第一篇：污水廠擴建工程年度總結

**工程擴建項目部2010年工作總結

2010年**工程擴建項目部主要圍繞工程實施、交工驗收以及運行調試開展工作，較好的完成了各項目標任務。

**工程工程從開工以來工作量累計完成39568萬元（含設備款5866.5萬、土建11085.5萬、安裝2359.7萬、前期及其他20256.3萬），2010年1月-2010年10月22日工作量累計完成9347萬元（含設備款2399萬、土建1393.2萬、安裝1286.2萬、前期及其他4268.6萬），具體工作完成情況如下：

1、招投標及合同簽訂：大樓裝修、綠化、新廠區除臭、老廠區除臭、初沉池刮泥機、加蓋等9個標段的招標，完成招標采購、增補合同、比價合同簽訂39份。

2、土建方面：完成了深度處理反沖洗設備間及加藥間的墻體砌筑、深度處理的鋼結構安裝、食堂改造、碳源投加間、綜合樓裝修、門衛等工作。

3、安裝及自控方面：完成了全廠自控儀表安裝及管線安裝，中控室調試、監控系統的安裝調試，完成了自來水管敷設1724米、中水管道1858米。

4、設備安裝有：紫外消毒設備、生物除臭系統、活性氧系統、粒子除臭系統，碳源投加間、除磷加藥間、深床濾池、老廠區2號初沉池刮泥機等設備。老廠區的除臭及加蓋還在施工中。

5、總平面施工有：雨水、污水管道施工、道路結構層及面層的施工、圍墻及構筑物外墻涂料粉刷、綠化施工、非機動車棚施工等。

一、明確目標，確保工期

為確保3月份完成交工驗收，項目部督促土建做好收尾工作及總平面施工工作，要求相關施工隊伍加派勞動力，增加機械投入，加強管理和技術人員力量，項目部積極協調各單位進場時間，要求設備單位做好設備的安裝及調試工作，監理單位做好設備驗收工作，對發現的問題及時進行整改，在深床濾池的安裝及調試中，由于供貨方公司內部出現人員變動，直接影響了設備安裝的進展，我方不斷督促，不厭其煩與他們的接手管理人員進行多次技術交底，我方技術人員直接參與了整個的安裝過程，才使得深床濾池的安裝進程沒有影響交工驗收工作。

交工驗收結束后，項目部及時做好后續的資料整理及手續辦理工作，將工作重心轉移到**工程試運行期間的保障工作上來，項目部對全部的設備進行資料整理移交，組織了工藝培訓、設備操作等8次。對運行的設備進行了檢查和保養，在保證設備經過1-2個月的試運轉磨合、狀態良好、運行正常的前提下逐步將運行設備移交蘆村廠運行管理，對在運行中出現的設備故障，項目部能協同蘆村廠維修人員及時修復，確保試運行期間的水質達標。

同時項目部還抓好后續的除臭、大樓裝修、自控系統調試、老廠區的除臭及刮泥機施工等工程實施，并與分別于9月28日通過了自控單項驗收、10月29日通過了綜合樓裝修和綠化單項驗收。

二、運行管理、做好調試

在運行管理上，項目部重點抓好各單體的投運及調試工作。

（一）是抓好生物池的培菌調試。我們首先做好相關設備安裝及調試工作，從鼓風機、推進器、攪拌器、二沉池吸泥機、回流泵、進

水泵等100余臺設備，我項目部派專人與監理及設備廠家一道，逐一檢查，上電、試運轉，在進水之前確保每臺設備狀態良好，同時還對池體的建筑垃圾清理干凈，對所有管道進行檢查，閥門的開閉狀態，在經過1個多月的充分準備后，于1月16日開始進水調試后，在培菌過程中，項目部同培菌小組一道檢測水量、水質、微生物變化情況，及時調整水量和風機開度，相關的內外回流等設備也及時做好調控，經過半個月的培菌，二沉池出水達到一級B標準。

