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師德師風先進校創建自評報告[閆小][全文5篇]

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第一篇:師德師風先進校創建自評報告[閆小]

觀音寺鎮閆莊小學

師德師風建設先進校創建活動自評報告

閆莊小學 2013年12月4日

師德師風建設先進校創建活動自評報

閆莊小學現有6個教學班,學生173人,教師13人。一直以來,我們在市教體局的正確領導下扎實開展工作,團結和帶領廣大教職工解放思想,振奮精神,與時俱進,努力創新。始終以“創人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為宗旨,重管理、求效益、重質量、求發展。做到班子團結,氛圍正氣;教師愛崗敬業,修身尚德;學生文明勤奮,求實創新,使得學校以較高的質量立足于社會。

近年來,學校先后被評為鄭州市文明學校,新鄭市教體局評為教育教學先進單位、德育工作先進單位。邁入2014年,我校以創建“師德師風建設先進校”為契機,不斷加快科學發展,努力構建和諧校園,一所校風正、學風濃、環境美的小學已經形成。

一、領導重視,很抓思想教育不放松

首先,學校成立師德師風工作領導機構,校長任組長,教導主任任副組長,主抓師德師風建設工作。各任課老師任組員的師德師風建設領導小組,組長和組員責任明確,各負其責,分抓共管。成立了有黨員牽頭、校長、教師代表齊抓共管的組織機構。領導小組開學初對整個工作進行總體的規劃和部署,制定了《師德師風建設3年工作規劃》,2013年師德師風建設計劃。班子成員每期至少召開一次分析會,針對師德建設中出現的情況、問題進行分析,查出原因,提出整改措施。目前,學校教師隊伍團結向上,敬崗愛業,真正做到了高尚的師德、愛教育事業、愛學生、教育教學能力強、教育科研能力強、現代

信息技術運用能力強。

其次,以思想教育為切入點,不斷加強學習,使每一位教師能自覺地武裝自己、充實自己、提高自己。在教學教研這一方面,學校每學期都制定了校本教研活動安排,定期進行校本培訓,學習教育教學理論,使教師的業務理論水平得到進一步提高。同時,學校也根據不同時期的特點,安排了自學、集體學、聽輔導講座等不同形式的學習,力求使學習收到最好的效果。通過一系列的思想教育活動,廣大教師在思想認識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。

二、制度健全,師德師風建設有保障

加強師德師風建設,重在建立規范和引導機制,教育和引導廣大教職工模范履行崗位職責,自覺加強道德修養和作風建設。結合我校實際,在充分調查研究的基礎上,我們制定了《師德師風考核評估方案》、《師德師風學習培訓制度》、《師德師風宣傳教育制度》、《師德師風建設工作獎懲方案》、《師德師風民主監督制度制度》、《師德師風建設工作檔案管理制度》、等一系列相關的制度措施,為師德師風建設工作的順利開展提供了制度保障。我校還建立了師德建設的長效機制,將師德師風考核與教師職稱評定、教師評優評先掛鉤,實行師德師風一票否決制。建立了師德師風檔案,每學年師德考核小組對全體教師進行考評。采取領導考核與家長考核、學生考核相結合,綜合評定,把師德師風工作落到了實處。

三、精心組織,師德教育活動扎實有效

德高為師,身正為范。多年來,我校始終把師德的培養作為首要

工作來抓。每學期伊始,我校都擬訂《師德師風建設計劃》。組織全體教師學習上級會議精神、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》及先進發展理念、優秀教師事跡等內容,進行宣傳教育,把師德師風建設提升到與深化素質教育、實施課堂改革的高度來認識。通過學習活動的開展、制度的約束,我校師德建設有了很大進步。

學校按照師德師風建設工作規劃,重點抓好班主任隊伍建設。舉辦班會課比賽、班主任觀摩課,注重對年輕教師的培養。大力宣傳身邊的師德師風典型,使其更好地發揮典型示范作用。為加強師德工作,開展了豐富多彩的活動。9月份舉行了教師人人參與的師德大討論,題目為:教師為什么要有熱愛學生的高度責任心?各位教師都寫出了心得體會,效果很好(材料在教師個人檔案中)。11月份舉行“重師德、鑄師魂”活動,首先我們組織教師開展座談會,會上觀看了習近平主席在河北阜平縣村民唐榮斌家中了解貧困家庭生活情況。隨后教師開展了座談會,每位教師表示要從愛崗敬業、教書育人做起,做一個合格的學生健康成長指導者和引路者。11下旬我校舉行了師德師風建設民主測評活動,發現問題及時加以解決。充分發揮辦公樓走廊版面、櫥窗的宣傳,營造了良好的師德建設氛圍,弘揚良好的師德風尚。學校老師和班主任和任課教師與學困生結對子,構建教學相長、民主平等、和諧的新型師生關系。

