第一篇：《金山教育》創刊方案

《金山教育》報創刊方案

為進一步加強校園文化建設，搭建師生展示才華、提高綜合素質的平臺，全力打造具有特色文化品牌和新型辦學理念的素質教育型學校，促進學校管理和教學工作邁上新臺階，中心校于 2014 年4月籌備印刷《金山教育》報，現將報紙創刊方案設計如下：

一、創刊宗旨

弘揚改革精神，推進素質教育，體現辦學理念，宣傳辦學成績，報道學校要務，交流教學信息，展示師生風采，促進家校交流，傳承校園文化。

二、工作機構及職責 《金山教育》編委會 主任： 趙思斌

副主任：董曉慧 張孝傳 張振強 李鳳慧 張發軍

畢方棟 崔新勝

田強昌

孫傳奎

左秀芹 周艷榮 袁霞 于秀麗 宋翠華 邊永婷

委員： 孫多鵬 張國華 閆衛 李衡 趙愛華

路云 趙宗棟 許進本 劉洪鵬 孫永亮

美術編輯：吉珊珊 孫業彬 閆向群 劉巖

職責：負責報紙內容的征集、編輯、出版、發稿總體工作，相關欄目的審核、插圖工作，做好報紙編輯的各項工作。

三、報紙名稱 《金山教育》：刊名采用書法體，每期面向全鎮師生征集，字體不限，擇優錄用。

四、版式

《金山教育》報暫定四版，每版八開（特殊情況安排增刊，另行通知）。四個版塊分別為綜合新聞、教海揚帆、家教世界、成長印跡。其中教海揚帆、家教世界、成長印跡版塊包括多個不同的主題內容，由編輯根據需要確定每期的主題。

第一版：綜合新聞。

主要刊發校園要聞、動態，校內外重大教育新聞，領導講話，經驗介紹等。

第二版：教海揚帆。

主要刊發學校教育教學、課程改革；教師教學論文，教學隨筆，課例剖析，學校教師先進事跡等。（本版塊包括素質教育、校園巡禮、課改天地、班主任園地、琢玉手記、信息技術、音體美教學、安全教育等。）

第三版：家教世界。

主要探討當前家教領域的熱點與難點問題，宣揚科學的教育理念，分享家長們的經驗和反思，幫助許多困惑、迷茫的家長找到和孩子溝通的鑰匙。（本版塊包括：父母學堂、名人家教、教育視點、家教百寶箱、悅讀時光、家有兒女、家園碰碰車、幼教在線、我家寶貝等。）

第四版：成長印跡。主要刊發百科知識、學生作文、校園故事、心理教育、學習方法、學校光榮榜等。（本版塊包括：學海拾貝、佳作選登、走近科學、學習錦囊、百科知識、心理診所、快樂學習、開心校園、光榮榜等。）

設計原則：

1、版式規范、新穎獨特，圖文并茂，美觀大方。

2、插圖精美，符合內容需要，反映學校風貌。

3、設計活潑、時尚，富有時代氣息。

五、稿件處理

1、所有稿件一律上交電子稿，并經過審核方可用稿。

2、各欄目負責人要認真修改，避免原則性錯誤和辭章、語句、詞語、文字和標點符號的使用錯誤，杜絕一切不符合黨的路線方針政策或內容不健康的稿件。

3、各版稿件力求多樣化，布局要有美感，避免穿插、轉接過多，影響視覺效果。

六、發送范圍

報區教育局及相關科室、鎮政府，送各兄弟學校、單位、全鎮中小學、幼兒園師生、家長。

七、交流、總結制度 《金山教育》報是我鎮教育的宣傳窗口，為了不斷提高辦刊質量，要不斷總結經驗，交流反思，以利于進一步開展工作，提高刊物的質量。

1、通過編前會或編后會等形式，經常進行階段性的總結和交流。

2、以問卷調查等形式及時進行反饋，改進工作。

八、獎勵

1、教師來稿，凡在本刊物上被采用的稿件，按學校鎮級論文計入個人考核。

2、學生習作，凡在本刊物上被采用，發用稿通知，發表三篇作品及以上者，中心校發“文學少年”榮譽證書。學生習作發表，輔導教師享受鎮級輔導一等獎獎勵。

3、一年一度統計并公布來稿情況，根據來稿和發稿情況評選出的優秀投稿教師和學生及優秀指導教師，進行表彰獎勵。

4、各學校、幼兒園要安排專人負責報紙所需材料的征集、投稿，未按時完成任務的單位，在全鎮范圍內予以通報。

九、其他說明事項

1、請全體老師和學生積極寫稿、投稿。

2、投稿時學校或個人用電子郵件方式投至《金山教育》報郵箱：jinshanjiaoyubao@163.com。師生作品一律用電子文稿，排版要求A4紙、宋體、小四號字，單倍行距。標題下注明單位、姓名，學生習作注明學校、班級、姓名、指導教師。

第二篇：校刊創刊方案

武勝縣萬善鎮小學校刊創辦方案

一、指導思想

為了貫徹國家教育方針，加強校園文化建設，推進素質教育，大力弘揚學校“尚善教育”特色教育文化，為師生搭建才藝展示平臺，豐富師生課余生活，為課程改革服務，為學校特色創建服務，特創辦我校校刊《善韻》。

二、刊名：《善韻》

三、編委會

顧問：陳世萬陳秀瓊

刊頭題字：李紹文

總編：陳利瓊

主編：趙興劉慶

欄目編輯：陳春芳

編輯：唐玉婷 陳宇唐子淇

校對：包月華張敏

四：刊物屬性

本刊為校級內部刊物，16開裝訂本，彩色封面，內部發行的內容部分為黑白，根據稿件數量質量的不同每期30－50頁，雙月刊，發行對象為全校師生。五：欄目設定

1、封面：正面第一頁內容為學校代表性圖片一張及刊名等，封底刊登學校的有代表性的各種特色建設照片。

2、驕傲的萬小人：封二封三刊登我校杰出人物的整體介紹或事跡，內容為2頁。

3、教學感言：刊登教師在課堂教學、主題體驗活動等育人工作中的心得體會，轉載教育名家名篇、優秀教學反思等，內容約為6－8頁。

4、心路歷程：刊登教師工作生活中的感受，心情故事，刊登學生成長日記、生命感悟、至愛親情等，內容約為6－8頁。

5、校園安全：刊登學生生活中的安全知識、學習技巧、如何保持個人衛生與健康等知識，內容約為6－8頁。

6、校園采風：刊登校園生活，學校里的真人真事，校園新聞等，內容約為6－8頁。

7、其他內容：英語天地，書畫作品等，作為臨時增減的欄目，內容2－6頁。

六、稿件來源及出版計劃

1、鼓勵全校教師撰寫教育教學論文、教學反思等并進行投稿。每學年，1－3年級教師及藝體教師于學年上半年4月底前至少投一篇稿件，4－6年級老師及幼兒教師于學年下半年10月底前至少投一篇稿件。

2、鼓勵各班學生踴躍投稿。3－6年級每班每月至少一篇學生稿件，擇優錄用。

3、學校開展特色創建的一些活動實錄。轉載一些有利于師生成長的文章。

4、材料上交：上交材料以word文檔形式傳交給趙興老師或劉慶老師，或發至二人的QQ郵箱。

5、本學期編制兩期，第一期在4月出版，第二期在6月出版

第三篇：信息周刊創刊方案

關于《信息月刊》（暫定名）的創刊方案

一、創刊意義

月刊是博州培養班對外宣傳的窗口，是校委的“喉舌”。它的創辦，既是博州人文化血脈的傳承與續延，也是弘揚博本文化、擴大博州影響，深入開展素質教育，全面實施再教育培養方針，加強培養學員思想道德建設的必然產物

1是月刊報道取材于學校，立足于學校，服務于學校，認同于校訓、校風、學風、治校方略及辦學目標，可以逐漸內化成為師生的行動，有利于凝聚人心，提升人氣，培養集體主義精神。