（二）是做好深度處理車間的調試。本次的深度處理工藝是工程中的亮點和難點，帶反硝化功能的深床濾池和活性砂濾兩種工藝在市政污水廠大規模使用是第一次，因此我們十分重視系統的運行調試，項目部組織相關單位分別于5月和6月對深床濾池和活性砂濾池進行了系統的調試，調試的內容包括設備運行的穩定性、加藥系統的可控以及對SS、TP、TN的去除，并對加藥量與TP、TN的去除量的關系進行驗證，調試結果表明：兩種工藝均能達到設計的標準，在適量投加碳源和除磷藥劑后可以保證出水穩定達到國家一級A標準。

（三）項目部還配合清華大學，開展基于進水變化的動態優化運行控制研究示范工作。從設計施工、儀器配置安裝、實際運行維護等方面全面提升污水廠的建設和運行水平，通過該工作的開展，可以在保證出水穩定達標的前提下，實現較大幅度的節能降耗，提升水廠的安全運行水平，同時降低水廠運行的噸水成本。該研究示范工程為國家十一五重大水專項課題重點支持項目，技術可以達到國際先進水平，對于解決全國污水處理廠的穩定運行和節能降耗問題具有非常重要的示范作用和推廣意義。

三、責任明確確保質量

工程中實行了建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的管理機制。定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環節采取定點檢查和巡查相結合的監督方式。加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關，保證不合格材料不在工程中出現，加大力度消除質量通病。

每座構筑物都落實了質量責任人，明確質量標準和責任，制定崗位質量責任制，并實施初檢、復檢和終檢的施工質量“三檢制度”，確保工程質量。

抓好資料管理工作，認真學習執行《市政基礎設施工程施工技術文件管理規定》，按照金杯獎的要求進行資料整理工作，每周對各施工單位進行檢查，發現問題，立刻整改。

四、陽光作業 隊伍清廉

項目部工程款支付采用施工單位月度報工作量，每月由施工單位填報，監理審核、業主審核、同步審計、下月支付的方式，多方面嚴格把關，杜絕超付現象發生。

工程設計、監理、土建、安裝及主要設備都采用公開招標方式，從網上抽取專家組，從價格、業績、工藝水平等各方面認真評審，選取最佳中標單位。

在簽訂施工合同、設備的同時，與乙方簽訂廉政備忘錄；開展形式多樣的警示教育，從源頭上杜絕了貪污腐敗現象的發生，確保了工程順利實施。

五、安全生產，文明施工

牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立了安全管理網絡，健全了安全生產管理制度和應急處置流程，制定了高空作業、坍塌等4份應急預案，并組織了施工單位和監理進行了學習。堅持每周一次的工地安全檢查，嚴肅查處不文明施工的行為，杜絕了違章作業，野蠻施工，及時消除安全隱患，到10月31日累計安全檢查10次，專項檢查2次。

2011年工作思路：

1、項目部繼續配合做好試運行期間的設備保障工作。

2、繼續做好深度處理車間冬季的運行調試工作。

3、做好精確曝氣調試，對生產進行動態優化運行控制。

4、做好老廠區的改造工程施工。

5、完成四期工程審計工作。

6、完成環保、檔案、消防、勞動安全、衛生專項驗收工作。

7、完成竣工驗收。

8、做好竣工驗收后的工程備案及檔案存檔等后續工作。

**工程擴建項目部

2010.11.4

第二篇：污水廠總結

加大人員投入，確保××污水處理廠提前試運行 積極響應省政府關于大力推進污水處理產業化的號召，于02年8月參加××污水處理廠BOT投標并中標，負責廠區的融資建設及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，××污水處理廠提早十個月建成通水，已于04年1月開展為期一年的試運行工作，目前××污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。××污水處理廠作為××污水處理廠融資建設的BOT項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關規定，對工程的設計、設備采購、施工、監理等均采用公開招標，擇優選定設計、施工、監理及設備，確保了工程質量及今后的運行管理。

