第一篇:XXX競崗書面陳述材料
競崗陳述書面材料
各位領導,同志們:
上午好!我今天競爭的崗位是行政審批處處長,本人從六個方面進行陳述:
1、基本情況;
2、主要工作情況;
3、主要優勢;
4、廉潔自律情況;
5、存在的主要不足;
6、本人態度。
一、基本情況
本人XXX,男,1972年4月生,四川XX人,1995年4月加入中國共產黨,1995年7月畢業于東北大學資源、環境與土木工程學院地質礦產勘察專業分配至攀鋼礦業公司設計研究院工作。2002年12月通過公招考試調入市地質礦產局(2005年與市國土局并為市國土資源局)工作,2007年11月調入市安監局工作。
本人自參加工作以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策,認真貫徹落實科學發展觀,思想上行動上與黨中央保持高度一致,貫徹落實國家、省、市及局黨組的重大決定態度堅決,先后多次獲得攀鋼優秀團員、優秀團干部、青年崗位能手、省市科技進步獎、市優秀共產黨員、優秀公務員等各類獎勵和表彰。
二、近三年主要工作情況
本人自調入市安監局以來,曾在監管一處、監管二處、行政審批處工作。近三年來,主要負責審批處工作,現將近三年主要工作情況陳述如下:
(一)深入推進落實行政審批服務“兩集中,兩到位”工作。按照省委、省政府及市委、市政府的要求,主持擬定了《攀枝花市安全生產監督管理局政務服務兩集中兩到位實施方案》(攀安監[2008]238號)和《攀枝花市安全生產監督管理局行政審批責任追究制度》(攀安監[2008]239號),并根據相關規定積極有序地開展我局行政審批“兩集中,兩到位”相關工作,按照安全生產法律法規及相關規定,不斷優化調整針對我局進駐的行政審批事項的審批工作流程,確保向社會提供優質高效的“一站式”服務。
(二)認真貫徹落實“三項制度”,依法行政,優質高效辦理各項行政審批事項。一是認真貫徹落實首問負責制、限時辦結制和責任追究制的相關要求。帶領窗口工作人員對來電、來訪、辦事的群眾,熱情接待,耐心解答,積極引導,言行舉止和善得體。對不符合條件的,能進行一次性告知補正事項,方便了辦事群眾,提高了工作質量和效率;對于不能解決的情況,按照首問負責的原則,不推諉、不扯皮,積極與有關工作人員聯系,熱情細致做好解釋工作;對于不屬于本部門窗口工作范疇的,耐心詳細地告之到相應窗口進行咨詢或辦理,準確告訴相關窗口的位臵或相關部門電話。二是本著“依法行政、高效便民”的原則,按照承諾時限及時受理并辦結權限內的各項行政審批事項。自成立行政審批處以來,在處室工作人員的共同努力及相關業務處室的大力支持和配合下,共受辦結審批事項36266件,整體承諾提速 63.64%,實際辦理提速80.24%,提速天數達20306天,同時實現了現場辦結率100%,按時辦結率100%,群眾測評滿意度100%。
(三)積極開展并聯審批工作。一是認真分析總結并聯審批系統的使用情況,查找審批系統在運行中存在的問題,結合工作實際,提出了相應的改進建議;二是通過日常檢查、現場解答、授課等方式,直接為企業提供政策咨詢,積極為企業項目建設審批排憂解難;三是通過月聯席會議、與并聯相關窗口部門的交流學習等方式,學習借鑒好的做法和經驗,促進我局并聯審批工作的開展。
