第一篇：人力資源部競聘演講稿

人力資源部競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機(jī)會(huì)，使我有幸參加今天的競聘答辯。

我叫XX，XXXX年畢業(yè)于XXX學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語等級(jí)國家六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)國家二級(jí)。同年有幸進(jìn)入了XXXX局這個(gè)大家庭，XX年-XX年在XX任XX崗，后在XXX部工作半年，現(xiàn)任職于XXXX。

站在這里，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我、支持我。

我今天競聘的崗位是人力資源部教育培訓(xùn)崗兼社會(huì)保險(xiǎn)崗，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨積極分子，我時(shí)刻以黨章的具體內(nèi)容規(guī)范自己，以黨的先進(jìn)理論的指導(dǎo)自己，以模范的黨員事跡要求自己，積極向黨組織靠攏。

其次，我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。XXXXXXX得到社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和肯定。第三，我具備擔(dān)任人力資源部教育培訓(xùn)崗兼社會(huì)保險(xiǎn)崗的素質(zhì)和能力。我對人力資源的認(rèn)識(shí)是“外圓內(nèi)方、剛?cè)岵?jì)”。“外圓”是指善于人為地創(chuàng)造和諧的人際氛圍，有親和力，同事能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)化解企業(yè)內(nèi)部的人際矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。“內(nèi)方”指的是心中能堅(jiān)持原則和方向，能堅(jiān)持“一個(gè)中心（企業(yè)利益）、兩個(gè)基本點(diǎn)（企業(yè)制度、業(yè)務(wù)流程）”。“剛”指的是為人有一腔正氣，能抵制歪風(fēng)邪氣，同事能夠以身作則，不折不扣。“柔”指的是能用愛心面對員工，多為員工考慮，關(guān)心員工疾苦并為之付出努力。只有做到這些，才能達(dá)到勝任人力資源部這一崗位基本要求。我想我具備這樣素質(zhì)，這也是我競聘此崗位的信心所在。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。如果我能競聘成功，我的工作思路是：

首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二是樹立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)經(jīng)營部門服務(wù)、前臺(tái)經(jīng)營部門為社會(huì)大眾服務(wù)的經(jīng)營理念。我們只有為員工做好后勤保障工作，才能讓他們無后顧之憂，全身心的投入到郵政事業(yè)當(dāng)中；同時(shí)我們還要樹立我們的管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源教育培訓(xùn)的職責(zé)所在，只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。

競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

最后，請?jiān)试S我邀請?jiān)谧母魑辉u委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為XXX的美好未來祝福。

我的演講完了，謝謝大家。

第二篇：人力資源部副經(jīng)理競聘演講稿

人力資源部副經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!十分感激黨w供給這樣一個(gè)平等競爭的平臺(tái)。此刻，我站在那里，以平常、誠懇的心態(tài)理解大家的選擇，期望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

我現(xiàn)年*歲，黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。*年*月進(jìn)入*行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，*年*月競聘到人力資源部工作至今。

今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺(tái)，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的活力，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。

我明白，這一職位的要求很高，但我有本事、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：

第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。

*年畢業(yè)于*大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

第二、我具有較強(qiáng)的工作本事。

多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述本事，電腦操作本事和組織協(xié)調(diào)本事。*年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的資料多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三、我具有進(jìn)取、端正的工作態(tài)度。

長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我能夠克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：

一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。

做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，職責(zé)不推諉”，進(jìn)取思考，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。

二、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。

三、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。

以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

最終不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。

第三篇：人力資源部競聘演講稿

人力資源部競聘演講稿

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的人力資源部競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源部競聘演講稿1

各位評委、同事們：

上午好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競爭上崗的機(jī)會(huì)。競聘人XX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會(huì)計(jì)師職稱，20XX年XX月參加信用社工作，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢。

一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。

在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。

三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

假如有幸競聘成功，我的工作思路是:

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

2、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。

深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動(dòng)競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

3、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

4、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

5、立足本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同心，及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。

6、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù)，及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗！

