第一篇:質檢員等崗位職責
質檢員職責
一、依據設計圖紙、施工規范和質量標準,對材料質量和工程質量進行檢查監督,用好質量否決權。
二、貫徹預防為主的方針,開咱質量教育活動,組織班組進行質量“三檢”,參與技術交底、技術復核,防止質量事故發生。
三、邀請并會通業主和監理代表,進行隱蔽工程驗收和中間驗收。
四、參與分部分項工程檢驗評定,負責核定質量等級。
五、若發現違章操作和不合格品,及時簽發整改通知,提出處理意見,并向項目技術負責人報告。
六、填寫質量檢查日記,按時填報有關報表。
中建八局三公司
世紀大廈項目經理部
1999年1月10日
安全員職責
一、貫徹國家和上級有關安全生產、文明施工的方針政策和法規、規程,提出本項目的實施意見,并組織實施。
二、對職工進行進場教育和上崗前安全教育或文明施工教育,并經常深入現場檢查指導安全和文明施工,發現問題及時糾正或提出整改意見,必要時簽發書面通知,限期整改。
三、管理勞動保護用品,檢查指導合理、正確使用。
四、參加腳手架、樓板、大梁頂撐、塔吊等起重設備及機械裝備投產前的檢查驗收,并報上級有關部門審批。
五、組織開展創建“標化工地”或文明工地達標活動,督促有關防火、環保、衛生等措施的落實。
六、發生工傷事故,負責保護好現場,參與事故調查和處理。按時填報有關報表。
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世紀大廈項目經理部
1999年1月10日
預算員職責
一、參與施工組織設計和施工方案的編制,負責計算工程量和提出材料、勞動力、機具的需要量計劃。
二、負責編制日、周施工(作業)進度計劃,提出材料、勞動力用量和進場時間。
三、編制工程統計報表,按日提出工程量完成情況報表(驗收日報),交成本核算員向甲方收取工程款。
四、依據設計修改通知單和材料代用核定單等資料,調整工程預算,并參與工程結算。
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世紀大廈項目經理部
1999年1月10日
成本核算員職責
一、依據工程合同和有關的工程預算資料,建立成本臺帳,及時記錄收支情況,分項工程完工后,進行成本分析,提出存在問題和改進意見。
二、依據預算員提供的月度完成工程量報表或者收款同志,負責辦理財務手續,向甲方或應付款單位收取工程款或其它款項。
三、管理項目備用金,負責審核支出單據,并向上級財務部門報銷。
四、負責辦理結算,進行項目成本核算,分析嚴重盈虧的原因,工程結束時,協同上級有關部門結清來往帳目。
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1999年1月10日
材料員職責
一、依據材料(含半成品、成品及三大工具周轉材料和勞動保護用品,下同)需用量計劃和要求的進場時間,負責向上級材料部門要貨或者自行采購,及時供應到現場。
二、組織對現場材料進行數量和質量驗收,提供材質證明,需要進行復試的及時會同技術員辦理。
三、材料進場后,按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進行分類,分批妥善保管并進行標識。
四、負責材料和工具的管理,建立料具領、發、退手續和限額領料制度,建立料具帳卡,做到帳物相符,按時填報有關報表。
五、參加生產調度會,提供料具供應和庫存情況,反映料具領發和使用方面存在的問題,提出改進意見。
六、維護料具倉庫的安全與整潔,定期進行盤點。
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1999年1月10日
副經理職責
一、組織、協調分包單位(或勞務人員)按照施工進度計劃完成月、周施工生產任務。
二、組織編制月、周施工進度計劃和勞動力、料具、機具需要計劃,提出進場時間。
三、組織編制工程預、決算和工程量完成情況統計報表,按月向成本核算員提供施工月報。
四、負責施工現場臨時設施的搭建與使用管理(包括水、電、路、機具等設施的維護與管理)。
五、主持召開施工協調會和聲查調度會,并作好記錄。
六、主管安全生產和文明施工。
七、填寫施工日記。
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世紀大廈項目經理部
1999年1月10日
技術負責人職責
一、負責技術管理包括設計圖紙、設計修改、技術復核等管理。
二、組織圖紙自審、會審、技術交底和施工組織設計或施工方案的編制。
三、組織管理測量和試驗工作,對測量儀器、計量器具及現場基準點進行管理和校正。
四、組織編制安全措施管理,監督質量、安全施工措施的貫徹落實;主持技術復核和分部分項工程質量檢驗與評定。
五、聯系業主和監理代表及時進行隱蔽工程驗收或中間驗收以及其它的技術簽證工作。
六、組織開展QC小組活動,組織技術攻關及技術改進,解決施工中的技術難題。
七、建立工程技術檔案,提供竣工驗收所需要的技術檔案。
