第一篇：總務(wù)后勤物業(yè)管理工作總結(jié)

物業(yè)管理中心2009工作總結(jié)

輝煌的09年即將過去，回顧一年來的工作，我中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位的協(xié)助支持下、在全體員工的共同努力下，把提高服務(wù)質(zhì)量和美化校園環(huán)境為目標(biāo)，堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為行動指南，圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)，實現(xiàn)了年初制定的各項指標(biāo)。通過規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，使校園環(huán)境、園林綠化、衛(wèi)生保潔、公共服務(wù)等工作都取得了可喜的成績。現(xiàn)將基本情況報告如下：

一、根據(jù)高校后勤管理的特點，結(jié)合模擬物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)作模式，進(jìn)一步完善了中心的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，明確了分級管理職能，健全規(guī)范各項制度和標(biāo)準(zhǔn)，使中心各項工作有序進(jìn)行。

二、結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把提高員工技能，優(yōu)化崗位定制，提升服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，推行質(zhì)量監(jiān)督三級管理機(jī)制，在節(jié)約成本、提高工作效率方面收到了明顯的效果。

三、在依法用工的基礎(chǔ)上，根據(jù)新《勞動合同法》等新法規(guī)，結(jié)合用工市場規(guī)律，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真制定了中心招用工流程，對《員工手冊》和員工崗位工資核算，不斷修改加以完善，建立了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的員工檔案，人力資源管理步入新臺階。

四、抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年安全無事故。中心明確副經(jīng)理分管安全工作，始終把重點部門的安全操作和消防安全放在首位，要求部門每項工作的實施都必須有安全方案和措施，逐級檢查把關(guān)，把安全隱患消滅在萌芽之中。

五、提倡人性化管理，中心領(lǐng)導(dǎo)注重開展員工素質(zhì)的培養(yǎng)，教育員工樹立愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的胸懷，大力宣揚(yáng)好人好事，打擊歪風(fēng)邪氣，為促進(jìn)中心的精神文明建設(shè)，12月底組織召開年度優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡報告會，反響強(qiáng)烈廣大員工責(zé)任感和使命感得以增強(qiáng)，促進(jìn)了員工隊伍的健康發(fā)展。

六、發(fā)揮工會小組的作用，號召員工積極參加文體活動。在參加學(xué)校舉行的歌頌建國60周年文藝演出、田徑運(yùn)動會和各種單項球類比賽中，取得了好的成績，鍛煉了員工的身體素質(zhì)，體現(xiàn)了中心員工良好的精神風(fēng)貌和堅強(qiáng)的意志。

七、堅持反腐倡廉，預(yù)防商業(yè)賄賂。結(jié)合紀(jì)檢部門開展的各種廉政教育活動，認(rèn)真組織中心在職員工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)廉政教育的有關(guān)文件和專題資料，提高防腐反腐意識。在綠化改造工程和機(jī)具、設(shè)備、物料的采購過程中，嚴(yán)格遵循學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，做到“公平、公開、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家”。所有機(jī)具、設(shè)備規(guī)定先試用再購買，避免“以次充好，以劣代優(yōu)”現(xiàn)象，真正為學(xué)校把好關(guān)，當(dāng)好家。

八、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，有計劃、有預(yù)算、有原則地用好各種業(yè)務(wù)費(fèi)用，提倡節(jié)資降耗，花少錢辦實事。中心財務(wù)工作井井有條，為生產(chǎn)提供了有力的保障。

九、日常管理服務(wù)上，通過內(nèi)煉基功、外樹形象總體要求，所有服務(wù)保障單位均對中心提供的服務(wù)表示滿意，達(dá)到了服務(wù)行業(yè)“窗口”單位的基本要求。

