第一篇：污水廠廠長群2016年1-3月問題整理

2016年1月-3月廠長群問題整理總結

1、中心傳動二沉池刮吸泥機過扭，復位后還過扭，有什么解決辦法？（原來排泥正常，污泥回流也正常，二沉池是生化污泥）。

答：扭矩報警基本是底部機械有問題，卡著硬物，靠近中心底部刮條銹蝕后變形卡住，再加上長時間未檢修，底部配重、斜拉條都會有問題，如果刮吸泥機是新之地品牌的，上部傳動的摩擦片也要檢查，不要盲目施加外力，可能會導致水下部件扭曲，建議放空檢修。

2、CASS工藝TN去除效果如何？

答：TN去除率要看水質如何，且工藝控制要嚴格，如重慶某廠的CAST工藝，進水COD為90-120 mg/L，含食品廢水，可生化性極好，進水TN為28-40 mg/L，出水TN為3-8 mg/L；另外河東再生水廠TN的去除率為60%，主要還是受進水BOD影響。

3、一般進口的管式微孔曝氣器使用情況如何，對化工園區集中式污水處理廠的曝氣器有什么特殊要求？

答：一般進口的管式微孔曝氣器效果不錯，關鍵是要正品的；另外針對化工園區集中式污水處理廠的曝氣器關鍵是安裝，卡子的固定，防止脫落，開孔，接頭，密封墊，冷凝水管等以及酸洗系統。某石化園區集中式污水處理廠，所用品牌為瑞好曝氣器。

4、采用轉盤過濾，是否要考慮添加助凝劑PAM，許多污水廠反映PAC投加量較大，出水總磷不達標。

答：如果采用轉盤過濾器，要求進水SS必須小于30；

對于出水總磷不達標，要從水質本身分析：（1）出水SS；（2）出水中磷的成分，是否有有機磷存在；（3）混凝劑投加前后磷的去除情況跟蹤；（4）除磷藥劑是否做過小試比選。另外還要對各個污水廠工藝、水質等具體分析，采取有針對性的措施，不能一概而論。

5、監測站來污水廠采樣時，污水廠應注意哪些事項？

答：首先監測站來采樣時，應告知污水廠，需要污水廠人員在現場留下簽名或記錄，監測站釆樣人員要出示采樣執法證，且現場雙方要留平行樣。

6、請問口徑為1000的進水流量計，前后要安裝電動蝶閥嗎？ 答：碟閥要裝但不要裝電動的，要裝轉盤水平的手動碟閥建議考慮更換流量計，安裝要求按照流量計的說明書或廠家指導安裝。

7、加拿大JWC品牌非金屬內進流格柵運行情況。

答：加拿大JWC品牌的非金屬內進流格柵，孔板是改性塑料，沖洗水壓力不高，一般中壓即可，可時間控制也可液位控制，格柵質量不錯。某廠從2010年開始使用JWC 的格柵（2mm），用于MBR前端，攔截效率很高，該廠是運行時反沖洗，需要注意的是自控系統一定要工況好，否則控制柜內元器件可能會受潮損壞。

8、南京貝特的立式攪拌器運行效果如何？

答：該攪拌器可在線安裝，為玻璃鋼材質，主要是比較節能，攪拌效果不劇烈，不會破壞污泥絮凝體結構，但功率要高，特別是池深較深的，且該攪拌機不會纏繞垃圾。在低轉速時振動搖擺不大，但對減速機的要求很高，某廠采用SEW減速機四年，效果不錯，且尚未維修過。

9、平流式沉淀池，形成礬花顆粒之后不沉淀是怎么回事？（是鄉鎮污水處理廠，進水濃度比較低，大概在50-60 mg/L，且進水不穩定，水量不足，晚上不進水，氨氮大概十幾毫克升，總磷只有不到10）。

答：首先要考慮進水COD、TP、TN、氨氮濃度多少？生化段工藝如何？生化池SV、污泥濃度？每天的平均負荷多少？夜間不進水，是否還充氧曝氣？30分鐘的SV觀察現象？DO多少？

鑒于你目前描述的水質情況，粗略判斷進水水質營養比例失衡，水量又嚴重不足，DO無法正常控制，生化池不能保證正常的活性污泥，則沉淀池加藥形成礬花后絮凝也不能正常沉降，也有可能是運行負荷低，污泥老化，泥齡過長導致。目前最根本的問題還是活性污泥沒有正常形成，生化處理狀態不正常，另外建議風機安裝變頻，不然既導致溶氧過高又浪費電。

10、請問做個污水處理廠應急預案大概多少錢？流程是怎樣的？

答：連云港某廠做的突發環境應急預案為5萬，譚陽某廠2013年做的突發環境應急預案3.2萬，有專門機構做，做完了還要評審，評審通過了還到到環保局備案，評審會由環保局組織的，整改會由制作單位完成的，也可以自己有證的編制，評審通過，必須要有專家意見，評審專家也可自己請，但必須要在專家庫里。

11、達到一級A排放標準，一般加氯量是多少，我們廠是液氯消毒，投加量為4 mg/L，之前測出糞大腸菌群為700個/L，現在突然達到2萬個/L，增大投加量也不行，應該怎么解決？

答：一般都是按照有效率投加2-10 mg/L，有深度處理或者三級處理投加量少，二級出水（沒有經過膜過濾之類的）6-10 mg/L，有深度處理為2-6 mg/L。蘇州某廠系統為4萬噸/d，滴加10%的次氯酸鈉500ml/min，滴加在轉盤過濾器后端，接觸時間很短，配合紫外消毒即無法檢出大腸菌，實際消耗的次氯酸鈉量為3~3.5萬噸/d，合肥某廠投加量為0.22噸次氯酸鈉/萬噸水。

糞大腸菌群不合格，可以考慮培養基有沒有問題，建議換批試試，另外需要推斷第三方的數據準確性，送檢問題很多，水樣保存超過4小時結果翻倍。

12、進水在線儀有沒有規定一定要第三方維保的？

答：沒有，目前不需要資質，可以自己運維，如湖北某廠的出水在線是省里統一招標，進水是自己運維。

13、購買鑲銅鑄鐵閘門要注意哪些事項？

答：關于鑄鐵閘門，主要應注意兩點：一是鑄鐵的原材料，目前許多小廠不是用正規的目字鐵熔煉的，而是用一些廢銅爛鐵，小鑄造廠鑄造工藝不建全，導致鑄件含雜質較多，在使用的過程中防腐性能變差；二是閘門鑄造成形后，尤其是大尺寸的閘門，一定要經過熱處理（人工時效處理）來釋放鑄件的內應力，以防止在今后使用的過程中，閘門出現翹曲變形。有好多閘門用了一兩年后就關不死了，多半是沒有經過時效而變形的，除了這兩點，其他都沒什么問題，閘門比較粗糙，精度要求不高，一般的廠均可加工。

