第一篇：煙草專賣稽查中隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

煙草專賣稽查中隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計(jì)劃。

2、對(duì)稽查小組的檢查日程和檢查計(jì)劃進(jìn)行審核，指導(dǎo)和督促其完成檢查計(jì)劃。

[說明]與現(xiàn)行要求一致。

3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場(chǎng)檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場(chǎng)檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣系統(tǒng)，同時(shí)留存聯(lián)合檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

（問：現(xiàn)在：這個(gè)檢查記錄是中隊(duì)長(zhǎng)錄還是隊(duì)員錄，是怎樣的？）

4、每月對(duì)經(jīng)營(yíng)卷煙的餐飲娛樂場(chǎng)所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時(shí)形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

[說明] 現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，餐飲娛樂場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動(dòng)小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。

變更理由：一在實(shí)際的市場(chǎng)走訪、管理中不連續(xù)，有時(shí)走一個(gè)鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。

5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

問：現(xiàn)在，這個(gè)是否也要錄入，怎樣錄入。

6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

[說明] 現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。

增加理由：戶籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作，它能了解市場(chǎng)各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊(duì)長(zhǎng)等上級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。

7、每月對(duì)戶籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）

8、每周與市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。

9、按相關(guān)法規(guī)要求對(duì)本中隊(duì)案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。

10、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見。

11、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際，撰寫《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）

問：現(xiàn)在如何上傳？

[說明] 現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報(bào)的工作開展情況，認(rèn)真分析并安排次月工作計(jì)劃，的大隊(duì)長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

2、每月末對(duì)片區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管情況進(jìn)行分析。

合并理由：市場(chǎng)監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中，且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對(duì)性。

13、年初制定出中隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織中隊(duì)人員進(jìn)行一次中隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要為廉政建設(shè)、辦案技巧、文書制作、文明執(zhí)法等。培訓(xùn)后需留存培訓(xùn)的資料和隊(duì)員培訓(xùn)記錄；

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、綜治辦、工商所等相關(guān)職能部門的關(guān)系，能協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門與中隊(duì)一起進(jìn)行市場(chǎng)檢查，遇到暴力抗法 事件，公安、綜治等相關(guān)部門人員能及時(shí)到場(chǎng)協(xié)助處置；

小組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃，報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；

說明：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

2、每周開展一次片區(qū)市場(chǎng)檢查，主要對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查后，在當(dāng)日形成檢查小結(jié)并錄入專賣系統(tǒng)。在進(jìn)行檢查前要提前一日制定檢查日程，上報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審批后執(zhí)行。問：小組長(zhǎng)制定日程當(dāng)前行不行？

[說明]：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備和檢 查中的指揮協(xié)調(diào)。

4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次，對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指 導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

5、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。

6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅M(jìn)行制作和錄入專賣系 統(tǒng)，并進(jìn)行復(fù)核。

7、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。

8、對(duì)中各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報(bào)中 隊(duì)長(zhǎng)審核后留存。

10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場(chǎng)走訪、案件辦理、與綜治部門 交流等各項(xiàng)工作。

稽查隊(duì)員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、每月對(duì)管區(qū)進(jìn)行清戶，對(duì)持證戶名冊(cè)、無證戶名冊(cè)、特殊區(qū)域名冊(cè)（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進(jìn)行更新。要求：（1）、清戶要認(rèn)真全面，清戶范圍原則上為主要場(chǎng)鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當(dāng)月更新的名冊(cè)作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個(gè)名冊(cè)應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。

2、每月對(duì)所有零售戶進(jìn)行一次走訪。要求：（1）、走訪中完成亮證經(jīng)營(yíng)、警示卡、與許可事項(xiàng)是否一致（字號(hào)、地址）等內(nèi)容的督查管理和與零售戶交流及法律法規(guī)宣傳；（2）、從各種細(xì)節(jié)上了解、發(fā)現(xiàn)推斷零售戶是否存在違法經(jīng)營(yíng)問題和違法線索；（3）、如實(shí)記錄走訪情況并報(bào)小組長(zhǎng)確認(rèn)后留存；（4）、隊(duì)員應(yīng)提前一天制作次日的走