按照新課程標準,為了全面了解教師在教育教學中的行為,學校召開家長會,針對學校辦學條件、學校管理、教育教學、熱愛學生、家訪情況等方面下發評價調查問卷。問卷全部收回進行整理歸納,對

學校和教師存在的問題經調查核實后,限時進行整改解決,最終得到了學生、家長、社會的認可,并隨時接受社會各界的監督。

活動的開展,使得教師的職業道德水平有了顯著的提高,政治思想有了明顯進步,樹立了正確的人生觀、價值觀和道德觀。全體教師都能做到敬業愛崗,勤教樂教,工作認真負責,嚴格執行學校的各項規章制度,加強學習,鉆研教材,積極參加業務進修,不斷提高業務素質,做到了教書育人。

四、以人為本,師德師風教育活動成效顯著

我校始終把師德建設放在教師專業成長、教師隊伍建設的首位。在尊重教師、關注教師的基礎上,引領教師把愛與責任貫穿于教育教學活動中,實現學生、教師、學校的整體和可持續發展。

現在在學校管理中,我們始終堅持公平公正、民主決策,堅持科學發展,和諧發展;學校領導能以身作則,爭做師德表率,爭當師德標兵;全體教師團結協助、艱苦奮斗、求實創新、敢于爭先,已逐步形成了我校精神,成為學校寶貴的精神財富。

五、存在不足

活動資料的積累、文字材料的形成方面有待加強,師德師風建設工作對外宣傳有待進一步加強。

閆莊小學

2013年12月

第二篇:師德師風先進校創建自評報告

師德師風建設先進校創建自評報告

少林辦事處中心小學

二零一三年十一月

師德師風建設先進校創建活動

自 評 報 告

少林辦中心小學現有教學班6班,學生176人,教師20人。一直以來,我們在市教體局和中心校領導下扎實開展工作,團結和帶領廣大教職工解放思想,振奮精神,與時俱進,努力創新。始終以“創人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為宗旨,重管理、求效益、重質量、求發展。做到班子團結,氛圍正氣;教師愛崗敬業,修身尚德;學生文明勤奮,求實創新,使得學校以較高的質量立足于社會。

近年來,學校圍繞建和諧校園,辦特色教育這一宗旨,堅持以張揚學生個性,培養學生綜合素質為切入點,開展了豐富多彩而又富有成效的系列活動,在社會上引起了廣泛好評,學校發展勢頭正旺,潛力巨大。學校先后被評為“鄭州市文明學校”、“鄭州市標準化小學”、“鄭州市少林拳進課堂達標學校”、“登封市文明學校”、“登封市衛生先進單位”、“登封市國學經典示范學校”,并多次受到少林辦黨工委的表彰獎勵。基于以上理念及自評86分,學校領導班子、全體教師一致認為:我們已基本符合市建設師德師風先進學校的考核要求,特提出創建申報,現將創建自評報告如下,懇請上級領導批評指正。

一、領導重視,緊抓思想教育不放松

首先,學校成立師德師風工作領導機構,校長任組長的師德師風建設領導小組,組長和組員責任明確,各負其責,分抓共管。領導小

組對整個工作進行總體的規劃和部署,制定了《師德師風建設工作規劃》,班子成員定期召開分析會,針對不同時期師德建設中出現的新情況、新問題進行分析,查出原因,提出整改措施。目前,學校教師隊伍團結向上,敬崗愛業,真正做到了一高(高尚的師德)、二愛(愛教育事業、愛學生)、三強(教育教學能力強、教育科研能力強、現代信息技術運用能力強),形成及發揚了學校的教風。

