第一篇：XX鎮社會管理創新和綜合治理匯報材料

**鎮社會管理創新和綜合治理匯報材料

2013年4月27日

為進一步提升服務和管理水平，更好地貫徹落實縣委、縣政府安排的各項工作，**鎮將社會管理創新工作作為鎮黨委、政府推進各項工作邁上新臺階的有力抓手，在認真研究鎮情實際的基礎上，積極創新，強化舉措，扎實推進，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧穩定，經濟穩步快速發展。

一、基本情況

**鎮位于縣城中心地帶，是全縣的政治、經濟、文化、交通、貿易中心。鎮域面積**平方公里。全鎮轄**個行政村，**個生產合作社，**個社區居委會，有漢、藏、回、土、撒拉等**個民族，8250戶24657人，其中：農業人口2877戶9478人，占全鎮總人口的38.4%。

二、社會綜合治理有力，確保社會和諧穩定

我鎮以“反自焚、促穩定”為主題，結合“三反、三強”主題教育實踐活動和“八推進八強化八送八幫”等活動，社會綜合治理工作開展的扎實有力。一是部署周密。鎮黨委、政府召集鎮機關干部和各村（社區）干部召開每月維穩形勢研判會，從不同角度、不同側面對當前我們國家、省、州、縣及我鎮維護形勢做深入的分析研判，確保鎮、村（社）干部群眾穩定工作進行全面安排部署，把維穩工作作為壓倒一切的政治任務來抓，不斷統一思想，明確目標，強化措施，細化責任。二是突出重點，綜合施策。按照縣委、政府和縣維穩指揮部的統一部署，與各重點寺院簽訂責任書，對重點人員采取了人盯人、經常見的辦法，切實做好重點寺院、重點僧人、重點村社的穩控工作，嚴密防范**集團策反、煽動、分裂破壞活動。在繼續抓好“包寺、包村、包人”的“三包”責任制落實的基礎上，結合“三反、三強”主題教育、中央和省委1號文件宣講為契機分赴各村社、寺院開展法制宣傳等教育工作。加強重大節日和特殊敏感節點的穩控工作，春節前，鎮黨委、政府領導深入各村社和寺院看望慰問藏族群眾和僧侶，研究解決寺院僧侶和藏族群眾生產生活困難，及時掌握了解社情民意和僧侶的思想動態。“3.10”、“3.14”敏感節點，又進一步加大了對重點村社、重點寺院和重點人員的穩控工作，對各項穩控工作措施落實情況再檢查和再落實，對重點區域和人員聚集場所開展聯合巡邏防范。督促寺院民管會嚴格落實寺規戒律，嚴防外省籍僧人來串聯滋事。加強僧尼出入寺管理，嚴格實行請銷假制度，控制僧尼在敏感期頻繁外出。針對3月份各類傳統法會比較集中的實際，認真摸排各寺院舉行宗教活動情況，詳細掌握舉行地點、時間及規模，認真進行風險評估，在尊重傳統、善待信眾的基礎上嚴格落實管控措施，嚴把審批環節，確保了對重點寺院和重點人員動態清、情況明，掌握得了、控制得住。

三、超前預測，加強情報信息工作。把強化情報信息工作作為基礎性工作來抓，一方面，按縣委、政府的的部署，深入寺院、村社、重點區域掌握了解有關情況，及時獲取信息；另一方面，及時召開情報信息分析研判會，全面加強情報信息的搜集研判和溝通交流，并有針對性地研究部署下一階段的工作，為維穩提供及時有效的情報信息支持與服務。

四、加強矛盾糾紛排查化解工作。按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的要求，立足于防范，積極開展了矛盾糾紛排查調處。實行每月進行一次不穩定因素排查，敏感期啟動“一天一排查、一周一匯總”工作機制，摸排不穩定因素，力求做到底子清，情況明。對可能影響穩定的矛盾糾紛和重點人員逐一梳理登記，分門別類做好臺帳。加大調處力度，注重調處時限和質量，防止推諉扯皮，防止矛盾激化，做到件件有落實、事事有交待，確保問題及時解決，矛盾糾紛及時化解。

五是狠抓應急處突長效機制建設。根據形勢發展的需要，鎮黨委、政府對各村社、寺院的工作職責進行了進一步明確和細化，進一步完善突發事件應急機制和維穩應急處置預案，制定重點人

員管控措施，把各項工作措施具體落實到每一個環節、每一個崗位、每一個責任人。并從人員、物資、滅火器（毯）等裝備方面做了配備，提高應對突發事件的能力。元旦以來，嚴格實行領導帶班、專人值班制度和24小時值班和“零報告”制度，一旦發生異常情況，將迅速反應、及時處置。

三、社會管理創新

一是網格化管理工作推進扎實有效。從2011年底開始，**鎮積極構建起黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會網格化管理體系，努力形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的網格化管理服務長效機制。具體做法是：劃網格。根據**鎮實際情況，對全鎮**個村、**個社區7404戶2.4萬人口按59個網格進行了劃分，每個網格內居民約25戶左右，人口約100人。組團隊。按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式，組建了管理和服務團隊，成立了網格黨小組，建立起了網格管理和服務機制。每網格由一名工作人員擔任網格長，與網格內信息員、黨員、志愿者、治安巡邏隊等共同組成網格管理隊伍。采信息。建立網格化管理資料信息庫及網格分布圖，標清單元網格的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區矯正等群體重點服務對象檔案，及時掌握工作動態，做到服務有重點，工作有方向。明責任。網格長負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤。網格內其他成員負責提供居民動態信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、矛盾排查等。

二是便民服務管理精細化、規范化。“最好的服務就是最好的管理”，為進一步加快服務型政府建設步伐，**鎮政府于2011年底，建成占地面積180㎡的**鎮便民服務大廳。大廳共配備專職

