第一篇：木門行業在我國的發展形勢

木門行業在我國的發展形勢

以供應基礎為主的生產經營受到了影響，主攻市場的企業由于消費者信心不足，銷售有所下降，木門產品面對就是終端消費者，困難是暫時的，對市場的復蘇應保有信心。

從目前了解的情況下，中國的木門行業可以說一枝獨秀，大環境下逆勢飄紅，如同近期的中國的股市，所以我們這個行業經歷了幾年的飛速發展，我國的木門企業有如雨后春筍，木門行業成為重要的家居建材走入了千家萬戶，具備一定的規模。以機械化生產為主的3000多家木門企業形成了長三角、珠三角、東北三角基地，作坊式的還是比較多，年產值5千萬元以下的企業占到70%左右，實現銷售額上億大概就有30家，今年有所發展的情況下，也是不超過50家。木門行業就是貼近老百姓，終端消費，中國有自己的國情，老百姓的消費理念不同于國外，對于住宅的裝修有著特殊的情節，市場的冷淡來自于心理的障礙，中國的市場不會大起大落，只不過在房地產市場正常的時候，木門市場相對就紅火一些，如果消費者理解認識后，市場就會比較的穩定，木門行業就是一個健康長生行業。

報紙上說北京二手房前5個月成交了150萬套，由于市場的火爆帶動了家具行業的發展，現在很多年輕人買二手房，原來不適合的房賣掉，二手房裝修就會帶動行業的發展。同時據我們了解，大品牌的企業就有做不過來的感覺，基本上他們的產值都比去年有20-30%增長，例如年初，星星去年實現產值就是4.67億，今年2月底進行了經銷商大會的時候訂貨就訂了5億多，包括國際的訂單。你看另外一個企業，一月份召開2009年渠道商和經銷商總結大會時，那種火爆的場面，那種群星激憤的感覺，你看不到市場的悲哀和冷淡，給大家就是一種信心和力量。前幾天還跟我說，今年到現在為止，去年的銷售額是1.8億左右，今年到現在已經超過了2億，但是我們從他的講話里面，同時他對他企業所表達出的那種感覺和感情，你應該從里面看到了這個行業的希望，你應該看到他的視野、一種信心，更多還沒有點到，總之木業行業還是逆勢飄紅一枝獨秀。

當前，木門市場對木門的產品的要求，不僅僅就是量的擴張，而是需要質的保證，因為消費者選擇木門行業產品就是越來越重要，木門行業實現大規模生產，在家具當中扮演的角色受到消費者的重視，近期以來，質量受到了質量監督部門對消費者的廣泛關注，這里面提前跟大家打招呼，國家質檢總局今年有計劃對中國的木門產品和木門企業進行市場調查，如果誰撞到槍口上，你不要說你是一個倒霉蛋，那一點都不冤枉。所以說，我們木門行業盡管這幾年的發展比較的快，大小的品牌拼命地搶占市場，也使木門行業魚龍混雜，有些小企業出現的問題，對成長出的木門行業成長有一些負面的影響，前幾年在木門的抽查當中，上海發現了一些問題，甲醛嚴重超標，超標了好幾倍，我查了一下，上海查出的兩款木門還不是我們的會員，我們感覺到憂慮，他的問題一定要引起我們在座的重視和注意。一個事業、一個市場如何獲得成功是比較難的，如果出現問題那你很有可能幾年或者更多的時間抬不起頭徹底垮掉，冠生園的餡問題引發了一場大戰，其他的產品也是一樣的，只要出現問題，你就得退出市場。

還有宣傳也是非常重要的，就是因為出現了這類問題的以后，所以查出問題不是什么好事，但是其中對木門企業起到了警示的作用。我們是由若干個小的單位組合，木門要為大家創造和諧家居的環境，盡到自己的責任，木門行業提環保安全的產品，使消費者的家庭更加的環保和安心，木門專業委員會堅持公正為企業服務的準則，加強行業管理，一方面針對消費者廣泛宣傳木門產品的相關選購要領。另外一方面扶持主流的木門企業做到做強，進一步

提升相關企業的產品質量，樹立相關品牌的形象，使健康環保的產品在市場當中成為絕對的優勢，小的企業如果不按照標準的生產，投機取巧，早晚會被市場淘汰，為了能在激烈的市場當中取勝，有些廠家采取了壓低價格的方式籠絡消費者，大幅度的降低產品價格后，廠家為了能夠在其中獲得效益，使用大量廉價劣質的原材料，這樣如何保證，所以要提醒廣大木門行業維護聲譽。

