第一篇：創業致富明星事跡材料

“創業致富明星”事跡材料

------是------街道北張村一位普通的村民，現為昌樂祥光塑料有限公經理。2012年1月份，街道“樹模范典型，建文明------”活動，經層層推選被街道黨工委、辦事處評為“創業致富明星”。

說起------同志的致富路，是從他種植蔬菜和西瓜大棚開始，由于他聰明勤奮，成為村里的種植能手，周圍村莊的農民經常向他討教種植技術，他都毫不保留地傳授。隨著種植蔬菜的面積增加，瓜菜銷售成了難題。他針對這一難題，加入到了運銷瓜菜的行列。由于信息閉塞，外地客房少，很多瓜菜還是很難賣出，特別是西瓜成熟旺季，西瓜拉不出去，眼看西瓜爛掉，瓜農們只得傷心落淚。于是他決定到外面闖一闖，拉上一車西瓜去了上海。吃了他送去西瓜的上海市民，都說昌樂的西瓜皮薄瓤沙，個頭勻稱，格外脆甜，到市場上到處尋找昌樂西瓜。于是上海果品市場上的瓜商主動和王去聯系西瓜價格，要求帶汽車到昌樂堯溝割瓜。他樂此不疲，帶著上海的客戶深入田間地頭挑選割瓜。因為是種植行家里手，對西瓜的生熟程度，甚至哪塊地里的西瓜脆甜，他都心能心知肚明，這也是外地客戶所需要的，他還把客戶安排在農里吃住，視客戶為親人，用一片誠心打動了上海客戶的心，從上海來拉瓜的客戶越來越多。由于他的信譽度高全國各地的客商也與他建立了合作關系，為------西瓜的銷售做巨大貢獻，他也由此走上了致富之路。

從2000年起，堯溝鎮以及周邊地區的大棚瓜菜產業化程度已經非常高，形成了巨大規模性，并形成了專業的勞務、竹竿、肥料、種子、農膜等生資市場。面對農膜巨大 的市場需求，他搶抓機遇，充分發揮獨特的區位、交通、產業、資源和市場優勢，投資2500萬元，成立了一家專業生產各種功能性農膜、地膜、大棚膜的昌樂祥光塑料有限公司。說起農膜沒有技術含量那是假的，生產原料的配方比例即決定了農膜的質量，又決定著效益的大小。所以，先是高薪聘用了個懂技術專家，搞好開門紅。由于公司自創立以來，一貫堅持“誠信經營、質量第一、真誠服務、友好合作”的經營理念，發揚“團結拼博、求實創新、不斷進取、追求卓越”的企業精神，公司規模不斷擴大、效益不斷增長。形成了“規格全、品種多、批量大、交貨快”的企業特色形象。目前企業在原有的生產基礎上，選用日本、韓國以及以色列等國家的原裝進口原料生產的灌漿膜，在消費者農膜評比會上獲得 “優質推薦產品”的稱號。并遠銷德州、萊陽等多個城市。該企業日產農膜20萬噸。年主營業務收入6000萬元，利稅700萬元。總之，財富是為有眼光的人準備的。正是有著這種與時俱進，緊跟市場的眼光才使得------同志一直走在村民致富的前頭。見識開啟致富門

------同志致富不忘鄉親，村民誰有困難，只要走到他的門里，基本都是有求必應。哪位村民想上項目，他都是積極地出謀劃策，利用自己的人脈資源和資金渠道，提供力所能及的幫助。

第二篇：科技致富明星事跡申報材料

科技致富奔小康——記鄉村養豬致富能手

一位普普通通的農民，用勤勞的雙手開辟出一片依靠科技致富的新天地，成為了當地產業養殖的帶頭人。他就是鄉的養豬致富能手——。他是村上燕組人，今年57歲，曾種過田，當過木匠，做過生豬生意。1995年回村開辦養豬場，靠著科學化、集約化的經營，使養豬事業由小到大，現在已擁有一個600平方米的豬場，年收入達幾十萬。

生意場上的幾年奔波，使結識了不少朋友，也了解了生豬的市場運作。后來，經過反復琢磨，他覺得只有走規模化養殖道路才能真正走上致富之路，于是義無反顧的回鄉開辦養豬場。都說家庭養殖風險大，而生豬養殖的風險主要在于市場的波動以及疾病的防控。從實踐中體會到了要養好豬必須掌握好熟練的養豬技術，于是他買了許多關于科學養豬的書籍，一有時間就認真研究養豬知識，遇到實際問題就向內行老師請教。通過十幾年的學習、摸索、實踐，現在豬場出現的常見病不用請獸醫就能自己醫治。對豬的防疫，保健消毒，管理程序熟記在心，他靠科學養豬，生豬生產井井有條，全年出欄生豬達500多頭，一家人也過上了小康生活。