工作人員，辦公設備5套，開通了光纖網與內網5條，配備電子顯示屏滾動播放各類惠農政策，分別設立民政扶貧崗、新型農村合作醫療崗、新型農村社會養老保險崗、土地管理崗、其他服務等5個服務窗口。印制了涉及民政扶貧、救災救濟、殘疾服務、土地征用等18類的《便民服務大廳服務指南》。大廳把分散在各個部門的社會管理和公共服務的事項集中起來，納入便民服務中心，形成“上面千條線、下面一線穿”，一站式受理、一站式服務、一攬子解決。做到政務公開，陽光操作，對服務范圍內的事項實行辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準“五公開”，讓群眾少跑路、多辦事，改變了“門難進、臉難看、事難辦”的工作作風，實現了服務管理精細化、規范化。

三是矛盾糾紛調處工作有新舉措、新成效。**鎮作為**旅游經濟快速發展和城鎮化建設的主陣地，由征地拆遷、補償安置等各種利益沖突引發的矛盾糾紛非常突出和嚴重，部門多頭調解、調處結果不一致的問題日益凸顯和疊加。2011年底，鎮政府積極探索基層矛盾糾紛調處工作新機制，按照“三中心、兩辦”的工作機制，整合鎮、村、社區三級調解力量成立了**鎮矛盾糾紛調處中心。中心配備了5名專職工作人員，其中兩名工作人員是長期工作在基層，調解經驗豐富，政策理論水平高的老干部。中心與村、社區調委會密切配合、共同調處各類矛盾糾紛。中心對各類矛盾糾紛實行統一登記、統一受理、統一調處的工作機制。同時，中心嚴格按照精細化管理的要求，創新工作模式，細化來信來訪接待和登記記錄工作，檔案管理工作實行電子檔與文本同時存檔和專人負責制。中心在保證日常接待工作的同時，與村、社區調委會成員積極深入農戶家中、田間地頭調處各類矛盾糾紛，鎮黨委、鎮政府主要領導對每起矛盾糾紛實時動態跟蹤，隨時掌握辦結情況，使調處工作落到了實處，群眾的問題解決在了一線。矛調中心成立以來，在糾紛受理和調解起數方面都有大幅度提升，越級上訪事件明顯減少，社會效果非常明顯。

第二篇：綜合治理匯報材料(社會管理匯報)

以人為本抓管理 抓好管理促教學

代縣第五中學校

一、學校基本情況

代縣五中成立于2007年9月，是一所8規制縣直初級中學，學校占地面積68畝，建筑面積26000平方米。現有教職員工165人，保安4人，29個教學班，1793名學生。學校在縣委、政府、教育局的領導下，在有識之士的資助下，憑借超前的治校理念、優質的辦學資源、敬業的師資隊伍，以人為本，科學管理，學校得到又好又快的發展。

二、社會管理工作開展情況

<一>代縣五中一貫重視社會管理工作，師生緊繃安全弦，全面實施“5125”工程。五個“一”是指：貫徹一個方針，即：“以人為本、平安是福、管理是關鍵、落實是核心”；遵循一個原則，即：“安全第一、預防為主、常查常抓、保障教學”；確立一個管理思路，即：“全方位喚醒安全意識，多層次落實安全措施，大面積提高安全系數”；營造一個環境，即：營造穩定安全和諧的環境；提供一個保障，即：保障了教師安心教書，學生安心學習，家長安心工作。通過人防、物防、技防，取得了校園安全與教學成績雙促進、雙提高的特好效果，送出兩屆畢業生，中考成績喜人，躋身于忻州市初中10強學校。2010年 3月、2011年3月，連續兩年又被縣委、政府評為“社會治安綜合治理先進單位”，受到表彰與獎勵。

學校是人群密集的場所，校園安全關系到千家萬戶的幸福，安全教育是生命教育，任何忽視安全的思想和行為都是對孩子們未來不負責任的表現。基于此，我校堅持一手抓教學，一手抓安全，將社會管理綜治工作與教學工作同重視、同布置、同落實、同評價。成立領導機構，校長負總責，學校重視抓，副校長分管抓，綜治辦專門抓，政教處直接抓，班主任具體抓，后勤人員服務抓，有關部門配合抓。做到了四個結合：人防、物防、技防相結合，內部保護和外部保障相結合，專門機構與群

防群治相結合，自我防范與教育防范相結合。形成了校內校外，通力合作，群防群治，嚴防嚴抓的管理網絡。歸納總結，我校綜治工作主要實現了“五個沒有”，做到了“五個堅持”。

實現了“五個沒有”，主要是指，沒有管理盲區，沒有空檔時間，沒有閑置人員，沒有忽視對象，沒有安全事故。

1、沒有管理盲區。從教室到校門、從宿舍到餐廳、從廁所到環境，劃分區域，指派專人，監督學生的行蹤。學校投巨資在兩棟學生公寓樓安裝25個、校園周圍安裝了26個紅外線預警防盜監控，所有樓的一層，男女公寓樓的一至五層都安裝了防盜護攔。行政辦公樓、教學樓、公寓樓、伙房都安裝了卷閘門，醫務室、財務室、伙房的食物庫、化學藥品室達到了三鐵，即鐵門、鐵窗、鐵柜。有效地防止了校園進入陌生人，制止了學生違規舉動，杜絕了打架斗毆現象發生，確保了財產不受丟損，保障了師生身體在安全中。

2、沒有空檔時間。從學生住宿起床到吃喝拉撒，從課堂教學到活動玩耍，從來校上學到休息回家。每個時段各個環節，都安排有人管理督查。教師上課先清點學生是否短缺，缺席學生逐日登記上冊。值班教師每天晚上逐室清點學生的晚休情況，并作好記載逐天存檔。每天詳細記錄《學校安全管理日志》，每月25號前如實上報教育局，做到信息傳遞及時準確。學生請假，假條一式五聯并要求家長來接。避免了學生道謊說假，外出上網玩耍，從源頭上杜絕了隱患事發。