另外，我想說市場營銷就是一門學問，我們要充分調動每個經銷商的積極性，讓利給他們，讓他們學一點顧客心理學，讓他們進行業務的培訓，使他們不斷的提高自己的業務水平和經營能力，營銷也要與時俱進，也要出新招和奇招，剛剛前面所說的“盼盼”，不是因為產品做得多強、多好，但是一些營銷的理念還是值得我們大家去借鑒，無論在怎樣的環境和形勢下總是有機遇，但是機遇留給這些有準備的企業，是留給聰明的企業，所以同樣一件事情，聰明的人就有不同的效果，腦子比較笨的，或者沒有新辦法只能跟別人屁股后面跑，但是這里面重要的一條就是對的企業要有信心，別人能做好，你也一定能夠做好，對市場要有信心。對經銷商加強培訓，我們的產品能不能打開市場，能不能占領市場，能不能快速提升，反過來促進企業發展，這里面很多就是從經銷商的工作體現和反映出來的，經銷商的工作，某種意義上直接決定企業的成敗。

最后，中國的木門行業路很長很寬，在逆勢面前不氣餒，在成功面前就要冷靜謹慎，7月20日將在長春召開木門行業5周年慶典和表彰大會就是向更高發展目標的實施大會，在順勢和逆境的情況下，要最大限度凝聚全行業的智慧和力量，最大限度的團結起來，把中國的木門行業變成一個和諧健康、充滿朝氣與活力的大團隊，在核心骨干力量下再創木門行業的新輝煌。

本文來源中華門窗網：http://www.tmdps.cn/news/

第二篇：2013年我國木門行業發展的重點分析

2013年我國木門行業發展的重點分析

近來，伴隨國內外經濟形勢發生新變化，木門業因產能過剩引發的市場競爭更趨激烈。企業經營困難加大、效益下滑。經過10多年的高速發展，木門業長期積累的結構性矛盾日益凸顯，加快轉型升級已成為企業的當務之急。

某企業召開轉型升級動員會，提出將從商業模式、營銷模式兩個方面轉型，從管理、技術、質量、品牌、隊伍五個方面全面升級，為企業謀求更大的發展空間。

業內人士稱，隨著市場日趨成熟，在一個特殊時期，依靠一個商業機會獲取成功的機會主義已經沒有市場，企業進步重新回到“技術進步”和“商業模式重組”的基本點。縱觀我國木門業的現狀和在國際產業化分工鏈條中的位置，推進模式轉型，不僅是實現由產業鏈低端的生產制造環節向兩高端的研發、設計和品牌、營銷挺進，更是尋求木門業在新的歷史時期的發展新模式。

眾所周知，我國木門業處在國際木門產業鏈條的最底層，扮演著生產制造環節的代工企業角色。產品因缺乏設計、缺少品牌而呈現檔次低、科技含量低、附加值低、價格低，拼的是價格，比的是成本。導致國內木門產品在國外難登大雅之堂。貼牌模式讓國內木門企業付出巨大，但收獲甚微。產品的同質化、產業鏈的低端位置、貼牌營銷模式，伴隨木門業走過寶貴的十年快速發展黃金期。在遭遇市場困局、成本上漲、節能減排等重重打壓下，“冬天”不期而遇。

面對產能過剩嚴重、資源環保壓力加大、成本持續上漲等深層次矛盾的集中暴發，木門企業的生產經營面臨嚴峻形勢。從而要求木門企業努力通過創新尋求新的發展模式、尋求新的效益增長點和新的盈利模式，同時通過自主創新、自主品牌、設計、研發等途徑，縮小與國際品牌的差距，努力推進木門業由低端向高端轉型。

如有的木門企業由單一模式的生產制造商，向系統產品、綜合服務提供商轉變，改變過去單純生產模式，向產品多元化、系列化邁進，提供綜合家居服務。或是涉足第三產業，或是聯姻國外品牌挺進高端市場，不管是單一品牌還是多品牌，在市場競爭日趨激烈、復雜的迫使下，紛紛轉型商業模式，以求增大盈利空間，增強抗風險能力。

如有的木門企業轉變營銷模式，國內、國際兩個市場共同開發，以樹立自主品牌、打造自主品牌為主導，充分利用兩個市場、兩種資源，實現內外兼顧、通吃共贏。還有的木門企業，由競爭對手變成合作伙伴，發揮各自產品線特長，優勢互補，共同拓展市場。

木門業的轉型模式，難點之一是代工企業的轉型。由于歷史原因，處于發展初級階段的木門產業，承接了國際木門生產制造中心的轉移，并借助自身的種種優勢和先天稟賦，成就國際最大木門產品生產國、出口國，這其中，為國外企業和品牌的代工模式，既成就了木門業的一度輝煌，也釀就了木門業現在的苦果。自主品牌的缺失，創新的乏力，讓國內木門產業長時間處在產業鏈的最底層。在成本優勢喪失、市場遭遇寒冬之際，國內木門業呈現出哀鴻遍野之勢。