2是月刊貼近學校，貼近生活，貼近師生，是師生自己的報紙，它對學員正確生活的引導、心理障礙的消除使之有如沐春風之感，是學校思想道德建設的主要陣地。

3是月刊對倡導學生勇于創新、參與實踐有良好的輿論導向作用；對促進學員新聞寫作、報紙編輯與評論有良好的引導作用；對形成良好的校園文化氛圍有強烈的孵化作用。

4是月刊是促進素質教育、發展學員個性的天地，施展文學藝術才華的舞臺。學員的書法、美術和攝影作品可以最先在這里展示；對社會、對人生、對歷史的思辨可在這里最先得到張揚；優秀習作可在這里最先發表；對領導、教師及同學的建議與呼聲可在這里得到反映。月刊就像一塊沃土，學員在這里可以健康成長，可以促使學員素質的全面升華，從而實現學校全面培養的目標。

二、月刊宗旨 圍繞學校中心工作，廣泛開展宣傳、報道工作，傳達領導指示和上級文件精神，加強校際交流，促進校園文化建設，為打造博州赴湖北培養營造精神氛圍。月刊體現自治區培養學員理念、學校的管理思想和學員自身的奮斗目標；承擔人文精神的培養，人文關懷的實施和社會文明成果傳承的歷史責任；是熏陶和塑造學員高尚人格的重要文化載體。我們的宗旨是 “堅持科學發展，弘揚改革精神，展示學校風采，體現培養理念，宣傳培養成果，報道學校要務，交流教學信息，反映校友動態，傳承校園文化，推進素質教育”。既要弘揚主旋律，又要體現月刊特點。

三、校報體制

《信息月刊》的最高決策機構為編委會，其主任由總領隊擔任，總編輯由副總領隊擔任，常務副總編由盧（潘）主任擔任。責任編輯由信息部成員擔任。建立層層把關制。責任編輯把好所負責的各版內容關，有拿不準的問題請示副總領隊。排版校對后出大樣，由總領隊審閱、副總領隊簽字后方可打印出版。

四、編輯工作

編輯工作者應努力加強同讀者、作者的聯系，廣泛聽取各種意見和建議，根據需要和可能，不斷改進本刊工作。要公平地對待來稿，并樹立愿為他人作嫁衣的奉獻精神，根據本報的任務、宗旨和每期的中心，從全局出發，挑選、處理、修改好每一篇來稿。

（一）編務會議

每期召開編前會，討論本期編輯重點，分配重點組稿和采寫任務，提出發稿要求。同時各版編輯交流組稿情況，避免重復和遺漏。

（二）稿件處理

1、所有稿件必須經過審核方可用稿。

2、稿件取舍要以指導性和影響性為原則，以是否具有新聞價值和培養效益為標準，杜絕一切政治錯誤或內容不健康的稿件。

3、重點稿件與一般稿件要分開處理。

4、對于時間原因影響新聞性的方可用稿件，要予以適當技術處理，以突出指導性或影響性。

5、認真改稿，避免原則性錯誤和辭章詞語、文字和標點符號的使用錯誤。

6、同一主題、內容或形式的稿件一般要進行合理配置。

7、精心制作標題。標題要突出核心內容，準確生動活潑，避免機械重復事實，忌用煽動性或口號式標題。

（三）版面處理

1、版面編排思想要與報道思想一致。重點稿件要突出。

2、各版稿件力求多樣化，原則上要有文字類、圖片類、書畫類等豐富多彩的稿件形式，而文字類稿件力求有根有據，并服務于學院教育教學大局的報道性、述評性、感受性等多樣的形式，發揮版面的綜合功能。

3、標題要醒目，引題、主題和副題要有區分，各司其職，布局要有美感，避免穿插、轉接過多，影響視覺效果。

五、檔案登記

月刊是博州培養班文化的載體，是培養班歷史的記錄，也是一張名片，因而月刊是培養班極為重要的具有永久保存價值的資料。檔案資料的妥善保存，是信息部的重要工作之一，特作如下規定：

1、保存好來稿，做好采用來稿登記工作；未采用稿和采寫資料保存一年，以備查考。

2、月刊版樣及采用稿和主管領導簽字的終審樣按期裝袋存檔。

3、月刊每年的合訂本要送總領隊、副總領隊備檔，編輯部妥為保存好余下的部分。

4、建立學員通訊員檔案。

六、具體思路

月刊初步設計為A4紙大小，12頁，一月一刊每期月刊數量為12份，每份均有編號，專刊分發后，將組織學習活動，由院學生會學習部具體組織

周刊名暫定“信息月刊”。報頭采用XXX題字及刊標。在月刊上我們擬開設如下版：

第一版綜合新聞：校園動態和要聞、領導視察和重要講話、學校建設與管理中的大事要事等。責任編輯：

第二版五彩校園：德育時空、班級風采、校園活動和安全在線等。責任編輯：

第三版教學天地：校領導隨筆、輔導員優秀論文等。責任編輯：

第四版青春絮語：學員優秀習作和師生文藝創作等。責任編輯：

可參考欄目：教壇漫筆、校園彩繪、時事傳真、藝海拾貝、家長園地、他山之石、校友風采、情感天空等。

要充分體現出校報的權威性、群眾性和專業性。將周刊辦到湯遜湖畔網上，實現月刊不限時空與師生、學員及廣大讀者交流。

七、總結考評

月刊是學校信息資料的重要匯集，是一種推介自我、信息共享的有效方式；同時為了不斷提高辦刊質量，進行總結、考評也是十分必要的。總結考評是前進中的加油站，交流經驗，吸取教訓，以利于進一步開展工作，進一步提高月刊的質量。

1、每期月刊必須及時發至上級有關部門和全校師生；

2、通過編前會或編后會等形式，經常進行階段的總結和交流；

3、每年開展至少2次評報工作。

八、編委會工作職責

月刊編輯工作機構設編委會和編輯部兩大部門，編輯部由編委會領導。編委會負責對編輯部工作的指導、審查和把關，編輯部成員各司其職，分工合作，努力完成學校編委會所規定的工作。由常務副主編負責日常工作。

總主編：

常務副主編： 責任編輯：

編務人員：信息部其他成員及各班信息小組成員

總編（副總編）職責（1）把握月刊辦刊方向，堅持“以我為主、兼收并蓄、逐步完善”的宗旨，及時把編委會的要求通報全體人員并嚴格執行確保工作到位；（2）反饋各方意見并向全體工作人員通報。

責編職責（1）執行編委會和主編的組稿指導思想，定期完成本版的組稿工作；（2）完成來稿登記、選稿和錄用登記工作；（3）對本版的設計要求提出建議。

校對員職責（1）及時完成編輯部所布置地校對任務；（2）準確并熟練地運用各種文字處理符號，忠實原文，認真校對；（3）每次付印前應完成三次校對。

九、前期準備

1、月刊圖片內容的征集。由信息總負責，學生會其他部門配合，收集專刊內容相關的圖片資料（贊助商家的圖片資料由商家提供）。

2、月刊文字內容的征集。由學習部和信息部總負責（具體分工參照人事安排）。

十、工作流程

1、每月初，信息部及各班信息小組成員開會，討論本期會刊中心思想內容及工作導向。各負責人上報本期中負責欄目的預選主題內容。

2、各負責人分工完成好本小組負責的工作，由會刊編輯組進行審核，通過的內容送交信息部進行排版。如有小組沒有完成工作量，必須在兩天內上交符合內容。

3、排版完成后，上交負責老師審核，審核通過后進行最后修訂。

4、每周日前，送交打印。

5、樣刊存檔，信息部負責。

6.會刊編輯組總結本期會刊工作。

十一、注意事項

1、本策劃為總策劃，策劃實施后，參與會刊編輯工作的負責人在一周內上交小組分管工作的具體策劃。

2、月刊創辦過程中，會有很多不可預知的困難，但一旦參與月刊的創辦，所有人員必須團結一致，共同進退，為月刊創刊工作做出自己的貢獻。

3、月刊創辦過程中，所有重大決策必須由周刊編輯組共同協商，所有月刊編輯工作人員必須服從周刊編輯組的安排.十二、效果預估

月刊的創辦是博州培養班的一件大事，它的創刊，將是培養班一個歷史性進步的標志。月刊發行后，信息部工作會有更多的進步，也將更加的合理化、透明化，同時，月刊的誕生，也讓學員有一個平臺更好表現自己的個性，提高自己的寫作水平，校方也將更好的了解學生需求。月刊的誕生也必將激勵更多的創新性活動在我院的開展，共建豐富多彩、和諧美好、奮發向上的博州赴湖北培養班。