訪日程

并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪，有特情況的需寫出說明請(qǐng)中隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

3、每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進(jìn)行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對(duì)于銷量異常的零售戶在每次檢查時(shí)要一并檢查庫(kù)存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報(bào)小組長(zhǎng)確認(rèn)，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時(shí)留存庫(kù)存檢查記錄。（庫(kù)存檢查記錄見附件6）。

4、對(duì)于查獲持證戶的案件，在查獲案件的第二周開始的三個(gè)月內(nèi)每月不少于一次復(fù)查和現(xiàn)場(chǎng)法規(guī)宣傳培訓(xùn)。要求：（1）、隊(duì)員要將

復(fù)查列入擬檢查名單日中，并上報(bào)并提醒小組長(zhǎng)做好復(fù)查安排；（2）、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。

對(duì)以上2、3、4項(xiàng)的[說明]：

現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣工作文件》規(guī)定對(duì)涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進(jìn)行一次庫(kù)存檢查，并有檢查記錄。對(duì)于6個(gè)月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進(jìn)行一次庫(kù)存卷煙檢查，并有檢查記錄。

變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異?？蛻舻臋z查，因?yàn)殇N售量的大小與是否違法經(jīng)營(yíng)無直接聯(lián)系。同時(shí)取消了違規(guī)戶6個(gè)月內(nèi)每月走訪4次，進(jìn)行一次庫(kù)存檢查的規(guī)定，而增加了每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定，因?yàn)槭袌?chǎng)管理最為有效的手段還是市場(chǎng)檢查并對(duì)違法戶進(jìn)行查處，同時(shí)庫(kù)存檢查一個(gè)人可以進(jìn)行，不利于相互監(jiān)督。

5、參加小組、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備。

6、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況，協(xié)商管理辦法。

7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對(duì)主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書辦理完畢后，交專賣科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。

8、對(duì)新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核，并在審核表中簽字，負(fù)責(zé)零售戶檔案的清理歸檔。

9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。

11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。

第二篇：如何做好煙草專賣稽查工作

如何做好煙草專賣稽查工作

眾所周知，煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。并為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益作出了杰出貢獻(xiàn)。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，更應(yīng)該具備過硬的素質(zhì)和敏銳的頭腦，才能確保“兩個(gè)至上”目標(biāo)的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。

一、“以觀為主，細(xì)致入微”。“以觀為主”是指專賣執(zhí)法人員在檢查時(shí)，應(yīng)以敏銳的洞察力觀察經(jīng)營(yíng)戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據(jù)一些細(xì)微的變化，分析經(jīng)營(yíng)戶是否存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)。在沒有接到舉報(bào)，沒有得到有關(guān)部門反饋信息的情況下進(jìn)行市場(chǎng)檢查，專賣人員要為出勤工作做好準(zhǔn)備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對(duì)象，做到心中有數(shù)。

1、執(zhí)法人員未進(jìn)店之前，應(yīng)先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會(huì)看一眼店內(nèi)的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動(dòng)就能暴露存在的問題，這時(shí)，執(zhí)法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉(zhuǎn)移物品的可能，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細(xì)小的舉動(dòng)都是專賣執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。

2、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)向店主表明身份后，與店主進(jìn)行交談，如果該店存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，店主則會(huì)因事出突然而無法集中精力，有意拉長(zhǎng)與店內(nèi)消費(fèi)者的交易時(shí)間，其目的在于衡量問題的嚴(yán)重性，這說明違規(guī)品就在店內(nèi)，而且數(shù)量較多，此時(shí)，執(zhí)法人員可以認(rèn)真仔細(xì)的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動(dòng)。

3、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢(shì)，這說明店內(nèi)存在問題。此時(shí)，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或?qū)σ恍┎黄鹧鄣牡胤竭M(jìn)行檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。

4、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主一直坐著，即使有消費(fèi)者購(gòu)物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應(yīng)把注意力放在他周圍的物品上，并視機(jī)進(jìn)行檢查。

