第一篇：111易延解同志先進事跡簡介

易延解同志先進事跡簡介

易延解同志，男，生于1952年，大學文化，1979年9月參加工作，1980年2月到湖南省邵陽市林業(yè)局，長期從事國有林場管理工作，迄今已有26個年頭。1993年任林場管理科副科長，1998年任林場管理科科長至今。他先后5次被邵陽市人民政府評為“先進工作者”，2005年在指導新邵縣龍山國有林場抗擊5·31特大山洪災害中，被市人民政府記三等功。

易延解同志接任邵陽市國有林場管理科長時，正值國家經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)規(guī)換型。由于不能適應市場的變化，全市9縣3區(qū)32個國有林場負債3500萬元，職工生活水平還不如當?shù)剞r(nóng)民。在他的負重奮進下，工作有了新起色，改革改制全面鋪開，經(jīng)濟效益不斷提升，職工生活明顯改善，2001年—2005年連續(xù)五年獲得全省國有林場目標管理一等獎，在全國和全省林業(yè)工作會議上做過典型發(fā)言。現(xiàn)將其主要先進事跡簡介如下：

一、改革改制激活力

一是開展三項制度和分類經(jīng)營改革。1997年，原國家體改委、林業(yè)部下發(fā)了《林業(yè)經(jīng)濟體制改革總體綱要》和《關(guān)于國有林場深化改革加快發(fā)展若干問題的決定》，易延解同志認真領(lǐng)會文件精神，創(chuàng)造性地向市委、市政府提出了改革建議，得到了領(lǐng)導的認可，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<邵陽市國有林場經(jīng)營管理體制改革若干規(guī)定>的通知》（市政發(fā)[1997]30號）。全市國有林場按照《勞動法》的規(guī)定，實行了全員合同制，取消了固定用工自然增長的招工制度，打破了全民工、合同工、固定工的界限；推行競爭上崗制度，精簡了機構(gòu)，壓縮了管理人員；實行“以責定員，以責定崗，以崗定資”的工資制度，取消了檔案工資，管理干部以效益決定分配。到1999年，全市林場管理人員由原來的1315人減至514人，精簡了60%；干部由原來的603人減至404人，精簡了32%；生產(chǎn)成本和管理成本下降了30%。1998年開始，他精心組織國有林場開展分類經(jīng)營，親自上山指導，落實有關(guān)政策措施，全市區(qū)劃生態(tài)公益型林場28個，商品生產(chǎn)型林場4個；區(qū)劃界定國家級生態(tài)公益林160萬畝，為林場每年爭取了保護資 2 金410萬元。1999年，在山東省泰安市召開的全國國有林場分類經(jīng)營改革會議上，邵陽市政府領(lǐng)導特邀到會介紹經(jīng)驗；在全省國有林場改革會上，省林業(yè)廳多次推廣邵陽市“三項制度”改革經(jīng)驗。二是開展家庭承包經(jīng)營，發(fā)展職工家庭經(jīng)濟。1999年，市里將新邵縣龍山國有林場和新寧縣東嶺國有林場作為經(jīng)營改革試點單位。他深入調(diào)查研究，幫助龍山林場確定了開發(fā)藥材和萬畝竹林承包給職工經(jīng)營的改革方案，幫助東嶺林場規(guī)劃了建設(shè)500畝返季節(jié)蔬菜和萬畝中幼林承包給職工經(jīng)營的改革方案。期間，他在深圳打工的弟媳出車禍死亡，需要他去處理善后事宜，但他公而忘私，忍痛將工作完成后才去深圳。當年，東嶺林場反季節(jié)蔬菜收入80多萬元，龍山林場建成藥材基地1250畝。在試點成功的基礎(chǔ)上，他組織起草了《關(guān)于搞好國有林場職工家庭經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，形成了邵陽市人民政府 [1999]39號文件，將改革在全市迅速推開。為進一步調(diào)動林場職工的生產(chǎn)積極性，他提議出臺了《關(guān)于營林生產(chǎn)的改革意見》，將國有林場的旱土、竹林、經(jīng)濟林、荒山、采伐跡地、疏殘林及林場閑置的固定資產(chǎn) 3 承包給職工經(jīng)營，在全市開展創(chuàng)“五佳示范場”和“五十佳示范戶”的競賽活動，得到了林場職工的衷心擁護。目前，邵陽市國有林場承包給職工經(jīng)營的山林面積12萬畝，林場閑置資產(chǎn)得到了合理利用，解決就業(yè)3600多人，職工家庭收入達5000萬元。