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世紀大廈項目經理部
1999年1月10日
技術員職責
一、負責設計圖紙、技術文件和資料的收發登記和保管建檔。
二、參與圖紙會審或設計交底,負責作好自審、發現問題的匯總和會議紀要的印發,及時收回已經作廢的圖紙資料。
三、集體辦理設計修改、工程變更和材料代用等的技術核定手續,會同預算員向甲方辦理簽證。
四、配合施工員做好測量定位(放線、抄平)和材料試驗,檢查指導試驗取樣、制作、養護砼試塊等工作,并作好記錄和有關報表備表。
五、負責測量儀器、計算器具以及施工規范等技術書籍和文件資料的申購和管理,定期進行校正和標識。
六、負責施工平面圖的繪制和管理,指導臨設工程搭建。
七、組織開展QC小組活動,總結推廣先進施工經驗。
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世紀大廈項目經理部
1999年1月10日
施工員職責
一、參與圖紙會審,熟悉設計圖紙、施工規范和質量標準,并按其中要求組織施工進行技術交底,作好有關施工準備,解決工序交叉和搭接等問題,按照施工進度計劃完成施工任務。
二、及時辦理測量放樣、材料檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收等申請或通知,會同有關人員做好這些工作,并將有關記錄資料收集交技術員歸檔。
三、指導班組正確保管和使用材料、半成品和各種機械設備,搞好工完場清和文明施工。
四、結合施工實際,進行質量安全教育,組織班組開展“三檢”活動,對已完工程進行質量、數量驗收,簽署驗收意見;分部分項工程完成后,及時組織質量檢驗和評定,不合格的工程不驗收,提出處理意見。
中建八局三公司
世紀大廈項目經理部
1999
年1月10日
設備管理員職責
一、依據機械設備配置計劃和進場時間,及時組織機械設備進場,并按施工總平面布置圖就位,同時辦理發放機械設備交接手續。
二、負責機械設備購置和租賃的申請,辦理有關采購后租賃手續,機械設備進場后負責管理,建立臺帳包括運轉(使用)情況和油耗臺帳。
三、經常檢查機械設備的使用和保養情況(包括安全防護罩裝置是否齊全有效),發現違章操作及時糾正和制止。
四、按照有關規定及時組織對機械設備進行檢修,作好檢修記錄,使機械設備處于完好狀態,不斷提高利用率。
五、按時填寫有關報表。
中建八局三公司
世紀大廈項目經理部
1999
年1月10日
項目經理職責
一、代表企業履行同業主簽定的工程總承包合同;同勞務、分包單位簽定的分包工程合同。
二、領導和組織項目班子對項目實施全面管理,明確管理人員的職責范圍,組織協調各生產要素相互配合,建立恰當的激勵機制,充分調動和發揮職工的積極性,實施項目(施工)目標。
三、貫徹國家地方和上級頒發的有關法律、法規、制度及施工驗收規范、技術規程等,教育職工遵紀守法、文明施工。
四、支持項目工作會議,對重大事故作出決策,審定、簽發工作文件和對外函件,審批各項費用支出。
五、組織編制施工組織設計和施工方案、工程預決算,審定施工進度計劃及工作計劃、統計報表等,并組織實施。
六、檢查、考核分包單位和項目管理人員的工作表現,提出評估和鑒定意見。
中建八局三公司
世紀大廈項目經理部
1999
年1月10日
第二篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
質檢員負責公司所有物資、產品、設備的質量檢查工作,必須熟悉并熟練地掌握鋼結構質量驗收規范,測量工具的使用和鋼結構加工相關的標準,熟悉施工圖,加工詳圖。要有較強的工作責任感和事業心,原則性強,不怕得罪人,心胸大度。直接對部門經理和副總經理負責。
1、質檢員依據構件加工詳圖,項目進度計劃表,到指定生產廠家進行跟蹤檢驗。
2、質檢員對加工各個工序實施監視,杜絕因操作工的違規操作引起的產品不合格,確保不合格產品處于受控狀態。
3、測量構件各種規格板材下料尺寸,沖孔定位尺寸,各種零配件所在位置,焊縫高度,漆膜厚度,并做相應記錄。
4、質檢員對各個構件質量檢驗記錄進行審查,核對構件數量,編號,提供自己檢驗資料并對資料的真實性、準確性負責。
5、質檢員對車間的生產工藝進行監督記錄,檢驗中發現的質量失控行為應堅持原則,及時提出并決定返修、返工或停止作業,同時上報技術負責人和部門經理,在所轄的范圍行使“質量否決權”。對已發現的不合格半成品有權阻止其后續加工。
6、整理收集質檢過程中的檢查記錄,按規定向技質部及時、準確填報生產質量記錄表。
7、參加所轄區的工程質量動態和事故分析與調查。做好分項、分部、單位項目的質量評定工作。
8、質檢員對車間的成品的質量進行檢驗。分清合格品和不合格的數量,對不合格要求廠方整改,確認整改時間,并向有關部門反饋信息。
9、負責檢驗相關圖紙與技術文件的保管及檢驗相關檢測設備、工具、量具的使用、保養、保管等工作。
