第一篇:一格四員管理實施方案
“一格四員”管理實施辦法(草稿)
為深化街道平安建設工作,進一步解決影響街道平安和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題,使各類矛盾糾紛和不穩定因素得以及時有效化解和消除,做到小事不出社區,大事不出街道。切實轉變干部作風,實現干部工作下沉,形成“信息在一線采集,問題在一線發現,難題在一線解決,干部在一線鍛煉”的工作氛圍。推動粗放式管理向精細化管理、“消防隊”工作方式向“防疫站”工作方式轉變,最大限度減少不穩定因素,推進街道平安建設再上新臺階。根據街道實際,經研究,決定在街道推行“一格四員” 管理模式,具體辦法如下:
一、網格劃分
以現有社居(村)委會專職工作人員為基數劃分網格,并根據片區居住人口狀況、出租屋(間)套數、社區管理工作的難易程度情況,按照權責明確、任務均衡、全面覆蓋的原則,確定網格范圍。
網格范圍調整須由各社居(村)委會專題書面報告街道黨委確認后方能實施。
街道成立“一格四員”管理模式工作領導小組和指揮中心,負責“一格四員”模式工作人員的統籌調動和工作運行。
二、網格人員配備 每個網格配備“四員”,即網格管理員、網格協管員、網格警務員、網格督導員,分別由社居(村)委專職工作人員、社區綜合協管員(由本網格居住的老黨員、社會法官、退休干部、各樓院長、低保對象等擔任)、社區警務中隊隊員、街道辦事處機關人員擔任,其中網格管理員為網格負責人。“四員”各安排一名工作人員,必要時,網格協管員可增加。出現綜合協管員崗位臨時空缺時,由社區居(村)委會主任安排其他協管員兼任。各社區居(村)委工作站專門配備一名電腦操作熟練的社區信息員,由綜治專干擔任。街道分包領導和社區居(村)委會主任對社區網格管理負總責。
網格人員調整須經“一格四員”管理模式工作領導小組提出意見并報街道黨委確認后方能實施。
三、網格管理職責
網格管理須履行以下四項職責:
(一)排查各類不穩定因素,做到發現一宗,上報一宗。同時,做好前期穩控工作,確保矛盾糾紛不升級,問題隱患不擴大。對于一般性的不穩定因素,力爭在網格或社區內自行化解,做到一般問題不出社區。
(二)協助街道職能科室(部門)化解各類不穩定因素,做到全力協助,密切配合,確保不穩定因素得到及時有效化解,做到重大問題不出街道。
(三)采集治安、城建、出租屋、計生、安全生產、民政等各類基礎信息,做到即時采集、即時更新,確保信息全面、準確、及時。
(四)完成分包領導和社居(村)委主任交辦的其他工作任務,做到聽從指揮服從安排,確保各項工作得到落實,四、網格工作人員職責
網格管理員對該網格管理實行專職負責,為網格管理第一責任人,每周不定期進行網格巡查,對網格協管員采集、排查的信息進行核實確認,對網格排查出的不穩定因素做好前期調處穩控工作。
網格協管員對網格管理員負責,為網格管理直接責任人,具體落實基礎信息的采集及不穩定因素的排查工作,每日不定時進行網格巡查,入戶登記,對網格排查出的不穩定因素做好上報和前期調處穩控工作。
網格警務員做好網格情報信息工作,及時收集、掌握社區社會和治安動態信息,及時分析、上報、預防和參與處置突發事件。并做好網格日常治安管理工作。
網格督導員負責督促、指導、協調網格管理工作,每周不少于一次參與網格巡查,并通過實地檢查、協調處置等方式,確保網格管理基礎性作用有效發揮。
社區信息員負責信息上報、臺帳建立和檔案管理工作,做到信息處理及時,臺帳明晰,檔案管理規范,確保能夠客觀真實反映本社區各網格動態管理情況。劃入網格管理的街道辦事處干部職工和社區居(村)委專職工作人員既要做好本職工作,又要履行網格管理職責,實行“一崗雙責”。社居(村)委主任負責組織實施“一格四員”日常管理工作,全面完成上級下達的各項工作任務。街道掛點領導負責督促、指導、協調所掛點社區的網格管理工作,確保“一格四員”管理落實到位。
五、人員培訓
