第一篇：關于投標時如何對應主要材料和設備

? 關于投標時如何對應主要材料和設備

? 招標人會給出主要材料和暫估材料 投標人要做的就是指定到這些材料上 名稱順序沒有要求

計價可以的 已經測過了 只是計價要好好做培訓

? 材料名字是可以不同的 順序也沒要求

只是需要投標人不要改動招標給出的材料編號 還有把自己的材料指定到招標給出的材料上去

這個培訓的時候 計價需要好好教用戶這么使用 ? 一個材料對應多條清單如何指定？

這個有沒有測試過？ ? 這個沒關系

? 清單下的材料號 都是投標人自己的材料號 加入清單a 清單b 都用到了材料1 那他就只需要把材料1 指定到招標給出的材料即可 只要指定了 我們就能找到對應關系 繼續(xù)找到清單下去

? 假如材料：鐵絲22# 在廣聯(lián)達計價軟件里 材料號是11111 在博奧計價里面 材料號是22222 招標文件用廣聯(lián)達的做 那么 招標方給出的材料就是11111 投標假如用博奧的計價做 投標清單下面所有的鐵絲材料編號都是22222 投標單位需要把22222這個材料指定到招標的11111下面 這樣就可以了

第二篇：投標設備報告

對投標設備的設計、制造、測試等方面采取的技術和組織措

施

1、我公司采用ISO9001：2000質量管理體系作為產品的質量保證。

2、首先確定項目經理質量工程師、計劃工程師，建立完善的質量保證體系。

3、所有原材料嚴格按照規(guī)定及國家有關材料檢驗標準進行檢驗，所采用的材料為優(yōu)質品，要求提供材質成份分析報告單。

4、制定嚴格的工藝規(guī)程，明確和工序的直接責任人。

5、針對設備的主要部件，采作專責人員施工，專用模具、質量工程師跟蹤檢查，以確保質量。

6、設備出廠前，進行外觀檢查、試驗等檢驗，并出具檢驗報告。

7、在組織措施上采用矩陣管理模式，即以項目經理為首，按計劃要求完成，設計、采購、制造、安裝調試、交付使用等各項工作，各個工序分別又由相應的經理為首的工作小組將責任落實到個人，分別對相關部分工作的質量，進度負責，并提供現(xiàn)場服務培訓，項目經理通過質量工作師，費用控制工程師和其它各工序的經理有效地控制工程項目的質量、進度和費用。

供貨保證措施

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件、交貨進度

及安裝時間：

1.1 交貨地點：舒城縣公安局交通管理大隊指定地點。1.2 交貨時間：合同前簽訂后按合同工期60日歷天內交貨。1.3 交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。1.4交貨進度：

1.5 運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。

2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明：

2.1 產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。2.2 驗收標準： 2.2.1 質量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業(yè)產品

說明書進行產品驗收。

2.2.2 數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產

品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

3、備品備件情況：

3.1 設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同

交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。

4、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限：

4.1 產品使用過程中遇到問題時，我方保證在10小時內給于答復，如需要技術人員到現(xiàn)場解

決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現(xiàn)場。

5、投標技術方案：

5.1 本公司根據(jù)招標文件中的產品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以

上的優(yōu)質產品，保證了儀器性能的穩(wěn)定、質量可靠、價廉物美的優(yōu)質產品。

6、其他：

6.1本公司與生產商簽訂了聯(lián)合投標書，生產商承擔所有的技術支持，生產商的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

技術服務及售后服務方案

（一）、技術支持：

1、合同生效后，及時向用戶等有關部門提供全套的詳細技術資料，積極配合做好設備安裝前的準備工作，如需要特殊的技術支持，我公司將派有關技術人員到現(xiàn)場提供技術支持。

2、在系統(tǒng)設備安裝調試及試運行期間，我公司將派有關技術人員到現(xiàn)場提供技術支持服務，現(xiàn)場指導設備的安裝、調試直到驗收合格。

3、在項目的實施整個過程中，由項目經理始終貫穿于合同的實施之中進行跟蹤服務。項目經理負責對在場施工人員的調度安排、協(xié)調與施工單位配合問題，負責整體工程技術問題，并聯(lián)絡甲方施工協(xié)調配合。把握好施工各環(huán)節(jié)的質量關，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，并協(xié)助做好項目分階段（隨工）驗收工作。

質量標準、檢測標準、測試手段及驗收方式

1、貨物質量按招標文件要求執(zhí)行，貨物的價格，按投標文件中的價格執(zhí)行。

2、所提供的貨物的名稱、型號、規(guī)格、技術條件、供應范圍及數(shù)量、交貨時間、交貨地點應符合談判文件及有關承諾內容要求。

3、全部貨物采用相應標準的保護措施進行包裝，并具備防濕、防潮、防震、防銹、防裝卸等保護措施；如果由于貨物包裝不良或采用不充分、不妥善的防護措施而造成的損失，供應商將承擔由此產生的一切費用；在每一包裝件中，有詳細裝箱清單，并在每件包裝上標有引人注目的發(fā)貨標記。

4、貨物到采購人指定交貨地點后，采購人對貨物憑現(xiàn)狀驗收，在原裝、原封、原標記完好無損情況下，采購人對貨物的件數(shù)，外觀進行初步驗收。

5、驗收貨物發(fā)生短缺、損壞等問題時，采購人收到貨物后10天內通知我公司，否則，視為采購人初步驗收無誤；我公司接到采購人通知后，在10天內答復處理，否則，視為我公司已默認采購人的通知。