14、重鉻酸鹽法測定COD是所用的重鉻酸鉀是優級純還是分析純？ 答：國標中要求是分析純即可，但更建議用優級純。

15、水廠超負荷運行，進水溢流，該怎么解決？

答：每個水廠都有最大處理能力，設計時系數一般取1.1-1.3，水廠平均年處理負荷超過80%時，應該考慮擴建，污水廠不可自行打開溢流閥，要跟有關主管部門協調，征得主管部門同意。

16、請問曝氣池同樣的曝氣量為什么白天DO是4-5 mg/L，到了晚上DO長達3個小時為零啊？（進水COD白天基本是160 mg/L，晚上大約是170 mg/L，另 3 外，這種情況持續了6、7天）。

答：首先檢查溶氧儀是否準確，其次要檢查進水水質變化，消耗溶解氧的物質很多，也不一定就是COD，有可能是晚上進水中某些成分消耗了溶解氧，可手工測一下溶氧及水質，找出特征因子。

17、工業廢水處理中，冬季好氧池水溫最少不能低于多少度才能確保菌種活性？ 答：國家規定12℃。一般在冬季北方水廠室溫大多比南方高：①污水管道附近就是供熱管道；②冬季北方室內供暖。

18、目前除磷藥劑使用聚合氯化鋁，效果不理想，什么除磷藥劑效果比較好？ 答：聚合硫酸鐵好，鋁鹽效果沒有鐵鹽好。鐵鹽雖然會帶來色度的問題，但投加量控制好就沒問題。

其中除磷效果不理想，可能是進水中有機磷和次磷酸鹽的含量比較高。

19、溫度驟降時，污水處理廠情況變化如何？

答：生物池溫差有1攝氏度，在15-16間徘徊（上周16以上）SVI也有明顯變化，沉降從35上升至60附近（近期MLSS控制在4.2g/L附近），往年也是如此，低溫季節污泥膨脹厲害。已采取降低負荷的措施。系統有選擇區對絲狀菌有抑制作用，我考慮是溫度下降使得細菌活性下降明顯，從而導致生物吸附的物質來不及反應，從而導致污泥性質改變。冬季，進水水溫大概15度，系統水溫大概13度左右。最冷的時候，系統水溫10度左右。

非絲狀菌膨脹主要發生在廢水水溫較低而污泥負荷太高的時候，此時細菌吸附了大量有機物，來不及代謝，在胞外積貯大量高粘性的多糖物質，使得表面附著物大量增加，很難沉淀壓縮。而當氮嚴重缺乏時，也有可產生膨脹現象。因為若缺氮，微生物便于工作不能充分利用碳源合成細胞物質，過量的碳源將被轉彎為多糖類胞外貯存物，這種貯存物是高度親水型化合物，易形成結合水，從而影響污泥的沉降性能，產生高粘性的污泥膨脹。非絲狀菌污泥膨脹發生時其生化處理效能仍較高，出水也還比較清澈，污泥鏡檢也看不到絲狀菌。

20、工藝怎么調整，來處理這種非絲狀菌膨脹呢？逐步降低污泥負荷？還是就不用處理？

答：包一層防凍保護棉。

21、冬季溫度驟降和春季溫度上升時，出水變渾的現象嗎？

答：水溫下降代謝降低，減少供氧，適當增加排泥，建立新的生物平衡。短期二沉池加藥控制出水。

22、二沉池的刮吸泥機泵凍住了該怎么解決？

答：抽虹吸的泵凍住了，可先加熱水解凍，再進行電加熱處理。

23、刮泥機打滑，怎么處理？

答：在軌道上灑點土、細砂或鹽，還有專用融雪劑。

24、DN100的止回閥多少錢？ 答：200元。

參考：DN200的法蘭蝶閥，渦輪傳動，法蘭耐腐蝕蝶閥，閥板不銹鋼，950元。

25、帶機濾布邊上看起來有磨損的痕跡，怕運行中扯破了。怎么能避免呢？ 答：邊緣部分問題不大吧，不要超過藍色的范圍就好，注意濾帶不要跑偏，還有就是刮板不要太緊，彈簧要有彈性，濾布邊緣磨損，用膠水在磨損地方刷一下。如果破損面積大，可以在外面包一層塑料布，不僅是邊緣破損，濾布中間出現小的空洞也可以這樣處理，避免空洞擴大從而報廢。

26、各個地方工業污廢水的收費標準是怎樣的？

答：工業和生活混合基本在1.2-1.6元/噸，純工業1.6-2.5元/噸。

27、垃圾填埋場如果非要接入污水廠，需要達到什么預處理要求？

答：首先一定要搞清楚垃圾填埋場的廢水水質情況。現在一般經過防滲膜等處理后，其滲濾液碳氮比不像普通垃圾滲濾液廢水，也就是其中的COD降了很多，但氮磷不降解，幾千濃度的總氮，如果不加控制或預處理，大量排入城市污水廠，肯定會造成污水廠氮中毒，后果不堪設想。污水廠要接受垃圾滲濾液這個情況在各地普遍存在，對于污水廠來說卻是有苦難言。污水廠不是金剛肚，要處理多少負荷，跟現有處理能力存在的差距，能接受的最大限度，需要增加多少能耗、藥耗，會增加多少泥量，如果不加限度排放會造成什么后果等等。

28、旋流沉砂池出水跌落充氧很嚴重，后面接CASS工藝，請問要用什么方法解決？

答：加幾道堰板，造成雍水，慢慢出水，渠道內設擋板，控制工藝標高。

29、污水重力管用什么流量計較好？

答：一般污水計量用電磁流量計比較準確，保證滿管前后保證安裝距離就可以。

30、怎么測氟化物？環保有要求嗎？

答：可以買個氟電極，配點試劑，氟化物在化驗室就可以檢測。

氟化物檢測在環保中是有要求的，污水廠要上報這個指標，一級A有氟離子濃度標準（10mg/L），另外2015年下半年委外檢測中添加了總氰化合物、總鎳、總銅。

31、曝氣池內的污泥濃度會隨DO 的增加和減少而減少和增加，為什么? 答：DO高，氧化程度高，吸附有機質降解充分，MLSS自然就下降了，而且過高的DO可能會過氧化，污泥老化、破碎，部分隨水流出，MLSS也會下降。