無錫市太湖新城污水處理廠從2004年8月1日開工至今，在各級領導的關懷和支持下，在廣大建設者的共同努力下，勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮斗的精神，保證了工程的如期完成。2005年8月18日正式通水試運行后，全廠職工在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和廠容廠貌等方面都取得了可喜的成績，從而為有效的緩解和控制濱湖地區水環境污染，促進污水處理事業的進一步發展，做出了應有的貢獻。針對即將結束的2005年，現總結如下：

一、齊心協力，快馬加鞭，全面完成目標。

太湖新城污水處理廠（一期）建設工程被市委、市政府列為目標管理項目和為民辦實事重點工程之一，于2004年8月1日開工奠基。為高質量地完成污水廠的建設任務，我們明確創國家優質工程的目標，并制定了創優規劃。在各級領導和政府有關部門的熱情關懷和大力支持下，我們發揚了頑強拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴格執行各項驗收規范，狠抓工程質量；嚴把原材料入場制度，嚴密控制和保證了工程質量；并在工程施工中進行重點技術攻關，根據實際情況、結合排水處建設六期污水廠所積累的大量建設和運行經驗向設計提出了多條更合理有效的施工建議，達到了降本增效約九十多萬元的效果。

本工程于2004年12月底基本完成土建，2005年上半年主要進行了附屬構、建筑物的建設、工藝管道敷設和設備安裝，于6月30日順利進水，7月15日進行設備帶負荷聯動調試，獲得一次成功，并于7月28日通過了市政交工驗收。7月30日起進行培菌調試，進入試運行階段，2005年9月通過了安全監督、消防、衛生設計審查等單項工程的驗收。

二、結合實際，提高運營管理水平

運行管理是搞好污水處理廠關鍵的環節。自運行以來，我們克服水量偏少（設計量的一半）和供電線路停電等影響處理水量的因素，克服了進廠水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以自動化儀表監控和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成每個月的生產計劃，至今已處理污水1520954 噸（截止日期2005年10月31日），各項出水指標全部達到設計要求，符合環評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向蘆村廠、城北廠取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養計劃，保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍

新廠、新人、新面貌。太湖廠目前共有正式職工29名。主要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業的大學生組成。可以說從事污水廠管理和運行的專業人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養，通過以老帶新、培訓、交流、給任務、壓擔子等方式提高職工的素質和水平。組織職工參觀無錫城北污水廠、青島團島污水廠，讓大家體驗同行業的先進管理理念；定期組織職工進行崗位技能培訓以及ISO14001體系標準的培訓學習，把體系標準與日常的工作緊緊結合在一起；聘請設備廠家到廠里進行理論與實際的講課；上門去設備生產廠家了解產品的生產過程，掌握維修保養的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，使全廠職工朝著“會管理、懂技術”的復合型人才培養發展方面邁出堅實一步。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又會污泥處理，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設備”；新分配的大學生全部進入生產運行崗位輪訓，并很快進入角色，都已擔當重任。

四、加強安全管理，為正常運行保駕護航

我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度 加大安全檢查力度，針對發現隱患及時整改解決。

在短短的三個月試運行中，我們取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高，對環境、生態保護要求日益增長，我們運行發展面臨更多的挑戰。面對今后的發展，我們有以下幾點設想：

1、根據處黨委、處行政的要求明年我們將實行企業化運作，必然會涉及到觀念、管理模式、利益關系的調整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題，必然關系到職工的切身利益，也關系到太湖廠的健康發展，是一項復雜的系統工程。我們要在處黨委、處行政的正確領導下，從實際情況出發，正確處理好改革、穩定和發展的關系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實踐，針對出現的新情況、新問題，采取不同的、切實可行的辦法加以解決，加強成本核算、成本管理，大力開展企業文化建設，提高員工素質，適應時代的發展。

2、在抓好污水處理運營管理的同時，積極進行污水產業化

發展的探索。依托污水處理主業，積極開展節能與創收并舉的措施。雖然我們地處無錫偏遠地區，交通不便，周邊經濟環境、社會環境不發達，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領導及各相關部門的大力支持，有我廠全體職工的共同努力，2006年的節能與創收工作一定會有新起色。

