第一篇:弘揚企業家精神參考對策大全
弘揚企業家精神參考對策
[深刻認識弘揚優秀企業家精神的重要性和必要性]
企業強則國家強。為更好地調動企業家的積極性、主動性、創造性,使其在積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力等方面作出更大貢獻,迫切需要弘揚企業家精神。
弘揚優秀企業家精神,是推進供給側結構性改革的重要支撐。推進供給側結構性改革,是以習近平同志為核心的黨中央綜合研判世界經濟形勢和我國經濟發展新常態作出的重大理論創新和決策部署。供給側結構性改革的最終目標是提高供給體系的質量和效率,使供給能力滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質文化和生態環境需要。而企業家善于識別和利用商機,高效組織和靈活配置各類生產資源和要素,提供適應市場需求變化的產品和服務,提升供給的多樣化程度和市場競爭水平,調整既有增量,擴大有效存量,從根本上解決供需錯配矛盾,為實現供給側結構性改革目標提供堅實支撐。可以說企業家是微觀領域最為關鍵的供給側之一,要從微觀層次推進供給側結構性改革,就必須加快培育和弘揚企業家精神。
弘揚優秀企業家精神,是從更深層次上激發市場活力的迫切需要。方向明則改革興。總書記指出,“全面深化改革就是要激發市場蘊藏的活力,市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。”歷史經驗表明,企業家既是改革的受益者,也是改革的重要推動者。在過去三十多年的改革進程中,企業家在推進技術創新的同時也參與了中國制度創新和市場活力提升的進程。未來一段時期,我國依然處于全面深化改革的攻堅期,企業作為市場主體在激發市場活力進程中仍將發揮出極為重要的功能,而企業家精神也將起到更深層次的關鍵性作用。
弘揚優秀企業家精神,是實現經濟社會平穩健康可持續發展的關鍵舉措。李克強總理曾強調,“要營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍,充分激發企業家精神,調動全社會創業創新積極性,匯聚成推動發展的磅礴力量。”在企業家精神的推動鼓舞下,企業家通過建立新企業、創造新模式、運用新技術、制造新產品、開拓新市場,不但提升企業核心競爭力,而且推動全社會新技術、新產業、新業態蓬勃發展,同時也給全社會不斷提供新的就業機會,推動經濟社會可持續發展。正如熊彼特所言,“企業家精神就是做別人沒做過的事或者以別人沒用過的方式做事。” 可見,企業家精神是企業家參與創新創業的原動力,是推動新技
術應用的重要因素,其核心是發現創造機會和創新實干,弘揚優秀企業家精神是加快推進經濟社會平穩健康可持續發展最為重要的環節之一。
弘揚企業家精神是堅持問題導向、回應企業家期盼的必要舉措。毋庸諱言,當前我國社會主義市場經濟體制環境還不完善,在產權平等全面依法保護、市場統一公平競爭等方面,距離法治、透明、公平的要求還有差距,少數企業家還存在誠信缺失和破壞“親”“清”新型政商關系的違法亂紀行為,加之企業面對的市場需求結構、生產條件、資源環境發生很大變化,部分企業家實業精神和創新創業意愿減弱。所有這些,既制約了企業轉型升級,也不利于整個國家經濟的創新驅動發展。為此《意見》中提出,營造企業家健康成長環境、弘揚優秀企業家精神、更好發揮企業家作用的政策措施,回應企業家關切,引導企業家預期,規范企業家行為,激勵企業家創新。
參考對策
建構優秀企業家精神與制度環境的“魚水關系”
首先,要營造依法保護企業家合法權益的法治環境。“有恒產者有恒心。”要從根本上增強企業家的財富安全感,就必須加強對企業家財產權和創新權益的保護,建立依法平等保護各種所有制經濟產權的長效機制,確保企業家能安心創業。我們必須盡量減少和合理補償因為政府行為給企業帶來的權益損失,研究建立因為政府規劃調整、政策變化造成企業家合法權益損失的依法依規救濟補償機制。探索在現有法律框架下以知識產權的市場價值為參照確定損害賠償額度,依法保護企業家自主經營權,最大程度減輕企業負擔、減少自由裁量權,這對于增強企業家長遠發展的信心至關重要。
其次,要營造促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境。要做到切實維護企業家公平競爭權益,市場規律和企業家成長規律必須從根本上得到尊重,同時還必須推動公平競爭審查制度的落實,加快確立競爭政策的基礎性地位,進一步完善各類所有制經濟企業家權利平等、機會平等、規則平等的市場環境,促進各種所有制經濟依法依規平等使用生產要素、公開公平公正參與市場競爭、同等受到法律保護。誠信守約的契約精神是企業家精神的重要表現形式,因此也非常有必要加強對企業家誠信經營的激勵約束,倡導和鼓勵企業家誠信守法經營,這也是企業著眼未來,爭取成為“百年老店”的安身立命之本。為進一步減輕企業負擔,還必須注重提高政府監管的公平性、規范性、簡約性,有效避免選擇性執法,推動綜合執法效率持續提高。
最后,要營造尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍。良好的社會氛圍是優秀企業家精神代代傳承的重要條件。要以市場主體和企業家需求為導向,塑造“親”、“清”新型政商關系,優化面向企業和企業家服務項目的辦事流程,推進窗口單位精準服務,強化機關干部服務企業和企業家的換位思考意識、主動意識和責任意識。要樹立對企業家的正向激勵導向,在倡導企業家要“敢為人先”的同時,對于企業家合法經營中的失誤失敗,給予更多的理解、寬容和幫助。對國有企業家在企業發展中大膽探索、銳意改革所出現的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者,要予以容錯。只有這樣,才能有利于推動形成崇尚干事、鼓勵開拓、保護創新的制度環境,弘揚廣大企業家的創新創業激情。同時,要營造積極向上的輿論氛圍,加強對優秀企業家先進事跡和突出貢獻的宣傳報道,把握好正確的輿論導向。