代工企業轉型，一方面是力推自主品牌，通過品牌知名度和影響力提升品牌溢價能力，擴大盈利空間，另一方面是通過創新、設計等要素提升代工企業的品質和水平，提高產品競爭力，雖仍是貼牌，但增加盈利點。

木門業由低端向高端的模式轉型，不僅是淘汰落后產能，進行行業洗牌的初級階段，更包括由單一的量增發展模式向注重質量和效益的轉變，摒棄只依靠外部投資拉動經濟增長的模式，轉入質量效益作為發展模式立足點的科學發展模式，從而整體推進中國制造到中國創造的轉型。

木門業由低端向高端轉型，是木門業模式轉型的基礎。商業模式的轉型，已列入“十二五”發展規劃。從國內到國際，在產品、技術創新之外，商業模式的創新被視為重要的創新內容。盈利模式、營銷模式、品牌模式、發展模式等的轉型，都將帶給木門業一片春天，關鍵是木門業如何創新、如何推進。

面對國內的市場困局，木門企業通過品牌聯盟模式，聯合泛家居品牌共同進行市場營銷，聯合起來演繹1+1>2的商業傳奇。面對成本、能源、節能減排壓力，木門企業從設備創新、工藝創新、技術創新、管理創新入手，聯合上下游產業鏈企業，共同化解、消弱一系列壓力，在困境中實現逆勢崛起。

模式轉型，是木門業轉型升級的重頭戲，作為一項系統工程，不同的企業會選擇不同的切入點，會選取差異的側重點，但目標是一致的。過去粗放式經營和產能過剩的現狀，在經濟增速放緩、市場需求減弱的情況下，很大程度上暴露出行業積垢頗深的內功不足和造血功能有限的弊端。此時，單純的創新或許能量有限，系列的創新也就催生了模式的轉型，也只有大力推進結構調整和轉型升級，才會更好地掌握模式轉型的主動權和預期效果。

轉型升級是木門業發展的重中之重，而模式轉型更是其中的重點。

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第三篇：木門行業分析

木門：產業轉移≠轉行投資 提要： 2011年，加劇的通貨膨脹，接二連三的樓市新政，適度從緊的貨幣供應，不斷上漲的材料、人力成本，使得木門企業苦樂不均沿海地區一些木門企業把部分或全部生產基地轉移中西部，行業初步整合，拐點逐步呈現。全國6000余家木門企業該如何應市呢?

2011年，加劇的通貨膨脹，接二連三的樓市新政，適度從緊的貨幣供應，不斷上漲的材料、人力成本，使得木門企業苦樂不均沿海地區一些木門企業把部分或全部生產基地轉移中西部，行業初步整合，拐點逐步呈現。全國6000余家木門企業該如何應市呢?

“十二五”規劃提出，未來五年，我國將建設3600萬套保障房，使全國保障性住房覆蓋率達到20%左右。誰將是這個政策的受益者?除了購房用戶外，最大受益者就是建材家居行業，木門就是其中一個重要行業。北京一個中小型木門廠，年銷售1000萬元，北京大約有1000家這樣的木門工廠，總產值約100億元。2010年，全國木門總產值逾700億元，面對如此龐大的市場和不斷增長的剛性需求，還有企業轉行嗎?產業轉移≠轉行投資，答案再明確不過。

其一：專心做木門精益求精

木門行業將繼續高速發展。雖然2010年行業分化加劇，整合加速，但高速發展大勢不改。相對而言，木門行業門檻低，但是缺少知名品牌。國內上規模的木門企業不少于5000家，但是能叫得響的木門品牌卻寥寥無幾，甚至更少。如今大小品牌集中在賣場，魚龍混雜，大品牌接單多，吃飽喝足;小品牌也能衣食無憂??但是，試想5 年后，還是這樣嗎?如果不精耕細作，專心做好品牌、服務、品質、宣傳、策劃，部分品牌將在數年后從市場上消失。打造知名品牌非一日之功就可見效，也不是今天做廣告明天就可以成為品牌的。企業要做大，首先要把市場做大，把品牌做大。在市場營銷中，樹立品牌是長遠的戰略目標。品牌運作是高投入大回報的。品牌運作有個規則：1+1>2。只有成功樹立品牌，市場才能做大。首先，確立企業的核心品牌，重點培育，精益求精，長期堅持;其次，確立品牌核心文化和品牌核心價值，長期堅持;再次，明確品牌核心訴求，長期堅持;最后，確定以上三點之后，投資宣傳，長期堅持，品牌形象就可以積累沉淀，強勢品牌即可建立。需要注意的是，企業要擴大品牌在個人消費中的知名度，培養品牌的親和力，雖然TATA、星星、伯藝、博亮、潤成創展、吉林兄弟、吉林森工·霍爾茨均花了不少工夫，但這些企業仍然在品牌推廣上每年投入上百萬，多則數千萬，目的是把木門做強。