二、調(diào)整結(jié)構(gòu)增效益

一是調(diào)整樹種、林種結(jié)構(gòu)。國有林場走向市場后，原來單一的杉木生產(chǎn)已不能滿足市場的需求。2000年，他果斷提出以市場為導向，通過限杉、增闊、興竹、強藥調(diào)整林場生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益的思路；要求各林場在調(diào)整中做到一場一品，因地制宜，突出特色。他深入各國有林場落實調(diào)整方案，市林業(yè)局安排10萬元專項經(jīng)費支持，無償提供楠木、紅豆杉等種子10080斤給各林場育苗。2002年，全市國有林場造林24179畝，其中闊葉林8500多畝；2003年，國有林場造林18786畝，其中闊葉林11659畝，基本解決了林場造林樹種單一的局面。林種結(jié)構(gòu)方面，以營造工業(yè)原料林為重點，積極響應市委、市政府“以竹興市”和“以竹富民”的號召，突出抓好楠竹新造和低改。易延解同志親自 4 到綏寧縣寨市國有林場創(chuàng)辦高標準示范點1000畝，由此帶動各縣林業(yè)局和各林場辦示范點14個。1998至2005年，全市國有林場營造楠竹9400余畝，完成低改15230畝，產(chǎn)出經(jīng)濟效益300萬元。近年來，從紅豆杉中提煉紫杉醇等抗癌藥物的市場前景廣闊，他及時將信息告訴林場，并選擇在紅豆杉天然分布比較集中的新寧縣國有林場大面積開發(fā)，幫助林場職工集資入股營造了紅豆杉林3500畝，現(xiàn)有客商報出5元/株的收購價格，預計收入700萬元。二是調(diào)整木竹銷售結(jié)構(gòu)。為解決國有林場木材銷售不暢、價格低迷問題，他多次到林場調(diào)查研究，在新寧縣調(diào)查時發(fā)現(xiàn)當?shù)啬静膬r格受一些投機老板人為控制。他主動與新寧縣委、縣政府領(lǐng)導商量，加大打擊力度，并從外地介紹老板進場收購，使木材銷售價格平均每立方米上揚了80元。同時，為增加銷售利潤，他引導林場大搞竹木加工，通過招商引資幫助林場創(chuàng)辦各類竹木加工廠45家，年加工能力8萬立方米，年創(chuàng)加工產(chǎn)值500萬元。

三、以人為本抓管理

一是抓好財務管理。易延解同志深入基層，幫助林場落實財 5 務會審制度，從職工代表大會中選出會審小組，每月對單位的財務會審一次，實行財務公開；同時，市林場科每年會同各縣林業(yè)局對各國有林場的財務督促檢查，嚴肅財政紀律，有效控制了全市國有林場的亂開支現(xiàn)象。二是抓好資源管理。2000年和2003年，市林業(yè)局先后下發(fā)了森林資源保護文件，將國有林場的限額采伐管理納入對各縣市區(qū)林業(yè)局的年度目標管理考核當中，并實行一票否決。同時每年他都親自帶隊和工程技術(shù)人員到各國有林場進行伐區(qū)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。近四年來，國家林業(yè)局抽查了邵陽市4個國有林場，伐區(qū)合格率均達到100%；全市國有林場森林資源蓄積量也由610萬立方米增加到現(xiàn)在的670萬立方米。2003年，針對林場職工對隨意賣青山意見很大的情況，他以市林業(yè)局的名義起草了《關(guān)于加強國有林場木材采伐管理的通知》，提出了具體要求，規(guī)范了青山買賣程序。三是抓好職工養(yǎng)老保險。2002年，他邀請市勞動保障單位的領(lǐng)導到外地考察，積極會同各縣林業(yè)局向各縣縣委、縣政府匯報，幫助國有林場職工盡快入保。到2004年，全市有6個國有林場2500多名職工加 6 入了事業(yè)保險，21個國有林場6290多名職工加入了企業(yè)保險，剩下的6個國有林場1600多名職工今年也將全部入保。在入保過程中，他加強同勞動保障部門銜接，為職工減免入保費2500多萬元，人平減免3000元，廣大林場職工真正享受到了“老有所養(yǎng)，老有所樂”。易延解同志也被林場職工稱為“貼心人”。

