第一篇：電建分公司安全管理匯報(bào)

近期安全管理工作匯報(bào)

-----工程部

一、330kV永靖變電站工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，示范工程情況

1、工程概況

永靖330kV變電站位于永靖縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，工程占地面積35畝，建筑物有主控通信樓1座，附屬建筑物6座，總建筑面積1494.97平方米。變電站電壓等級(jí)為：330/110/35kV；本期工程安裝360MVA容量主變兩臺(tái)；每臺(tái)主變低壓側(cè)裝設(shè)20Mvar并聯(lián)電容器兩組，同時(shí)預(yù)留一組并聯(lián)電容器組和并聯(lián)電抗器的位置。330kV、110kV配電裝置均采用GIS設(shè)備。330kV出線最終9回,本期5回，110kV出線最終16回，本期10回。電氣主接線形式：330kV/110 kV 雙母線雙分段，35kV單母線接線，現(xiàn)已全部完工待驗(yàn)收。

2、項(xiàng)目實(shí)施的組織體系及措施：

永靖330kV變電站工程是國(guó)家電網(wǎng)公司第二批試點(diǎn)的智能化變電工程項(xiàng)目之一，是甘肅省電力公司新建的第一個(gè)超高壓智能化變電站。工程按照三級(jí)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，管理有序，環(huán)境整潔，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝及示范性工藝的應(yīng)用。力爭(zhēng)創(chuàng)建省公司示范工程品牌形象。工程開(kāi)始就確立了力奪國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗，實(shí)現(xiàn)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。2011年2月，組建了永靖330kV變電站工程施工項(xiàng)目部。完善了組織機(jī)構(gòu)。1 工程前期策劃完成了《永靖330kV變電站工程施工組織設(shè)計(jì)》、《永靖330kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《永靖330kV變電站工程安全文明二次策劃》、《永靖330kV變電站工程強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃》等策劃文件。為工程實(shí)施明確了目標(biāo)、內(nèi)容。

3、工程安全管理

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷強(qiáng)化基建安全管理，按照國(guó)家電網(wǎng)公司基建工程安全管理綱領(lǐng)性文件的要求，項(xiàng)目部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中安全管理的內(nèi)容及方法，建立、健全了安全管理的保證體系和監(jiān)督體系，梳理安全管理思路，建立安全管理制度及臺(tái)賬，并在工程建設(shè)全過(guò)程中落實(shí)執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》的要求設(shè)置、及施工安全記錄牌、三抓一鞏固、三強(qiáng)化三提升重點(diǎn)措施、《國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)典型違章100條》——行為違章及提示牌。

結(jié)合本工程的實(shí)際情況，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、安全通病防治、工程安全強(qiáng)制性條文執(zhí)行、“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)等工作的開(kāi)展。認(rèn)真開(kāi)展“安全月活動(dòng)”，鞏固各項(xiàng)安全成果 1)項(xiàng)目部根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知》（基建安全【2010】270號(hào)文)的文件精神，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制了針對(duì)本工程的《安全通病防治措施》，其中重點(diǎn)防治措施44條，一般通病防治措施35條。在工程施工過(guò)程中，三個(gè)項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，實(shí)施違章者和管理負(fù)責(zé)人兩 2 級(jí)處罰，通報(bào)懲罰結(jié)果。爭(zhēng)取做到安全通病在本工程各治理階段全部消除。

2)為認(rèn)真貫徹各文件精神，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步提升工程安全施工水平,我部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

<1>、制定了《專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》；

<2>、成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組；

<3>、認(rèn)真執(zhí)行《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，積極落實(shí)“活動(dòng)”內(nèi)容。<4>、對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，分析評(píng)價(jià)活動(dòng)取得成效和存在不足，鞏固活動(dòng)成果，研究進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全的努力方向。

將危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、安全通病防治、工程安全強(qiáng)制性條文分解到分部、分項(xiàng)工程。通過(guò)施工方案、作業(yè)票安全交底，施工班組班前班后會(huì)，強(qiáng)化在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行。每周由項(xiàng)目部組織召開(kāi)安全周會(huì)，對(duì)工程安全進(jìn)行分析總結(jié)，各項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查活動(dòng)。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施、復(fù)查整改效果，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。保證安全投入，嚴(yán)格落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；實(shí)行安全設(shè)施集中配送制，包括臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。現(xiàn)場(chǎng)不僅主控樓采用了密目網(wǎng)完全封閉，其它附屬建筑物也都采用密目網(wǎng)全部封閉，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工更上一個(gè)臺(tái)階。建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，進(jìn)行有針對(duì) 性的應(yīng)急演練，評(píng)價(jià)演練結(jié)果，保證持續(xù)改進(jìn)。重大工序必須安全監(jiān)護(hù)到位，安全防護(hù)到位，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)《施工方案》，做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。

