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XX老師2015年度考核評優的推薦材料

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第一篇:XX老師2015年度考核評優的推薦材料

學習老師2015年度考核優秀推薦材料

本年度該同志在上級教育主管部門的關心和支持下,勤奮工作,成績突出。具體做到幾個方面的工作:

一、政治思想 在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,工作責任心強,服從領導的分工積極做好本職工作,認真參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針。有良好的職業道德,做到教書育人,為人師表。熱愛本職工作,責任性較強,工作任勞任怨,樂于接受學校安排的各項工作,并能認真及時地完成。嚴格遵守學校的勞動紀律、規章制度,工作積極、主動、講究效率。

二、工作方面

在教育教學工作中,能根據需要有計劃地學習先進的教育教學理論和文化業務知識。該同志在教學工作方面,在本年度第一學期中擔任幼兒班班主任工作,在本學期擔任三年級數學教育教學工作,期末考試獲得本鎮同級同科第三名。同時,在本年度中還擔任三至六年級英語學科教育教學。按常規做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,同時積極參與聽課、評課,虛心向同行和有經驗的老師學習先進的教學方法,提高教學水平。另外與科任教師互相溝通,反映學生平時的學習、活動、生活情況,共同管理好學生。

三、班級管理

平時,主動與家長通過電話、家訪等方式進行密切聯系,了解學生在家的學習與生活情況,也向家長匯報其子女在校的情況,爭取與家長的教育思想達成一致,并得到了眾家長的支持和尊重。

三、出勤方面

服從學校工作安排,以學校工作計劃、崗位責任制嚴格要求自己,做到“在期位,盡其職”,以德育為首,以提高教學質量為中心;凡學校安排的課程,都按時上下班。

四、成績方面

該同志本年度中所任的三年級數學獲得本鎮同級同科第三名。本年度德、能、勤、績的綜合考評中獲優秀等次。

經學校考核組全面考核,同意推薦該同志本年度考核為優秀。

學習小學考核領導小組

2016年1月18日

第二篇:學員考核評優

學員考核評優

考核評價采用百分制,60 分為及格,滿分 100 分。

考核項目

考核標準

課程學習

(30%)

包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間,由系統自動統計,達到 1900 分鐘,此項可得滿分。按階段考核:

階段一:100 分鐘;階段二:200 分鐘; 階段三:800 分鐘;階段四:800 分鐘。

活動參與

(20%)

參與線上活動,每個貢獻值不少于 10 的活動計 2分,總分不超過 20 分。

說明:活動貢獻值指在單個活動下的所有行為次數之和

日志撰寫

(10%)

能夠堅持撰寫教育日志并形成習慣,項目期間提交一篇日志計 0.5 分,總分不超過 10 分。

資源分享

(40%)

實踐研修成果

(25%)

撰寫實踐研修成果并以資源方式提交到協作組,每條公開資源計 5 分,總分不超過 25 分(要選中相應的標簽,如“教學設計”“結構圖”等)。

其他教學資源

(15%)

上傳各類原創可分享的教學資源到個人工作室,每條公開資源計 0.5 分,總分不超過 15 分。

總分(100 分)

優秀 100—90;良好 89—80;合格 79—60;不合格 59-0

第三篇:2012考核評優方案

XX學校2012考核評優方案

根據吉林市教育局《關于做好2012事業單位工作人員考核工作的通知》精神,結合學校實際情況,制訂本方案。

一、考評原則:

遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則。

二、考核對象:

全體職工

三、考核領導小組名單:

組長:

副組長:

組員:

四、考核內容:

考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績,即政治表現、主要成績和作出的貢獻等。

五、考核等次及優秀比例:

考核等次分為優秀、合格、基本合格和不合格。優秀等次人數按15%計算為19人(不含校級領導)。

優秀等次人員分配如下:班主任 39人,優秀等次人數占20 %以上。科任50 人,優秀等次人數占10 %以上。機關后勤37人,優秀等次人數占10 %以上。

六、優秀等次條件:

1、熱愛教育事業,熱愛學校,教育思想端正,教育理念先進。

2、為人師表,嚴格執行職業道德規范,具有奉獻精神,自覺服從學校安排,為學校分憂解難。

3、有健康的心理素質,有良好的自控能力,能協調好各種人際關系,有團隊協作精神。

4、認真履行本職工作,工作實績達平均水平及以上。

5、校內教育教學實績排名處中等及以上。

6、凡出現以下情況之一的,實行一票否決。

(1)對學生實施挖苦、諷刺、辱罵等語言傷害或體罰、變相體罰等其他侮辱學生人格尊嚴的行為;

(2)違反教師“三亂”行為,向家長索要或變相索要財物的;

(3)以非法方式表達訴求的,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;

(4)在學校各項工作考核中經常處于末位的。

(5)學校制定的教學指標未完成的。

(6)一年病事假累計超過10天的。

(7)經常不遵守勞動紀律,經常有事不請假,善自遲到、早退、曠工行為的。

(8)不接受學校工作安排,強詞奪理、態度蠻橫、用各種理由推托,影響學校正常工作的。

(9)在學校組織的各項活動中消極對待、應付了事、態度不端正的。

(10)有重大教育教學事故或校園安全事故的。

七、考核程序:

1、12月12日前學校公布《學校2012年終考核評優方案》,填寫《事業單位工作人員考核登記表》(16k正反面打印)。

2、12月17日——12月18日,下發測評表(17日將三類人員分三張表發給教師,18日早交到指定地點,并且簽到),同時上交《事業單位工作人員考核登記表》。

第一步:分組統計

第一組:負 責 人:

統計人員:

統計范圍:班主任

第二組:負 責 人:

統計人員:

統計范圍:任課教師

第三組:負 責 人:

統計人員:

統計范圍:機關、后勤人員

第二步:討論

根據民主測評結果,再結合各部門平時考核的教育教學實績,經校領導班子研究確定候選人名單。

第三步:12月20日,在校公示欄公示,公示期為七天。

3、12月27日,報吉林市教育局審批。

八、考核結果的使用:

事業單位工作人員考核結果為事業單位工作人員聘用、專業技術職務晉升、續聘、解聘、增資和獎懲等的重要依據。

相關薪資待遇情況參照上級部門文件執行。

2012/12/12

第四篇:教師考核評優

教師考核評優、教師評先實施方案

為了公平、公正、公開地進行評優、評先活動,減少人為因素的不當影響,切實調動全體教師的工作熱情,從而發揮其在學校管理中的“正能量”,減少負面效應,營造和諧的工作氛圍,提高我校的教育教學質量,特制定本方案。

一、評優原則:

1、按考核程序操作,實事求是,客觀公正地評價每一位教師。

2、提倡公開、公平的原則,努力選出先進典型,不搞輪流坐莊,平均分。

3、堅持規范操作、程序合理,經民主評議公示無異議后方可推薦上報。

二、領導小組:(略)

三、評優條件:

1.符合縣局評先評優文件精神的教職員工

2.有重大突出貢獻者優先評優;

3、上級部門下達的優秀指標,必須推選在相關工作中有突出貢獻者,縣級以上優秀個人原則上不連年推薦,學區優秀可連任。

四、評選要求

1、在廣泛調研的基礎上,根據學校實際,制定切實可行的評優標準(不必細化為繁雜的分數),只要使評優可照章操作,同時全體教師又有明確的努力目標,能發揮評優的導向功能即可。

2、評優要分類化

評優評先時,把評優對象分為領導管理人員組、語數教師組、英科音體美等專職教師組、大齡教師組(女45男50周歲以上)。各組的評優名額根據各組的人數占總評優人數的比例確定。

3、評優評先程序

①自我評價。即對照學校評優要求標準,準備實績材料,進行自評。

②自我申報。在自評的基礎上,對照評優標準,確定是否申報,申報時附上能證明自己實績的材料。

③學生家長評價。即進行學生家長滿意度測評,設定基本底線,如80%或85%以上才能參加評優。

④教師評價。在公示申報評優教師實績材料的基礎上,或者請申報者書面陳述自己的績效,由全體教師對申報評優教師進行測評打分,去掉最高和最低的10%,得出平均分,根據分數的高低,且按1:1.5的比例確定評優入圍人員。

⑤職能部門評價。成立評優小組,對入圍人員測評,并進行投票表決,按票數高低確定優秀和先進名單。

⑥學校評優領導小組審核。

五、有以下情況者不能評優:

1、當年請事假兩周以上,病假兩月以上者;

2、學年內出現違紀違規行為,受過處分者;

3、在上級督查中受通報批評者;

4、不接受學校安排的教學教研任務者;

5、出現教學工作、安全工作責任事故者,自事件發生之日起兩年內不具有優秀評選資格。

6、教師繼續教育學分未達到考核標準者;

7、學校督查中發現:①曠課一節以上;

②曠工一天以上;

③無故不在崗兩次以上;

④常規工作嚴重違反制度;

⑤嚴重違反教師職業道德者;

8、凡工作不履行職責者。

第五篇:考核評優評分標準

教師考核評優評分方案

(試行)

一、工作態度(20分)

考評內容:

1、服從安排;

2、樂于奉獻;

3、出勤好

評分標準:A級20分,B級17分,C級14分,D級10分。評分方式:由分管領導介紹情況,然后由考核小組成員獨立對每個對象定級,再折算平均分。

二、工作效果(教育教學業績)(60分)

1、教學(40分):統考獲任教人數前2/3名次,從第一名至第十一名記分依次是40、37、34、31、28、25、22、19、16、13、10,第十一名以后名次均記10分;進步一個名次記2分,不超過40分。名次分和進步分不累加,取較高的那個分數。任教統考科不止一科則按各科得分的平均值計算。無統考科選擇以下等級記分:37、34、31、28、25、22、19、16、13、10。

2、教育(20分):班主任工作:A級20分,B級17分,C級14分,D級10分。非班主任:A級18分,B級15分,C級12分。本大項不超過60分。

三、常規工作(20分)

考評內容:教學工作、班主任工作、管理工作

評分標準:A級20分,B級17分,C級14分,D級10分。評分方式:由分管領導介紹工作情況,然后由考核小組成員獨立對每個對象定級,再折算平均分。

(考核小組含校務會全體成員和不少于考核小組成員人數1/3的教工代表)

說明:先按以上方案計算上、下兩個學期得分,相加即為考核分。

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