四、產(chǎn)業(yè)扶貧促增收

邵陽市大部分國有林場不僅職工人數(shù)多，而且經(jīng)濟也多處于貧困狀況。1998年，國家實行貧困林場扶助政策，易延解同志抓住這一有利機遇想方設(shè)法幫助林場脫貧致富。一是認真調(diào)查，摸清底子。他按照國家政策和省廳要求，逐場調(diào)查，分類排隊，確定了其中的17個上報為貧困林場，列入國家扶助的12個，獲得扶助資金440萬元。二是科學論證，選準項目。對資源多的林場，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，重點選擇非經(jīng)營項目；對資源少的林場，以資源培育為主，搞經(jīng)營性項目。對項目嚴格把關(guān)，對非經(jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施項目實行公開招標，對經(jīng)營性項目不搞官辦，與發(fā)展職工家庭經(jīng)濟相結(jié)合。在扶貧項目建設(shè)上，實行經(jīng)營性項目 7 建設(shè)與經(jīng)營體制改革掛鉤，不斷擴大林場經(jīng)濟實力和解決職工就業(yè)。城步縣金子嶺林場發(fā)展香菇生產(chǎn)，在他的指導下，采取借貸方式，從生產(chǎn)10萬段香菇開始，目前已發(fā)展到40萬段，職工收入達60萬元。三是嘔心瀝血，抓好落實。在項目實施過程中嚴格把好質(zhì)量檢查關(guān)，每個貧困林場，他每年至少要去三次。在財務管理上，要求林場對扶貧項目單獨建帳，做到專款專用。通過幾年的努力，扶貧幫困初見成效，全市有9個林場脫掉了貧困帽子，年產(chǎn)值由原來的1200萬元增加到1800萬元，2800名貧困職工年收入從原來的2200元增加到現(xiàn)在4000元，新邵縣龍山國有林場還在全省貧困林場培訓班上介紹經(jīng)驗。

易延解同志常講：“當一個林場科長，要時刻想著林場的發(fā)展和職工的冷暖，如果不為職工謀利益，就算不上一個合格的科長，更談不上是一個好黨員”。在林場管理工作中，他以黨員先進性嚴格要求自己，扎扎實實，勤政廉政，26年如一日；他思想解放，為邵陽市國有林場建設(shè)做出了突出成績。經(jīng)研究，同意推薦他為全國國有林場工作先進個人。

湖南省邵陽市林業(yè)局 2005年6月30日

第二篇：同志先進事跡簡介

煤管科同志先進事跡簡介

同志，男，1964年6月出生，中共黨員，現(xiàn)任煤管科科長，他立足本職、勤奮學習，以積極的心態(tài)，出色地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務，受到了全礦廣大干部職工的一致好評。

一、嚴于律己，克己奉公，認真學習各項方針政策，努力提高政治思想覺悟。堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。扎實苦干，做到遵紀守法，秉公辦事。

二、嚴抓安全生產(chǎn)，深入現(xiàn)場加強煤質(zhì)管理。在煤礦企業(yè)中，安全工作一直都擺在首位。以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為主線，在全科范圍內(nèi)強推風險預控，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，讓職工明確自己的職責范圍，規(guī)范職工的操作程序，杜絕一切違章作業(yè)行為，從而使安全工作收到了良好的效果，形成了人人要安全的工作氛圍。

經(jīng)常深入裝車和采制化工作現(xiàn)場，積極從源頭控制煤質(zhì)，嚴格監(jiān)督選矸和洗選加工，合理計劃車輛，按照要求裝車配倉，盡可能做到產(chǎn)銷平衡。