5、有些店主在進(jìn)行違法違交易，有強(qiáng)硬的“后臺(tái)”支撐著，當(dāng)他看到執(zhí)法人員進(jìn)店后，雖會(huì)表露出一時(shí)的緊張神情，掂量“后臺(tái)”的力量，他會(huì)對(duì)執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內(nèi)員工小心行事。如果店主沒有暗示動(dòng)作，說明違規(guī)品就在店主身邊，數(shù)量不多。

二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對(duì)專賣管理工作所取得的一些成績(jī)，專賣工作人員應(yīng)戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現(xiàn)象，在前階段的案件處理完之后，還應(yīng)采取“挖掘” 辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經(jīng)稽查到的經(jīng)營(yíng)戶名單列為重點(diǎn)再稽查對(duì)象，繼續(xù)派人實(shí)施監(jiān)控，認(rèn)真分析近期經(jīng)營(yíng)狀況，有些經(jīng)營(yíng)戶會(huì)因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)交易：

1、僥幸心理。有些經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為上次被查扣卷煙數(shù)量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時(shí)間不會(huì)再來檢查，可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)再進(jìn)行一次大的交易以彌補(bǔ)一些損失。

2、報(bào)復(fù)心理。被稽查的經(jīng)營(yíng)戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時(shí)，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。

三、“緩兵之計(jì)，出其不意”。有些經(jīng)營(yíng)戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對(duì)此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計(jì)，暫時(shí)不查該經(jīng)營(yíng)戶，而是從其下線開始著手。對(duì)于從該經(jīng)營(yíng)戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認(rèn)真細(xì)致地做好詢問筆錄。與此同時(shí)，專賣工作人員還要掌握該經(jīng)營(yíng)戶的全部情況，并進(jìn)行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內(nèi)的銷售情況進(jìn)行對(duì)比，把銷售量下降的品牌和品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比，當(dāng)收集到多方面的有力證據(jù)之后，可以請(qǐng)工商及公安部門配合進(jìn)行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。

當(dāng)前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣稽查工作的新局面，促進(jìn)專賣稽查工作再上新臺(tái)階。

第三篇：煙草專賣稽查工作規(guī)范化途徑

如何做好煙草專賣稽查管理規(guī)范化

煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個(gè)環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善，要求我們?cè)诠芾磉^程中必須以程序合法為基礎(chǔ)，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前煙草專賣稽查在無證經(jīng)營(yíng)的管理、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作：

1、收集確鑿證據(jù)，加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度 《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經(jīng)營(yíng)卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經(jīng)發(fā)生過的案件，使違法違紀(jì)業(yè)戶長(zhǎng)期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進(jìn)一步加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度，就必須狠抓無證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰，強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對(duì)這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭(zhēng)議。

2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法

我國(guó)雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對(duì)辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對(duì)整個(gè)案件的處理會(huì)帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達(dá)、聽證、復(fù)議等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。

3、管理與教育相結(jié)合，合理運(yùn)用自由裁量權(quán)

煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對(duì)人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時(shí)，必須考慮涉煙管理相對(duì)人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運(yùn)用自用裁量權(quán)，從而更好地達(dá)到管理的目的。

4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范

煙草專賣稽查是一種動(dòng)態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢(shì)發(fā)展所帶來的必然結(jié)果。因此，在專賣稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。

總之，專賣稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅(jiān)持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時(shí)專賣稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。

第四篇：煙草專賣中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，大家好：

2010年本人任郭莊市場(chǎng)監(jiān)管中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)，我中隊(duì)在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在中隊(duì)全體人員的不懈努力下，能夠圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

