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會職工拿到了子女獎學金和困難慰問金。

通過工會真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓車間職工感受到了工會組織就是他們的一個家。

七、總結過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會將在上級工會的領導下，進一步加強學習，深入工會組織建設，提高管理水平和服務意識，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會本職工作。

第五篇：車間工會工作總結

深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現技術攻關三項，推廣新技術、開發新產品兩項，刷新生產紀錄兩項，創新管理方法一項，繼續完善操作法同時提出改膜操作法

2、關心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務工作。

3、針對棚膜車間任務多，人員匱乏，生產壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓工作，采取現場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學習公司下發的宣傳教育小冊子和有關學習資料，激勵廣大職工愛崗敬業，在大干六月份活動中，以生產促活動，以活動促生產，通過技術比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質量至上理念，在搞好生產的同時，強化產品外包裝質量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

5、開展“五好一準確”班組創建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結果公布上墻，按績效工資掛獎，調動廣大職工的積極性。

6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質達標活動，提高女職工整體素質，引導女職工立足崗位。學習知識。鉆研技術，爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發揮工會組織在精神文明建設總中的作用，組織廣大職工學習黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。

XX年的工作計劃：

車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹xx大精神，在安全生產上，遵循“創新、創效、服務生產的工作原則，認真履行工會的各項職責，發揮基層工會的窗口作用，充分調動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工在XX年完成各項工作

武保車間工會XX工作總結 XX是全面貫徹落實科學發展，鞏固宏觀調控成果，保持經濟良好發展態勢的關鍵一年，也是公司合資后飛躍發展的關鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領導下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創新，突出重點、服務大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發展的良好態勢。

一、企業文化建設方面：在公司開展的企業文化建設活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環節的工作做到認真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結匯報，時間和進度服從質量。積極督促和指導每位工會會員制定切實可行的愿景目標，促進了企業可持續發展，提升了企業管理層次，強力推進了武保支部企業文化建設，對每項工作做到了規范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面：

1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯席會進行討論審議，結合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現有會員70名，他們全部交納互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。

3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領導都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發展會員五個。

三、員工文化活動：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務工作增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發了全體員工的工作積極性。使員工工作中學有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節”以及送溫暖工作為主線，以保礦區平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發案、多破案、破積案，創建平安鶴壁，構建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業知識的學習，增強法律意識，提高執法質量和隊伍戰斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設，提高民警隊伍整體素質，從而形成了全部上下學習講自覺、工作講主動、關系講協調、矛盾講諒解、整體講團結，促使了隊伍的正規化、制度化的建設。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人（次），截獲各類生產物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產物資232件，價值14萬元（如在北井工區上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產物資無人看管，當天值班民警積極指派經濟民警看護，并及時和公司調度聯系，派單位回收），為公司押運現金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據礦區治安狀況，結合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區治安穩定。在XX全年調解民事糾紛42起、調成42起，無民轉刑和越級上訪案件發生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結合礦區治安狀況實際情況，在礦區沒有新發命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產物資違法犯罪活動結合起來，全力打造礦區良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協助淇縣公安局抓獲網上逃犯一名?？傊诩磳⑦^去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領導的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領導下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創新，多向其他兄弟單位學習，取長補短，就一定會在XX中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日