其次,以思想教育為切入點,不斷加強學習,使每一位教師自覺地用人類文明的一切優秀成果武裝自己、充實自己、提高自己。在教學教研這一方面,學校每學期都會制定了詳盡的校本教研活動安排表,定期進行校本培訓,學習教育教學理論,使教師的業務理論水平得到進一步提高。同時,學校也根據不同時期的特點,安排了自學、集體學、聽輔導講座等不同形式的學習,力求使學習收到最好的效果。通過一系列的思想教育活動,廣大教師在思想認識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。

二、制度可行,師德師風建設有保障

加強師德師風建設,重在建立規范和引導機制,教育和引導廣大教職工模范履行崗位職責,自覺加強道德修養和作風建設。結合我校實際,在充分調查研究的基礎上,我們制定了《師德師風考核辦法》、《師德師風學習培訓制度》、《師德師風》、《班主任工作條例》等一系列相關的制度措施,為師德師風建設工作的順利開展提供了制度保障。我校還建立了師德建設的長效機制,將師德師風考核與教師職稱評定、教師評優評先掛鉤,實行師德師風一票否決制。建立了師德師

風檔案,每學年師德考核小組對全體教師進行考評。采取領導考核與群眾考核相結合,綜合評定,把師德師風工作落到了實處。

三、精心組織,師德教育活動扎實有效

德高為師,身正為范。多年來,我校始終把師德的培養作為首要工作來抓。每學期伊始,我校都擬訂《師德師風建設計劃》。組織全體教師學習上級會議精神、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》及先進發展理念等內容,進行宣傳教育,把師德師風建設提升到與深化素質教育、實施課堂改革的高度來認識。通過學習活動的開展、制度的約束,我校師德建設有了很大進步。

學校按照師德師風建設工作規劃,重點抓好班主任隊伍建設。經常舉辦班主任工作培訓,注重對年輕教師的培養。大力宣傳身邊的師德師風典型,使其更好地發揮典型示范作用。為加強師德工作,開展了豐富多彩的活動。以各部門、教研組為單位定期出師德師風、安全、法制、師德講座、演講等活動。充分發揮校園廣播站、櫥窗的宣傳,營造了良好的師德建設氛圍,弘揚良好的師德風尚。學校非常注重關愛貧困生和學困成,每年全體教師都為貧困兒童和殘疾兒童捐款捐物,遇到一些重大災難,學校老師和學生都毫不猶豫地伸出關愛之手,奉獻自己的愛心;班主任和任課教師與學困生結對子,構建教學相長、民主平等、和諧的新型師生關系。

按照新課程標準,為了全面了解教師在教育教學中的行為,學校召開家長會,針對學校辦學條件、學校管理、教育教學、熱愛學生、家訪情況等方面下發評價調查問卷。問卷全部收回進行整理歸納,對

學校和教師存在的問題經調查核實后,限時進行整改解決,最終得到了學生、家長、社會的認可,并隨時接受社會各界的監督。

活動的開展,使得教師的職業道德水平有了顯著的提高,政治思想有了明顯進步,樹立了正確的人生觀、價值觀和道德觀。全體教師都能做到敬業愛崗,勤教樂教,工作認真負責,嚴格執行學校的各項規章制度,加強學習,鉆研教材,積極參加業務進修,不斷提高業務素質,做到了教書育人。

四、以人為本,師德師風教育活動成效顯著

我校始終把師德建設放在教師專業成長、教師隊伍建設的首位。在尊重教師、關注教師的基礎上,引領教師把愛與責任貫穿于教育教學活動中,實現學生、教師、學校的整體和可持續發展。

現在在學校管理中,我們始終堅持公平公正、民主決策,堅持科學發展,和諧發展;學校領導能以身作則,爭做師德表率,爭當師德標兵;全體教師團結協助、艱苦奮斗、求實創新、敢于爭先,已逐步形成了我校精神,成為學校寶貴的精神財富。

五、存在不足

1、對寄宿制學校的管理尚處于摸索階段,各項工作還有待完善。

2、活動資料的積累、文字材料的形成方面有待加強。下階段工作打算:

1、對前一階段的工作總結回顧,努力改進工作中的不足。

2、實施監督檢查,迎接驗收。

第三篇:師德師風先進校創建自評報告

師德師風先進校創建活動自評報告

鄭州市管城回族區柴郭小學

2010年10月

師德師風先進校創建活動自評報告

鄭州市管城回族區柴郭小學始建于1931年,由最初的“仁杰小學”到現在已有80余年的歷史,逐步發展壯大。解放前后為鄭州南郊的唯一完全小學,隨著時代的發展,學校面貌發生了翻天覆地的變化,前后三遷校址。為支持國家重點工程石武鐵路建設,本次遷址位于柴郭村北100米,南水北調運河南岸,占地面積35畝。現有18個教學班,學生1108人,教職工37人。