(四)大力提供各種特色服務。為有效開展我局行政審批工作,積極為企業提供預約服務、延時服務、上門服務、辦件網上公告、提醒服務等特色服務:一是可通過辦事群眾的電話預約,特別是特種作業人員操作證的辦理,按照約定的時間提供預約服務;二是在審批事項辦理過程中,特別是現場踏勘,經常性為企業或辦事群眾提供延時服務;三是為充分體現服務意識,提高審批效率,為企業或辦事群眾時常提供上門服務;四是自市安監局網站改版后,專門開通了“行政審批”專欄,從2010年4月1日起,將每一件審批件每一階段的審批辦理結果及通過網上“辦件公告”予以公布,并在公布中明確下一階段需辦理的審批事項。通過公布,一方面可以使社會各界及時掌握各種信息,另一方面可以使辦事群眾或企業清楚地知道下一階段應該履行的審批手續,同時還可以隨時通過網上查詢相關信息;五是從2010年6 月1日起,開展了“提醒服務”,對辦理了危險化學品經營許可證即將到期的企業,提前三個月通過電話通知企業,提醒企業及時按照法定程序辦理相應延期換證手續;同時,對應該履行安全“三同時”手續的企業,及時通過電話提醒企業及時履行各階段的審批手續。
(五)全力推進攀枝花市重大工業產業化項目。對全市重大工業產業化項目進行動態跟蹤,隨時掌握項目安全生產“三同時”手續辦理進度情況,指導督促企業及時履行相應審批手續。
(六)發揮多方聯合功效,力推行政審批工作。一是依托職業安全健康協會的組織力量。所有需要技術審查的審批事項,由行政審批處牽頭,安協具體辦理,各相關業務處室及縣(區)安全監局參與,技術審查與行政審查工作同步推進。二是依托安全生產專家的技術力量。2008年,我局牽頭成立了攀枝花市安全生產專家委員會,建立相應的專家庫,建設項目安全生產“三同時”審查時,審查技術人員從專家庫中隨機抽取,提供技術支撐。三是依托與相關業務處室的檢查力量。與相關業務處室密切配合,開展相應的專項聯合檢查,將行政審批與日常監督管理緊密結合起來,在檢查的過程中,同時進行審批政策、流程的宣傳和咨詢。
三、主要優勢
一是工作作風踏實,具有較強的服務意識。本人在農村出生長大,參加工作以來,在企業工作7年,在國土資源局(原市地 礦局)工作近5年,與鄉鎮接觸較多,較為熟悉企業和基層情況,了解企業和基層疾苦,積累了一定的基層工作經驗,形成了努力為企業為群眾服務的思想基礎。特別是在市安監局行政審批處工作的這段時間里,每當看到辦事企業或群眾那種期盼的眼神,我就會不由自主地產生一種服務的渴望,每當我盡力為他們解決了一個個難題,看到他們滿意離去的背影,我都會感到一種欣慰。
二是多崗位鍛煉,具有一定的組織協調能力。在調入市安監局工作的3年多時間里,先后在監管二處、監管一處、行政審批處工作,同時還參加過原危化處組織的檢查工作。在從事安全監管和行政執法、事故調查處理、特別是行政審批、行政許可等工作中,橫向上能積極抓好與局各相關業務處室和經信、發改、國土、環保、工商等市級相關部門的工作協調,建立了良好的工作機制,做到牽頭能牽起來,配合能密切;縱向能積極與局領導、上級主管部門匯報請示,能尊重各縣(區)安監局的意見,得到各方大力的支持和幫助。
三是熟悉安全監管監察,工作有成效。在安監局工作的三年多時間里,在大家的幫助下,通過學習和努力,基本熟悉了安全監管監察的各項工作,并取得了一定的工作成效,特別是行政審批工作,得了辦事群眾和市政務服務中心的肯定,安監局窗口工作連續兩年名列前茅,并獲得“示范窗口”稱號。
四是具備較好的業務素質和執法能力。本人高度重視安全生產相關法律法規的建立和執行,較為熟悉安全生產相關法律法規 和相關業務知識,不僅多次參與局里規范性文件的制定和討論,對現行的《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《省政府216號令》、《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》等重要法律法規能勤于、善于學習和鉆研,并嚴格用于安全監管監察實際工作,大力向生產經營單位進行宣傳,在行政審批工作中能做到讓企業心悅誠服。