三、認真落實黨風廉政建設(shè)和“一崗雙責”。加強對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵崗位的巡視督查力度，并利用班前會、周三學習會、安全例會和個別談心的方式教育職工，做到清廉、正直，不為點滴的個人私利而損害公司的利益和自己的名聲。

總之，該同志能認真學習先進的理論知識，刻苦鉆研業(yè)務，工作認真負責，團結(jié)同志，廉潔奉公，能較好地完成上級領(lǐng)導交給的各項工作。

第三篇：XXX同志簡介及先進事跡

XXX同志簡介及先進事跡

小學校,男, 年參加工作,2012年加入中國共產(chǎn)黨，年調(diào)入物業(yè)公司后，一直從事物業(yè)維修工作,現(xiàn)任XXXX服務隊副隊長。XXX同志在平凡的崗位上，多年如一日，堅持以“辛苦我一人，清潔千萬家”的奉獻精神和善于學習、肯于專研，勤奮、務實、樂于助人的高尚品德，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻，贏得了同事與住戶的好評。2003年至2006連續(xù)四年被評為二礦區(qū)“十大崗位明星”；2004年動模范榮譽稱號。

一、鉆研業(yè)務，勇于攻堅

2008年10月XXXX小區(qū)落成投用，該小區(qū)共有采暖系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等4套系統(tǒng)，70多臺設(shè)備，其中廂式變壓器7座，開閉站1座，特種設(shè)備電梯28臺是XX第一座高層住宅小區(qū)。為保證XXXX物業(yè)初期的平穩(wěn)運行，作為當時隊負責人的他白天組織籌備組為小區(qū)750戶居民發(fā)放住房鑰匙，辦理裝修手續(xù)，解決住戶反映的各類問題，晚上加班加點翻看經(jīng)濟適用房圖紙、外網(wǎng)工程圖、樁基資料、電梯安裝與使用手冊等各類工程資料，很快摸清了小區(qū)地面、地下管網(wǎng)、電路情況，成為該隊隱蔽工程的“活地圖”。馨苑小區(qū)投用至今，該隊維修班先后進行了十幾次管線穿孔維修，他總能根據(jù)管網(wǎng)運行情況及時、準確的查找出漏點，采取正確方案盡心搶修。

高層住宅小區(qū)的維修及管理是我XX物業(yè)管理的新生事物，缺少成套的管理經(jīng)驗和維修經(jīng)驗，電梯的管理與維護他從未接觸過。為管好小區(qū)的28部特種設(shè)備電梯，他在網(wǎng)上查找特種設(shè)備條例、電梯管理常識等相關(guān)資料進行自學，報名參加了唐山市網(wǎng)上物業(yè)管理師的培訓。只要維保廠家來進行電梯維保，他就一頭鉆進電梯，跟在后面不恥下問。電梯運行將近4個年頭，從未出現(xiàn)過安全責任事故。

他不但自己愛鉆研業(yè)務還非常注重隊里員工的崗位練兵，經(jīng)常利用休息時間組織維修班人員進行理論及實際操作培訓，苦練巧練，強化維修服務技能。在他的帶領(lǐng)下維修班員工的維修水平有了顯著提高。

二、愛崗敬業(yè)，激流勇進做表率

做好本職工作的一個重要的環(huán)節(jié)，就是愛崗敬業(yè)，且有無私奉獻、永不懈怠的精神。

作為生產(chǎn)副隊長，他的電話總是保持24小時開機，一遇到搶險任務他總是以身作則，奮戰(zhàn)在搶險現(xiàn)場。2009年夏季，XX基地經(jīng)歷了1次特大暴雨，他帶領(lǐng)XX維修人員在大雨、大水中奮戰(zhàn)了6個小時，保住了基地電力設(shè)施減少了不必要的損失，圓滿的完成領(lǐng)導交付的任務。2011年2月初石油馨苑二期施工時突然斷電，回家看父母的他剛進家門就接到單位打來的電話，他二話沒說從XX趕回XX基地，急忙組織人員到現(xiàn)場查明原因，立刻對上級領(lǐng)導做了匯報并對XXXX專業(yè)人員電話通知休假人員趕到現(xiàn)場，并針對現(xiàn)場的問題和氣候原因做好工作安排，要求電工專業(yè)人員2小時對換一次，對電力搶修人員的施工進行現(xiàn)場監(jiān)督，及早完成電力搶險，及時為住戶供電。