一直以來,我們在上級領導的關心和支持下扎實開展工作,團結和帶領廣大教職工解放思想,振奮精神,與時俱進,努力創新。始終以“創人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為宗旨,重管理、求效益、重質量、求發展。做到班子團結,氛圍正氣;教師愛崗敬業,修身尚德;學生文明勤奮,求實創新,使得學校在辦學條件、辦學特色、辦學質量、社會美譽度上取得了質的突破。2005年評為鄭州市紅領巾示范標兵學校。2006年評為鄭州市文明學校,2008年評為鄭州市德育先進單位,2009年評為鄭州市綠色學校。2010年評為河南省家長示范學校,2010年12月評為鄭州市文明學校。

我校以創建“師德師風建設先進校”為契機,不斷加快科學發展,努力構建和諧校園,一所校風正、學風濃、環境美、特色明的新型農村現代小學已經形成。基于以上理念及自評98.5的得分,學校領導班子、全體教師一致認為:我們已基本符合市建設師德師風先進學校的考核要求,特提出創建申報,現將創建自評報告如下,懇請上級領導批評指正。

一、領導重視,緊抓思想教育不放松

1、學校成立師德師風工作領導機構,校長任組長、中層領導任組員的師德師風建設領導小組,從“頭”抓起,形成“一把手”負總責、一級抓一級、一級帶一級、橫向到邊、縱向到底的責任體系,實行層層落實責任制,形成組織嚴密、責任明晰、管理有序的師德工作體系。領導小組對整個工作進行總體的規劃和部署,制定了《師德師風建設工作規劃》,班子成員定期召開分析會,針對不同時期師德建設中出現的新情況、新問題進行分析,查出原因,提出整改措施。目前,學校教師隊伍團結向上,敬崗愛業,真正做到了一高(高尚的師德)、二愛(愛教育事業、愛學生)、三強(教育教學能力強、教育科研能力強、現代信息技術運用能力強),形成及發揚了學校的教風。

2、以思想教育為切入點,不斷加強學習,使每一位教師自覺地用人類文明的一切優秀成果武裝自己、充實自己、提高自己。在教學教研這一方面,學校每學期都會制定了詳盡的校本教研活動安排表,定期進行校本培訓,學習教育教學理論,使教師的業務理論水平得到進一步提高。同時,學校也根據不同時期的特點,安排了自學、集體學、聽輔導講座等不同形式的學習,力求使學習收到最好的效果。通過一系列的思想教育活動,廣大教師在思想認識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。

3、我校明確提出師德建設的總體目標:以“師表八條”“五種精神”(“師表八條”是:師德高、師紀嚴、師風正、師知博、師業精、師志堅、師心慈、師儀莊;“五種精神”是:終身從教的敬業精

神、嚴謹治學的負責精神、銳意改革的創新精神、不計報酬的奉獻精神,精心育人的園丁精神)為師德建設目標要求,以“愛崗敬業、教書育人、為人師表”為核心,以校訓“厚德”為準則,以提高教師思想政治素質、職業理想和職業道德水平為重點,弘揚高尚師德,力行師德規范,強化師德教育,引領教師自覺完善自我,努力造就一支“師德高尚、境界高遠、學識高深、能力高強、言行高雅”的教師隊伍。

二、建章立制,師德師風建設有保障

師德師風建設,教育是基礎,制度是保證。教育和引導廣大教職工模范履行崗位職責,自覺加強道德修養和作風建設。

1、我們制定了《師德師風考核辦法》、《師德師風學習培訓制度》、《班主任工作條例》、《教師日常行為規范》《教師文明用語》等一系列相關的制度措施,為師德師風建設工作的順利開展提供了制度保障。

2、我校還建立了師德建設的長效機制,將師德師風考核與教師職稱評定、教師評優評先掛鉤,實行師德師風一票否決制。建立了師德師風檔案,每學年師德考核小組對全體教師進行考評。采取領導考核與群眾考核相結合,綜合評定,把師德師風工作落到了實處。