我的演講完畢，謝謝大家！

人力資源部競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。

首先簡單介紹一下我的個(gè)人情況：我叫xxx，現(xiàn)年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科擔(dān)任出納；20xx年調(diào)到供水企業(yè)，在辦公室從事科員；20xx年5月，調(diào)勞資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

20xx年參加工作以來，我做過財(cái)務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中，憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉(zhuǎn)變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

第二，我具有廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我熱愛學(xué)習(xí)，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì)計(jì)函授中專畢業(yè)；1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會(huì)計(jì)師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級(jí)、二級(jí)考試，取得了市勞動(dòng)保障監(jiān)察員稱號(hào)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識(shí)水平，具備了廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)。工作中我堅(jiān)持理論實(shí)際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實(shí)踐知識(shí)。

第三，我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個(gè)部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了，對此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性，重視人的知識(shí)和智慧，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致，從而實(shí)現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過了此次競聘，我將不負(fù)重托，不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機(jī)遇。具體來講我將做做到：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施，切實(shí)履行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展，努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。

首先，先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，著眼于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)性的建議。

其次，抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定制定本部室的工作計(jì)劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報(bào)要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來。

再次，建立健全人力資源部的各項(xiàng)管理制度，編制部部門職能和崗位說明書，財(cái)務(wù)部副部長競聘，明確崗位職責(zé)，使每個(gè)人都知道自己該干什么，怎樣干；制定勞動(dòng)紀(jì)律的管理流程，安排負(fù)責(zé)人專項(xiàng)管理，強(qiáng)化風(fēng)紀(jì)意識(shí)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。

四是推行績效考核，建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過良好的激勵(lì)約束機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

最后，積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。

第三，以人為本，抓好員工的教育培訓(xùn)。

人是企業(yè)的核心和動(dòng)力，是xx公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競爭力。人才培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容，為此，將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力，開展針對性強(qiáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃；專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、部門主管培訓(xùn)計(jì)劃、一般人員培訓(xùn)計(jì)劃等的項(xiàng)目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

第四，培育、營造良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價(jià)值觀的體現(xiàn)，是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調(diào)動(dòng)全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對此，財(cái)務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口，做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，營造我們公司獨(dú)特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作，用價(jià)值觀、信念武裝職工，使職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動(dòng)，使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。

第五，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為xxx公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給xxx公司。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，支持我，考驗(yàn)我！。

謝謝大家！

人力資源部競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫XXX，35歲，1999年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系，全日制大學(xué)本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語四級(jí)。同年有幸進(jìn)入了XXX這個(gè)大家庭，1999年7月至2000年1月在XXX從事會(huì)計(jì)柜員，20xx年1月至20xx年1月從事XXX，20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。

我今天競聘的崗位是人力資源部XXX崗，之所以競聘這一職位，具有以下優(yōu)勢。

首先，我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無論是在哪個(gè)崗位，我都牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨10年的老黨員，都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

其次，我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在校期間，年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金；在攻讀碩士期間，學(xué)習(xí)成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責(zé)之余，密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進(jìn)展情況，對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。

第三，我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。

1、從事人力資源干部管理具體工作11年，較為全面系統(tǒng)地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則，有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握，心中有數(shù)。

3、工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng)，肯鉆研，有創(chuàng)新意識(shí)，有一定的文字駕馭能力。

如果我能競聘成功，我的工作思路是：

首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī)，開拓思維、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二是樹立三種意識(shí)：一種是服務(wù)一線意識(shí)。任何時(shí)候都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識(shí)。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗(yàn)，以身作則，遵守行規(guī)行紀(jì)，起模范帶頭作用。

三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé)，盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，分析中層人員各類別結(jié)構(gòu)，特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況，適時(shí)提出管理人員的'梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI與平衡記分卡BSC，探索中層人員的考核評價(jià)機(jī)制，確保考核考察的科學(xué)性、客觀性。

最后，不管我的競聘成功與否，我都將謙虛謹(jǐn)慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。

我的演講完了，謝謝大家。

人力資源部競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫xxx，20xx年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。年首批通過考試進(jìn)入農(nóng)行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。

我今天競聘的崗位是人力資源部中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入農(nóng)行以來，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱和中教二級(jí)職稱，具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到電話通知開會(huì)，簡報(bào)信息的撰寫與編發(fā)，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認(rèn)真對待，圓滿完成，對農(nóng)行的整體情況比較熟悉。