我從事煙草專賣行業(yè)已有十幾個(gè)春秋，對(duì)煙草事業(yè)有著深厚的感情、執(zhí)著的追求，在工作中我始終踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，我身先士卒，爭(zhēng)當(dāng)先鋒,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理方法，帶好專賣稽查隊(duì)伍。同時(shí)，我中隊(duì)隊(duì)員注重相互交流，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，形成了坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。當(dāng)和不法煙販發(fā)生糾紛時(shí)，我們頂住壓力，勇于堅(jiān)持，戰(zhàn)勝困難。對(duì)惟利是圖的不法煙販來說，煙草稽查員的拼搏，就是他們的災(zāi)難。我們中隊(duì)堅(jiān)持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規(guī)宣傳”相結(jié)合的原則，積極主動(dòng)聯(lián)系群眾，動(dòng)員群眾舉報(bào)，并做好“12313”的宣傳工作，積極主動(dòng)與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作。

一分耕耘，一分收獲。我們市場(chǎng)監(jiān)管中隊(duì)有力地打擊了郭莊市場(chǎng)中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)違法煙販和不法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰，維護(hù)了《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》的威嚴(yán)，樹立了專賣執(zhí)法的威信，凈化了煙草市場(chǎng)，為卷煙銷量的增長(zhǎng)和卷煙上水平打下了堅(jiān)實(shí)的市

場(chǎng)基礎(chǔ)。

今天，我有幸在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作，成績(jī)只能代表過去，也不僅僅是代表個(gè)人，更屬于我們的集體稽查中隊(duì)，屬于幫助我支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及與我并肩作戰(zhàn)的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去，展望未來，我將從以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

一、繼續(xù)擁護(hù)組織的領(lǐng)導(dǎo)方針，果斷執(zhí)行上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、積極配合好大隊(duì)長(zhǎng)的工作，從我做起，處處為先。把小事做到極致。

三、發(fā)揚(yáng)秉公執(zhí)法、執(zhí)法文明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，盡心盡責(zé)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，立足本職，大膽治理，團(tuán)結(jié)同志，積極向上。

四、為“兩煙”做好保駕護(hù)航，確保卷煙上水平，稽查工作任重而道遠(yuǎn)，我將更加的努力工作，樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識(shí)，盡心盡責(zé)為我縣煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量。

讓我們共同承擔(dān)起“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的重任，打造和諧的煙草而努力！

第五篇：稽查中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

述職演講

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先，感謝公司提供了這個(gè)平臺(tái)，讓我有鍛煉的機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，更感謝各位同事在工作中給予的關(guān)心和幫助。我競(jìng)聘的崗位是中隊(duì)長(zhǎng)一職。下面，我將自己的基本情況和個(gè)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作的設(shè)想，向大家做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

我叫XXX，XXXX年出生，中共黨員，大專學(xué)歷。XX年X月到煙草專賣局稽查大隊(duì)從事煙草稽查工作，自XX年起擔(dān)任稽查中隊(duì)長(zhǎng)一職至今。我熱愛生活，熱愛煙草事業(yè)，熱愛我所從事的煙草稽查打假工作。我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：誠(chéng)實(shí)待人，踏實(shí)工作。我認(rèn)為要想學(xué)好做事，首先要先學(xué)會(huì)做人。做任何工作，態(tài)度是第一位，其次才是一個(gè)人的能力。只要有認(rèn)真做事的態(tài)度，就會(huì)在每個(gè)工作崗位上都有所作為。我相信一句話“不要去看遠(yuǎn)處模糊的東西，而要?jiǎng)邮肿鲅矍扒宄氖虑椤?。參加此次?jìng)職，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一是工作敬業(yè)，追求上進(jìn)。

自從進(jìn)入煙草稽查大隊(duì)工作以來，我能嚴(yán)格要求自己，遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度。在行政執(zhí)法中嚴(yán)格按國(guó)家局六條禁令嚴(yán)格要求自己。工作中能以身作責(zé)起好帶頭作用，熟悉本部門工作流程，有一定的組

織能力，我所帶的中隊(duì)在XX年至XX年曾連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)中隊(duì)。

二是參加專賣管理工作時(shí)間長(zhǎng)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復(fù)雜

問題。能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的工作積極性

和主動(dòng)性。

三是多年的專賣管理工作中，在市場(chǎng)上建立了相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)