“一花獨放不是香，百花齊放春滿園”，在自己富了的同時，總想著帶動附近村民共同致富。他傳播技術、提供市場信息，毫無保留地把自己的養豬經驗傳授給父老鄉親。組上、村里哪家豬有了毛病都請他去看，大家都說，要是治不好的話，那更不用去找獸醫了。那年，本村大托組的養殖戶黃文輝剛開始搞規模化養殖，幫著他選址、建豬舍，頭批購進了五十只仔豬，但是不久小豬出現了5號病的癥狀，接連生病，眼看著豬場就要面臨著血本無歸，黃文輝心急如焚，不得不向經驗豐富的求救。憑著多年的養豬經驗，親自幫助他配藥、醫治，最后小豬只死了兩頭，損失降到了最低。黃文輝的第一欄豬不但沒有使他血本無歸，還盈利了一萬多元，開始嘗到了致富的甜頭。不僅給村民提供技術服務，還幫助養殖戶到廠家購買優質飼料，大大節省了飼料成本，對于困難戶，主動把飼料、豬仔賒給他們。村里有個養殖戶叫戴小明，是低保戶，在購進豬苗后沒有錢買飼料，就給他賒飼料，等豬出欄后再收錢，戴小明一家對他感激不盡，逢人就夸是個好人。除此之外，還利用自己的人際關系，到處聯系客戶，幫大家尋銷路，不斷比較價格，盡量讓大家的利潤最大化，如今這些養殖戶的豬不僅銷往市內各大超市，還遠銷郴州、長沙、岳陽以及江西等地。在他的幫助和支持下，如今，包括周邊幾個村在內，他已帶動起十多個規模養殖戶。現在，他還準備成立養豬合作社，實施產、供、銷一條龍的生豬基地，為村甚至鄉的養豬業發展作出更大的貢獻。

經過十多年的奮斗，的事業取得了成功，為全鄉的養殖戶起到了先鋒模范作用，他現在已瞄準了新目標，為更好的明天奮斗，繼續當好科技致富的帶頭人。

第三篇：科技致富明星事跡申報材料

科技致富明星事跡申報材料

科技致富奔小康——記鄉村養豬致富能手

一位普普通通的農民，用勤勞的雙手開辟出一片依靠科技致富的新天地，成為了當地產業養殖的帶頭人。他就是鄉的養豬致富能手——。他是村上燕組人，今年57歲，曾種過田，當過木匠，做過生豬生意。1995年回村開辦養豬場，靠著科學化、集約化的經營，使養豬事業由小到大，現在已擁有一個600平方米 的豬場，年收入達幾十萬。

生意場上的幾年奔波，使結識了不少朋友，也了解了生豬的市場運作。后來，經過反復琢磨，他覺得只有走規模化養殖道路才能真正走上致富之路，于是義無反顧的回鄉開辦養豬場。都說家庭養殖風險大，而生豬養殖的風險主要在于市場的波動以及疾病的防控。從實踐中體會到了要養好豬必須掌握好熟練的養豬技術，于是他買了許多關于科學養豬的書籍，一有時間就認真研究養豬知識，遇到實際問題就向內行老師請教。通過十幾年的學習、摸索、實踐，現在豬場出現的常見病不用請獸醫就能自己醫治。對豬的防疫，保健消毒，管理程序熟記在心，他靠科學養豬，生豬生產井井有條，全年出欄生豬達500多頭，一家人也過上了小康生活。