第二篇:弘揚企業家精神
【2017中公遴選材料分析模擬題】
弘揚企業家精神
背景鏈接
企業是我國經濟社會運行的微觀細胞,企業家是參與經濟活動的重要主體,企業家精神是未來我國經濟提質增效、轉型升級的重要動力。2017年9月25日,《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》正式公布。這是中央首次以專門文件明確企業家精神的地位和價值。這對于我們正確認識和弘揚優秀企業家精神,深化供給側結構性改革,有效激發市場活力,實現經濟社會平穩健康可持續發展,具有十分重要的意義。
綜合分析 [權威論述]
新型政商關系,概括起來說就是“親”、“清”兩個字。——習近平市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。——習近平要著力營造法治、透明、公平的體制政策環境和社會輿論環境,保護企業家精神,支持企業家專心創新創業。——習近平
[把握和弘揚優秀企業家精神的核心內涵]
完整意義上的企業家精神,可以歸納為企業家在發現機會、整合資源、創造財富過程中,表現出來的愛國敬業、遵紀守法、艱苦奮斗、創新發展、專注品質、追求卓越、履行責任、敢于擔當、服務社會等方面多維度、全方位、立體化的精神特質。具體來說,可以分三個層次去理解和把握。
第一,崇高的理想信念、遵紀守法意識和艱苦奮斗精神風貌是企業家精神的“根”,是企業家精神得以產生和弘揚的內在根基。致遠情懷濟天下,盛世巨富取于勤。人無精神不立,崇高的理想信念是企業家保持戰斗力的重要源泉。我們必須注重培養企業家國家使命感和民族自豪感,引導企業家正確處理國家、企業和員工利益的關系,自覺依法合規經營,保持自強不息、艱苦奮斗、勤儉節約的精神狀態,使企業家能夠居安思危、不忘初心,永葆砥礪前行的精神氣質。
第二,專注創新發展、弘揚工匠精神以及勇于追求卓越是企業家精神的“魂”,是企業家精神的核心實質。一個不斷創新的企業,才是真正有活力的企業;一個追求細節的企業,才能確保產品和服務質量的穩定;一個始終追求卓越的企業,才會有不斷勇攀高峰的意愿和動力。我們要支持企業家創新發展,持續推進產品創新、技術創新、商業模式創新、管理創新、制度創新,引導企業家弘揚工匠精神,強化“以質量取勝”的戰略意識,樹立和弘揚具有一流質量標準和品牌價值的樣板企業,支持企業家追求卓越,大力弘揚企業家敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風險的精神,培育發展壯大更多具有國際影響力的領軍企業。
第三,主動履行社會責任、敢于干事擔當和積極投身國家重大戰略是企業家精神的“韻”,也是企業家精神最為關鍵的外在表現。心懷責任才會敢于擔當,永葆對國家、對人民、對社會和對企業的責任感,必然會在關鍵時刻更有擔當精神。我們要引導企業家做主動履行政治責任、經濟責任、社會責任的模范,激發企業家致富思源的祖國情懷和鄉土情懷,完善企業家參與國家重大戰略實施機制,鼓勵企業家積極投身于“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展等國家重大戰略,為經濟發展拓展新空間。
[深刻認識弘揚優秀企業家精神的重要性和必要性]
企業強則國家強。為更好地調動企業家的積極性、主動性、創造性,使其在積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力等方面作出更大貢獻,迫切需要弘揚企業家精神。
弘揚優秀企業家精神,是推進供給側結構性改革的重要支撐。推進供給側結構性改革,是以習近平同志為核心的黨中央綜合研判世界經濟形勢和我國經濟發展新常態作出的重大理論創新和決策部署。供給側結構性改革的最終目標是提高供給體系的質量和效率,使供給能力滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質文化和生態環境需要。而企業家善于識別和利用商機,高效組織和靈活配置各類生產資源和要素,提供適應市場需求變化的產品和服務,提升供給的多樣化程度和市場競爭水平,調整既有增量,擴大有效存量,從根本上解決供需錯配矛盾,為實現供給側結構性改革目標提供堅實支撐。可以說企業家是微觀領域最為關鍵的供給側之一,要從微觀層次推進供給側結構性改革,就必須加快培育和弘揚企業家精神。
弘揚優秀企業家精神,是從更深層次上激發市場活力的迫切需要。方向明則改革興。總書記指出,“全面深化改革就是要激發市場蘊藏的活力,市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。”歷史經驗表明,企業家既是改革的受益者,也是改革的重要推動者。在過去三十多年的改革進程中,企業家在推進技術創新的同時也參與了中國制度創新和市場活力提升的進程。未來一段時期,我國依然處于全面深化改革的攻堅期,企業作為市場主體在激發市場活力進程中仍將發揮出極為重要的功能,而企業家精神也將起到更深層次的關鍵性作用。
弘揚優秀企業家精神,是實現經濟社會平穩健康可持續發展的關鍵舉措。李克強總理曾強調,“要營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍,充分激發企業家精神,調動全社會創業創新積極性,匯聚成推動發展的磅礴力量。”在企業家精神的推動鼓舞下,企業家通過建立新企業、創造新模式、運用新技術、制造新產品、開拓新市場,不但提升企業核心競爭力,而且推動全社會新技術、新產業、新業態蓬勃發展,同時也給全社會不斷提供新的就業機會,推動經濟社會可持續發展。正如熊彼特所言,“企業家精神就是做別人沒做過的事或者以別人沒用過的方式做事。” 可見,企業家精神是企業家參與創新創業的原動力,是推動新技術應用的重要因素,其核心是發現創造機會和創新實干,弘揚優秀企業家精神是加快推進經濟社會平穩健康可持續發展最為重要的環節之一。參考對策