（一）校園環(huán)境衛(wèi)生方面

1、保潔部除完成正常的日常保潔工作外，在暑假期間，組織崗位員工和機(jī)動組對教學(xué)大樓、成教樓、管理學(xué)院、圖書館進(jìn)行全面清潔工作，特別是高位玻璃、天花、雨蓬等高位保潔和地面機(jī)械清洗，雖然難度較大，有些是高空作業(yè)，但都做得最好，為開學(xué)營造了整潔明亮的教學(xué)環(huán)境。

2、積極配合學(xué)校防控甲型H1N1流感的消毒工作，加強(qiáng)校園環(huán)境清潔力度，對教學(xué)、辦公、科研樓宇、中學(xué)、小學(xué)、幼兒園舍、大型會議場所體育館、禮堂、科學(xué)館會議廳和大型考試場所進(jìn)行多達(dá)350余次的“消毒凈”藥物的拖抹和噴藥，抑制了流感病毒在我校的傳播和發(fā)生，確保教學(xué)、科研、會議的順利進(jìn)行。

3、配合化學(xué)系、經(jīng)濟(jì)學(xué)院重新裝修后的整體開荒大清潔工作；保潔面積達(dá)6894

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㎡。

4、全年保持校園道路清潔明亮，一塵不染；并配合監(jiān)管清運(yùn)工程垃圾，綠化改造土石塊等非生活垃圾，總量達(dá)210車（約1260立方）。

5、垃圾壓縮站克服工作環(huán)境差等客觀困難，日夜開機(jī)保證生活垃圾日產(chǎn)日清，全年累計清運(yùn)生活垃圾

車約

噸。

6、定期進(jìn)行除“四害”工作，全年累計對沙井、溝渠、下水道、滅蚊滅蟑噴藥和煙熏共18次，組織專業(yè)隊伍全校地毯式噴藥消殺達(dá)5次以上。

（二）園林綠化方面

1、為爭創(chuàng)“優(yōu)秀花園式”單位，中心以“整片保綠，局部美化”的原則，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，依靠自身力量，深挖潛力、就地取材，只花少量的資金進(jìn)行了大量的改造和補(bǔ)種，全年累計復(fù)綠面積5742㎡，完成管理學(xué)院內(nèi)院、化學(xué)樓停車場等10項綠化工程共8768㎡。

2、對綠化部崗位分工進(jìn)行了調(diào)整，把原有的南北分塊崗位承包調(diào)整為按工種分組定崗的運(yùn)作模式，分別成立修剪組和保淋除雜養(yǎng)護(hù)組，收到了較好的效果，校園綠化生長、景觀美化明顯改善。

3、加強(qiáng)防患樹木斷落的安全工作，定期檢查修理枯危枝。一方面及時排除斷落枯枝以免傷人；另一方面修出了灌木的優(yōu)美體態(tài)。經(jīng)統(tǒng)計，全年突擊清理因大風(fēng)、臺風(fēng)刮倒樹木5棵，修剪樹木共850棵。

（三）對外公共服務(wù)

1、公共服務(wù)今年增加了家具倉庫的管理，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視“窗口”服務(wù)意識和工作質(zhì)量。全年布置各類大型會議場所（如黃華華省長來校、美國商部長駱家輝來訪、60周年慶典、華人龍師大賽等）共14次，為校辦院系布置會場共261次。

2、全年為各類會議、活動掛拆橫幅442條，彩旗3500面，提供時花12496盆；為校園道路、辦公樓室內(nèi)等景點擺花188次，共用時花7480盆。

3、家具倉員工為學(xué)校各單位提供搬運(yùn)和清潔勞務(wù)共88次，共派工：1360小時；出入家具量達(dá)7437件。

（四）拾金不昧

中心員工在工作中全年共拾獲師生物品313件次。其中MP3、MP4 20件；電子詞典13件；手機(jī)175件；手提電腦2件；數(shù)碼相機(jī)4件；手提包2件；手表29件；駕駛證1件和錢包67件（現(xiàn)金人民幣13094.5元；港幣1770元），無人認(rèn)領(lǐng)的物品及時送往勤工助學(xué)課室中心總務(wù)臺。