二、近期安全管理重點(diǎn)工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并嚴(yán)格執(zhí)行

公司各部門(mén)和工程項(xiàng)目部要認(rèn)真組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司2012年安全工作意見(jiàn)的通知,國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2012]2號(hào)文,學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案的通知,安監(jiān)總管[2012]61號(hào)文。通過(guò)懸掛活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、樹(shù)立展板、專(zhuān)題培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣貫，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，營(yíng)造積極的活動(dòng)氛圍，達(dá)到全員知曉、落實(shí)到位的效果。每月結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查及督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

學(xué)習(xí)倚能集團(tuán)安監(jiān)函[2012]4號(hào)《國(guó)網(wǎng)安全事故快報(bào)第1期》的通知等文件，通過(guò)學(xué)習(xí)展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際工作，舉一反三，尋找安全工作中不足，有針對(duì)性制定防范措施，確保施工安全。

2、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

按照“三個(gè)百分之百”要求嚴(yán)格執(zhí)行公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，管理人員到崗到位規(guī)定，在大型、復(fù)雜、交叉跨越、停電施工現(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員必須在崗到位并履行職責(zé)，各專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人必須在崗到位，同時(shí)公司為適應(yīng)工程需要，項(xiàng)目部除配備項(xiàng)目經(jīng)理外，同時(shí)配備項(xiàng)目總工1人，專(zhuān)職安全員1人，資料員1名，大型工程還配備項(xiàng)目副 4 經(jīng)理1人，不斷充實(shí)項(xiàng)目部管理，確保工程安全質(zhì)量和進(jìn)度。

3、強(qiáng)化施工安全管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

（2）嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和工作票制度，包括基建安全作業(yè)票（3）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，安全技術(shù)交底手續(xù)（4）開(kāi)工前列隊(duì)宣讀工作票，安全注意事項(xiàng)（5）嚴(yán)格執(zhí)行已審批的施工方案（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)護(hù)工作

（7）加大“反違章”工作力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正并按公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

（8）加大安全資金投入，按“兩措”計(jì)劃，補(bǔ)充購(gòu)置安全工器具，同時(shí)按上級(jí)要求，補(bǔ)充配置安全圍擋，1級(jí)2級(jí)3級(jí)電源箱，安全警示標(biāo)牌等，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，滿足各工程安全施工，文明生產(chǎn)需求。

（9）各工程有針對(duì)性補(bǔ)充完善事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行事故演練活動(dòng)。（10）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全管理，公司對(duì)施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)作書(shū)，同時(shí)加強(qiáng)了安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，制定防范措施，杜絕事故。

我們要不斷結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，尋找不足，制定措施，加強(qiáng)安全管理，減少違章，杜絕事故，為電力建設(shè)做出我們積極的貢獻(xiàn)

2012年5月11日

第二篇：電建三公司匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我施工單位承建的山西永濟(jì)熱電聯(lián)產(chǎn)“四通一平”工程，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、工程進(jìn)展情況：

1、施工場(chǎng)地平整全部完成。

2、廠區(qū)填方區(qū)全部完成，挖方區(qū)完成35萬(wàn)m3。

3、施工電源已完成。

4、施工水源完成1500m。

5、永臨結(jié)合道路路基修筑600m。臨時(shí)道路路基修筑完成。

二、質(zhì)量驗(yàn)收情況：

1、廠區(qū)平整子單位工程完成1項(xiàng)，全部合格；分部完成1項(xiàng)，全部合格；分項(xiàng)完成3項(xiàng)，全部合格；檢驗(yàn)批完成69項(xiàng)，全部合格。

2、廠區(qū)圍墻分部完成0項(xiàng)；分項(xiàng)完成1項(xiàng)，全部合格；檢驗(yàn)批完成1項(xiàng)，全部合格。

3、施工水源單位工程完成1項(xiàng)，全部合格；分部完成3項(xiàng)，全部合格；分項(xiàng)完成4項(xiàng)，全部合格；檢驗(yàn)批完成5項(xiàng)，全部合格。

4、施工電源單位工程完成1項(xiàng)，全部合格；分部完成2項(xiàng)，全部合格；分項(xiàng)完成13項(xiàng)，全部合格；檢驗(yàn)批完成13項(xiàng)，全部合格。

中能建山西電建三公司

永濟(jì)熱電項(xiàng)目部2014年03月14日

第三篇：分公司安全管理總結(jié)