建構優秀企業家精神與制度環境的“魚水關系” 首先,要營造依法保護企業家合法權益的法治環境。“有恒產者有恒心。”要從根本上增強企業家的財富安全感,就必須加強對企業家財產權和創新權益的保護,建立依法平等保護各種所有制經濟產權的長效機制,確保企業家能安心創業。我們必須盡量減少和合理補償因為政府行為給企業帶來的權益損失,研究建立因為政府規劃調整、政策變化造成企業家合法權益損失的依法依規救濟補償機制。探索在現有法律框架下以知識產權的市場價值為參照確定損害賠償額度,依法保護企業家自主經營權,最大程度減輕企業負擔、減少自由裁量權,這對于增強企業家長遠發展的信心至關重要。
其次,要營造促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境。要做到切實維護企業家公平競爭權益,市場規律和企業家成長規律必須從根本上得到尊重,同時還必須推動公平競爭審查制度的落實,加快確立競爭政策的基礎性地位,進一步完善各類所有制經濟企業家權利平等、機會平等、規則平等的市場環境,促進各種所有制經濟依法依規平等使用生產要素、公開公平公正參與市場競爭、同等受到法律保護。誠信守約的契約精神是企業家精神的重要表現形式,因此也非常有必要加強對企業家誠信經營的激勵約束,倡導和鼓勵企業家誠信守法經營,這也是企業著眼未來,爭取成為“百年老店”的安身立命之本。為進一步減輕企業負擔,還必須注重提高政府監管的公平性、規范性、簡約性,有效避免選擇性執法,推動綜合執法效率持續提高。
最后,要營造尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍。良好的社會氛圍是優秀企業家精神代代傳承的重要條件。要以市場主體和企業家需求為導向,塑造“親”、“清”新型政商關系,優化面向企業和企業家服務項目的辦事流程,推進窗口單位精準服務,強化機關干部服務企業和企業家的換位思考意識、主動意識和責任意識。要樹立對企業家的正向激勵導向,在倡導企業家要“敢為人先”的同時,對于企業家合法經營中的失誤失敗,給予更多的理解、寬容和幫助。對國有企業家在企業發展中大膽探索、銳意改革所出現的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者,要予以容錯。只有這樣,才能有利于推動形成崇尚干事、鼓勵開拓、保護創新的制度環境,弘揚廣大企業家的創新創業激情。同時,要營造積極向上的輿論氛圍,加強對優秀企業家先進事跡和突出貢獻的宣傳報道,把握好正確的輿論導向。
弘揚企業家精神是堅持問題導向、回應企業家期盼的必要舉措。毋庸諱言,當前我國社會主義市場經濟體制環境還不完善,在產權平等全面依法保護、市場統一公平競爭等方面,距離法治、透明、公平的要求還有差距,少數企業家還存在誠信缺失和破壞“親”“清”新型政商關系的違法亂紀行為,加之企業面對的市場需求結構、生產條件、資源環境發生很大變化,部分企業家實業精神和創新創業意愿減弱。所有這些,既制約了企業轉型升級,也不利于整個國家經濟的創新驅動發展。為此《意見》中提出,營造企業家健康成長環境、弘揚優秀企業家精神、更好發揮企業家作用的政策措施,回應企業家關切,引導企業家預期,規范企業家行為,激勵企業家創新。
第三篇:申論熱點簡單學——“弘揚企業家精神”
【導讀】
中公事業單位為各位考生提供2017申論熱點話題寫作《申論熱點簡單學——“弘揚企業家精神”》,幫助考生豐富熱點話題知識,剖析答題技巧。更多精彩內容盡在事業單位招聘考試網!
申論是事業單位考試當中常考的科目。想要寫出一篇好的文章,既需要考生積累足夠的素材,又需要考生有較好的文筆。這當中,素材的積累更重要一些,所謂“巧婦難為無米之炊”,若把文章比做一頓飯,素材便是其中的“米”。本文就對“弘揚企業家精神”這個熱點進行分析,供考生參考。
【事件現狀】
企業是我國經濟社會運行的微觀細胞,企業家是參與經濟活動的重要主體,企業家精神是未來我國經濟提質增效、轉型升級的重要動力。2017年9月25日,《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》正式公布。這是中央首次以專門文件明確企業家精神的地位和價值。這對于我們正確認識和弘揚優秀企業家精神,深化供給側結構性改革,有效激發市場活力,實現經濟社會平穩健康可持續發展,具有十分重要的意義。
【核心內涵】
完整意義上的企業家精神,可以歸納為企業家在發現機會、整合資源、創造財富過程中,表現出來的愛國敬業、遵紀守法、艱苦奮斗、創新發展、專注品質、追求卓越、履行責任、敢于擔當、服務社會等方面多維度、全方位、立體化的精神特質。具體來說,可以分三個層次去理解和把握。
第一,崇高的理想信念、遵紀守法意識和艱苦奮斗精神風貌是企業家精神的“根”,是企業家精神得以產生和弘揚的內在根基。致遠情懷濟天下,盛世巨富取于勤。人無精神不立,崇高的理想信念是企業家保持戰斗力的重要源泉。我們必須注重培養企業家國家使命感和民族自豪感,引導企業家正確處理國家、企業和員工利益的關系,自覺依法合規經營,保持自強不息、艱苦奮斗、勤儉節約的精神狀態,使企業家能夠居安思危、不忘初心,永葆砥礪前行的精神氣質。
第二,專注創新發展、弘揚工匠精神以及勇于追求卓越是企業家精神的“魂”,是企業家精神的核心實質。一個不斷創新的企業,才是真正有活力的企業;一個追求細節的企業,才能確保產品和服務質量的穩定;一個始終追求卓越的企業,才會有不斷勇攀高峰的意愿和動力。我們要支持企業家創新發展,持續推進產品創新、技術創新、商業模式創新、管理創新、制度創新,引導企業家弘揚工匠精神,強化“以質量取勝”的戰略意識,樹立和弘揚具有一流質量標準和品牌價值的樣板企業,支持企業家追求卓越,大力弘揚企業家敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風險的精神,培育發展壯大更多具有國際影響力的領軍企業。