32、在提標過程中，濾布濾池與沙濾的優缺點？

答：濾布濾池省地、水頭小、運行成本很低、SS及負荷能力較弱，抗沖擊負荷較差；砂濾出水穩定、占地大、需要二次提升、運行成本高。

33、如何辨別聚合氯化鋁的質量好壞？

答：聚合氯化鋁PAC質量好壞的斷定主要有三個指標：二氧化鋁含量，鹽基度，水不溶物。鋁含量越高，質量越好，相對的水不溶物就越小。

34、MBR剩余污泥如何脫？用什么設備比較好脫？

答：MBR剩余污泥需先濃縮，一般要預處理，可用石灰+金屬鹽處理，然后上板框機脫水，且氣溫高一點較容易脫水。

35、ORP怎么解釋？

答：氧化還原電位，簡稱ORP（是英文Oxidation-Reduction Potential的縮寫）或Eh。ORP作為介質（包括土壤、天然水、培養基等）環境條件的一個綜合性指標，已沿用很久，它表征介質氧化性或還原性的相對程度。一般生化反應都是氧化還原反應，也是電子和能量轉化的反應，得失電子是不是有快慢，電子轉移是不是有快和慢還有優先順序，電子轉移形成正負離子不就有了電勢差，通過電勢差可以間接反應微生物的微觀環境。

36、污泥總產率系數Yt(kgMLSS/ kgBOD)取值高低，說明什么？

答：Y值與進水水質特征和泥齡有關，進水中SS越高，產泥系數越大，泥齡越長，產泥系數越小。

37、陰離子表面活性劑很高對生化系統有什么影響？

答：陰離子表面活性劑屬于難降解有機物，具有抑制和殺死微生物的作用，而且 6 還會抑制其他有毒物質的降解，同時會使水中起泡而降低水中復氧速率和充氧程度，也可能會提高其他污染物質的毒性。

38、請問可以在污水廠前置除磷么，如在初沉池加藥除磷？

答：前置沉淀除磷藥劑會與進水中的多種物質發生反應，需要的藥劑量大，同時降低了進入生化池污水的碳源濃度，對后續的生物脫氮除磷不利。

39、生活污水氨氮去除不了有哪些原因？

答：曝氣、消化液回流、PH、停留時間、是否有抑制硝化反應的物質進入、硝化菌的量、溫度等。

40、使用切割粉碎式剩余污泥泵的效果怎么樣？

答：實際運用效果應該不會理想，因為剩余污泥中存在的是毛發、織物纖維、植物殘渣以及塑料制品，在含水率接近99%以上的混合液中粉碎，其最終結果可能還不如污泥回轉格柵。

41、協同除磷對微生物的影響？

答：化學協同除磷對生物活性的影響目前基本上可以忽略，其最大影響是生物除磷，功能基本受到抑制，如果停止加藥，磷就會超標。

42、剛玉曝氣頭如何清洗，清洗一個的價格是多少？

答：剛玉曝氣頭使用一段時間后，會產生結垢，這時候就需要清洗和更換。

方法如下：排干曝氣池，用水和刷子或高壓清洗；排干曝氣池，拆下曝氣器，逐一清洗；曝氣組移出曝氣池，逐一清洗曝氣器；運行期間用自動清洗裝置清洗(甲酸)。

具體清洗價格：離線清洗費用10元左右，是更換費用的40%-50%。污水廠如果是處理負荷較大的話，一定要考慮好好停、減產的時間，因為曝氣頭整個拆、洗、裝的時間耗時很長。

43、如何解決生物曝氣池出現的大量泡沫？ 答：1）把池子全封閉，此方法成本較高；

2）水力消泡。可以中水回用，在污水廠出口處設置泵，流量無需太大，也不必24小時全開，可根據具體情況調節，節省成本。

44、水下推流器材質如何選擇？

答：水下推流器一般采用玻璃鋼，即纖維強化塑料，一般指用玻璃纖維增強不飽 7 和聚酯、環氧樹脂與酚醛樹脂基體，以玻璃纖維或其制品作增強材料的增強塑料。

45、電磁流量計和機械水表的區別？

答：電磁流量計是先進的新科技產品，利用的是新科技的電磁感應原理，計量比較精準，適用于導電液態介質。

機械水表是純利用機械動能測量的儀表，計量可能受震動影響，流速較慢可能存在無反應現象。

在污水管上使用建議選用電磁流量計，其不受污水內介質雜物的影響測量，而機械水表回收污水內雜質造成損壞。

46、好氧池溶解氧控制在多少？

答：一般來說2mg/L就可以，冬季如果有填料想提高氨氮去除率，可能需要4mg/L以上。

47、SBR工藝的污泥濃度一般為多少？單位時間單位污泥去除COD能力如何？ 答：SBR工藝的污泥濃度（MLSS）一般控制在4500mg/L以下，一般經驗值：1KgMLSS每天能去除0.1KgCOD。

48、硝化菌一般要培養多久？

答：硝化菌一般要培養馴化22天后才對氨氮有明顯的去除率。

49、管式爆氣器簡介。

答：管式曝氣器主要用于城市污水和有機工業廢水處理系統的充氧，管式曝氣器具有結構簡單、氧利用率高、性能可靠、氣孔不易堵塞、污水不倒灌、環向受力均勻、壽命長、安裝維修方便、系統價格低廉等特點。