第四篇：雜志創刊策劃方案

雜志創刊策劃方案

一、投資國內雜志應考慮的問題

二、市場背景

三、主題、理念、廣告語

四、定位

五、辦刊宗旨

六、目標讀者群

七、辦刊重點

八、欄目設置

九、包裝設計

十、設計排版規范

十一、紙張印刷規范

十二、組織機構

十三、刊名刊號及其他

十四、廣告發行

十五、市場推廣

十六、效益分析(投入產出分析表)

十七、經營發展模式

十八、運作模式

一、投資國內雜志應考慮的問題

我國現有期刊9000多種，總印數近30億冊。最近一兩年國內雜志創（改）刊就多達300多種，可謂百花齊放、萬物爭榮，但在未來兩年里又會有多少雜志從而凋謝呢？要想害一個人，就叫他去辦雜志吧。這流行語調侃雜志是當今生存環境最為險惡的媒體狀態。這十分值得雜志投資人關注。要評估一種雜志的價值，其實確又簡單： 1.該雜志在中國市場的未來潛力如何？

2.該雜志是否具有優秀的專業人才？ 3.在投資前對同類型雜志是否做過嚴密調查分析？ 4.制度面和管理面是否已具備完整及可行性？ 5.營利時如何再投資、如何投資？

所謂“事在人為”在以上這5點當中，又屬第2項最重要，也最值得投資方注意，因為一本雜志沒有專業人才就做不出專業雜志，也就缺乏創意表現，而沒有長遠的生命力。一旦缺少源源不斷的創意力和策劃力，雜志在面對源源不斷沖激而至的雜志市場壓力時，就很快會失去活力和動能，處于處處挨打的局面，更嚴重者只有死路一條。因此，《天下湘商》雜志組建團隊，務必以優秀采編和策劃人員為核心，依托高校和學術機構專家智慧，充分整合政府、商會、管理咨詢界等社會各界優質資源，實行精品化戰略。

投資人又如何對自己想做的雜志做出所謂的價值評估呢？

1.你知道你的雜志發行市場有多大嗎？也就是說你了解你的雜志讀者的一切嗎？其數量又有多少?這中間又有多少是可能做出購買你雜志行為的數量？ 2.你的雜志擁有多少廣告市場？你能吃到多少廣告量這塊餅？如何吃（經營）？ 3.你對找來的真正專業人才如何讓其發揮？提供怎樣的有利條件擁有這些真正的專業人才？你對他們的授權范圍又如何？也就是說你身為投資人關心他們嗎?信任他們嗎？

本人認為：在決策創辦《天下湘商》雜志之前，一定要開展讀者市場調研，通過各湖南商會渠道請目標讀者即湘商們回答“你希望從《天下湘商》雜志看到

什么？”尋找目標讀者的真實需求，以讀者的需求來最終策劃確定雜志的目標客戶、風格、內容、主要欄目等。同時了解考察《浙商》、《蘇商》、《粵商》、《閩商》、《新魯商》、《商界》、《中國企業家》等同類雜志經營狀況以資借鑒。

雜志成功的保證：清晰明確的市場定位、團隊充足的信心、豐富的辦刊經驗和優異的資源整合能力。

二、市場背景

在發達國家，傳媒行業早已成為增長迅速的產業。傳媒不僅僅意味著影響、聲望、文化、權威，還意味著巨額的財富。中國傳媒行業正處于高速增長時期，一個巨大的傳媒市場已經形成。在中國，投資媒體的風險同樣很大。一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是，同廣播電視和報紙相比，投資雜志具有投資小、投資回報率高的特點。加入WTO以后，中國承諾外國資本可以有條件進入雜志和圖書領域，因此雜志是中國傳媒行業開放最為徹底的領域。而目前出臺的一些政策也證明了這一點。投資雜志成為繼網絡之后最熱門的投資方向，從近期媒體廣告市場的結構性變化來看，雜志是其中增長最為迅速的，例如《讀者》月銷量已經在2006年4月超過了1000萬冊。大眾媒體的概念逐漸會消失，小眾與分眾媒體是趨勢，前景廣闊。根據中國廣告協會這幾年的廣告市場調查報告，發現多數廣告公司都對目前的媒體現狀不滿意，他們普遍認為媒體之間趨同性太強，他們迫切需要點對點（目標讀者群體清晰，到達率高）的分眾媒體。專業媒體領域，由于受眾的特定性、讀者定位的清晰，使得經營雜志上可以避免走很多彎路。美國的經驗表明，專業媒體有著巨大的發展空間。目前美國的專業雜志超過4000種，很多雜志采用收費訂閱的方式，單單靠發行就可以贏利。同時，專業雜志的讀者肯花錢訂閱，表明雜志的確是他們所需要的，這一事實向廣告客戶證明刊登廣告的價值。中國傳媒行業正處于高速增長時期，投資天下湘商雜志是有其讓人興奮的良機和市場。

在全國商幫紛紛爭奪經濟話語權和經濟版圖時,湘幫異軍突起。現在所說的湘商既包括在湖南辦廠經商的湘籍和非湘籍企業家，也包括在外地的湘籍企業家。大概從2002年開始，各地醞釀成立湖南異地商會。2002年，湖南省內第一個地市級湖南異地商會—長沙溫州經濟促進會正式成立。2003年3月，湖南省外第一個湖南異地商會—重慶湖南商會正式掛牌成立。據不完全統計，目前全國湖南異地商會已經正式掛牌成立了32家（其中省內10家,省外22家），正在籌備或即將啟動的13家，全國共計42家湖南商會。湖南異地商會登記在冊的企業法人會員已達2萬多人，緊密聯系著10萬多家關聯企業，這些商會正在積極參與區域經貿合作與交流，不斷發展和壯大。湘商作為經濟社會的一個群體開始在時代舞臺上嶄露頭角，湖南商人的自信心經過長時間的沉淀后迸發出奪目的光芒。湖南人的霸氣勇氣，霸蠻血性，胸懷天下，敢為天下先和湖湘文化的底蘊在湘商們身上表現得淋漓盡致。如今，進一步打造湘商品牌已經成為政府和民間的共識。天下湘商崛起正當時，遍布全球的湘商抱團作戰，結成統一聯盟，將凝聚成一股巨大的發展力量。“團結、合作、共贏、發展”，將成為全球湘商的永恒主題。在全國新商幫紛紛崛起和激烈博弈的大背景下，湘商有后發之勢，湘幫有信心迎頭趕上甚至超過全國其它商幫，弄潮世界經濟峰尖。海內外湖南商會和湘商蓬勃發展正需要一個與之對應的分眾專業媒體。

衡量一個領域是否有投資前途，除了考慮獨特定位與競爭情況外，還要看這個領域的市場是否足夠達到可以支撐起一本雜志。湖南商會和湘商崛起形成群體經濟勢力,足能使定位于這領域的《天下湘商》雜志投資回報率高，投資風險相