3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

第三篇：污水廠員工個人總結

文章標題：污水廠員工個人總結

污水廠年底個人總結

自X年X月參加工作到現在已經快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，一年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。

剛到XXX時，由于工廠正處于籌建階段，條件極為艱苦。廠領導經常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。

這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。剛到咸陽路工作時，我發現自己知道的實在是太少了。為了盡快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，并及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境，我積極調整自己的心態和工作方法，在組長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試，我抓住這個有利時機，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現場去反復的察看和調試，深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，并將其與現場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。今年五月份，我參加了市政黨校舉辦的電工培訓。另外，我現在正在參加檔案培訓和計算機培訓，盡量拓寬自己的知識面。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現在對自己所從事的工作崗位已經適應，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作，為咸陽路污水廠做出自己應有的貢獻。

《污水廠員工個人總結》來源于范文搜網，歡迎閱讀污水廠員工個人總結。

第四篇：污水廠學習心得

學習心得

這次在惠州第七污水處理廠為時十天的學習，讓我學習到了很多，不僅是因為十天時間的充足，更因為是我們對于污水廠的學習是從工藝流程、實驗、中控的全面細致的了解，讓我們從污水廠的硬件和軟件設備都有了一定認識。

首先，了解一座污水處理廠，是先從它的處理工藝流程開始了解。惠州第七污水處理廠采用的是SBR工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→SBR池→紫外線消毒池→出水，而整個流程中產生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運。

在進水環節，裝置了檢測儀器，檢測進水中COD、BOD和其他重金屬的含量，這些數據能及時地反應到中控室，進行及時的監控，對于水質各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應。提升泵房是將水位提升到長期水位，然后再經過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之后在旋流沉砂池中，通過旋流運動使污水產生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證后面的工序。

SBR池，是第七污水處理廠處理工藝的關鍵。其中有6個污水池，每個池子在一個處理周期中都有5個過程，進水、反應、沉淀、出水、待機5個過程。先是進水接納污水，等到水位達到要求時，進行曝氣，此時就是污水的反應期，這個時期可以根據前面說到的進水水質數據來決定曝氣的時間、強度和污泥回流的量，以達到出水要求的COD和總氮總磷含量。反應之后進行混合液的固液分離，可以保證很好的泥水分離效果，這個時期是控制出水SS的關鍵。在沉淀完成后，反應器排除澄清水，也可以排出反應池的剩余污泥。排水期結束后，反應池就進入待機狀態，等待下一周期的反應，在這個階段，為避免污泥的腐化，應進行輕微的曝氣。這6個池就是這樣交替完成每個階段的污水處理任務。

在SBR池后的出水將進入消毒池，進行污水出廠前的最后一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅，保證出水水質。

實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務是每兩個小時就對廠區的進水和反應池的出水取水，統一收集在實驗室，然后在第二天的上午進行COD、總氮和總磷含量的測定，具體的實驗步驟可以參照國家環保部化學檢驗方法文件。實驗室里檢驗出來的數據要第一時間送到中控室或者廠長手中，然后根據這些數據決定要不要對處理工藝流程進行調整。而中控室，就是監控和及時記錄廠區污水的各種數據，對工藝進行調整，也必須時刻觀察廠區設備的運行狀況，出現問題及時反映和處理。

這些就是我在這十天里對一個污水廠各個環節的了解認識。除了這些理論和實踐上的初步了解，對我認識最深刻的是對于一個污水廠來說，每一個環節都是至關重要的，只有每個環節都把好關，才能保證水廠的正常運行。而這每一個環節中，都需要每一個廠區工作人員的努力，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細致地完成自己的工作。這些就是我這十天來的心得體會。

在這里的工作，都不會覺得辛苦，就是希望之后在具體污水處理設備安裝的時候，能到現場認真觀察，了解安裝流程和關鍵環節，為以后的運行做好預習。

丘躍雄

第五篇：污水廠工作總結

慶城縣城區污水處理廠 2011年工作總結

2011年，我廠在城建局的正確領導下，在市縣業務部門的大力支持下，通過全廠職工的共同努力，各項工作取得了決定性進展，市環保局已正式批準我廠試運行。現將污水廠全年工作情況匯報如下：