中冶地集團(tuán)西北巖土工程有限公司 基礎(chǔ)分公司安全管理工作總結(jié)

為了更好的落實(shí)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

（一）明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。我公司按照公司提出的安全指標(biāo)要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，與公司各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了公司三項(xiàng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

（二）做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ) 一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。在2006年通過(guò)三體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)項(xiàng)目部評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類(lèi)違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置（設(shè)備）知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；

2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任；

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任；

7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；

8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（？問(wèn)機(jī)動(dòng)科），1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3％。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科）

（三）開(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

（四）安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

（五）工作中存在的不足

一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1．在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2．以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境

第四篇：分公司的安全管理要求

對(duì)分公司安全管理要求

為加強(qiáng)對(duì)公司所屬各分公司的安全管理，確保公司安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制本要求：

一、總體要求

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全的管理規(guī)定、規(guī)程、制度及要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神及公司有關(guān)安全管理規(guī)定和考核辦法，并能結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制出適合于本單位的安全管理保證體系。

2、貫徹OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn)后，各種安全臺(tái)賬和記錄作為作業(yè)文件全部進(jìn)入電腦，安全基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、具體要求

1、各分公司經(jīng)理安全責(zé)任要到位，親自組織落實(shí)上級(jí) 有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件、親自宣傳貫徹有關(guān)安全工作會(huì)議精神、親自組織召開(kāi)本單位安全工作專(zhuān)題會(huì)、親自組織開(kāi)展安全大檢查。

2、分公司必須有專(zhuān)職的安監(jiān)部門(mén)或安監(jiān)人員，安監(jiān)人員要持證上崗。

3、堅(jiān)持一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施的原則，編制切實(shí)可行有效的安全施工措施，在施工前進(jìn)行交底，按《管規(guī)》規(guī)定需要填寫(xiě)安全作業(yè)票的項(xiàng)目必須填寫(xiě)安全施工作業(yè)票。嚴(yán)格按

照施工措施有序施工，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

4、按公司《安全管理規(guī)定》和有關(guān)安全規(guī)程要求開(kāi)展安全教育活動(dòng)。

5、錄用分包工程隊(duì)伍時(shí)，確保建委的安全資格證和勞動(dòng)部門(mén)的安全資格認(rèn)可證齊全。

6、未遂事故要按事故對(duì)待，每月5日前要向公司安監(jiān)部報(bào)出本單位上月安全事故月報(bào)表。

7、各分公司發(fā)生事故時(shí)，一定要按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并在事故發(fā)生當(dāng)日電話報(bào)告公司安監(jiān)部，在事故發(fā)生一周之內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)以書(shū)面的形式上報(bào)公司安監(jiān)部，不得隱瞞事故。

8、分公司每月組織一次安全大檢查，班組每周組織一次安全大檢查，并做好記錄。

9、每月組織召開(kāi)由專(zhuān)職安全員、技術(shù)員和班組長(zhǎng)參加的安全工作會(huì)議。

10、制定安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行的罰款要做為安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，由分公司安監(jiān)部門(mén)或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員掌握使用。

11、每年終要向公司安監(jiān)部報(bào)送安全工作總結(jié)和提出下安全工作計(jì)劃建議。

12、堅(jiān)持開(kāi)展班組班前會(huì)及班后會(huì)和周五安全日活動(dòng)。

13、分公司使用的倒鏈等工器具，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做好記錄

14、各分公司安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定和安全文明施工考核辦法。

第五篇：安全管理匯報(bào)材料

強(qiáng)化安全主體責(zé)任 完善安全管理制度

棗莊華潤(rùn)紙業(yè)有限公司作為香港榮昇集團(tuán)旗下子公司之一，成立于1998年10月，是一家以生產(chǎn)石膏板護(hù)面紙為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型外商獨(dú)資企業(yè)。目前，公司擁有資產(chǎn)總額24億元人民幣，占地670余畝，員工1400余人，年產(chǎn)高檔石膏板護(hù)面紙、高檔灰紙板60萬(wàn)噸，是亞洲最大的石膏板護(hù)面紙生產(chǎn)基地。公司配套建設(shè)有大型自備熱電廠和污水處理廠，通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證和計(jì)量保證確認(rèn)認(rèn)證。

公司生產(chǎn)的“鴻潤(rùn)牌”高檔石膏板護(hù)面紙具有外觀質(zhì)量好、強(qiáng)度高、粘接好、抗熱滲透性好等特點(diǎn)，公司在發(fā)展過(guò)程中先后榮獲“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”、“國(guó)家AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“山東省節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“山東省環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)，是石膏板護(hù)面紙產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位。繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)高檔石膏板護(hù)面紙行業(yè)的發(fā)展潮流。下面結(jié)合我公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下：