多年的工作實(shí)踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，20xx年通過了經(jīng)濟(jì)師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。

我91年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

第三，我有做好工作的具體思路和措施。農(nóng)業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對農(nóng)行的發(fā)展前景充滿了信心。

我認(rèn)為，朝氣蓬勃的農(nóng)行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：

一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。

提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立農(nóng)行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，農(nóng)行的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為農(nóng)行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為農(nóng)行發(fā)展服務(wù)。

競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

最后，請?jiān)试S我邀請?jiān)谧母魑辉u委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市農(nóng)業(yè)銀行的美好未來祝福。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家。

第四篇：人力資源部主任競聘演講稿

人力資源部主任競聘演講稿

演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的人力資源部主任競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人力資源部主任競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

根據(jù)我院競爭上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對工作的考慮。

一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，年4月任人事科副科長，年5月任人事科科長至今。

任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理辦法。

二、對人力資源部工作的認(rèn)識(shí)

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的.懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。

三、工作打算和設(shè)想

在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持黨性原則。

在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。

自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。

（三）堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項(xiàng)工作：

（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。

制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

（二）落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。

把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。

（三）改進(jìn)分配與考核辦法。

根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。

（四）進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。

及時(shí)評選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：

（一）學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

（二）落實(shí)。

把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。

（三）協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。

（四）服務(wù)。

踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

人力資源部主任競聘演講稿2

我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺(tái)，展示自我，接受各位對我的評判，希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么……

一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

我于1982年8月參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。

參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。

提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。

提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位考核制度，還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院員工考核表”、“成都市結(jié)核病防治院考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺(tái)制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道，逐步提高了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力。

按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。

3、作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開先進(jìn)單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。

4、2003年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會(huì)。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。

5、2004年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。

2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；

2003年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)

2003年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

2004年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。

二、競聘有利條件

1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。

2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。

3、易接受新知識(shí)和新觀念，符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對復(fù)合型人員的要求。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。

三、競聘后的工作設(shè)想與思路

如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實(shí)施以下工作設(shè)想和思路：

（一）確定一個(gè)工作重點(diǎn)。

即：以推行全員聘用制單位為重點(diǎn)，不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。

（二）抓住一個(gè)工作核心。

即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。

（三）打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。

即：以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實(shí)行崗位管理。

（四）形成一套新機(jī)制：人才評價(jià)機(jī)制；

選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。

（五）創(chuàng)建一套新制度：評聘分開制度；

競爭上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度； 流動(dòng)用人制度；分流人員安置。

（六）建設(shè)一支好隊(duì)伍：規(guī)模適中；

素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。

（七）建立科學(xué)、合理、可操作性的績效考核評價(jià)體系：績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)。

總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團(tuán)結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進(jìn)取。如果沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補(bǔ)不足，使今后的工作更加完善。

我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

第五篇：人力資源部部長競聘演講稿（范文模版）

人力資源部部長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好。今天我非常榮幸的在這里參加山西二建集團(tuán)人資部部長崗位的競聘演講，此刻，我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝，非常感謝山西二建集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)評委能給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)。首先容我先做一下自我介紹。我叫江金正，29歲，本科，助理工程師。2010年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入鄭煤集團(tuán)新鄭精煤公司工作，從一線基層干起，磨破滾打，逐步成長為基層管理者，在工作的兩年里，我先后被評為公司的技術(shù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號(hào)。2012年11月進(jìn)入約翰芬雷工程技術(shù)公司工作，先后任職分公司生產(chǎn)工程師、化驗(yàn)室主任、調(diào)度中心主任、生產(chǎn)經(jīng)理等職位，并在2015年初被公司作為副經(jīng)理進(jìn)行培養(yǎng)，同年10月被正式提為東勝區(qū)分公司劉家渠廠的廠長。