第三,主動履行社會責任、敢于干事擔當和積極投身國家重大戰略是企業家精神的“韻”,也是企業家精神最為關鍵的外在表現。心懷責任才會敢于擔當,永葆對國家、對人民、對社會和對企業的責任感,必然會在關鍵時刻更有擔當精神。我們要引導企業家做主動履行政治責任、經濟責任、社會責任的模范,激發企業家致富思源的祖國情懷和鄉土情懷,完善企業家參與國家重大戰略實施機制,鼓勵企業家積極投身于“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展等國家重大戰略,為經濟發展拓展新空間。
【重要意義】
主動性、創造性,使其在積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力等方面作出更大貢獻,迫切需要弘揚企業家精神。
弘揚優秀企業家精神,是推進供給側結構性改革的重要支撐。推進供給側結構性改革,是以習近平同志為核心的黨中央綜合研判世界經濟形勢和我國經濟發展新常態作出的重大理論創新和決策部署。供給側結構性改革的最終目標是提高供給體系的質量和效率,使供給能力滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質文化和生態環境需要。而企業家善于識別和利用商機,高效組織和靈活配置各類生產資源和要素,提供適應市場需求變化的產品和服務,提升供給的多樣化程度和市場競爭水平,調整既有增量,擴大有效存量,從根本上解決供需錯配矛盾,為實現供給側結構性改革目標提供堅實支撐。可以說企業家是微觀領域最為關鍵的供給側之一,要從微觀層次推進供給側結構性改革,就必須加快培育和弘揚企業家精神。
弘揚優秀企業家精神,是從更深層次上激發市場活力的迫切需要。方向明則改革興。總書記指出,“全面深化改革就是要激發市場蘊藏的活力,市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。”歷史經驗表明,企業家既是改革的受益者,也是改革的重要推動者。在過去三十多年的改革進程中,企業家在推進技術創新的同時也參與了中國制度創新和市場活力提升的進程。未來一段時期,我國依然處于全面深化改革的攻堅期,企業作為市場主體在激發市場活力進程中仍將發揮出極為重要的功能,而企業家精神也將起到更深層次的關鍵性作用。
弘揚優秀企業家精神,是實現經濟社會平穩健康可持續發展的關鍵舉措。李克強總理曾強調,“要營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍,充分激發企業家精神,調動全社會創業創新積極性,匯聚成推動發展的磅礴力量。”在企業家精神的推動鼓舞下,企業家通過建立新企業、創造新模式、運用新技術、制造新產品、開拓新市場,不但提升企業核心競爭力,而且推動全社會新技術、新產業、新業態蓬勃發展,同時也給全社會不斷提供新的就業機會,推動經濟社會可持續發展。正如熊彼特所言,“企業家精神就是做別人沒做過的事或者以別人沒用過的方式做事。” 可見,企業家精神是企業家參與創新創業的原動力,是推動新技術應用的重要因素,其核心是發現創造機會和創新實干,弘揚優秀企業家精神是加快推進經濟社會平穩健康可持續發展最為重要的環節之一。
弘揚企業家精神是堅持問題導向、回應企業家期盼的必要舉措。毋庸諱言,當前我國社會主義市場經濟體制環境還不完善,在產權平等全面依法保護、市場統一公平競爭等方面,距離法治、透明、公平的要求還有差距,少數企業家還存在誠信缺失和破壞“親”“清”新型政商關系的違法亂紀行為,加之企業面對的市場需求結構、生產條件、資源環境發生很大變化,部分企業家實業精神和創新創業意愿減弱。所有這些,既制約了企業轉型升級,也不利于整個國家經濟的創新驅動發展。為此《意見》中提出,營造企業家健康成長環境、弘揚優秀企業家精神、更好發揮企業家作用的政策措施,回應企業家關切,引導企業家預期,規范企業家行為,激勵企業家創新。
【對策措施】
首先,要營造依法保護企業家合法權益的法治環境。“有恒產者有恒心。”要從根本上增強企業家的財富安全感,就必須加強對企業家財產權和創新權益的保護,建立依法平等保護各種所有制經濟產權的長效機制,確保企業家能安心創業。我們必須盡量減少和合理補償因為政府行為給企業帶來的權益損失,研究建立因為政府規劃調整、政策變化造成企業家合法權益損失的依法依規救濟補償機制。探索在現有法律框架下以知識產權的市場價值為參照
依法保護企業家自主經營權,最大程度減輕企業負擔、減少自由裁量權,這對于增強企業家長遠發展的信心至關重要。
其次,要營造促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境。要做到切實維護企業家公平競爭權益,市場規律和企業家成長規律必須從根本上得到尊重,同時還必須推動公平競爭審查制度的落實,加快確立競爭政策的基礎性地位,進一步完善各類所有制經濟企業家權利平等、機會平等、規則平等的市場環境,促進各種所有制經濟依法依規平等使用生產要素、公開公平公正參與市場競爭、同等受到法律保護。誠信守約的契約精神是企業家精神的重要表現形式,因此也非常有必要加強對企業家誠信經營的激勵約束,倡導和鼓勵企業家誠信守法經營,這也是企業著眼未來,爭取成為“百年老店”的安身立命之本。為進一步減輕企業負擔,還必須注重提高政府監管的公平性、規范性、簡約性,有效避免選擇性執法,推動綜合執法效率持續提高。
最后,要營造尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍。良好的社會氛圍是優秀企業家精神代代傳承的重要條件。要以市場主體和企業家需求為導向,塑造“親”、“清”新型政商關系,優化面向企業和企業家服務項目的辦事流程,推進窗口單位精準服務,強化機關干部服務企業和企業家的換位思考意識、主動意識和責任意識。要樹立對企業家的正向激勵導向,在倡導企業家要“敢為人先”的同時,對于企業家合法經營中的失誤失敗,給予更多的理解、寬容和幫助。對國有企業家在企業發展中大膽探索、銳意改革所出現的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者,要予以容錯。只有這樣,才能有利于推動形成崇尚干事、鼓勵開拓、保護創新的制度環境,弘揚廣大企業家的創新創業激情。同時,要營造積極向上的輿論氛圍,加強對優秀企業家先進事跡和突出貢獻的宣傳報道,把握好正確的輿論導向。