第二篇：污水廠廠長崗位職責

污水廠廠長崗位職責

一、服從總經理的指揮，執行其工作指令，一切管理向總經理負責；

二、嚴格監督執行公司各項規章制度；

三、組織生產、設備、安全等制度擬訂；

四、負責設備維修計劃編制及組織實施、檢查，維護檢修計量器具；

五、負責編制生產工藝流程、工序協調。

六、完成公司下達的生產計劃，確保訂、定產品合同的履行；

七、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，確保安全生產；

八、負責組織生產現場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃；

九、建立質量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化；

十、做好生產統計核算基礎管理工作，原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

十一、負責做好生產調度管理工作平衡用電、節約能源；

十二、抓好物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

十三、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。廠長助理職責

一、協助廠長貫徹執行公司各項規章制度，參與制定并實施公司的制度制定，并對制度有效性向公司負責。

二、主持廠內各項會議召開制作孔明燈的原材料，安排作好會議記錄。

三、負責處理生產過程中與質量有關的問題，對最終質量負責；

四、有權對廠內與生產、安全、現場管理、人員等有關的問題提出解決方案，對違反制度的行為視情況作出相應處罰決定。

五、對不合格品控制及糾正和預防措施的落實情況時行監督。

六、負責廠內人員考勤、人員招聘，廠內后勤等管理工作；

七、負責一切生產安全防范、監督、落實工作；

八、切實執行廠長提出的與生產有關的所有工作的完成； 車間主任崗位職責

一、保證執行廠部下達的生產計劃及質量指標；

二、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；

三、組織編寫車間各崗位操作程序，設計制訂生產記錄及各種表格；

四、負責車間內部現場管理；

五、規范車間內部所有有關生產管理、安全生產規定的行為；

六、負責復核車間所有的生產記錄；

七、負責生產設備的使用、保養及維修；

八、負責督查車間內部安全生產，防范安全隱患、進行安全教育。

九、對不服從管理的員工，及時向領導匯報，提出罰款或開除建議。

十、完成領導交辦的其他臨時性工作。質檢員職責

一、熟悉有關產品規范、標準；

二、熟悉掌握檢驗測量方法，檢驗工具保養；

三、參與解決生產過程中的技術問題和生產工藝改進；

四、依照產品檢驗標準，對各工序半成品、成品進行質量檢驗及追蹤；

五、對生產過程中出現的質量問題及時向上級領導匯報，提出解決方案；

六、配合各工序交接工作；

七、負責檢查生產過程中的違規操作。設備操作工職責

一、嚴格按操作規程操作，滿足生產需要，嚴禁違規操作；

二、每天班前對設備進行一次全面巡視，發現隱患及時排除，自己解決不了的找技術人員協助解決維修，并做好記錄；

三、及時檢查設備的運行情況，做好維護保養工作，提高設備完好率；

四、負責搞好設備衛生和環境衛生； 維修工職責

一、熟悉各種設備結構、技術性能和完好標準，能夠熟練地拆卸和組裝；

二、隨時掌握各種設備的運轉情況，指導操作工合理維修和保養設備，制止違規操作，搞好設備的完好率；

三、及時維修設備，保證生產正常運行；

四、在維修工作中要堅持修舊利廢，節約挖潛，妥善保管維修工具；

五、對于關鍵設備要重點維護、保養，每天例行巡檢，檢查運行及時處理。門衛崗位職責

一、嚴格執行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事；

二、負責全廠報紙、信件、郵件的收發；

三、嚴格執行接待和會客制度。外來人員來廠，門衛與辦公室聯系登記后，方可進入；

四、上班時不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛室當作娛樂場所。

五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室。

六、車輛出公司同樣憑放行證明，屬于公司的車輛要加強巡查。

七、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告廠辦公室處理。

八、夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告廠辦公室糾正。

九、熟悉公司環境，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。

十、做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

十一、搞好門衛室周圍的環境衛生。第二章 管理制度 工廠安全管理制度

一、總則

1、工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

2、工廠安全管理，除依政府法令規定外，悉依本制度辦理。

3、安全管理之組織、指揮、監督由工廠設置專人負責。

4、組長以上均應熟悉有關安全管理的制度，并監督訓練屬下人員確實遵守。

二、火災防護

1、倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。

2、易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數量外，不得攜入工作場所。

3、滅火設備應照規定設置，放在明顯容易取用之地點，定期檢查，應保持隨時可用之狀態，要熟練使用方法。

4、使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經嚴格訓練，每次下班前要觀查十分鐘，無火災隱患后方可離開。

5、設備采購合同范本電器設備應經常檢查有無損害。

6、電器設備發生故障或增接電器設備均應請示上級人員，后通知專門人員辦理。

7、發現起火立即停止工作，迅速關閉電源或其他火源。救火時，應特別注意下列事項： a)油類或電線失火，應用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。 b)衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

c)如火焰封住出路口，應利用繩索或電線等物從窗口逃生。d)在火煙中搶救，應用濕手巾掩著口鼻。

三、竊盜防范

1、現金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全櫥柜中，指定專員負責保管。

2、夜間值勤的人員，應于規定時間在工廠內巡邏。

3、辦公室應于夜間加班人員離去后關閉門窗，并確實下鎖。

4、竊案發生后，應保護現場，報告公安機關偵察。

四、身體傷害的預防

1、有危險性之工作應由熟練人員擔任。

2、發生傷害時，應急將受傷者送勞工保險指定醫院治療。

3、工作地點的頂上可能落下傷人物體時，工作人員應戴安全盔帽。

4、使用強烈腐蝕性的濃酸時，應使用安全的工具，避免與身體接觸。

5、在灰塵飛揚中工作者，應帶上口罩及眼鏡。

6、使用電氣器材時，應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。

7、操作起重機時，應注意吊起物體底下及附近是否有人。

8、凡電器修理、更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關閉開關。

9、不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中之機器。

10、工具應放置于工具箱中，工具箱應盡量放在地面。

11、遇停電時要立刻關閉總開關，送電時在開各開關之前，要先開總開關。

12、焊接時應注意遠離他人，并應戴必要的眼罩。

13、汽車、叉車、起重機其駕駛員必須為工廠指定人員，無照人員不得駕車，亦不得練習駕車。

14、特種作業的監督人員應隨時告知其屬下該項作業的特殊危險。

五、機械工具的處理

1、使用機械工具前必須先檢查有無異狀。

2、機械的清掃注油應在轉動停止后進行，但得特別許可時不在此限。

3、如無必要避免機械的空運轉。

4、對于壓力計、溫度計等計器類要特別小心操作，并在其規定的示度范圍內使用。車間管理制度

一、目的：

為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度；

二、適用范圍：

本制度適用范圍包括工廠內所有在職、臨時用工人員；

三、具體規定：

1、職工應按時上下班，遲到或早退一次罰款10元。

2、工作時間只允許穿公司發放的絕緣膠鞋，不允許穿拖鞋、涼鞋、短褲、赤背，違者每次罰款10元。

3、設備操作人員要做到設備班前班后檢查清潔，違者罰款10元/人/次；

4、砂漿生產必須嚴格按照“量要準、材要凈”，攪拌要絕對均勻，生產日期要準確無誤，砂漿出庫要先發前期產成品以免過期，成品堆放要整齊、易出；如發生過期未發出，將處以50-200元罰款。

5、違反廠內規章制度或出現質量問題、安全事故者，免除當月獎金。

6、班中禁止做私活，違者每次罰款50元。

7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，情節嚴重者予以解雇。

8、外出補口車及補口人員要正確對待每個工地補口方案，做到外觀漂亮，質量優良，對甲方工作人員提出的要求盡量配合，無法配合的的友好協商，幫其出謀劃策，對自己及工友的人身安全操心。有危險及時找甲方人員給予排除后方可施工。帶去的隨用工具、原料做好防盜措施，如丟失照價賠償，如發現在外出施工中有損公司形象和浪費材料對代班組長罰款50元，下班嚴禁搭乘派出三輪車，嚴禁虛報出工及現場有意延時加班報工，一經落實罰款200元/人/次。

9、甲方開具整改及罰款通知，由其班組人員共同承擔，所用原材料費用由公司從班組人員本月工資中扣除，并處罰款50元/人；當日工作量名單要由當日甲方人員簽字，每日領量單時要把實際工作人員的姓名、電話問清楚，并填到的相應空格內。

10、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施，違者每次罰款50元。

11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款5元。

12、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款30元。

13、員工要在下班前對工作區周圍環境進行清掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。違者罰款10元，車間主任罰款20元。

14、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉設備電源及總電源。違者每次對責任人罰款30元。

15、因產品質量問題與質檢人員爭吵，不服從領導處理決定，根據情況予以相應經濟處罰。

16、電工由于車間內用電設備較多，應把電線埋地引用。電工應做到每周一次檢查漏電保護是否正常。電工應做到隨叫隨到不得拖延，影響生產；電工平時應在車間做巡回檢查，不得到辦公室或者其它工區聊天，影響他人工作。