3、沒有閑置人員。學校不僅成立了綜合治理領導機構，還設置了專門的綜治辦公室,平安校園創建領導組，還組建有校園保安巡邏組，矛盾糾紛排查調處組、鐵路護路組。今年新學期，我們又取了梁山吉祥數字108人組成的治安聯防巡邏值班隊伍，分七組全天候為學生保駕護航。晚上，領導和值日教師要在學生宿舍樓值班室與學生同樓、同宿。一來管理督促按時晚休：二來發現問題及時處理。每棟教學樓開飯時間分時段，間隔開飯，并規定后節課教師負責疏導學生有序下樓就餐，避免一哄而下，防止樓梯踩踏事件。再者，學生放學回家，值日教師與綜治辦、政教處人員、4名保安，在校門口維持秩序、疏導學生，防止校外人員對學生實施侵犯。每次學生返校時，綜治辦、政教處、配合班主任搜查學生

是否將管制刀具、銳利棍棒等攜帶入校，一旦發現，立即收繳，并對其進行說服教育。杜絕了非法持管制刀具違規入校的現象，避免了安全隱患。

4、沒有忽視對象。為了全體學生都進步，我校將學生分為優秀生、中等生、學困生、特長生、貧困生和問題生，區別對待，分類推進，因材施教，制定了“造就優秀生、提高中等生、厚愛學困生、培養特長生、資助貧困生、幫扶問題生”的育人目標，以班級為單位，班主任牽頭，確定各類學生名單，制定培養計劃，教師與學生結對子，學生與學生結對子，通過情感激勵，方法指導，典型引領，行為約束，讓優秀生錦上添花，幫中等生奮力趕超，給學困生雪中送炭，使特長生一專多能，為貧困生排憂解難，促問題生轉化進步，這為學校大局穩定和全面提高教育教學質量打下堅實基礎。

5、沒有安全事故。我校每個學期的開學典禮都要把社會管理工作 作為重要內容強調，逢會必講安全內容，在教職員工中間強化“人人抓安全”的責任意識。從校長到各處室負責人、從年級主任到教研組長，從班主任到任課教師，從監管老師到樓管員，從校醫到保安人員，從前勤到后勤，每人都有保護學生安全的責任。學校與處室主任，分管領導與班主任，班主任與任課教師，層層簽訂安全責任書，形成了齊抓共管的安全管理網絡。由于我校領導重視、認識到位、目標明確、思路清晰、組織健全、制度保障、措施有力、工作扎實、做法多樣、確保了平安、促進了和諧。達到了“五個無”：無刑事案件、無責任事故、無教職工違法亂紀、無學生違法犯罪、無意外事故發生的安全管理目標。

以上是我校創建五個沒有的做法。

下面介紹我校做到了“五個堅持”，即：堅持依法治校，規范管理；堅持預防為主，防患未然；堅持創新載體，活動樹人；堅持文化熏陶，環境育人；堅持部門配合，綜合治理。

1、堅持依法治校，規范管理。從領導到教師，從保安到樓管，人人堅持依法治校，做依法辦事的模范。為了實現依法治校，我校先后出臺修訂完善了《代縣五中綜合治理安全工作實施方案》、編印下發了《代縣五中安全工作制度管理手冊》，并且在執行中得到師生廣泛認同，自覺遵

守。

目前我校的制度文化已經成為校園文化的重要組成部分，通過它規范師生行為、產生凝聚合力，把學校的物質文化和精神文化有機地結合在一起，把行為文化推向理性的高度，凝結成文化的精髓。

2、堅持預防為主，防患未然。我校主要通過開展安全提醒教育、安全健康教育和門衛來客登記三大工程，實現“重在教育、預防為主、消除隱患、防患未然”的目標。

安全提醒教育主要是利用主題班會、觀看安全光碟，提醒學生遇事如何處理，幫助學生尋找解決問題的最佳途徑。

我校啟動安全健康工程，讓安全健康教育進課堂，安排課時，選編教材，編寫教案，針對性解決學生心理問題。可以說安全健康教育已經成為我校安全工作的一道“防火墻”。強化心理安全教育理念建設，以專職心理教師安麗萍、劉青梅和29位班主任為骨干，推進全員安全健康教育。我們把心理教育落實到教學、管理、服務工作的各個方面，提高了學生自我防范的安全意識。

我校在管好自己人的同時，要求管好自己的門，保安嚴守好校門，建立出入登記制度和出入管理制度。家長來校看望學生，首先填寫《來客登記表》，其次打電話與班主任聯系，經同意后方可進入。上級單位來人，門衛先給辦公室打電話，待允許后方可入校辦事。這樣做準確了解了外來人員進入校園的動機，嚴防精神病患者、來歷不明的人進入校園，以確保學校正常的教學秩序。

3、堅持創新載體，活動樹人。我校堅持將每學年第一周為安全教育周。經常性地通過主題班會、專題講座、座談會、演講會等形式，在師生中間開展安全教育。聘請縣綜合治理辦王茂生為法制副校長，進行法制教育講座。我校還針對學生思想活躍、精力充沛的特點，開展豐富多彩的校園文化活動，組建了美術繪畫組、電子琴彈奏組、音樂舞蹈組、書法練字組、葫蘆絲吹奏隊、豎笛吹奏隊、鼓樂演奏隊。活動時間學生有事做，有活干，防止出現無事生非，滋生事端。

