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煤海戰線的領導人

時間:2019-05-13 10:00:38下載本文作者:會員上傳
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第一篇:煤海戰線的領導人

煤海戰線的領導人

————記郝柏山同志先進事跡

郝柏山同志參加工作已逾三十多年,三十多年的辛勤耕耘和頑強拼搏,使他從一名普通的工人,一步一個腳印成為石湖礦的機電礦長兼綜采二隊隊長。自2009年擔任綜采二隊隊長以來,他帶領全隊員工,努力克服地質結構復雜,生產設備老化,員工隊伍素質偏低等諸多困難,通過狠抓安全生產質量標準化建設、加大設備的管理和維修力度、強化班組管理和員工培訓、加強勞動組織紀律、實行工資和噸煤掛勾等一系列行之有效的舉措,帶領全隊連續兩年取得了安全生產無事故,質量標準化達一級,原煤產量完成108萬噸,成為軒煤公司第四個百萬噸隊組之一,得到了上級多次的表揚和獎勵,并于去年榮獲軒煤公司“突出貢獻”獎。同時,榮獲同煤集團公司勞模,以及軒煤公司標兵、優秀共產黨員、安全生產先進工作者等多種榮譽稱號。

抓安全首先從培訓抓起,他利用班前會半小時的學習時間,著重學習安全知識,“一通三防”、“人人都是通風員”、“人人都是安全員”以及專業知識,并利用板報進行全方位的學習,長期堅持三班學習,周二為安全學習,主要學習國家法律、法規,我們在安全生產中所存在的問題,都要一一進行解決,把安全學習真正抓上去,是我們各項工作的重中之重,要常抓不懈。周五為安全活動,進行全方位的隱患排查,加強員工的自身素質,強化員工的自我保安意識,增強員工的安全責任感,加大對違章、違規的處罰力度,使全體員工真正在安全中得到教育。

班組建設是我們工作的重點,他經常召開班組長以上的隊務會,要求班組長在工作中,要嚴于律己,以身作則,對工作兢兢業業,勤勤懇懇,真正起到表率作用,必須嚴格落實崗位責任制和安全生產責任制,執行就近管理、班組全程管理和安全程序化管理,按照崗位專業技術能力、安全管理能力、問題解決能力、現場組織能力為標準來對班組長進行選撥和考核,強化干部上崗制度,要與員工同上同下,對員工進行監督檢查和業務指導,及時發現制止違章行為,消滅不安全隱患,確實打造零事故作業現場,零事故作業環境。安全生產質量標準化工作是我們企業興旺的生命線,他從班組長及員工的點滴工作抓起,從細微之處入手,全面細致認真地進行推廣先進經驗,總結自身存在的不足,加深安全生產質量標準化的深度和廣度,充分使安全生產質量標準化在綜采二隊扎根、開花、結果。

設備的管理和檢修工作是一項嚴格細致的工作,他在設備的管理和維修上有一整套科學的管理方法,首先抓檢修班,無論檢修任何一件設備都必須先停電閉鎖,并要責專人看管,嚴格執行檢修設備的專項安全措施,全面抓檢修質量和技術水平,加大設備的檢修力度,把設備的檢修工作落實到每位員工,班組長要負責到底,并加大對設備檢修不到位的處罰力度,全面提高員工的檢修質量和技術水平,保證每臺設備的正常運行,并且通過修舊利廢,節約了大量的材料費。為綜采二隊的各項指標完成,創造了良好的條件。

在工資分配方面,按照多勞多得的原則,推行工資和安全噸煤掛勾的辦法,實行定員定崗,組長評分,引分論資,對于人為造成的設備損壞,定要嚴肅處理,通過各種手段的處罰,促使每位員工切實對設備的使用和維修工作起到了積極的推動作用,從面大大提高了設備的使用壽命和維修能力,也充分調動廣大員工的積極性,增強了員工的責任心。