17、電氣焊操作時應對工作區內清潔，防火防漏電保護。氧氣切割時，氧氣、乙炔應分離5m。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動時也一樣要做到上述規定，要做到每次開會必須強調，做到每個員工都要掌握。

18、車間主任負責監督落實氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班時必須放到指定存放位置。

19、對于車間內的所有違章行為，廠內管理人員有權隨時做出糾正，屢次不改者，可視情況建議領導做出相應處罰。考勤管理

一、工作時間：上午8時至12：00時，下午14時至18：00時。

二、全體員工實行上下班打考勤卡登記制度。

1、因工作原因而不能打卡者，應在下一個工作日內填寫書面證明，主管簽字，交負責考勤人員。

2、員工逾規定時間到崗時間超過5分鐘視同遲到。超過一小時按曠工處理。

3、未到規定時間提前下班視同早退，超過30分鐘提前下班視曠工半天。

三、請假規定：

1、員工因事請假，應提前填寫請假單，主管批準，假條交辦公室留存；

2、如有緊急事件無法請假的，應事先電話通知主管，報辦公室登記，并在上班后1個工作日內辦理補假手續；

3、辦公室人員不按規定請假無故不上班，以曠工處理。

四、處罰標準:

1、遲到、早退一次罰款10元。

2、曠工扣除兩倍日工資，嚴重者開除。

3、事假按累計天數扣除工資。

4、月出勤天數不滿25天者不得享受當月獎金； 安全生產獎懲制度

一、根據安全生產管理制度和安全操作規程，制定本制度：

二、獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予50-200元獎勵：

1、對于安全技術規程執行得好，安全生產、文明生產有顯著成績的單位、班組和個人；

2、由于認真檢查，及時發現重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者；

3、為保證安全生產，積極提出合理化建議，經有關部門審查，確有很大價值，列為安全技術措施項目，經實踐考核有效者；

4、在發生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇搶救、保護公司財產和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

5、及時制止違章和誤操作并轉危為安者；

6、舉報事故經確認屬實者；

二、懲罰：

違反《安全生產管理制度》和《安全操作規程》的單位、個人，公司嚴格追究其違章、違紀和造成事故的責任。

1、違反生產操作規程操作機器設備，視情節處罰款10-200元/人/次；

2、違反用火、用電和違反設備檢修規定的視情節罰：20-50元/人/次；

3、凡違反禁煙規定，在禁煙區吸煙者，罰款50元；

4、違反勞動保護用品管理制度，不按規定著裝，扣罰10元/人/次；

5、損壞各種安全防護設施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經濟損失的50～lOO％；

6、各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的，對車間主任扣罰50-200元/項；

7、發生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰單位領導100元/次；

8、凡因設計、安裝、檢修、采購質量等其它原因，造成停機、停產的，根據相關情節對責任領導及相關責任人進行相應處罰；

9、其它各種違章，視情節扣罰10-30元/人/次；

三、各類事故責任者的處罰：

1、事故直接經濟損失在3OOO元以下的責任者，給予通報批評，賠償事故直接經濟損失的50％，并扣罰廠長直接經濟損失的20％；

2、事故直接經濟損失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的責任者，賠償事故直接經濟損失的30-40％，并扣罰廠長直接經濟損失的20-30％；

3、事故直接經濟損失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的責任者，賠償事故直接經濟損失的20—30％，并扣罰廠長直接經濟損失的15-20％；

4、事故直接經濟損失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的責任者，賠償事故直接經濟損失的15—20％，并扣罰廠長直接經濟損失的10－15％；

5、事故直接經濟損失在50000元（含50OOO元）以上的責任者依據有關法律規定處理；

6、由于個人責任造成輕傷事故的，對事故責任者罰款100元/人/次，并承擔因此造成的相關醫療費用，并對廠長扣罰100-500元/人。

7、對造成重傷及以上事故的責任者處以5OO-1000元罰款，扣罰廠長500-2000元罰款。

四、凡下列情況之一者，視情節處以50-100元罰款，承擔相關損失，造成重大損失者追究相關法律責任；

1、對工作不負責任，因故發泄私憤，有意擾亂操作，造成經濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執行規章制度造成事故的主要責任者；

2、對違章指揮、冒險作業，勸阻不聽而造成事故的主要責任者；

3、對忽視勞動條件，削減或取消安全設備、設施而造成事故的主要責任者；

4、對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責任者；

5、對設備長期失修，備用設備起不到備用作用，帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者

6、對發生事故后，破壞現場，隱瞞不報或謊報的主要責任者；

7、對發生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發生的主要責任者。檢驗管理制度

1、質檢員負責產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，對產品各項進行檢驗，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

2、每道工序半成品必須由質檢人員出具書面檢驗合格后方可進入下道工序，成品出廠須開據合格檢驗報告方可出廠。

3、出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求，不準出廠，應重新對此批產品抽取兩倍數量樣品進行復驗，以復驗結果為準，若仍存在不合格，則制定該批產品為不合格。

4、檢驗包裝物是否完好無損，不得有臟污和破損現象，有按不合格拒絕出廠。倉庫管理制度 目的與范圍

一、目的

為使公司的倉庫運作更加規范，保證公司資產的安全，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫

1、貨品到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續。

2、倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續，凡經檢驗不合格，應通知供應商及主管領導辦理退貨。

3、由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續。

4、貨品驗收后一段時間內若發現問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續。貨品保管與保養

1、根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：材料清、數量清、規格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區、按排、按架、按位定位。

2、保管貨品應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混。

3、特別注意化工用料的化學反應。固化劑和促進劑直接距離不得少于15米；倉庫內的聚氨酯原料要做到密封嚴密，不使用不開封；倉庫內的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠離易燃易爆的物品。

4、保溫管原料進廠要按規格、不同用戶等區分堆放，不同用戶的原料、成品要劃分明確，標牌準確，不同用戶產品不能相互混放；

5、白料要按入庫日期分區碼放； 貨品出庫

1、倉管員發料時一律實行先進先出，先進庫的先發。

2、憑單印簽不符不全，批準手續不符、憑單字據不清或被涂改、未驗收入庫貨品不準出庫。

盤點及帳務處理

1、保管員應堅持實地盤點法，每月進行一次全面盤點；

2、盤點時發現盤盈或盤虧應重復一次，重新核實，并分析原因，提出改進意見或措施，做好記錄。

3、檢查安全防火設施和措施器材等，發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

4、盤點清查出的盤盈、盤虧物品，由報領導批準后，及時進行帳務處理。

5、保管員應建立賬冊，并按規定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。

6、倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符，貨品收支與結存要保持平衡。工具管理制度 總則

1、目的：為規范公司各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的浪費、超標領用及調任無交接等現象，特制定本制度。

2、適用范圍：我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領用、退庫、交接、報廢等事項的管理。工具使用及管理制度

