第一篇：充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的作用

農(nóng)業(yè)依靠科技，科技依靠人才。石泉縣作為山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)人才的規(guī)模水平、素質(zhì)高低決定著農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況、農(nóng)民的富裕程度。特別是在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時期，農(nóng)業(yè)科技人才更是發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是近些年來，受政策、資金等多方面的影響，石泉縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀卻不容樂觀，存在的問題較多，已嚴(yán)重影響到該縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。如何整合現(xiàn)有人才資源，充分挖掘人才潛力，調(diào)動人才積極性，培養(yǎng)合格農(nóng)業(yè)人才是當(dāng)前一個亟待認(rèn)真研究并致力解決的問題。

一、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀

石泉縣農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)共有110人，從職稱看，具有高級職稱4人，占3.6%，中級職稱34人，占30.9%，助理級職稱14人，占12.7%，員級24人，占21.8%，非專業(yè)技工17人，占15.5%，黨政管理人才17人，占15.5%。從學(xué)歷看，研究生1人,具有大學(xué)本科學(xué)歷13人，占11.8%，大專45人，占40%，中專以下51人，占46.3%，從年齡狀況看，30歲以下19人，占17.3%，31歲至40歲28人，占25.4%，41歲至49歲32人，占29.1%，50歲以上31人，占28.2%。

二、主要做法、成效

近幾年來，石泉縣縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)部門始終把農(nóng)業(yè)人才工作放在改革開放的大背景下來認(rèn)識，放在為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持的高度來籌劃，緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的實(shí)際，不斷完善機(jī)制，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，突出抓好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，初步形成了農(nóng)業(yè)人才工作的新格局。

（一）抓選才，開辟人才脫穎而出的綠色通道

一是推進(jìn)人才管理制度的改革。從2000年起實(shí)行了全員聘用制度，全體事業(yè)工作人員都簽訂了聘用合同，通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗等形式變靜態(tài)的行政化控制為動態(tài)的科學(xué)化管理，逐步建立起現(xiàn)代事業(yè)單位人才管理機(jī)制。二是完善實(shí)績考核制度。為了切實(shí)把優(yōu)秀管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的選拔、管理工作落到實(shí)處，經(jīng)過近幾年的不斷實(shí)踐和完善，建立健全了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員年度考核制度和崗位責(zé)任制。每年對站所工作目標(biāo)完成情況和全體工作人員的德、能、勤、績、廉等各個方面進(jìn)行全面的考核、評價。以考核人員的德才表現(xiàn)、業(yè)績成果、貢獻(xiàn)大小為依據(jù)，調(diào)整補(bǔ)充后備干部組成，確定新一輪業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)技術(shù)帶頭人。對考核列末位的則進(jìn)行誡勉談話，考核結(jié)果與年終獎勵相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了選優(yōu)罰劣，激發(fā)了工作活力，暢通了人才選拔的渠道。三是實(shí)行競爭上崗，雙向選擇。通過鼓勵各單位農(nóng)技人員積極參與全縣的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的公開招考，還在內(nèi)部推行了競爭上崗、雙向選擇制度。2000年以來，共開展了2次農(nóng)業(yè)技術(shù)人員競爭上崗和雙向選擇工作。在競爭上崗工作中，按照自薦、推薦、組織考試、民主測評、綜合考評等程序，選拔出了一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀人才從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，為優(yōu)秀人才的脫穎而出開辟出了一條綠色通道。

（二）重育才，努力提升人才的能力素質(zhì)

針對農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的年齡、知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)部門采取了階梯式人才培養(yǎng)的方式，對年齡較大的優(yōu)秀人才，除完成一定的科研、推廣任務(wù)外，還賦予其培養(yǎng)、幫帶年輕人的職責(zé)，對年富力強(qiáng)的中青年人才，著重鼓勵、激勵他們發(fā)揮潛能、積極創(chuàng)新，對剛剛參加工作的年輕人則側(cè)重培養(yǎng)和鍛煉。一是營造環(huán)境育才。大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、刻苦成才的觀念，開展了“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”的創(chuàng)建活動，努力營造愛學(xué)習(xí)、勤鉆研、比業(yè)績的育才環(huán)境。同時，還加大了人才先進(jìn)典型事跡的宣傳力度，把優(yōu)秀農(nóng)技干部、專業(yè)技術(shù)人才的典型事跡，通過報刊媒體、制作專題片等形式進(jìn)行廣泛宣傳，大力弘揚(yáng)農(nóng)業(yè)人才的奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神，對貢獻(xiàn)突出的技術(shù)人才進(jìn)行適當(dāng)獎勵，形成了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好工作氛圍。近年來，通過各種途徑選拔了一批優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。先后涌現(xiàn)出了全國先進(jìn)工作者，全省農(nóng)技推廣標(biāo)兵、領(lǐng)軍人才，全市優(yōu)秀青年、十大杰出青年、勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，共計(jì)60多人次。這些優(yōu)秀人才的脫穎而出，極大地激發(fā)了全體農(nóng)業(yè)工作者勤奮工作、崗位成才的積極性。二是教育培訓(xùn)育才。農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)業(yè)技術(shù)人才采取多種形式開展教育培訓(xùn)，不斷更新現(xiàn)有技術(shù)人才的知識。有計(jì)劃地安排專業(yè)技術(shù)人員赴省市培訓(xùn)、外出進(jìn)修、外出考察等活動，幫助他們開拓視野，提高專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。對全體專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施經(jīng)常性的、高質(zhì)量的繼續(xù)教育，把繼續(xù)教育作為專業(yè)技術(shù)人員年度考核的內(nèi)容之一，并與職務(wù)晉升、職稱申報、考核評優(yōu)相掛鉤。繼續(xù)教育的內(nèi)容也從一般性的知識補(bǔ)缺轉(zhuǎn)移到開發(fā)人才潛能、激發(fā)其創(chuàng)造力上來，轉(zhuǎn)移到掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)上來，使繼續(xù)教育在推進(jìn)人才工作中發(fā)揮更大的作用。

（三）活用才，構(gòu)筑優(yōu)秀人才的工作平臺

培養(yǎng)提拔人才的目的是為了使用。為了用好現(xiàn)有人才，我們想方設(shè)法為科技人員提供施展才華的舞臺。一是設(shè)立專家決策、咨詢機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)局組建了農(nóng)業(yè)專家組，重大決策和項(xiàng)目聽取專家意見，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可靠性。專家組成立以來，每年組織下基層現(xiàn)場咨詢活動3-5次，解決疑難問題500多個，完成調(diào)研課題4-5個。二是實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目。農(nóng)技人員在抓好推廣、服務(wù)的同時，大膽承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的研究與開發(fā)，近年來完成了一些技術(shù)項(xiàng)目的研究與開發(fā)，獲省市科技進(jìn)步獎16項(xiàng),其中省級6項(xiàng)、市級10項(xiàng)，這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的研究、實(shí)施和成果轉(zhuǎn)化不僅提高了農(nóng)技人員的技術(shù)才能，更為石泉縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提升起到了極大的技術(shù)支撐和推動作用。三是創(chuàng)辦示范推廣基地。圍繞糧油、畜牧、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后創(chuàng)辦了20多示范基地。這些基地每年引進(jìn)、示范100多個新品種，為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展起到了重要的示范推動作用。