對較小，贏利前景非常廣闊。因此，本人認為《天下湘商》雜志的前景是不可限量的。騰飛的中國經濟在未來20年內仍有長足發展，再加上WTO的加入，只會使經濟表現更亮麗，這無形中又會使消費人口的收入增加，在購買雜志的行為上會更明顯，而且會有增加的趨勢。而目前投資創辦《天下湘商》雜志的時機更是恰到好處，一是中國傳媒行業正處于高速增長時期，一個巨大的傳媒市場已經形；二是湖南商會和湘商崛起形成新的群體勢力；三是《浙商》、《蘇商》、《粵商》、《閩商》、《新魯商》、《商界》、《華商》、《中國商人》、《潮商》、《世界潮商》、《溫州瞭望》、《世界溫州人》等同類雜志創辦成功。從雜志經營的角度來講，這本雜志的前景非常廣闊。依托湖南文化傳媒大省的強勢背景和北京首都政治、文化、新聞、傳媒中心的優勢與地位，糅合湖湘文化精華，整合全國各地湖南商會等各方資源帶來新的市場契機，“機不可失、時不再來”，《天下湘商》雜志富有投資價值應運而生，發展前景一定樂觀。

三、主題、理念、廣告語

交流湘商商道，傳播湘商文化，宣傳湘商精神，塑造湘商品牌，樹立湘商形象，探討湘商未來。

表湘商情，展湘商魅力；鑄湘商魂，樹湘商品牌；說湘商話，維湘商權益。廣告語： 湘商伴侶

湘人知音、領袖傳統

商界湘軍

四、定位

雜志要辦成天下湘商展示形象、塑造品牌、擴大影響、尋找商機、謀求合作、提升價值的理想財智平臺，要達到大氣、洋氣、雅氣和高品位、高檔次、高水平，還得要在“新意”方面尋找突破口，在定位上下工夫，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免主題意蘊的單一與淺薄。

一本最佳市場定位雜志，應該滿足四大準則：最佳市場定位雜志＝讀者（廣泛的讀者基礎）＋發行（普遍的接受程度）＋內容（專業、原創、獨特和創新）＋廣告（有力提升產品的宣傳和促銷力度）。

目標定位：讓《天下湘商》雜志成為天下湘商愛不釋手的商場“必需品”。在一年內有效發行量達到

萬以上，成為湘商的投資融資、辦廠經商、發展事業的首選貼心媒體。

主題定位：湘商、財智是本雜志的中心詞和核心意境。要考慮既體現雜志的品牌優勢和品牌形象，又突出湘商財富智慧共連性、獨特性，不論是在行業領域中還是在雜志文化上，都要強調湖南人的特質氣概和商務靈氣底蘊，更具有針對性提供市場服務。

形象定位：本雜志的品牌定位應為：湖南第一品牌財智雜志、中國湘商大會發布媒體、中國中部最具影響力經濟人物刊物、大學商學院圖書館重點推薦讀本、世界關注湘商第一傳媒。做湘商伴侶，成湘人知音，雜志從內容到形式都有新創意、有湖湘文化感，面向海內外上百萬湘商以及關注、研究湘商的有心人士，須融指導性、商業性、時尚性、實用性和厚重感、人文感于一爐。

功能定位：投資興業的熟路向導，招商引資的得力助手，聯盟合作的財富經紀，維權導航的貼心衛士；創業人士成長致富的必讀本，湘商精英領袖的宣傳品，天下湘商的精神家園，湘商企業塑造品牌的重要載體。

風格定位：本雜志需具備以下特點：大氣感、厚重感、渲染力、親和力、耐讀性、實用性。突出雜志的高品位和高質量，如采用125—150克銅板紙彩印，封面覆亞膜等；針對頁面內容選配和諧精美的背景畫面，具有選材新穎、專題突出、設計精美等特點。體現一種價值、一種引領、一種氛圍、一種影響力，使讀

者在雜志的文化厚重中感受商界的真諦，耐人深思回味。

五、辦刊宗旨

為湘商服務，為湖南商會服務，為湖南服務。立足湖南，面向全國，心懷天下，服務湘商。

為湘商提供一個平臺，為湖南提供一個品牌，為社會提供一本黃頁。

六、目標讀者群

目標讀者群特定明確。以天下湘商、全國各地湖南商會為本刊核心消費層、最主要最活躍的消費群和消費主力。主要讀者是擁有財富時尚、經濟話語權與影響力的湘商精英、領袖人物，創業人士及社會名流；湖南省各級經協、工商聯、商務等機關部門和學術研究機構、高等院校商學院等為亞讀者群。讀者群特點：收入高，層次高，消費力強，進取心強，有很強的話語權、決策權、影響力，并且70%以上是男性讀者。由此《天下湘商》雜志應辦成面向中國乃至國外湘商精英、領袖人物的品位經濟人物雜志和時尚人文讀本。

七、辦刊重點

1、形式精美：提高裝幀設計質量，紙質閱讀感強，封面新穎獨到取悅讀者，具有視覺震撼力，用獨特的版式設計和插圖營造感性深度，圖片與內文而不是填空補缺，緊緊抓住讀者的閱讀興趣。

2、內容上有深度：要有獨特新銳的聲音、見解、觀點、智慧，要有原創作品、原創思想、原創理念，以此來樹立起雜志的權威性，提高可讀性和市場震撼力。

3、數據庫的建立：維系雜志命脈的是資源，它必須充分整合全國湖南商會資源、建有一個強大的湘商個人和企業資料庫做支撐。

4、強化互動性：設編往讀來等互動欄目，同時巧借湘商大會等良機和平臺適時舉辦一些與讀者互動的活動（推廣、調查、研討、野外郊游等），編者、作者、讀者溝通交流，把雜志變得靈活起來，體現真正的人文關懷。溝通促進傳播，讀者以口碑傳播的方式擴大了雜志的宣傳范圍。

八、欄目設置

雜志定位于給受眾以同類交流合作、商界經營服務和人文關懷，內容以實用、致用為主，讓讀者觀之有感、讀之有用，湘商味濃，誘惑力、渲染力、閱讀感強。從難度，成本等各方面考慮，初步設想雜志做80或96頁（包括廣告插頁），對于月刊來講時間上相對充裕一些。

(一)主要欄目：

卷首語、專題報道（專題策劃、特別報道、熱門話題）、商界資訊(商機動態、綜合資訊)、封面人物(湘商故事、湘商專檔、人物專訪)、商界兵法、投資融資、維權導航(維權博弈)、高端論壇(湘江評論、談經論道)、專家專欄、致用書架、文藝寶藏、編往讀來。

欄目設置意念：服務+務實，實用+人文。專題、人物欄目，一本雜志的主體部分，是活躍讀者思想吸引別人關注的部分。資訊、維權、投融資等欄目，是服務湘商讀者的重要內容，是讀者了望商界、捕足商機、創業創富的平臺。論壇、兵法欄目是讀者的“充電器”，“ 加油站”，“ 商學院”。文化、藝術欄目，是讀者靈魂棲息的驛站，又似雜志的小菜讓讀者感到可口有味。溝通欄目，設編往讀來或讀者來信，這是一個雜志通氣的口，是傾吐心聲、交流互動的紐帶。欄目設置要立足于讀者閱讀需求，加上美工設計的精心配合，使得雜志日趨定型、成熟，更好地與市場結合。欄目可以隨時根據需要略加變動。

1、專題報道（特別報道、熱門話題）：每期精心策劃一個大型選題特別是讀者最關注又與湘商有關的熱點事件，作為雜志極具可讀性、最具市場沖擊力的賣點。創意策劃，敏銳視角，每期以長篇幅為讀者提供全景式、大跨度、延展性的縱深閱讀。熱點專題的第一時間獨家報道最新動態，只要內容勁爆就可以不拘泥任何文體，特寫、評論、專訪、雜感皆可。一個好的專題是成就一期雜志的生命。選題策劃至關重要，如《新周刊》雜志被譽為“中國最善于作秀的媒體”。