今年2月初，小區(qū)一部電梯的核心部件-曳引輪損壞。他及時聯(lián)系維保廠家發(fā)部件。曳引輪到貨已經(jīng)是下午1點多，安裝耗時較長，維保廠家想和他商量推遲一天安裝。他考慮到正值正月十五過年期間，小區(qū)住戶走親訪友需要乘坐電梯，應盡早使電梯恢復運行。于是他和安全員、日常電梯維護電工、維保廠家人員一起對電梯進行了爭分奪秒的搶修大會戰(zhàn)。

照明、送梯、扒輪、上軸、逐層測試，他一步不離的盯在現(xiàn)場。天氣寒冷，地水成冰，現(xiàn)場的人員手已經(jīng)凍紅、雙腳也凍的有些麻木，經(jīng)過7個多小時的奮戰(zhàn)，晚上9點半左右，電梯恢復正常巡行。做完了這些工作，他拿出隨身帶著的小筆記本，認真記下是什么原因造成此項工作時間滯后，同時總結(jié)了改進方法，以便以后發(fā)生此事，提高維修進度，這種做法已經(jīng)成為了他多年工作中的習慣，每天都會在工作現(xiàn)場中多次巡查，以高度的責任感和敏銳的職業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)每個角落中可能出現(xiàn)的一切隱患。他不但嚴格要求自己，還以身作則，用言行積極影響帶動其他人。短時間的加班也許每一個人都能做到，可他一堅持就是三年多，在人員緊張的時期還主動加班。他執(zhí)著的敬業(yè)精神感染了周圍的每一個人，大家在敬佩之余，悄悄地掀起了趕、幫、超的學習熱情。該隊已經(jīng)逐步成長為物業(yè)公司的一支 隊伍。

三、真誠服務，為用戶排憂解難

他倡導維修中變被動服務為主動服務，以熱心、耐心、愛心、誠心服務用戶，為用戶排憂解難。辦理XX小區(qū)入住時，因為小區(qū)內(nèi)的施工還沒有完善，各種設(shè)備都沒有達到正常運行，小區(qū)的住戶遇到了很多的問題需要有人聯(lián)系和溝通，在處理過程中發(fā)現(xiàn)用戶反映的問題多事來源于施工隊在施工后期一些小毛病，他及時像施工項目組溝通。在XX小區(qū)公寓入住時，由于公寓施工和公寓設(shè)施配備不起，使公寓入住員工對物業(yè)提了很多的問題，他協(xié)助公寓管理人員分析情況，積極聯(lián)系施工隊和配套設(shè)施廠家，把發(fā)現(xiàn)的問題在短時間內(nèi)一一解決，使單身員工在下班以后有個溫馨的家。

工作這些年，XXX同志用滿腔的熱忱服務于住戶，用榜樣的力量感染著員工，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè)。他就是憑著這樣一股鉆勁、韌勁，從一名普通維修工成長為一名副隊長；憑著一份愛心、忠心，從一名普通的維修工成長為物業(yè)服務的急先鋒，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

第四篇：xx同志先進事跡簡介

優(yōu)秀政研工作者xx同志先進事跡簡介

Xx，女，41歲，漢族，現(xiàn)任xx醫(yī)院黨辦主任。2007年-2011年六月，xx同志一直擔任醫(yī)院黨委辦主任。李博同志擔任黨委辦主任期間，一直以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，本著解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，堅持以提高思想素質(zhì)、完善工作機制、轉(zhuǎn)變工作作風、強化能力建設(shè)為目標，使思想政治工作和其它工作有機結(jié)合，互為促進，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年醫(yī)院黨委被評為省衛(wèi)生廳先進單位，并在“七一”大會上予以表彰。