4、堅持文化熏陶，環境育人。我們在三個教學樓的第二層共懸掛了15塊五中學生養成教育安全篇的展板，形式多樣、圖文并茂。內容涉及

校園15防：即防火、防盜、防暑、防暴、防毒、防電、防騙、防溺水、防地震、防邪教、防食物中毒、防交通事故、防活動事故、防意外傷害事故、防周邊不良環境。這些展板色彩濃厚，深受學生青睞，成為學生安全知識的營養餐和保護身體的精神加油站，使學生在耳濡目染、潛移默化中收到教育。

5、堅持部門配合，綜合治理。我校與縣公安、司法、衛生、防疫、地震、消防、電力等部門聯系與配合，開展以安全為主的綜合治理工作。政法委賈明亮書記、李俊文副書記、司法局的王鵬飛局長等領導來我校指導社會管理工作。衛生部門來校檢查伙房衛生，防止食物中毒，飲水事故。防疫部門定期給學生注射防乙肝等病菌的疫苗。配合地震局開展普及地震知識宣傳，組織學生開展防震、防火逃生演練，明確逃生線路，并掌握避險技巧，收到良好效果。配合消防大隊進行防火教育，不準學生將明火帶入宿舍，校外不得玩火。在學生公寓樓配備了消防栓，在走廊、通道懸掛電子的“安全通道”、“緊急疏散”、“注意安全用電”等警示牌，疏散標志，直觀明顯有效。教學樓安裝了照明應急燈。配合電力部門對學校的變壓器進行了鐵欄維護，電線定期進行檢查，教室、宿舍、樓道的開關巡查維修。聯系上館鎮派出所安排兩名民警對校園周邊定期或不定期巡查，杜絕了校門口的治安隱患，維護了學校安全穩定。

俗話說：人無完人，金無足赤。對于我校這個大的初中來說，社會管理工作做得尚未完善。但我們深知，社會治安是一個永恒的主題，只有起點，沒有終點。社會服務是一種崇高的追求，只有更好，沒有最好。社會管理是一部鴻篇的大作，只有逗號，沒有句號。我們決心借此次調研檢查為契機，警鐘長鳴，須臾不可懈怠。在全面中抓重點，在重點中求突破，在突破中創特色。同時也懇請領導提出寶貴的意見和建議，多多指點、指教，針對不足，立馬整改，完善工作。給力校園安全，為教育教學保駕護航，使我校的社會管理工作和教學工作再上新臺階。

謝謝大家！

2011.11.8

以 人 為 本 抓 管 理抓 好 管 理 促 教 學

代

縣

第五

中

學

校

二○一一年 十一月

第三篇：社會管理創新和社會管理現場會發言提綱

（社會管理創新發言提綱）

市委常委、政法委書記 各位領導：

下面我就**市加強社會管理綜合治理和社會管理創新工作現狀及下一步工作等談幾點看法，不妥之處，請各位領導指正。

一、**市社會管理創新工作現狀

中央、自治區和市做出社會管理創新工作重大部署以來，**市委、政府高度重視，把社會管理創新工作擺在突出位置，提到重要議事日程，納入全市經濟社會發展“十二五”規劃，納入領導干部實績考核，切實加強組織領導，強化工作措施，狠抓工作落實，全市社會管理創新工作穩步推進。

（一）加強組織領導，落實責任。成立了由市委書記任組長、政府市長和各分管領導任副組長、全市各相關部門負責人為成員的社會管理創新工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由市委常委、政法委書記兼任，統一領導和組織實施全市社會管理創新工作。組織召開了全市政法暨信訪工作會議。會上，將社會管理創新工作作為2012政法工作的一項重要內容，與各鄉鎮、市直各部門簽定了目標責任狀。

（二）嚴格落實項目，統籌推進。在深入調查研究的基礎上，制定了《**開展社會管理創新綜合試點工作實施方

案》。圍繞構建多元化的社會服務管理體系，統籌有力的綜治維穩工作體系、各類社會群體服務管理體系、社會治安排查整治和公共安全管理體系、基層基礎工作建設等五大體系，確立了28個社會管理創新項目，每一個項目都明確了牽頭部門和責任單位，制定了具體的“時間表”和“路徑圖”，確保每一項任務落實到單位，責任明確到個人。

（三）發揮先行政策優勢，試點推進。按照市委政法委、綜治委文件要求，結合我市實際情況，選擇了**鄉、**等部門進行社會管理創新工作綜合試點，每個試點地區由黨委一把手負總責，并確定一名科級領導干部擔任聯絡員，力求通過在不同層面、不同領域開展試點工作，為探索社會管理創新積累工作經驗，進而為下一步工作的整體推進奠定基礎。

二、存在的問題

我市社會管理創新雖然做了一些工作，但還只是起步，工作中存在一些不容忽視的問題。一是有的部門主要領導對社會管理創新工作概念不清，重視不夠高。不知道什么是社會管理創新，不清楚社會管理創新的目標任務，找不到與自身工作的結合點，思想上不重視，認識上不到位，工作上不研究，沒有真正把社會建設、社會管理放在心上，抓在手上。二是項目建設進展緩慢。我市在社會管理創新《實施方案》中確定了28個項目，目前，這些項目進展極不平衡，有的正在準備，有的卻遲遲沒有行動。三是社會力量參與不夠。

職能單位和相關部門對工作參與引導不夠，習慣于大包大攬、單項管理，一些本該群眾參與的社會性、公益性、事務性的管理工作，因為統統由部門和鄉鎮來管，既不公開，又不民主，群眾產生誤解，由此引發的矛盾和糾紛值得深思。

三、下一步工作

為切實抓緊抓好我市社會管理創新工作，下半年，我們將按照《實施方案》的任務分解和時限要求，采取項目化管理的辦法，對每一個創新項目認真進行全面的回查，查缺補漏，鞏固提高。對已初步完成的項目，不能滿足于現狀，要繼續強化和完善；對尚未完成的項目，要克服困難，積極創造條件，盡快找準結合點、著力點、切入點，作出有目標任務、有責任分工、有工作措施、有進度要求的具體安排，確保《實施方案》中提出的各項目標任務在規定時限內全面完成，出經驗、出成果，樹立典型。