街道辦事處以及相關科室(部門)要不定期舉辦網格管理專題培訓班,對網格工作人員進行全面系統的輔導,統一思想、提高認識,明確職責和要求,掌握信息采集及不穩定因素排查化解的工作方法、工作流程,熟練操作使用信息管理平臺。網格工作人員要按時參加。
六、例會管理
每周一由社居(村)委主任主持召開社區“一格四員’’管理工作例會,辦事處掛點領導、科室負責人、全體網格工作人員和社區信息員都要參加。會議由網格管理員匯報各自網格上周工作情況,社居(村)委主任部署本周工作,街道分包領導點評指示,做到網格工作底數清,情況明。例會情況由分包領導定期向街道黨委反饋。
七、考核及獎懲
考核工作主要針對每個網格,采取“四員”責任捆綁,獎罰輕重有別,季度考核與年終考評相結合方式進行,并根據網格管理工作職責制定統一規范的考核標準,明確考核對象、考核內容、考核主體、考核方式及獎懲辦法,每季度末由相關職能科室上報該季度信息采集、不穩定因素排查化解的考核情況,經“一格四員”管理模式工作領導小組統一匯總后報街道黨委研究決定。
街道辦事處每年從年度項目經費中提取10%建立平安獎勵基金,考核獎勵金從平安獎勵基金中開支。同時,規范社區工作站財務開支,妥善處理社區工作人員加班費、工作補貼問題。
第二篇:四員崗位職責
火工四員崗位職責
爆破器材保管員職責
1、按照國家法規和上級關于爆炸物品管理規定,嚴格執行領發制度,保管好庫內爆炸物品。
2、負責爆破器材的入庫檢驗、保管、發放和統計工作;
3、負責按照程序審批的品名、數量發放爆炸物品;
4、負責建立和填寫收發爆炸物品的工作臺帳,并做到日清月結,帳物相符;
5、負責庫區的安全防范工作,落實防盜、防火、防爆等措施;
6、負責庫房內發生的緊急事件的前期處置工作,并及時報告領導;
7、接受上級和公安機關的檢查、指導,整改不安全隱患。爆破器材爆破員職責
1、必須嚴格遵守《民用爆炸物品安全管理條例》。
2、負責所領取的爆破器材不遺失,不轉交他人,不擅自銷毀和挪做它用。
3、嚴格按照爆破器材審批單上審批的地點使用并按爆破規定進行爆破作業。
4、嚴格遵守各項規章制度和安全操作細則。
5、爆破后檢查作業面,發現盲炮、啞炮和其它不安全因素應及時上報和處理。
6、當班未使用完的爆破器材應匯同安全員如數退回庫房保管,嚴禁在工地和宿舍存放未使用完的爆破器材。
爆破器材安全員職責
1、負責本單位爆破器材運輸、領取、使用和退庫過程中的安全管理。
2、監督爆破員和其他作業人員按照有關規程和安全操作細則的要求進行作業,制止違章指揮和違章作業,及時糾正錯誤的操作方法。
3、經常檢查爆破作業面,發現隱患及時上報和處理,工作面有危及安全的因素時應制止爆破作業。
4、制止無爆破員安全作業證的人員進行爆破作業。
5、檢查爆破器材的現場使用情況,匯同爆破員一起將當班未使用完的爆破器材退回庫房保管。
押運員職責
1、加強政治學習,不斷提高自身素質,做到政治可靠,責任心強,對社會、對企業高度負責。
2、熟悉掌握爆破器材的種類、性能、使用和安全要求以及不同環境情況下安全距離的確定。
3、在押運爆破器材過程中,確保做到:人工運輸時,前后進行,性能相同的兩人之間的距離保持5m,性能相抵觸的,兩人之間的距離保持20m;用汽車運輸爆破器材,炸藥和雷管不得同車運輸,必須由爆破員和押運員專人護送,其他人員嚴禁搭乘。
4、在爆破員協助下保管好所押運的爆破器材,不得丟失或轉交他人。監督爆破員只能將領取的爆破器材用于工地負責人批準使用的地方。
5、爆破結束后,將當班未使用完的爆破器材及時辦理退庫保管手續。
入 庫 須 知
1、凡進入庫區人員必須關閉移動電話和其它無線電設備,打火機(火柴)上交值班員統一保管。
2、凡進入庫區檢查人員必須出示有效證件。
3、機動車輛進入庫區前必須加戴防火罩,進入庫區后必須熄火。
4、爆破員進入庫區領取爆破器材時必須出示現場負責人簽發的審批手續。
第三篇:“一格三員”工作匯報
東倉門社區“一格三員”工作匯報
今年以來,碑林區柏樹林街道辦積極探索社會管理創新,結合地區實際,將網格管理模式引入街道綜治、維穩、矛調、信訪、安全生產工作管理中,實行了“一格三員”的社會管理創新。我們的具體做法:
第一、以現有的12個社區為基數,以“一院一圖、一戶一檔”為基礎,將每個社區劃分成若干個網格。
第二、每個網格配備一名協管員、一名管理員、一名監督員。協管員由家委會主任或樓院長、物業管理人員擔任;管理員由社區工作人員擔任;監督員由群眾代表或人大代表擔任。同時每個網格還設一名信息員,兩名督導員。在三員中,管理員是第一責任人。
第三、對三員的職責、工作內容進行了明確的劃分,制定了考核獎懲制度,周例會制度。通過這種劃分,實現了責權明確,任務全覆蓋。
按照一格三員工作要求,管理員深入院落,進行摸底排查,發現情況記錄在冊。發現一事,解決一事,將不和諧因素化解在社區中。工作中實行周例會制,領導對各類情況進行分析點評,分類上報,由街辦協調解決,最后對處理結果進行歸檔。為了保證工作落在實處,街辦為每個管理員配發了工作手冊,要求對涉及面大,問題嚴重事情,緊急突發事件做到急事急辦,特事特辦。在開展“一格三員”管理工作中,我們東倉門社區共分了8個網格,通過近半年的運行,社區的工作有了明顯的轉變,在6月份召開的群眾對社區工作滿意度測評中,社區的工作及干部的滿意度分別提高了1到2個百分點,達到了98%和99%,為化解社會矛盾、解決群眾需求發揮了極大的作用。真真做到了群眾需求有人管,群眾難題有人解。我社區一棟八十年代蓋的住宅樓發生地基下陷,群眾要上街堵路,以此引起政府重視。社區掌握這一情況后,及時趕到現場,召開群眾大會,同時積
極向街道反映,在街道領導的協調下,區政府極為重視,很快就制定了維修方案,出資五十多萬元,為群眾解決了大難題。東倉門小區1#樓下水管道斷裂,協管員將情況反映到管理員處,管理員馬上聯系維修隊,又與協管員一起挨家挨戶收取費用,兩天時間,解決了問題。省農電家屬院門衛調整,網格協管員抱著試試的想法找到管理員,問能否幫忙,我們通過“一戶一檔”信息,很快就為農電家屬院找到了3名適合條件的人員。也為下崗人員解決了就業問題。目前正在協調解決的有周家巷居民水表改造一事;東倉門小區樓道安裝路燈一事。
通過“一格三員”社會管理網格的實施,實現了管理型向服務型職能的轉變。為地區的安全穩定發揮了積極的防范做用,為提高社區服務起到 了積極的推動作用。我們社區上半年居民小區、轄區學校均實現了零發案率,這在往年是不可能實現的。在社會管理工作中,我們也感到了一些力不從心的難點,人員流動性大,在辦理保障性事宜時,無法準確掌握人員信息。開具各類證明,也是社區感到很難辦的事情,很多事情我們更本無法掌握,又如何開具證明。下一步我們將按照街道辦的統一部署,總結經驗,細化工作,增強責任,協調各部門,做到以房管人、以證管人、以業管人。切實維護好地區的穩定,為群眾服好務。
東倉門社區
2011年7月13日
第四篇:食品安全“四員”培訓資料
食品安全“四員”培訓資料
一、“四員”工作職責
(一)食品安全管理員
食品安全管理員負責本村(居)、各部門食品安全監管工作。
1、負責“四員”工作計劃、總結、組織協調和請示報告等日常工作。
2、組織開展《中華人民共和國食品安全法》等相關法律、法規和食品安全常識宣傳。
3、定期對食品安全宣傳員、村級協管員和信息員進行食品安全相關法律知識、政策及有關業務知識培訓。
4、掌握本村(居)、各部門食品安全形勢和生產經營單位、個體經營戶基本情況,負責農村家庭宴席管理,定期向鎮政府和區食安辦反饋市場動態,提供監管信息,舉報制假售假等各類違法違規的食品生產銷售行為。
5、開展調查研究,了解和掌握基層食品安全方面的新情況、新問題,及時向鎮政府和食品安全監管部門反映群眾對食品安全監管方面的意見和建議。
6、及時發現并上報食品安全事件信息。每季度向鎮食品安全委員會辦公室統計上報本村(居)、各部門食品安全監管信息。
7、協助相關部門開展食品安全監督檢查和案件查處工作。
(二)食品安全宣傳員 食品安全宣傳員負責本村(居)、各部門、村兩級食品安全工作的協調聯系及《食品安全法》及食品安全、衛生、營養知識的宣傳。