今年11月份初,綜二隊迎來了最大的困難,從以前幾個工作面都要經過幾個月才能走過的大斷層,今天又出現在我們面前,由于斷層大、斷層多、煤質軟、工作面涌水嚴重、所有支架安全閥出現嚴重漏液,壓力增大,煤幫漏頂嚴重,并出現石頭,安全無保證,生產任務完不成,工程質量上不去,隊伍人心不穩定,工作面不能正常推進,壓力越來越增大,漏頂越來越嚴重,安全生產可謂是舉步艱難,在這種困難重重的情況下,他一馬當先,憑借三十多年與大自然作斗爭的工作經驗,進行了實地考證,翻閱了大量資料,堅持科技創新,制定了科學的管理方法,通過優化生產工藝,加強工作面的維護力度,全面提高員工的自我保安意識,在多種惡劣和困難的條件下,郝柏山同志沒有退卻,更沒有害怕,堅信自己的理論與實戰的工作經驗,堅持班班入井和全體員工打成一片,親自操作,現場指揮,整整半個月的時間,夜以繼日的忘我工作,使原本身體就差的他,身體一下子垮了下來,但工作面進入了正常,他臉上露上了勝利的笑容,使本月的生產直線上升,原煤完成139900噸的最好成績,創造了在惡劣條件下的歷史最好水平。

面對行業新的機遇與挑戰,以全面構建現代化企業為目標,按照“目標環節式”管理的發展思路,倡導“以人為本”的管理理念,立足實際,放眼未來,適時地進行革新除弊,使年輕的隊伍呈現出勃勃生機,生產格局逐步趨于合理,經營管理正在走向市場運作,安全生產各項指標全面飄紅,使企業發展步入快速發展的軌道,煤炭產量創新高,安全周期逐步延長,環境明顯改善,職工收入穩步增長,各項制度更加完善,管理理念更加清晰。2010年綜二隊計劃生產原煤100萬噸,實際完成108萬噸,完成計劃的108%,回采工效達到46噸,全年節約材料費用達到600多萬,創造了同煤新歷史。

一個個耀眼的光環,一串串跳躍式增加的數字,要一塊塊前進道路上的里程碑,它標志著綜采二隊在文明創造過程中萬上了一個又一個臺階。

勞模事跡材料

陽方口礦業公司石湖煤礦 綜采二隊郝柏山同志

第二篇:領導人

中國共產黨中央委員會

總書記:習近平

中央政治局常委:李克強、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗

中央政治局委員:

馬凱、王滬寧、劉延東、劉奇葆、許其亮、孫春蘭、孫政才、李建國、李源潮、汪洋、張春賢、范長龍、孟建柱、趙樂際、胡春華、栗戰書、郭金龍、韓正

中央書記處書記:劉云山、劉奇葆、趙樂際、栗戰書、杜青林、趙洪祝、楊晶

中國共產黨中央軍事委員會

主 席:習近平

副主席:范長龍、許其亮

中國共產黨中央紀律檢查委員會

書 記:王岐山

全國人民代表大會

常務委員會

委員長:張德江

副委員長:李建國、王勝俊、陳昌智、嚴雋琪、王晨、沈躍躍、吉炳軒、張平、向巴平措、艾力更·依明巴海、萬鄂湘、張寶文、陳竺

中華人民共和國主席

主 席:習近平

副主席:李源潮

國務院

總 理:李克強

副總理:張高麗、劉延東、汪洋、馬凱

國務委員:楊晶、常萬全、楊潔篪、郭聲琨、王勇

中華人民共和國中央軍事委員會

主 席:習近平

副主席:范長龍、許其亮

最高人民法院

院 長:周強

最高人民檢察院

檢察長:曹建明

中國人民政治協商會議全國委員會

主 席:俞正聲

副主席:杜青林、令計劃、韓啟德、帕巴拉·格列朗杰、董建華、萬鋼、林文漪、羅富和、何厚鏵、張慶黎、李海峰、蘇榮、陳元、盧展工、周小川、王家瑞、王正偉、馬飚、齊續春、陳曉光、馬培華、劉曉峰、王欽敏

習近平:中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席

李克強:中共中央政治局常委、國務院總理

張德江:中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長

俞正聲:中共中央政治局常委、全國政協副主席

劉云山:中共中央政治局常委、中央書記處書記、中央黨校校長

王岐山:中共中央政治局常委、中央紀委書記

張高麗:中共中央政治局常委、國務院副總理

馬凱:中共中央政治局委員、國務院副總理、中央國家機關工委書記

王滬寧:中共中央政治局委員、中央政策研究室主任

劉延東(女):中共中央政治局委員、國務院副總理

劉奇葆:中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央宣傳部部長

許其亮:中共中央政治局委員、中央軍委副主席

孫春蘭(女):中共中央政治局委員、天津市委書記

孫政才:中共中央政治局委員、重慶市委書記

李建國:中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、秘書長、中華全國總工會主席 李源潮:中共中央政治局委員、國家副主席