10、接到圖紙變更或項目計劃變更,按變更后工程圖紙執行;若在現場,協助有關人員做好相應的構件生產情況統記并反饋信息。
第三篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
一、質檢員直接由店經理任命,在經理的帶領下,嚴格執行公司的規章制度,嚴把產品質量關,對本店的產品質量負責。
二、質檢員是一個專業知識豐富,具有強烈的責任感,是產品質量的檢察官。
三、質檢員的產品檢查范圍包括拍攝質量、小樣質量和后期制作產品質量,質檢員對于每一份產品有檢查責任和要求重做的權利。
1,嚴格把好拍攝產品質量關,從燈光、構圖、美感等方面檢查影樓每一份相片是否和服要求(包括客人的特殊要求),拍攝質量不合格的照片絕對不能流出門市。
2,檢查小樣的沖洗質量,做到色調和諧,層次分明,對于密度不標準或偏色的小樣要堅決退回機房重印,從而保證有完美的小樣相片給顧客好印象,完美的小樣質量能提高后期做額和出售小樣率。
3抓緊抓好后期產品質量的檢查工作,檢查放大相片的規格、色彩飽和程度、相片構圖是否符合要求,有無偏色、有無瑕疵、有無劃痕或有無按客人要求制作。
4,檢查水晶相框有無起泡、油畫相框是否有美感。
5,檢查相冊的美工設計和制作是否有美感和具有時尚性、創意性,保證不能有錯相的現象。
6,按照其它產品的質量要求檢查產品的完好和精美性,如金箔相、金屬相、數碼相、沙雕相等。
7,對于不合要求的產品,質檢員要堅決退回重做并做好登記,確保產品質量的標準,不能讓不合格的產品流出門市。
8,為確保每份產品的質量,凡是經過質量檢查的產品統一蓋上質量檢驗印章,否則不能流出門市。
四、發現問題及時與有關部門聯系溝通,找出解決問題的辦法。如遇本能力所不能解決之問題應馬上向經理報告,不能置之不理。
五、做好質檢工作日記,及時向有關制作部門反映情況,將本店顧客意見及門市建議反饋給有關部門,協助有關部門提高產品質量。
六、每月30日以書面形式在員工大會上匯報當月的產品質量情況及向公司影樓管理部遞交工作報告。
第四篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
一、以身作則,模范遵守公司的各項規章制度,大公無私地對相關工作進行規范檢查,真實
及時地作好相關記錄。按期向公司作出工作匯報,重大問題及時向領導匯報。
二、檢查公司各崗位人員是否按時到崗并是否履行各自職責,認真負責、忠于職守。
三、查食堂對食品衛生“五四制”的執行和對公司衛生管理制度的落實情況,檢查食堂食品質、價、量是否符合公司規定,檢查公司的物資采購、食品加工、食品售價、餐具消毒等工作是否按照工作程序進行。
四、檢查公司各項規章制度的落實狀況和重大任務的完成進度及質量狀況。
五、熟悉公司員工處罰條例的各條規定,對有損工作的行為進行必要的處罰,以達到教育本人,警示他人,糾正錯誤的目的。
六、掌握市場物價信息,監督檢查公司物資進購質價狀況。
七、恪盡職守、盡心盡責、走動管理,深入工作,不主觀片面,定論重事實、有依據。
八、認真及時地完成領導交辦的其他工作任務。
化驗員崗位職責
一、負責公司食品衛生檢驗工作,確保客人和員工飲食就餐安全。認真檢查督導各部門食品衛生、水質、用具清洗等工作。
二、負責辦理更換有關部門食品衛生許可證,與防疫站聯系學員衛生知識培訓并辦理證件。
三、負責門前三包(包衛生、包綠化、包秩序)及環境衛生,對外聯系與本單位衛生密切相關的事宜。
四、按照食品衛生法,每周抽樣化驗檢查冷菜點心、員工廚房的食品衛生和環境衛生。
五、督導各部門嚴格執行《食品衛生法》和有關規定,確保衛生質量達標,維護客人利益和公司聲譽。
品控可以分為兩塊:實驗室品控和車間品控
車間品控:主要是管理現場,如不良品的發現和管控。對生產的產品的口味進行品評,對工藝的流程進行稽核等。(車間品控比較累,要在車間不停的轉,發現問題)
實驗室:實驗室一般分理化檢驗和微生物檢驗,顧名思義,理化檢驗就是檢驗一些物理指標,如:蛋白質,水分,鹽分,IOD,AV,POV等。而微生物檢驗一般檢驗的是細菌總數和大腸桿菌。一般這些檢驗都有國標和企標的。
崗位工作: 1.來貨驗收、抽樣、索證、處置等; 2.對生產人員程序衛生、操作衛生、個人衛生進行監控和確認,對環境衛生、蟲鼠害情況、洗消毒情況進行監控和確認,對設備安裝、使用、維修進行監控和確認; 3.生產過程的監控,發現生產過程中的不合格或潛在不合格,積極協助處理質量問題; 對成品出庫進行監督管理。4.質量投訴、突發質量問題的處理:分析、現場核查、記錄追查.品控部的主要工作內容是質量監督、質量檢驗、質量培訓、產品改善以及與產品質量有關的各項工作
一、檢驗化驗部分
09年品控部對進廠原輔料、飲料車間產品和食用油車間產品進行逐批次檢驗,確保不合格的原輔料不能入庫,不合格的產品不能出庫,基本完成了09原輔材料進廠和成品出廠的相關質量目標。但我們的工作還存在一定的不足,如:缺少對車間空氣質量的檢測,設施設備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質部分