2、商界資訊(商機動態)：傳播價值資訊，整合創富資源。對工商金融界、湖南省、全國湖南商會一兩個月新聞的扼要匯編和快速掃描，包括政策、人物、事件、數字、產品技術、會議會展、招商引資及精彩語錄等，圖文并述，寥寥數頁即可讓讀者新鮮新奇進入信息前沿，掌握最新動態，靈動感受商海風云，捕捉浩瀚市場商機，以資訊創造價值。

3、封面人物(湘商專檔、湘商故事、人物專訪)：與著名湘商企業家面對面訪談，直擊靈魂，貼近巨商喜怒哀樂，立汪洋商海觀風聽雨，看運籌帷幄驚心動魄，讀決勝千里嘆為觀止，解讀精英財富時尚和獨特精神追求，深入挖掘成功背后的故事，塑造湘商中的英雄、明星級的領袖。通過一些富于人情味的湘商杰出人物的成功故事體現湘商精神，做到有血有肉、杯水波瀾，而非一味的說教。此欄目要輕描述、重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內涵，寫意為主、寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風骨；敘述為本，抒情為表。封面人物文章中切記不可插入廣告。

4、致用書架：湖南人、財智型湘商愛讀書，學以致用，文化底蘊整體深厚。新書推薦、指導購書看書，面向讀者的創新性專業權威書評文章，每期評點一兩本最新上市的商務圖書，逐漸發展成為在讀者心目中具權威性的讀書閱讀指南。也可湘商以讀者身份，自述閱讀某一書感悟，為同行推薦。該欄目使湘商讀盡天下好書有用書。

5、專家專欄：聘請有名望的湘籍專家、學者、律師、經紀人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答。或者介紹一些與湘商息息相關的法律、金融、保險、經商等方面的知識。可以插入與欄目相應的法律、經濟、保險廣告。

九、包裝設計

新穎獨特視角觀點、專業實用的文章內容是雜志成功的基石，但雜志的包裝設計同樣非常重要。說到包裝，雜志的封面是讀者取閱至關重要的一方面，設計精美富有吸引力，選用色彩富有視覺沖擊效果。一個好雜志的品味是靠包裝出來的，味道表現在每一個版式的字號大小，用什么字體、什么顏色、版式的留白等等，從這些細節中才能感受到雜志的性格。這就像看一幅中國畫一樣，好的內容以外，好的落款與印章都是不可或缺的。天下湘商雜志，包裝理念=專業造就完美，設計理念=現代理性科學+人文關懷，服務理念=比讀者要求做的更多、比客戶期待做的更好。

雜志的裝幀設計，以專業視角、美術觀點按主題系列進行設計和插圖。具體設計元素創意如下：

1、封面

圖片LOGO 出血大圖，封面覆亞膜，封面背景圖配色更為合理，襯托主題人物。要求封面人物照片與標題設計合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。

2、封二

圖片鮮艷，文字較少，突出畫面，簡單樸實，注重實用價值。

3、目錄

目錄是雜志的第一張臉，看目錄可以看到整個雜志的心氣。總的感覺要清新，一目了然。目錄采用中英文目錄，中文目錄要求本期內容導視，體現核心文字。選材一定要精美，要善于與主題服務，突出雜志主題。字體要求雜志的統一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。目錄中的圖片是點睛之筆，會決定這期雜志的成交與否。

4、內頁

這是雜志主體部分，切忌亂和死。有些雜志滿篇亂七八糟，而有些又做的和報告一樣，皆是沒有設計之故。不同的欄目內頁選用不同的顏色作為底色來突出與其他版塊的不同。

5、封三

同封二一樣圖片鮮艷，文字較少，突出畫面，簡單樸實，注重實用價值，例如大幅圖片廣告招商。封三前可以插入較多的廣告。不過要求插入廣告圖片設計合理，美感增強。

6、封底

總匯宣傳圖片，或者一大幅圖片廣告。

7、欄眉

這也是雜志的點睛之處，好的欄眉可以改變整個雜志的風格氣質。它還真是雜志的眉毛，一橫一堅，紅黃藍綠，顯示出的表情是絕對不一樣的。這個部位要像畫家一樣珍惜筆墨，讓它顯示出精神來。

8、跨頁

一本雜志沒有利用好跨頁進行版式調節，這應該是不成功的版式。一般好的雜志會把跨頁送給一期的重要文章。好像一個大的房間，給人以開闊的感覺。

9、圖片

圖片是雜志的眼睛，好不好看就看它的了。美國《國家地理雜志》最出名的是它的圖片，它遍布全世界的攝影師是它最大的賣點。在國內，《新周刊》是最注重圖片，它的圖片是它的賣點之一，全是自己攝影師所拍，這樣的雜志才真的具有一種現場感和鮮活感。沒有自己圖片的雜志始終是一個難看。

10、字體

字體是雜志表情，字號大少、字型模樣，可以看見這種表情的夸張還是含羞。用什么字體還可以看出這本雜志是新潮還是陳舊，是高雅還是俗套，可以說一個時代有一個時代的字體表情。如果一本雜志選用字體像一個書法家創作作品一樣講求風格的話，雜志不好看都難。現在大標宋和超粗黑是最容易出彩的字體了，一本雜志中的字體不能超過三種，不然就會有很亂的感覺。

11、色彩

雜志每個版面的顏色選擇也很重要，防娛樂雜志花里胡哨和學術雜志一水白開。一本雜志中有三、四種色就足夠了，目的是給閱讀者以視覺上的休整。如雜志中關于人物的欄目就要用一些燦爛明朗的色彩，綜合資訊類的應當用冷色調的字體較好，給人沉穩的意象。這些都是雜志的細節，往往是這些細節才顯示出雜志的品格。做雜志要從細節做起，那怕是一個頁碼。

十、設計排版規范

（一）版式設計規范

版式規范：左右各20毫米；上28毫米；下17毫米（此版式規范是國際排版標準）；

圖片格式：一律轉成RGB模式；

字體一律不要加粗，字體統一用漢儀字體（須與印刷廠字體庫統一，避免出現亂碼）。

（二）字體使用規范

1、標題及正文字體使用規范：一級標題——黑體、大黑、粗黑 48磅左右（封面文章頭條、二條60磅以上，標題跨版，其他特殊要求的可配合使用其他字體，如：標宋、琥珀、綜藝體；人文欄目標題可用舒體、彩云體、水柱體、諧趣體等時尚字體；禁用行楷），二級標題——大黑12磅居左或居中，三級標題——黑體9磅居左，正文——細等線簡體9磅，正文前策劃及作者姓名——黑體10磅，正文后責任編輯及校對等姓名——黑體8磅，行距——13.5mm；

2、每個欄目至少有1篇用本欄目基調色及反白字，凡反白字皆用中等線體，底色盡量偏深；

3、通篇使用的字體不應超過4種，通常3種足夠。字號大小不應超過5種。為：大標題/副標題/小標題/正文/圖例，文章一律加大（24磅黑體），不下沉，小標題為文首者不加大，引言提要不加大。文尾一律用本刊小標識表示結束，9磅字大小，顏色一律使用酒紅色；

4、文字色彩不宜變化過多，整體風格莊重、大氣、簡潔、典雅、不需太滿；

5、正文中對關鍵語句和詞可適當加入一些變化，如斜體字、彩色字等。但不能過多；

6、圖文說明一律8磅中等線體，左對齊。

（三）圖文配合規范

雜志中圖片與文字所占版面為1：2，圖片應與標題、正文相吻合，圖片的色調盡量與本欄目的標準色相接近，圖片應與標題形成互補作用，并起到吸引與美化版面的效果。

（四）設計排版過程規范

1、構思、設計、安排、定方案、準備素材；

2、用Photoshop編輯圖片，包括修改、校色、拼接等，處理完畢一定要轉為300dpi的CMYK模式的TIF或EPS格式文件；

3、用矢圖軟件制作圖形，完成后存為CMYK模式的EPS格式文件；

4、用純文本編寫器編制文本文件；

5、將全部的素材準備好后，用排版軟件將它們組合起來；

6、處理陷印問題；

7、打樣、校稿、修改錯誤；

8、用Post******打印機輸出，測試輸出可行性；

9、準備輸出檔案，包括使用平臺、所用軟件、所用的文件、所用字體、字體列表和位置及對輸出的要求等等；

10、將所有文件包括所用字體拷入MO(移動硬盤)連同輸出文檔一并送給輸出公司。

（五）編輯人員配合美編工作規范

1、雜志首先提供目錄草案；

2、美編只接收雜志的最終審定稿，雜志需將各欄目文件分類整理后轉交給美編；各欄目分類文件命名格式：題目+時間+定稿（如：奧運后經濟070301定）；審定稿：無錯別字及錯誤標點符號，有正確（與目錄相同）的文章名稱；PS：文字量超過目錄規定的頁數，美編人員可向雜志提出要求，達成一致后方可刪減文