其二：精耕細作企業做強

成功的品牌必須有旺盛的市場需求。品牌并不只意味著廣告宣傳，要保證有一定的核心競爭力，就要有過硬的品質和優質的服務，還要有厚重的企業文化。卓越的品質必然要求企業在生產設備、工藝流程、選材用料、技術研發等方面投入人力和資金。市場形勢好并非就意味著企業強大，試看數年之后，市場動蕩，木門企業洗牌，還能有多少品牌依然屹立市場?如果那時企業還正常發展，那就可以說企業真的做強了。反過來說，不能抗風險的企業就一定不是強大的企業。因此可以簡單地說：企業要做強必須做好全面系統的工作。包括資金、設備、規模、人才、品牌、宣傳、品質、服務、營銷、策劃、培訓、、研發、工藝、材料、配件等都要精耕細作，全面下功夫，才能做強企業。

其三：全案營銷立體宣傳

全案營銷意味著企業要與時俱進，順勢而為，極盡所能，多層次，全方位，不留空白市場，挖掘市場潛力，發現市場需求增長點，豐富營銷體系;同時利用各種宣傳推廣手段，不失時機地宣傳品牌與產品。30年前，國人一定不知道用網絡還能交易和購物，如今，卻有眾多企業和品牌利用網絡做貿易、推廣品牌和產品，因為只要有人喜歡上網，網絡就有市場。正如一位營銷專家說的，有人的地方就有市場。目前一些活躍的木門企業或品牌通用的或常用的宣傳渠道有：《居舍·中國門窗》、亞太門窗網、亞太家居網、中國木門網、CCTV、搜房網、搜狐等媒體和北京門業博覽會等平臺。北京門博會期間舉辦的全國經銷商大會都有數千來自全國的經銷商參加，這是一個針對性非常強、明確有效的宣傳機會。亞太傳媒每年會組織企業和經銷商到各地考察交流參加各種會議，這也是一個非常好的宣傳推廣機會。每年利用木門行業年會的機會進行宣傳推廣也是個不錯的宣傳平臺。企業要用策劃撬動市場，用活動吸引顧客，用媒體和各種機會打造品牌。

其四：渠道立體化多層次全覆蓋

渠道決定銷售。企業要完善銷售渠道，使其扁平化，立體化，縱橫交錯，多層次，全方位覆蓋。企業要在一線城市設立分公司，要在省會城市有專賣店，地級城市有代理商，縣級城市有經銷商，鄉鎮有加盟商。企業要有直營店，有代理商，有網店，還有實體店。木門行業經過數年發展，一線品牌大多已經在省會城市布局銷售渠道，部分地級城市也有銷售網點。但目前的銷售數據顯示，農村也是一個不容忽視的市場，因此渠道下沉將是下一步木門企業布局渠道的重點(這可以說是轉戰市場)。

其五：延伸產品線豐富產品結構

近年來，木門企業為了適當合理地規避風險，或者說是為了分得家居行業的蛋糕，部分有實力的木門企業開始將產品線延伸，做整體家居，但仍將木門作為主業。這一類木門企業包括北京康潔家具有限公司、北京黎明文儀家具有限公司、北京木材廠有限公司、吉林森工

北京門業公司、北京埃貝斯門業有限公司、北京伯藝創展木業有限公司、吉林兄弟木業集團、廣東潤成創展有限公司等。廈門利安工貿和天津龍甲特種門窗不僅做防盜門，還做防火門、木門等。

延伸產品線的前提是借助已有的銷售經驗或銷售渠道，依靠一定的實力、財力和人力來運營管理。而原來一些不曾做木門的企業也會進入木門領域。北京日上工貿之前主要做防盜門等產品，2011年開始向全國招木門代理商。

其六：集約生產控制成本 降低費用

中國門業生產基地主要集中在京津冀環渤海區域、黑吉遼東北三省、廣東珠三角地區、江浙滬長三角區域、云川渝地區。這些地區要么有極大的市場需求，要么有豐富的林產資源。目前眾多木門企業主要是作坊式生產規模小、缺少資金、分散建廠、獨立經營、缺乏品牌意識、抗風險能力弱，很容易受到國家政策或市場動蕩影響，也經常受到人員流動的影響。這些中小廠家大多臨時租用民房或租地建廠，沒有自己獨立的生產基地，容易受到周圍外來因素的影響。從長遠來看，這些中小企業如果未能在一定期限內做強，將很難躲過市場洗牌。就長遠來看，工廠設在國家正規的產業基地或工業園區有助于企業群體集約化經營發展成長，能夠有效控制成本，降低費用，同時可以享受到國家給予木門行業政策支持或金融扶持，更有利于企業健康穩定的發展和木門行業持續有序的發展。

總之，借助國家快速發展的大好形勢，專心做門，精耕細作，全案營銷，立體宣傳，完善渠道，降低成本，順勢而為，快速發展，做大做強，方可樹立門業百年品牌!