為了使大家對我有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，借此機(jī)會(huì)，向在座的各位簡要介紹下這幾年的工作情況。1、2010年6月畢業(yè)后進(jìn)入新鄭精煤公司，從一線做起，摸爬滾打，因表現(xiàn)優(yōu)秀，在車間基層管理崗競聘中獲得班長職位，從此開始走向基層管理崗，所帶領(lǐng)的班組在全年12次評選中8次奪得優(yōu)秀班組稱號(hào)，被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號(hào)。2、2012年底因公司經(jīng)營困難，本人自愿離職進(jìn)入約翰芬雷工作，從技術(shù)員開始一步步成長為東勝區(qū)分公司劉家渠廠的廠長。在此期間，我先后負(fù)責(zé)了本廠自動(dòng)化改造，優(yōu)質(zhì)高效，節(jié)能降耗，績效考核，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及人員技能等級(jí)培訓(xùn)劃分等試點(diǎn)工作，并獲得公司認(rèn)可，在2015年2月獲得集團(tuán)公司2014優(yōu)秀員工稱號(hào)和出國培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

3、項(xiàng)目經(jīng)歷豐富，在約翰芬雷工作期間，我先后作為總工程師全面負(fù)責(zé)了山西永泰能源駿馬廠、山東兗礦集團(tuán)濟(jì)三廠、貴州水礦集團(tuán)二塘廠、山西華電集團(tuán)肖家洼廠等選煤廠的調(diào)試工作，簡接參與了四五個(gè)廠的調(diào)試工作，在圓滿完成任務(wù)的同時(shí)，最感到欣慰的就是甲方對我所負(fù)責(zé)的調(diào)試工作的高度認(rèn)可，至今還在以我公司調(diào)試工作作為其員工培訓(xùn)和要求的榜樣。

在這里，我所競聘的崗位為人力資源部部長，經(jīng)過認(rèn)真的分析，我參加此次競聘的理由和優(yōu)勢，主要概況有以下幾方面：

1、我有一定的工作和管理經(jīng)驗(yàn)。今年是我參加工作的第六年，在這六年了，我在國企干過，在外企干過，其中國企從一線到基層管理者的兩年奮斗中，除了從學(xué)生到工人蛻變，還培養(yǎng)了我基層的工作和管理經(jīng)驗(yàn) ；而外企工作的四年里，從管理生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)員到一個(gè)車間，再到一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)、一個(gè)部門，最后到一個(gè)廠，所負(fù)責(zé)管理的人數(shù)在增加，部門在增多，環(huán)節(jié)在復(fù)雜，在管理中摸索前進(jìn)，從中我學(xué)到了許多全面的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。一是能盡一切可能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和安排，在我當(dāng)值生產(chǎn)經(jīng)理時(shí)，我所任職的部門經(jīng)常作為總公司的試點(diǎn)部門，如優(yōu)質(zhì)高效，節(jié)能降耗，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，自動(dòng)化改造、小改小革活動(dòng)、職工技能等級(jí)培訓(xùn)劃分試點(diǎn)等工作，從無到有，從有到優(yōu)，圓滿完成公司的工作。二是能帶領(lǐng)隊(duì)伍，重團(tuán)結(jié)，凝人心。如我作為總工全面負(fù)責(zé)了多個(gè)項(xiàng)目的總調(diào)試，所帶隊(duì)伍人員均為各廠抽調(diào)人員，我能短時(shí)間內(nèi)凝聚人心提高戰(zhàn)斗力。三是具有一定的溝通能力。外企的管理人員要求的是全面，如在我廠，我除了負(fù)責(zé)廠的全面工作外，還要進(jìn)行業(yè)務(wù)的洽談和公司資金的回款，此中培養(yǎng)了我與人的溝通能力。

3、年輕人的激情，更有優(yōu)秀青年的上進(jìn)心。完成自身工作是我的基本要求，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我的動(dòng)力，為職工爭取福利是我的榮耀。在職期間，上聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，下接職工，工作在得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可得同時(shí)，獲得了超過80%的員工的認(rèn)可。

成績屬于過去，激情成就未來，假如我有幸競聘成功，我的工作思路是：

1、找準(zhǔn)定位，做好企業(yè)的副手。要從大處著眼，小處著手。以企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略作為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測，為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