汪洋:中共中央政治局委員、國務院副總理

張春賢:中共中央政治局委員、新疆維吾爾自治區黨委書記

范長龍:中共中央政治局委員、中央軍委副主席

孟建柱:中共中央政治局委員、中央政法委書記

趙樂際:中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長

胡春華:中共中央政治局委員、廣東省委書記

栗戰書:中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央辦公廳主任、中央直屬機關工委書記 郭金龍:中共中央政治局委員、北京市委書記

韓正:中共中央政治局委員、上海市委書記

杜青林:中央書記處書記、全國政協副主席

趙洪祝:中央書記處書記、中央紀委副書記

楊晶(蒙古族):中央書記處書記、國務委員、國務院秘書長

王勝俊:全國人大常委會副委員長

陳昌智:全國人大常委會副委員長、民建中央主席

嚴雋琪(女):全國人大常委會副委員長、民進中央主席

王晨:全國人大常委會副委員長、秘書長、中央對外宣傳辦公室(國務院新聞辦公室)主任 沈躍躍(女):全國人大常委會副委員長、中央組織部常務副部長

吉炳軒:全國人大常委會副委員長、黑龍江省委書記、人大常委會主任

張平:全國人大常委會副委員長

向巴平措(藏族):全國人大常委會副委員長

艾力更·依明巴海(維吾爾族):全國人大常委會副委員長、新疆維吾爾自治區人大常委會主任

萬鄂湘:全國人大常委會副委員長、民革中央主席

張寶文:全國人大常委會副委員長、民盟中央主席

陳竺:全國人大常委會副委員長、農工黨中央主席

常萬全:國務委員、國防部長

楊潔篪:國務委員

郭聲琨:國務委員、公安部部長

王勇:國務委員、國務院國有資產監督管理委員會主任

令計劃:全國政協副主席、中央統戰部部長

韓啟德:全國政協副主席、九三學社中央主席

帕巴拉·格列朗杰(藏族):全國政協副主席、西藏自治區政協主席

董建華:全國政協副主席

萬鋼:全國政協副主席、致公黨中央主席、科技部部長

林文漪(女):全國政協副主席、臺盟中央主席

羅富和:全國政協副主席、民進中央常務副主席

何厚鏵:全國政協副主席

張慶黎:全國政協副主席、秘書長、河北省委書記、人大常委會主任

李海峰(女):全國政協副主席、國務院僑務辦公室主任

蘇榮:全國政協副主席、江西省委書記、人大常委會主任

陳元:全國政協副主席、國家開發銀行股份有限公司董事長

盧展工:全國政協副主席、河南省委書記、人大常委會主任

周小川:全國政協副主席、中國人民銀行行長

王家瑞:全國政協副主席、中央對外聯絡部部長

王正偉(回族):全國政協副主席、國家民族事務委員會主任、寧夏回族自治區主席 馬飚(壯族):全國政協副主席、廣西壯族自治區主席

齊續春(滿族):全國政協副主席、民革中央常務副主席

陳曉光:全國政協副主席、民盟中央常務副主席

馬培華:全國政協副主席、民建中央常務副主席

劉曉峰:全國政協副主席、農工黨中央常務副主席

王欽敏:全國政協副主席、全國工商聯主席

周強:最高人民法院院長、湖南省委書記、人大常委會主任

曹建明:最高人民檢察院檢察長

第三篇:青春在煤海閃光

“我與煤電”共奮進演講稿 扎根礦山不言悔平凡崗位作奉獻

尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好,今天我演講題目是《平凡崗位獻青春》,眾所周知,陽光的奉獻是它哺育了萬物的生命,森林的奉獻是為大地披上了綠色的盛裝。對于人類來說,奉獻是一種崇高的道德風尚。一談奉獻,人們自然就聯想到了雷鋒、焦裕祿、孔繁森等先進人物,卻往往忽視了身邊一些人的無私奉獻的精神。其實,有許許多多電力人的無私奉獻精神,時時處處扣動著我的心弦,其中感人至深的要屬**縣黃河畔上電力服務隊,這支隊伍的團隊精神、敬業精神、奉獻精神,無時不在感動人,無處不在感召人!