1、工具的保管應該責任到人，確定工具保管責任人。責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具的限期內損壞、遺失等負責。

2、領用人領用工具時，倉庫人員應登記填寫領用工具的名稱、型號、數量并讓領用人簽字。

3、操作工具首次領用，必須是在領用標準范圍內；換領必須以舊換新。

4、以舊換新領用時，使用人用原舊工具到倉庫換領。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認，同時登記新工具并由領用人簽字確認。

5、原工具丟失或在最低使用限期內損壞，使用人賠償后方可再重新領用。

6、離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由辦公室負責發給其“工具移交表”一份，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。

7、倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規定賠償。工具的檢查與賠償

1、倉庫人員收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領用人繼續使用。如可修復，可聯系相關專業人員修復。

2、如發現工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應責其在一定時間內補齊工具。工具損壞或丟失，由責任人原價賠償。

3、倉庫每半年整理一次庫房工具的清單，經倉庫負責人核實與廠長批準后，對缺損工具進行申請采購補齊。門衛管理制度

一、凡出入本單位人員均須驗明身份，對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內；來賓離開時，填寫離開時間；

二、人員攜帶物品出門，須憑辦公室出具的出門證才予放行；

三、廠內車輛、人員在上班時間外出，門衛須過問并記錄出入時間；

四、人員因病離開，須辦公室出據證明給門衛交驗；

五、門衛負責管理工廠辦公場所的車輛停放秩序；

六、門衛仔細盤查欲進入工廠的可疑人員，將其勸退；

七、對于拉運出廠的產品、半成品、及廠內人員外出攜帶的工具、物料等物品，需向門衛出具辦公室出門證，并仔細核對出廠物品清單或產品出庫

第三篇：污水廠廠長工作總結

2011年工作總結

張愛文

2011年，在城建設局總支的正確領導下，在上級業務部門的大力支持下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請各位領導批評指正。

一、加強政治理論學習，努力提高駕馭本職工作能力

今年4月，組織將我選聘到污水處理廠擔任廠長職務，自任職以來，深感責任重大，工作中不敢有半點紕漏，生活中嚴格要求自己。時刻不放松理論學習，深知一個干部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來，我積極參加局機關組織的各類學習，不斷豐富提高自己的理論政策水平。同時，我還結合工作需要，學習一些環保法律法規、企業管理知識，重點鉆研污水處理及設備管理等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么，需要什么、學習什么。通過學習，進一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強了貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性以及在工作中解決實際問題的能力。

二、抓好廠區制度的健全落實，為有效開展工作創造條件

抓好制度的健全與落實，是保證各項工作正常開展的前提條件。作為企業管理的第一責任人，本人主持制定了《慶城縣城區污水處理廠管理制度及崗位職責（試行）》，并下發文件成立了內設股室，對各股室的生產經營目標進行了量化分解，并納入年終考核。同時，還與各股室負責人簽訂了《慶城縣城區污水處理廠生產安全責任書》，保證了廠區安全生產工作的有序進行。

在工作中，本人始終堅持民主集中制，凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作，都提交廠務會討論。在決策時，從不定調子，劃框子，而是鼓勵大家充分發表意見，暢所欲言，從不把個人意見強加于人。在充分發揮民主的基礎上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，在職工調整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準備充分，考慮周密，一年來，全廠的決策質量一直較高，得到了職工的一致擁護。在工作中，本人以身作則，帶頭講學習、講政治、講正氣。建廠以來，廠領導班子緊密團結，形成了強大的整體合力，促使全廠各項事業蓬勃發展。

三、勤政廉政，塑造良好的企業形象

“己不正難以正人”，用領導廉潔自律的規定約束自己，旗幟鮮明地反對腐敗行為，是我對自己工作的一貫要求。因

此，在工作和生活中，我不斷加強自身修養，嚴格遵守財經紀律，不以權謀私。帶頭執行廠部各項制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領導身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育，做到自重、自醒、自警、自勵，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠懇，關心職工，經常深入一線工作，了解員工在工作生活中存在的問題，并協助其解決具體困難，使其安心地工作。

四、抓好生產管理，確保目標責任制的完成 省政府要求我廠2011年10月底前必須達到試運行水平。為了按期實現此目標，根據市縣工作部署，本人多次主持召開專題會議，部署了試運行攻堅階段的工作任務和計劃安排，給各股室下達了試運行工作任務分解書，倒排工作安排表，量化工作任務，全力以赴抓緊抓好各項工作。在全廠職工的共同努力下，市環保局于10月20日正式批準試運行，圓滿地完成了上級下達的任務。目前，廠區各類設備運行正常，環保在線數據上傳穩定，已累計處理污水6萬余立方，消減COD13.5噸，消減NH3-N2.6噸，出水水質已達到國家一級B排放標準。

五、存在的不足

一年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處：一是學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷

提高自身素質，以適應新形勢、新要求；二是發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高；對職工的管理力度還要進一步加強。本人在今后的工作生活中一定認真改進，進一步履行好職責，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

第四篇：污水廠廠長總結報告

污水處理廠工作總結

污水廠是我們公司投資建成并運行的第一個污水項目。由于經驗不足，工程建設管理不到位，造成建設周期延長，06年底建設，09年9月才正式運行，10年才完成工程驗收，工程結算至今未能完成，污水費提價工程一直不能開展。諸多遺留問題影響至今。經過了2009年污水廠的工藝調試到2012年的穩定運行，對于污水廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進和成長。我廠員工在廣州公司總部的正確領導下，克服重重困難，以高度的責任感及強烈的使命感，認真仔細的工作，圓滿的完成了各項工作任務，污水廠的運營已基本步入正軌。現將運營管理工作總結報告如下：

一、運行概況

主要由運行部負責：

1、組成人員：主管：**化驗員：**操作工：**、**。

2、中控工藝控制室：

本廠實行三班倒的方式，每班人員都很認真負責的做好自己的本職工作。污 水廠這幾年來人員穩定，主管時刻以廠的形象為重，以廠為家。操作人員也基本掌握了污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備運轉也相對穩定，日常工作就是維持污水處理的正常運行。在日常工作的同時，我們定期發了一些相關污水處理的操作方面和處理方面的知識手冊，使得操作工在工作的同時掌握更多的專業知識和應急實用性技術。保證了出水水質以及污水處理工藝的正常運轉，使出水水質穩定達標排放。

從2009年10月份到目前為止，本廠的日均污水處理水量保持在2萬噸以上，并穩定地正常運行，出水達標排放。通過化驗得出：出水水質COD一般為20~30mg/l（≤標準40mg/l），氨氮一般為1~7mg/l（≤標準8mg/l）,總磷一般為0.6~1.5mg/l（≤標準1.5mg/l），SS一般為12~19mg/l（≤標準20mg/l），pH一般為6.0~7.5mg/l（標準6~9）,總體控制在出水水質指標要求范圍之內。進水濃度在夏天偏低，冬天偏高，通過化驗數據來調整工藝，領導人員合理調度生產以及在化驗人員的密切配合工作下，保證了污水水量與水質達到要求。