第四篇：木門行業市場調查

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木門行業市場調查

現如今，木門產品以次充好、模糊原材料、假冒行業榮譽企業等現象在家居賣場中并不鮮見，網絡上也不乏木門團購陷阱，而售后服務的缺失更是家居賣場和木門企業的另一突出問題。2012年，工商部門處理家居類投訴209起，其中質量、服務類下降，合同違約類上升，涉及商品主要包括地板、木門、瓷磚、櫥柜、熱水器五大類。

類別標示不規范

根據中華人民共和國國家發展和改革委員會發布的《木質門》標準，木質門根據材質的不同分為三種，分別是全實木榫拼門、實木復合門和夾板模壓空心門。全實木榫拼門是以鋸材加工制成的門，簡稱全木門。實木復合門是以鋸材、膠合板等材料為只要材料復合制成的實型(或接近實型)體，面層為木質單板貼面或其他覆面材料的門。夾板模壓空心門是以膠合板、鋸材為骨架材料，面層為人造板或高分子材料等經壓制膠合或模壓成型的中空門稱為夾板模壓空心門，簡稱模壓門。23zx.com

《木質門》標準是2006年3月7日發布，2006年8月1日開始正式實施的。標準發布至今已有7年的時間，在木門行業中有相當的發行量和權威性。日前，記者在居然之家賣場中發現大多的木門銷售人員還分不清實木復合門與原木門的區別，除了標準中規定的三種木質門之外，還多出了一種實木門。對于這種商家定義的實木門，有的銷售人員表示是實木復合門的簡稱，有的銷售人員則表示是全木門的另一種稱呼，在銷售過程中，其具體含義可根據消費者的需求而改變。

現如今，盡管國家標準明文規定所有的木門產品名稱需按要求按照學名來規范使用，但現階段行業內還存在掛羊頭賣狗肉的行為，甚至還出現了使用與名貴木材木紋、顏色相近的低檔木種冒充高檔名貴木種銷售的現象。因此，消費者在購買實木門時對認清木種有一定難度。每塊門都通過實名制的方式銷售，就可以比較有效地彌補消費者在信息不對稱的情況下對于木門產品用材的迷惑。

價格標簽不清不楚

市場上各類門的價格200至5000元的都有，不少消費者看到標簽價格，以為是整套門的售價。實際上這些標價也有不同，有的是單門扇的價格，有的是整套門的價格(包含門套)。某些商家為了吸引消費會故意用低價的單門扇來做廣告，其實有的木門整套算下來可能是標價的兩倍不止。消費者在選購的時候，切記要問清楚商家，標價是否包含門套價格?安裝是否收費?五金另外收費與否?

雖然市場上一些建材市場上普通木門的價格大多采用單位樘數報價，但家居賣場中大部分中高檔木門的價格都包括三個部分：門扇價、門框價和木線價。門扇是門的主體，按平方米計價;門框含前后兩面，以周長計算;木線是包在門框周圍與墻壁的結合部分，按米計價。除此之外，全實木門和實木復合門的價格都不包含五金鎖具。通常特價的復合實木門包含三部分價格，消費者只需在原價上加上門鎖價格即可。先漲價再打折

門套就是通常我們俗稱的門框，是指設在門四周的裝飾造型，它承受著整個木門的重量，并可以和整體裝修風格相呼應。據了解，市場上雙面實木復合門套價格在180元/米左右，單面的價格在150元/米左

右，不同樹種門套的價格不同。這些材料單價不貴，但計價單位都是米，算下來也不是一個小數目。有些商家談價格時會先將門的價格讓利幾百元，讓消費者感到實惠，殊不知可能背后偷偷將門套、踢腳線的單價提了幾塊錢，算下來則多了好幾百、甚至上千。

木門的投訴問題主要是出在門套上，有時候一扇門往往是門扇還是完好無損的，但門扇與門套結合處卻已經松動，因為隨著木門開啟次數的增加，螺絲釘就會慢慢松動，門扇逐漸下沉，造成開關不暢，刮蹭地面，在維修時就有可能碰壞您家的地板或者墻壁，造成不必要的損失。所以，選門套時候要注意首先門套一定要吃釘，握釘力強，這樣門扇不易脫落;第二，門套的防水性很關鍵，尤其是衛生間的門，門套一旦受潮，表面就會發黑、膨脹、掉皮、開裂，有時還會造成炸劈現象。

售后條款藏漏洞

北京多家大型家居商場，例如居然之家、萬家燈火都打出了“無條件退貨”的招牌，以提高服務質量，但在實際操作中，并非所有商家都會無償退貨。這些廠家的客服均表示，“無條件退貨”僅保證產品尚未送到顧客手里之前。如果產品被送往顧客家中而且被拆封，商家會收取一定的運費和包裝費。