絡(luò)，有著多種信息渠道來源，這也為以后的工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

如果這次聘上中隊(duì)長(zhǎng)，我對(duì)今后的工作有如下打算：

一、加大市場(chǎng)的監(jiān)管力度

基層區(qū)內(nèi)的卷煙市場(chǎng)分成“點(diǎn)”和“面”，市場(chǎng)廣大的卷零售戶

就是“面”，違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶和卷煙販運(yùn)大戶就是“點(diǎn)”。先做好“面”的工作，同時(shí)有力打擊“點(diǎn)”的工作。平時(shí)在市場(chǎng)檢查中要做到細(xì)致

不能走過場(chǎng)，分片分區(qū)責(zé)任到人，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心。要在檢查中搜集

發(fā)現(xiàn)線索，為打假破網(wǎng)搜集信息。要克服以往在市場(chǎng)檢查中存在的隨

意性，對(duì)一周的市場(chǎng)檢查要有一個(gè)重點(diǎn)檢查區(qū)域和線路及零售戶的計(jì)

劃。市場(chǎng)檢查過后，市場(chǎng)上反映出來的問題要加以認(rèn)真分析，特別是

對(duì)一個(gè)月檢查后的市場(chǎng)問題一定要加以認(rèn)真分析，找出問題，分析問

題。因?yàn)榫頍熓袌?chǎng)是動(dòng)態(tài)的不是一成不變的，只有這樣我們才能及時(shí)

掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為下一步有計(jì)劃地有重點(diǎn)地檢查提供了依據(jù)。

二、打假破網(wǎng)，凈化市場(chǎng)

在專賣科稽查大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞提高市場(chǎng)凈化和打假破網(wǎng)這一

中心任務(wù)展開工作。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙打假的形勢(shì)，對(duì)本地市場(chǎng)的現(xiàn)

實(shí)情況有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，明確市局打假破網(wǎng)工作的方向、理念及重

點(diǎn)，明確不同階段的各項(xiàng)要求和任務(wù)，保證各階段主要任務(wù)的完成；

保證各項(xiàng)常規(guī)工作如：市場(chǎng)凈化率、打假破網(wǎng)等，切實(shí)保證打假破網(wǎng)

工作取得實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)專賣人員案件經(jīng)營(yíng)、案件辦理、市場(chǎng)監(jiān)管等方

面能力的培養(yǎng)，切實(shí)提升專賣人員的整體水平；進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，在合法依規(guī)、公正、公平執(zhí)法的基礎(chǔ)上，做好專賣服務(wù)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，從而提升專賣人員的執(zhí)行力。

三是加強(qiáng)與營(yíng)銷部門的溝通

基層服務(wù)點(diǎn)人員之間溝通順暢，才能真正做到你中有我，我中有你，才能真正發(fā)揮基層服務(wù)點(diǎn)的作用，更好更全面地管理好市場(chǎng)。今后工作中還是要采取形式多樣的信息互通，提高認(rèn)識(shí)，將專銷聯(lián)席會(huì)議制度堅(jiān)持好；其次要加強(qiáng)稽查員與客戶經(jīng)理的結(jié)合，做到營(yíng)銷、專賣兩員有效信息互通、管理區(qū)域?qū)?，切?shí)做好轄區(qū)線路專賣、營(yíng)銷無縫銜接，確保對(duì)市場(chǎng)全方位地治理，確保卷煙市場(chǎng)秩序健康有序。

四、抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的基本任務(wù)。作為一名專 賣人員應(yīng)該首先要學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會(huì)熟練的操作專賣管理系統(tǒng)，其次要提高對(duì)假冒煙的識(shí)別能力，從而直正做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。

這次競(jìng)聘上崗，是公司搭建的一個(gè)為我展示自己才能的舞臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)獲得在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事更深刻的了解、認(rèn)識(shí)和肯定，不管競(jìng)聘能不能成功，都將鞭策我更加努力上進(jìn)，盡自己所能，繼續(xù)埋頭工作，為公司發(fā)展，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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XXXX年X月X日