（五）物業(yè)公共設(shè)施管理

在實施公共教學(xué)，行政辦公樓共22棟的保潔過程中，中心一直堅持按物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范要求員工報修被損壞的公共設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)水龍頭漏水、下水道堵塞或其它設(shè)備破損，由領(lǐng)班統(tǒng)計報主管，及時通知維修部門前去修復(fù)，該項工作的實施體現(xiàn)了中心和兄弟單位團(tuán)結(jié)合作，互相配合的協(xié)同精神。

2010年工作思路和規(guī)則

總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里，物業(yè)管理中心繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞總務(wù)后勤管理處的工作方針和目標(biāo)，堅持以“質(zhì)量是信譽(yù)，安全是生命，創(chuàng)新是效益”為理念，增強(qiáng)憂患意識，緊跟時代潮流，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的服務(wù)意識，在管理上探索求新，科學(xué)發(fā)展，把中心的各項工作推向一個新臺階。

一、開展多元化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)

中心臨工占主體，多來自農(nóng)村，文化低，要提高服務(wù)水平和質(zhì)量意識，必須從

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學(xué)習(xí)抓起。中心考慮用多種不同的形式，組織員工學(xué)習(xí)時事、政策、法規(guī)法律，宣講好人好事，從而樹立“愛崗敬業(yè)”的主人翁思想，定期邀請行家、專業(yè)能手給員工開展崗位技能培訓(xùn)，提高他們的理論知識和實操水平，為提升管理水平和服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理層的作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮核心骨干作用

中心工作面廣，崗位設(shè)置多，領(lǐng)班及班組長將近20人，要把工作做好，領(lǐng)班及各組組長是骨干力量，要把他們的積極性充分調(diào)動起來，做員工的傳幫帶和領(lǐng)頭羊。2010年將集中精力加強(qiáng)主管、領(lǐng)班、組長的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、嚴(yán)格管理。各部門傾力支持班組長大膽工作，為他們排憂解難，做到責(zé)、權(quán)、利地有機(jī)統(tǒng)一，教育培養(yǎng)他們樹立“主人翁”意識，敢管、敢抓、模范帶頭，著力鍛造一支敢打硬仗、能打勝仗的高校后勤保障隊伍。

三、不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量監(jiān)督力度

中心的各項規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)已比較規(guī)范，但隨著時代的發(fā)展，必然要隨之而加以不斷完善。因此在工作實踐中要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題，制定出適合物業(yè)管理操作的制度標(biāo)準(zhǔn)。在不斷健全三級質(zhì)量管理體系的同時，加大力度抓好員工崗位流程的實施。各級考評記分要實事求是，質(zhì)監(jiān)部要定期抽查，真正把考核與獎金掛鉤，把質(zhì)量工作做得更深更細(xì)，真正體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶，促進(jìn)各項工作圓滿完成。

四、齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)工作目標(biāo)

1、園林綠化工作，歷年已經(jīng)打下了一定的基礎(chǔ)，今年要把重點放在園林美化的環(huán)節(jié)上，關(guān)鍵部位的種植點綴力求對比鮮明，四季有花，日常養(yǎng)護(hù)，修剪要下功夫，成功爭創(chuàng)“優(yōu)秀花園式”單位。

2、保潔工作要上新臺階，道路組要繼續(xù)保持校園馬路干凈無塵，不拖建設(shè)和諧社區(qū)和爭創(chuàng)衛(wèi)生城市評比活動的后腿；室內(nèi)保潔要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，盡快達(dá)到同物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌，把教學(xué)樓、圖書館、管理學(xué)院作為試點，力爭使保潔程度達(dá)到相應(yīng)的“三星級”水準(zhǔn)。