3、還制定師德“四講”、“七不準”行為規范。“四講”即講政治品德、講社會公德、講職業道德、講家庭美德;“七不準”即不準講政治觀點錯誤或不利工作的話,不準參與封建迷信活動,不準濫編、濫發資料,不準歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不準向學生、家長索要禮金禮品,不準消極怠工、不思進取,不準對學生講侮辱性

語言。突出強調了教師的行為規范和道德規范。

4、通過四種形式(教師自評、學生、家長信息反饋和問卷調查、年段考核、學校考評小組評議)加大考評力度。此外,我校充分利用家長會、家長電話、校務公開專欄、校長接待日、學生問卷、舉報箱、舉報電話等渠道,經常性地開展明察暗訪活動,及時了解家長和學生對本校師德工作的意見,自覺接受家長和社會的監督。

三、精心組織,師德教育活動扎實有效

德高為師,身正為范。多年來,我校始終把師德的培養作為首要工作來抓。每學期伊始,我校都擬訂《師德師風建設計劃》。組織全體教師學習上級會議精神、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》及先進發展理念等內容,進行宣傳教育,把師德師風建設提升到與深化素質教育、實施課堂改革的高度來認識。通過學習活動的開展、制度的約束,我校師德建設有了很大進步。

1、學校按照師德師風建設工作規劃,重點抓好班主任隊伍建設。經常舉辦班主任工作培訓,注重對年輕教師的培養。大力宣傳身邊的師德師風典型,使其更好地發揮典型示范作用。

2、為加強師德工作,開展了豐富多彩的活動。以各部門、教研組為單位定期出師德師風、安全、法制、師德講座、演講等活動。充分發揮校園廣播站、櫥窗的宣傳,營造了良好的師德建設氛圍,弘揚良好的師德風尚。

3、學校非常注重關愛貧困生和學困成,每年全體教師都為貧困兒童和殘疾兒童捐款捐物,遇到一些重大災難,學校老師和學生都毫

不猶豫地伸出關愛之手,奉獻自己的愛心;班主任和任課教師與學困生結對子,構建教學相長、民主平等、和諧的新型師生關系。

4、我校緊抓廉潔從教這一熱點,積極開展師德教育活動。教師每學期與校長簽訂《教師職業道德承諾書》,要求教師樂教奉獻,引導教師把追求個人合法利益和社會奉獻統一起來,堅決杜絕損人利已、唯利是圖的行為。

四、以人為本,發揮榜樣的示范導向作用

褒優才能懲劣,揚先方能策后。我校在全體教師中,注重挖掘師德典型,建立榜樣激勵機制,貼近教師、感染教師、鼓勵教師、引導教師,努力營造尊重先進、學習先進、追趕先進、爭當先進的校園氛圍,進而帶動師德的全面建設。實現學生、教師、學校的整體和可持續發展。

現在在學校管理中,始終堅持公平公正、民主決策,堅持科學發展,和諧發展;學校領導能以身作則,爭做師德表率,爭當師德標兵;全體教師團結協助、艱苦奮斗、求實創新、敢于爭先,已逐步形成了我校精神,成為學校寶貴的精神財富。

學校領導率先垂范,朱全中同志擔任柴郭小學校長10年來,以校為家,天天加班加點,帶病工作,為學校各項工作嘔心瀝血。在他的日程表中,沒有周末、沒有節日,只有無怨無悔,只有盡心盡力。在他的帶領下,學校黨政領導和老師們形成了加班加點的進取風氣。學校涌現出了一大批師德先進典型,大隊輔導員王國鋒老師,為了鄭州市創建文明城市工作,學校既要進行少年宮建設,又要整理未成年

思想道德建設檔案,王老師暑假期間沒有休息一天,孩子有病住院,托給年邁父母照顧,沒有到醫院照看。盧換景老師,雖為學校教導主任,卻主動擔任五年級數學,還時常進到班級聽課指導青年教師教學工作,她說:我要用自己的實際行動帶動其他教師努力投入到的教學中。劉春玲、崔曉輝老師為學生不顧家庭,畢業班成績名列全鎮前茅。弓建華老師,孩子有病住院仍堅持在教學第一線,不舍得丟下課堂里50多個學生。像這樣一心為工作,為教育事業默默奉獻的教師還有許多。