1、定期開展聯絡交流工作,做好村(居)、各部門政府、村級組織與廣大農村消費者之間的溝通和協調。
2、會同村委會對所轄村食品安全情況每月進行1次檢查,參與村(居)、各部門組織的食品安全檢查活動。
3、指導、監督村級食品安全協管員、信息員開展工作。及時向村(居)、各部門食品安全管理員反饋群眾投訴和對食品安全監管工作的意見建議。
(三)食品安全協管員
食品安全協管員承擔本行政村的食品安全協管工作。
1、負責向本行政村群眾及食品經營單位進行《中華人民共和國食品安全法》等法律、法規和食品安全常識的宣傳教育。
2、每月組織開展一次食品安全巡查,發現問題及時向鄉食品安全管理員或食品安全宣傳員報告。
3、及時掌握、記錄本行政村食品安全情況和食品生產經營單位、個體戶經營基本情況及經營動態。
4、協助相關部門開展食品安全監督檢查和對食品安全事件的查處。
5、在當地發生重大食品安全事故時,及時向鄉政府和相關部門報告,并做好現場保護,協助做好善后處理工作。
(四)食品安全信息員
食品安全信息員負責本行政村的食品安全信息收集、報送工作。
1、協助食品安全宣傳員、協管員向本村民小組群眾宣傳食品安全法律、法規和食品安全常識。
2、協助食品安全宣傳員、協管員每月對本村民小組內食品生產經營單位、個體經營戶開展1次食品安全檢查活動,建立工作記錄和統計臺賬并匯總上報相關信息。
3、負責本村民小組50人或5桌以上自辦宴席的備案上報和檢查指導。
4、負責收集本村民小組內食品安全違法違規行為,食品安全事故、隱患和問題的投訴以及群眾對食品安全監管工作的意見建議和要求,并及時向食品安全宣傳員或食品安全協管員報告。
二、鄉鎮食品安全嚴峻形式
一是,食品加工環境臟亂差、食品生產摻假造假、食品運輸不規范、銷售過期變質不合格食品等現象時有發生。眾多小作坊、小攤販、小餐飲,企業多、小、散、亂等問題較為突出,監管難度很大。二是,食品生產經營者主體責任意識較弱。個別食品生產經營者唯利是圖,守法經營意識較差,道德誠信缺失,規章制度流于形式,為追求經濟利益,存在摻假使假、非法添加等違法犯罪行為,而且手段不斷翻新;有的生產經營單位經營場所狹小,衛生條件差,人員流動性大,潛在風險突出。
三是,種植養殖環節存在風險隱患。農藥、獸藥殘留超標和非法添加等問題時有發生,畜禽產品和水產品的違法用藥等問題在一些地方仍然存在,沿產業鏈條傳導,進而影響到餐桌上的安全。四是,基層監管執法能力薄弱。一些設立在鄉鎮、街道的食品安全監管派出機構監管執法條件比較差,執法車輛、食品快檢設備以及工作經費都比較缺乏。基層監管部門存在專業人才匱乏、人員結構相對老化等問題,影響了執法的效果和權威性。
五是,部門之間配合有待統籌協調。在實際監管中,食用農產品的生產環節由農業部門負責,進入市場銷售環節由食藥監部門負責,但對從農田到市場之間的運輸流通環節如何監管就不夠明確。在食品安全違規違法認定、違法犯罪行為查辦過程中的案件移交銜接方面,往往是監管部門之間各自為政,存在日常執法信息常態交流不暢等問題。
三、食品安全突發事件應急處置方案
定義:食品安全事故:指食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品,對人體健康有危害或者可能有危害的事故。
重大食品安全事故:指涉及人數較多的群體性食物中毒或者出現死亡病例的食品安全事故。職責:
1.協管員和信息員負責于第一時間立即向食品藥品監督管理部門報告食品安全事故發生情況。
2.協管員和信息員負責組織對食品安全事故造成的食品安全問題進行記錄,并配合相關部門分析和處理。
3.協管員和信息員制定必要的食品安全事故應急預案。在食品安全事故中對食品安全等問題進行統籌協調和盡快解決。
4.協管員和信息員在發生疑似或認定為食品安全事故后,負責配合執法人員對可疑食品進行封存、留樣(每個品種留樣量不少于200克,在冷藏條件下保存48個小時)及現場控制等具體工作。