本廠冬季有時濃度過高，進水COD甚至達到300~400mg/l，總磷達到4~8mg/l，氨氮達到25~40mg/l，按照理論上來說，正常達標排放是比較困難的，不過我們運行部的人員在困難面前迎難而上。也有不足的是在2011年11月14日那次江門監測站采水樣，出水水質有一項指標總磷不達標，超過指標1.5mg/l，究其原因是當時進水濃度相當高，實際進水總磷平均濃度達到4mg/l以上，偶爾濃度還會高達6~8mg/l。不過我們通過調整工藝，現在總磷基本上都控制在1.0左右，其他出水指標達標率為100%，通常控制得很穩定。

3、化驗室：

化驗室操作員認真仔細，一絲不茍，通過化驗數據幫助中控工藝控制調整工藝操作，進一步保證出水水質處理達標排放。同時化驗人員完善了各種報表、表格，使其工作成果清晰明了，準確無誤的體現在圖表中，并整理建檔，為我廠的運行打下了良好的基礎。

隨著我廠的日益發展和壯大，公司所需要的技術力量也日益提高，該部門以年輕的優勢，不變的奉獻精神和孜孜不倦的學習精神，為我廠的污水處理事業的輝煌明天奉獻了他們的力量。

二、運行設備主要由機電部負責。

1、組成人員：主管：**電工：** 機修工：**環衛綠化兼機修協助員：**

2、機電部：

我廠機電工主要負責設備的維修和保養工作，機電人員對工作認真負責，時刻把廠的工作利益擺在第一位。

（1）、由于廠區強電部分的設備和施工質量較差，經過幾年的使用，設備及線路開始出現老化問題，電路故障不斷增多，維護工作越來越重。

（2）、夏季是雷雨的高發季節，加上我廠的地勢平坦、四周空曠，是名副其實“雷區”。每年都會因打雷導致個別設備或儀表損壞，給廠區造成不少的損失。經過廠領導和機電部人員的商量下，考慮到每年都會經歷雷雨階段，于是給全廠各路儀器設備安裝避雷器，并且制定出一系列避雷方針，盡量減少廠區不必要的損失。

今年4月份打雷又出現新的狀況，儀器沒損壞，高壓線卻出現問題，防雷工作任重道遠。作為廠長，我會督促機電部的成員在今后的工作中，不但要努力提

高自身業務知識的培訓和學習外，還要加強提防護意識，這樣不但能保障我廠的正常運行，還能保障人員的生命安全。

三、行政管理

1、財務室：主要負責人：**。

財務室是所有公司不可缺少的后勤保障部門。財務人員認真細致，為廠區開源節流，積極完成領導安排的一切工作事務。

2、辦公室：主要負責人：**、**

首先報告從2009年10月到2012年3月的處理水量與財政收入，見下表：

注：2011年9月驗收后從10月份開始污水費上調至0.701元/噸。辦公室的主要工作就是監督管理廠區員工，對骨干管理力度進一步加強，對后備力量的培養，保證廠區正常運行。廠區每月例會期間，評選出當月優秀員工，帶動了員工的工作積極性。

今年的“三大目標”：

（1）、申請提高污水處理單價，催促財政完成工程結算，為提價提供依據。（2）、穩定并逐步增大污水處理量，增加運營收益。

（3）、節省開支，控制好運營成本，首先向環保局、城管局等相關部門進行攻關，突破0.15度/噸水的下限，降低電耗。其次測試不同牌子、不同類型的混凝劑及絮凝劑，在價格和投加量方面選擇性價比最高的藥劑，沒有檢查的時間盡量不用或少用藥劑，節約藥劑費用開支。

只有廠里收益增加，才能最大程度的提高員工的待遇，為員工創造一個穩定的、有發展空間的工作環境，充分調動員工的積極性，為公司創造更大的效益。

第五篇：污水廠廠長述職報告(2014)

述 職 報 告

卜春再

（2015年1月 7 日）

各位領導、同志們：

我是2012年12月份擔任污水處理廠廠長一職的,到現在整整兩年多時間。按照上級的安排，下面我就自己在污水處理廠兩年來的工作情況和政治思想、學習以及廉潔自律情況從兩個方面向大家做一簡要匯報。如有不妥或不完善之處，敬請在座的各位領導和同志們批評指正，并提出寶貴的意見和建議。

一、履行職責情況

兩年來，我重點抓了五項工作。

第一項是狠抓了污水處理廠項目運作

漢縣污水處理廠是經國家發改委批準建設的首都水資源可持續利用規劃內的城市污水處理項目，是我縣第一座也是目前唯一的一座現代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即A2/O工藝處理。主要承擔縣城18 家工業企業生產中產生的廢水處理任務，服務縣城人口達10萬人。廠區占地面積60畝，總投資7000多萬元，始建于2011年。

上任后，我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下，多次積極協調上級以及縣里各有關部門和單位，全力以赴推進項目建設，強化工程規范管理，嚴把工程質量關，確保了項目工程如期竣工，并于2011年8月份投產試運行，出水水質達到了《城鎮污水處理廠污染物排放標準》，通過環保達標驗收，取得了排污許可證。同時，根據工作需要，扎實抓好建廠

后機構的科學設立、人員的合理調配、辦公環境的創造等相關工作，為全廠的正常運作奠定了良好基礎。據統計，從項目竣工運行到2014年底，共收集并處理污水2000多萬噸，向海河減少排放污染物生化需氧量（BOD）3000噸，化學需氧量（COD）6000噸，總氮（T-N）600噸，氨氮（NH3-N）600噸,總磷（T-P）100噸，懸浮物（SS）3000噸，取得了良好的環境效益和社會效益。國家環保總局經現場核查后認定我縣污水處理廠提前圓滿完成了COD減排任務。目前，日污水收集量和處理量均達到 2.5萬 噸，有效地保障了首都用水安全，改善了我縣的招商引資環境和人民群眾的生產生活環境，保障了縣域經濟的可持續性發展，促進了藍天碧水工程建設、“兩宜”城市建設和旅游大縣建設，受到了各級各有關部門的高度評價。

第二項是狠抓了污水處理設施配套管網建設 隨著全縣經濟社會的全面發展，經濟增長和社會進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫，人民群眾對污水處理事業科學發展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設施配套管網建設，建廠以來，我們按照縣政府的安排部署，積極爭取國家城鎮污水處理設施配套管網建設以獎代補專項資金，精心組織，嚴格程序，科學布局，切實用活用好項目資金，確保了縣城污水處理設施配套管網建設任務的圓滿完成。到2014年12月底,我縣污水管網項目實際投入資金達到5000多萬元，共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網建設66千米，形成了一、二、三級污水管網縱橫分布的格局。這個項目實施前，由于沒有排污管道，相關街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾，夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛，冬天污水結冰、道路打滑，行走不便。同時，由于相關街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是“晴天一身土，雨天兩腳泥”，人人叫苦連天。項目實施后，隨著污水處理設施配套主管網的建設，帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網的建設，以及自來水管道一并鋪進房舍的建設，大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外，項目實施還帶動了政府有關部門對相關街道和路段配套硬化的投資建設，并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環境可以說是發生了翻天覆地的變化。