“一花獨放不是香，百花齊放春滿園”，在自己富了的同時，總想著帶動附近村民共同致富。他傳播技術、提供市場信息，毫無保留地把自己的養豬經驗傳授給父老鄉親。組上、村里哪家豬有了毛病都請他去看，大家都說，要是治不好的話，那更不用去找獸醫了。那年，本村大托組的養殖戶黃文輝剛開始搞規模化養殖，幫著他選址、建豬舍，頭批購進了五十只仔豬，但是不久小豬出現了5號病的癥狀，接連生病，眼看著豬場就要面臨著血本無歸，黃文輝心急如焚，不得不向經驗豐富的求救。憑著多年的養豬經驗，親自幫助他配藥、醫治，最后小豬只死了兩頭，損失降到了最低。黃文輝的第一欄豬不但沒有使他血本無歸，還盈利了一萬多元，開始嘗到了致富的甜頭。不僅給村民提供技術服務，還幫助養殖戶到廠家購買優質飼料，大大節省了飼料成本，對于困難戶，主動把飼料、豬仔賒給他們。村里有個養殖戶叫戴小明，是低保戶，在購進豬苗后沒有錢買飼料，就給他賒飼料，等豬出欄后再收錢，戴小明一家對他感激不盡，逢人就夸是個好人。除此之外，還利用自己的人際關系，到處聯系客戶，幫大家尋銷路，不斷比較價格，盡量讓大家的利潤最大化，如今這些養殖戶的豬不僅銷往市內各大超市，還遠銷郴州、長沙、岳陽以及江西等地。在他的幫助和支持下，如今，包括周邊幾個村在內，他已帶動起十多個規模養殖戶。現在，他還準備成立養豬合作社，實施產、供、銷一條龍的生豬基地，為村甚至鄉的養豬業發展作出更大的貢獻。

經過十多年的奮斗，的事業取得了成功，為全鄉的養殖戶起到了先鋒模范作用，他現在已瞄準了新目標，為更好的明天奮斗，繼續當好科技致富的帶頭人。

第四篇：農村創業養殖致富事跡

農村創業養殖致富事跡

導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《農村創業養殖致富事跡》的內容，具體內容：創業要找最適合的方法，不要找最好的方案。看看那些農村創業的事跡，學習他們，感受他們勇于創業的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所...創業要找最適合的方法，不要找最好的方案。看看那些農村創業的事跡，學習他們，感受他們勇于創業的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。

一

“90 后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

跟著植物生長的節奏慢下來

今年冬天北京最冷的一天，王冕穿著大衣、揣著手快步走在農場的小路上，路旁是早已結了冰的湖面，他回頭向勉強跟上的《青年參考》記者喊著，以后打算在里面養魚，聲音很快被瑟瑟寒風吞沒。

滴水成冰的天氣里，獨自矗立在園子里的洗手間早已被凍上，但一鉆進王冕的“目的地”——廚房，一股熱浪撲面襲來。請來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬，三四個小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快，根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方，下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個多小時大山。自然樂章的員工坐在一旁喝

水、聽音樂、看書，分外愜意。

種菜需要的時間實在不多，幾個年輕人一起住在園區隔壁的小木屋里，一起洗菜做飯，再花三四個小時天南海北地聊天，在習慣了浮躁和快節奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說，這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節奏慢下來”。

從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病，精力不是特別充沛，下午只有一兩個小時可以處理事務，他甚至可能不分時間、場合地睡著。以前朝九晚五地上班，每天得花兩三個小時在路上，還要看微信、打電話，讓他有些力不從心，如今的慢節奏生活簡直像為他量身打造的。

而在負責客戶關系的魏旭珂眼中，這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板，能力強、思路清晰、看問題獨到，“很有人格魅力”，還是個就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

魏旭珂辭去醫療器械行業不錯的工作去種菜，家人自然不同意，覺得他“自討苦吃，從安逸穩定跳進了水深火熱”。但這個“90 后”男孩的理由是“想認真做點事”，這大概是諸多創業青年的共同想法。這家創業公司的員工不多，個個算得上是高學歷精英，但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

“王總是個有想法的人，大方向把握得準，我們信任他的能力。”魏旭珂告訴《青年參考》，“下一個風口應該是農業，會有起色的。”

“別給我扣上海歸帽子”

1981 年出生的王冕是地地道道的老北京。2004 年從大連理工大學畢業后，這個沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余，打算去國外“拿個文憑，拓寬視野”。這一走就是 6 年。

在法國求學的 3 年半時間里，“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學生貸款、支付生活費用，他每天除了學習就是打工，在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點，在農場摘桃摘杏、收割薰衣草，在火車站掃廁所，在地鐵站發報紙，還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內人代購 LV 包。只要符合自己的道德標準，他“什么都干”。

幸運的是，法國是個價值標準多元的很包容的國家，窮學生坐公交車逃票，司機總是睜一只眼閉一只眼，甚至會在有人檢票時打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識到，不是每個人都要照搬同樣的行為體系。

“苦不苦，只是自己的內心感受。”王冕向《青年參考》記者回憶道，“在那個階段，我能夠平靜地生活，過自己認可的、有價值的生活。”