五是工作慎密、嚴謹、細致、高效,無重大疏漏。能站在政治和全局高度的基礎上,切實做好本職工作,忠實履行好自己的職責。本人在擔任行政審批處副處長這兩年多的時間里,對行政許可、行政審批工作,做到了在基本安全生產條件上、程序上、材料上慎密、嚴謹、細致,及時發現存在的問題并及時糾正。作為局里派駐市政務中心首席代表,認真履行職責,服從市政務中心和市效能辦的監督管理。
四、廉潔自律情況
嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,自覺做到廉潔自律,絕不觸碰國家公務人員道德行為準則底線,在行政審批工作中,該批的必須盡快批準,不該批的堅決不批。積極為企業和辦事群眾服好務,做到了嚴格遵守我局“十不準”和“五個一”服務規定。
五、存在的主要不足
一是有時工作上有急躁情緒,耐心不夠;二是刻苦鉆研煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、水電施工等專業技術知識不夠。
六、本人態度 這次局黨組和同志們給了我競爭行政審批處處長的機會,我對此非常感激。今天競爭這個崗位,我不是為了爭權,也不是為了爭利,而是為了爭工作,爭責任。如果這次能取得同志們的信任,能得到組織的認可,我將在局黨組的正確領導下,在行政審批處處長的崗位上按照科學發展觀的要求,忠實履行職責,絕不懈怠,堅持原則,團結同志,勇于承擔急、難、險、重的工作任務,強化組織觀念和大局意識、全局意識,爭做一名合格的中層領導干部。同時,進一步鉆研業務,熟悉法律法規和專業知識,提高政策水平,進一步優化我局行政審批流程,進一步提高服務意識,樹立我局良好的窗口形象。如果這次沒有競崗成功,只能說明我離組織的要求、離同志們的信任還有較大差距,我一定倍加努力,在目前崗位上履行好職責,在各方面找差距,添措施,鼓干勁,做一名合格的、稱職的公務員。
最后,衷心感謝各位領導,衷心感謝同志們,祝各位領導和同志們健康愉快!
陳述人: XXXX
二〇一一年七月十八日
第二篇:競崗陳述演講稿
競選副科級領導崗位演講稿
***鎮人民政府***
2010年10月23日
尊敬的各位領導、同志們:
上午好!
非常感謝上級組織給了我這個展示自我、參與競爭的機會。在此,我將客觀地說明自己所具備的優勢和工作能力,有不對之處,敬請各位領導和同志們提出寶貴的意見和建議。
個人基本情況
我叫***,現年32歲,本科學歷,中共黨員,1997年7月,畢業于*******專業,1997年10月分配**縣****政府工作,2004年3月調***鎮政府,曾負責聯合國**扶貧項目和鄉鎮婦聯、駐村等工作,現任**村駐村干部、**片副片長。參加工作以來,自己加強學習,努力提高的理論水平和工作能力,勤勤懇懇,不斷進取,經過多年來組織的培養和鍛煉,使我在思想政治素質和工作業務能力有了較大的提高。今天站在這里我競爭副科級領導職務,我個人認為,自己有以下幾方面的優勢和條件:
一是我有較豐富的農村工作經驗。由于自己從小就生長在農村,畢業后又回到鄉鎮工作,幾年來一直負責駐村、婦聯、副片長等工作,在2009年負責***村工作期間,完成了總投資200多萬元,長***米的***河護村堤防建設,并完成了**村人畜飲水工程,及巷道硬化工程,在今年負責**村和副片長期間,積極組織全片干部群眾投身于各項建設事業中,較好的完成了鎮黨委、鎮政府下達的各項工作任務。通過多年的工作實踐和鍛煉,使自己具備了處理農村工作中各方面事務的能力。
二是有較強的組織協調能力。不論在所負責的分片工作還是在駐村工作中,自己都能抓重點、抓關鍵,并且能夠獨擋一面、率先垂范、團結同志,靈活應對工作中出現的各種復雜情況,在工作中能有自己的方式、方法,完成好領導交辦各項工作任務。