5.協管員和信息員在出現食品安全事故后,配合政府相關各部門進行原因調查和分析,妥善處置所涉及的不安全食品和原料
6、報告程序
發生食品安全事故時,本協管員和信息員要在2小時內及時向當地衛生行政部門和食品藥品監督管理部門報告。任何部門或者個人不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報,不得毀滅有關證據。
① 初次報告 盡可能清楚報告食品安全事故發生的時間、地點、單位、危害程度、發病人數、死亡人數、事故報告單位及報告時間、報告單位聯系人員及聯系方式、事故發生原因的初步判斷、報告事故的簡要經過、事故發生后采取的措施及事故控制情況等。② 階段報告 既要報告新發生的情況,也要對初級報告的情況進行補充和修正,包括事故原因和影響因素,提出今后對類似事故的防范和處置建議。
第五篇:四員一站交流材料
“四員一站”工作交流材料
xxx支部按照公司紀委工作安排,緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐倡廉工作,深入實際,超前管理,加大“四員一站”工作力度,認真落實完善閉環信息反饋機制,充分發揮“四大員”作用,使全廠上下形成了形成一個齊抓共管,縱橫并舉的監督管理網絡,為xxx各項工作目標的順利完成營造了濃厚的氛圍。現將工作匯報如下:
首先,從思想上高度重視。今年上半年,我們支部針對分廠領導干部、管理人員的變動情況,重新調整了“四員一站“工作的組織機構,并讓工段長、一線的黨員參與到該項管理工作中來,他們工作起來不僅責任心強,而且也最能代表廣大員工的心聲,從而使工作在開展過程中不被動、不走形式。
其次,抓好基礎管理工作。年初,我們支部制定了“四員一站”崗員信息匯報制度、月報制度、領導干部下現場、領導干部值班帶班制度等基礎性工作,建立了領導干部下現場工作臺帳、記錄,“四員一站”工作臺帳等,使每一項工作都有依據、有落實。同時,支部堅持定期召開“四員一站”工作會議,學習公司有關文件的精神和要求,把握集團公司及我公司的發展動向,從而明確工作中的監督重點,不斷提高大家的工作水平,也更好的推進了此項工作的開展。三是找好切入點,強化監督。結合我廠實際,“四大員”主要做好廠效益獎、安全獎分配以及辦公經費的使用等監督工作,對于以上獎金和經費支出做好公示。另外支部設立了公開郵箱、員工有什么疑問意見都可以直接反饋到支部,在員工和站領導之間加起了一座溝通橋梁。我廠四大員各盡其職,并形成了紀檢安全員帶頭學習黨紀條規知識、自覺遵章守紀、敢于堅持原則、勇于同不正之風作斗爭,行政監察員嚴于律己、秉公辦事、維護職工合法權益、積極協助行政為職工排憂解難,黨風信息員敢于堅持原則,模范遵守黨紀法規,掌握并收集黨小組成員思想動態,工作作風和黨風廉政建設情況,協助支部對黨員干部進行教育和監督,群眾監督員對所在班組的班務工作進行監督,在xxx形成了良好的氛圍。
通過“四員一站”工作的開展,有力推進了反腐倡廉建設。“四員”及時了解職工群眾思想動態,協助搞好廉潔教育,對黨的紀律、重大事項進行監督,促進了基層黨風建設和反腐倡廉工作。有力促進了分廠的安全生產、和諧穩定。多年來,“四員”反映的信息,不僅有黨風建設和反腐倡廉方面的問題,還涉及企業發展、安全生產、經營管理、和諧穩定等方方面面。
以上是我支部在“四員一站”工作中的一些不成熟的做法,但在工作開展過程中也存在以下問題,給“四員一站”工作的深入開展、落實帶來一定影響。
由于“四大員”專業知識水平地高低、工作是否到位,決定了“四大員”工作的實效,但結合我廠實際來看,“四大員”的專業知識還有待進一步提高。
總之,近年來,xxx支部按照公司紀委要求,通過認真開展“四員一站”工作,對避免和預防干部的不良行為,促進黨風廉政建設起到了很好的作用,也為構建風正氣順的和諧企業做出了貢獻。在今后的工作中,我們支部會繼續保持優良傳統認真做好“四員一站”各項工作,為實現集團公司的和諧發展及我公司xxx目標做出應有貢獻。