一、思想重視，認識到位。

加強思想政治工作是貫徹和落實“三個代表”重要思想和十七大精神的重要舉措，是落實科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和努力構(gòu)建和諧社會主義的重要措施，是強化思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務水平的重要環(huán)節(jié)，自2007年擔任黨辦主任以來，xx同志就把思想政治工作放在各項工作的首位，年初制定工作計劃，完善工作制度和措施，確定學習內(nèi)容，落實責任人，并把思想政治工作納入支部考核細則中，每季度對支部進行考核，對做得好的支部及時提出表揚。

二、抓好黨建工作，提高黨員素質(zhì)。

定期組織中心組學習，院領(lǐng)導、黨委成員、各職能科室主要負責人一起學習，以進一步理解黨的路線、方針政策和各階段形勢任務，提高政治理論水平，用理論武裝頭腦，以保持理論上、思想上、政治上的清醒和堅定。黨委組織集中上黨課，由院領(lǐng)導講課，分析形勢，結(jié)合醫(yī)院實際，講清各項工作任務。各支部負責督促檢查黨員自學情況，將學習體會或身邊的感人事跡投稿至院網(wǎng)和院刊加以宣傳。主要學習了《江澤民文選》和《科學發(fā)展觀學習讀本》，學習黨的十七大精神，每年“七一”期間，組織全院黨員到革命根據(jù)地參觀學習，重溫入黨誓詞。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和醫(yī)院“三好一滿意”活動，醫(yī)院將政研工作與深入開展職業(yè)道德教育結(jié)合起來，與規(guī)范醫(yī)護人員的執(zhí)醫(yī)行為結(jié)合起來，舉辦專題講座，保證學習緊跟時代步伐，以理論指導實踐，樹立和落實科學的服務理念。

三、加強職工教育，更新服務理念。

醫(yī)院思想教育工作一反傳統(tǒng)說教的呆板和乏味，代之以生動活潑和喜聞樂見的形式。如學習社會主義榮辱觀，組織職工聽先進事跡報告和參觀反面典型警示教育展覽。針對醫(yī)院女職工多的特點，按照現(xiàn)代社會文明發(fā)展對女性的要求，為發(fā)揮女性優(yōu)勢和特性，培養(yǎng)具有“自尊、自立、自信、自強”的女性，在院黨委的關(guān)心下，成立了女子學校，黨委書記親自給女職工上課，還邀請了女子學校的校長和知名化妝師來學校授課，講授如何處理人際關(guān)系，如何得體化妝，使自己更美，氣質(zhì)更好，受到了廣大女職工的歡迎。為激勵我院女職工敬業(yè)愛崗、文明行醫(yī)，倡導良好的職業(yè)道德風范，樹立“白衣天使”的良好形象，提高全社會對和諧家庭重要性的認識，以和諧家庭建設(shè)促進社會和諧文明，在全院女職工中開展“崗位能手”、“和諧家庭”、“好

媳婦”評選活動，全院評選出12位崗位能手，7個“和諧家庭”和7名“好媳婦”，給廣大職工留下了深刻的印象。

四、加強理論學習，注重學習效果。

為使思想政治工作順利開展并扎實有效，黨委辦結(jié)合實際工作，不斷豐富學習內(nèi)容，樹立終身學習的理念，全院職工通過不斷加強理論學習和業(yè)務學習，切實提高了思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務技能，轉(zhuǎn)變了工作作風，同時也帶動了其它工作的開展。

1、學習內(nèi)容：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為重點，深入學習科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；

2、學習計劃：學習以自學為主，結(jié)合實際情況定期進行集中專題輔導；學習有學習筆記，領(lǐng)導干部每年不少于4篇，并結(jié)合學習進度情況和實際工作，半年撰寫一篇心得體會，年終進行全面總結(jié)；

3、學習方法：理論學習要結(jié)合具體工作和自身實際，以提高自身思想素養(yǎng)和政治水平，從而有效推進各項工作為目標，工作學習兩不誤、兩促進，從而使整個學習過程不走過場，不流于形式，扎實有效。