三、存在問題

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部工作職責(zé)不清，職能日漸弱化。1996年機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員人、財(cái)、物均劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，推行數(shù)站合一，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)人員混雜，職能不清，責(zé)任不明，大部分涉農(nóng)技人才的主要精力在從事非農(nóng)科技工作。據(jù)調(diào)查，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的農(nóng)技干部在從事辦公室、計(jì)劃生育、武裝干事、組織干事、信訪、治安等工作，缺少對農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與推廣。

二是結(jié)構(gòu)不合理，人才奇缺的矛盾凸顯。專業(yè)技術(shù)人才70%以上集中在縣上，具有高級職稱的農(nóng)業(yè)人才都集中在縣屬事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級沒有一人，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才明顯不足。就技術(shù)力量覆蓋而言，每一名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要指導(dǎo)1300名農(nóng)民，農(nóng)業(yè)人才奇缺，與當(dāng)代農(nóng)業(yè)對人才的需求很不相適應(yīng)。

三是人才待遇低，積極性發(fā)揮難。由于農(nóng)業(yè)部門工作任務(wù)重，條件差，生活待遇低，近幾年，高層次、高素質(zhì)的農(nóng)科院校畢業(yè)生多數(shù)不愿回本縣工作，新增技術(shù)人才學(xué)歷層次低，專業(yè)對口少。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員待遇差，工作積極性不高，影響全縣農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

四是人才老齡化嚴(yán)重，出現(xiàn)人才斷層。40歲以上的占57.3%，4名高級職稱平均年齡在50歲以上，高層次人才年齡老化嚴(yán)重。由于近十年來農(nóng)業(yè)局幾乎沒有分配新的大專院校畢業(yè)生，新的農(nóng)業(yè)人才沒有得到補(bǔ)充，年輕的專業(yè)技術(shù)人才又不能及時脫穎而出，出現(xiàn)了人才斷層、青黃不接的現(xiàn)象。

五是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制不活，人才流失嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)推廣部門普遍存在人才能進(jìn)不能出，大量非專業(yè)人才占據(jù)農(nóng)技推廣崗位，大中專畢業(yè)生不能及時補(bǔ)充的問題，分配上貢獻(xiàn)與報酬不能有效掛鉤，專業(yè)技術(shù)人才缺乏鉆研業(yè)務(wù)的動力和為農(nóng)服務(wù)的活力。

六是專業(yè)知識水平整體偏低，新技術(shù)推廣乏力。存在著雖具有相應(yīng)的文憑，卻不具備相應(yīng)的文化知識水平的現(xiàn)象，有的學(xué)歷虛高，掩蓋了專業(yè)技術(shù)、技能知識的真實(shí)性。相當(dāng)一部分擁有高中級職稱的專業(yè)技術(shù)人士是重學(xué)歷、重資歷的產(chǎn)物，真正能為農(nóng)業(yè)的振興獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者少，解決實(shí)際問題的能力也有待提高，特別是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，高新農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等新的農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域更是能力欠缺。

四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才工作的對策和建議

隨著我國農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)，已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個時期做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的迫切要求，為此要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、使用、引進(jìn)機(jī)制，造就一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保證。

（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，更新人才理念

政府和農(nóng)業(yè)主管部門要充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在全縣社會發(fā)展中的關(guān)鍵作用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的核心作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”和“堅(jiān)持以人為本”的科學(xué)人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，把農(nóng)業(yè)人才工作提高到全縣政治經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的高度來考慮，增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)人才工作的緊迫感和責(zé)任感，整合資源，盤活總量，人盡其才。進(jìn)一步改革人事管理、職稱評審、分配、科研獎勵等制度，將農(nóng)業(yè)人才盡快從文憑、檔案、職稱等傳統(tǒng)的管理模式中解放出來。要堅(jiān)持市場配置為主、政策引導(dǎo)為輔的農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)方式，消除阻礙人才流動的一切障礙，鼓勵人才有序流動，完善農(nóng)業(yè)人才評價機(jī)制，營造一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，努力營造使農(nóng)業(yè)人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境

一是創(chuàng)新引人機(jī)制。采取調(diào)動、講學(xué)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)公司等多種形式，積極吸引外來農(nóng)業(yè)人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。農(nóng)業(yè)單位因工作需要聘用的外省市農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和管理人才，可以戶口不遷，編制不轉(zhuǎn)，雙向選擇，來去自由，并在職稱評定、社會保險、子女入學(xué)等方面與當(dāng)?shù)爻Ｗ【用裢葘ΥσM(jìn)的高級人才，要給他們施展才華的機(jī)會，放在關(guān)鍵崗位使用，做到引得進(jìn)、留得住、用得好。建立農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)和引進(jìn)基金，對人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作進(jìn)行補(bǔ)貼。二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)人才長效交流機(jī)制，促進(jìn)人才的合理流動。積極爭取省內(nèi)外科研單位、高等院校選派優(yōu)秀農(nóng)業(yè)管理干部和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到石泉縣掛職。每年選派一部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)。同時，鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)科研、示范基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門工作，改變縣級農(nóng)業(yè)單位占有農(nóng)業(yè)人才比例過高的局面。對于使用不當(dāng)，用非所長或?qū)I(yè)不對口的農(nóng)業(yè)科技人員，要打破身份限制，調(diào)整到新的適合其特長的崗位，以達(dá)到人事相稱、職才相稱，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)人才的合理流動。三是全面推行勞動合同制和管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘任制。逐步建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，積極探索固定崗位與流動崗位、專職與兼職相結(jié)合的用人制度，打破行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理。鼓勵科技人員在不影響本單位利益的前提下進(jìn)行兼職服務(wù)，使一流人才能做出一流貢獻(xiàn)，能獲得一流報酬。四是深化改革農(nóng)業(yè)人才收入分配和獎勵機(jī)制。積極推行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的收入分配辦法，分檔次提高科技人員的工資水平，對拔尖人才實(shí)行動態(tài)管理，適當(dāng)增加拔尖人才評選名額，提高拔尖人才津貼。

（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍自身建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)人才的綜合素質(zhì)

一是以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，努力建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持考試錄用制度，完善選調(diào)制度，注重農(nóng)業(yè)行政管理部門。繼續(xù)堅(jiān)持選調(diào)應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層鍛煉制度，為農(nóng)業(yè)管理部門儲備一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理后備隊(duì)伍。大力推行農(nóng)業(yè)行政管理部門中層干部競爭上崗制度，建立退出和淘汰機(jī)制，完善干部年度考核制度，加強(qiáng)考核和分類管理，保持農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍的朝氣和活力。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)干部進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前沿知識的培訓(xùn)教育，更新干部知識層次，開闊干部眼界，增強(qiáng)其應(yīng)對國際、國內(nèi)競爭的能力。二是建設(shè)一支加速科研成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。抓好學(xué)術(shù)和學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作，構(gòu)建終身教育體系，建立帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；加緊引進(jìn)和培養(yǎng)高層次科研人才及學(xué)科帶頭人，圍繞培育和發(fā)展新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)招商引資、特種種養(yǎng)等農(nóng)業(yè)新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，造就一支高素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)科技人才、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營人才隊(duì)伍。三是加速農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。繼續(xù)開展好農(nóng)民綠色證書培訓(xùn)和新市民培訓(xùn)，定期評定農(nóng)民職稱，并出臺政策每年給予農(nóng)民技術(shù)人才一定的補(bǔ)助，鼓勵農(nóng)民成為有技術(shù)、懂管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)民。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督保障，確保農(nóng)業(yè)人才工作穩(wěn)步快速發(fā)展

