第一篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

2、依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等落實本崗位工作。

3、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行集團公司《企業(yè)管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

4、負責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

5、監(jiān)督施工班組落實班前教育工作。

6、記載本崗位的施工日志。

7、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

二、質(zhì)量管理職責(zé)

1、隨時對操作層人員進行質(zhì)量意識教育。

2、按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方案等的要求對工程質(zhì)量進行巡回檢查，做好記錄。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時上報技術(shù)負責(zé)人進行評審，并跟蹤檢查處置情況。

3、落實“樣板制”、“三檢制”并保留相應(yīng)記錄。對驗收不合格的工序，禁止進行下道工序施工，并有權(quán)責(zé)令停工。

4、負責(zé)檢驗批、分項、分部工程的報驗工作。

5、組織對進場材料的質(zhì)量進行驗收，對技術(shù)資料進行驗證，合格后方可進行復(fù)試或使用。

6、協(xié)助工長解決工序交叉施工的問題，確保工程質(zhì)量及成品保護。

7、參加質(zhì)量事故處理并分析原因，參與編寫事故處理報告，并落實整改措施。

三、技術(shù)管理職責(zé)

1、參與圖紙會審和設(shè)計交底工作，參加QC 小組活動。

2、填寫、收集、整理施工過程中的質(zhì)量檢查記錄，并及時交資料員歸檔。

3、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編寫糾正和預(yù)防措施，并負責(zé)對措施的實施結(jié)果進行驗證。

四、安全管理職責(zé)

協(xié)助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。

五、回訪保修管理職責(zé)

1、負責(zé)對已竣工工程進行回訪及保修。

2、當(dāng)發(fā)生顧客投訴時，負責(zé)組織人員進行現(xiàn)場調(diào)查，并按處理方案要求及時做出處理。組織人員對顧客滿意情況進行調(diào)查分析，并落實相應(yīng)的改進措施。

第二篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員負責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，必須熟悉并熟練地掌握鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收規(guī)范，測量工具的使用和鋼結(jié)構(gòu)加工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖，加工詳圖。要有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心，原則性強，不怕得罪人，心胸大度。直接對部門經(jīng)理和副總經(jīng)理負責(zé)。

1、質(zhì)檢員依據(jù)構(gòu)件加工詳圖，項目進度計劃表，到指定生產(chǎn)廠家進行跟蹤檢驗。

2、質(zhì)檢員對加工各個工序?qū)嵤┍O(jiān)視，杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。

3、測量構(gòu)件各種規(guī)格板材下料尺寸，沖孔定位尺寸，各種零配件所在位置，焊縫高度，漆膜厚度，并做相應(yīng)記錄。

4、質(zhì)檢員對各個構(gòu)件質(zhì)量檢驗記錄進行審查，核對構(gòu)件數(shù)量，編號，提供自己檢驗資料并對資料的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。

5、質(zhì)檢員對車間的生產(chǎn)工藝進行監(jiān)督記錄，檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量失控行為應(yīng)堅持原則，及時提出并決定返修、返工或停止作業(yè)，同時上報技術(shù)負責(zé)人和部門經(jīng)理，在所轄的范圍行使“質(zhì)量否決權(quán)”。對已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工。

6、整理收集質(zhì)檢過程中的檢查記錄，按規(guī)定向技質(zhì)部及時、準(zhǔn)確填報生產(chǎn)質(zhì)量記錄表。

7、參加所轄區(qū)的工程質(zhì)量動態(tài)和事故分析與調(diào)查。做好分項、分部、單位項目的質(zhì)量評定工作。

8、質(zhì)檢員對車間的成品的質(zhì)量進行檢驗。分清合格品和不合格的數(shù)量，對不合格要求廠方整改，確認整改時間，并向有關(guān)部門反饋信息。