“國家的振興在于教育,教育的振興在于教師。”教師的思想政治素質和職業道德水平,直接關系到教育質量的高低,關系到青少年學生的健康成長,關系到科教興國戰略的實施,關系到社會主義精神文明建設和物質文明的建設。我們深知,師德建設是一個永恒的主題,它任重而道遠,師德建設是一項偉大的工程,也是我們為之奮斗的偉大事業,我們將一如既往,為之奉出愛心,獻出真誠,與時俱進,開拓創新,全力以赴,闖出我校師德建設新天地,為黨的教育事業再作新貢獻。

鄭州市管城回族區十八里河鎮柴郭小學 2011年10月

第四篇:師德師風先進校創建自評報告

師德師風建設先進校創建活動自評報告

新鄭市郭店鎮武崗小學

2010年11月

師德師風建設先進校創建活動自評報告

郭店鎮武崗小學校部和校點現有教學班15班,學生452人,教師33人。一直以來,我們在上級領導和中心校領導下扎實開展工作,團結和帶領廣大教職工解放思想,振奮精神,與時俱進,努力創新。始終以“創人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為宗旨,重管理、求效益、重質量、求發展。做到班子團結,氛圍正氣;教師愛崗敬業,修身尚德;學生文明勤奮,求實創新,使得學校以較高的質量立足于社會。

近年來,學校連年被鎮黨委、鎮政府評為郭店鎮教育教學先進單位、先進集體,還被授予鄭州市標準化小學。邁入2010年,我校以創建“師德師風建設先進校”為契機,不斷加快科學發展,努力構建和諧校園,一所校風正、學風濃、環境美、特色明的新型農村現代小學已經形成。基于以上理念及自評86.7的得分,學校領導班子、全體教師一致認為:我們已基本符合市建設師德師風先進學校的考核要求,特提出創建申報,現將創建自評報告如下,懇請上級領導批評指正。

一、領導重視,緊抓思想教育不放松

首先,學校成立師德師風工作領導機構,校長任組長、中層領導任組員的師德師風建設領導小組,組長和組員責任明確,各負其責,分抓共管。領導小組對整個工作進行總體的規劃和部署,制定了《師德師風建設工作規劃》,班子成員定期召開分析會,針對不同時期師德建設中出現的新情況、新問題進行分析,查出原因,提出整改措施。

目前,學校教師隊伍團結向上,敬崗愛業,真正做到了一高(高尚的師德)、二愛(愛教育事業、愛學生)、三強(教育教學能力強、教育科研能力強、現代信息技術運用能力強),形成及發揚了學校的教風。

其次,以思想教育為切入點,不斷加強學習,使每一位教師自覺地用人類文明的一切優秀成果武裝自己、充實自己、提高自己。在教學教研這一方面,學校每學期都會制定了詳盡的校本教研活動安排表,定期進行校本培訓,學習教育教學理論,使教師的業務理論水平得到進一步提高。同時,學校也根據不同時期的特點,安排了自學、集體學、聽輔導講座等不同形式的學習,力求使學習收到最好的效果。通過一系列的思想教育活動,廣大教師在思想認識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。

二、制度可行,師德師風建設有保障

加強師德師風建設,重在建立規范和引導機制,教育和引導廣大教職工模范履行崗位職責,自覺加強道德修養和作風建設。結合我校實際,在充分調查研究的基礎上,我們制定了《師德師風考核辦法》、《師德師風學習培訓制度》、《師德師風》、《班主任工作條例》等一系列相關的制度措施,為師德師風建設工作的順利開展提供了制度保障。我校還建立了師德建設的長效機制,將師德師風考核與教師職稱評定、教師評優評先掛鉤,實行師德師風一票否決制。建立了師德師風檔案,每學年師德考核小組對全體教師進行考評。采取領導考核與群眾考核相結合,綜合評定,把師德師風工作落到了實處。

三、精心組織,師德教育活動扎實有效

德高為師,身正為范。多年來,我校始終把師德的培養作為首要工作來抓。每學期伊始,我校都擬訂《師德師風建設計劃》。組織全體教師學習上級會議精神、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》及先進發展理念等內容,進行宣傳教育,把師德師風建設提升到與深化素質教育、實施課堂改革的高度來認識。通過學習活動的開展、制度的約束,我校師德建設有了很大進步。