按照“黨管人才”的要求，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建議成立由縣委領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣級分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，組織、人事、宣傳、科技、教育、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的農(nóng)業(yè)人才工作新格局。同時，加大輿論宣傳力度，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、敢于創(chuàng)新、敢于競爭”的社會氛圍，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才的榮譽(yù)感和責(zé)任感，維護(hù)農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)、吸引、使用等方面工作的有序性。作者，南家寨

第二篇：充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用

《山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》（以下簡稱《條例》）經(jīng)省十屆人大第三十次會議審定通過，并于今年11月1日起施行。《條例》的頒布和實(shí)施，是農(nóng)機(jī)事業(yè)的一件大事，標(biāo)志著農(nóng)機(jī)化工作邁入了依法促進(jìn)與管理的新的歷史階段，必將促進(jìn)濱州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的快速發(fā)展。

一、《條例》出臺的深刻背景和重要意義

《條例》的出臺，有著深刻的經(jīng)濟(jì)和社會背景。首先，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，各級黨委、政府對農(nóng)機(jī)化越來越重視，農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)化的愿望日益強(qiáng)烈。加快發(fā)展農(nóng)機(jī)化的社會氛圍、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、技術(shù)條件、市場環(huán)境和發(fā)展機(jī)制已經(jīng)具備，需要采取進(jìn)一步的措施來加以推進(jìn)。其次，《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布實(shí)施以來，各級黨委、政府和有關(guān)部門特別是各級農(nóng)機(jī)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的總體要求，立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村，積極落實(shí)各項(xiàng)扶持促進(jìn)措施，努力探索符合實(shí)際的農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新路子、新模式、新途徑，探索形成了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，需要通過地方性法規(guī)加以規(guī)范和明確。另外，從貫徹《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》的現(xiàn)實(shí)情況來看，也存在對農(nóng)機(jī)化認(rèn)識不夠、職責(zé)不清、扶持力度不夠、發(fā)展不平衡等一些亟待解決的問題。《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》有關(guān)條款也有待進(jìn)一步細(xì)化，需要通過地方性法規(guī)加以解決。在這種形勢下，省人大經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，結(jié)合我省實(shí)際，頒布了《條例》，從法規(guī)層面規(guī)范和完善了促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的政策措施，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的執(zhí)法環(huán)境。

這是繼2004年6月份頒布的《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》之后又一部地方性農(nóng)機(jī)法規(guī)，是《促進(jìn)法》的延伸和細(xì)化，它對農(nóng)機(jī)科研、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量保障、社會化服務(wù)、扶持措施等若干方面縣級以上人民政府的職責(zé)、如何操作都做了明確規(guī)定。標(biāo)志著農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展邁入了依法促進(jìn)的新階段，必將對農(nóng)機(jī)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

二、全市農(nóng)機(jī)化水平大幅提高，在新農(nóng)村建設(shè)中的地位和作用不斷提升

近幾年來，全市農(nóng)機(jī)化工作實(shí)現(xiàn)了快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。自2004年起至今在全省統(tǒng)計(jì)的十七項(xiàng)主要農(nóng)機(jī)化發(fā)展指標(biāo)中按人均我市位居前列，其中有五項(xiàng)居全省第一位，其余大都居于前八位。濱州農(nóng)機(jī)化整體工作走在了全省的前列，農(nóng)機(jī)監(jiān)理、農(nóng)機(jī)修配、農(nóng)機(jī)項(xiàng)目管理和新技術(shù)推廣工作受到了省農(nóng)機(jī)辦的表彰；農(nóng)機(jī)科研培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)技能鑒定、農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)和農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作受到了農(nóng)業(yè)部的表彰。

（一）農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平大幅提高、裝備結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。“十五”期間全市農(nóng)機(jī)總值年均增長3%，農(nóng)機(jī)總動力年均增長5.5%；2006年全市農(nóng)機(jī)總值、農(nóng)機(jī)總動力分別達(dá)到24.04億元和496 72萬千瓦，較上年分別增長5.6%和2.9%。大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械迅速增長，小型機(jī)械比重下降，農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)趨于合理。2006年全市大型拖拉機(jī)達(dá)到6847臺，中型拖拉機(jī)達(dá)到7803臺，分別比2005年增長4.7%和21%，而小型拖拉機(jī)減少了6.7%。

（二）農(nóng)機(jī)作業(yè)水平不斷提高，玉米機(jī)收、秸稈還田及保護(hù)性耕作新技術(shù)得到快速推廣。小麥生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化后，玉米生產(chǎn)機(jī)械化成為農(nóng)機(jī)工作重點(diǎn),全市農(nóng)機(jī)部門上下聯(lián)動,采取多項(xiàng)扎實(shí)有效的措施促進(jìn)這一工作的開展。2005年玉米聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到325臺，是九五末的64倍；2006年發(fā)展到743臺，較上年增長1.3倍，秸稈還田機(jī)發(fā)展到1217臺，比上年增長47.5%。2006年全市玉米機(jī)收面積達(dá)到45.33萬畝，機(jī)收率達(dá)15.8%，比上年增加9.6個百分點(diǎn)，秸稈還田284.28萬畝，增長28.5%，秸稈青貯量達(dá)到50.8萬噸，增長7.9%。預(yù)計(jì)今年全市玉米機(jī)收面積將突破90萬畝，機(jī)收率超過30%。

2005年，全市農(nóng)機(jī)作業(yè)總收入達(dá)9.52億元，比“九五”末增長72.2%；2006年農(nóng)機(jī)作業(yè)總收入達(dá)10.1億元、全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)值13.07億元，較上年分別增長5.15%和7.04%，2005年農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)為農(nóng)民人均增收268元，2006年達(dá)283元。

（三）財(cái)政扶持農(nóng)機(jī)化發(fā)展的力度不斷加大。“十五”期間，各級財(cái)政用于扶持農(nóng)機(jī)化發(fā)展的項(xiàng)目資金達(dá)1200萬元，比“九五”期間增長了3.8倍。2005年?duì)幦「黝愞r(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金達(dá)到325萬元，2006年達(dá)到了555萬元，比上年增長了70%，2007年預(yù)計(jì)可達(dá)到1200余萬元，是2006年的2.6倍。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等項(xiàng)目的實(shí)施，調(diào)動了農(nóng)民的購機(jī)熱情，促進(jìn)了大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，農(nóng)機(jī)科技含量“升溫”，應(yīng)用水平不斷提高，農(nóng)機(jī)化作用與地位與日俱增。

“十五”期間以至2006年，全市開展了以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”為目標(biāo)的農(nóng)機(jī)安全“一縣、十鄉(xiāng)、百村、萬戶”示范活動，成效顯著。連續(xù)五年未發(fā)生特大農(nóng)機(jī)事故，事故率降到萬分之二以下，連續(xù)四年被評為全市安全先進(jìn)單位。?