某家居賣場售后服務人員稱，大件家具在運送過程中存在一定風險，如果顧客退貨，此風險應該由顧客承擔。至于運費標準，客服人員稱，五環以內運費一般為200元。“但是還要考慮商品屬性和實際位置，具體數額由顧客和商家協商而定，商場會在中間協調”。

多數商場“無條件退貨”的承諾，僅限于正常銷售的產品，不包括定制產品。商家表示，顧客在購買此類產品之前，商家會明顯提示。大多數商場表示，如果消費者執意要退定制產品，所產生的費用要由消費者負責。多家賣場的“無條件退貨”并不涵蓋促銷品、特價品或樣品。

對此，有律師表示，家具本來就不是統一規格商品，現在市場大部分家具如門、柜都需要根據居室環境定做，商家不能因為與一般標準尺寸有一點差距，人為阻礙消費者退貨，那么“無條件退貨”也沒有意義了。而且，如果定制商品出現質量問題，根據國家“三包”規定或《北京市家具產品修理、更換、退貨責任規定》，可以退貨或換貨。有些產品如瓷磚、窗簾鋪裝、裁剪后再退貨，確實對商家不公平。此類商品的退貨標準，商家在出售時最好說明退貨條件，明確責任。

消費者缺乏信息

在木門產品投訴案例中，有不少低檔次劣質的產品被曝光，但也偶有一些失真的品牌投訴。據了解，糾紛當中尤其以因價格和收費約定不明確，產生問題的情況最多。消費者在簽訂合同時，對于一些關鍵細節，比如價格、付款方式、方案要求等一定要約定清楚，并保留證據。

也有一些是由于買賣雙方的信息不對稱導致不少消費者受到假象的“迷惑”。這些迷惑主要是指部分不良廠家的蓄意造假，但也包括因對產品材料不熟悉而產生的“誤解”。消費者在購買木門產品時應對產品的材料，例如木材有一個基本的認識。在出現的糾紛中，大多是因為信息不對稱、消費者對材料缺乏認知所導致。由于現在市場的產品越來越多，所采用的材料和生產工藝也越來越豐富。消費者也需提高對于“假象”的辨識度，明明白白地消費。23zx.com

網購木門陷阱多

據相關調查顯示，有超過80%的人在裝修時曾參與或想要參與團購。雖然團購帶動了業績飆升，但是與之相關的投訴也與日俱增。冒牌商品、額外收費、票據不正規、售后維修困難等各種問題日漸浮出水面，成為家具建材團購最突出的問題。

現在的木門行業存在很多“雜牌軍”，其中很大一部分沒有獨立的工廠和門店，常掛在某些團購網站上。這樣的木門品牌在網上掛牌，無須提供商家相關資質，只要向網站交納一定的廣告費用即可，完成這些后就開始召集團購的會員。對此，消費者首先應盡量回避無法看到實物的網絡團購活動;其次，要選擇正規的團購網站及有一定知名度的家具建材品牌。

團購的網站與公司等第三方“中介”一般是向參加活動的商家收取展位費、會費，按照商家的活動訂單來賺取提成。團購砍價現場，有些商家經常拿一些次品去充當好的，加上誘人的政策，更讓消費者站不住陣腳，所以最終達到讓消費者盡快下單的目的。對于商品出現的問題，商家都會找各種托詞來推卸責任。有網友在網絡團購會上，購買了一款價格較低的木門，可等商家送貨后才發現一些輔料要另外付錢，然而這些費用加起來比市場價還高。

其實，這種問題經常出現在團購活動中，很多商家為了增加產品的銷量，打出超低的價格吸引消費者，待消費者搶購到貨品后，常忽略了產品的售后服務。由于團購引起的很大一部分投訴都陷入這種狀態，主要因為消費者無法提供有效的憑證，而商家又堅決否認過失，使得責權判定很難。無論產品是否是以團購形式購買，消費者都有權要求商家開具發票及質保卡，其中，一定要注明產品的材質、產地、等級。消費者在驗收時要多加留意，保留發票、單據以便于事后退貨或者維權。

隨著家居市場的規模和產值越來越大，老百姓家居裝修、改善居住條件的能力越來越強，家居消費已日漸成為社會上重要的消費領域。與此同時，家居賣場的售后服務問題、家居產品的質量問題也越來越為老百姓所關注。對企業來說，解決消費者對產品售后維修服務的擔憂是一個難點，但如果做得好，勢必能為一個品牌在市場競爭中取得決定性的優勢。

