第一篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
㈠品質問題:
1、熟悉了解XXX燈飾產品質量標準,掌握生產的全套工序。
2、配合組長周解成做好打包準備工作,做好生產自檢(質量和數(shù)量),并協(xié)助其他打包員自檢,提高生產質量。
3、對產品應逐個認真檢驗,不得疏忽遺漏,避免錯發(fā)事情發(fā)生。
4、負責跟進品質的監(jiān)督,有異常情況須及時處理,并上報相關領導部門,以求及時更好的解決,保證生產效率及品質,以利于順利完成工作任務(異常情況如:人員不到位,材料短缺,設備不能正常使用,品質問題等)
5、監(jiān)督打包人員合理使用包裝材料,妥善保管物料防止浪費和散失,控制包裝消耗,節(jié)能降耗,降低生產成本。
6、包裝過程中撿出的不良品材料集中放到廢品箱立即處理(退回車間、倉庫),不能滯留在包裝現(xiàn)場。
7、及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息,對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
8、監(jiān)督打包人員輕拿輕放,杜絕產品在包裝或轉運過程中造成的質量缺陷(污跡、劃傷、撞傷、破損等)。
9、協(xié)助組長周解成按規(guī)定的位置及要求,將包裝輔料、半成品和包裝好的成品擺放整齊。
10、及時上報生產過程中的問題,對于不合格品應及時進行返工,堅持不合格產品不流入成品區(qū)。
11、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產工具和機器設備,合理使用生產工具,提高生產安全率.12、對原材料、工序產品檢驗方法和標準提出改善意見和建議。㈡部門協(xié)調:
1、積極配合其他部門工作,不能為了省事、利益而不理睬或袖手旁觀。
2、與其他部門要協(xié)調好溝通工作,以利于質檢、包裝工作的順利開展。
3、遇到客人趕貨,質檢員需無條件服合廠部安排及調配 ㈢監(jiān)督團隊問題:
1、組長、質檢員要針對性對員工進行工作技能的指導培訓,講解工作,以提高整體工作效率。
2、包裝部人員對產品配件及包裝材料要合理利用、杜絕浪費,降低成本物耗,質檢員要監(jiān)督到位。
3、打包用的標簽、扎帶、封口膠等放在規(guī)定的地方,不到處亂扔。
4、包裝完畢自覺整理好尾數(shù)并打好包裝,清理包裝現(xiàn)場,掃干凈地板保證美好的工作環(huán)境。
5、必要物品要妥善保存,使工作現(xiàn)場秩序昂然、井井有條,并能經常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂。㈣責任承擔問題
以下原因造成生產損失,全部由包裝組長和質檢承擔。
⑴產品配件漏放、錯放造成客人退貨或補配件等。
⑵沒按生產要求標簽貼錯或說明書漏放產生的返工、加班費、延遲出貨罰款等。
XXX燈飾廠 2016-03-08
第二篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
質檢員負責公司所有物資、產品、設備的質量檢查工作,必須熟悉并熟練地掌握鋼結構質量驗收規(guī)范,測量工具的使用和鋼結構加工相關的標準,熟悉施工圖,加工詳圖。要有較強的工作責任感和事業(yè)心,原則性強,不怕得罪人,心胸大度。直接對部門經理和副總經理負責。
1、質檢員依據(jù)構件加工詳圖,項目進度計劃表,到指定生產廠家進行跟蹤檢驗。
2、質檢員對加工各個工序實施監(jiān)視,杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產品不合格,確保不合格產品處于受控狀態(tài)。
3、測量構件各種規(guī)格板材下料尺寸,沖孔定位尺寸,各種零配件所在位置,焊縫高度,漆膜厚度,并做相應記錄。
4、質檢員對各個構件質量檢驗記錄進行審查,核對構件數(shù)量,編號,提供自己檢驗資料并對資料的真實性、準確性負責。
5、質檢員對車間的生產工藝進行監(jiān)督記錄,檢驗中發(fā)現(xiàn)的質量失控行為應堅持原則,及時提出并決定返修、返工或停止作業(yè),同時上報技術負責人和部門經理,在所轄的范圍行使“質量否決權”。對已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權阻止其后續(xù)加工。
6、整理收集質檢過程中的檢查記錄,按規(guī)定向技質部及時、準確填報生產質量記錄表。
7、參加所轄區(qū)的工程質量動態(tài)和事故分析與調查。做好分項、分部、單位項目的質量評定工作。
8、質檢員對車間的成品的質量進行檢驗。分清合格品和不合格的數(shù)量,對不合格要求廠方整改,確認整改時間,并向有關部門反饋信息。
9、負責檢驗相關圖紙與技術文件的保管及檢驗相關檢測設備、工具、量具的使用、保養(yǎng)、保管等工作。
10、接到圖紙變更或項目計劃變更,按變更后工程圖紙執(zhí)行;若在現(xiàn)場,協(xié)助有關人員做好相應的構件生產情況統(tǒng)記并反饋信息。
第三篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
一、質檢員直接由店經理任命,在經理的帶領下,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,嚴把產品質量關,對本店的產品質量負責。
二、質檢員是一個專業(yè)知識豐富,具有強烈的責任感,是產品質量的檢察官。