在此，特別是以下八個項目需要重點落實：

（一）開設就業一站式服務平臺。由就業局牽頭，推行就業服務工作屬地化，為失業居民提供就職登記，創業扶持、職業介紹、技能培訓，就業援助等一站式服務。

（二）社會穩定風險評估制度建設項目。由維穩辦負責，健全社會穩定風險評估機制和應急預案，把穩定風險評估納入政府決策程序，對重大決策做到“應評全評”、“應否當否”。

（三）社會管理創新綜合試點建設項目。按照全市綜合

試點工作的總體安排，確定為試點的**鄉要以政法綜治工作中心和信息化便民服務中心規范化建設為重點，堅持高起點建設，高標準打造五個平臺建設（一站式服務平臺、整合居委會、綜治維穩信訪工作站、人民調解室、社情民意表達室），力爭建成一流的綜合服務平臺和便民服務窗口；確定為試點的**社區，要以綜治工作站規范化建設為基礎，建立社情民意工作室、矛盾糾紛調處室、綜治維穩工作站、流動人口活動中心、明確責任人和聯系人，促進管理制度化、規范化、精細化。

（四）城鎮社會治安科技防控建設項目。由公安局牽頭，綜治辦配合，推進住宅小區、重點單位、大型商場、酒店、金融部門、學校、醫院視頻監控系統與市“110”指揮中心的聯網，建立統一高效的視頻監控網絡。

（五）基層平安建設項目。由綜治辦牽頭，相關部門配合，組織開展 “平安鄉鎮”、“平安村”、“平安社區”、“平安單位”、“平安醫院”、“平安校園”、“平安市場”、“平安企業”評比命名活動，推動基層平安創建活動的深入開展。

（六）加強小旅館管理建設項目。由公安局負責，依法加強對小旅館的管理，全面普及旅館業信息系統和二代身份證讀卡器，提升信息登記、上傳的數量和質量，及時、準確掌握流動人口實際情況，實現對小旅館的有效管理。

（七）特殊人群管理服務建設項目。建立特殊人群信息

庫，做到底數清，情況明。由公安局負責，建立流動人口信息庫、境外來華人員信息庫、吸毒人員信息庫、易肇事肇禍傾向精神病人信息庫、服刑在教人員未成年子女信息庫和有嚴重不良行為、違法犯罪行為青少年信息庫；由團委負責，建立社會閑散青少年信息庫；由教育局負責，建立失學兒童信息庫；由司法局負責，建立刑釋解教人員信息庫和社區矯正對象信息庫；由市委防范辦負責，建立“法輪功”等邪教人員信息庫。

總之，推進社會管理創新，重在創新，貴在管理。要真正將社會管理創新作為戰略之舉，動真碰硬抓落實，使社會管理創新真正成為全社會的自覺行動，以此來全面推動各項工作的落實，為全市加強社會建設，創新社會管理工作作出重要貢獻。

第四篇：社會管理綜合治理工作總結匯報

崔家灣鎮社會管理綜合治理工作總結匯報

今年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政法委、綜治委的關心指導下，我們鎮按照“保穩定、促發展”的工作思路，著力抓好“一條主線、兩個目標、三項制度”。按照“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機制進行解決，全面推行社會穩定風險評估制度，對可能影響社會穩定和事關群眾切身利益的的問題，全部化解在基層、化解在萌芽狀態。強化治安管理，深入開展各項集中整治活動，加大打擊力度，做到防控結合，提高廣大人民的安全感，全力維護了農村社會穩定，人民安居樂業。

一、加強領導，落實責任

我鎮始終站在保穩定、促發展、講政治、顧大局的高度，進一步強化了責任意識、風險意識，切實加強了對全鎮穩定工作的領導。成立了以黨委書記孫虎生為主任的綜治委，嚴格執行了“一崗雙責”責任制，逐步、逐層、逐人落實責任。10月20日，召開全**安建設會議，要求全鎮干部要深入鄉村，進村入戶，宣傳平安建設，并向群眾發放宣傳資料，向群眾發放《公眾安全感調查》，征求群眾的意見，現場予以解釋化解。10月23日，將全鎮所有固定電話進行平安建設回頭望，努力提高“兩率一度”。11月1日，重新安排了該項工作推進會。同時，安排部署了冬季清渠工作。

二、主要成績及工作做法

（一）加大宣傳力度，推進綜治信訪工作新局面

通過會議培訓的形式，加強對干部職工的法律法規知識的提高，舉行了無紙化干部學法用法考試，加大了法律法規的普及；深入學校、企事業單位，進行相關的法律法規宣傳，提高他們的安全生產意識，防患未然；深入農村中小學校對青少年學生上法制課2次。特別是加強了對青少年的反面素材教育，使他們樹立正確的人生觀和世界觀，在中小學中深入開展“小手拉大手”活動，以小面帶動大面，從而在全鎮轄區內掀起了一場弘揚正氣、愛崗敬業、服務群眾、尊老愛幼、團結友善的高潮，在活動中，我們利用1、6集日共發放了各種宣傳資料1000余份，播放光碟6次，辦板報6期，懸掛橫幅30余幅，刷固定標語3條，受教育人數達7000余人次。9月30日，在中學門口舉行了“六五普法暨平安建設宣講會”。10月30日在鎮司法院內舉行了“平安建設宣傳會”。