一、在各級(jí)安全監(jiān)督、檢查部門(mén)的支持、幫助下，建立、健全安全生產(chǎn)組織保障。作為造紙企業(yè)，最大的效益就是安全生產(chǎn)，沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定的和諧生產(chǎn)氛圍，一切都無(wú)從談起。因此，公司自成立以來(lái)一直將安全生產(chǎn)工作作為我們工作的頭等大事來(lái)抓，且自上而下形成了“安全為天”的安全工作理念。我們?cè)诟骷?jí)安全監(jiān)督、檢查部門(mén)的支持、幫助下，公司成立了以董事長(zhǎng)為首，副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，具體分抓各項(xiàng)安全制度的建立和監(jiān)督落實(shí)工作，形成了公司管理層橫向組織體系。同時(shí)，由各部門(mén)指派一名副經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)任部門(mén)安全員、部門(mén)內(nèi)部班組組成義務(wù)消防隊(duì)的縱向組織體系。此外，還建立了以公司安保部全體人員組成的應(yīng)急機(jī)動(dòng)體系。公司內(nèi)三大組織體系的建立，有效地保證了安全、消防應(yīng)急機(jī)動(dòng)處突能力。

二、以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為準(zhǔn)則，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全操作規(guī)程，確保制度執(zhí)行到位。

為保證公司安全組織體系工作的順利開(kāi)展和安全工作的貫徹落實(shí)，公司制定和完善了三級(jí)安全文件，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求納入受控管理體系，并與獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤，實(shí)行安全工作“一票否決”制。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。要求新、老員工必須

嚴(yán)格履行“三級(jí)”安全教育，持證上崗；二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查制度。對(duì)檢查的內(nèi)容和形式分別作了明確規(guī)定和要求；三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)動(dòng)火制度。作為重點(diǎn)防火單位，為便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并消除，防患于未然，動(dòng)火部位和個(gè)人必須遵守程序辦理動(dòng)火許可證，具備有特定的安全要求并在安全人員的監(jiān)護(hù)下方可作業(yè)；四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢修制度。要求工作人員必須遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，切實(shí)做好檢修前的準(zhǔn)備工作和檢修過(guò)程中的安全預(yù)防措施；五是健全安全操作制度和執(zhí)證上崗制度。對(duì)電氣焊、叉車(chē)等特殊工種的安全操作一一做了詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格做到執(zhí)證上崗；六是建立健全安全防火制度。我公司部分生產(chǎn)原料屬易燃易爆危險(xiǎn)物品，為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，對(duì)一切可能引起火災(zāi)的隱患、苗頭，如火種等都控制在萌芽狀態(tài)；七是建立重要害部位安全管理制度，切實(shí)遏制重特大安全事故的發(fā)生。對(duì)原料場(chǎng)、配電室、鍋爐房、原材料庫(kù)、化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)等的安全管理一一作了詳細(xì)規(guī)定，并分別制定有防火規(guī)范，為安全生產(chǎn)工作提供有力的保障。同時(shí)，我們還以舉辦各種活動(dòng)為載體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等主題宣傳教育，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉行安全知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí)比賽、安全生產(chǎn)，從我做起簽名等活動(dòng)，提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作水平，為公司整體安全生產(chǎn)營(yíng)造了和諧氛圍。

三、根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，完善各種安全設(shè)施的配置。

公司內(nèi)共設(shè)置消火栓（含壁式）531個(gè)，清水池2座，蓄水量達(dá)9000立方米，配備干粉滅火器1143具，二氧化碳滅火器93具，消防桶、鏟各100余個(gè)（把）、消防沙池14座，消防鉗和消防斧等工具一應(yīng)俱全，消防管道貫通整個(gè)廠區(qū)，為安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，投資70余萬(wàn)元安裝監(jiān)控設(shè)備一套、攝相頭200個(gè)，對(duì)重要害部位實(shí)行全天侯監(jiān)控、全時(shí)錄像，從而增大了技術(shù)防范手段。今年公司用于安全方面的資金達(dá)200萬(wàn)余元，用于今年安全設(shè)施建設(shè)。大力支持安全工作，從而保障了安全工作硬件設(shè)施的良好有效。

今后工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益，抓安全就是發(fā)展的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，以此促進(jìn)安全生產(chǎn)。為山亭安全生產(chǎn)，社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)！

棗莊華潤(rùn)紙業(yè)有限公司