第一篇：個人創業主要事跡

個人主要事跡

進入大學轉眼間已一年多了,在北華大學一年多的學習生活里我感到十分快樂。因為在這里我深深體會到當代青年大學生是如何在領導和老師的關注與支持下不斷成長，不斷將自己鍛煉成社會的有用之才，也令我切身體會到這一段還在繼續而又有意義的大學生活。

大學的生活對于我來說是即快樂而又有意義的一段人生行程，因為在這里我不僅可以學習知識提高自身素質，還可以將自己大膽的想法付諸于實踐。

這是一段賦有記念性意義的人生，這是一段賦有坎坷而又輝煌的路程。因為你在北華大學師范分院，這里的領導和老師會給你足夠的空間和舞臺來支持你的夢想，讓你將夢想的種子變成豐碩的果實。

說道個人事跡我覺得我的個人事跡真的不值一提，因為那些無非就是一些小到不能再小的助人為樂，愛勞動，服務同學等等。

初到大學的我迎來的第一節課就是軍訓，現在想起依然在腦海里記憶猶新，因為那是一段令人感到甜美的回憶，雖然在當時看來那是一段地獄般的生活，但正是那段長達半月之久的嚴格訓練讓我磨練出堅強的意志。作為班長的我在內心時刻告訴自己你是班長你要團結同學，幫助同學。記得在那個炎熱的夏天里，在同學們訓練的草地上，當時一個高高壯壯的我也耐不住太陽的毒烤有些眩暈，但是作為班長的我必須要負責：幫同學們抬水；看到誰身體不適了就慰問；看到同學堅持不住了就要做思想工作。記得當時我們幫有一位同學，她身體微胖可是體質不好，在站軍姿是暈倒在地。那是我也暈暈的，但是我顧不了那么多了，于是沖了上去于老師打好招呼，背起她就奔向了醫院。看到同學慢慢的醒過來我很欣慰，但是得知她康復的同時我卻倒在了地上。這是過后同學們好星斗很支持我。就這樣我不斷以實際行動鼓勵這大家堅持，也因此同學們團結互助，我們班在全院軍訓閱兵式中取得了第三名的好成績。

來到吉林我覺得這里全是美。因為吉

林市位于松花江下游城市沿江的兩岸建設、放眼看去有山有水、尤其是冬天更美，每隔幾天就下大雪，站到高處往下看一座銀色的城市映入眼簾，他的美猶如天堂。但在美的同時也給我及我的團隊帶來了一場又一場艱苦而又漫長的清雪工作。

我們都知道幾乎在所有的師范院校里比例男多女少，每當下大雪的時候我在領導和老師的指示下，帶領我們班同學開始進行清雪任務，但工作量之大，難度之艱難不親臨現場無人知曉。由于我們負責的是校園道路清雪工作，我們每天早晨必須在7點30分之前完成清雪工作，否則人和車一走清雪就更困難了。也就是說每當下雪的時候我必須在冒著零下20多度帶領同學在規定時間內將清雪工作完成；剛開始還能按時完成任務，但后來有很多同學都起不來，因此我帶領的這支清雪隊也由原來的30幾人縮減到10幾人，有時甚至只有2、3人。這件事的狀況讓我很棘手，我思量著怎樣才能將隊伍壯大，能讓全院的師生有一個良好的學習與工作環境呢？后來我一個一個同學的找談 話，了解他們的心聲，告訴他們為大家服務是件快樂的事，你自己也會在勞動中受益。一開始有的人會給個面子支持我的工作，但還是少數。后來也許大家被我日復一日的堅持勁感動了，漸漸的就都回到了這個勤苦但光榮的團隊當中。戰斗力有明顯增加，我的工作也順利了許多；由于清雪任務是以系為單位再分到各班，我們是大專院校，大三的學生已基本退校，大二幾乎男生都是走讀，他們所在的班級每次幾乎都不能按時完成清雪任務，于是每當我們班級完成任務以后，我就號召同學加入系里的其它清雪工作，這種助人行動更激發了同學的工作熱情，又是我們完成早，幾乎將他們的清雪任務全部完成，就這樣我及我的同學在輔導員的指示下出色的完成了校園清雪工作，并多次被系領導、院領導表揚為先鋒模范隊伍