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第四篇:企業家精神
企業家精神 Entrepreneurship
簡介
“企業家”這一概念由法國經濟學家讓-巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企業家使經濟資源的效率由低轉高;“企業家精神”則是企業家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者說,“企業家精神”指企業家組織建立和經營管理企業的綜合才能的表述方式,它是一種重要而特殊的無形生產要素。例如,偉大的企業家、索尼公司創始人盛田昭夫和井深大,他們創造的最偉大的“產品”不是收錄機,也不是柵條彩色顯像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃爾特?迪斯尼最偉大的創造不是《木偶奇遇記》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼樂園,而是沃爾特?迪斯尼公司及其使觀眾快樂的超凡能力;薩姆?沃爾頓最偉大的創造不是“持之以恒的天天平價”而是沃爾瑪公司——一個能夠以最出色的方式把零售要領變成行動的組織。西方發展到19世紀,人們將企業家具有的某些特征歸納為企業家精神,在 英文術語使用上,企業家(Entrepreneur)和企業家精神(Entrepreneurship)常常互換。
長期以來,企業家的概念通常是從商業、管理及個人特征等方面進行定義。進入20世紀后,企業家概念的抽象——企業家精神的定義就已拓展到了行為學、心理學和社會學分析的領域。而在當今西方發達國家,企業家轉到政府或社會組織工作非常普遍,也不斷提出和實施用企業家精神來改造政府服務工作和社會管理工作。
編輯本段對企業家精神的分析
彼得·德魯克承繼并發揚了熊彼特的觀點。他提出企業家精神中最主要的是創新,進而把企業家的領導能力與管理等同起來,認為“企業管理的核心內容,是企業家在經濟上的冒險行為,企業就是企業家工作的組織”。世界著名的管理咨詢公司埃森哲,曾在26個國家和地區與幾十萬名企業家交談。其中79%的企業領導認為,企業家精神對于企業的成功非常重要。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報告也指出,在全球高級主管心目中,企業家精神是組織健康長壽的基因和要穴。正是企業家精神造就了二戰后日本經濟的奇跡,引發了20余年美國新經濟的興起。
那么,到底什么是真正的企業家精神呢?
創新是企業家精神的靈魂
熊彼特關于企業家是從事“創造性破壞(creative destruction)”的創新者觀點,凸顯了企業家精神的實質和特征。一個企業最大的隱患,就是創新精神的消亡。一個企業,要么增值,要么就是在人力資源上報廢,創新必須成為企業家的本能。但創新不是 “天才的閃爍”,而是企業家艱苦工作的結果。創新是企業家活動的典型特征,從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等等。創新精神的實質是“做不同的事,而不是將已經做過的事做得更好一些”企業家精神交流會
。所以,具有創新精神的企業家更象一名充滿激情的藝術家。
冒險是企業家精神的天性
坎迪隆(Richard Cantillion)和奈特(Frank Rnight)兩位經濟學家,將企業家精神與風險(risk)或不確定性(uncertainty)聯系在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力,就不可能成為企業家。企業創新風險是二進制的,要么成功,要么失敗,只能對沖不能交易,企業家沒有別的第三條道路。在美國3M公司有一個很有價值的口號:“為了發現王子,你必須和無數個青蛙接吻”。“接吻青蛙”常常意味著冒險與失敗,但是“如果你不想犯錯誤,那么什么也別干”。同樣,對1939年在美國硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、1976年在臺灣成立的Acer、1984年分別在中國北京、青島成立的聯想和海爾等眾多企業而言,雖然這些企業創始人的生長環境、成長背景和創業機緣各不相同,但無一例外都是在條件極不成熟和外部環境極不明晰的情況下,他們敢為人先,第一個跳出來吃螃蟹。
合作是企業家精神的精華
正如艾伯特·赫希曼所言:企業家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業家表面上常常是一個人的表演(One-ManShow),但真正的企業家其實是擅長合作的,而且這種合作精神需要擴展到企業的每個員工。企業家既不可能也沒有必要成為一個超人(superman),但企業家應努力成為蜘蛛人(spiderman),要有非常強的“結網”的能力和意識。西門子是一個例證,這家公司秉承員工為 “企業內部的企業家”的理念,開發員工的潛質。在這個過程中,經理人充當教練角色,讓員工進行合作,并為其合理的目標定位實施引導,同時給予足夠的施展空間,并及時予以鼓勵。西門子公司因此獲得令人羨慕的產品創新記錄和成長記錄。
敬業是企業家精神的動力
馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到:“這種需要人們不停地工作的事業,成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上,這是唯一可能的動機。但與此同時,從個人幸福的觀點來看,它表述了這類生活是如此的不合理:在生活中,一個人為了他的事業才生存,而不是為了他的生存才經營事業。”貨幣只是成功的標志之一,對事業的忠誠和責任,才是企業家的“頂峰體驗”和不竭動力。
學習是企業家精神的關鍵