字內容（普通1P=1200字+1圖；2P=2500字+2圖）；

3、雜志提供的配合文章使用的圖片應盡量為大圖（300dpi以上）；

4、內頁廣告設計要求：雜志提供的圖片素材必須在300dpi以上或提供源文件（PSD、AI格式的圖片），設計要求須形成文字說明，設計人員按要求設計廣告樣稿，雜志審閱后可再次提出修改要求，但不做反復修改；

5、封面設計要求同上。

十一、紙張印刷規范

紙張印刷及裝訂應符合雜志的整體風格及品位，封面應采用250g以上銅板紙并覆亞膜，內頁應采用125g—150g銅板紙，如廣告客戶有特殊需要，客戶刊登的廣告頁也可采用異形紙印刷。

十二、組織機構（僅供參考）(一)主管單位(或指導單位)湖南省人民政府（或中共湖南省委宣傳部)(二)主辦單位 湖南省經協辦(三)承辦單位

湖南湘商文化投資有限公司（籌）

(四)協辦單位

有關湖南商會與工商聯，學術機構(如湘商研究會、湖湘文化產業促進會等)(五)編委會 名譽主任：

顧問：要有媒介顧問，經濟學者專家，大學財經商學、新聞媒介領域的教授 主任： 編委：

名譽社長： 社長： 總編： 副社長： 副總編： 執行總編： 策劃總監： 經營總監： 設計總監：

廣告發行總監： 策劃中心主任：

采編中心主任： 編輯記者 ：

廣告發行中心主任： 設計中心主任： 美編：

社會活動中心主任： 理事會單位 ：

理事長單位： 副理事長單位： 常務理事單位： 理事單位： 會員單位：(六)辦事處

在湖南各市州和全國乃至國外各主要湖南商會設雜志社的辦事處或工作站，業務分成，利益捆綁。

十三、刊名刊號及其他 刊名釋義

普天下湘商，秉湖湘人之傳統，以天下為己任，胸懷天下，經營天下，領引天下，惠澤天下。刊名題字 李 鐸

標識LOGO設計及釋義

領導題詞

刊號

由主管部門向省政府申請撥給已有刊號更名，或向國家新聞出版署申請新刊號。刊期 月刊 發刊詞

十四、廣告發行

主流廣告客戶與行業定位：主要是國內外湘商及企業，開發區科技園區，旅游景區，賓館酒店，制造業，金融保險業，汽車，通訊，房地產等形象宣傳和招商引資推介。廣告內容定位：品牌形象廣告為主，軟文為輔；長期廣告為主，短期廣告為輔；拒絕低俗低級廣告。

選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提，低劣的廣告產品和廣告內容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒，相得益彰的廣告效果有時反而可以在無形之中提升雜志的品位和檔次。

承接的廣告客戶是具一定規模企業的產品和服務，在商務人士的眼中，可以相襯出這是一本上檔次的強勢品牌雜志。優勢品牌雜志，廣告的內容和原創稿的內容應按照一定的比例嚴格執行。廣告內容頁數的過多是現在一些雜志的通病，將嚴重影響到讀者的閱讀率，這樣做的后果是顧此失彼，得不償失。

要想打開局面，有固定廣告主和固定廣告業務，必須與廣告公司合作，發展廣告代理商。廣告價格

廣告定價可參考《浙商》、《蘇商》、《粵商》、《閩商》、《新魯商》、《華商》、《商界》、《中國商人》、《中國商界》、《商界名家》、《潮商》、《世界潮商》、《溫州瞭望》、《世界溫州人》等同類雜志的價位，再根據自己的投資經營實情全面衡量、綜合考慮、最終定價。

發行定位：立足湖南，依托湖南商會遍布全國的龐大網絡，在北京輻射全國及國外，采用通過遍布全國的湖南商會與湖南省各市州設辦事處和以讀者數據庫為發行基礎的定向發行方法。其最大的優點是：讓企業廣告真正到達有購買傾向和購買能力的消費者手中。建立自有發行渠道，建立一套集發行、客戶服務、市場調查為一體的自有發行與客戶服務網絡，做到系統性和完善性。通過遍布全國的湖南商會設辦事處，在中國各省會城市、大城市設立以區域發行總代理為依托的發行中心，進行批發零售，充分保障雜志的高覆蓋率和強針對性，把雜志的發行做大做強。

發行訂閱渠道多樣：全國湘商及企業通過雜志發行中心、各辦事處訂閱為發行主渠道，再依靠網站進行網上訂閱和省內郵局報刊亭訂閱零售。主輔各渠道優化組合，拓展出最廣泛的渠道來提高讀者的訂閱率。另外，實行湘商企業征訂贈閱和雜志直投贈閱，來廣泛擴大雜志的社會影響和覆蓋面，提升雜志的品位與身價。如經協辦、外宣辦、工商聯、商務廳局、僑聯僑辦、貿促會、財委、經委、商委、中小企業局、外事辦、旅游局、接待處等湖南省市各有關對外部門，湖南相關高等院校（商學院、新聞學院、圖書館）、研究機構和行業協會等社團，酒店、賓館、俱樂部、商務會所、機場、車站等高檔經營休閑公共場所，周光召、李鐵映、成思危等湘籍國家領導人和中央部委湘籍領導、各省省級湘籍領導、湖南省省市兩級領導、省內名企負責人及社會名流等。

定價：本雜志計劃在80或96頁，因目標讀者空閑時間少不宜過厚。雜志成本應控制在 元以下（含印刷和制作費用），零售價格

元。

十五、市場推廣

我們既要贏得讀者，也要贏得市場！

市場推廣：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志首先要與湘商有關的會議、會展、論壇活動進行多種合作（詳細計劃略）。再比如，雜志要跟湖南媒體和各湖南商會網站會刊以及《浙商》、《蘇商》、《粵商》、《閩商》、《新魯商》、《商界》、《華商》、《中國商人》、《潮商》、《世界潮商》、《溫州瞭望》、《世界溫州人》等同類雜志展開合作，形成互補性媒體鏈，擴大雜志的影響潛力。

(一)創意策劃

1、細分市場：拓展細分市場，并實行主品牌下的副品牌延伸成長策略, 建議今后還可以分為xx版和xx版。這樣市場細分既可以滿足不同的消費者市場需求，又很好地衍生了子品牌，培植個性鮮明的消費群，擴大品牌雜志的覆蓋面。

2、差異化策略：例如《都市麗人》分為A3開本和16開本兩種規格，雜志的內容是一樣的，不同的只是規格大小而已。袖珍版這種小版本適宜放入包內便于攜帶，可以滿足消費者的不同需求。

3、附值贈送策略：市面上很多的時尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是女性類時尚雜志，或送香水，或送睫毛膏。天下湘商雜志以后可以考慮買雜志送光盤的做法，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持高質量高品位、反對低俗低級等精品策略，進一步提高雜志的含金量。