是領導和老師給了我一次又一次鍛煉自己的機會，我在不經意間磨練自己、鍛煉自己、成長自己。而我也因得到各種鍛煉的機會自身素質也得到明顯的提高。為此我覺得我自己也有信心完成自己內心的目標，也有能力將自己的夢想變成現實。

俗話說，窮人的孩子早當家。多年來由于家里人多地少，收入有限，雖然上學一直十分艱難，但苦中有樂、我一直熱愛學習，并通過自己的努力考上大學。

生活中的各種經歷與工作上的歷練，已讓我認識到人生不能沒有方向，沒了方向也就折了翅膀。正可謂，不想當將軍的士兵怎能算是個好士兵，平日在校園的生活中我發現同學照相、復印等極不方便，而且價格昂貴，由于自己以前學過照相和復印工作，我忽然有了自己創業的想法、來服務同學。

于是我找到我的輔導員說了我的想法，在導員的大力鼓勵支持下，還給我介紹一位教我電腦技術的老師，這也為我后來擴大創業范圍提供了必不可少的技術保障。

創業之初，我只有一個小心的相機（已下線的老式相機）和一臺從廢品收購站低價 買回的復印機，就這樣我在領導和老師的鼓勵下開始創辦我的光影工作服務社，至此我開始為全院同學服務，由于學校閑置房屋有限我的創業之初一路走來可謂酸甜苦辣、十分坎坷，曾幾次面臨創業失敗的困境。記得創業之初，那些復印的費用都是我一人承擔，本來家庭就不富裕的我，為了支撐這個創業社只好省吃儉用撿錢攢起來維持。后來領導看出了我的難處，就鼓勵著我，在鼓勵下我的信心倍增。于是我為了宣傳我的創業社就免費給各個班級都復印了“課程表”，每個班級發１０張，還在上面留了聯系方式。即讓同學們免費得到了“課程表”又宣傳了我的創業社。慢慢地我的創業社在全院同學中傳開了，有許多的同學都到我這里來復印或洗照片。于是我的復印社就在院里站住了腳，我也因此維持了生計，幫助父母減輕了負擔。創業社的共創辦是我人生的一件最快樂的事，因為我在其中得到鍛煉的同時也給同學提供了便利、快捷的條件。

雖然在創業之初我十分困難，以小米加機槍的老式設備，和外界商家分享市場，但是我以最優質的服務質量、最便宜的價格贏得同學的認可也贏得領導和老師的好評。

現在我的創業社已轉變成現代化設備，完全有和外界商家抗衡的實力，但我依舊以最低的價格服務同學，便利全校的校園文化建設，同時我的創業社又免費為校內大型活動制作海報、照相等。

我之所以這樣做是因為我深深記得在我創業之初領導和老師對我的幫助與支持，還有就是我以最老式的設備同學能夠信任我支持我。懷著一顆感恩的心，我一路努力一路發展，如今我的創業社已基本達到了預期的效果，在此基礎之上我會再接再厲。創業一年來，一路走來可謂有苦有甜，但我覺得如果沒有領導和老師的鼓勵與支持下，成功對于我來說真的可能是可望而不可即，而這一切的一切也許在多年以后回憶起來一定會是一種美好的回憶，也必定會成 為我未來創業之路成功的重要基石。

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第二篇：創業個人事跡

大學生創業的典型

2011-12-19 10:36 來源:陽光巴士創業網 作者:..點擊: 333次 一般人眼里，創業者和老板是沒有什么區別的，但是在80后創業者的口中卻有這么一句話，我們不是老板，我們是創業者。這句話看似矛盾其實深刻。在就業形勢嚴峻的今天，創業是大學生突出重圍的一條新路。孫東明就是這樣一個大學生創業的典型。一年半過去了，從

一般人眼里，創業者和老板是沒有什么區別的，但是在80后創業者的口中卻有這么一句話，“我們不是老板，我們是創業者。”這句話看似矛盾其實深刻。在就業形勢嚴峻的今天，創業是大學生突出重圍的一條新路。孫東明就是這樣一個大學生創業的典型。

一年半過去了，從學校到社會，從學生到經理，他們三人創建的上海復展電子科技有限公司已經發展到了10名員工。盡管困難重重，但他們堅信：創業的經歷受用一生。創業開始，孫東明他們還是以為創業和上班一樣做好自己的事情就行了，但是很多時候，想象中的東西與實際都是有差距的，有時這個差距還會讓你付出沉重的代價。公司成立之初，三個年輕人制造出的產品是以實驗室的要求為標準的，大家覺得實驗室里成功的東西就應該是標準的。但產品給客戶后發現，實驗室的標準與客戶的要求存在著巨大差異，于是要重新返工、修改;還有，由于公司管理制度不健全，兩名員工的流動就造成整個工程的停滯，為此，其余的人不得不加班加點，焦頭爛額最終才按期交貨。