3、對外公共服務(wù)，做到隨叫隨到。讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意，讓機(jī)關(guān)院系滿意；窗口服務(wù)要為單位樹形象；家具倉庫管理要認(rèn)真細(xì)致，發(fā)放準(zhǔn)確，建好臺帳，使各種家具達(dá)到最佳的周轉(zhuǎn)使用率。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，用好管好各項資金，在綠化工程發(fā)包和物資采購上做到“貨比三家、價廉物美”。

5、做好安全和消防工作，定期安排檢查家具倉、物料倉的防火器材及安全隱患，做好培訓(xùn)和預(yù)防工作；垃圾壓縮站機(jī)械操作和車輛行駛是安全的重點，要認(rèn)真做好安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，避免不安全因素出現(xiàn)，實現(xiàn)全年安全無事故。

6、關(guān)心體貼員工，爭取條件為員工的生活和后勤保障提供較好的服務(wù)，創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境，使他們能安心努力工作；發(fā)動員工積極參加學(xué)校舉行的文體活動，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)集體主義精神。

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第二篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)

總務(wù)后勤工作總結(jié)

甘南縣第三中學(xué) 2008年12月

本學(xué)年，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校務(wù)委員會的指導(dǎo)下，總務(wù)管理水平有了顯著的提高，急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想；在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面提供了有力的資金保障、物品保障和服務(wù)保障，在思想教育、財物管理、教學(xué)保障、環(huán)境建設(shè)、安全和諧校園等方面都取得了很大的成績。現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報如下：

一、提高思想政治水平，抓好計劃落實，促進(jìn)工作效率。

1、學(xué)校根據(jù)實際情況，定期組織召開總務(wù)人員會議，研究探討總務(wù)工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作要求、工作方法和各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)實事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務(wù)人員的思想覺悟、工作能力和服務(wù)水平，不斷完善工作方法，增加對話空間。從實際生活入手，通過對話、談心解決了工作中必要或不必要的矛盾和分岐，做到心情舒暢地去學(xué)習(xí)去工作；通過對話、談心，充分認(rèn)識擺正個人、單位、社會和國家的利益關(guān)系，做到公而忘私地去積極工作。

2、認(rèn)真落實學(xué)校工作計劃，做好段落工作總結(jié)，有計劃、有步驟、有落實、有檢查、有整改、有總結(jié)地做好總務(wù)后勤工作。本學(xué)年，召開總務(wù)工作會議8次。堅持經(jīng)常有針對性地對話溝通，會議研究、發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)了工作的積極性和主動性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。

二、抓好財務(wù)工作，做到科學(xué)化管理。

1、學(xué)校本著使財務(wù)工作達(dá)到科學(xué)化、民主化，規(guī)范化、財務(wù)工作人員做到了日清月結(jié)，字跡工整，款票統(tǒng)一，做到了帳目清楚、準(zhǔn)確，做到了款票相符，帳票相符，帳實相符。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員堅持“票據(jù)無經(jīng)手人，無主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、不符合財經(jīng)手續(xù)”不準(zhǔn)入帳的原則，財務(wù)工作未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

2、財務(wù)人員每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報資金使用周轉(zhuǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)對下一步的資金使用去向作出決策，保證必要項目的開支，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，盡力做到少花錢多辦事、辦好事，在壓縮不必要開支項目的基礎(chǔ)上，保證了教育教學(xué)資金的需要。由于我們堅持一支筆簽字，批收批支，條理清楚、項目準(zhǔn)確、責(zé)任到位，使學(xué)校財務(wù)工作民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的程度得到解決了進(jìn)一步的提高。

三、抓好現(xiàn)代化設(shè)備建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

為了使教育教學(xué)手段進(jìn)一步現(xiàn)代化，加大提高教育教學(xué)質(zhì)量的力度。學(xué)校新安裝一整套遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室。為師生在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，教學(xué)研究，拓寬知識領(lǐng)域奠定了緊實的基礎(chǔ)。