（四）農(nóng)機(jī)管理水平不斷提高，“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)扎實(shí)有效。

（五）農(nóng)機(jī)法制建設(shè)不斷完善。“十五”以來，國家和各級人大、政府非常注重法規(guī)建設(shè)，先后出臺了若干法規(guī)。《道路交通安全法》確立了農(nóng)機(jī)部門對拖拉機(jī)管理的執(zhí)法主體地位，有關(guān)法律和行政法規(guī)賦予了農(nóng)機(jī)部門對拖拉機(jī)及駕駛員牌照、證照核發(fā)，聯(lián)合收割機(jī)及駕駛員牌照核發(fā)，農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證書核發(fā)，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)校資格證書核發(fā)等行政許可權(quán)。《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》確立了農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，將國家扶持農(nóng)機(jī)化的有關(guān)政策和措施上升為法律規(guī)范，標(biāo)志著我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入了依法促進(jìn)的新階段。《條例》的頒布實(shí)施，與《山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械事故處理辦法》一起構(gòu)成了促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展與管理的法規(guī)體系，為推進(jìn)農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展提供了法律保障。

三、深入貫徹《條例》及其他農(nóng)機(jī)化法規(guī)政策，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展

政府是《條例》組織實(shí)施的主體，而農(nóng)機(jī)部門是政府主體的具體貫徹的主要部門。貫徹落實(shí)好《條例》的規(guī)定和要求，是法規(guī)賦予農(nóng)機(jī)部門的重要職責(zé)，也是農(nóng)機(jī)部門義不容辭的責(zé)任。各級農(nóng)機(jī)部門要把貫徹落實(shí)好《條例》當(dāng)作當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。采取各種宣傳手段，利用各種新聞媒體，廣泛宣傳《條例》，努力營造農(nóng)機(jī)化發(fā)展的輿論氛圍。在貫徹落實(shí)過程中，要重點(diǎn)把握以下幾個方面：一是要帶頭貫徹落實(shí)好《條例》。各級農(nóng)機(jī)部門要在認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行法規(guī)賦予的職責(zé)，身體力行，帶頭貫徹執(zhí)行《條例》，按照《條例》的規(guī)定和要求，及時調(diào)整工作思路和工作方式，規(guī)范執(zhí)法行為，把各項(xiàng)工作規(guī)范到《條例》的規(guī)定和要求上來。二是要加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合。促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展涉及多個部門和方面，《條例》對此作出了明確的規(guī)定。各級農(nóng)機(jī)部門要按照《條例》的要求，依法積極爭取有關(guān)部門的支持，加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合，動員社會各方面的力量，落實(shí)和執(zhí)行好法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)促進(jìn)措施，共同促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展。三是要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。《條例》涵蓋了農(nóng)機(jī)化科研、生產(chǎn)、鑒定、推廣、銷售、培訓(xùn)、使用、維修、管理、安全生產(chǎn)等工作的方方面面，包含著一系列創(chuàng)新性的制度和措施。做好《條例》的貫徹落實(shí)工作，是檢驗(yàn)農(nóng)機(jī)部門依法促進(jìn)、依法管理和依法行政能力的重要標(biāo)志。各級農(nóng)機(jī)管理部門要適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，在貫徹落實(shí)《條例》中，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍特別是農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，按照《條例》賦予我們的執(zhí)法職能，進(jìn)一步加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，提升執(zhí)法人員素質(zhì)，提高依法監(jiān)理水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起《條例》賦予的對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督檢查的重任。通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《條例》，進(jìn)一步提升我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的整體水平，推進(jìn)農(nóng)機(jī)化實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：淺談農(nóng)業(yè)科技在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)中的作用

淺談農(nóng)業(yè)科技成果在酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用與推廣

甘德軍

（重慶渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會 酉陽 409806）

摘要：概述農(nóng)業(yè)科技成果在酉陽縣農(nóng)業(yè)科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)施設(shè)備、公共服務(wù)、新品種、新技術(shù)和軟件等方面建設(shè)中的應(yīng)用，并分析研究其特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)科技成果的推廣得益于酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)；經(jīng)過分析研究農(nóng)業(yè)科技成果應(yīng)用推廣在酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中存在的問題，提出了解決問題的對策。

關(guān)鍵字：農(nóng)業(yè)科技成果農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)用推廣

每項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果如同一塊磚，支撐酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)這幛高樓；酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)又是一個舞臺，給農(nóng)業(yè)科技成果推廣提供了展示其優(yōu)越性的平臺。酉陽縣地處渝東南武陵山區(qū),林地多,耕地少;坡地多,平地少;自然生態(tài)資源豐富、氣候獨(dú)特;農(nóng)業(yè)科技水平相對落后。酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)地處酉陽縣東部壩地，規(guī)劃面積1萬畝，劃分六大功能板塊即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、設(shè)施蔬菜區(qū)、花卉苗木區(qū)、特色生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工市場交易區(qū)、休閑觀光旅游區(qū)。園區(qū)在三年的開發(fā)建設(shè)中，各項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果得到廣泛應(yīng)用,各功能板塊不斷完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,已成為酉陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的助推器和示范窗口。

一、農(nóng)業(yè)科技成果在酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用

1.農(nóng)業(yè)科技成果在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用

農(nóng)業(yè)科技成果在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用主要圍繞園區(qū)六大產(chǎn)業(yè)功能板塊，將多項(xiàng)成果有機(jī)整合，共同服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。主要有青花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心、現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生豬繁育與養(yǎng)殖場，現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化肉牛繁育與養(yǎng)殖場、現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化食品用菌生產(chǎn)、加工場、現(xiàn)代蔬菜苗木集約化育苗中心、萬噸冷鏈物流中心、萬個設(shè)施大棚和農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)體系（養(yǎng)殖場沼氣工程），及其它們的配套設(shè)施建設(shè)。

這方面農(nóng)業(yè)科技成果的特點(diǎn)：它們既是產(chǎn)業(yè)的服務(wù)者，也是產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。大都屬于應(yīng)用性、基礎(chǔ)性科技成果，投資大，使用年限長，并具有再生、再創(chuàng)造功能。其使用和推廣對象大都為企業(yè)，推廣范圍小、專業(yè)性強(qiáng)。

2.農(nóng)業(yè)科技成果在設(shè)施設(shè)備建設(shè)中的應(yīng)用

這部分成果是為產(chǎn)業(yè)完善功能和提檔升級服務(wù)，主要有電頻式殺蟲燈、地溫自動控制系統(tǒng)、防霧無滴膜、可降解膜地膜、遮陽網(wǎng)、滴灌設(shè)備、電動噴霧器、打窩器、授粉器、補(bǔ)光燈、防蟲板、脫皮機(jī)、清洗機(jī)等設(shè)備。

其特點(diǎn)：它們屬工業(yè)產(chǎn)品，實(shí)用性強(qiáng)，品種型號多，可選擇余地大，操作簡單，具有明顯的增效作用；適用于企業(yè)、大戶和小戶，屬熱效科技成果，推廣對象都易主動接受。推廣