說創業不辛苦，那肯定是騙人的假話。三個年輕人在創業之初就已做好能吃苦，肯吃苦的打算。公司成立一年半來，每天三人都要在辦公室或者實驗室工作到晚上十點多。“不能吃苦的人很難做好自己的公司，特別是剛剛創業的青年。公司成立之初，我們三人除了在教室上課，就是在公司的實驗室，每個電路圖都要修改很多次，實體也要調試多次。”

有一次，公司收到一家公司的設計訂單，但必須在一個星期內完成，3個人當時硬著頭皮接下來，不分晝夜地奮戰在實驗室，一人設計，一人制造實體，一人調節實體，連熬了6天，終于完成了任務。訂單完成后，看著一個星期留下的滿屋快餐盒、方便面和礦泉水，3個人如釋重負地笑了。

現在，三人最大的愿望是將公司做大做強，但是他們也做好了失敗的準備：“大學生的創業成功率一直很低，也許我們的創業項目也會失敗，會被市場淘汰，但相信這段創業的經歷會讓我們受用一輩子。”

第三篇：退伍軍人創業個人事跡[模版]

退伍軍人創業個人事跡

--記汶上縣房地產物業管理公司經理王新風

在“儒釋圣地，佛都汶上”，提到王新風和“房地產物業管理公司”，幾乎無人不知、無人不曉，大家都會異口同聲地稱之為物業服務界的領航者，廣大業主的貼心人，業主權益的保護神。

1970年8月出生的王新風，1989年3月應征入伍，來到武警江蘇總隊徐州支隊，走進綠色軍營。自1990年8月起，歷任副班長、班長、總隊軍事教練員等職，1991年8月入黨。自入伍以來，他始終把提高自身素質、提高業務技能為標準，刻苦訓練，不辭辛苦，任勞任怨，創造了一個又一個可喜的成績。1990年10月被武警江蘇總隊評為“神槍手”“擒敵技術能手”，1990年10月獲得武警江蘇總隊射擊比賽個人第一名，1990年11月參加武警江蘇總隊軍事業務比武中奪得“八一式”自動步槍和“五四式”手槍射擊總分第一名的成績，1991年6月被評為“擒敵技術”、“ 單兵捕殲技術”、“器械體操”三項一級四會教練員，1992年4月武警江蘇總隊第二屆軍用槍射擊比賽中，榮獲“五四式”手槍慢速射項目第五名、快速射項目第八名的成績。1990年5月被徐州支隊團工委評為優秀共青團員，連年被大隊、支隊評為優秀士兵、授予嘉獎，獲得支隊嘉獎三次、中隊嘉獎四次、1990年底榮立三等功一次。經過部隊大熔爐四年的錘煉，于1993年退伍回鄉，被安置在汶上縣房地產管理局工作，1996年被任命為房地產物業管理公司副經理，2004年擔任經理，在平凡的崗位上一干就是20多年。

創業艱難挑戰多，王新風上任之初，在當時的汶上縣，物業管理為一新興產業，剛剛起步，全縣沒有規模小區，還未形成規范的物業服務市場，整個物業公司管理著三個小區，總面積不超過五萬平方米，幾乎沒有固定資產。王新風擔任經理后的第一件事，首先配齊了一個以全部為退役軍人組成的強有力的公司領導班子。王新風帶領大家立志干一番事業，闖一片天地。尤其是他擔任公司經理以來的十年間，汶上縣房地產物業管理公司由弱到強，由小到大，不斷滾雪球前進，持續發展壯大，現已在當地形成一定規模和實力，成為全縣物業管理行業的龍頭企業。身為一名優秀共產黨員和企業掌舵人，他以使企業不斷發展壯大、服務能力不斷增強為目標，秉持“業主為上帝”“服務為天職”的企業宗旨，帶領大家創新思路、打破常規、務實奮進，引領著全縣物業管理發展的新方向，創造著汶上物業服務新奇跡。