第三項是狠抓了內部規范管理

堅強的領導和健全的制度是做好管理工作的基石。為此，我在廠里實行層級管理，對每個管理干部都制定了詳細的崗位職責，誰出問題就追究誰的責任，做到了環環緊扣，一級對一級負責，明確職責，嚴格獎罰。我和廠領導其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度，每個廠領導蹲點負責幾個科室和車間的管理工作，在工作中始終把安全生產工作作為首要任務來抓，每月定期檢查全廠安全工作，不定期抽查重點部位和關鍵工序安全情況，將安全隱患消除在萌芽狀態。污水處理廠運行以來沒有發生過一起安全事故。全面加強現場管理，建立嚴謹有效的作業流程，細化工藝操作規程，及時做好設備的管理和維護，確保完成節能減排任務。不斷加強制度建設，實施規范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設備運行管理和維護制度》、《財務管理制度》等10多項制度，使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規范化的軌道。特別是認真貫徹執行

上級關于城鎮污水處理設施配套管網建設以獎代補專項資金管理使用的各項規定，在項目資金管理上，嚴格執行項目工程的招投標制、公示制、監理制和審計制度。通過工程招標，公平、公開、公正擇優選擇施工單位，并邀請有關部門進行監督，自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規操作；對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示，主動接受社會監督，實施“陽光作業”，促進了廉政建設；實行工程監理，積極支持和認真配合監理工作，對工程質量進行全程監督，保證工程建設達標，杜絕了“豆腐渣工程”、“花架子工程”；嚴格執行工程審計制度，工程建設資金的撥付，以審計結果為準，杜絕了施工建設單位多計工程價款的現象，保證了資金的規范使用。

兩年來，通過強化內部管理，讓每名干部職工都找準了自己的位置，明確了自己的職責，增強了工作責任心和積極性，全廠運行質量大大提高。

第四項是狠抓了干部職工隊伍建設

建廠以來，我先后組織廣大黨員和干部職工工認真開展了保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀、創先爭優、黨的群眾路線教育實踐等活動，使大家進一步增強了理想信念，陶冶了道德情操，對全廠的發展前景有了更明確的認識。同時強化員工培訓，全員業務練兵。先后組織或參加各類培訓班20次，舉辦技術比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學習分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學習。積極倡導在實際中鍛煉，在“學中干，干中學”，使建廠后分配的30名大、中專學生都能在各自崗位上獨立工作，隊伍整體素質有了明顯提高，為企業后續發展儲備了各方面技術型、專業型人才。此外注重與企業文化建設相

結合，按照“以人為本、科技興廠”的發展戰略，大力弘揚“誠信、團隊、專業、創新”的辦廠精神，使全廠呈現出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設

這個項目是中央拉動內需項目，屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠，采用衛生填埋工藝。規劃建設總投資5000萬元，建設規模為日處理生活垃圾160噸，庫容量為160萬噸，使用年限為20年。

為了切實抓好這一項目，我根據國家和行業部門的有關政策法規，抓住工程建設的各個環節，進一步健全管理制度，完善管理機制，對項目建設嚴格實行把“一關”，行“六制”，推進工程建設步入規范化、科學化管理軌道。把“一關”就是首先把好規劃設計關；行“六制”，就是嚴格實行了項目法人責任制、招投標制、公示制、監理制、安全生產領導責任制、資金專款專用制，做到了認識到位、領導到位、組織到位、程序到位、管理到位，確保了工程建設的開展。預計全部工程將于2015年9月竣工。工程竣工運營后，將發揮以下五個方面的突出效應：一是有利于改善環境質量，為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施，可解決垃圾的隨意堆放對城市建設用地的侵占問題，可消滅蚊蠅、細菌等，可使地下水、地表水和大氣水污染負荷大大減輕，為城市人民創造文明、整潔的生活和工作環境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環境，為我縣大力發展旅游經濟、招商引資和城市經濟的可持續發展提供有力保障。四是有利于促進就業和再就業工作。

工程建成后，可提供一定數量的就業崗位，在一定程度上可緩減城市就業和再就業壓力，促進社會安定團結。五是有利于城市生態改善。城市生活垃圾填埋場封場后，可實施退耕還田、種草、種樹，恢復土地使用功能，產生一定的生態經濟效益。

二、政治思想、學習及廉潔自律情況

一是注重學習，努力增強工作能力。面對科技進步日新月異、知識更新不斷加快的新形勢，面對許多實踐上從未涉及過的新領域、新任務，兩年來，我除按上級安排認真參加了保持共產黨員先進性教育、科學發展觀學習實踐、創先爭優活動和黨的群眾路線教育實踐外，更加強化了自身政治理論學習，特別是所從事業務領域的政策、法律法規和專業知識的學習，注重總結工作中不斷積累的經驗和教訓，向實踐要真知。虛心向各位班子成員學，向一線的業務人員學，利用會議或外出考察向各地的同行學，并努力把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、指導工作的本領。

二是發揚民主，保證決策的科學性。在廠長的崗位上，每一次作出重大決定前，都要進行充分的調查研究，反復聽取方方面面的意見、建議，和基層的骨干、業務人員進行充分的交流。從不把自己的意愿強加在他人身上。因而贏得了大家的理解，獲得了大家的支持，也推動了工作的開展。

三是嚴謹自律，努力做好黨風廉政工作。作為一名黨員領導干部，我堅持嚴格遵守《廉政準則》和中央八項規定等要求，正確對待自己手中的權力，嚴于律己，勤政廉潔，正正派派做人，清清白白做事，自覺接受群眾的監督，抓項目、做工程嚴格按上級規定、要求和相關程序進行，沒有違法違紀的行為。

總之，兩年來，盡管自己在污水處理廠的工作取得了一定成績，但我覺得，成績應該歸功于縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導，歸功于基層的、一線的干部職工，我個人只是做了一些力所能及的組織協調和服務工作，職責所在，責無旁貸。在今后的工作中，我將堅決服從組織的安排，決心在新的崗位上，再接再厲，再鼓干勁，扎實工作，繼續推進縣城生活垃圾處理項目建設，確保高標準、高質量、按期圓滿完成全部工程建設任務，為項目工程早日竣工運營達效，為加快推進我縣“兩宜”城市建設步伐，進一步提高人民群眾生活質量，推進縣域經濟發展，作出自己積極的貢獻。