1時，做好展示，多加宣傳，提高其知曉度就行。

3.農(nóng)業(yè)科技成果在公共服務(wù)建設(shè)中的應(yīng)用

這類成果主要是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性研究成果，發(fā)揮極強(qiáng)的公共服務(wù)功能。主要有土壤水份監(jiān)測站、氣象觀測點(diǎn)、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與防控區(qū)域站、氣象電子信息發(fā)布屏、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、節(jié)水灌溉體系等。

其特點(diǎn)：這類成果應(yīng)用推廣體現(xiàn)一個區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，非盈利性，主要依托國家宏觀政策支持，靠財(cái)政資金支持建設(shè)，為政府、單位、各企業(yè)、業(yè)主在安全防控、抗災(zāi)減災(zāi)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面提供決策參考依據(jù)。

4.農(nóng)業(yè)科技成果在新品種和新技術(shù)上的應(yīng)用

這類成果為企業(yè)、種養(yǎng)大戶熟知并最為關(guān)注的科技成果，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最直觀的科技成果，決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。園區(qū)建設(shè)先后引進(jìn)蔬菜新品種273個品種，新技術(shù)11項(xiàng)；花卉苗木新品種25個；水產(chǎn)新品種3個，畜牧新品種3個，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)7項(xiàng)。

其特點(diǎn)：它們都是基層科技推廣的重點(diǎn)，種類繁多，受自然、地域、知識、資金、市場等因素影響大，推廣結(jié)果不可控因素大，推廣工作需要持續(xù)進(jìn)行，很容易形成第二次科技成果；屬于慢效科技成果，需要示范引導(dǎo)，財(cái)政資金支持。對推廣人員的素質(zhì)要求較高，既要有極強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)功底，又要懂市場，能管理，還要能做基層工作。

5.農(nóng)業(yè)科技成果在軟件建設(shè)上的應(yīng)用

這類科技成果主要用在園區(qū)產(chǎn)業(yè)效能建設(shè)方面，包括制度管理、經(jīng)營管理、勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理、資金管理、品牌建設(shè)、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息交流平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。

其特點(diǎn)：這類科技成果是從其它地區(qū)園區(qū)建設(shè)和其它行業(yè)引進(jìn)過來，與人才因子密不可分，適用對象主要是園區(qū)管理機(jī)構(gòu)、園區(qū)企業(yè)和部分大戶，屬于擁有者的隱形財(cái)富，價值不可計(jì)算。

三、酉陽縣農(nóng)業(yè)科技成果推廣得益于酉陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)

1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化器

眾多科技成果在園區(qū)建設(shè)應(yīng)用的進(jìn)程就是將科技成果從理論轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成商品，產(chǎn)出效益的過程。轉(zhuǎn)化的過程也是一種檢驗(yàn)的過程，篩選出適用于地區(qū)、企業(yè)、種養(yǎng)戶生產(chǎn)實(shí)際需要，能夠獲得使用效益的科技成果，篩選出最優(yōu)科技成果，淘汰“虛假科技成果”。轉(zhuǎn)化過程也是科技成果自身升級的過程，再好的科技成果都可能存在水土不服，都需要因地制宜，不斷完善和升級。如“園區(qū)蔬菜設(shè)施高產(chǎn)栽培技術(shù)”是從其它地方引進(jìn)，但都經(jīng)過園區(qū)推廣人員改進(jìn)，添加本地特色技術(shù)才能推廣，產(chǎn)生效益。

2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是農(nóng)業(yè)科技成果的展示樣板

農(nóng)業(yè)科技成果的優(yōu)越性在園區(qū)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)中得驗(yàn)證，讓做的人得到效益，讓看的人能夠觀察生產(chǎn)全過程，能清楚比較，少被“忽悠”，易被推廣客體接受。如園區(qū)推廣的“芬奇番茄”

和“正椒十二辣椒”兩個蔬菜品種，在園區(qū)做示范展示時，生產(chǎn)還未結(jié)束，名字就被各大種植戶熟記了。2011年，園區(qū)僅蔬菜就為酉陽及周邊地區(qū)推廣新品種8個，新技術(shù)3項(xiàng)，推廣面積達(dá)9萬畝。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是農(nóng)業(yè)科技成果的聚合器

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)既是產(chǎn)業(yè)的集群，同樣也是科技成果集群。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)不僅使各項(xiàng)科技成果得到集中展示，并且能夠展示各項(xiàng)科技成果配合力和協(xié)作力。農(nóng)業(yè)商品的特點(diǎn)決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性，即使是一個小辣，也是通過品種選擇、種子處理、種子催芽、播種、育苗、整地、澆水、施肥、定植、除草、整枝、病蟲防治、采摘、分級、貯藏、保鮮、加工、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)包含一項(xiàng)技術(shù)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都不能得到辣椒。科技成果集群讓推廣客體享受到一站式服務(wù)，大大提高推廣效率，并能減少推廣成本。

4.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為農(nóng)業(yè)科技成果推廣提供了豐厚的基礎(chǔ)條件

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)成了專門的管理組織機(jī)構(gòu)，聚集了眾多人才，有高級農(nóng)藝師3人、中級農(nóng)藝師8人，大學(xué)專科以上專業(yè)人才占85%，引進(jìn)了農(nóng)業(yè)企業(yè)27家，成立了專業(yè)合作社2家，國家財(cái)政支持完善園區(qū)道路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施和部分產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。2011年農(nóng)業(yè)科技園區(qū)接待重慶、湖南、湖北、貴州、四川等省份考察團(tuán)25個，接待客人3000余人次。園區(qū)科技配套設(shè)施完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，交流人多；農(nóng)業(yè)科技成果在園區(qū)推廣，其優(yōu)越性能夠快速完全顯示出來，推廣成功率高，權(quán)威性大，影響力強(qiáng)。

三、農(nóng)業(yè)科技成果在在酉陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用推廣存在的問題和對策

（一）農(nóng)業(yè)科技成果在在酉陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用推廣存在的問題

1.普通科技成果多，核心科技成果少。

園區(qū)現(xiàn)僅擁有專利1項(xiàng)，取得重慶認(rèn)證科技成果1項(xiàng)。園區(qū)引進(jìn)科技成果大多數(shù)是在其它地方推廣多年的“成熟品種”，雖易引進(jìn)成功，但在交通、工業(yè)、信息、管理等不占優(yōu)的情況，對外難以形成產(chǎn)業(yè)化核心競爭力。絕大數(shù)科技成果都是從外地引進(jìn)，易水土不服，難以打造特色產(chǎn)業(yè)。

2．園區(qū)建設(shè)資金缺乏

園區(qū)沒有專項(xiàng)建設(shè)資金，財(cái)政支持的主要為道路、水、電等基礎(chǔ)性和公共服務(wù)性的設(shè)施建設(shè)，而產(chǎn)業(yè)建設(shè)的資金少。農(nóng)業(yè)科技成果推廣是一個長期、連續(xù)性過程，資金短缺，極易造成農(nóng)業(yè)科技成果止步不前或前功盡棄。如蔬菜產(chǎn)業(yè)除了選定種類外，還要篩選品種、確定栽培技術(shù)方法，研究栽培模式，克服重茬，提高檔次等，這都是一個長期的工程。