畢業后，這個出國時抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始，他只能租高層建筑里的便宜鋪位，10平方米空間里的3 張上下鋪住了 5 個人，室友多是世界各地懷揣“歐洲夢”的偷渡客，人人有自己的故事。

還清貸款后，拿到了兩個經濟類碩士學位的王冕，順利獲得了中國進出口銀行巴黎代表處的工作，但單調的日子讓他厭倦。當初的目標已然實現，法國社會環境太沉悶，個人成長遇到天花板，都是他想要離開的理由。王冕本來有機會移民去加拿大結婚，但那個地方不適合父母，也沒有太大發揮空間。

就這樣，6 年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個月后，本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機會，于是順理成章地加入了房地產公司“陽光 100”。

剛回國時，因為中文表達能力差、語速慢，王冕著實經歷了一段時間的融入過程。但一提“海歸”，他就急著劃清界限，“別給我扣帽子”。

王冕不覺得自己是典型的“海歸”，也沒有加入什么協會，因為“生活圈子和娛樂方式都不一樣”。在他看來，“海歸”并沒有區別于其他群體的特質或共性，反而是家境差別明顯，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

2012 年，在“陽光 100”工作兩年后，對現有利益分配體系不滿的王冕決定結束盲目的奔波，做一番“能體現自己價值”的事業。很快，能“滿足自己和朋友對干凈蔬菜需求”的農業進入了他的視野。

“阿甘種菜”，要的是執著單純、目標明確

剛開始辭職創業時，對農業幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當農民”，有一大半原因是農業“門檻低”、競爭小，沒多少資本的“草根”也可以進來。一頭扎進農村后，他才意識到，看起來的低門檻其實是因為“門內門外一個樣，四面透風，屋頂漏雨”，這一腳踏下去，“深及脖子，差點兒滅頂”。

在昌平種有機草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但沒有資金施展自己的想法，甚至沒少被狡黠的當地農民忽悠。當時的女友跟著他住在 3 間屋子的農家小院里，生活條件苦得一塌糊涂，到冬天沒有取暖設施，洗澡時冷得直打哆嗦。

創業的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進去后，王冕意識到自己“沒能力管那么大”。2013 年，他搬到了離市區更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節省成本，他辭掉了所有工人，動員父母跟他一起種草莓，一家三口就住在大棚旁的簡陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有

房、結婚生子的安穩日子時，忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

好在“沒什么事情會放在心里”的性格使然，王冕是那種天生不會發愁的人，遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴重的資金流問題，但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰”。

回想起來，留學生涯對王冕最大的影響，在于跨越層級的交流。“外國人很簡單，學生更是有很多平等交流的機會，接觸到形形色色的人——黑社會、地痞流氓、聯合國高官、學生、白領。”他告訴《青年參考》記者，這樣的經歷讓他對人性和社會有了更深刻的理解。

創業與之相似的，也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農民、技術最前沿的牛人專家，再到創業圈、金融圈甚至藝術圈的朋友，王冕很快擁有了自己相對成熟的“圈子”。

反復咨詢專家、閱讀國外資料、進行對比實驗后，一開始摸著石頭過河的王冕，將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面，并申請了多項專利，擁有了自己的核心技術。到后來找到了志同道合的創業伙伴李海軍、在何各莊租下了 200 畝的農場并逐漸被媒體關注后，他心里越發踏實篤定。

在一篇自述的文章里，多少有點“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己。“我做的事需要執著、單純、目標明確，不一定很難，但需要付出很多。”他告訴《青年參考》，“我想得很清楚，比絕大多數人成熟。”

情懷和利益不沖突個月前，自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道，自己的運氣不錯。農業盈利周期長，但空間無限大，足以改變世界。

魏旭珂向《青年參考》記者介紹道，公司園區 200 多畝，棚內七八十畝

是有效種植面積，63 種蔬菜的產量大約可以供應 300～400 個用戶，目前的會員有 100 人左右。由于產量低、損耗大、科研和物流成本高，盡管每斤蔬菜售價高達 35 元，但自然樂章的實際利潤其實不高。

“重視健康、有消費能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶。”魏旭珂相信公司未來一定會越來越好，“環境污染嚴重，潛在危害多，很多人愿意為健康投入。”自然樂章過去沒怎么宣傳，全靠粉絲口口相傳，近來也開始玩營銷，運營公眾號、去學校進行科普、邀請粉絲參加農藥殘留鑒定活動。