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第五篇：中國木門行業現狀分析及發展指導

中國木門行業現狀分析及發展指導

一、中國木門行業現狀分析

1、木門企業的分布：形成規模的五大生產基地。木門成為一個新興的行業，社會地位顯現，前途廣闊，抓住機遇，審時度勢，脫穎而出。具備一定規模、以機械化生產為主的3000多家木門生產企業在全國形成珠三角、長三角、東北三省、環渤海地區、西南地區五大生產基地。近兩年，中原腹地木門企業也猶如雨后春筍不斷涌現。

2、特點：作坊式中小企業居多，年產值在1000——3000萬元之間，約占40％，3000萬元——5000萬元約占30％，5000——1億元約占30％，億元以上產值的30家左右。將來行業發展到一定水平時，統領行業的必然是機械化程度高、規模大、工廠化生產的大型企業。

3、發展情況：隨著新投產企業的不斷誕生，原有企業的不斷擴大，產值、產能不斷提高，木門生產基地的規模和影響進一步鞏固和擴大。機械化程度高、工廠化大生產的企業逐漸顯示出優勢，成為行業中的主流，代表了中國木門行業現階段的發展水平。近三年，每年以30％以上增速發展，2006年產值320億元，2007年超過400億元，出口5.57億美元，2008年受金融危機等大環境影響，一些企業訂單減少，效益滑坡，但多數企業依然取得不俗的成績，根據對一些企業的了解，按照目前行業狀況推算，今年全行業依然保持較高發展速度，總產值預計可超過500億元，增幅在20％以上。

4、幾年來有實力的企業競相擴大生產規模，新投產企業不斷誕生。

5、明后年，家具、地板企業轉產木門逐漸增多。

6、品牌木門逐步浮出水面：木門專業委員會四年來精心打造的“全國30強木門企業產品質量、售后服務雙承諾”活動，其目的就是要正確引導消費，加強產品監督、規范售后服務，促進我國木門行業向著健康、有序方向發展。通過四年的運作，30強木門品牌形象基本樹立，形成很強市場競爭力，品牌的樹立也培育了企業的社會責任感，加強了對企業、對社會、對消費者的責任。

二、對木門行業當前形勢的看法

1、今年，盡管我國遭遇罕見自然災害，近期又爆發全球性金融危機，房市

下滑、股市暴跌，匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價、勞動力成本上升等，經濟學家預計今年我國GDP增長也將有所降低，達到10％左右，明年計劃為8——9％。國家實施保增長、控通脹政策，受此影響，木門企業增速下降，訂單減少，效益滑坡，也遇到很大困難。我們既不盲目悲觀，也不要盲目樂觀。也不能就此而悲觀，應該看到，行業發展的基礎并沒有被破壞，市場需求依然存在，有需求就有發展。在國家緊縮政策的影響下，木門行業的增速可能會放緩，擴張與發展會更趨于理性。企業的發展歷程應該是跌宕起伏，不經風雨，怎能受到鍛煉。奧運會的舉辦，使中國成了世界的焦點，中國的經濟發展迎來一個難得的契機，奧運會的召開為我國的經濟建設樹立了新目標，給國家和人民注入了新觀念，給企業增添了活力，這些都是保證中國經濟改革持續進行的推動力。中央十七屆三中全會全面分析了經濟形勢，認為：我國總體形勢是好的，經濟保持較快增長，金融業穩健運行，我國經濟發展的基本態勢沒有改變。近期，為了救市，中國政府已經并將繼續出臺進一步擴大內需的一系列措施，維護經濟、金融和資本市場的穩定，促進經濟平穩較快發展。這是中國應對這場危機最重要，最有效的手段，也是對世界最大的貢獻。

2、中國房地產業是我國國民經濟發展的引擎，盡管今年全社會討伐房價過高之聲此起彼伏，房市滑坡，二手房市場疲軟，消費者持幣待購，翹首企盼房價持續下跌，但市場需求決定一切。有關專家預測，今后一段時期，房價增幅會有所下降，但由于地價的拉高，建筑材料以及勞動力成本的上升，房價增長的趨勢則是無法更改的。二次裝修、三次裝修很可能是一個更大的潛在市場。根據國家規劃，今后仍將以擴大城市居民普通商品住房的建設規模為重點；城市的急劇膨脹，農村鄉鎮化、鄉鎮城市化，農村經濟的發展，黨的十七屆三中全會的召開將吹響農業改革的號角，全會確定的2020年我國農村改革發展六個方面的第一目標就是城鄉經濟社會發展一體化體制機制的基本建立。農村與城市進一步縮小差距，土地的轉讓，居住的集中，都將有利于居住環境的改善，并進一步拉動建筑裝修行業的發展。加上蓬勃興起的二手房市場，形成新房與舊房裝修的巨大市場，不言而喻，歷史的機遇總體帶給新興的中國門業是廣闊前途。