王新風是一個個性鮮明、胸有韜略的人，他秉承了部隊的優良作風，以軍人特有的果敢、堅韌的作風不斷去實現自己一個個既定的人生目標。選準了的事就一干到底，干必干成。2008年初，他與公司一班人經考察論證、不懈努力，走市場化運作的路子，破天荒、第一次承接了汶上縣第一個規模住宅小區——長樂湖花園小區，設立了物業服務中心，全方位為小區提供服務。物業服務工作千頭萬緒、非常繁瑣，王新風帶領廣大職工，一切從頭學起，從零做起，肯于吃苦、善于鉆研、周到服務、精細管理，使公司不僅在做好第一個規模住宅小區的物業服務工作中旗開得勝，一鳴驚人，得到了各級領導和廣大業主的一致好評，而且接二連三地又陸續承接了一個又一個規模住宅小區和政務辦公區，企業由此步入良性發展的新天地。目前，公司的主營業務范圍以住宅小區、政務辦公區、醫院物業項目專業化物業服務為主，包括專業保潔、保安、便民維修、綠化管理等為主要內容的常規服務。在提供優質常規服務的基礎上，還開創了行政事業單位駕駛員代聘、餐廳食堂管理的勞務代理等特約服務在內的多樣化、個性化服務體系。通過整合各種社會資源，向廣大業主提供管家式服務，讓業主足不出戶便可享受到物業服務給他們帶來的方便與溫馨。

由于公司有退伍軍人多的優勢，王新風帶領廣大職工繼承和發揚部隊的優良作風，秉承規范化管理，人性化服務的理念，為業主提供專業的管理服務。從事物業服務多年來，王新風始終對業務精益求精，對業主熱情周到，為業主提供全方位服務。公司目前在管項目近二十處，樓盤多、任務重、管理難度大。對此，他狠抓規范化服務，對員工實行軍事化管理，依據《物業管理條例》和《山東省星級物業服務規范》依法依規進行服務，對員工實行“四定位一考核”，即定崗位、定責任、定標準、定獎懲，成立物業服務質量督查小組實行量化考核，把職工利益與服務質量緊緊聯系在一起，調動了大家的工作積極性，提升了服務水平和質量，得到了上級領導和廣大業主的一致認可和好評。

他管理嚴格，但不專橫，待人友善，卻不放縱。工作中能以情動人，以理服人，要求他人做到的自己必先做到，以制度約束大家，在員工心目中不僅樹立了可親、可敬、可信的良好形象，還在管理服務中不斷發現和培養重用人才，公司現任副經理郭磊于2001年退伍，政治思想積極，工作作風過硬，安置在物業公司，經過兩年的鍛煉和培養，就已經能夠獨當一面，在廣大職工中脫穎而出，王新風慧眼識才，報房地產管理局批準，任命為公司業務副經理，隨后陸續任命十多名退伍軍人為項目經理。公司發展了，不忘回報社會，先后接收安置退伍軍人36人，接收安置80余名下崗職工重新就業，為政府分憂解難，緩解安置壓力。

耕耘自有收獲，付出必有回報，汶上縣房地產物業管理公司承擔有規模的服務單位20余家，建筑面積近100萬平方米，年經營收入達400萬元，創利稅30余萬元。公司現有員工240多名，考取“物業管理師” 7人，持國家住建部頒發的物業經理崗位證書31人，特種設備操作證書26人，有各類技術人員40人。公司在管的項目中一個獲“省物業管理優秀項目”、多個獲“市級物業管理優秀項目”“綠化先進單位”、“市平安小區”、“運河杯優秀項目”等。公司被授予“縣文明單位”，連年被縣房地產管理局授予“先進企業”、“先進黨支部”等光榮稱號。王新風本人也獲得了很多榮譽，先后被縣評為“優秀共產黨員”、“先進工作者”。他以自己的模范行動和奉獻精神，展示了新時期企業代表人士、優秀退伍軍人的美好形象，動人風采。