（二）深化矛盾糾紛排查調處工作

加強基層基礎工作，建立以村社、部門和治保、調解組織為依托的群防群治體系；健全了以司法所為主，派出所為輔的化解疏導防線；鞏固了以鎮綜治辦為中心，各職能部門配合的控制處置防線，把矛盾糾紛化解在源頭、化解在基層、化解在萌芽狀態，做到了小事不出村、大事不出鎮。定期開展矛盾糾紛排查化解，完善矛盾糾紛排查化解長效機制，今年排查出矛盾糾紛26起，成功化解26起。并通過制定農村工作戶戶通卡片，群眾可以從卡片上清楚的看到窗口單位及部門的服務事項及承諾，確保群眾少跑路即可一次性辦理業務。堅持了季排查制度，每個季度，召開一次綜治、維穩工作例會，通過14名領導干部、下訪、接訪、約防和現場辦公等形式排查和化解基層發生的各類矛盾糾紛，拓寬信息渠道，做好信息通報。堅持發揮排查調處機構的作用，定期組織拉網式集中排查調處活動，建立了矛盾糾紛排查臺帳，做到底數清、情況明，重大矛盾糾紛及時調處和上報，防止了激化。

（三）堅持專項工作整治不動搖，確保社會長治久安。

今年以來，我鎮司法所、綜治辦協調排查所、交警隊、法庭先后開展了“安全生產大整治”、“食品安全集中整治”、“農機安全集中整治”、“治安亂點集中整治”等活動，嚴厲的打擊和整治非法行為的活動。1-10月份以來，發生刑事案件2起，立案已告破，移送檢查機關審查起訴。立治安案件42起，已查處42起，全部通過調解解決。違法違紀案件3例，全部予以警告處理。同時，對5名矯正對象，按季度進行一對一的矯正，了解他們的思想動態，隨時掌握他們的走向，始終堅持說法教育、結對幫扶，讓他們感受到黨的溫暖。

（四）強化作風建設，把綜合管理工作在具體工作中扎實推進。

1、防汛抗旱及環境保障工作：今年5月份，面對嚴重旱情，鎮黨委、鎮政府動員全鎮干部從5月6日至5月12日，將全體干部、二定渠全體工作人員共76人分為后期、工作、清渠等六個工作組，從晚上7點至凌晨1點堅守工作崗位，既幫助群眾清理渠道垃圾，又幫助群眾挖渠道，并且合理開關32個“**”，統籌上、下游群眾灌溉，最終使得七村3900畝川地全部灌溉，深受廣大群眾的一致好評。7月，雨水較多，防汛形勢十分嚴峻，我鎮先后共塌陷46孔窯洞，鎮主要領導都能在第一時間出現在現場，指揮災后搶險工作，7月3日、18日，先后兩次清理了崔家灣、朱家寨兩村的淤泥。特別在崔天嶺窯洞塌陷時，鎮主要領導及時趕到現場，親自查看后，帶領群眾積極搶救財物。10月8日，孫虎生書記帶領全鎮干部，走上街頭，幫助群眾清掃了紙房溝到崔家灣村的主街道垃圾。

2、信訪工作：強化信訪工作機制及分析預警機制。緊緊圍繞目標，規范信訪新秩序，徹底扭轉了群眾信“訪”不信“法”，信“鬧”不信“理”的錯誤認識和行為。今年，對46戶非法投資對象實行跟蹤穩控，并針對雷家鹼村群眾反映危房無房的情況，進行了摸排，與相關單位進行了對接，從長遠的角度幫助群眾度過難關。各村設立信訪信息報送員，按期向鎮政府匯報本轄區內的動向，確保無一例越級上訪或到京非法的案件發生。

3、平安建設工作。今年，我鎮加大矛盾糾紛排查化解力度，切實提高了“兩率一度”，主要做法是：一是加大宣傳力度；二是深入開展平安村、模范村、“平安家庭戶”創建活動。完善領導機制，加大宣傳，利用婦病普查，關愛婦女健康，創建“婦女之家”精品示范村2個、“庭院綠化示范戶”5戶、評選“五好文明幸福家庭”2戶、“好婆婆、好媳婦、好兒女”5戶。積極深化“平安家庭”創建，今年，創建“平安家庭戶”3村40戶。三是不斷深化司法為民服務，送法下鄉，使法治進基層、進一線、進家戶、進人心、進盲區、進亂點，改善警民關系，提高群眾對司法隊伍的滿意度。四是提升依法行政意識和能力，凝聚科學民主決策，推進依法行政制度的落實。五是強化政法綜治工作隊伍建設。以深入開展群眾路線教育活動為契機，強化理論學習，共組織政法干警和綜治干部進行理論政治及法律、法規培訓4次，派發綜治辦主任到省培訓2次。六是開展征求意見與了行之有效的自查自糾活動，10月28日，召開鎮“兩代表一委員”測評會，廣泛征求代表意見，解決了政法干警和綜治干部在政治、思想、工作、執法等方面存在的問題，全面提高了政法綜治隊伍的整體素質和執法辦案水平。

4、提高思想意識，轉變作風。9月4日，縣綜治辦主任韓玉亮協同縣婦聯檢查指導了我鎮的平安建設工作。會上，韓主任在聽取孫書記的匯報后，指出要加大宣傳力度，規范檔案文件，強化思想意識轉變。會后，我們高度重視，先后召開了兩次宣傳動員會，進行了集中宣傳，對照縣綜治辦的要求，認真查找了自身的不足，集中規范了檔案材料，將工作細化，查缺補漏，做到應由盡有，突出創新。

（五）創新社會管理，推行農村工作戶戶通

今年，我們向全鎮61個行政村6886戶村民發放了“農村工作戶戶通”卡片，目的就是既能密切聯系群眾，方便老百姓辦事，又能把問題處理在萌芽狀態，促進社會和諧穩定，還能加快農民生產、生活發展，實現致富奔小康。推行四個月以來，不斷收到群眾意見，不斷加強制度落實，后來，發現干部作風大有改觀，群眾辦事效果明顯改善，干群關系明顯好轉，農村矛盾糾紛、上訪情況大大減少，平安建設得到進一步加強。