用魏旭珂自己的話說，他是個“有情懷的人”。王冕則認為利益和情懷并不沖突，“大的情懷可以有利益空間，也只有有利可圖的事才能讓情懷實現”，足夠的利潤才能刺激生產者做得更好。

在王冕看來，農業很難實現 o2o 的商業模式。一些知名農產品交易平臺雖然有了口碑，但若無法壓低成本、提高效率，就很難發展。還有一些難以把控產品品質、利潤空間太小。

此外，王冕認為在中國種糧成本太高，泰國、澳大利亞等地的農業生產成本遠低于中國，牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產品品質更好，價格還比國內便宜 30%。一旦沒有進口配額進行糧食保護，本土農產品幾乎沒什么競爭力。相比之下，不方便儲運的蔬菜、鮮花等的價格不會有太大波動，這也是他努力的方向。

“過去的第一產業太低調了。互聯網泡沫褪去，實體經濟將迎來上升期，包括農業在內的擁有能保值、增值固定資產的企業，會受到資金的瘋狂追捧。”他告訴《青年參考》，“但熬過農業寒冬、看到黎明曙光還很遠。等待市場成熟，農業生產實現規模化、現代化、標準化，不是三五年內可以

做到的。”

二

都市白領回家開農派三叔網店賣芒果年賣百噸

從小在芒果樹下長大的農家子弟岑參，大學畢業后在港資企業工作了 3年，卻突然辭職返鄉，做起“芒果販子”，這讓家人著實震驚了一把。

岑參的家鄉廣西田東縣林逢鎮壇河村，盛產桂七、紫花芒、玉文芒等頂級芒果，但受限于地理位置，田東芒果在國內的知名度并不高，很多人只知海南芒果，不知廣西芒果。

“我們田東芒果一點不比別的差!”岑參還記得，他在中山大學信息管理與信息系統專業就讀時，經常帶家鄉的芒果給同宿舍的同學品嘗，看到完全不同于海南雞蛋芒的田東大香芒，同學們流露出驚訝的表情：這么好的東西，怎么平時都吃不到?

從小，岑參就愛去屋后的山頭玩兒，他的父母在山上種植了 300 多棵芒果樹。每年 4 月，果樹上開著濃密的淡黃色小花，漫山遍野，非常壯觀。2012 年的一天夜里，岑參突然夢到了家鄉的那片芒果林，滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實。他突然覺得，自己也該用成熟的知識和經驗去回報家鄉。

從高薪的港企辭職，岑參返鄉賣芒果的消息一傳出，這個世代務農的傳統家庭一下炸開了鍋，父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時，一口吃下去滿嘴都是酸澀。

但岑參心里清楚，祖輩都是把種好的水果拿去市場交易，一手交錢一手交貨，要讓他們接受在看不見摸不著的互聯網、微店上賣水果必然有個過

程。

都市白領回家“務農”

“親愛的朋友，最近還好嗎?我是你的朋友三叔，我務農啦!逃離城市的繁囂，每晚早睡，每天早起......”在岑參網店里買過芒果的人，除了會在包裝盒里收到“芒果吃法”等溫馨提示外，還會收到這么一封熱情洋溢又樸實自然的信。

2012 年，岑參辭職后回到老家，那時候正是芒果豐收的季節，芒果成為了大街小巷的主角。“能不能利用自己的網絡技術將家鄉的優質芒果推向全國?”學習電子商務出身的岑參從中看到了商機。2012 年 7 月，岑參在淘寶的網店注冊成功。科班出身的岑參，管理網店順風順水。加上田東芒果獨特的味道，網店在注冊的兩個月內便突破 80 多萬元的營業額。

剛開始，他負責推廣營銷，女朋友幫著做客服，家里人幫忙采購水果。鄉鄰問起來，他的父母還有些不好意思，但很快，家人的郁悶就被迅猛上升的銷量給沖擊得無影無蹤了。

開業不到一周，每天的發貨量達到四五十件，經營到 1 個月時，岑參一天要寫的快遞單有時有上百份，這讓他不得不采購一臺打印機。那段時間，經常打包發貨完已是晚上 11 點。

他說，品質是他邁出成功第一步的關鍵。他記得，有一次他和女朋友去果園挑果時，剛挑到一半，果農突然生氣不賣了。原來，他們選芒果時，有斑點的不要，畸形的不要，這讓習慣了好果次果一起賣的果農不樂意了。

“傳統做線下生意時，他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以愿意付出更多的錢，就是為了購買有品質的水果，所以我們必須挑