第四篇：創業事跡

——山東藍翔高級技工學校畢業生馮仁彬創業事跡 學員檔案：馮仁彬，男，山東省滕州市木石鎮獨后村人，初中文化，2005 年進入山東藍翔高級技工學校廚師專業學習，現任滕州市木石鎮獨后村農家小院炒雞店老板，年收入50 多萬元。沒有實現自己從小樹立的大學夢，初中畢業以后他覺得自己夢想破碎，每天情緒低落，也不知道未來該何去何從。“條條大路通羅馬”，他在家人的引導下進入廚師行業，開啟了自己人生的另一扇門。回首馮仁彬的人生經歷，他曾經在飯店后廚給人打雜；曾經進入正規院校接受培訓；曾經回家創業，卻又屢屢受挫……在這期間他愈挫愈勇，創立了自己的品牌“特色地鍋雞”。藍翔技校教會他技術 初中畢業后，馮仁彬沒有考上高中，他覺得自己的人生似乎跌入了低谷，沒有了方向可尋。他眼含淚水，問自己的父母他到底應該怎么辦。父母看到孩子的現狀，也是有些苦惱，他們四處打聽，終于給他尋得在飯店跟著師傅打雜的工作。迷茫中，他似乎有了新的方向。然而，“工資太低，學不到系統的技術，哪能夠養家糊口呀”，于是，馮仁彬有了學習技術的想法。“我可要好好選一所學校學技術”，他在心里告訴自己。“我第一次覺得自己的選擇是非常正確的，我認識了好多同學，有了自己佩服的老師”，決定在藍翔技校學習，仿佛給馮仁彬插上了騰飛的翅膀。在馮仁彬的印象里，自己的廚師老師技術精湛，廚師車間總能見到他身穿廚師服，頭戴廚師帽，拿著重重的鍋，在灶臺上躥起幾尺高的火苗，掂來掂去。同學們初見這個場景就會不由自主地喊“哇，厲害”，心里想著自己也要學會。藍翔技校實行出了名的軍事化管理模式，馮仁彬起初不習慣，想以自己的方式生活。“我不得不佩服我的老師，他天天找我談話，給我鼓勵，再淘氣的心都會被他軟化。” 老師嚴格要求，他不止講解菜的做法、成本預算、切配、營養搭配等，還訓練刀工，從切土豆絲、蘿卜絲開始。晚上，馮仁彬經常在車間練習。“功夫不負有心人”，他的廚師技術在畢業時已獲得老師的贊揚，成為優秀畢業生。“短短三個月，我學會了很多，在老師的嚴格要求下，我的基本功練得很扎實，刀工更是不在話下”，馮仁彬道出了自己的喜悅。創新做法得到了老板肯定 馮仁彬畢業后，來到青島膠州市的一家星級酒店上班。沒有社會經驗的他，認為只有積累大量的經驗才能為以后鋪好道路。“每月工資600 元，干的是后廚工作”，短短十幾個字，道出了他剛畢業的現狀。他每天勤勤懇懇，仔細研究菜品的做法，不時融入自己的想法，對菜品進行創新。他的這一做法得到了老板的肯定，顧客的認可度一步步提高。“其實能夠得到肯定，是我最高興的事情”，說這句話時他的臉上露出自豪的笑容。一年之后，他跳槽去了另一家酒店，負責酒店的涼菜。他的思路越來越開闊，想法也越來越多。“廚藝逐漸成熟，經驗逐漸積累，人脈逐漸拓寬”，這時他決定自己創業當老板。經常以顧客身份到一些飯店學習2008 年，馮仁彬回到自己的老家木石鎮獨后村，想著創立屬于自己的店面。他翻閱資料，考察地形，確定經營范圍，他不想做一些普通的菜品，去復制別人的套路。馮仁彬最拿手的菜肴就是做各種雞，他想著要做出自己的特色。恰巧當地有現成的笨雞，他就急中生智抓住這個點做起了自己的“特色地鍋雞”。創業初期是最不容易的，店面裝修、水電、房租、人員、菜品等所有的一切都要自己親力親為，而且還需要資金。他東借西湊加上自己積累的錢，好不容易湊足了四、五萬元。他本以為自己的事業會一帆風順，顧客會大量地上門光顧，結果每天店里都是空蕩蕩的。馮仁彬每到晚上都會躺在床上輾轉反側，他琢磨著這到底是怎么回事？眼看著這四、五萬元就要化為泡影，他一下子瘦了很多，每天承受著巨大的壓力，當時連房租都掙不出來。他便以顧客的身份去一些飯店學習，品嘗他們菜品的味道，觀察他們經營的方式。很快他有了自己的想法，通過改進，菜品的味道更加適合大眾，價格也有所降低，還經常搞優惠活動。這樣顧客漸漸多了起來。“他家的地鍋雞是最好的” 2014 年春節后，他把飯店搬遷到了交通便利的工廠附近。這家飯店面積300平方米，叫做“農家小院炒雞店”，主營家常菜和特色炒雞，客源主要是私企老板、工人。他認為現在這家店生意好的優勢是地理位置優越，菜肴獨特，服務到位，價格優惠。“他家的特色地鍋雞很入味，是我吃過最好的地鍋雞，每次聚會都到他的店里來”，一名顧客告訴采訪人員。聽到這些，馮仁彬遮不住臉上的笑容，笑著回應：“謝謝您對我廚藝的肯定。” 馮仁彬用“特色”創立了自己的事業，是“特色”助他登上事業的高峰。這么多年來他已經有了自己固定的顧客群。對于未來，他想繼續擴大店面規模，讓自己的特色地鍋雞更加有“特色”，贏得更多顧客的光臨。還沒有踏入而立之年的馮仁彬，生活得很滋潤，年收入五十多萬元，已經擁有了屬于自己的財富。相信未來，他的生意會越做越大。