3、明后兩年，將有更多的家具、地板企業轉軌木門。

4、出口企業或出口比重較大的企業在金融危機中所受打擊最大，承受訂單

減少，價格下跌，國內原材料及勞動力成本上升的雙重壓力。

5、以工程為主的企業受影響最大，一是房地產業的不景氣，二是工程拖欠款，足以讓這些企業效益大滑坡，甚至倒閉。

6、木門企業特別是實力不強的中小企業，明后兩年可能比。

結論：在全球性金融危機中，中國不可能臵身其外，但采取了應對措施就會化解一些風險，使損失減少一些。總之，正視現狀，堅定信心，不要放大看問題、看困難，但也必需有足夠的心理準備及相應措施。

三、對木門出口的一些看法

1、中國的經濟發展早已融入國際經濟體系中，因此，在這場席卷全球的金融危機中不可能獨善其身，對這一點我們必須要有清醒的認識。今年出口企業受創已成定局，出口額可能低于2007年水平，約5億美元左右。而且短時期內，出口貿易不會有根本的改善。

2、中國木門行業突飛猛進的發展已經引起世界各國的關注，中國產品以其物美價廉逐步在國外打開市場，中國木門出口逐年增加，出口國別也從歐洲、美國等發達國家擴展到中東、西亞、日、韓等國。越來越多的國家的大門被中國木門打開。出口要樹立民族品牌，一致對外，注重質量，不競相壓價，大訂單可以考慮關系好的、志同道合的聯合起來共同出口。

3、代加工、貼牌有個過渡期，最終爭取在國際上樹立自己的品牌。總之，國內市場巨大，國際市場也一定要打開，無外不大，無內不強。

四、對木門行業發展的幾點想法

1、創新：創新是企業持續發展的原動力，創新是企業不斷總結、不斷前進、不斷提高的基礎。產品的生命力在于創新，企業的生命力在于發展，沒有創新能力的企業必然缺乏發展與前進的動力。

2、形式：不盲目擴大企業規模，不盲目追求做大，而應追求做強，由外延式發展轉為內涵式發展，即挖掘潛力，加強內部管理，提高產能，提升產品質量，提高產品附加值，增加經濟效益，積累實力。

3、建議：企業做大做強有多種形式，做強是內涵，1擴大規模征地地價便宜將來轉讓都可賺錢。2挖潛充分挖掘自身潛力，使產能最大化。3加強內部管理，降低成本，提高效益。4研發新產品提高產品附加值。5合理、充分利用自

身場地，合理布線，提高產量。6企業進行整合，實現資源共享。7節能降耗，精兵減政。8提高機械化程度，提高產量、提高質量。9從賣產品到賣企業也是企業發展的一個途徑。

4、注意：保證質量，放心消費。現在社會缺少誠信，人無信不立，企業無信則不興，我們的產品的材料與結構一定要公開，原材料一定要實施綠色采購，人造板要使用環保材料。當前對于木材的非法砍伐及木材的非法貿易已經引起國際社會的極大關注，成為超過環境保護的國際內容，因此我們提倡：木門企業一定要選擇正規的進貨渠道，購買合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。

5、和平競爭促發展：號召和平競爭，一是工程投標，競相壓價，其結果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質量。發標的工程方也應改變采用低價中標的一貫做法，過低價格有害無益。二是出口，腰桿不硬，微利或無利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴大出口和占領國際市場，使中國成為世界的加工廠。三是市場，惡性競爭會使劣質產品魚目混珠，以次充好，品牌產品受壓。

6、提高自身創新能力：同質化問題時有發生，互相學習、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經過自身研發的抄襲不但不能提高企業拓展的能力，反而會使創新能力萎縮，產品可以復制，而品牌則是獨一無二的。產品可能很快過時，而成功的品牌卻是永恒的。

7、建立行業中堅：號召行業同仁們特別是核心企業團結起來，形成行業中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流，知己知彼，了解市場、了解行業發展，國內的與國外的情況，結成聯盟，擯棄劣質產品，使粗制濫造產品退出市場，達到凈化市場的目的，行業才能進一步健康有序發展，才能創造木門行業更燦爛的未來！

附：2010年木門十大品牌：美心(中國名牌,國家免檢產品,重慶美心集團出品)雙虎木門(木門十大品牌,中國著名品牌，重慶雙虎套裝門有限公司)3 夢天(木門十大品牌,大型企業,浙江夢天木業有限公司)TATA(木門十大品牌,北京闥闥偉業門窗有限公司)5 群星-星星(重慶名牌,重慶星星套裝門有限責任公司)華鶴(中國名牌,國家免檢產品,黑龍江名牌,木門十大品牌)7 盼盼(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品,遼寧營口)8 春天(木門十大品牌,知名品牌,浙江武義春天門)冠牛(木門十大品牌,深圳名牌,深圳冠牛木業有限公司)10 紅塔(木門十大品牌,昆明紅塔木業有限公司)