三是有較強的公仆意識和自律能力。自己長期生活在農村,能親身體會到農民的疾苦,同時在開展“三個代表”重要思想的學習教育中,使自己更加深刻認識到自身存在的差距和不足,增強了憂患意識、自律意識和公仆意識,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,保持謙虛、謹慎、不驕不躁和艱苦奮斗的作風,進一步提高立黨為公、執政為民、艱苦奮斗、開拓創新的自覺性。
以上所述情況,是我競選副科級領導崗位的優勢條件,假如我有幸競選上崗,我將盡快熟悉工作,并扎實做好以下幾點:
一是加強學習,提高綜合素質,在今后的農村工作中,沒有扎實的理論基礎和業務素質,將難以解決工作中出現的新問題、新矛盾,這就要求自己必須勤奮學習、創造性地開展工作,為了適應新形勢的需要,我將努力提高理論水平,提高業務水平,注意抓住問題的關健和主要矛盾,用發展著的眼光來解決前進中不斷出現的新問題。
二是把握全局,當好參謀,做好組織協調,確保所負責的各項工作健康有序開展,如果站在領導班子的崗位,我將以整體大局的角度出發,冷靜客觀地分析形勢,周密細致地謀劃舉措,對領導班子及時提出合理化建議,促進各項工作順利有序開展。
三是加強團結,充分調動鎮村兩級干部的積極性,注重與黨委班子成員和鎮村干部關系,搞好團結協調,密切合作,堅持求大同存小異,平時多勾通,多交心,多協商,隨時聽取他們的意見和想法,并及時修訂完善相關各項工作舉措,多為他們排憂解難,增強班子成員和干部隊伍的凝聚力、創造力和戰斗力。
四是堅持民主集中制,大事講原則,小事講風格。工作中積極與其他領導成員和同志們商議決策,充分發揚民主,集思廣義,尊重他人意見建議,努力尋找差距,不斷調整自己,以提高自己的領導能力和組織協調能力。
五是堅持勤政廉潔,克己奉公。如果走上領導崗位,我將時刻牢記黨的歷史使命,始終把黨的事業放在首位,正確
對待黨和人民賦予的權利,做到權為民所用,利為民所謀,盡最大努力為群眾辦實事,堅持勤政廉潔、以身作則,率先垂范,帶頭遵守黨委、政府制定的各項規章制度,嚴格要求自己,發揮一個共產黨員的先鋒模范帶頭作用,自覺接受各方面的監督,做好表率。
謝謝大家!
第三篇:項目經理書面陳述材料
一、團隊理念
XXXX項目在公司領導的管理下,組建XXXX項目團隊,該項目團隊在公司的領導下,以保證項目從設計到施工優質、按期、圓滿完成為目標。通過團隊共同的奮斗目標,形成渴望成功信念,轉化為努力進去精益求精的態度,進而影響團隊中所有成員的行為,最終實現目標,獲得項目的成功。
確保項目目標高質量的實現,還取決于是否有一個高效的項目團隊。項目經理與整個項目團隊的緊密配合。保證項目團隊內部的溝通和協調,使項目團隊向高效率發展。
二、設計及項目管理理念
(一)設計理念
設身處地為用戶著想,統籌全局,在確保工程設計合理可靠的前提下,盡量采用新工藝、新技術及新材料。樹立精益求精的設計理念,通過先進的設計手段使設計更精準、更合理、更符合現場需要,以達到服務用戶,解決現場實際問題的目的。
(二)項目管理理念
1、統籌協調的理念
(1)一個建設項目,應該實現三個效益的統籌。A、經濟效益要雙贏 B、環境效益要兼顧 C、社會效益要負責
(2)一個建設項目,應該實現總目標與階段目標的統籌。
任何一個項目的完成,都要分岔大大小小的若干各階段,依靠科學的管理及先進的技術,嚴格把握項目質量和項目工期。編制項目管理規劃,對施工組織設計進行更高層次的提升,把整個施工工程中的技術、運籌系統化管理等都統籌考慮進去。任何一項失誤、浪費、拖延都應當盡最大努力予以控制和消除。
(3)內部管理和外部協作的統籌
內部管理需要把內部各種生產要素進行組織、協調和統配。
外部協作包括與業主方、建設單位的協作,與設計部門的協作以及與政府
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部門的協作等。
2、標準化建設的理念