第五篇：創業事跡

文 化 經 營 奉 獻 社 會

——青年創業致富事跡材料 薊縣盛世米蘭婚紗影樓 李林東

2011-2-25

李林東，39歲，現為天津薊縣盛世米蘭婚紗影樓總經理，1993年涉足攝影行業，1994年在薊縣上倉河西鎮開辦了自己攝影店，2000年3月有了自己的婚紗影樓——水晶之戀婚紗攝影，2004年開始，創辦了以盛世米蘭婚紗影樓為主體的涉及婚紗攝影、婚慶服務、兒童攝影、照片和視頻制作、影樓與慶典管理與服務培訓等的綜合性企業。幾年來，影樓秉承“客戶是企業永續經營的保障”之理念，依靠“文化經營”的企業特色，不斷發展壯大，業已成為同行業的領跑者。

一、千辛萬苦創業。

1993年春天，一個剛剛走出校門并不強壯的身影，腳蹬一輛說不出牌子的破舊自行車，身挎一架國產華夏牌舊相機每日活躍在薊縣南部平原地區的大小村莊、大街小巷，開始了一個農村家庭貧困孩子尋求生計的艱苦歷程。他就是現薊縣盛世米蘭婚紗影樓總經理李林東。歷經一年半走村入戶、起早貪晚的艱辛，1994年夏天，在上倉河西鎮終于有了自己的店面——正大照相館，當時啟動資金不足5000元，營業面積50多平米。就是這50多平米，成為他經商創業畫卷的第一頁。

1999—2001兼營薊縣—天津、薊縣—塘沽客運。

2001年4月在薊縣商貿街西口開辦水晶之戀婚紗攝影店。

2006年增開盛世米蘭婚紗攝影樓。2007年增開盛世米蘭婚慶店。

2009年4月盛世米蘭婚紗影樓整體重裝——盛世米蘭結婚廣場，盛裝亮相。

2010年增開薇薇花開婚紗攝影城。

十幾年來，真可謂“說遍千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦”。從“先睡地板，后當老板”做起，白手起家、從小事業做起、滾動發展壯大，今天，他的企業現有營業面積3000多平米，固定資產300多萬員，員工93名，成為薊縣城內頗有名氣的店面。

二、用愛心和責任打造優秀的企業團隊

常言道，一個好漢三個幫，一個成功的企業靠的是一個優秀團隊的支撐，優秀的團隊靠優秀的首領締造。正是靠現代企業管理新理念——人本理念，李林東承擔起締造者的責任。他視員工為企業發展的生命之源，以人立業，他常跟大家講的一句話是，如果一個老板在自己員工中的口碑很爛，那他的企業也不會很好；假若員工自己對企業沒有信心，那么這個企業就不要談什么發展。為此，他以德樹威，以仁治業，打造優秀的企業團隊。

首先從關心員工生活入手，他出資為員工租宿舍、請人手辦食堂，解決了農村路遠員工的吃住困難；在員工管理方面，除了嚴格的工作獎懲制度外，他還制定了盛世米蘭婚紗影樓《困難員工預支工資制度》、《員工家庭用車制度》、《員工家屬探望和節日慰問制度》等涉及員工切身利益的各項制度。幾年來，企業為員工預支工資30多次，出車幾萬里，探望員工家屬近百次，“外出有困難找警察，家里有困難找李總” 在員工中廣為流傳，以人立業、以德樹威、以仁治業的創業理念為企業贏得了“企業如家”良好聲譽，樹立了現代企業的良好形象。