荀子曰:“學不可以已”。彼得·圣吉在其名著《第五項修煉》說到:“真正的學習,涉及人之所以為人此一意義的核心”。學習與智商相輔相成,以系統思考的角度來看,從企業家到整個企業必須是持續學習、全員學習、團隊學習和終生學習。日本企業的學習精神尤為可貴,他們向愛德華茲·戴明學習質量和品牌管理;向約琴夫·M·朱蘭學習組織生產;向彼得·德魯克學習市場營銷及管理。同樣,美國企業也在虛心學習,企業流程再造和扁平化組織,正是學習日本的團隊精神結出的碩果。
執著是企業家精神的本色
英特爾總裁葛洛夫有句名言:“只有偏執狂才能生存”。這意味著在遵循摩爾定律的信息時代,只有堅持不懈持續不斷地創新,以夸父追日般的執著,咬定青山不放松,才可能穩操勝券。在發生經濟危機時,資本家可以用腳投票,變賣股票退出企業,勞動者亦可以退出企業,然而企業家卻是唯一不能退出企業的人。正所謂“鍥而不舍,金石可鏤;鍥而舍之,朽木不折”。“在20世紀80年代諾基亞人涉足移動通訊,但到90年代初芬蘭出現嚴重經濟危機,諾基亞未能幸免遭到重創,公司股票市值縮水了50%。在此生死存亡關頭,公司非但沒有退卻,反而毅然決定變賣其他產業,集中公司全部的資源專攻移動通訊。堅韌執著的諾基亞成功了,如今諾基亞手機在世界市場占有率已達到35%。
誠信是企業家精神的基石
誠信是企業家的立身之本,企業家在修煉領導藝術的所有原則中,誠信是絕對不能摒棄的原則。市場經濟是法制經濟,更是信用經濟、誠信經濟。沒有誠信的商業社會,將充滿極大的道德風險,顯著抬高交易成本,造成社會資源的巨大浪費。其實,凡勃倫在其名著《企業論》中早就指出:有遠見的企業家非常重視包括誠信在內的商譽。諾貝爾經濟學獎得主弗利曼更是明確指出:“企業家只有一個責任,就是在符合游戲規則下,運用生產資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭,不能有欺瞞和詐欺。”
做一個服務者也是一個企業家應有的精神我們每個人都是服務者,長松咨詢的賈長松曾說過:“頭頂著天,臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個人,都要服務好你的每一個客戶。“如果你不好好服務你的客戶,別人會愿意代勞”“如果你不好好服務好你的男人,別的女人會愿意代勞”
第五篇:企業家精神
企業家精神
(企業家精神闡述)
每個企業都有一種理念,有一種文化,企業家就朝著這個理念努力拼搏,時間長久就形成一種文化,企業家的成功就是靠他們有這種精神的支持。聚焦企業管理八大領域,快速提升CEO自身領導力及管理能力,鑄就企業家精神,籍此達到推動企業成長的目的。
中文名
企業家精神
分析1 創新是企業家精神的靈魂
分析2 冒險是企業家精神的天性
分析3 合作是企業家精神的精華
簡介
編輯
“企業家”這一概念由法國經濟學家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)在1800年首次提出。即:企業家使經濟資源的效率由低轉高;“企業家精神”則是企業家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者說,“企業家精神”指企業家組織建立和經營管理企業的綜合才能的表述方式,它是一種重要而特殊的無形生產要素。例如,偉大的企業家、索尼公司創始人盛田昭夫和井深大,他們創造的最偉大的“產品”不是收錄機,也不是柵條彩色顯像管,而是索尼公司和它所代表的一切;沃爾特·迪斯尼最偉大的創造不是《木偶奇遇記》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼樂園,而是沃爾特·迪斯尼公司及其使觀眾快樂的超凡能力;薩姆·沃爾頓最偉大的創造不是“持之以恒的天天平價”而是沃爾瑪公司——一個能夠以最出色的方式把零售要領變成行動的組織。西方發展到19世紀,人們將企業家具有的某些特征歸納為企業家精神,在英文術語使用上,企業家(Entrepreneur)和企業家精神(Entrepreneurship)常常互換。
長期以來,企業家的概念通常是從商業、管理及個人特征等方面進行定義。進入20世紀后,企業家概念的抽象——企業家精神的定義就已拓展到了行為學、心理學和社會學分析的領域。而在當今西方發達國家,企業家轉到政府或社會組織工作非常普遍,也不斷提出和實施用企業家精神來改造政府服務工作和社會管理工作。
分析
編輯
彼得·德魯克承繼并發揚了熊彼特的觀點。他提出企業家精神中最主要的是創新,進而把企業家的領導能力與管理等同起來,認為“企業管理的核心內容,是企業家在經濟上的冒險行為,企業就是企業家工作的組織”。
世界著名的管理咨詢公司埃森哲,曾在26個國家和地區與幾十萬名企業家交談。其中79%的企業領導認為,企業家精神對于企業的成功非常重要。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報告也指出,在全球高級主管心目中,企業家精神是組織健康長壽的基因和要穴。正是企業家精神造就了二戰后日本經濟的奇跡,引發了20余年美國新經濟的興起。那么,到底什么是真正的企業家精神呢?
創新是企業家精神的靈魂
熊彼特關于企業家是從事“創造性破壞(creative destruction)”的創新者觀點,凸顯了企業家精神的實質和特征。一個企業最大的隱患,就是創新精神的消亡。一個企業,要么增值,要么就是在人力資源上報廢,創新必須成為企業家的本能。但創新不是 “天才的閃爍”,而是企業家艱苦工作的結果。創新是企業家活動的典型特征,從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等等。創新精神的實質是“做不同的事,而不是將已經做過的事做得更好一些”。所以,具有創新精神的企業家更象一名充滿激情的藝術家。
冒險是企業家精神的天性