(1)一個企業的標準化程度高,那么它的管理和技術就一定較為成熟,它的管理和技術資源的利用體現在生產效率上就一定比較高。
(2)推進實施管理體系標準認證 A、質量管理體系認證ISO9000 B、職業安全健康體系認證OHS18001 C、環境管理體系認證ISO14000 D、其它各自規范標準(3)嚴格遵循技術標準和規范 A、設計、施工標準
B、材料、半成品、部件的檢驗標準 C、施工機械、用電等操作規程 D、工程竣工驗收的標準
E、嚴格遵守其它各種類型的技術標準和規范
3、風險管理的理念
以增強風險意識為前提,識別、評估、回避、轉移風險或管理風險。
4、四大成果的理念
(1)創造品牌:向用戶交優質工程,讓用戶滿意。(2)創造效益
(3)培養人才:一個項目造就一批優秀人才。
(4)培育協力隊伍:優化生產要素資源提高項目管理水平,壯大自身履約能力,培育未來市場。
項目管理要以價值創造為己任,需要創造性的思考、探索和勞動。堅決貫徹以人為本的理念和協調發展的觀點,將項目組織與項目范圍、成本、進度和質量列為需要管理的五大目標。
三、工程質量、安全、進度制度
(一)工程制度管理
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為確保優質、按期、圓滿完成工程任務,制定詳細的項目管理辦法。
1、工程質量
通過建立健全質量保證體系,落實ISO9000標準,樹立全員精品意識,精心組織指揮和積極采用新技術、新材料、新工藝,杜絕質量事故。
2、工期進度
根據合同工期要求,精心安排生產計劃,堅持計劃的科學性、周密性、預見性、嚴肅性,貫徹指揮暢通、責任分明、團結協作的原則,在保證質量的前提下,確保工程按時完成。
3、項目管理
圍繞質量、工期、成本、安全、場容五大管理目標,建立配套的組織體系、制度體系、責任體系和保障體系,確保目標實現,并總結出工程項目總承包的經驗,在公司內部起到樣板示范作用。
4、文明施工
高標準、嚴要求,做到有完整的現場文明安全施工管理的方案、制度、措施和保障體系。
5、后勤保障
有規范的后勤保障工作規劃,確保醫、食、住、行方便、周到、有序,做到各方面達標。不因后勤保障問題影響工程施工。
(二)安全生產控制
1、建立安全消防保衛保證體系
項目部應建立由項目經理負責、安全員專管、施工員監管、外施隊伍實施的安全消防保衛管理體系,健全制度,落實責任,并且建立一套與規章制度相適應的監控檢查、獎懲機制,形成橫向到邊、縱向到底、自上而下、層層負責、人人有責的管理責任體系。
2、落實專項安全技術方案
(1)施工現場的消防管理、保衛管理要有專項方案,對于臨時用電、大型設備的吊裝等危險性高的作業,也要有專項的安全技術方案,以有效降低安全事故的發生。
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(2)要使施工人員完全了解并執行安全技術方案,關鍵是做好安全技術交底。通過交底,使施工人員了解危險源的存在,知道如何避免傷害,從而達到有效預防的目的。
3、預防到位、嚴查細檢
(1)做好所有施工人員的安全教育和崗位培訓,特種作業人員必須持證上崗。
(2)嚴格執行各項安全檢查制度,不放過任何一個隱患,做到防患于未然。(3)開展安全教育和警示教育,杜絕違章作業。(4)重要部位施工時,安全員要旁站監督。
XXXX技改項目是一個較復雜的系統工程,需要不同專業的技術和服務。希望通過此項目,實現對項目人員的有效管理,真正達到干一個項目,樹一座豐碑,有一批人才,拓一片市場。
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第四篇:競職陳述
競職陳述
尊敬的各位領導、各位同事:你們好!