身先士卒做表率

隨著礦井的不斷延伸,近來年,田螺形礦井下地質條件復雜,設備多,分布廣,給機電設備維護帶來嚴重困難。該礦要求機電隊對機電運輸設備進行統一管理,因此,機電隊責任重大。機電隊副隊長龔華東為了保證井下機電設備正常運轉,付出了辛勤的汗水。為此,近年來,他多次被煤電公司、礦評為機運系統標兵、優秀共產黨員和先進工作者。

今年4月初,該礦頂六區+400水平至250車場的猴車道所用鋼絲繩已經到了更換期限,必須及時更換,才能保證職工上下班乘座猴車安全。這次所換的鋼絲繩是¢24.5的,總長500多米,重2噸多。為了保證猴車的提升安全,在龔華東的指導下,該隊制定了詳細的安全作業措施,并在更換前組織機修人員學習,要求機電隊所有機修人員對操作程序以及每個細節做到心中有數。4月8日上午8點,各項準備工作就緒,開始換繩時,小龔親自跟班到現場,嚴格按照制定的操作要求,合理安排人員,先將舊的鋼絲繩上的猴車凳子撤下來,換下舊的鋼絲繩再將新的鋼絲繩裝上猴車道,隨后將20多張猴車凳子又安裝上新的鋼絲繩,并認真進行調試,直至頂六猴車可以正常運轉。可在往外拆運舊鋼絲繩時,由于猴車道斜長300多米,巷道斷面小,向上拉鋼絲繩難度比較大,他們幾個人只能分成段,沿著石梯一步一步向上拉到+400車場。看著200多公斤重的舊鋼絲繩,有個別機修人員想打退堂鼓。小龔身先士卒作表率,第一個跑上去,沖在最前面,一把抓住繩子,彎著腰使勁地往上拉鋼絲繩。他的衣服被汗水浸透,手上磨出了血泡,但他全然不顧。在他的帶領下,大家主動放棄休息時間,連續作戰,齊心協力,終于在晚上9點多鐘,圓滿完成了這次換繩任務,為采掘一線職工上下班減輕勞動強度創造了有利條件。發現問題就要及時處理

“機電設備故障隨時會出現,不深入現場就發現不了問題;發現問題就要及時處理,不及時處理,小問題也會變成大事故。”龔華東

深有感觸地說。去年12月10日深夜1點多鐘,小龔在巡檢時發現煤臺振動篩電機發出異常聲音。他俯下身子,用手電筒對電機仔細查看,還用鼻子聞。突然,他大喊一聲:“停。”開振動篩的煤臺女工立即停下振動篩。原來振動篩中的兩臺電機,有1臺因使用年限較長,引起電機線路快被擊穿,有燒焦味,如果繼續運行,會造成電機燒毀,導致振動篩無法正常運轉,影響粉煤、塊煤的分類入倉和裝車銷售,需要立即更換備用電機。他趕緊指揮大家搬來幾根槽鋼做懸空踩腳板,2名機修工用手托著振動篩的電機,1名機修工卸螺絲??由于是深夜,煤臺的燈光很暗,電機重量大,加上電機是懸空的,給拆卸電機工作帶來了一定的難度。約2小時后運行異常的電機被拆卸下來,他們在小龔的帶領下,將300多公斤重的新電機運送到煤倉進行安裝,并調試后,投入正常使用,為煤炭銷售贏得了時間。

導師帶徒服務一線

小龔在導師帶徒中也發揮著中也發揮著重要的作用。該隊所負責的大型機電設備在運轉過程中,維護管理工作非常繁瑣。龔華東從事機電設備維修工作18年,作為該礦機修方面的行家里手,帶領機電維修人員為確保礦井設備的安全運轉做了大量的工作。該隊的機修工在工作中遇到難題都愛找他請教。他總是把知道的毫無保留地告訴大家。在工作中,與機修人員一起解決機修難題,幾乎成了龔華東的樂趣。今年3月初,該礦一臺7噸電機車因使用年限長,兩副輪對軸瓦處直徑磨損嚴重,輪槽磨損深,需及時搶修電機車,才能滿足生產的

需要,但更換1副輪對需增加近萬元材料費用。如何減少材料費用,又能讓7噸電機車發揮作用呢?小龔帶領幾名機修人員一起鉆研,經過多次現場討論,研究維修方案的可行性,研制出對軸瓦加墊,割去輪邊的方法加以修復,這樣既延長了輪對的使用“壽命”,又節省了材料費用。他們按自行研制的維修方法成功地修好了這臺7噸電機車,經調試,投入使用,滿足了生產的需要。