三、存在的問題及下步工作打算。

1、主觀上由于人員素質原因致使工作開展不是很到位、很徹底。

2、經費緊缺也導致有些工作開展得不及時、不迅速，影響工作進度，無法按時保量完成，加之客觀條件如環境惡劣等因素的制約，嚴重影響了政法綜治工作的進行。

工作打算：今后我們按照上級的要求，求真務實，開拓創新，充分發揮職能作用，將政法綜治各項工作引向深入，服務于社會、服務于人民，加強治安防范，維護社會穩定，為全鎮經濟建設和社會各項事業發展保駕護航。

第五篇：陳家河鎮2012社會管理綜合治理匯報

陳家河鎮2012社會管理綜合治理

工 作 情 況 匯 報

一、基本情況

陳家河鎮位于桑植縣西北部，地處澧水中源，距縣城26公里。桑龍、桑鶴公路穿境而過，是內半縣交通要塞之地，地理特殊，社情復雜。全鎮總面積106平方公里，轄20個行政村，2個居委會，149個村（居）民小組，總人口17621人。轄區內有各類機動車輛476臺，駕駛員416人；有固定、移動電話1897部；有流出人口2163人，流入人口19人；有重點人口15人；涉毒人員在冊5人；社區嬌正人員2人，安置幫教人員21人；特種行業人員39人；治安復雜場所12處。一年來，我們緊緊圍繞為黨的十八大召開營造和諧穩定的社會環境這一總體目標，以創建“平安陳家河”、“上門聽民聲、出門解難題、群眾廣受益”活動為載體，以加強社會管理創新為重點，以維護社會穩定為己任，深入推進社會管理創新和社會矛盾化解，不斷增強人民群眾的安全感和幸福感，為全鎮經濟和社會事業發展提供了良好的法治保障和社會環境。一年來，無群體事件發生，無重大交通事件發生，無重大刑事案件發生。

二、工作開展情況

（一）加強綜治網絡建設，強化工作責任。

一是加強領導，完善綜治隊伍建設。結合實際調整了鎮社會管理綜合治理委員會等27個維穩領導小組、議事機構。加強鎮綜治維穩中心陣地規范化建設，投入資金建成了服務中心，搭建便民服務平臺，將涉農部門歸口維穩中心統一管理，班子成員輪流值班，及時受理解決群眾問題。22個村（居）都建立了綜治維穩站，調整配備了治調主任和綜治專干，149個村（居）民小組配備了綜治信息員，在各組中以戶聯防設立聯戶長，從而確保綜治工作處處有人管，事事有人問。二是進一步加強了綜治辦陣地建設，完善了各項制度和內務建設。對陳家灣、周家灣和毛塔3個村綜治辦實施了規范法建設。三是加強目標管理，落實目標責任制。與各村（居），鎮直機關單位簽訂了責任書，村（居）與組、與農戶層層簽訂了綜治責任狀。制定下發了《陳家河鎮村級2012年社會管理綜合治理考評細則》，明確了目標和責任，嚴格按考評落實獎懲。四是抓綜治干部思想和工作作風建設。堅持綜治工作例會例會制度，加強學習，解決工作中存在的問題。

（二）夯實基礎，鞏固治安防控體系。

一是投入資金7萬元重新布局監控設施，在集鎮重點部位安裝高清探頭11個，建立了高標準的監控室（臺），進一步健全了監控管理工作制度，推動了我鎮技防上檔升級。二是進一步加強了鎮、村（居）治安巡防隊伍建設，22個村（居）建立治安巡護制度，平時實行定期輪流值班巡防制度，加大對街道、市場、滋事多發區域的巡邏檢查，及時掌握動態，加強對各治安片區的管理。在春節、“兩會”、“國慶”等特護期間，對街道和重要場所開展巡防，順利完成特護期間的安全維穩工作。

（三）突出重點，強化措施，維護社會大局和諧穩定 一是繼續在村（居）、鎮直單位不同層次扎實開展平安創建，并狠抓落實。制定切實可行的檢查考核標準，建立領導機制，確保落到實處。健全組織，加強群防群治建設。廣泛宣傳、創建“平安家庭”，促進社會和諧。推進基層民主法治建設的的不斷深入，各村（居）成立法治工作站，明確責任人，建立健全工作制度，進組入戶為廣大群眾提供直接服務。二是采取得力措施加以解決各類上訪事件，針對上半年我鎮赴省進京非正常上訪現象，我們采取多項措施對重點上訪對象進行穩控，對重點上訪對象逐一分析，分別制定工作方案，明確責任，分解到人，實行信訪聯系制度和每天報告制度。對原有線電視站4名職工上訪問題，我們經過多次協商形成了會議紀要，妥善處置了待遇及管理問題，對個訪問題我們專門邀請縣紀委、縣公安局、縣經管局領導采用登門下訪、召集協調等方式同楊幺妹、王月芝、張鳳成、陳祥耀等重點對象交心通氣、政策引導共同解決問題，并給他們解決了一些實際困難，通過扎實開展穩控工作，近兩個月來，我鎮信訪形勢得到明顯好轉。三是嚴厲打擊各類違法犯罪。配合派出所深入開展“兩搶一盜”、“賭、毒”、反邪教等專項行動，對各類違法犯罪行為始終保持高壓態勢，確保了全鎮社會治安大局穩定。四是加大校園及周邊社會管理管理工作。組織積極開展創建安全文明校園活動，大力整治校園及周邊衛生環境，優化凈化育人環境；開展法律教育進校園、進課堂，有效地預防和減少了青少年犯罪。五是全力抓好道路交通安全整治工作。積極開展駕駛員安全教育培訓，開展集中培訓2期262人次，制做了4塊固定交通警示牌，利用趕集日進行交通宣傳展板5次，辦理交通專欄6期，每個村（居）都至少辦文明交通宣傳專欄1期。加強了對農用車載客、無證駕駛現象的排查和整治力度，有效制止了農用車、三輪車、摩托車違章駕駛、違章載客等現象。六是抓好重點人口、特殊人群和刑釋解教人員的管理和幫教工作。做好對近年來21名刑釋解教人員的幫教工作，建立完整的信息檔案，銜接率達100%；對精神病人、閑散青少年、吸毒人員特殊人群建立工作臺賬，落實管控責任，先后對鎮內3名肇事精神病患者實施醫療救助送往精神病進行醫治。七是加大對煤礦、加油站、砂石料場、鞭炮營銷店等涉及易燃易爆的企業經營場所監督檢查，及時排查安全生產隱患，確保轄區內無安全生產事故發生。