我名叫劉茜,計算機專業本科學歷,1990年參加工作,2002年取得工程師中級職稱。
今天,我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領導給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發展自己,提高自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
熟悉計算機硬件、軟件應用和網絡管理、維護知識,有一定的軟件開發能力,一定的數據分析能力。早在1992年我編制了醫院工資管理軟件,方便了醫院財務對全院人員工資的管理和發放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫院開始信息管理系統的建設,我根據醫院的實際管理模式及需要,做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估,軟件編制的時間和資金投入預算,管理信息系統的需求分析,并對軟件進行調試、跟蹤與維護,經過近十年的運行所用軟件滿足醫院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫院計算機管理文件和計算機崗位職責,在日常工作我負責對醫院計算機等設備軟、硬件的質量的做出判定,對新機器進行安裝與調試;對計算機等設備軟、硬件的故障進行診斷與排除以,完成了醫院局域網星型網絡拓撲結構的設計、綜合布線和維
護,并針對不同使用者和工作需要,制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進行培訓,很好的完成了醫院信息管理系統的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫院各科的工作。
如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。
2、根據網絡技術發展與醫院需求,發現醫院信息管理中的問題,總結信息管理方面的工作經驗教訓,了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據科室提出的意見通過整理消化,并從整個信息化建設全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網絡維護上的關系,保證各科工作正常運行。
3、轉變觀念,樹立主動服務意識,信息科對于醫院來說,是服務于全院的網絡技術支持部門。隨著信息系統建設的不斷深入,醫院各項業務開展越加離不開計算機,豐富服務內容,提高服務水平是信息科適應醫院信息化建設的一項重要工作。例如:根據行政職能科室和臨床科室需求,編制相關的接口軟件供其使用;對從醫院信息系統中產生的各種信息進行分析、提煉、加工,找出規律,提供各項醫療指標、經濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析,為醫院管理者提供決策依據;根據醫院某項信息的變化進行相關的調查分析,定期或不定期地發布信息
報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務,提供學科的圖書最新動態及相關病案,為課題的統計數據進行統計分析:利用光盤檢索系統為臨床科研提供全程情報信息服務;為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務;定期舉辦計算機知識和網絡使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術服務支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理制度,針對個人與科室進行量化評分,保障制度的落實與執行。使信息服務更具有專業性、相對性和整體性。
隨著醫學科技快速發展和醫療設備不斷數字化更新,國家衛生信息化建設步伐加快。醫院信息系統在醫院管理中的應用越來越廣泛,作用也越來越大,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,在其職位上實現自己的價值,為醫院信息化管理的全面發展盡自己的一份力量。謝謝大家!