其次，在員工業務素質提高上做文章，使企業有了可持續發展的保障。制訂了盛世米蘭婚紗影樓《員工免費旅游》和《員工培訓制度》，每年出資組織員工外出進行影樓崗位新技術與影樓管理新策略等的業務培訓，不但增強員工的可持續發展力，提升了業務水平，更使企業發展能夠與時俱進。先后組織員工到北京、大連、杭州、上海、西安等影樓業先進地區進行業務進修與學訪活動，使企業在規范化管理的軌道上奮步前行。

第三，發揮團組織優勢，助推員工和企業共同發展。作為一個在經濟上取得成功的人，李林東始終沒有放棄過政治上的進步追求，2003年7月，他向黨組織遞交了入黨申請。作為入黨申請人，面對影樓業的員工和顧客絕大多數為青年人的實際情況，他很自覺地意識到發揮好共青團的組織優勢，既能為有為青年員工 的發展提供大好空間，又能增強企業發展的生機和活力。基于此認識，2004年影樓創辦之初就主動向團縣委提出建立企業團支部的申請。支部成立后，他積極籌建團建活動室，每月拿出固定資金用于團組織建設，為團建活動提供各種有力保障，對團支部的組織生活、業務培訓、節日迎慶、文體娛樂、崗位比武等活動給予時間、人力、物力和財力的大力支持，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業文化, 使團組織的教育、管理和服務等功能得到了充分發揮。盛世米蘭婚紗攝影樓團支部現有團員39人，組織健全，活動規范，成效顯著，今年3月，他被團市委授予“團建之友”的光榮稱號。

三、反哺桑梓，回報社會，樹立現代企業的良好形象。

1.富了不忘同鄉。村里修路、建文體活動場所，他出資出物近萬元；村里鄉親嫁娶有難，他出手相助；小青年進城打工，他多方尋路；老人們求醫問藥購物，他送到家里；重病鄉親住進醫院，他前去探望。家鄉人進城辦事，他親自駕車送上一程??所有這些，他沒有達官要人們的紅包和厚禮，有的只是村里村外人對他那句樸實的稱道：林東這孩子不賴！

2.富了不忘社會責任。

青年是時代文化的先鋒軍，李林東發揮婚紗影樓業的優勢，開辟經營新領域，使青年在“一生一次”的重要經歷中，傳揚現代婚情文化新風。2008年5月14日，承辦團縣委在府君山廣場的“讓愛飛翔”20對新人集體婚禮，并把為災區募捐的主題融入于婚禮中，近千人的府君山廣場上，在新婚夫婦和企業員工的帶動下，共為災區募捐4萬多元，使婚禮成為傳承中華美德、教育青年樹立社會責任意識的有效載體；2009年在薊縣廣播電視局大演播廳舉辦的30對大型電視集體婚禮、2010年舉辦的 “讓愛蕩起雙槳、北戴河之旅”20對集體婚禮獨樹婚禮文化新旗幟, 以及至今連續舉辦5年的婚情文化博覽會和顧客感恩見面年會成為向廣大青年傳播現代文明、提高人文素養、提升社會文化生活品味的重要陣地，深受青年和社會的歡迎和好評；2011年出資承辦團縣委在全縣小學中開展的“紅領巾風采”展評活動，至今縣城內已經投入30萬元，用攝影藝術獨具匠心的形式向社會展示新一代小學生的精神風貌。多年來，李林東充分發揮影樓業自身的優勢，通過“文化經營”的企業特色，為打造文化薊縣積極作貢獻。

3.不遺余力，培育一群小老板。

企業在不斷吸納青年員工、為青年人提供就業崗位和發展空間的同時，還支持鼓勵員工通過在企業的實踐后自主創業，先后有7名青年員工經從盛世米蘭婚紗影樓后開辦了自己的店面，成為創辦自主實體的新業主，如喜洋洋精致婚紗攝影、陽光戀人婚紗攝影等，為團縣委“青年創業工程”做出了應有的貢獻

今后，他將一如既往的發揮好企業自身和團組織兩個優勢，通過“文化 經營”，打造行業新品牌，做團建工作的助手，做傳承時代文化的帶頭人，成為服務青年、團結青年、引領青年的帶頭人。

（約2500字）