4、發行渠道上的激勵措拖：要想達到良好的零售業績，在提升整合雜志本身內容的含金量基礎上，可以對辦事處發行中心采取特殊的激勵獎勵機制和措施。

5、雜志內容上的選題策劃：大力推行和提煉“特別策劃”主題欄目，好的創意策劃選題需要群策群力，所以提議專門成立一個創意策劃團隊，提煉社會焦點，并不忘探尋盲點，成就雜志的核心賣點。動用醒目的字體設計造型在雜志封面上，引起眾多讀者的強烈關注，勢必欲一睹而后快。

6、內容形式的進一步規范：雜志內容充實做細。在設計和包裝上的要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息高雅的豪華精品雜志的典范風格。力圖使雜志中的每一篇文章除了可讀性，更有一種厚重感，視角獨特新穎，思想深入辟里，令讀者讀來引人入勝，享受到一種閱讀的愉悅和享受。

7、善后工作的跟進：建議在每期雜志的末頁刊載一張評刊意見反饋表，邀請一些作者和讀者參評，然后根據E-mail反饋過來的信息，進行綜合分析，有的放矢地改進、改善。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當的調整，有利于雜志的市場趨向和健康發展。(二)活動策劃

開展活動對辦好雜志具有非凡意義：

1、建議跟一些規模大的湖南商會和大企業大集團合作策劃一些重要文化活動和雜志推廣活動，吸引湘商讀者，順勢造勢力求達到轟動性的社會影響力，實現雙贏的同時建立起雜志的品牌美譽度。

2、以雜志的名義發起沙龍論壇，不定時地邀請一些名人名家或專家學者對湘商文化精神進行探討，內容可以是文化現象視點，也可以是人生態度講座，然后把論壇或講座的內容結集刊登在雜志上，藉此培植出一批忠誠度高的讀者。

3、巧借湘商大會等與湘商密切相關的大型活動進行宣傳推廣。(三)綜合創意

1、增刊專刊

隨刊附送16頁（或32頁）增刊，直接作用于讀者的雜志購買欲。

增刊內容準確反映讀者需求。根據客戶需求量身定做專刊、特輯、分冊等提供個性化服務。

2、折扣

雜志與電子商務網站和購書網站合作，令讀者在購物購書的同時，能夠享受得到抵扣雜志款、甚至有可能是完全免費購買雜志的實利。

3、贈閱

為刺激訂戶量，將一部分有長期購買習慣的讀者轉為更為穩定的忠實訂戶，雜志擬對這二者采取差別對待的促銷策略俱樂部，在內容上定期給予訂戶比較零售更多的增值服務。比如贈閱夾頁（刊載新書的節選或書摘或商務資料）、圖書海報等。

4、實行俱樂部會員制

可否建立天下湘商俱樂部，實行能夠會員制，增強雜志與固定讀者的聯誼，增進讀者之間的交流；為會員讀者提供更多的便利優惠和最貼心的服務。

5、制作配送雜志光盤，產生聲光影象效果

6、增加附頁

各欄目中可增設一些企業的優惠券或回執反饋卡或公益廣告做附頁。穿插一定的廣告，幫助中小企業單位找到目標客戶和潛在客戶，減少業務發展盲目性，相對節省企業廣告費用。

用附加頁數制作廣告客戶的優惠券內容包括：打折券、門票、禮品券、有價贈券、抽獎券等，紙張選用根據客戶意見選擇。

用附加頁數制作廣告客戶獨立的反饋卡本身包括郵資，讓讀者填好后就可直接寄出，避免讀者因為買郵票的麻煩而放棄反饋。內容包括：

對于雜志的反饋內容——讀者基本信息（姓名、年齡、性別、職業、興趣、電話、住址和單位地址）；欄目喜好度（最喜歡的欄目和最不喜歡的欄目）；對辦刊意見和建議。建議每期必備，一方面利于刊物的改進，另一方面則能對雜志數據庫的建設完整有幫助。同時建議抽獎形式的有獎反饋，獎品由廣告客戶提供，在反饋卡上用一定的版面宣傳提供獎品的廣告客戶。反饋卡因位于內頁部分，紙張選用須與內頁相同紙質。

對于廣告客戶的反饋內容——讀者基本信息（同上）；其它內容按客戶要求執行。建議有獎反饋，獎品由廣告客戶提供。紙張選用根據客戶意見選擇，推薦選用明信片載體。

公益廣告作為整版廣告中的一部份存在，一方面為公益事業盡一份心力；一方面可以為相關官方單位作宣傳；另一方面也可以宣傳一些不能直接做產品廣告的企業（比如煙草廣告）。(四)多元化發展戰略

戰略一：成立圖書出版工作室

我們了解讀者，也了解圖書。所以，如果自辦雜志旗下獨立的圖書出版工作室，與雜志整合互動，依托雜志強大的影響力，一定能夠不斷開發和出版更多的湘商暢銷書、長銷書，在為雜志讀者提供從書評、推薦到購書一體化配套服務的同時，獲取豐厚的出版利潤。而雜志讀者購書時，亦可越過銷售的中間環節，享受得到更高額折扣的優惠。

雜志能夠自主開發系列關聯產品并獲取利潤，這項舉措應該成為雜志未來長期發展的一項核心戰略。戰略二：開設雜志網站

依托雜志龐大的平面媒體資源，開辦雜志網站，使雜志與讀者、資訊和服務在線上、線下同步協調互動。網站在開辦初期，可與湖南的和各湖南商會的網站結成協作連盟。網站亦可嘗試網上銷售和有償下載等業務，獲取收益。戰略三：制作湘商電視節目

把雜志的封面人物制作湘商電視節目，將雜志的可讀性和電視的可視性相結合，制作一檔妙趣橫生、精彩紛呈的談話類記錄類節目，充分發揮電視強大的傳播力量，迅速推動雜志和圖書閱讀普及率的提高。戰略四：移動媒體內容提供

在日本，新近誕生了一種以手機短信為載體的新型短篇小說，并迅速風行歐美，現在也傳入了中國，受到移動媒體運營商的高度重視，為這些不到一千多字的小說一擲千金。這至少是新媒體條件下一種嶄新的閱讀行為，只要是讀者需要的，雜志就應當積極去探索。雜志的未來，走與報紙、網絡、移動通訊等媒體交叉化商業合作的新模式，應該和我們的讀者一樣：圖書、雜志、互聯網、電視、手機??一個也不能少！

十六、效益分析(投入產出分析表)預計雜志經營第三年： 單期發行量：5萬本 單期發行總收入：

萬 全年發行總收入：

萬 全年廣告總收入：

萬 全年總收入：

萬

減全年編輯成本：

萬 全年印刷成本：

萬 全年發行成本：

萬 全年發行損耗：

萬 全年運營成本：

萬 稅前凈利潤=

萬元

當看準時請允許我說一句心里話—成功就從現在開始！

十七、經營發展模式

總結一本成功雜志的經營及發展模式，有以下三大類： 廣告導向型

定位：高檔精品雜志，目標市場：廣告，特點：重金打造，設計印刷精美，以低于成本的售價招攬讀者，配合強大的宣傳攻勢，拉動對大型企業和知名品牌的廣告促銷力度。優劣分析：超高額資本投入，市場導入期短，成敗與否取決于廣告經營能力和營銷策略。如《視覺》。銷售導向型

定位：大眾通俗讀物，目標市場：批發和零售，特點：嚴控成本，不講求包裝，內容通俗，資訊豐富，以低廉的售價吸引大量的、不同類型的讀者購買，薄利多銷。優劣分析：低成本投入，市場導入期漫長，為追求最大限度的市場普及率，在內容及選題上迎合市場一般需求，也因此多吸引低端產品廣告。例如：《讀者》、《家庭醫生》、《故事會》等。讀者導向型

定位：專業期刊，目標市場：批發和零售，特點：細分市場，單一題材，以精深、獨創的專業性內容和觀點見長，服務于特定讀者群在個別領域方面的高質素需求。優劣分析：一旦定位準確，市場上即無同類雜志競爭，但市場狹小，成功與否取決于專業性和權威性，因此也僅能吸引到特定商品的廣告投放。例如：經濟、電腦、體育、電影等專業雜志。