小龔是我們煤電龐大隊伍的一員,他的這種“身先士卒作表率”、“發現問題就要及時處理”及“服務一線”的工作態度是我們企業的優良傳統品質,我們為有這樣一群優秀的隊伍感到驕傲,我們為身為一個煤電人感到自豪,我們的過去、現在在煤海閃光,我們未來也將繼續與煤電共同奮進。

第四篇:叱咤煤海 彩繪人生

“煤炭航母”領航者

——記內蒙古國電平莊煤業元寶山露天煤礦1#輪斗機司機長謝金龍

如果說源遠流長的英金河畔因元寶山露天礦的迅速崛起而多了一抹誘人風景的話,那么自重2700噸、每小時采剝能力3600立方米威武雄壯的輪斗挖掘機則為元寶山露天礦的擴能發展挺起了不朽的脊梁。

謝金龍這個剛毅無比的年輕人憑著對技術領域無盡探求的進取精神,逐步成為駕馭這臺國內堪稱一流,價值億元大型設備的機長。作為最年輕的“煤海航母艦隊”的主要負責人,他內感責任重大,時時如履薄冰,面對剝離開采中遇到的各種技術難題,他帶領機組人員攻堅克難,不斷創新,創造了月產量72萬立方米的輝煌業績,為元寶山露天礦持續發展,擴能改造做出了不可磨滅的功勛,同時該機組連續三年沒有發生人員及設備安全事故,改寫了安全歷史周期上的新記錄,成為元寶山露天礦生產戰線上的一面最耀眼的旗幟。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。1993年正值血氣方剛的年齡,他被分配到到輪斗機組從事潤滑工作,這也是一項最基本、最重要的崗位,因為輪斗機的每一個部件如果缺少了潤滑,就會陷入臨近故障邊緣待停產的狀態。他深知自己肩上的重擔,工作中從學習輪斗機的機械性能、結構原理和潤滑技術入手,掌握了數以萬計的學習技術資料和寶貴的實踐經驗。在從事輪斗機潤滑工作十幾年里,他每天不知疲倦的徒步上下,攀登巡視檢查數以千計的潤滑點,不知道登碎了幾雙鞋,磨破了幾身作業服,由于吃苦耐勞和敬業的工作態度,他對輪斗機的每一個注油點,每一個運轉部位的潤滑狀態都了如指掌,成為屈指可數能把握“潤滑系統經絡”的“掌門人”。

由于工作出色,2008年走上了輪斗機機長的重要崗位。面對新技術新挑戰,他積極應對,根據多年來對這艘“煤海航母”的熟知程度,他始終堅持多走、多看、多想、多說、多做的原則,短短的時間內就能獨立、熟練的駕馭這臺德國產的龐然大物,并成為輪斗技術領域的前沿帶頭人。要想帶出一支過硬的隊伍,必須全面提高機組成員的技能素質,他把輪斗上的休息室建成職工技術學習和思想文化教育的活動中心,他利用這塊陣地不惜拿出自己獨有的學習資料與工友們“資源共享”,共同學習技術,傳遞信息,溝通思想,凝聚情感,現在輪斗機組的學習氛圍濃厚,讀書看報,研究科研項目,學習外語已成風氣,尤其是對電腦等高科技信息技術已經成為輪斗機人員的共同愛好,幾年來通過他的精心無私培育,有十三名員工通過自學和函授,取得了大專以上文憑,為科技攻關和實施采掘新工藝打下了堅實的基礎。幾年來經他改造實施的科技項目不下幾百個,為企業創造了百萬元的價值。數字是枯燥的,但是卻體現了他對設備的愛護和關心程度,因為他深知他這一生已經成為這艘航母上的守護者,成為他心中永不沉沒的“泰坦尼克號”。