第五篇:競職陳述稿
競職陳述稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
真誠感謝廳黨組為我們提供的這個平臺,讓我有了再一次參與競爭和展示自我的機會!我競爭的職位是省非稅局征管二處副處長。
首先,向各位領導作個自我介紹
我叫李亞東,是彝族,今年34歲,云南大學計算數學碩士,97年大學二年級時加入了中國共產黨。02年研究生畢業后,成為云南財政大家庭中的一員,先后任信息中心副主任科員、主任科員,省非稅局主任科員、科長。07年3月,作為省委第一批社會主義新農村建設指導員,被派駐文山州西疇縣西灑鎮龍泉村委會,鍛煉一年。
接下來,向各位領導具體匯報一下我9年來的工作情況 在信息中心工作的6年間,我發揮專業優勢,主動服務。在“金財工程”建設中,為建網絡、上業務、定制度出力獻策;參與了國庫集中支付系統建設,實現了預算指標、支付信息、總預算會計數據的貫通;負責組織開發的基礎信息庫為預算編制提供數據支撐。在財政供養人員、扶貧資金管理、“一折通”平臺等系統的應用中,負責技術支持與服務。這些工作得到了同事們的幫助、指導,得到了相關處室和分管廳領導的認可。
07年4月被選調到省非稅局工作后,具體負責收入執行情況分析、土地收支報表管理、收入核算及財政票據管理信息化建設等工作。在經營性資產管理改革中,帶領中介機構完成了政府辦公廳、林業廳48家單位經營性資產的核查,并全程參與政策研究。在做好本職工作的同時,還被抽調到廳學習實踐科學發展觀活動及加強融資平臺公司管理兩個領導小組辦公室工作,圓滿完成了各項任務。
在基層鍛煉期間,與當地干部一道,認真抓好各項支農、惠農政策的落實,參與組織村“兩委”換屆選舉、林改等工作,具體負責實施磨角和小龍太兩個村民小組新農村建設項目。由于工作實績突出,被評為優秀指導員,并在文山州新農村建設工作會議上,代表西疇縣新農村建設工作隊作了交流發言。
此外,我負責組織開發的經營性資產清查軟件在省級1786個單位及版納、紅河等州市使用。運用數學模型研究義務教育資源配置均衡性問題的論文獲省財政廳2009優秀論文2等獎。
工作9年來,信息中心為我提供了一個熟悉和了解廳內各處室工作的平臺,通過配合處室工作,使我熟悉了財政主要業務,掌握了財政核心業務流程;作為非稅收入集中管理從無到有,逐步走上正軌的參與者,我與其他同事一道,共同經歷了省非稅局成立3年多來的每一次努力與進步;新農
村建設指導員的工作經歷,使我在基層的學習鍛煉中得到成長;兩個領導小組辦公室的工作實踐,使我對非稅收入管理促進我省科學發展的認知水平有了較大提高;運用數理方法和模型分析解決財政業務問題的研究經驗,為我運用專業知識,提高工作質量,打下了基礎。
接下來,談一談我對所競爭崗位未來的工作思路
按照廳黨組批準的“省非稅局細化的職能職責和征管工作流程”及局班子確定的工作思路,征管二處主要負責行政事業性收費和其他收入的征管,負責推進賓館、酒店等經濟實體的改革。我對未來的工作設想主要是抓好“三個突破”:
第一個突破是行政事業性收費的監管要有突破。以規范管理為重點,突破不易監管這個難點。積極組織完成“行政事業性收費系統”的升級改造,依托信息平臺實現收入項目、標準等的有效控制,打牢基礎,防止亂收費;主動配合相關部門開展收入稽查,落實“已取消收費項目”,優化經濟發展環境;探索建立加強取保候審保證金、暫扣款等待結算收入征管的辦法,進一步規范管理。
第二個突破是在其他非稅收入征管的“挖潛”、“擴面”上要有突破。以加強捐贈收入、彩票發行費等富有潛力非稅收入的征管為重點,組織建立和完善相關措施辦法,全額收繳非定向捐贈收入,加大彩票發行費征管力度,進一步“挖潛”、“擴面”。
第三個突破是經營性國有資產管理改革要有突破。根據改革總體方案,以研究制定賓館、酒店等經濟實體“一戶一冊”改革辦法,分期分批組織實施為重點,在人員分流安置等配套政策上實現突破,積極為改革的攻堅克難出謀劃策。
當然要能夠完成工作,必須加強學習,提升能力,圍繞上述目標,我將服從領導,主動履職,勇擔重任;多向身邊的同事學習,團結同志,率先垂范;始終保持謙虛謹慎的作風,嚴于律已,求真務實,認真做好工作,確保工作干一件,成一件。
最后,向各位領導表個態:如果領導和同志們選擇我到新的崗位上履職,我將珍惜這個機會,用心、用情、用勁干好工作,以扎實的工作成績回報大家的信任。如果領導覺得我的條件還不成熟,我會愉快地服從組織的安排,一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,繼續在實踐中不斷豐富和完善自己,隨時接受廳黨組的考驗和挑選。
請同志們支持我,請組織上信任我。
我的陳述完了。謝謝大家!