學校按照師德師風建設工作規劃,重點抓好班主任隊伍建設。經常舉辦班主任工作培訓,注重對年輕教師的培養。大力宣傳身邊的師德師風典型,使其更好地發揮典型示范作用。為加強師德工作,開展了豐富多彩的活動。以各部門、教研組為單位定期出師德師風、安全、法制、師德講座、演講等活動。充分發揮校園廣播站、櫥窗的宣傳,營造了良好的師德建設氛圍,弘揚良好的師德風尚。學校非常注重關愛貧困生和學困成,每年全體教師都為貧困兒童和殘疾兒童捐款捐物,遇到一些重大災難,學校老師和學生都毫不猶豫地伸出關愛之手,奉獻自己的愛心;班主任和任課教師與學困生結對子,構建教學相長、民主平等、和諧的新型師生關系。

按照新課程標準,為了全面了解教師在教育教學中的行為,學校召開家長會,針對學校辦學條件、學校管理、教育教學、熱愛學生、家訪情況等方面下發評價調查問卷。問卷全部收回進行整理歸納,對學校和教師存在的問題經調查核實后,限時進行整改解決,最終得到了學生、家長、社會的認可,并隨時接受社會各界的監督。

活動的開展,使得教師的職業道德水平有了顯著的提高,政治思

想有了明顯進步,樹立了正確的人生觀、價值觀和道德觀。全體教師都能做到敬業愛崗,勤教樂教,工作認真負責,嚴格執行學校的各項規章制度,加強學習,鉆研教材,積極參加業務進修,不斷提高業務素質,做到了教書育人。

四、以人為本,師德師風教育活動成效顯著

我校始終把師德建設放在教師專業成長、教師隊伍建設的首位。在尊重教師、關注教師的基礎上,引領教師把愛與責任貫穿于教育教學活動中,實現學生、教師、學校的整體和可持續發展。

現在在學校管理中,我們始終堅持公平公正、民主決策,堅持科學發展,和諧發展;學校領導能以身作則,爭做師德表率,爭當師德標兵;全體教師團結協助、艱苦奮斗、求實創新、敢于爭先,已逐步形成了我校精神,成為學校寶貴的精神財富。

五、存在不足

1、對寄宿制學校的管理尚處于摸索階段,各項工作還有待完善。

2、活動資料的積累、文字材料的形成方面有待加強

下階段工作打算:

1、對前一階段的工作總結回顧,努力改進工作中的不足。

2、實施監督檢查,迎接驗收。

第五篇:師德師風先進校創建自評報告

師德師風建設先進校創建活動自評報告

中牟縣文明路小學 2011年10月27日

師德師風建設先進校創建活動自評報告

文明路小學現有22個教學班,學生1668人,教師64人。一直以來,我們在縣教體局的正確領導下扎實開展工作,團結和帶領廣大教職工解放思想,振奮精神,與時俱進,努力創新。始終以“創人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為宗旨,重管理、求效益、重質量、求發展。做到班子團結,氛圍正氣;教師愛崗敬業,修身尚德;學生文明勤奮,求實創新,使得學校以較高的質量立足于社會。

近年來,學校先后被省教育廳、市教育局命名為示范家長學校,被東風路辦事處、縣教體局評為教育教學管理先進單位、德育工作先進單位。邁入2011年,我校以創建“師德師風建設先進校”為契機,不斷加快科學發展,努力構建和諧校園,一所校風正、學風濃、環境美的小學已經形成。基于以上情況學校自評得分為90.2分,學校領導班子、全體老師一致認為:我們已基本符合縣師德師風建設工作先進學校的條件,特提出申報,現將創建活動自評報告如下,不當之處請領導批評指正。

一、領導重視,很抓思想教育不放松

首先,學校成立師德師風工作領導機構,校長任組長,支部書記任副組長,主抓師德師風建設工作。其他領導任組員的師德師風建設領導小組,組長和組員責任明確,各負其責,分抓共管。成立了有黨支部牽頭,工會、校辦公室齊抓共管的組織機構。領導小組開學初對整個工作進行總體的規劃和部署,制定了《師德師風建設3年工作

規劃》,2011年師德師風建設計劃。班子成員每期至少召開一次分析會,針對師德建設中出現的情況、問題進行分析,查出原因,提出整改措施。目前,學校教師隊伍團結向上,敬崗愛業,真正做到了高尚的師德、愛教育事業、愛學生、教育教學能力強、教育科研能力強、現代信息技術運用能力強。