品控部制定了產品質量管理制度、生產過程質量控制制度、各產品的工藝作業指導書、關鍵控制點控制程序以及一些其他的質量管理文件,在一定程度上規范了員工的操作和車間的質量管理,產品的質量得到了保證。不足之處是執行效果不是很好,員工的個人衛生和車間的設備設施衛生還有做得不到位的地方。
09年,在公司領導的指示下,品控部組織了多次培訓,培訓內容包括:食品衛生法、食品生產加工知識、生產操作技能、車間衛生管理、品質管理及質量管理體系的介紹等,在一定程度上增強了員工的質量意識、生產操作技能和質量管理水平,為確保產品質量的長期穩定奠定了一定的基礎。
三、質量管理體系認證的準備
09年年底,公司著手準備ISO9000和IOS2200的認證工作,希望通過此次認證,使公司的質量管理水準得到一個較大幅度的提高。
主要計劃做以下幾個方面的工作:
1、繼續做好原輔料、成品、車間過程產品的檢驗工作,嚴把質量關,確保不讓一批不合格原料流入生產環節,也不讓一批不合格成品流出廠門,認真做好車間衛生的監管工作。
2、實行人員的多技能化培養,現場品控和化驗員相互學習并最終可相互勝任對方崗位,深入學習質量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓,加強管理和執行力度、建立QCC,進一步曾強員工的質量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設,提高工作效率。完善車間的質量管理制度,并嚴格實施之。
4、ISO9000和IOS2200質量管理體系的建立和實施
5、加強與供應部和營銷部門的合作,進一步做好原副料的管理和產品質量改善。
5S是什么?
a)整理:工作現場,區別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西; b)整頓:把要用的東西,按規定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;
c)清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現場無垃圾,無污穢狀態;
d)清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛生;
e)修養(素養):通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規章制度,養成良好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
(增加:堅持和習慣)
第五篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
在建筑與市政工程施工現場,從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。
1.嚴格執行項目經理與生產經理所下達的決策與完成項目質量管理目標 2.參與進行施工質量策劃。
3..參與制訂質量管理制度,嚴格執行三檢制。4.參與材料、設備的采購。
5.負責核查進場材料、設備的質量保證資料,監督進場材料的抽樣復驗。6.負責監督、跟蹤施工試驗,負責計量器具的符合性審查。7.參與施工圖會審和施工方案審查。8.參與制訂工序質量控制措施。
9.負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。
10.負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。
11.參與制訂質量通病預防和糾正措施。12.負責監督質量缺陷的處理。13.參與質量事故的調查、分析和處理。14.負責質量檢查的記錄,編制質量資料。
15.認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及質量、環境、健康安全體系的規定和要求。
16.隱蔽工程必須會同建設單位現場代表及監理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理,嚴格控制工程質量。
17.監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析記錄。18.真實填寫質檢內業,建立工程質量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料。
19及時收集、保存各班組的工程質量檢查資料,作為竣工驗收的依據。20.及時反映施工質量問題,對違章作業有權停工、返工。
21.定期組織召開現場質量例會,研究分析所出現質量問題的原因,制定預控方案及整改措施。