坎迪隆(Richard Cantillion)和奈特(Frank Rnight)兩位經濟學家,將企業家精神與風險(risk)或不確定性(uncertainty)聯系在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力,就不可能成為企業家。企業創新風險是二進制的,要么成功,要么失敗,只能對沖不能交易,企業家沒有別的第三條道路。在美國3M公司有一個很有價值的口號:“為了發現王子,你必須和無數個青蛙接吻”。“接吻青蛙”常常意味著冒險與失敗,但是“如果你不想犯錯誤,那么什么也別干”。同樣,對1939年在美國硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、1976年在臺灣成立的Acer、1984年分別在中國北京、青島成立的聯想和海爾等眾多企業而言,雖然這些企業創始人的生長環境、成長背景和創業機緣各不相同,但無一例外都是在條件極不成熟和外部環境極不明晰的情況下,他們敢為人先,第一個跳出來吃螃蟹。
合作是企業家精神的精華
正如艾伯特·赫希曼所言:企業家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業家表面上常常是一個人的表演(One-ManShow),但真正的企業家其實是擅長合作的,而且這種合作精神需要擴展到企業的每個員工。企業家既不可能也沒有必要成為一個超人(superman),但企業家應努力成為蜘蛛人(spiderman),要有非常強的“結網”的能力和意識。西門子是一個例證,這家公司秉承員工為 “企業內部的企業家”的理念,開發員工的潛質。在這個過程中,經理人充當教練角色,讓員工進行合作,并為其合理的目標定位實施引導,同時給予足夠的施展空間,并及時予以鼓勵。西門子公司因此獲得令人羨慕的產品創新記錄和成長記錄。
敬業是企業家精神的動力
馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到:“這種需要人們不停地工作的事業,成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上,這是唯一可能的動機。但與此同時,從個人幸福的觀點來看,它表述了這類生活是如此的不合理:在生活中,一個人為了他的事業才生存,而不是為了他的生存才經營事業。”貨幣只是成功的標志之一,對事業的忠誠和責任,才是企業家的“頂峰體驗”和不竭動力。學習是企業家精神的關鍵
荀子曰:“學不可以已”。彼得·圣吉在其名著《第五項修煉》說到:“真正的學習,涉及人之所以為人此一意義的核心”。學習與智商相輔相成,以系統思考的角度來看,從企業家到整個企業必須是持續學習、全員學習、團隊學習和終生學習。日本企業的學習精神尤為可貴,他們向愛德華茲·戴明學習質量和品牌管理;向約琴夫·M·朱蘭學習組織生產;向彼得·德魯克學習市場營銷及管理。同樣,美國企業也在虛心學習,企業流程再造和扁平化組織,正是學習日本的團隊精神結出的碩果。
執著是企業家精神的本色
英特爾總裁葛洛夫有句名言:“只有偏執狂才能生存”。這意味著在遵循摩爾定律的信息時代,只有堅持不懈持續不斷地創新,以夸父追日般的執著,咬定青山不放松,才可能穩操勝券。在發生經濟危機時,資本家可以用腳投票,變賣股票退出企業,勞動者亦可以退出企業,然而企業家卻是唯一不能退出企業的人。正所謂“鍥而不舍,金石可鏤;鍥而舍之,朽木不折”。“在20世紀80年代諾基亞人涉足移動通訊,但到90年代初芬蘭出現嚴重經濟危機,諾基亞未能幸免遭到重創,公司股票市值縮水了50%。在此生死存亡關頭,公司非但沒有退卻,反而毅然決定變賣其他產業,集中公司全部的資源專攻移動通訊。堅韌執著的諾基亞成功了,如今諾基亞手機在世界市場占有率已達到35%。
誠信是企業家精神的基石
誠信是企業家的立身之本,企業家在修煉領導藝術的所有原則中,誠信是絕對不能摒棄的原則。市場經濟是法制經濟,更是信用經濟、誠信經濟。沒有誠信的商業社會,將充滿極大的道德風險,顯著抬高交易成本,造成社會資源的巨大浪費。其實,凡勃倫在其名著《企業論》中早就指出:有遠見的企業家非常重視包括誠信在內的商譽。諾貝爾經濟學獎得主弗利曼更是明確指出:“企業家只有一個責任,就是在符合游戲規則下,運用生產資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭,不能有欺瞞和詐欺。”
做一個服務者也是一個企業家應有的精神
我們每個人都是服務者,長松咨詢的賈長松曾說過:“頭頂著天,臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個人,都要服務好你的每一個客戶。“如果你不好好服務你的客戶,別人會愿意代勞”“如果你不好好服務好你的男人,別的女人會愿意代勞”。
真諦
編輯
真正的企業家以企業為本位,創造財富,完善自我!但做企業的人是分層次的,我們知道,資本家就是賺鈔票的,他的社會責任很淡,除了錢就是錢。然后是實業家,實業家都是以社會責任感為本的,有社會責任感,向國家繳稅,解決了很多人的就業;真正的企業家思維定勢是為了社會的,做任何事情沒有明顯的社會效益是不會做得好的,因為懂得資本家是做加法的,實業家是乘法的,企業家是做加減乘除的。
希望永遠在明天。只要企業家精神不滑坡,辦法總比困難多。我們更懂得腳不能達到的地方,眼睛可以達到;眼睛不能達到的地方,心夢可以達到。我們在不斷的憧憬美好的未來,我們懂得對未來真正的慷慨,是把所有給予現在,基本內容
編輯
從“企業家精神”這個術語的內涵上分析,精神首先是一種精神品質,“精神首先是一種思想形式,是一種驅動智慧運思的意識形態,”但“精神不完全是僅僅表明個人意識狀況或過程的心理的、主觀的概念,精神相對于意識,它似乎應該是對意識的一種價值抽象。”企業家精神也是表明企業家這個特殊群體的所具有的共同特征,是他們所具有的獨特的個人素質、價值取向以及思維模式的抽象表達,是對企業家理性和非理性邏輯結構的一種超越、升華。企業家群體獨有的顯著的精神特征就和其他群體特征區別開來,人們日常也把它看作是成功的企業家個人內在的經營意識、理念、膽魄和魅力,并以此標尺可以識別、挑選和任用企業家。
創新精神