中國期刊雜志市場同時具有容量激增和數量擴張的雙重特征。在目前市場化程度越來越高、市場細分和市場競爭水平不斷提高的新形勢下，我們是否還能夠在讀者、銷售和廣告三個目標市場當中，確立一個精確的平衡點呢？ 雜志市場的這種情況也讓廣告主有些無所適從，以財經類媒體為例，除個別強勢媒體外，其他大部分雜志的內容趨同化，都沒有形成自己的核心競爭力，只好采用虛報發行量的方式騙取廣告商的信任，在權威發行認證機構還沒有完全進入中國市場的情況下，由于只好采用均衡投放的廣告策略，導致多數雜志雖然餓不死(僅僅有口飯吃)，但也根本吃不飽。《天下湘商》雜志應屬于讀者導向型，成功與否取決于專業性、權威性和品牌化。要有賣產品理念，一開始就要帶著品牌戰略上路，走品牌經營之路。策劃是雜志人最愛的原罪，策劃是雜志的煉獄又是守護神；打造品牌需特設策劃中心靠創意策劃取勝，否則無路可走。

十八、運作模式

《天下湘商》雜志可采取市場化商業運作，政府、商會支持的模式。要利用一切可以利用的機會和關系，把所有屬于自己的資源充分整合起來，借機生蛋，借船出海，借梯上天。由湖南省政府（或省委宣傳部）、省經協辦作為主管、主辦單

位，由全國各湖南商會和湖南省各市經協辦或工商聯協辦，由湖南湘商文化投資有限公司（籌）等單位承辦。承辦方自主經營，自負盈虧，擁有高度獨立的經營決策權、資金財務支配權、人事任免權，每年向主辦方上交利潤。雙方簽訂長期合作協議。

第五篇：雜志創刊欄目策劃方案

創業匯雜志創刊策劃方案之欄目名確定 創業匯雜志定位于給加盟、投資、創業者交流合作、商界資訊指導，品位高雅，內容以實用、致用為主，讓讀者觀之有感、讀之有用，誘惑力、渲染力、閱讀感強。同時，與時尚類雜志追求頁碼多不同，以文字為主，圖片相對較少，頁碼不宜過多。

(一)主要欄目：

欄目設置意念：服務+務實，資訊+商機。專題人物，一本雜志的活動部分，是活躍讀者思想吸引別人關注的部分。資訊兵法投資融資維權，是服務目標群體的重要內容。溝通，設編往讀來或讀者來信，這是一個雜志通氣的口。欄目設置要立足于讀者閱讀需求，加上美工設計的精心配合，使得雜志日趨定型、成熟，更好地與市場結合。欄目可以隨時根據需要略加變動。

卷首語、商界資訊(行業動態、綜合資訊)、專題報道（專題策劃、特別報道、熱門話題）、封面人物(創業甘苦、商界故事、創業感想、人物專訪)、案例中心、商界兵法、投資融資、維權博弈、高端論壇(專家評論、談經論道)、專家專欄、致用書架、商機觀察、編往讀來。

1、卷首語

2、商界資訊(商機動態)：工商金融界、加盟投資領域兩月內新聞的扼要匯編和快速掃描，包括政策、人物、事件、數字和精彩語錄

等，圖文并述，廖廖數頁即可讓讀者掌握最新動態，新鮮新奇進入信息前沿，心靈心動感受商海波瀾；捕捉商業時代脈搏，聞聽四海資訊。

3、專題報道（特別報道、熱門話題）：創意策劃，敏銳視角，每期以長篇幅為讀者提供全景式、大跨度、延展性的縱深閱讀。熱點專題的獨家報道，只要內容勁爆就可以不拘泥任何文體，特寫、評論、專訪、雜感皆可，是讀者最關注的焦點人物和事件，也是雜志最具市場沖擊力的賣點。

4、封面人物(商界故事、創業感想、人物專訪)：著名加盟連鎖企業家面對面訪談，深入挖掘成功背后的故事，塑造盟友中的英雄、明星級的領袖。通過一些富于人情味的杰出人物的成功故事體現創業精神，做到有血有肉、杯水波瀾，而非一味的說教。此欄目要輕描述、重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內涵，寫意為主、寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風骨；敘述為本，抒情為表。封面人物文章中切記不可插入廣告。

5、致用書架：投資者愛讀書，學以致用，文化底蘊整體深厚。新書推薦、指導購書看書，面向讀者的創新性專業權威書評文章，每期評點一兩本最新上市的商務圖書，逐漸發展成為在讀者心目中具權威性的讀書閱讀指南。也可以讀者身份，自述閱讀某一書感悟，為同行推薦。該欄目使投資者讀盡天下好書有用書。

6、專家專欄：聘請有名望的業內專家、學者、律師、經紀人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答。或者介紹一些與加盟、投資、創業息息相關的法律、金融、保險、經商等方面的知識。

可以插入與欄目相應的法律、經濟、保險廣告。

(二)具體內容

1、專題

一個好的專題是成就一期雜志的生命。一期雜志也就一個中心話題，這個話題談的好不好，是在其思想性的開掘，深到什么程度，取決于作者們的角度與水平。專題是要一個大一點的文章與若干篇小一點的文章組成的，這些文章有深廣的大而全的，也有細而微的，還有一些是晴蜓點水的東西。這樣出來的專題就會有一定的節奏感，讀者看起來會有一股氣勢和流暢。另外，專題還要有一定的故事性，這樣才可能好看。

2、附頁

各欄目中可增設一些企業的優惠券或回執反饋卡或公益廣告做附頁。穿插一定的廣告，幫助中小企業單位找到目標客戶和潛在客戶，減少業務發展盲目性，相對節省企業廣告費用。

用附加頁數制作廣告客戶的優惠券內容包括：打折券、門票、禮品券、有價贈券、抽獎券等，紙張選用根據客戶意見選擇。

用附加頁數制作廣告客戶獨立的反饋卡本身包括郵資，讓讀者填好后就可直接寄出，避免讀者因為買郵票的麻煩而放棄反饋。內容包括：

對于雜志的反饋內容——讀者基本信息（姓名、年齡、性別、職業、興趣、電話、住址和單位地址）；欄目喜好度（最喜歡的欄目和最不喜歡的欄目）；對辦刊意見和建議。建議每期必備，一方面利于

刊物的改進，另一方面則能對雜志數據庫的建設完整有幫助。同時建議抽獎形式的有獎反饋，獎品由廣告客戶提供，在反饋卡上用一定的版面宣傳提供獎品的廣告客戶。反饋卡因位于內頁部分，紙張選用須與內頁相同紙質。

對于廣告客戶的反饋內容——讀者基本信息（同上）；其它內容按客戶要求執行。建議有獎反饋，獎品由廣告客戶提供。紙張選用根據客戶意見選擇，推薦選用明信片載體。

公益廣告作為整版廣告中的一部份存在，一方面為公益事業盡一份心力；一方面可以為相關官方單位作宣傳；另一方面也可以宣傳一些不能直接做產品廣告的企業（比如煙草廣告）。

建議廣告價格

1、封面廣告：要求廣告畫面精致。單價：￥28000元

2、封二廣告：整版（21cm×28.5cm）單價：￥18000元 半版（21cm×14.5cm）單價：￥9800元

3、封三廣告：整版（21cm×28.5cm）單價：￥18000元 半版（21cm×14.5cm）單價：￥9800元

4、封底廣告：整版（21cm×28.5cm）單價：￥22800元 半版（21cm×14.5cm）單價：￥12800元

5、內頁廣告：全版廣告（42cm×28.5cm）單價：￥8800元 1/2版廣告（21cm×14.5cm）單價：￥5800元

1/4版廣告（10.5cm×14.5cm）單價：￥2800元

6、夾頁以及軟文廣告價格另算