時光的鐘聲敲響了2011年奮進的號角,面對礦1100萬立方米的剝離任務,發揮輪斗機的效能首當其沖,只有安全高效的駕馭起這艘披荊斬棘、叱咤煤海、所向披靡的“領軍”設備,才能確保生產任務的按時完成,因此這就需要具備安全無誤的操作技能,謝金龍作為機長他深深地感受到肩上的重任,為此他設立了安全員、培訓員、宣傳員、考勤員、工具材料員,明確了各自的職責。同時設立了機組黨員責任區,根據生產中出現的新情況新問題,不斷修訂編寫輪斗機的各項制度,并堅持把查找隱患、制止“三違”作為安全工作的重中之重,做到“治之于未現,防患于未然”并加強現場監督檢查,嚴格監督落實安全技術操作規程,嚴禁違規作業,形成了班組事事人人管,安全事事人人抓的良好氛圍,收到很好的效果。特別是在班組管理、建設方面形成了一套有效的管理方法,使安全生產管理有章可循,有依可據。

謝金龍在生產中結合自己多年來駕馭大型輪斗挖掘機的工作經驗,面對出現的大石塊、紅粘土以及疏干井鐵管和水泥建筑的殘垣斷壁的這些采礦難題,采取了網格式鏟斗、鏈斗和分層次采掘以及緩沖作業法等先進工藝,解決了生產中的技術難題,創造了國內外先進的采掘工藝,為同類露天礦開采提供了借鑒作用。

寶劍鋒從磨礪來,幾年來謝金龍帶領機組人員積極探索、大膽創新,勇于進取,鍛煉了一支技術全面、敢打硬仗的、勇往直前的“煤海艦隊”,并逐步發揮出了輪斗機的生產效能,創造了生產工藝中的各項記錄。由于他對工作的不斷追求、進取,贏得了工友們的熱情贊譽,同時也受到了上級部門的表獎和肯定,2009年、2010年被評為平煤公司優秀班組長、優秀共產黨員和勞動模范的榮譽稱號,并得到了國電集團朱總的現場接見和高度評價。

“為什么我的眼里總包含著眼淚,因為我對這片土地愛的深沉”。這就是他真實的心理寫照,如今他正邁著堅定的步伐帶領機組人員矢志不渝努力地為元寶山露天煤礦實現十年百億的宏偉目標盡著自己的力量。

2011年10月12日

第五篇:青春無悔獻煤海

青春無悔獻煤海

——記告成礦勞動模范李花榮

李花榮是告成礦巷修隊常務副隊長,主抓全隊安全生產,十幾年來,從一個對煤礦一竅不通門外漢,靠著自己的努力拼搏,如今變成了一個具有純熟巷修技術的副隊長,井下許多巷道都留下了他的汗水和足跡,為我礦的安全生產工作作出了巨大貢獻,并帶出了一支能征善戰、技術過硬的隊伍。

2002年,李花榮抱著對礦山的無限熱愛,慕名來到告成礦巷修隊,成為該隊一個普普通通的巷修工人,剛參加工作時,他就下定決心:既然干,就一定要干出樣子來,就一定讓家鄉的父母妻兒為他們有這樣一個好兒子,好丈夫,好父親而感到驕傲,他是這樣想的,也是這樣做的。多年來,他憑著一絲不茍的敬業精神和永不服輸的工作勁頭,從普通的巷修工做起,一步步走上了班長,跟班隊長,常務副隊長的領導崗位,崗位變了,但他深知自己的工作性質沒有變,而且肩上的擔子更重了。他常說“既然隊領導把我放在這個位置,那就要上對得起領導的信任和重托,下為隊里的職工弟兄們負責。”

為了更好的抓好現場安全管理,他結合巷修隊工作實際,在原有的管理制度的基礎上,重新制定制度,不斷創新

管理辦法:

一、分工明確,各負其責,打破吃大鍋飯,人人有份的不合理現象,各班按進尺,按功效結算工資,多勞多得,充分調動了廣大職工的生產勞動積極性;

二、根據各個工作地點,劃分管理范圍,分段分塊分巷道管理,每個職工都是班組里的一個獨立單元,誰的范圍誰負責,誰的責任誰承當,不僅增強了職工的責任心,也減少了生產責任事故,有效制止了扯皮、推諉、推卸責任的現狀。

三、加強制度落實力度,無論是誰,只要違犯了制度,都要按制度處罰,強調現場管理和隱患處理,不留死角,不留余地,確保制度措施的落實對安全生產起到了積極的推動作用,由于制度落實到位,措施執行有力,使得巷修隊的各項工作無論是安全生產效益,還是工程質量標準化及其職工素質都有較大的提升,使得巷修隊成為一支戰無不克,攻無不勝的具有戰斗力的團隊,安全漂亮完成了礦里交給的各項生產任務。