三、質檢員的產品檢查范圍包括拍攝質量、小樣質量和后期制作產品質量,質檢員對于每一份產品有檢查責任和要求重做的權利。
1,嚴格把好拍攝產品質量關,從燈光、構圖、美感等方面檢查影樓每一份相片是否和服要求(包括客人的特殊要求),拍攝質量不合格的照片絕對不能流出門市。
2,檢查小樣的沖洗質量,做到色調和諧,層次分明,對于密度不標準或偏色的小樣要堅決退回機房重印,從而保證有完美的小樣相片給顧客好印象,完美的小樣質量能提高后期做額和出售小樣率。
3抓緊抓好后期產品質量的檢查工作,檢查放大相片的規(guī)格、色彩飽和程度、相片構圖是否符合要求,有無偏色、有無瑕疵、有無劃痕或有無按客人要求制作。
4,檢查水晶相框有無起泡、油畫相框是否有美感。
5,檢查相冊的美工設計和制作是否有美感和具有時尚性、創(chuàng)意性,保證不能有錯相的現(xiàn)象。
6,按照其它產品的質量要求檢查產品的完好和精美性,如金箔相、金屬相、數(shù)碼相、沙雕相等。
7,對于不合要求的產品,質檢員要堅決退回重做并做好登記,確保產品質量的標準,不能讓不合格的產品流出門市。
8,為確保每份產品的質量,凡是經過質量檢查的產品統(tǒng)一蓋上質量檢驗印章,否則不能流出門市。
四、發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門聯(lián)系溝通,找出解決問題的辦法。如遇本能力所不能解決之問題應馬上向經理報告,不能置之不理。
五、做好質檢工作日記,及時向有關制作部門反映情況,將本店顧客意見及門市建議反饋給有關部門,協(xié)助有關部門提高產品質量。
六、每月30日以書面形式在員工大會上匯報當月的產品質量情況及向公司影樓管理部遞交工作報告。
第四篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
一、以身作則,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,大公無私地對相關工作進行規(guī)范檢查,真實
及時地作好相關記錄。按期向公司作出工作匯報,重大問題及時向領導匯報。
二、檢查公司各崗位人員是否按時到崗并是否履行各自職責,認真負責、忠于職守。
三、查食堂對食品衛(wèi)生“五四制”的執(zhí)行和對公司衛(wèi)生管理制度的落實情況,檢查食堂食品質、價、量是否符合公司規(guī)定,檢查公司的物資采購、食品加工、食品售價、餐具消毒等工作是否按照工作程序進行。
四、檢查公司各項規(guī)章制度的落實狀況和重大任務的完成進度及質量狀況。
五、熟悉公司員工處罰條例的各條規(guī)定,對有損工作的行為進行必要的處罰,以達到教育本人,警示他人,糾正錯誤的目的。
六、掌握市場物價信息,監(jiān)督檢查公司物資進購質價狀況。
七、恪盡職守、盡心盡責、走動管理,深入工作,不主觀片面,定論重事實、有依據(jù)。
八、認真及時地完成領導交辦的其他工作任務。
化驗員崗位職責
一、負責公司食品衛(wèi)生檢驗工作,確??腿撕蛦T工飲食就餐安全。認真檢查督導各部門食品衛(wèi)生、水質、用具清洗等工作。
二、負責辦理更換有關部門食品衛(wèi)生許可證,與防疫站聯(lián)系學員衛(wèi)生知識培訓并辦理證件。
三、負責門前三包(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)及環(huán)境衛(wèi)生,對外聯(lián)系與本單位衛(wèi)生密切相關的事宜。
四、按照食品衛(wèi)生法,每周抽樣化驗檢查冷菜點心、員工廚房的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
五、督導各部門嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關規(guī)定,確保衛(wèi)生質量達標,維護客人利益和公司聲譽。
品控可以分為兩塊:實驗室品控和車間品控
車間品控:主要是管理現(xiàn)場,如不良品的發(fā)現(xiàn)和管控。對生產的產品的口味進行品評,對工藝的流程進行稽核等。(車間品控比較累,要在車間不停的轉,發(fā)現(xiàn)問題)
實驗室:實驗室一般分理化檢驗和微生物檢驗,顧名思義,理化檢驗就是檢驗一些物理指標,如:蛋白質,水分,鹽分,IOD,AV,POV等。而微生物檢驗一般檢驗的是細菌總數(shù)和大腸桿菌。一般這些檢驗都有國標和企標的。
崗位工作: 1.來貨驗收、抽樣、索證、處置等; 2.對生產人員程序衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生進行監(jiān)控和確認,對環(huán)境衛(wèi)生、蟲鼠害情況、洗消毒情況進行監(jiān)控和確認,對設備安裝、使用、維修進行監(jiān)控和確認; 3.生產過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)生產過程中的不合格或潛在不合格,積極協(xié)助處理質量問題; 對成品出庫進行監(jiān)督管理。4.質量投訴、突發(fā)質量問題的處理:分析、現(xiàn)場核查、記錄追查.品控部的主要工作內容是質量監(jiān)督、質量檢驗、質量培訓、產品改善以及與產品質量有關的各項工作
一、檢驗化驗部分
09年品控部對進廠原輔料、飲料車間產品和食用油車間產品進行逐批次檢驗,確保不合格的原輔料不能入庫,不合格的產品不能出庫,基本完成了09原輔材料進廠和成品出廠的相關質量目標。但我們的工作還存在一定的不足,如:缺少對車間空氣質量的檢測,設施設備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質部分