一、工程建設情況

慶城縣城區污水處理廠位于慶城縣慶城鎮張家大灘村，是省發改委以甘發改投資[2007]704號《關于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發改投資[2008]899號《關于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目，設計日處理污水能力10000立方米，城區管網11.95公里，工程預算投資4387萬元，該工程由西北市政設計院設計，慶陽市建筑公司承建，于2009年2月15日開工建設，2011年6 月20 日完成污水處理廠土建及設備安裝，7月18日完成交接，建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內污水提升泵房。城區管網由于資金缺口較大，尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械

濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》GB18918-2002I級B的標準，依據初步設計預計年削減COD 1058.5噸，日削減2.9噸，年削減NH3-N 80.3噸，日削減0.22噸。

二、污水處理廠試運行情況： 一是組建班子，培訓職工

今年4月份縣政府發文組建了廠區班子，并決定面向社會招聘生產工人20人。污水廠現有職工23名，其中廠長副廠長各1名，生產工人18名，后勤工人3名（門衛、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的使用保養，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發了《慶城縣城區污水處理廠管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個，進一步規范了職工管理，使各項工作有章可循。

二是查缺補漏，完善設施

污水廠的初步設計是由西北市政設計院2007年可研，2008年完成初步設計，設計中有很多不完善之處，如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進入“十二五”

后，污染源在線監測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監測設施也未設計，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求，有效地發揮環境效益，經匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區附屬工程，7月22日正式開工，工程主要包括進出水污染源在線監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進行了工程驗收。

三是成立組織，聯動試車

在完善基礎配套設施的同時，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務，我們高薪聘請污水處理行業經驗豐富的設備電氣工程師1名，擔任我廠總工，并成立了污水廠聯動試車領導小組。對廠區所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查，對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現場磋商協調，加快工作節奏，提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨，城區供水極為困難，為了不影響工程進度，及早解除環保藍色預警，我們采用清水調試設備，7月22日氧化溝水位具備調試條件，7月23日—9月1日對廠區所有設備進行了單機及聯動調試，調試期間三方技術代表（土建、安裝、設備供應）現場指導，及時發現并整改了存在的問題；為正式試運行打下了堅實的基礎。從職工進廠到調試完成累計召開現場協調會9次，完善整改土建、安裝、設備上的遺留問

題66處。

四是克服困難，進行試運行。

9月1日省環保廳督察組對我廠進行了全面督查，就當時存在的問題提出了整改意見，并規定了整改時間。對此，我們及時調整工作思路，加大工作力度，根據時限要求，制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》，并呈送上級有關領導，監督執行。9月5日，南街城區污水正式進廠，9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、環縣拉運活性污泥1400余立方，培養并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度，活性污泥培養成功，出水水質穩定；9月20日進出水環保在線監測機房建成，監測設備安裝到位并調試成功，于10月9日與市環境監控中心成功聯網，聯網至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定，通訊協議正確，數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室，日常監測項目10項；10月20日市環保局正式批準試運行，提前10天完成了工作任務。截至目前，污水廠生產運行狀況良好，累計處理污水6萬余立方，削減COD出水水質已達到國家一級B排放標準。

三、存在的問題及下一步打算

一是由于城區污水管網未完成改造，進廠污水量嚴重不足，每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流，導致環保上傳

數據傳輸波動很大，達不到試運行期各項指標要求；二是廠區沒有專業電工、工藝師及機械師，嚴重制約廠區生產；三是污水廠是一個環保污染治理企業，有投入沒有產出，即只有環境效益沒有經濟效益，運行成本會年年增加，目前，運行經費困難；四是生產運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩定職工隊伍。2012年我們將力爭做好一下幾方面的工作：

1、多渠道爭取資金，確保污水廠正常運轉。

2、根據試運行期間暴漏出的問題，制定并實施污水處理廠技術提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進廠處理達標。

3、進一步加強職工的業務培訓學習，重點培養實操能力，全面提高職工綜合素質，培養一批合格的污水處理工。