作為一名副隊長,他始終堅持安全第一的生產原則,時刻把職工的生命安全放在首位。他知道,他不但要保證自己的生命安全,更要保證全對二百號兄弟都不出事故。因此他十年如一日,堅持做到每天提前下井,提前到施工地點,對擴修替棚地點的工程質量,安全隱患進行檢查,并根據多年的工作實踐總結出一套安全管理辦法。聽施工地點有無正常聲響,看工作現場有無異常現象,看施工過程及工程質量是否存在安全隱患,并及時進行處理,定期對使用工具,風水

管路進行安全檢查,定期對施工質量進行安全復查,定期對隱患部位進行排查,為實現安全生產提供有效保障。

由于巷修隊工作地點多,人員分散,戰線長,他召開班前會時,總是不厭其煩地給職工講安全知識,講井下操作注意事項,講如何抓好質量標準化,寒來暑往,從不間斷。他樂于吃苦、甘于奉獻是全隊出了名的,經常在井下工作的他,一天不下井,就好像缺點什么,渾身感覺不自在,他下井轉轉不是當指揮官,而是真抓實干和職工們一起摸爬滾打在施工現場,每當施工地點遇到特殊情況,他總是堅守現場,問題處理不了絕不升井,由于他的嚴格要求、率先垂范使得巷修隊的安全、工程質量及職工素質在全礦都是佼佼者。職工們都說:“跟著他干,心里踏實,有安全感。”李花榮干巷道維修工十多年,每年出勤均在330天以上,他早已把自己融入到了工作之中,他沒有節假日,沒有休息日,累計義務奉獻工時千余日。而且,他的工作沒有上班下班之分,只要工作需要,他是隨叫隨到,經常是下班路上被招回,端起飯碗又放下,脫衣上床又起身。工作成了他生活的主體和精神依存。

他常說:“在工程質量上,要嚴格把關,誰出錯也不行。”他對自己工作范圍內的每一項工作都是那么嚴肅認真、一絲不茍,每天下井他總是把各班工程質量,按標準認真檢查落實一遍,上尺上線,那怕是一處連網、一根椽子不齊、一棚

撐桿不牢、一個螺絲不緊,他都要畫上記號,落實到班組進行整改。有一次他下井查看工程質量,發現13191上付巷替棚處,扎桿有兩根坑木太細,問其原因,才知道支護材料不夠,沒有粗的,當班職工為了早點完成任務,就用了兩根細的代替,他當場責令該班把細坑木換掉,并嚴肅批評了班長,罰50元現金并讓他在班前會上作檢查。就是這樣,在他的嚴格把關下,該班在13191替棚工程質量最好,幾次被礦上評為“精品工程”,深受礦領導的一致好評。

作為一副隊長,生活上他是職工們的良師益友,工作上他更沖鋒陷陣,是職工的表率。由于告成礦地質條件差,在巷道維修中,隨時都可能出現老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質構造,給巷道維修帶了很大困難,每次面對突發的實際問題,他都沉著迎戰、帶領職工,克服困難。去年,13191工作的下付巷擴修時,不但頂板活得嘩嘩掉渣,而且淋水也很大,擴修十分困難,許多職工看到這種情況束手無策,他二話沒說,沖在最前面,指揮大家挑頂,上網,打椽子,在他的感召下,大家咬緊牙關,冒著淋雨,緊張而有序地工作,很快就架好了一棚,他雖然衣服淋濕了,渾身被渣刺得很疼,但看到新擴的巷道,心里有說不出的高興。

工作中,他身先士卒,是職工的表率,生活中,他喜歡與職工交朋友,職工誰有困難,他都樂于幫助,誰有不順心的事,他都會主動化解。職工韓少偉,連續幾天,心神不寧,當他了解到他家里有病人,急需用錢時,趕忙回家拿出2000元,幫他解了燃眉之急。職工王志忠,有好喝酒的壞毛病,動不動就礦工,違犯勞動紀律,他三番五次給他做工作,并與之結成幫扶對子,監督他喝酒,督促他上班,是之徹底改正了壞毛病,能安心上班。

有付出就有回報,李花榮憑著長期不懈的努力,在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻自己的青春,在百米井下做出一項又一項驕人業績,他腳踏實地、拼搏進取,為礦山的和諧發展做出了積極的貢獻,因此他連年被評為“先進工作者”、“勞動模范”的榮譽稱號。

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