6、我公司交貨時，出具貨物符合國家規(guī)定的合格證書，貨物由我公司負責現(xiàn)場安裝調試及人員操作培訓，但不解除我公司在貨物質量保證期的責任。

7、貨物的質量保證期，按我公司在投標文件中的承諾內容執(zhí)行。

8、因采購人原因造成貨物損傷、損壞，我公司協(xié)助修復，費用由采購人承擔。

9、貨物由我公司負責運輸，裝運過程中發(fā)生的丟失、損壞等，由我公司自行承擔其經濟損失。

10、根據(jù)采購人要求，我公司及時派出售后服務人員，給予技術指導。對不合格的貨物，屬我公司問題的，由我公司及時無償更換；屬于采購人問題的，我公司積極協(xié)助解決，費用由采購人承擔。

11、由于人力不可抗拒事故，中標供應交貨遲延或不能交貨時，我公司立即將事故原因通知采購人，并有采取一切必要措施從速交貨責任。如果事故持續(xù)時間超過交貨期限，采購人有權撤銷合同，如不可抗拒影響采購人履約，則亦照此辦理。

第三篇：標書總結-投標時標書準備

標書總結

平常很少寫全部的標書，9月初從頭到尾寫了個全部的標書，也出了些問題，做一個總結，以后可以參考，減少錯誤。分為商務標和技術標兩部分，商務標最好找市場或熟悉商務標的人來做，如果自己做，最后一定要請商務的人員幫忙檢查一下。細心閱讀招標文件，招標文件寫明了各種標書要求，對標書的內容也羅列了大致的內容。先按照招標文件要求制定標書大綱，招標文件中每一項內容都可作為一級標題，這樣方便評標人員查找內容，因為評標人員也是臨時請來的，他們的評標標準就是招標文件。技術標，主要包括，項目概況，總體設計，路線，建設方案，實施方案，人員安排，質量保證，售后等各個方面，可參考其他的標書，修正只重視技術模塊的想法。商務標中，企業(yè)資質，納稅，財務，認證這幾塊是常見都要有的，招標文件中可能會有其他的特殊要求，注意添加。所有的資質都有實效性，大多都會1年一審，最好都找最新的。商務部有所有證件的最新復印件（彩色），可直接去拷貝，并放入標書電子版中。原件分布在總經辦，財務，科技發(fā)展部等，除非招標文件一定要求要原件，一般不用找他們。報價表，總體報價和分功能報價都要制作，對方才能對報價的可信度更好，報價需要多向領導請示，因為這是整個標書中，對方非常關心的問題，各項報價的多少也有商務的技巧包含其中。多人協(xié)作標書時，最好制定統(tǒng)一模板，或者用同一文件，方便最終的排版。標書完成后，請多人細讀一遍，檢查所有的錯別字，描述對象是否忘記替換了。對文中的數(shù)字描述特別注意，需前后一致，一些承諾性的東西一定要去求證確定，因為這些東西多是從其他文中拷過來的。打印前，注意懸浮的圖片和表格，表格注意設置斷頁表頭重復。標書一式多份，正副在打印時須注明，封皮采用一般的藍色封皮就好，也需注明正副。10 打印完成后，一般有標書，投標書，授權書，報價表，內容清單5種文件。蓋章，全部打印完以后，寫蓋章申請，經理簽字，總經辦蓋章，正副本，相關文件都蓋。

封皮側面

有限公司上方。商務標中各類資質證明文件 章子都蓋在武漢中地數(shù)碼科技封標，將正，副標分開，交打印部封標，牛皮紙包裹封起來。投標書，授權書，報價表，清單放入一檔案袋。制作內容說明，打印，貼在封標后的每個包裹的啟封處，說明該包裹內為何種文件。14 包裹蓋章，在包裹上內容說明上蓋騎縫章，防治包裹被打開，可以蓋多個章子。15 招標保證金，寫申請，經理簽字，找財務打款，一般需2個工作日才到賬，該工作可提前做。確認檢查賬號和支行的正確性。

第四篇：投標人在編制投標文件時

投標人在編制投標文件時，應按新情況更新或補充其在申請資料預審時提供的資料，以證實其各項資格條件仍能繼續(xù)滿足資格預審文件的要求，具備承擔本標段施工的資質條件、能力和信譽。（都需原件）

1、營業(yè)執(zhí)照副本及其年檢合格的證明材料、資質證書副本、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行基本賬戶開戶證明。

2、三年財務審計報告（08年、09年、10年）

3、“近年完成的類似項目情況表”應附中標通知書和（或）合同協(xié)議書、工程接收證書“工程竣工驗收證書”。

4、“正施工和新承接的項目情況表”應附中標通知書和（或）合同協(xié)議書。

5、“近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況”應說明相關情況，并附法院或仲裁機構作出判決、裁決等有關法律文書。

6、項目經理資質證書、職稱證、學歷證、勞務合同、社保。

7、技術負責人職稱證、學歷證、勞務合同、社保。

8、五大員上崗證、社保。

9、法人代表身份證、投標人法人授權委托書及被委托人身份證、被委托人必須是本公司在冊職工并提供勞務合同和社保證明材料。項目經理及技術負責人的身份證(復印件即可)。

第五篇：投標文件人員設備承諾書

人員、設備承諾書

我方在此鄭重承諾，如果我單位在 施工中標，按監(jiān)理工程師和發(fā)包人的要求，無條件增派人員以滿足工程建設需要，無條件增派設備以滿足工程建設需要，否則自愿按照招標人的有關規(guī)定接受處罰。

投 標 人：

法定代表人：（簽章）

日 期： 年 月 日