（四）加大調處力度，筑牢維護社會穩定防線

一是加強人民調解，構建矛盾糾紛排查調處網絡。我們認真組織學習貫徹宣傳《人民調解法》，加強了鎮村兩級人民調解委員會陣地和隊伍建設，進一步健全“三調聯動”機制，建立健全了鎮、村兩級矛盾糾紛排查網絡，做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態，并有效處置了一些群體性上訪事件。年初以來，共調解矛盾糾紛32起，調解成功32起（其中三調聯動2起），調解成功率100%。二是廣泛開展“上門聽民聲、出門解難題、群眾廣受益”主題活動，給合“民情梳理”活動，我們同縣紀委、監察局工作組一同精心制定實施方案，積極組織鎮、村（居）干部及派出所、法庭、司法干警深入到群眾當中聽民聲、訪民意、察民情、排民難，排查化解矛盾糾紛，有針對性整治治安隱患，先后召開村、組、群眾代表座談會議146次，走訪群眾 1865戶，發放民心聯系卡3250份，發放民意測評問卷3250份。對搜集6類134個問題，建立臺賬，能及時解決的及時解決，對不能及時的問題明確責任部門和責任人限時集中解決。并對整改問題專門開展回訪復查，活動開展以來，為群眾解決實際問題86件，解決困難82個。進一步密切了干群關系，得到了群眾的好評。

（五）圓滿完成了縣綜治辦交辦的其他基礎工作任務

一是綜治系統運行正常。綜治辦由專人負責綜治系統維護，對各種臺賬及文件資料及時錄入，一年來，綜治正常運行，沒出現損壞現象，綜治資料、臺賬健全。二是完成了縣交辦的其他工作任務（如：見義勇為基金、民調工作等）。

三、工作特點

（一）領導高度重視，提高了綜治工作整體水平。

年初以來，黨政主要領導高度重視我鎮政法綜治維穩工作，先后8次召開班子會議研究布署我鎮社會管理綜合治理工作，鎮主要領導在全鎮各類各層會議都對綜治工作進行強調安排。對綜治工作做到人、財、物傾斜，專門給綜治辦安排了3名工作人員，加強工作力量，鎮、村（居）綜治干部經費保障及時到位。在村級綜合考評中社會管理綜合治理工作占20%的比重，年初對綜治工作單項前五名給予獎勵。黨政主要領導對綜治辦內務建設及工作開展情況經常聽取匯報并提出指導意見，為綜治辦專門添置了檔案柜等設施。對鎮內重大糾紛調處及重要主題活動開展（如：重點工程建設糾紛、上門問安活動、民意測評等）更是身體力行，親自參與。領導的重視，給全鎮綜治工作的順利推開提供強大的后盾，營造了很好的工作氛圍，同時，也給予了全鎮綜治工作人員極大的精神鼓舞和工作動力，一年來，全鎮綜治工作人員努力學習、團結協作，不斷改進工作作風，精神面貌好，工作務實，群眾滿意度高。

（二）主動服務經濟大局，營造了良好的發展環境

我們牢固樹立“社會管理也是發展環境”的理念，積極為重點工程建設和經濟發展領域提供保障服務，對全鎮每一重點項目建設都成立了工作組，明確責任人，主動排查、及時化解處理各類糾紛，嚴厲打擊不法活動，先后化解和穩控了集鎮小區濫占濫造糾紛、5個村辣椒種植戶與企業收購糾紛、建扶村基礎設施建設和三漤子溫泉開發等各類矛盾糾紛和不穩定問題，確保全鎮各項建設項目按預定目標任務推進，在各項目建設中沒發生因民間糾紛引發的群體性上訪、群體性械斗或民轉刑案件。切實發揮了為全鎮建設項目保駕護航和促進經濟社會發展的職能作用。

（三）創新社會管理體制，給力“魅力陳家河”

年初以來，我們積極打造社會管理綜合治理“一本三基三創三建”工作新格局，加強社會管理創新。綜合全鎮實際情況，擬訂了20項社會管理創新項目。對創新項目制定了實施方案，明確工作任務、工作措施、責任單位和完成時限，確保效果、責任落實。目前我鎮社會管理創新項目正按照制定方案，分類分批分期實施，各項機制不斷建立健全，隨著創新項目的推進取得了一定的實效，如：農村公交運行管理、技防上檔升級、維穩中心服務平臺的完善等方便了群眾，促進了社會和諧穩定。

四、存在的問題和不足

一是全社會參與社會管理力度不夠，村級綜治隊伍建設還需進一步加強。二是缺乏矛盾遏制長效機制。三是在法制宣傳教育上的方法和手段還比較滯后，村民學法用法的意識仍不強，特別是對一些閑散無業人口法制宣傳教育的任務還較重。

五、工作建議

一是加大對村級綜治人員業務素質培訓力度；二是基層綜治工作經費緊張，望給予一定經費支持。

2012年9月25日