出 20%最好的那些果。”岑參解釋說，即使有時候被罵哭，他也從未改變采購的質量標準。

“創業有種淋漓盡致的快感，雖然一天下來很累，但你付出每一分努力都會加載在你身上，給你帶來成長。”初嘗到創業成功滋味的岑參，形容這種感覺就像芒果剝開皮后，散發出的陣陣清甜。

這種新的銷售模式，很快在田東這個桂西的小縣城傳開了。當地快遞行業的人最先意識到，原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那么好。很快縣城里很多人跟風開店，岑參預感到，價格戰會越來越嚴重。岑參注冊了公司和商標，抬高了門檻，讓地攤芒果變得有“身份”。

田東芒果網絡品牌營銷中的 No.1

撈到自主創業的第一桶金之后，岑參乘勢而上，具有戰略眼光的他要走特色之路，賣不一樣的芒果。

天貓(淘寶商城)上的網店有機會在淘寶商城頁面獲得推薦，從而增加店鋪的瀏覽量，天貓商品力推的是誠信和商品品質，所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實現更多的成交量，但入駐天貓的店鋪需要公司進行注冊。2013 年，岑參在南寧注冊了公司：南寧市農派三叔農業有限公司。

注冊了公司，使岑參的淘寶網店進入天貓有了“通行證”。2013 年 6 月，岑參在天貓的網店農派三叔旗艦店注冊成功，注冊的品牌叫“農派三叔”。品牌的力量和網店管理的嚴要求高標準運作，在 2013 年的芒果季里，農派三叔旗艦店注冊的第一年就賣出田東芒果近100 噸。

從淘寶到天貓，使芒果從一般“地攤貨”到“品牌貨”的升級，“農派三叔”成為了田東芒果在網絡上實現品牌營銷的 No.1。農派三叔旗艦店也成為

了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。歲的岑參越來越會“來事兒”：為了芒果保鮮，他在包裝上研究了很久，最后在一個工廠定做專門的泡沫箱和紙箱，用三層包裝讓最遠的客戶也能吃到仿佛剛摘的果子。

他的廣告語親切極了：“三叔，自家人的味道。”不老的“三叔”還善于用年輕人的語言銷售，比如，“嗨，走遠點，咬一口太多汁，爆漿!”

就是再忙，他每天也會抽出時間看客戶評價，有顧客只是語焉不詳表達不滿的，他還會打電話跟對方溝通。“有的顧客反映芒果太青了，我就告知他們怎么去催熟。通過印傳單，增加頁面描述，明確告知顧客食用方法。”通過點滴的改進，他不斷改善對消費者的服務。

如今，家鄉在他的帶動下也發生了巨大的變化。果農們再也不用為價格低賣不出去發愁了。2012年當地品質較好的芒果能賣每斤1.8元左右，2013年就漲到了每斤 3 元，到了 2014 年更是漲到每斤 4.5 元左右。當地稍有種植規模的果農年收入超過 10 萬元的比比皆是。

這讓岑參特有成就感。他說，創業能給自己和周圍的人帶來那么大的改變，這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。

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第五篇：德州鄉鎮工作會表彰十佳創業致富明星

在2011年2月18日召開的全市農村工作會議上，德州市政府拿出萬元用于表彰獎勵在2010農村創業做出突出貢獻的農村創業典型和帶頭人，宣章屯鎮明莊村明好才榮獲創業致富明星披紅戴花登上領獎臺，獲得10000元的獎勵。明好才，41歲，山東省德州市齊河縣明莊村人，2000年至2005年，擁有了中等規模的畜牧業養殖基地，帶動了當地的畜牧業的發展，在2004年曾代表齊河縣畜牧協會到金鑼集團參觀，2007年他又貸款向建筑租賃業進軍，并在當地做出了一番事業，在2010年，農村改造工程的影響下，他的效益降到了最低，可是就在最困難的時候，他仍然挺過了難關。據悉，這是2005年德州市關于對創業扶持獎勵政策以來，市政府連續第六年進行表彰獎勵，累計拿出28萬多元，先后對50名務工標兵、15名勞務能人、10名創業致富明星及8個鄉鎮勞轉工作集體進行表彰獎勵。通過評選表彰，在全市起到了良好的宣傳引導作用，營造了農村勞動力就業、創業良好氛圍，同時務工標兵、勞務能人和創業明星們引導、帶動、轉移、安置了一大批農村富余勞動力實現轉移就業，為農村經濟社會發展和全市新農村建設做出應有貢獻。

德州市農村文化工作領導小組辦公室