9、負責(zé)檢驗相關(guān)圖紙與技術(shù)文件的保管及檢驗相關(guān)檢測設(shè)備、工具、量具的使用、保養(yǎng)、保管等工作。

10、接到圖紙變更或項目計劃變更，按變更后工程圖紙執(zhí)行；若在現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)人員做好相應(yīng)的構(gòu)件生產(chǎn)情況統(tǒng)記并反饋信息。

第三篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、質(zhì)檢員直接由店經(jīng)理任命，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對本店的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

二、質(zhì)檢員是一個專業(yè)知識豐富，具有強烈的責(zé)任感，是產(chǎn)品質(zhì)量的檢察官。

三、質(zhì)檢員的產(chǎn)品檢查范圍包括拍攝質(zhì)量、小樣質(zhì)量和后期制作產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)檢員對于每一份產(chǎn)品有檢查責(zé)任和要求重做的權(quán)利。

1，嚴(yán)格把好拍攝產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從燈光、構(gòu)圖、美感等方面檢查影樓每一份相片是否和服要求（包括客人的特殊要求），拍攝質(zhì)量不合格的照片絕對不能流出門市。

2，檢查小樣的沖洗質(zhì)量，做到色調(diào)和諧，層次分明，對于密度不標(biāo)準(zhǔn)或偏色的小樣要堅決退回機房重印，從而保證有完美的小樣相片給顧客好印象，完美的小樣質(zhì)量能提高后期做額和出售小樣率。

3抓緊抓好后期產(chǎn)品質(zhì)量的檢查工作，檢查放大相片的規(guī)格、色彩飽和程度、相片構(gòu)圖是否符合要求，有無偏色、有無瑕疵、有無劃痕或有無按客人要求制作。

4，檢查水晶相框有無起泡、油畫相框是否有美感。

5，檢查相冊的美工設(shè)計和制作是否有美感和具有時尚性、創(chuàng)意性，保證不能有錯相的現(xiàn)象。

6，按照其它產(chǎn)品的質(zhì)量要求檢查產(chǎn)品的完好和精美性，如金箔相、金屬相、數(shù)碼相、沙雕相等。

7，對于不合要求的產(chǎn)品，質(zhì)檢員要堅決退回重做并做好登記，確保產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不能讓不合格的產(chǎn)品流出門市。

8，為確保每份產(chǎn)品的質(zhì)量，凡是經(jīng)過質(zhì)量檢查的產(chǎn)品統(tǒng)一蓋上質(zhì)量檢驗印章，否則不能流出門市。

四、發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，找出解決問題的辦法。如遇本能力所不能解決之問題應(yīng)馬上向經(jīng)理報告，不能置之不理。

五、做好質(zhì)檢工作日記，及時向有關(guān)制作部門反映情況，將本店顧客意見及門市建議反饋給有關(guān)部門，協(xié)助有關(guān)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量。

六、每月30日以書面形式在員工大會上匯報當(dāng)月的產(chǎn)品質(zhì)量情況及向公司影樓管理部遞交工作報告。

第四篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、以身作則，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，大公無私地對相關(guān)工作進行規(guī)范檢查，真實

及時地作好相關(guān)記錄。按期向公司作出工作匯報，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、檢查公司各崗位人員是否按時到崗并是否履行各自職責(zé)，認真負責(zé)、忠于職守。

三、查食堂對食品衛(wèi)生“五四制”的執(zhí)行和對公司衛(wèi)生管理制度的落實情況，檢查食堂食品質(zhì)、價、量是否符合公司規(guī)定，檢查公司的物資采購、食品加工、食品售價、餐具消毒等工作是否按照工作程序進行。

四、檢查公司各項規(guī)章制度的落實狀況和重大任務(wù)的完成進度及質(zhì)量狀況。

五、熟悉公司員工處罰條例的各條規(guī)定，對有損工作的行為進行必要的處罰，以達到教育本人，警示他人，糾正錯誤的目的。

六、掌握市場物價信息，監(jiān)督檢查公司物資進購質(zhì)價狀況。

七、恪盡職守、盡心盡責(zé)、走動管理，深入工作，不主觀片面，定論重事實、有依據(jù)。

八、認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

化驗員崗位職責(zé)