3．注重眼前利益，缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃

這在園區(qū)企業(yè)中尤為突出，他們急于見利，在科技成果的引進(jìn)和應(yīng)用上完全盯住“普通成果”，忽略“基礎(chǔ)性科技技成果”和人才引進(jìn)培養(yǎng)，極易造成水土不服或夭折的結(jié)局。還有就是缺乏市場研究，盲目跟從。農(nóng)產(chǎn)品品種具有時效性，在這種情況下，沒有后續(xù)加工、貯藏等措施，容易形成供大不求，造成積貨賤賣，虧損甚至破產(chǎn)局面。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險高、效益低

農(nóng)業(yè)收益率低，特別是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺少實(shí)力的企業(yè)容易夭折，不易留住企業(yè)。多數(shù)企特別是著眼國家項(xiàng)目企業(yè)，不愿投入過多資金到大型科技成果中，阻礙了科技成果的推廣。

5.農(nóng)民群體老齡化，接收意識降低

農(nóng)業(yè)科技成果推廣的最大客體就是農(nóng)民，隨農(nóng)民群體不斷減少，缺少“農(nóng)二代”補(bǔ)充，農(nóng)業(yè)科技成果推廣難度加大，成本高，使用率也降低。簡單、低成本、粗放型、節(jié)約的科技成果易被接受，而復(fù)雜、勞動密集、高價位成果即使有很大的效益也很難打動農(nóng)民。

（二）解決農(nóng)業(yè)科技成果在在酉陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用推廣存在的問題對策

1．創(chuàng)新科技成果管理和推廣模式

建立科技成果管理服務(wù)中心，加速現(xiàn)有科技成果的應(yīng)用推廣，做好跟蹤服務(wù)，通過調(diào)整科技成果結(jié)構(gòu)和擴(kuò)充其內(nèi)容，不斷完善其功能，延長其生命周期。廣泛收集科技成果，針對性的引進(jìn)推廣科技成果。建立以產(chǎn)業(yè)為依托的科技成果推廣模式，整合多項(xiàng)科技成果進(jìn)行打捆應(yīng)用推廣，開發(fā)傻瓜型推廣模式。鼓勵基層推廣人員參與科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，支持企業(yè)參與科技成果推廣。

2．加大推廣資金投入

加大財(cái)政對科技成果應(yīng)用推廣的支持力度，保證推廣的持續(xù)性。加大對企業(yè)科技成果，特別是基礎(chǔ)性科技成果的補(bǔ)貼，提高其科技成果使用水平。加大對企業(yè)自主科技成果研發(fā)、推廣支持力度。降低農(nóng)戶科技成果的初次使用成本。

3．加快科技成果轉(zhuǎn)化，抓特色，加強(qiáng)合作，形成核心競爭力，優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化環(huán)境，提供豐富的科技成果落戶基礎(chǔ)，靈活轉(zhuǎn)化方式，加快科技成果轉(zhuǎn)化。由于我國要走具有中國特色的農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步模式，善于借用科技成果，立足實(shí)情，加強(qiáng)合作，開發(fā)自身特色的科技成果；改善基層科技成果推廣工作條件，增強(qiáng)基層推廣工作硬件；大力支持基層研發(fā)實(shí)用性科技成果。

4．充實(shí)培養(yǎng)人才隊(duì)伍

招聘、簽約引進(jìn)農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理、信息等專業(yè)人才，建立農(nóng)村土專家人才庫，收集資源人，加強(qiáng)推廣人才隊(duì)伍培養(yǎng)，建立長效的人才培養(yǎng)和管理機(jī)制，增加一線人員深造機(jī)會，改善科技成果研發(fā)、推廣人員工作環(huán)境條件，裝備好推廣人員推廣工具，保障推廣人員工作經(jīng)費(fèi)，提高一線人員待遇，改善一線人員評職進(jìn)級條件和聘任限制，提高其主動性、創(chuàng)造和積極性，留住行業(yè)人才。

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第四篇：充分發(fā)揮知識分子在兩個文明建設(shè)中的作用

充分發(fā)揮知識分子在兩個文明建設(shè)中的作用

幾年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市知工領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，堅(jiān)持“教育、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)”的工作方針，充分調(diào)動知識分子工作各職能部門的積極性，以組織知識分子為“科教興區(qū)”做實(shí)事為重點(diǎn)，找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)，為我區(qū)改革和發(fā)展提供了人才智力保證。

一是完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對知識分子工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動情況，適時地調(diào)整充實(shí)了區(qū)知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員；定期召開區(qū)知工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，研究部署知識分子工作，解決實(shí)際問題，保證知識分子工作落到實(shí)處。積極參與區(qū)委、區(qū)政府制定的相關(guān)科技進(jìn)步和知識分子工作獎勵政策，制定下發(fā)了《寬城區(qū)有突出貢獻(xiàn)的拔尖人才管理（暫行）規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織制度建設(shè)。

二是強(qiáng)化科技意識，發(fā)揮知識分子在“科教興區(qū)”中的作用。注重發(fā)揮廣大知識分子在改革發(fā)展中主力軍的作用，形成“引才、用才、愛才、育才”機(jī)制，組建一支高素質(zhì)、高層次的知識分子隊(duì)伍。長春鍋爐儀表總廠、吉林電器設(shè)備有限公司、長春金色中光通信設(shè)備有限公司等單位，通過廣吸人才、重用人才，為企業(yè)注入了新的活力，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在市委、市政府對我區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步考核工作中，我區(qū)的科技和知識分子工作開展得扎實(shí)、深入、有效，受到市有關(guān)部門的贊譽(yù)，總評分位居全市十縣區(qū)前列。

&n（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）bsp;三是濃郁“雙尊”氛圍，加大知識分子工作宣傳力度。對第三批有突出貢獻(xiàn)的拔尖人才進(jìn)行了表彰獎勵，并以文件形式下發(fā)了表彰決定。創(chuàng)辦了《寬城知工信息》，召開了知

識分子座談會，組織知識分子參觀我區(qū)現(xiàn)代化企業(yè)、學(xué)校，制作了“科教興區(qū)”宣傳欄，對4名“科教興區(qū)”功勛、8名“科教興區(qū)”突出貢獻(xiàn)者和15名區(qū)級拔尖人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。號召全區(qū)廣大黨員干部、知識分子以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揮輻射帶動效應(yīng)，進(jìn)一步形成“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

四是拓寬服務(wù)渠道，積極主動為知識分子辦實(shí)事。堅(jiān)持“用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡乃枷牍ぷ鞣椒ǎ⒏呒壙萍几刹啃畔欤占R分子的自然情況、獎勵、論著、健康、生活環(huán)境等各類信息。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系知識分子工作制度，采取結(jié)對子、定期走訪等形式，與知識分子保持經(jīng)常聯(lián)系，傾聽他們的意見、建議，切實(shí)解決他們工作、生活中的問題。為市級專家解決住房，在市里爭取資金兩萬元；為拔尖人才每月加發(fā)30元資料費(fèi)；組織全區(qū)各行業(yè)的“學(xué)術(shù)帶頭人、知名專家學(xué)者”20人到興城休假療養(yǎng)；對全區(qū)60名骨干知識分子進(jìn)行了體檢。

第五篇：充分發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

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充分發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 作者：馬馳