五、勇于探索，敢于創(chuàng)新，追求思想政治工作效果最大化

在黨建工作和思想政治工作方面勇于探索，敢于在制度、機制和工作方法等方面進行創(chuàng)新，以追求工作效果的最大化。

一、在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，建立和完善了十多項制度，使各項黨務、黨建工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是注意總結(jié)、學習和提煉工作經(jīng)驗，推廣和應用行之有效的工作方法。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為夯實基層黨支部的基礎(chǔ)，加強支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，重新調(diào)整了支部，把每名黨委委員分到不同的支部，加強黨委與支部的聯(lián)系，確保“三個一”，即確保一塊（支部保證完成黨委下達的主要工作任務），放活一塊（支部自主開展具體工作），創(chuàng)新一塊（在支部開展創(chuàng)新、創(chuàng)意方法活動）；

xx同志的思想政治工作經(jīng)驗和方法、無私奉獻精神將推動我院的政研工作，促使我院的思想政治工作更上一層樓，特推薦xx同志為優(yōu)秀政研干部。在今后的工作中，我院將進一步加強思想政治工作，凝聚人心，深化醫(yī)院內(nèi)部改革，大力拓展專科特色，創(chuàng)新醫(yī)療服務，不斷提升病人滿意度和信任度，樹立醫(yī)院良好的形象；同時，運用政研成果引導職工、指導工作，努力為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力、智力支持和思想保證。

第五篇：電氣學院譚延良同志先進事跡

電氣學院譚延良同志先進事跡

譚延良同志平時能認真參加院、教研室組織的各項政治活動，認真學習黨的各項方針政策，擁護黨的路線、方針和政策，在思想和行動上與黨中央保持一致，努力學習“三個代表”重要思想，認真踐行“科學發(fā)展觀”，理論聯(lián)系實際，在08年四川大地震后，積極響應校黨委的號召，作為支部書記，在做好宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，帶頭捐款；在繳納特殊黨費中，又帶頭繳納，向災區(qū)人民表達了一個共產(chǎn)黨員的關(guān)愛之情。

該同志作為電工電子黨支部書記，多年來關(guān)心支部建設(shè)，認真履行書記職責，在有重大政治事件或活動前后能及時組織全體黨員和教職員工進行學習討論，使大家能及時了解黨的路線、方針和政策，并得到落實和貫徹。

作為一名入黨多年的共產(chǎn)黨員，該同志在工作中能堅持原則，堅持黨性，堅持大局觀念，勇于自我批評，團結(jié)關(guān)心同事，與同事相處融洽。在工作中始終堅持高標準，嚴要求。在其承擔的教學工作中，認真?zhèn)湔n，認真上課，關(guān)心學生，對學生在學習中碰到的困難，總是耐心地給予解答；由于各種原因，有的同學在學業(yè)上掉隊了，甚至失去了信心，有的學生家長甚至到學校附近租房陪讀，對這樣的同學，譚延良同志不嫌棄、不拋棄，在學習上更多地傾注了心血，用他的話來說，為人父母，應該體諒他們的一片苦心。在生活上給這樣的學生多一份關(guān)心，幫助他們樹立信心，真正成為了學生的良師益友，教學質(zhì)量學生評價連續(xù)達到“優(yōu)秀”等次，每年都超額完成教學工作量。07年獲得了電氣學院優(yōu)秀獎教金二等獎，同年獲得京江學院教學優(yōu)秀一等獎，08年獲得了京江學院教學優(yōu)秀二等獎；在教研室，該同志關(guān)心他人，關(guān)心集體，平時勤勤懇懇、任勞任怨，淡泊名利，教研室有的教師參加院、學校組織的講課比賽，譚延良同志犧牲自己的休息時間，隨叫隨到，積極參與指導，（如黃麗老師07年獲得了江蘇大學講課比賽二等獎，朱莉老師08年獲得了電氣學院劍客比賽二等獎），體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

在教學教研活動中，譚延良同志積極參加各類教學教研活動，07年在繼續(xù)教育學院申報電工學省精品課程中積極參與，排名第4，近幾年來參編、主編以及主審各種教材十多本，發(fā)表論文數(shù)篇，承擔橫向課題多個，較好地完成了各項任務。