一、負責(zé)公司食品衛(wèi)生檢驗工作，確保客人和員工飲食就餐安全。認真檢查督導(dǎo)各部門食品衛(wèi)生、水質(zhì)、用具清洗等工作。

二、負責(zé)辦理更換有關(guān)部門食品衛(wèi)生許可證，與防疫站聯(lián)系學(xué)員衛(wèi)生知識培訓(xùn)并辦理證件。

三、負責(zé)門前三包(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)及環(huán)境衛(wèi)生，對外聯(lián)系與本單位衛(wèi)生密切相關(guān)的事宜。

四、按照食品衛(wèi)生法，每周抽樣化驗檢查冷菜點心、員工廚房的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

五、督導(dǎo)各部門嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，確保衛(wèi)生質(zhì)量達標(biāo)，維護客人利益和公司聲譽。

品控可以分為兩塊：實驗室品控和車間品控

車間品控：主要是管理現(xiàn)場，如不良品的發(fā)現(xiàn)和管控。對生產(chǎn)的產(chǎn)品的口味進行品評，對工藝的流程進行稽核等。（車間品控比較累，要在車間不停的轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題）

實驗室：實驗室一般分理化檢驗和微生物檢驗，顧名思義，理化檢驗就是檢驗一些物理指標(biāo)，如：蛋白質(zhì)，水分，鹽分，IOD,AV,POV等。而微生物檢驗一般檢驗的是細菌總數(shù)和大腸桿菌。一般這些檢驗都有國標(biāo)和企標(biāo)的。

崗位工作： 1.來貨驗收、抽樣、索證、處置等； 2.對生產(chǎn)人員程序衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生進行監(jiān)控和確認，對環(huán)境衛(wèi)生、蟲鼠害情況、洗消毒情況進行監(jiān)控和確認，對設(shè)備安裝、使用、維修進行監(jiān)控和確認； 3.生產(chǎn)過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不合格或潛在不合格，積極協(xié)助處理質(zhì)量問題； 對成品出庫進行監(jiān)督管理。4.質(zhì)量投訴、突發(fā)質(zhì)量問題的處理：分析、現(xiàn)場核查、記錄追查.品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作

一、檢驗化驗部分

09年品控部對進廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進行逐批次檢驗，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫，基本完成了09原輔材料進廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對車間空氣質(zhì)量的檢測，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

09年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強了員工的質(zhì)量意識、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理體系認證的準(zhǔn)備

09年年底，公司著手準(zhǔn)備ISO9000和IOS2200的認證工作，希望通過此次認證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個較大幅度的提高。

主要計劃做以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，認真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場品控和化驗員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識和品控手法。

3、多做培訓(xùn)，加強管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進一步曾強員工的質(zhì)量意識。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實施之。

4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實施

5、加強與供應(yīng)部和營銷部門的合作，進一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

5S是什么？

a)整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西； b)整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理；

c)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；

d)清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；

e)修養(yǎng)（素養(yǎng)）：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

（增加：堅持和習(xí)慣）

第五篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。

1.嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理與生產(chǎn)經(jīng)理所下達的決策與完成項目質(zhì)量管理目標(biāo) 2.參與進行施工質(zhì)量策劃。

3..參與制訂質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。4.參與材料、設(shè)備的采購。

5.負責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。6.負責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責(zé)計量器具的符合性審查。7.參與施工圖會審和施工方案審查。8.參與制訂工序質(zhì)量控制措施。

9.負責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

10.負責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。

11.參與制訂質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。12.負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。13.參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。14.負責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。

15.認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。

16.隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表及監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

17.監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。18.真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料。

19及時收集、保存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。20.及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

21.定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控方案及整改措施。