其次,以思想教育為切入點,不斷加強學習,使每一位教師能自覺地武裝自己、充實自己、提高自己。在教學教研這一方面,學校每學期都制定了校本教研活動安排,定期進行校本培訓,學習教育教學理論,使教師的業務理論水平得到進一步提高。同時,學校也根據不同時期的特點,安排了自學、集體學、聽輔導講座等不同形式的學習,力求使學習收到最好的效果。通過一系列的思想教育活動,廣大教師在思想認識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。

二、制度健全,師德師風建設有保障

加強師德師風建設,重在建立規范和引導機制,教育和引導廣大教職工模范履行崗位職責,自覺加強道德修養和作風建設。結合我校實際,在充分調查研究的基礎上,我們制定了《師德師風考核評估方案》、《師德師風學習培訓制度》、《師德師風宣傳教育制度》、《師德師風建設工作獎懲方案》、《師德師風民主監督制度制度》、《師德師風建設工作檔案管理制度》、《班主任工作條例》等一系列相關的制度措施,為師德師風建設工作的順利開展提供了制度保障。我校還建立了師德建設的長效機制,將師德師風考核與教師職稱評定、教師評優評先掛鉤,實行師德師風一票否決制。建立了師德師風檔案,每學年師德考

核小組對全體教師進行考評。采取領導考核與家長考核、學生考核相結合,綜合評定,把師德師風工作落到了實處。

三、精心組織,師德教育活動扎實有效

德高為師,身正為范。多年來,我校始終把師德的培養作為首要工作來抓。每學期伊始,我校都擬訂《師德師風建設計劃》。組織全體教師學習上級會議精神、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》及先進發展理念、優秀教師事跡等內容,進行宣傳教育,把師德師風建設提升到與深化素質教育、實施課堂改革的高度來認識。通過學習活動的開展、制度的約束,我校師德建設有了很大進步。

學校按照師德師風建設工作規劃,重點抓好班主任隊伍建設。舉辦班會課比賽、班主任觀摩課,注重對年輕教師的培養。大力宣傳身邊的師德師風典型,使其更好地發揮典型示范作用。為加強師德工作,開展了豐富多彩的活動。9月份舉行了教師人人參與的師德大討論,題目為:教師為什么要有熱愛學生的高度責任心?各位教師都寫出了心得體會,效果很好(材料在教師個人檔案中)。10月份舉行了一幫一愛心助學活動,每位教師要幫一名學生,主要從學習、思想兩方面進行幫教,師生結對,手拉手。還舉行了師德師風建設民主測評活動,發現問題及時加以解決。充分發揮辦公樓走廊版面、櫥窗的宣傳,營造了良好的師德建設氛圍,弘揚良好的師德風尚。學校老師和班主任和任課教師與學困生結對子,構建教學相長、民主平等、和諧的新型師生關系。

按照新課程標準,為了全面了解教師在教育教學中的行為,學校

召開家長會,針對學校辦學條件、學校管理、教育教學、熱愛學生、家訪情況等方面下發評價調查問卷。問卷全部收回進行整理歸納,對學校和教師存在的問題經調查核實后,限時進行整改解決,最終得到了學生、家長、社會的認可,并隨時接受社會各界的監督。

活動的開展,使得教師的職業道德水平有了顯著的提高,政治思想有了明顯進步,樹立了正確的人生觀、價值觀和道德觀。全體教師都能做到敬業愛崗,勤教樂教,工作認真負責,嚴格執行學校的各項規章制度,加強學習,鉆研教材,積極參加業務進修,不斷提高業務素質,做到了教書育人。

四、以人為本,師德師風教育活動成效顯著

我校始終把師德建設放在教師專業成長、教師隊伍建設的首位。在尊重教師、關注教師的基礎上,引領教師把愛與責任貫穿于教育教學活動中,實現學生、教師、學校的整體和可持續發展。

現在在學校管理中,我們始終堅持公平公正、民主決策,堅持科學發展,和諧發展;學校領導能以身作則,爭做師德表率,爭當師德標兵;全體教師團結協助、艱苦奮斗、求實創新、敢于爭先,已逐步形成了我校精神,成為學校寶貴的精神財富。

五、存在不足

活動資料的積累、文字材料的形成方面有待加強,師德師風建設工作對外宣傳有待進一步加強。

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