四、搞好校園環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)四化目標(biāo)。

1、全力抓好校園建設(shè)，達(dá)到“四化”目標(biāo)。

為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標(biāo)，學(xué)校加強(qiáng)了對樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。栽植花草約1000棵，其中盆栽150棵，池栽約850棵，管理到位，長勢茂盛。剪修榆樹墻9次。補(bǔ)栽野馬蓮近300株。校園內(nèi)樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、在校長的總設(shè)計下，在總務(wù)主任指導(dǎo)下，總務(wù)人員不辭辛苦、盡心盡力、高質(zhì)量地完成了培育、栽植、澆灌、鋤草、鏟趟等田間管理工作任務(wù)。在工作中，郭景全、郭臣、王慶、劉曉明等更為突出，處處走在前、干在前，充分發(fā)揮了總務(wù)人員的骨干作用。

五、抓好物品管理，提高物品使用率。

1、加大物品的管理力度，確保管理效果到位，各班采用了承包管理的辦法，管護(hù)效果好。本學(xué)年學(xué)校對物品檢查了12次，做到了期初、期末每月各檢查一次，堅持管護(hù)與維修相結(jié)合的原則，完成了檢查和管護(hù)工作任務(wù)，使物品完好率達(dá)到了學(xué)年初定的95%以上。

2、保證教育教學(xué)的需要，堅持物品設(shè)施管護(hù)完好。更換玻璃104塊；更換燈棍56個；更換燈泡23個；擦洗維修燈罩20個，增強(qiáng)了照明亮度；給墻裙刷油3次，維護(hù)保護(hù)了墻裙的平整美觀。清查管護(hù)學(xué)生自行車12次，保證了學(xué)生出入校門、擺放位置的秩序和安全。由于學(xué)校要求、檢查、指導(dǎo)到位，班主任管理看護(hù)到位，95%以上的物品達(dá)到了管護(hù)要求和管護(hù)效果，由于維修及時，使很多物品延長了使用期限,是歷年來承包管護(hù)效果最好的一個學(xué)年。

六、做好安全保衛(wèi)工作，為教育教學(xué)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。

1、認(rèn)真抓好值日值宿工作，堅持做到“四查（早間查、午間查、午后查、晚間查）”工作，按時填寫值日值宿記錄。能做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時報告。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，教師護(hù)送的工作辦法，保證了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的安全。禁止、杜絕學(xué)校周邊非法經(jīng)營報刊、音像、不健康的書籍及其它物品。

3、學(xué)校能夠獨(dú)立治安和公安部門聯(lián)防治安，為師生創(chuàng)造了安全、安靜的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、學(xué)校利用早會、班處、板報、主題班會、交通安全知識講座和安全脫險演練等形式進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、教育實踐，使師生加深了安全認(rèn)識，掌握了安全理論，學(xué)會了安全辦法，提高了自救、防護(hù)能力。

5、學(xué)校對住宿學(xué)生的安全管理高度重視，定期對各住戶檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在人身安全、飲食安全、衛(wèi)生安全等方面保證了學(xué)生有一個良好、安全的環(huán)境。

6、建立建全安全崗位責(zé)任制，把安全工作放在一切工作的首位，把安全工作任務(wù)細(xì)化，做到人人有任務(wù)，人人參與管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時解決，由于我們做到了有計劃，有組織、有落實、有檢查、有整改、有復(fù)查，因此保證需要師生的人身安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全。之所以未發(fā)生任何安全事故，是因為我們做了扎實有效的工作，本學(xué)年召開安全工作會議15次，安全工作自查23次，值日值宿上崗檢查72次，下到學(xué)生住戶查看4次，為學(xué)生安全掌握了一手資料，為做好安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真開展并參加“國壽杯”平安校園知識競賽活動，獲全縣初中組第一名的優(yōu)異成績。學(xué)生獲獎，學(xué)校得譽(yù)。