來源：《沿海企業(yè)與科技》2011年第04期

［摘要］在企業(yè)文化建設(shè)中，先進(jìn)典型的模范帶頭作用至關(guān)重要。怎樣發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)和激勵作用，文章從企業(yè)樹立先進(jìn)典型的作用、選樹什么樣的先進(jìn)典型和怎樣關(guān)心、培養(yǎng)、激勵先進(jìn)典型等方面，進(jìn)行探討。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)文化；先進(jìn)典型；作用；運(yùn)用

［作者簡介］馬馳，南陽二機(jī)石油裝備（集團(tuán)）有限公司政工師，研究方向：企業(yè)文化建設(shè)，河南南陽，473006

［中圖分類號］ F277-05［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ A［文章編號］ 1007-7723（2011）04-0058-0003人是最具有模仿性的高級動物。據(jù)心理學(xué)研究表明，在人類社會發(fā)展中，人的大部分行為是模仿行為。這些模仿行為，主要來自榜樣的示范作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，要高度重視榜樣的帶動作用，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)功能，通過榜樣的感染、激勵、啟迪、號召、警醒，形成積極向上的文化氛圍，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、先進(jìn)典型對企業(yè)發(fā)展的作用

榜樣具有示范激勵和教育引導(dǎo)功能。當(dāng)人們了解到先進(jìn)典型的事跡后，會在精神上受到極大鼓舞，思想上受到深刻教育，感情上引起強(qiáng)烈共鳴。先進(jìn)典型就像一面鏡子，每個人都可以自我對照和檢查，能起到啟發(fā)平庸者、警醒后進(jìn)者的作用。在企業(yè)中，先進(jìn)典型與企業(yè)發(fā)展互為依存，必須正確認(rèn)識和理解其重要意義。

（一）先進(jìn)典型與企業(yè)共同成長和發(fā)展

在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，總是伴隨著大批杰出員工的辛勤付出。他們可能是制定企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，建立先進(jìn)的管理機(jī)制、模式，使企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)；也可能是掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力較強(qiáng)的中層管理骨干；也可能是攻克了技術(shù)難關(guān)，在新產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)服務(wù)中作出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員；還可能是在市場銷售前沿取得良好業(yè)績或在生產(chǎn)一線出色完成生產(chǎn)任務(wù)的操作人員。他們的共同特征是始終和公司的決策保持一致，與企業(yè)同榮辱、共生存，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，工作能力也在不斷提升，他們自己的成長與企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)密不可分。

（二）先進(jìn)典型能夠起到表率和示范作用

先進(jìn)典型是企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)員工學(xué)習(xí)和效仿的對象，在企業(yè)里是一道亮麗的風(fēng)景。他們的行動，始終能夠起到表率和示范作用，對員工所起的作用永遠(yuǎn)是積極向上的。這種榜樣作用主要表現(xiàn)在激勵、示范和引導(dǎo)三個方面。即，先進(jìn)典型人物所具備的知識和能力、表現(xiàn)出來的精神、作出的貢獻(xiàn)及所獲得的榮譽(yù)鼓舞和激勵員工爭當(dāng)先進(jìn)；他們的言行舉止、思路方法對員工有著良好的正面示范效應(yīng)；時刻引導(dǎo)員工進(jìn)行自我對照反省，克服不一致的思想和言行。先進(jìn)典型人物就是通過這種榜樣作用示范員工、塑造員工、引導(dǎo)員工，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）對提升企業(yè)形象起到積極作用

先進(jìn)典型往往是企業(yè)的名片。他們?yōu)槠髽I(yè)和社會作出了巨大貢獻(xiàn)，獲得很高的榮譽(yù)，成為社會知名度很高的公眾人物。對他們的宣傳，往往也是對企業(yè)的宣傳，無形當(dāng)中對企業(yè)品牌具有塑造和推廣作用。企業(yè)應(yīng)該大力宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡和良好的職業(yè)風(fēng)范，激勵其更加努力工作，并促使其成為更多人的學(xué)習(xí)榜樣。注重文化建設(shè)的企業(yè)，也往往重視員工當(dāng)中典型人物和典型事跡的宣傳。如各類勞模、道德模范、技術(shù)能手、技術(shù)狀元、首席員工、崗位標(biāo)兵等各類先進(jìn)典型的典型事跡。對他們的宣傳，是在打造企業(yè)的“名片”，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，對于激勵和號召人們向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化具有重要意義。

二、企業(yè)先進(jìn)典型的分類

（一）以業(yè)績論英雄，建立以績效考核為導(dǎo)向的文化體系

建立正確的評價機(jī)制對一個企業(yè)至關(guān)重要。社會呼喚公平正義，企業(yè)員工同樣渴望公正的評價。這是企業(yè)順應(yīng)人心，留住人才的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營最寶貴的就是人才，人才濟(jì)濟(jì)的集體必然是前景廣闊的團(tuán)隊(duì)。

但對人的評價往往受各種因素的干擾，很難做到令人信服的“客觀公正”。凡是主觀性的評價，基本上擺脫不了人為因素的影響。要么是親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)、老同事等千絲萬縷的關(guān)系，要么以“資歷、學(xué)歷”為衡量標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”，要么搞輪流坐莊，“皆大歡喜”。如此等等的“評價”，其企業(yè)文化是非常可怕的。造成的結(jié)果往往是能力強(qiáng)、業(yè)績好和事業(yè)心強(qiáng)的人才另謀高就，留下的大多數(shù)人則不負(fù)責(zé)任，得過且過。

要做到真正的公平公正，最好的辦法是實(shí)行績效考核，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，考核兌現(xiàn)規(guī)范化、制度化、數(shù)據(jù)化，形成有效運(yùn)轉(zhuǎn)的激勵機(jī)制，以業(yè)績論英雄。不管是誰，如果工作業(yè)績突出，理所當(dāng)然應(yīng)該受到表彰和獎勵。只有把這樣的典型樹立起來，才能贏得大多數(shù)人的信服，從而能夠調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)績和財(cái)富。

（二）構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成重視人才的文化氛圍

企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。有了各種各樣的人才，企業(yè)就能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，永遠(yuǎn)立于不敗之地。在企業(yè)經(jīng)營中，不少管理者都千方百計(jì)地招納人才，結(jié)合企業(yè)實(shí)際

使用人才，采取行之有效的辦法和措施激勵人才，切切實(shí)實(shí)用好人才，使他們真心實(shí)意地為企業(yè)服務(wù)，多作貢獻(xiàn)。

在企業(yè)里，要重視管理人才、技術(shù)人才和高技能操作人才三支隊(duì)伍的建設(shè)，形成重視人才的良好文化氛圍。眾所周知，在企業(yè)里，管理者提出企業(yè)行動目標(biāo)、制定相應(yīng)的行動方案，監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行、糾正可能發(fā)生的各類問題；技術(shù)人員則肩負(fù)著新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品的完善、技術(shù)管理與服務(wù)等工作；生產(chǎn)一線操作人員則是企業(yè)的直接生產(chǎn)者，對企業(yè)發(fā)展同樣重要，特別是高技能操作人才。各類人才都是企業(yè)不可或缺的寶貴財(cái)富，尤其是這幾類人才中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型。