品控部制定了產品質量管理制度、生產過程質量控制制度、各產品的工藝作業(yè)指導書、關鍵控制點控制程序以及一些其他的質量管理文件,在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質量管理,產品的質量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好,員工的個人衛(wèi)生和車間的設備設施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。
09年,在公司領導的指示下,品控部組織了多次培訓,培訓內容包括:食品衛(wèi)生法、食品生產加工知識、生產操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質管理及質量管理體系的介紹等,在一定程度上增強了員工的質量意識、生產操作技能和質量管理水平,為確保產品質量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎。
三、質量管理體系認證的準備
09年年底,公司著手準備ISO9000和IOS2200的認證工作,希望通過此次認證,使公司的質量管理水準得到一個較大幅度的提高。
主要計劃做以下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產品的檢驗工作,嚴把質量關,確保不讓一批不合格原料流入生產環(huán)節(jié),也不讓一批不合格成品流出廠門,認真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。
2、實行人員的多技能化培養(yǎng),現(xiàn)場品控和化驗員相互學習并最終可相互勝任對方崗位,深入學習質量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓,加強管理和執(zhí)行力度、建立QCC,進一步曾強員工的質量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設,提高工作效率。完善車間的質量管理制度,并嚴格實施之。
4、ISO9000和IOS2200質量管理體系的建立和實施
5、加強與供應部和營銷部門的合作,進一步做好原副料的管理和產品質量改善。
5S是什么?
a)整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西; b)整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;
c)清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài);
d)清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生;
e)修養(yǎng)(素養(yǎng)):通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
(增加:堅持和習慣)
第五篇:質檢員崗位職責
質檢員崗位職責
在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。
1.嚴格執(zhí)行項目經理與生產經理所下達的決策與完成項目質量管理目標 2.參與進行施工質量策劃。
3..參與制訂質量管理制度,嚴格執(zhí)行三檢制。4.參與材料、設備的采購。
5.負責核查進場材料、設備的質量保證資料,監(jiān)督進場材料的抽樣復驗。6.負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負責計量器具的符合性審查。7.參與施工圖會審和施工方案審查。8.參與制訂工序質量控制措施。
9.負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。
10.負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。
11.參與制訂質量通病預防和糾正措施。12.負責監(jiān)督質量缺陷的處理。13.參與質量事故的調查、分析和處理。14.負責質量檢查的記錄,編制質量資料。
15.認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及質量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。
16.隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表及監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質量。
17.監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析記錄。18.真實填寫質檢內業(yè),建立工程質量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料。
19及時收集、保存各班組的工程質量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。20.及時反映施工質量問題,對違章作業(yè)有權停工、返工。
21.定期組織召開現(xiàn)場質量例會,研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因,制定預控方案及整改措施。