由于學(xué)校堅持經(jīng)常的全面檢查和重點復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，能將隱患及時排出，堅持做到有檢查、有指導(dǎo)、有維修、有整改、有復(fù)查，學(xué)年初到現(xiàn)在沒有發(fā)生過安全事故。由于安全工作到位，抓得實，被評為教育系統(tǒng)安全和諧校園創(chuàng)建工作先進(jìn)單位。

收上各項工作中所取得的成績，是我們?nèi)w教師的共同努力的結(jié)果，在取得成績的同時，我們還存在著很多不足，有待于我們改進(jìn)和完善，在新學(xué)年里，讓我們加倍努力，共同做好總務(wù)后勤工作。

第三篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)

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總務(wù)后勤工作總結(jié)

后勤人員是企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)人員，是企業(yè)全面發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的生力軍，后勤工作是為各單位職能活動正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的工作，那么你怎么寫一份總務(wù)后勤工作總結(jié)呢？下面是我為大家收集有關(guān)于總務(wù)后勤工作總結(jié)，希望你喜歡。

總務(wù)后勤工作總結(jié)1

人事行政部行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和能力，降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就具體工作計劃如下：

一、餐飲服務(wù)改善

1、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

2、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，營養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的花樣翻新。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料采購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進(jìn)行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。

4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

5、做好防暑降溫工作

公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。

二、宿舍管理加強(qiáng)

1、從制度上完善對宿舍的管理

對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對不適合的部分及時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、愉快。

3、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1、對固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。

2、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購買，所有耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有異常時，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施。

3、其它物資管理

電工物資、以及其它物資，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。

總務(wù)后勤工作總結(jié)2

一、指導(dǎo)思想

以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點為工作目標(biāo)，積極探索后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。

堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊意識，引入時代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。

二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。

一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建設(shè)缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。

二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理

目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費(fèi)情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題，還是管理不當(dāng);實驗耗材與實驗效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策。

1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵機(jī)制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。

2、制度落實不到位有死角，規(guī)范管理不足，崗位人員工作質(zhì)量不高。

3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，個人綜合素質(zhì)及待提高。

4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強(qiáng)，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。

5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。

6、后勤個別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動強(qiáng)度不均。

三、全年發(fā)展目標(biāo)

1、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。

3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實效。

努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍。

總務(wù)后勤工作總結(jié)3

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期，繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則，在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制__的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補(bǔ)課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

總務(wù)后勤工作總結(jié)4

一年的時間或許會很長，認(rèn)真的工作，跟虛度光陰絕對是不同的，這一年來我認(rèn)真仔細(xì)的在做好后勤工作，這也是一種最真實的狀態(tài)，我想只有把自己這些最基本的事情做好了，才會有資格去談?wù)搫e的事情，自信想想我依然非常清楚在一些事情方面我害死有待提高，這一年來我雖然認(rèn)真自習(xí)的做好了自己工作，可是在自己工作同時難免也會有不足的地方，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在后勤處同事們的幫助下，我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。

一、落實公司各項后勤制度

按規(guī)矩辦事這不管是在什么時候都是不可缺少的，在工作的同時保證自己不違反了各項制度，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng)，物品非常愿意在這一方面花時間做好，我是一名后勤工作者這一點我非常的清楚，后勤工作重要性是不言而喻的，我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的，在后勤工作方面一定恪守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我非常清楚，我在意識到了了個人行為的重要性，我不敢抱有僥幸的意識，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

二、后勤工作主要表現(xiàn)

在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開后勤，不管是在辦公用品的采購，還是公司食堂的各項工作，我們的事情，我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的，逐漸的讓工作完善起來這才是首要的，采購的工作一直由我們后勤處理，在各項辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心，采購工作我也是絕對的落實到位，都說在工作的時候不要抱有一點僥幸，這絕對是真的，我非常清楚這些，其實不管是在工作當(dāng)中，還是在生活上面，都需要嚴(yán)格的要求自己，我相信這些都是非常有必要完善的，在公司食堂的安全工作上面，保持絕對的仔細(xì)，保證所有員工的飲食有足夠的保障，這些都是細(xì)節(jié)工作，無時不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達(dá)了絕對的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在。