創新,是企業家的靈魂。與一般的經營者相比,創新是企業家的主要特征。企業家的創新精神體現為一個成熟的企業家能夠發現一般人所無法發現的機會,能夠運用一般人所不能運用的資源、能夠的找到一般人所無法想像的辦法。
企業家創新精神的體現: 引入一種新的產品; 提供一種產品的新質量; 實行一種新的管理模式; 采用一種新的生產方法; 開辟一個新的市場。
冒險精神
一個企業經營者,要想獲得成功,成為一名杰出的企業家,必須要有冒險精神。對一個企業和企業家來說,不敢冒險才是最大的風險。
企業家的冒險精神主要表現在: 企業戰略的制定與實施上; 企業生產能力的擴張和縮小上; 新技術的開發與運用上; 新市場的開辟和領土; 生產品種的增加和淘汰上; 產品價格的提高或降低上。
創業精神
企業家的創業精神就是指銳意進取、艱苦奮斗、敬業敬職、勤儉節約的精神。主要體現在:
積極進取;
克服因循規守舊的心理; 企業家的頑強奮斗; 敬業敬職的職業道德; 勤儉節省的精神風貌。
寬容精神
企業家的寬容精神是指企業家具有寬容心,愿意與人友好相處,愿意與他人合作的態度和精神。主要體現在:
尊重同行和下屬; 尊重人才;
善于使用人才,敢于起用人才;
虛懷若谷,善于聽取別人意見,尤其是批評自己的意見; 發揚民主精神,避免獨斷專行。
企業家精神,是一種創新意識;新思路、新策略、新產品、新市場、新模式、新發展; 企業家精神,是一種責任;敬業、誠信、合作、學習;
企業家精神,是一種品格;冒險精神、準確判斷、果斷決策,堅韌執著; 企業家精神,是一種價值觀;創造利潤,奉獻愛心,回報社會;
企業家精神,是一種文化修養;廣博的知識,高尚的道德情操,豐富的想象力。
與企業核心競爭力
編輯
1.企業家精神是企業核心競爭力的重要來源
彼得·F·德魯克認為:“所謂公司的核心競爭力,就是指能干別人根本不能做的事,能在逆境中求得生存和發展,能將市場、客戶的價值與制造商、供應商融為一體的特殊能力。”可見,企業核心競爭力從某種意義上講,是企業家精神的一個反映或擴展,它體現的正是企業的創造與冒險,體現的正是企業的合作與進取。企業家精神對企業核心競爭力的巨大作用在一些具有遠見卓識和非凡的魄力與能力的企業家那里得到集中體現。美國微軟公司的軟件技術及其開發能力和輝煌業績令世人矚目,很大程度上歸功于其總裁比爾·蓋茨卓越的組織領導,蓋茨也理所當然地成為美國青年心目中崇拜的時代英雄。
企業家在企業中的獨特地位,決定了企業的核心價值觀必然受其重要影響,決定了企業的組織創新、管理創新、價值創新等冒險活動只能由企業家自身承擔。它同時也決定了企業的經營發展的興衰成敗,從而也就決定了企業核心競爭力能否形成。因此可以說,企業家在其精神的鼓勵下對企業核心競爭力起著關鍵性保障作用,企業家精神通過企業家自身保障了企業核心競爭力的培育與提升。
資源、能力和制度的綜合運用,再加上學習和創新,產生核心競爭力,但是當一個企業在資源、能力和制度方面都沒有任何優勢的情況下,能夠不依靠尖端技術、不依靠國際人才、不依靠國際資金實力,如何在虎狼成群的國際國內市場占據一席之地?如何戰勝數倍于自己的敵人?無數企業以親身實踐論證了企業家精神對企業的重大意義。證實了企業家精神是企業核心競爭力的唯一真實來源。最典型的例子日本,這個曾經的經濟強國、美國曾經最大的競爭對手,他們依靠大和民族無與倫比的鋼鐵意志和堅忍不拔的精神,培育出核心競爭力,成為世界的經濟巨人。在步入經濟低谷的逆境中,韜光養晦,等待轉機。受其啟發,2002年不具備技術優勢的華為,在進入周期性的衰退后,總裁任正非提出“在危機重重中,活著就是最大的成功”,進行大刀闊斧的改革,在產業結構的調整后,又進行內部組織的調整,終于度過冬天迎來春天。靠精神凝聚起來的企業人,才可能不折不扣、堅定不移的執行企業的每一個決策。依靠企業理念與企業家精神,不但構成企業的內在發展動力,更成為企業的外部發展機遇。企業家的執著事業心、不停息的創新精神和模范合作精神通過其傳遞機制,發揚光大,最終締造出企業的核心競爭力。
2.保護企業家精神對企業競爭力提升的作用
企業家精神是企業核心競爭力的唯一真實來源,一個活躍的市場,土地、勞動者、資本等要素只有在具有企業家精神的人手中,才能在復雜多變的競爭環境中發展壯大起來,才會真正成為財富的源泉。企業家精神產生巨大作用在我們身上隨處可見:一個企業帶動了一個城市的發展,一個經理人員的更換使得企業避免倒閉的命運。在我國,浙商的成功就是一個典型例子。著名經濟學家吳敬璉稱道:浙江是一個具有熾烈企業家精神的地方。浙商的創業欲望和創業能力,就是一種資源和競爭力。他們每到一地,帶去的是實干聰明的企業家精神,留下的是為當地創造的就業和稅收,更重要的是他們的觀念和思路,是一顆啟蒙的種子,這是浙商對全國人民的貢獻。
然而,我國槍打出頭鳥的文化卻從根本上構成了對于企業家精神的束縛,企業家精神本身就要求企業的經營者不斷尋找新的商業機會,不斷開拓新的商業模式,這些在舊有觀念的人眼中,就是一份不安份,是對于既定秩序的一種冒犯,于是輕則予以卡壓,而重則將其投入牢籠,或者進行妖魔化,先在精神中予以徹底否定。
比如,對于浙江的企業的發展,先是斥之為挖社會主義的墻腳,后來就是加以妖魔化夸大其中的投機成份,甚至頻頻出現有商家被殺的事件,這種思想雖然僅僅存在于一部分人的心中,但是卻構成了一個不利于企業家精神成長的社會環境。更為可怕的,對于企業家精神扼殺有時更來自于舊體制,有時更來自于有關的政府,孫大年案以及其他很多案件告訴我們:企業家精神依然缺乏生長的土壤。而這一切導致了我們的社會創業意識的缺乏,很多人寧愿做一個高級的附庸也不愿做承擔自己責任的企業家:因為我們社會加給他們的成本太大了。
中國企業家的精神文化
編輯
“治國”“平天下”應行“仁政”,不能行“霸道”。行“仁政”將會使民族與民族、國家與國家之間“和平共處”;行“霸道”只會引起民族與民族、國家與國家之間的沖突,以至于戰爭。我們中國的企業是不是可以考慮以“仁政”的某些觀念作為自己企業的精神資源,如“使每個人都有恒產,又有恒心”,也許可以創造出超越西方企業理念使中西企業文化理念相結合的新經驗。