2、做好聯(lián)系上下，內(nèi)外的橋梁作用。一是要立足本職，時(shí)時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工的溝通，起到上聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，下接職工的紐帶作用，將涉及員工切身利益額政策和精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，達(dá)到上下同心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的統(tǒng)一。二是要加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保障部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)的政策，并按國家政策及時(shí)調(diào)整，化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

3、拓展自己人力資源管理能力上的廣度。對于將來的工作，我要努力拓展人力資源管理能力的廣度，全面性地了解和建立一個(gè)完整的人力資源管理體系，要從任用角度，也從訓(xùn)練角度，更要以公司經(jīng)營的角度看人力資源管理，為公司量身規(guī)劃一套符合需求的人力資源管理體系。

4、做好三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持提高自身政治思想覺悟。做人做事原則性不能錯(cuò)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督，切實(shí)做到公正公平，尊重知識(shí)，尊重人才。二是堅(jiān)持提高自身專業(yè)素質(zhì)。通過全渠道的學(xué)習(xí)，如書籍，網(wǎng)絡(luò)，論壇，培訓(xùn)和同事之間的交流，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和人力資源的綜合素質(zhì)。向先進(jìn)的單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步，學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理的理念和經(jīng)驗(yàn)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。三是堅(jiān)持深入集團(tuán)管理的一線，摸清人力資源情況，為下一步的人力資源規(guī)劃提供依據(jù)。具體措施便為立足人力資源管理的六大模塊，靈活的做好企業(yè)四個(gè)工作，即選人，用人，育人，留人環(huán)節(jié)的具體工作。

1、選人環(huán)節(jié)：首先了解企業(yè)，熟悉企業(yè)，做好企業(yè)未來勞動(dòng)力需求預(yù)測、內(nèi)部勞動(dòng)力供給預(yù)測和外部勞動(dòng)力供給預(yù)測，通過人力資源規(guī)劃將企業(yè)目標(biāo)和策略轉(zhuǎn)化為對人力的需求，并通過全面深入的崗位分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的趨勢，做好合理科學(xué)的崗位預(yù)測，確定人才需求類型，通過招聘、使用、培訓(xùn)、晉升、調(diào)遷等渠道，采用崗位的標(biāo)準(zhǔn)去識(shí)人辨人選人，做到人事其實(shí)，事宜其人，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理利用

2、用人環(huán)節(jié)：溝通是關(guān)鍵，通過深入的溝通，全面了解實(shí)際情況，包括人和崗，并客觀的判斷制定符合公司短期，中期，長期發(fā)展所需要的用人標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)實(shí)際情況，通過公平、可行、科學(xué)的管理方法，激勵(lì)員工，保持員工的上進(jìn)心，重團(tuán)結(jié)，凝人心，達(dá)到人盡其才，物盡其用。

3、育人環(huán)節(jié)：一是要營造人才儲(chǔ)備重要性的氛圍，二是要完善人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)體系和制度，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的需要，系統(tǒng)性的制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，并通過現(xiàn)代的知識(shí)不斷的進(jìn)行培訓(xùn)、開發(fā)、提升員工素質(zhì)和技能，三是要做好聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)場人員及時(shí)做好反饋信息的總結(jié)與調(diào)整，做到人的提高，人崗合一。

4、留人環(huán)節(jié)：即人能通過發(fā)揮才能的工作，得到合理的薪酬回報(bào)和加強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感來留住人才。具體便為通過設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)體系，如實(shí)施多元的物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬與非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬相結(jié)合等措施；建立并量化績效評估獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營造和諧的工作環(huán)境，完善保障制度，增加員工的安全感，拓展企業(yè)文化等具體的措施來留住人。

總的來說就是如何引進(jìn)人才、如留住人才，如何使用好人才，如何評價(jià)人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵(lì)人才。此處的人才并不單單是高學(xué)歷的職工，還有許許多多平凡崗位做的不平凡的人。

此次競聘，如能獲得在座的各位領(lǐng)導(dǎo)評委的信任和支持，我將不勝感激，今后將充分發(fā)揮自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)二建的公司目標(biāo)奉獻(xiàn)我的力量。

謝謝山西二建，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝!

競聘人：江金正 2016年4月26日