三、不足之處

首先面對日常的這些細(xì)節(jié)工作，我認(rèn)為只有自己嚴(yán)格的要求了自己，這才是關(guān)鍵的，一年來我在對于自己的工作還是不夠仔細(xì)，我經(jīng)常會犯一些細(xì)節(jié)上面的錯誤，在這些細(xì)節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的看待這些問題，在今后的工作當(dāng)中我一定會認(rèn)真改變的。

總務(wù)后勤工作總結(jié)5

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)隊伍制度建設(shè)

學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情，使他們增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個別談心，對話交流等形式，使后勤人員正確認(rèn)識自身工作的意義，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，提高積極性，同時也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。

在制度建設(shè)上，學(xué)校應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。

二、民主管理，嚴(yán)格控制采購

首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責(zé)任感強(qiáng)的教師擔(dān)任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

其次，增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù)，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，又相互交流了進(jìn)貨體會，更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化，和諧了干群關(guān)系，有利于學(xué)校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善管理，確保食堂監(jiān)管

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專”和“四防”，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴(yán)格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告，并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、服務(wù)至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要，制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進(jìn)行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細(xì)致入微的貼心服務(wù)。

學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。

后勤總結(jié)報告

第四篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)

從我來醫(yī)院進(jìn)入總務(wù)的第一天開始就牢記著一個主旨：行政是服務(wù)于一線的。

自己分管工作是總務(wù)辦職員，分管科室是總務(wù)科，協(xié)助總務(wù)主任管理院內(nèi)的后勤保障工作，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線、深入臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。

搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識，在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平.后勤管理工作涉及面廣、雜，我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)美耗材倉庫管理和宿舍管理工作。針對醫(yī)美耗材倉庫管理能做到有計劃及時地申購醫(yī)美耗材所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。為醫(yī)美各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題時能及時與廠家溝通處理退換貨。做到不耽誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，很好地完成了2017年的各項后勤工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了2018年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

工作思路2013年后勤工作的基本思路是：

一、以公司為中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn) ,抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工的工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

第五篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)

2010—2011學(xué)（下）謝橋鎮(zhèn)中心校總務(wù)工作總結(jié)

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回顧。

一、抓隊伍建設(shè)，是做好工作的關(guān)鍵。

一開學(xué)，我們及時召開全體人員會議，總結(jié)過去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個人服從集體，聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項制度，確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。

二、規(guī)范收費(fèi)行為，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。

本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)上級要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費(fèi)，從不亂收費(fèi)，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。

三、注重安全教育，杜絕事故發(fā)生

本學(xué)期時刻注意安全教育，利用師生集會、班會、板報、廣播等各種形式，進(jìn)行各種安全知識教育，讓學(xué)生在交通、飲食、行為、防毒品、防溺水、防雷擊等方面樹立安全意識。

實行24小時值班站崗制度，對學(xué)校的一些重要場所實時監(jiān)管。全學(xué)期沒有發(fā)生一起安全事故。

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

1、做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護(hù)堅持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則，首先指派劉輝、陶振華專職養(yǎng)護(hù)，專職負(fù)責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護(hù)。主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水等。其次，各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次，定期修剪、補(bǔ)種，使校園綠化品種多樣，充滿生機(jī)與活力。

2、對教學(xué)樓、食堂、報告廳、宿舍等主要活動場所的地面進(jìn)行鋪設(shè)水泥通道或磚石路面，為師生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚，做好后勤服務(wù)的各項工作，確保各類活動、考試順利進(jìn)行。

在平時的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級滿意，師生滿意確實不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會有成效的，相信明天會更好。

2010—2011學(xué)（下）

謝橋鎮(zhèn)中心校總務(wù)工作總結(jié)

2011.6.