對于企業(yè)來說，更重要的是立足企業(yè)自身，發(fā)現(xiàn)、鍛煉和培養(yǎng)人才。好企業(yè)不僅僅是企業(yè)，還肩負(fù)著學(xué)校的職能，不斷地教育人、培養(yǎng)人、塑造人。形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，為各類人才學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能創(chuàng)造條件。要鼓勵傳幫帶作用，對于“師帶徒”效果好的，要樹立典型，大加弘揚(yáng)，鼓勵大家自覺學(xué)習(xí)技能和業(yè)務(wù)。

（三）要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的先進(jìn)典型

現(xiàn)代企業(yè)的分工越來越細(xì)，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動，它往往需要團(tuán)體成員之間共同合作解決問題。企業(yè)要倡導(dǎo)員工樹立大局意識，引導(dǎo)員工圍繞團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)而奮斗。

所謂大局，就是企業(yè)工作的全局。企業(yè)員工不論從事什么具體工作，也不論職責(zé)范圍大小，都是企業(yè)發(fā)展大局的組成部分；要求企業(yè)員工在觀察問題、處理工作時，絕不能只埋頭于具體事務(wù)，而應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展的大局聯(lián)系起來。只有胸中有了大局，才能站在大局的高度思考、謀劃工作，才能高屋建瓴地做好各項(xiàng)工作。

而團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。同時，作為企業(yè)，要更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)效率，而不僅僅是個人的效率。員工在工作中必須要始終將團(tuán)隊(duì)的效率放在首要位置，進(jìn)一步提升合作共事能力，團(tuán)結(jié)、調(diào)動、協(xié)調(diào)各方面的力量，為企業(yè)大局服務(wù)。企業(yè)要樹立顧全大局的典范，引導(dǎo)員工向這樣的典型學(xué)習(xí)。

三、正確運(yùn)用先進(jìn)典型

（一）公正公平選樹典型

如何在實(shí)際工作中評選出為大家公認(rèn)的先進(jìn)典型人物，并不是一件很容易的事情。在企業(yè)里，由于員工多、機(jī)構(gòu)多、工作分工細(xì)，可比性差，又不易界定某個部門或崗位的重要性，對企業(yè)先進(jìn)典型的評選很難做到客觀公正。海爾的“賽馬機(jī)制”就是一個可以借鑒的比較好的評選先進(jìn)典型的方式，通過這種方式，可以形成廣泛的相互溝通機(jī)制，使被考核者和其他員工信服。

（二）正面宣傳典型

評選先進(jìn)典型的目的在于樹立榜樣，教育群眾。如果群眾對他們不了解、不熟悉，學(xué)習(xí)什么，怎么學(xué)就無從談起。我國前些年樹立的焦裕祿、王進(jìn)喜、孔繁森等先進(jìn)典型，至今仍令人記憶猶新。就是因?yàn)樾麄鞯轿唬堰@些英雄的光輝形象深深地鐫刻在億萬人民的心底。

當(dāng)然，典型的先進(jìn)性是相對的。企業(yè)先進(jìn)典型同其他員工相比較，只是精神境界和思想覺悟高一些，對企業(yè)的貢獻(xiàn)大一些，絕非是十全十美的完人。因此，對先進(jìn)典型的宣傳一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，事跡和經(jīng)驗(yàn)要真實(shí)可靠，準(zhǔn)確無誤，切忌添枝加葉，甚至把別人的或集體的功勞硬往一個人的頭上扣。真實(shí)性是典型的生命，群眾最反感弄虛作假。話說過了頭不僅不是愛護(hù)先進(jìn)典型，員工也不會信服，也失去了先進(jìn)典型的教育意義。只有既堅(jiān)持不懈，又實(shí)事求是的宣傳，才能贏得群眾，形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍。

（三）培養(yǎng)教育先進(jìn)典型

先進(jìn)典型選樹后，對他們的培養(yǎng)教育任務(wù)更加繁重。如果樹立的先進(jìn)典型停滯不前甚至走向反面，其負(fù)面影響將是不可估量的。一是要給他們制訂更富有挑戰(zhàn)性的階段性目標(biāo)，鼓勵他們向更高目標(biāo)沖刺。對于企業(yè)的這些先行者，能力強(qiáng)，起點(diǎn)高，企業(yè)對他們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，壓擔(dān)子，壓任務(wù)，鼓勵他們永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性；二是要給他們的培訓(xùn)創(chuàng)造條件。這些先行者，往往接受新事物快，學(xué)習(xí)熱情高，企業(yè)要為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)深造或交流提高的機(jī)會，為他們的進(jìn)步提供服務(wù)；三是不斷加強(qiáng)思想道德教育。對于先進(jìn)典型，企業(yè)管理者要經(jīng)常性地走訪談心，進(jìn)行思想道德教育，鼓勵他們忠誠敬業(yè)，遵紀(jì)守法，防止不良思想的侵襲，避免典型“坍塌”所造成的損失。

（四）切實(shí)關(guān)心先進(jìn)典型

工作上支持。先進(jìn)典型往往是企業(yè)的骨干力量，企業(yè)要通過定期或不定期地召開座談會、個別談心等形式，及時了解他們的工作情況，主動幫助他們解決工作中遇到的困難和問題。不僅交任務(wù)、壓擔(dān)子，更要鋪路子、搭梯子。要營造良好融洽的人際關(guān)系氛圍，使他們集中精力干事創(chuàng)業(yè)。對他們工作取得的成績要給予充分肯定，使他們對事業(yè)有成就感，并能享受到事業(yè)有成、“工作著是美麗的”的快樂。

利益上保障。對于企業(yè)的先進(jìn)典型，在收入分配上要結(jié)合他們的貢獻(xiàn)，給予豐厚的待遇。還要根據(jù)員工的不同需要，給予現(xiàn)金、榮譽(yù)、職位、住房、療休養(yǎng)、期權(quán)、股權(quán)等多種行之有效的激勵方式。促使大家都尊重先進(jìn)、都爭當(dāng)先進(jìn)，形成良好的激勵氛圍。

生活上關(guān)心。要關(guān)心先進(jìn)典型的生活，積極為他們解決實(shí)際困難，排除后顧之憂，使他們安心工作，全心全意為企業(yè)服務(wù)。要努力做到五個關(guān)心：關(guān)心思想、關(guān)心工作、關(guān)心生活、關(guān)心健康、關(guān)心家庭。有條件的企業(yè)要每年免費(fèi)為他們體檢一次。當(dāng)他們家庭出現(xiàn)變故，要及時探望；對家庭生活有困難的，及時給予救濟(jì)。

給他們實(shí)現(xiàn)自身價值提供舞臺。企業(yè)最能吸引員工的措施，除了薪酬福利外，就是為員工提供自身發(fā)展機(jī)會。對于先進(jìn)典型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，關(guān)注他們的生涯管理工作，營造企業(yè)與先進(jìn)典型共同成長的組織氛圍，讓先進(jìn)典型對未來充滿信心和希望，同企業(yè)共同發(fā)展，為他們提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價值的廣闊空間。

總之，企業(yè)要重視樹立先進(jìn)典型工作，并且要樹好典型、用好典型，建設(shè)崇尚先進(jìn)典型的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。